program managerial
DESCRIPTION
Program Managerial. Reforma Instituţională. Orientare spre performanţă . Proiect comun. Mediu globalizat Competiţie Dinamism. pluralism intelectual t ransparenta. Rector. Garant. o strategie credibilă şi coerentă. S tructuri manageriale. P redictibilitate. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Reforma Instituţională
Proiect comunOrientare spre performanţă
Mediu globalizatCompetiţieDinamism
Rector
Pluralismintelectual
TransparentaAtitudine adecvată
excelenţei
Garant
Rector Garant
atitudine adecvată excelenţeijust echilibru între răspundere şi competenţă
pluralism intelectualtransparenta
Structuri manageriale
Predictibilitate
o strategie credibilă şi coerentă
Obiectiv general
Premise Strategii Instrumente
Dezvoltare instituţională
armonioasă, flexibilă şi receptivă
pentru a operaționaliza SCHIMBAREA
Obiective strategice sectoriale
Management academic
Management administrativ
Marketing universitar
Managementacademic
Managementul calităţii
Managementul cercetării
Managementul ofertei educaţionale centrate pe student
Managementul relaţiilor
internaţionale
Managementul relaţiilor cu mediul
socio-economic
Management administrativ
Managementul resurselor
umane
Managementul relaţiilor cu studenţii
Managementul financiar
Managementul bazei materiale
Marketing universitar
Comunicare internă
Comunicare externă
Componente ale activităţii universitare
Obiectiv fundamental
Creşterea continuă a calităţii
Calitatea programelor
de studii
Calitatea cercetării ştiinţifice Prestigiul
profesorilor
Calitatea studenţilor
Capacitatea de
inovare
Management academic
Calitate
Orientarea spre excelenţă
Capacitatea de a satisface aşteptările şi cerinţele beneficiarilor procesului educaţional
Calitate
Proces de transformare centrat pe student
Îndeplinirea standardelor şi criteriilor specifice
unui învăţământ universitar performant
Evoluţie sustenabilă şi fermă
Cultură a competitivităţii
Actualizarea structurii organizatorice a Universităţii
Delimitarea clară, prin Carta Universităţii, a atribuţiilor, competenţelor şi responsabilităţilor pentru funcţiile de conducere academică şi administrativă
Evaluarea anuală, pe baza unor criterii de performanţă
Adoptarea managementului participativ cu respectarea pluralismului de opinii
Managementul calităţii
Ţintim spre o universitate de cercetare avansată şi educație, o universitate antreprenorială, cu grad înalt de motivare şi performanţă, o universitate cu vizibilitate internaţională şi, în acelaşi timp, cu o mare
răspundere socială
Managementul cercetării
Rezultatele cercetării ştiinţifice
Cunoaşterea Expertiza
Orientarea cercetării ştiinţifice spre domenii declarate prioritare în strategia naţională de cercetare – dezvoltare: tehnologie; energie; mediu; sănătate; agricultură şi securitatea alimentaţiei; materiale, procese şi produse inovative; cercetări socio – economice şi umaniste
Promovarea excelenţei în procesul de cercetare, a zonelor cu potenţial ridicat în producerea, transmiterea şi utilizarea cunoaşterii
Încurajarea diversităţii şi accesului la multiple resurse şi oportunităţi
Includerea tinerilor cu rezultate bune în cercetare într-un departament interdisciplinar de profil şi suportarea de către universitate a costurilor publicării unui articol/persoană în reviste ISI cu scor relativ de influenţă
Dezvoltarea infrastructurii de cercetare a universităţii
Dezvoltarea resurselor umane implicate în activităţi de cercetare-inovare
Obiectiv prioritarAtragerea finanţării prin proiecte de cercetare şi produse ale
activităţilor de cercetare – dezvoltare
Dezvoltarea infrastructurii de cercetare a universităţii
Constituirea unei bazei de date privind infrastructura de
cercetare existentă
Dotarea cu echipamente şi aparatură performantă
de cercetare
Afirmarea cu mai mare intensitate a competenţelor specialiştilor
noştri în activitatea de consultanţă şi expertiză
Actualizarea fondului de carte al Bibliotecii Universitare
Dezvoltarea resurselor umane implicate în activităţi de cercetare-
inovare
Creşterea numărului personalului implicat în activităţi de cercetare
Încurajarea formării de colective interdisciplinare de cercetare
orientate către tehnologii performante şi atragerea studenţilor
şi cadrelor didactice tinere
Unificarea competenţelor acoperite de verificatori şi experţi atestaţi
Stimularea şi susţinerea cercetătorilor în demersurile de
obţinere a atestatului de abilitare şi integrarea lor în şcoli doctorale inter
si transdisciplinare
Organizarea în cadrul facultăţilor şi la nivelul universităţii a unor
manifestări ştiinţifice naţionale şi internaţionale
Promovarea şi susţinerea publicaţiilor ştiinţifice de profil
existente în universitate
Iniţierea de competiţii între facultăţi, în scopul premierii celor mai
performante colective de cercetare ştiinţifică din universitate
Includerea tinerilor cercetatori într-un centru interdisciplinar de
profil şi suportarea costurilor publicării unui articol/persoană/an
în reviste ISI cu scor relativ de influenţă;
Managementul ofertei educaţionale
Modernizarea activităţii didactice
Reconsiderarea statutului studentului
Partener în procesul educaţional
Educaţie informativă
Educaţie predominant
formativă
Competenţe
Adaptarea ofertei educaţionale la schimbările mediului socio-economic
Actualizarea programelor analitice şi a conţinutului cursurilor, concomitent cu promovarea unor metode moderne de educaţie şi formare
Ofertarea de materiale didactice şi în format electronic
Formarea abilităţilor studenţilor de a învăţa pe tot parcursul vieţii
Creşterea ponderii activităţilor practice în curricula universitară
Introducerea unui feed-back de la studenţi, absolvenţi şi angajatori, privind structura şi calitatea prestaţiei educaţionale şi îmbunătăţirea acesteia în consecinţă
Obiective
Universitatea Ovidius din Constanţa = Universitate de Elită
• susţinerea programelor de studii din categoria A • monitorizarea şi stimularea celor din categoriile B-E
Calitate
Participare la viaţa academică
internaţională
Cooperare în programe şi proiecte
de educaţie şi cercetare
Manifestări ştiinţificeInternaționale
Programe de mobilitate a
studenţilor şi a cadrelor didactice
Managementul relaţiilor internaţionale
Sporirea vizibilităţii internaţionale
Internaţionalizarea corpului profesoral
Internaţionalizarea pentru studenţi
Internaţionalizarea programelor de studii
Internaţionalizarea corpului profesoral
Amplificarea relaţiilor de parteneriat pe
proiecte de învăţământ sau de cercetare, cu instituţii naţionale şi
internaţionale Creşterea mobilităţii cadrelor didactice
Cooptarea unor cadre didactice/cercetători de înaltă performanţă
din străinătate
Centrul de consultanţă lingvistică şi
comunicaţionalăStimularea cadrelor
didactice proprii de a preda în străinătate ca
profesori invitaţi
Implicarea cadrelor didactice în reţelele
internaţionale de cercetare
Un cadru motivaţional adecvat participării
cadrelor didactice la manifestări ştiinţifice
internaţionale
Diseminarea rezultatelor cercetării
în publicaţii de prestigiu internaţional
Internaţionalizarea pentru studenţi
Atragerea unui număr mai mare de studenţi străini Crearea unor programe
de schimb academic care să susţină mobilitatea
studenţilor
Schimbul intercultural în activităţile didactice
Adoptarea unei politici de plasament internaţional al
absolvenţilor
Perfecţionarea cunoştinţelor de limbi
străine ale absolvenţilor derulate în cadrul
Centrului de consultanţă lingvistică şi
comunicaţională
Internaţionalizarea programelor de studii
Integrarea ofertei educaţionale a
universităţii în Harta sociologică a
priorităţilor europene şi internaţionale
Identificarea partenerilor strategici
pentru segmentele competitive din
universitate
Adoptarea unei perspective
internaţionale în toate domeniile funcţionale
de bază
Stimularea cadrelor didactice de a încheia
parteneriate cu universităţi din ţară şi din străinătate pentru
elaborarea unor suporturi comune de
curs
Implementarea unei politici de acreditare
a unui număr semnificativ de
programe de studii cu predare în limbi
străine de circulaţie internaţională
Obiective
Conturarea unei politici clare şi
articulate privind relaţia cu mediul
extern
Înfiinţarea Centrului pentru relaţiile cu
mediul socio-economic
Promovarea de parteneriate cu
autorităţile locale şi regionale
Colaborarea cu reprezentanţii locali
ai federaţiei patronale
Realizarea unui Incubator de Afaceri
Organizarea periodică a unor
întâlniri cu reprezentanţii
mediului de afaceri pe teme de interes
comun
Perfectarea unor convenţii de
colaborare între universitate şi
agenţii economici din zonă
Monitorizarea gradului de satisfacţie a
angajatorilor privind calitatea
absolvenţilor universităţii
Implicarea directă a membrilor
universității în organisme ale
comunităţii locale, regionale, naţionale
şi internaţionale
Echilibru dinamic la interfaţa cu mediul social, economic
Managementul relaţiilor cu mediul socio-economic
Management administrativ
Managementul resurselor
umane
Managementul relaţiilor cu
studenţiiManagementul
financiarManagementul bazei materiale
Resursele umaneFactorul activ, creativ şi catalizator al activităţii
instituției
Misiunea strategică
Atragerea şi păstrarea de profesionişti valoroşi
Asigurarea condiţiilor necesare pentru stimularea şi
dezvoltarea competenţelor acestora
Managementul resurselor umane
Managementul resurselor
umane
Crearea unui climat intern favorabil
performanţelor înalteAtragerea şi
păstrarea personalului didactic
valoros
Recunoașterea și răsplătirea rezultatelor
deosebite prin acordarea de prime, gradaţii de merit şi
alte stimulente
Stabilirea clară şi aplicarea
transparentă a criteriilor de selecţie,
formare şi promovare a
personalului didactic şi administrativ
Perfecţionarea continuă a
sistemului de promovare a
cadrelor didactice bazată pe
competenţă profesională
Orientarea traiectoriei
profesionale a cadrelor didactice
tinere
Crearea unor condiţii optime pentru
cadrele didactice tinere: acces la burse, cazare in
spațiile universității, stagii de
documentare
Aniversarea profesorilor care
împlinesc 25 sau 50 de ani de carieră universitară, prin
oferirea unor plachete simbolice
Identificarea nevoilor de perfecţionare şi organizarea unui
sistem de pregătire a personalului
nedidactic şi de administraţie
Managementul resurselor umane
Optimizarea structurii
organizatorice prin corelarea şi coordonarea judicioasă a
activităţilor didactice, de cercetare şi administrative
Asigurarea unor spaţii de cazare la munte sau încheierea unor acorduri cu privire la schimbul de servicii
de cazare cu universităţi ce deţin astfel de capacităţi
Organizarea unui concurs în cadrul fiecărei facultăţi
pentru a desemna Profesorul Anului
Realizarea unui raport optim între diversele categorii de personal (didactic, auxiliar şi
administrativ)
Eficientizarea activităţii Serviciului
Tehnic
Îmbunătăţirea substanţială a activităţii de
administrare a patrimoniului universităţii şi
asigurarea condiţiilor de funcţionare,
curăţenie şi igienă
Managementul relaţiilor cu studenţii
Identificarea şi analiza nevoilor studenţilor
Elaborarea unui set de decizii şi acţiuni
Formarea cunoştinţelor
Obiective
Sprijinirea activităţii de cercetare ştiinţifică a
studenţilor
Crearea unei reţele de servicii pentru studenţi
Centrul de orientare profesională şi de
monitorizare a inserţiei absolvenţilor pe piaţa
muncii
Susţinerea materială şi socială a studenţilor
Resursele financiare ale Universității Ovidius din
Constanța
Surse bugetare
Finanţare de bază
Finanţare de excelenta
Surse extrabugetare
Taxe de studiu
Granturi de dezvoltare regională
Servicii inovative și de consultanţă
Contracte cu mediul privat
Cursuri postuniversitare de formare continuă
Managementul financiar
Baze competitive
Managementul bazei materiale
Consolidarea şi dezvoltarea
patrimoniului imobiliar al universităţii, prin atragerea de fonduri
din finanţarea complementară şi de
fonduri europene
Înfiinţarea de noi laboratoare/centre de
informare şi de documentare pentru
studenţi şi cadre didactice
Evaluarea şi modernizarea
infrastructurii didactice şi de cercetare
Reabilitarea termică a spaţiilor de învăţământ,
prin derularea de proiecte de auditare
energetică a clădirilor din patrimoniul
universitar
Achiziţionarea urgentă a dotărilor necesare economisirii apei, energiei termice şi
electrice
Finalizarea proiectelor incepute şi construirea
unei noi cantine în acest perimetru
Extinderea spaţiilor de învăţământ ale
facultăţilor cu deficit de spaţiu
Modernizarea Bazei Sportive, prin
construirea unei săli de sport multifuncționale pe structură metalică
ușoară
Extinderea parcărilor şi amenajarea de spaţii
verzi pe terenurile universităţii
Managementul bazei materiale
Comunicare şi imagine
Diseminarea realizărilor deosebite în mediul local,
regional, naţional şi internaţional
Realizarea Trustului Media Ovidius care va include un ziar săptămânal, un post de radio şi
emisiuni televizate
Crearea Centrului de Marketing Educaţional şi Relaţii Publice pentru beneficiarii interni şi
externi
Marketing universitar
Comunicarea internă
Actualizarea permanentă
a paginii web a
universităţii
Crearea unei versiuni de website universitar în
limba engleză
Realizarea unui pachet de servicii on-line
destinat studenţilor, cuprinzând toate informaţiile utile
Asigurarea transparenţei actului decizional la toate nivelurile prin utilizarea
eficientă a canalelor informaţionale interne
Amenajarea de librării în toate sediile universităţii
Înfiinţarea Casei Universitarilor - mediu
predilect de interacţiune academică
Organizarea de festivităţi dedicate Crăciunului şi
Paştelui - cadru de recreere şi de socializare
Organizarea periodică de competiţii sportive
Desfăşurarea unor acţiuni concertate de promovare a imaginii
fiecărei facultăţi în parte
Comunicarea externă
Publicarea pe pagina web a deciziilor de
management instituțional în scopul consultării
tuturor părţilor interesate
Elaborarea unor materiale promoţionale, pentru atragerea celor mai buni candidaţi din ţară şi din străinătate
Tipărirea unor broşuri-pliante, privind atât universitatea, cât şi
fiecare facultate, pentru evenimente organizate în ţară şi/sau în străinătate
Dezvoltarea unui portofoliu relaţional-
informaţional cu mass-media Intensificarea relaţiilor
publice (participarea la târguri, la expoziţii
interne şi internaţionale, la diverse manifestări
ştiinţifice şi culturale);
Implicarea studenţilor în promovarea imaginii
instituţiei
Crearea Brand-ului Universităţii Ovidius
Realizarea unui parteneriat cu media
locală pentru inițierea unor emisiuni de radio şi
de televiziune numite Universitaria
Organizarea Caravanei Ovidius în liceele din
judeţ, pentru atragerea viitorilor studenţi