Analiza proceselor de recrutare i selecie in cadrul unei organizaii

Analiza proceselor de recrutare i selecie in cadrul unei organizaiiStudent: Dragan Mihail IonutCoordonator: Lector Univ. Dr. Florea Nicoleta Valentina

Universitatea Valahia din Targoviste, Facultatea de Stiinte Economice

Procesul de recrutare:Recrutarea nseamn gsirea acelui candidat care deine acele competene ca fiind cele mai adaptate la postul scos la concurs. Recrutorul trebuie s se asigure c metodele i mijloacele folosite n procesul de recrutare garanteaz decizii care i vor permite angajarea.Un program de recrutare bine planificat trebuie s aib n vedere urmtoarele componente de baz:

- Obiectivele organizaiei - de ce exist organizaia i care i sunt obiectivele? - Descrierea posturilor- care sunt sarcinile specifice i responsabilitile pentru fiecare angajat? - Criteriile de succes ale postului- cum se distinge obtinerea performanei de neobinerea acesteia i cum este msurat? - Specificaia de personal - ce caliti i aptitudini sunt necesare indivizilor pentru a obine performana la locul de munc? - Sursele de recrutare - care dintre sursele de recrutare sunt relevante i economice pentru organizaie?Cele mai frecvente criterii folosite n procesele de recrutare sunt: competetele, experiena profesional, dezvoltarea petenialului candidatului.

Principalele instrumente de publicitate pentru angajare (situate n afara organizaiei) sunt urmtoarele -Ziarele locale; -Centrele de integrare profesional; -Alte tipuri de agenii; -Afie la intrarea n fabric.-Mediul on-line-Targurile de Job-uri

Procesul de selectieSelecia reprezint procesul de descoperire a calificrilor i caracteristicilor candidatului n vederea stabilirii potrivirii lor pentru postul vacant n procesul de selecie se folosesc diferite metode de selecie funcie de postul scos la concurs, sarcinile sale, bugetul alocat, eficiena dorit, timpul alocat seleciei candidatului, etc.

Procesul de selecie nu trebuie fcut la ntamplare ci pe baza competenelor i abilitilor necesare postului

n vederea evalurii candidailor sunt utilizate urmtoarele criterii de selecie:

a). Informaiile de fondPrima faz a seleciei preselecia - const ntr-o evaluare comparativ a tuturor documentelor primare: CV-uri, scrisori de intenie, formulare de cerere de angajare.b).Completarea dosarelor de candidaturc). Interviurile de selecied).Testele -1.Testarea psihosociologic -2. Testarea potenialului profesional al candidatului e).Verificarea referinelorf). Recomandrileg).Examenul medical

Implementarea unui model de recrutare si selectieModelul celor 10 C

PrincipiiObiectiveActivitiComprehensivitateaInclude toate aspectele recrutarii si selectieiMRs trebuie astfel organizat nct s poat lua decizii optimeCredibilitateancrederea publicului n top management i n deciziile acestora privind selectiaRecrutorii / firmele sunt sincere i de incredereComunicareaObiective si standarde nelese i credibile de catre pubilcul recrutatComunicare deschisa si prezentarea cerintelor si obiectivelor catre publicul recrutatCost-eficienaSisteme de recrutare si selectie eficiente la costuri rezonabile .Gestiunea corecta a posturilor vacante din organizatie prin recrutarea interna CreativitateaAvantaj competitiv obinut prin strategii unice Metode de ncurajare a ideilor ce aparin viitorilor angajati prin introducere de teste psihologice etc.CoerenaActivitile i iniiativele de recrutare si selectie formeaza un tot unitar.Legturi clare ntre angajai i performan/ plata i nevoile organizaiei.CompetenaRecrutarea i selecia s se fac pe baza competenelor si cunostiintelor in domeniu.Introducerea testelor cu scopul de a vedea abilitatiile si competentele preofsedionale ale pers. selectate ControlulAsigurarea recrutarii si selctiei in conformitate cu obiectivele organizatiei.Managementul participativ, delegarea.Convertirea- schimbareambuntirea continu i dezvoltarea, cererea de informatii, Recrutare si selectie flexibile, , cautarea de noi abilitati, competente etc.Commitment/angajamentulPersonalul selectat trebuie bine motivat pentru a atinge obiectivele propuse.Top managerii sunt aproape de angajai.V MULUMESC!