plan operational 2016 -...

20
Plan operational 2016

Upload: doanbao

Post on 29-Aug-2019

221 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Plan operational 2016

Misiunea :

• PREGATIREA DE SPECIALISTI IN AGRICULTURA,

INGINERIA MEDIULUI SI BIOLOGIE, trebuie

reconsiderata in directia imbunatatirii calitatii actului

educativ la nivel de licenta, masterat si doctorat,

pentru a oferi competente reale absolventilor.

• dezvoltarea activitatilor de cercetare,valorificand baza

materiala existanta si resursa umana inalt calificata, in

vederea mentinerii Facultatii de Agricultura ca pol de

execelenta la nivel local, regional si national in

domeniu.

PREMISE

• Obiectivul strategic: ASUMAREA STANDARDELOR EUROPENE IN EDUCATIE

Prioritatile majore identificate pentru Facultatea de Agricultura:

• Promovarea unui invatamant riguros, capabil sa ofere competentele necesare integrarii facile a absolventilor pe piata muncii;

• Realizarea unor parteneriate academice internationale cu facultati de profil de elita; deschiderea facultatii catre facultati similare din tara si strainatate, facilitarea de schimburi de studenti si cadre didactice, cercetatori.

PREMISE

• Dezvoltarea unui centru de cercetare si practica pentru studentii, doctoranzii si cercetatorii, cadrele didactice din facultate;

• Parteneriate inovative cu mediul de afaceri - o alternativa sigura de finantare a activitatilor de cercetare, in conformitate cu cerintele partenerilor din mediul privat, raspunzand, in acest fel, unor obiective economice si sociale;

• Recunoasterea facultatii in mediul agricol regional si implicarea in dezvoltarea regionala; cresterea ofertei de servicii de consultanta si dezvoltarea unor parteneriate reale cu institutiile agricole ale regiunii;

PREMISE

• Colectiv cu o puternica motivatie, angajare, atitudine profesionala si climat intelectual; dezvoltarea unui climat neconcurential, de colaborare si atitudine academica ;

• Identificarea intereselor personale cu cele ale facultatii si ale universitatii; intensificarea activitatilor de mediatizare a facultatii, imbunatatirea site-ului acesteia, identificarea altor mijloace de a informa viitorii studenti asupra facilitatilor pe care le ofera inscrierea la Facultatea de Agricultura.

PREMISE

• Este componenta fundamentala a activitatii in

invatamantului superior, iar specificul pentru

Facultatea de Agricultura il constituie cele doua

componente, in egala masura importante, ale

instruirii: teoretica si practica.

• Toate activitatile propuse a se derula pentru anul

2016 au in vedere asigurarea de competente

reale absolventilor, care sa asigure insertia

acestora pe piata muncii nationala si

internationala.

Activitatea academica si cu studentii

• Activitatea de cercetare a Facultăţii de Agricultură a USAMV Cluj-Napoca beneficiază de avantajul unei tradiții si dezvoltari care o situează în fruntea instituțiilor academice cu profil agronomic, dar care, în acelaşi timp, obligă.

• Pentru 2016 ne propunem consolidarea performanței ştiinţifice rezultate din activitatea de cercetare fundamentală şi aplicativă, simultan cu identificarea de noi valențe ale Programului de cercetare ştiinţifică, îndreptate spre oportunităţile de internaționalizare, precum şi spre abordarea şi implementarea modelului „elicei triple” (comunitate ştiinţifică – sector privat – administrație publică), ca premisă în sprijinul promovării transferului tehnologic şi inovării.

Cercetarea stiintifica

• Una dintre conditiile atingerii obiectivelor in

domeniul activitatilor academice, cu studentii si de

cercetare ramane cea a asigurarii, la standarde

de calitate, a bazei materiale necesare derularii

activitatii in ansamblul ei.

• Vom sustine eforturile legate de dezvoltarea unei

baze materiale adecvate specificului facultatii

noastre cu tot ce reprezinta aceasta: laboratoare

didactice si de cercetare, campuri experimentale,

centre de practica, etc.

Baza materiala

Resursa umana:

• Preocuparea pentru anul 2016 in domeniul politicii de resurse umane la nivelul facultatii o constituie construirea unei comunitati academice de elita si armonizarea intereselor si preocuparilor personale spre un efort colectiv de crestere a valorii activitatii facultatii.

• Pentru aceasta eforturile echipei manageriale vor fi indreptate spre: atragerea in colectivul de cadre didactice al facultatii a unei resursei umane inalt calificate si dezvoltarea continua a acesteia, in conformitate cu prevederile legale si cu perspectiva de dezvoltare a programelor de studii, respectiv a numarului de studenti.

Resursa umana

Nr.crt Activități propuse Termen de

realizare

Responsabilități/

Implicare

Indicatori de realizare

A1 Actualizarea curriculelor în concordanţă cu noile

standarde ARACIS pentru programele de studiu:

Agricultură, Montanologie, Ingineria mediului,

Biologie, EMAIA, precum si la cele 7 mastere

existente in facultate. Avizarea Planurilor de

invatamant in Consiliul Facultatii

30.05.2016 Responsabili

programe de studii

Prodecan academic

5 curricule actualizate-

licenta

7 curricule actualizate-

master

A2 Acreditare program de studiu EMAIA

1.09.2016 –

inaintare

dosar

30.12.2016 -

acreditare

Conf.dr. Ovidiu

Ranta

Sef lucr.dr. Adrian

Molnar

Sef lucr.dr. Adriana

David

Asist.dr.Giorgiana

Cătunescu

Program de studiu

acreditat

A3 Infiintarea unor noi programe de masterat în

concordanță cu piața muncii: pentru programul de

studii EMAIA, Consultanta agricola,

31.12.2016 Decan

Prodecan academic

2 (3) mastere definite

si propuse spre

acreditare

A4 Stimularea dezvoltării învățământului la distanţă la

specializarile existente in facultate si atragerea de

candidati

1.10.2016 Responsabil ID

facultate

Coordonatori

programe

3 programe ID

A5 Analiza continutului planurilor de invatamant în

vederea compatibilizării acestora între facultăţile de

profil din ţară şi din lume

15.06.2016 Coordonatori

programe de studiu

Prodecan academic

5 planuri de

invatamant analizate

Academic

Nr.crt Activități propuse Termen de

realizare

Responsabilități/

Implicare

Indicatori de

realizare

A6 Verificarea continutului fiselor analitice pentru a evita

suprapunerile.

1.10.2016 Consiliu

departament

Fise discipline

A7 Realizarea de suporturi de curs, caiete de lucrări

practice si actualizarea celor existente. Asigurarea,

pentru fiecare disciplina a suportului de curs /l.p.

30.10.2016 Prodecan

academic

Consilieri

academici

departamentali

Minimum 15 cursuri si

15 caiete de l.p.

A8 Sprijinirea cadrelor didactice pentru a obține

abilitarea.

1.10.2016 Decan

Prodecani

academic si

cercetare

Minimum 2 cadre

didactice abilitate

A9 Încurajarea coordonării doctoratelor în cotutelă, cu

participarea unor personalități ştiinţifice din

universități din ţară şi străinătate.

Permanent

Conducatori de

doctorat

Doctorate in cotutela

A10 Planificarea, după un program lunar, a activității

cercurilor științifice studențești

31.09.2016 Director

departament

1 cerc stiintific l/

fiecare disciplina

A12 Încurajarea organizării de cursuri post-universitare, în

vederea acreditării de către MEN şi desfăşurarea

cursulurilor deja acreditate MEN

permanent Decan

Responsabil/initiato

r curs

10 cursuri acreditate

si functionale

Academic

Nr.crt Activități propuse Termen de

realizare

Responsabilități/I

mplicare

Indicatori de realizare

A13 Adaptarea conţinutului lucrărilor practice la nivelul de

competenţe cerut pe piaţa muncii şi contactul

permanent cu mediul economic prin asigurarea

deplasărilor în teren a studenţilor la unităţile de profil.

Permanent

Directori de

departament

Şefi de discipline

Titulari de curs

Fişe discipline

actualizate

A14 Stimularea studiului individual şi competenţelor de

comunicare, în rândul studenţilor, prin intensificarea

ponderii, pe parcursul semestrului, a activităţilor de

tip eseu şi chestionar, simultan cu alocarea unei

ponderi adecvate, a acestor activităţi, în procesul de

evaluare a studenţilor.

Semestrial

Şefi de discipline

Titulari de curs

Fişe discipline

actualizate

A15 Îmbunătățirea abilităților de comunicare ale cadrelor

didactice în limbi de circulaţie internaţională prin

participarea programe de predare a limbilor străine,

susținute de către facultate, precum şi prin

participarea la mobilități ERASMUS+.

Permanent Director de

departament

2 cursuri de limba

franceza/germana

organizate

10 mobilitati de

predare Erasmus +

A16 Evaluare/statistica privind situaţia, motivele şi

posibilele acţiuni corective cu privire la

promovabilitate şi abandonului școlar.

Semestrial Director de

departament

Responsabil

departamental cu

activitatea didactică

Şefi de discipline

Indrumatori de an

2 Raportari

statistice/anual

Academic

Cercetare Nr.crt. Activități propuse Termen de realizare Responsabilități/

Implicare

Indicatori de realizare

B1 Constituirea Centrului de Cercetare si

Practica Agricola

2016 Prodecan cercetare

Directori departament

1 Centru infiintat

B2 Operaționalizarea centrelor si

laboratoarelor existente si infiintarea unor

laboratoare/centre noi

1.10.2016 Prodecan cercetare

Directori centre cercetare

Naghiu Alex.

Rusu Teodor

Odagiu Antonia, Mihaescu

Tania

3 centre si 4 laboratoare

existente

1. Lab. energie regenerabila

2. Lab. Comun Centrul de

Cercetare Sisteme Minime

și Tehnologii Agricole

Durabile

3. Lab. de Controlul Calităţii

Mediului Înconjurător şi

Protecţia Plantelor

B3 Participarea la simpozioane si manifestari

stiintifice /prezentarea de lucrări științifice

la sesiunile naționale și internaționale.

Permanent Prodecan cercetare

20 participari interne

20 participari internaționale

B4 Organizarea sesiunilor de comunicări

științifice la nivelul cercurilor științifice

studentesti de la discipline si la facultate

Permanent Prodecan cercetare

3 sectiuni/facultate –simpozion

studentesc

B5 Realizarea de parteneriate între

disciplinele, departamente și stațiuni de

cercetare, ferme agricole etc.

Permanent Prodecan cercetare

Titular disciplină

3 parteneriate/depart.

B6 Parteneriate public - private cu mediul

economic de profil,cu scopul adaptării

cercetării ştiinţifice la nevoile mediului

economic şi atragerii de fonduri

suplimentare pentru cercetare.

Permanent Responsabil

departamental cu

activitatea ştiinţifică

Nr. Parteneriate

Cercetare Nr.crt. Activități propuse Termen de realizare Responsabilități/

Implicare

Indicatori de realizare

B7 Organizarea de mese

rotunde, Work-shop-uri,

instruiri

1.12.2016 Marian Ovidiu

Ranta Ovidiu

Marghitas Marilena

Rusu Teodor

Varban Dan, Duda

Marcel

Rotar Ioan, Pacurar Florin

Odagiu Antonia, Mihaescu

Tania

Oroian Ioan

Fitiu Avram

Oroian Ioan

Prorocu Marian

Oroian Ioan

Dep.I- Utilizarea în siguranța a produselor de

protecția plantelor (Contract AIPROM-SUI)

- Instruirea operatorilor la aplicarea

substanțelor de protecția plantelor (Contract

ECPA –TOPPS)

- Principii generale ale fertilizării culturilor

agricole şi horticole

- Optimizarea agrochimică a sistemului sol –

plantă

- Diferenţierea dozelor de elemente nutritive

NPK esenţiale la principalele culturi agricole şi

horticole

-Sisteme de lucrari minime ale solului

Dep.II-Actualităţi şi perspective în cultivarea şi

valorificarea hameiului”.

-Biodiversitatea pajistilor naturale din Romania

Dep.III- Bune practici în managementul

resurselor de apă”

- R – Regenerare, Reabilitare şi Restaurare a

Solului – de la concept la realizare

- Festivalul alimentului

-Programme WG3 Host-pathogen interaction”,

COST 1303

- Ziua Internaţională a Mediului”

- Protecţia Plantelor ( 2 )

Cercetare Nr.crt. Activități propuse Termen de realizare Responsabilități/Implica

re

Indicatori de realizare

B8 Organizarea sesiunii anuale de comunicări

științifice a cadrelor didactice și

cercetătorilor

20. 12. 2016 Director departament 3 sectiuni/facultate

B9 Dezvoltare de noi activitati de cercetare si

transfer tehnologic si depunere de

proiecte

Permanent Prodecan cercetare 3 proiecte -Transfer de

cunoaștere la agentul economic

„Bridge Grant”.

B10 Îmbunătățirea ofertei de servicii (analize

fizico-chimice, studii de impact,

consultanță), către mediul privat,

organizații de cercetare şi terți.

permanent Director centru de

cercetare

Director laborator

Servicii de consultanta si analize

B11 Valorificarea rezultatelor cercetarii prin

cresterea numărului de publicaţii în reviste

cotate BDI şi ISI.

2016 Director de departament

Responsabil

departamental cu

activitatea ştiinţifică

Nr. manifestări ştiinţifice

Nr. publicaţii în reviste BDI

Nr. publicaţii în reviste ISI

B12 Vizibilitatea internationala si mobilitati

cadre didactice si studenti

Permanent

15.08.2016-

22.08.2016

Prodecan cercetare

Directori departamente

Pacurar Florin

Rotar Ioan

10 mobilitati studenti

10 mobilitati cadre didactice

8 studenti program IP

”Monitoring of forest and

landscape” în Germania

B13 Sustinerea editarii si indexarii revistelor

facultatii

Permanent Prodecan cercetare

Responsabil revista

Buletin USAMV-Facultatea de

Agricultura

Reviste indexate

B 14 Achizitia de reviste, carti , manuale, tratate

de specialitate pentru biblioteca

disciplinelor

Permanent Prodecan cercetare

Minimum 3/disciplina

Social – Studenți Nr.crt. Activități propuse Termen de

realizare

Responsabilități/

Implicare

Indicatori de realizare

C1 Organizarea de excursii tematice

pentru absolvenții de la programele de

studii Agricultură, Montanologie și

Biologie, EMAIA, IM (excursii de studii

sau sfârșit de săptămână)

Permanent Responsabili de

disciplină

7 discipline

C2 Practica de specialitate la parteneri

privati,OSPA Cluj, Centru de practica

Garda, ateliere de reparații, ferme

agricole, etc

2016-2017 Prodecan studenti Studentii facultatii cf. Planurilor

de invatamant

C3 Organizarea actiunilor de voluntariat

pentru AGRARIA si AGRIPLANTA

Aprilie-mai 2016 Asociația Studenților din

Facultatea de

Agricultura

Ovidiu Ranta

Ovidiu Marian

40 studenți Agraria

20 studenți Agriplanta

C4 Stimularea participării studenţilor

specializării la concursurile profesionale

Agronomiada.

Permanent

Responsabil

departamental cu

activitatea didactică

5 sectiuni profesionale

/concurs

C5 Actualizarea paginii de Facebook în

vederea asigurării unui flux

informațional continuu către studenţi,

referitor la temele de interes pentru

aceştia (procesul didactic, cazări,

burse, excursii de studii, deplasări în

teren etc.).

Permanent

Prodecan studenti

Responsabil

departamental cu

activitatea studențească

Pagină Facebook actualizată

Social – Studenți Nr.crt. Activități propuse Termen de

realizare

Responsabilități/

Implicare

Indicatori de realizare

C6 Organizarea de sondaje în rândul

studenţilor referitoare la conţinutul

disciplinelor curriculare şi a

metodologiilor de predare, cu scopul

îmbunătățirii procesului didactic şi

îmbunătățirea calităţii relaţiei student -

cadru didactic.

Semestrial

Prodecan studenti,

Prodecan academic

Responsabil

departamental cu

activitatea studențească

5 programe de studiu licenta

7 programe masterale

C7 Evaluarea cadrelor didactice, la nivel

instituțional.

Permanent

Prodecan studenti

Responsabil

departamental cu

activitatea studențească

1 Evaluare activitate cadre

didactice anual

C8 Perfecţionarea calităţii practicii de

specialitate în vederea creşterii

abilităților studenţilor la provocările

pieţei muncii.

Permanent

Prodecan studenti

Responsabil

departamental

Fise disciplină (Practică)

C9 Evaluarea activitatii de instruire practica

pe baza caietelor de practica

Permanent

Prodecan studenti

1 Caiet de practică/program de

studiu

C10 Stimularea încheierii de convenții de

practică cu companii de profil.

Permanent

Prodecan studenti

Director departament

Nr. convenții de practică

Baza materiala Nr.crt Activități propuse Termen de

realizare

Responsabilități/

Implicare

Indicatori de realizare

D1 Dezvoltarea bazei materiale: dotari

laboratoare didactice, centre de

practica

Permanent

Director de

departament

Nr. Laboratoare dotate

D2 Crearea bazei materiale

specializate necesare desfăşurării

activităţilor de lucrări practice de

la specializarea Ingineria Mediului,

conform solicitărilor formulate în

urma vizitei Comisiei de Acreditare

– iunie 2014.

31.08.2016 Director de

departament

Nr. Echipamente/instalaţii

achiziționate

D3 Reparatii corp cladire Mecanizare 31.12.2016 Ranta Ovidiu

Resurse umane

Nr.crt. Activități propuse Termen de

realizare

Responsabilități/

Implicare

Indicatori de realizare

E1 Analiza acoperirii normelor și

evoluția resursei umane la fiecare

disciplină.

1.10.2016 Director de

departament

Consiliul departament

Statistica prezentata anual

Nr. Promovari cadre

didactice

E2 Atragerea de cadre didactice

asociate permanente la disciplinele

mai puțin acoperite cu resurse

didactice.

Permanent

Director de

departament

Nr. cadre didactice asociate

E3 Atragerea tinerilor doctoranzi

valoroși spre activitatea didactică.

Permanent Director de

departament

Responsabil

departamental cu

activitatea didactică

Nr. doctoranzi implicați în

activitatea didactică

E4 Implicarea in procesul de

autoevaluare şi auditare a

performanței în activitatea de

cercetare şi didactică (fișele de

autoevaluare A şi B).

Permanent

Director de

departament

Responsabil

departamental cu

calitatea

61 fişe de autoevaluare

Imagine, vizibilitate

Nr.crt Activități propuse Termen de

realizare

Responsabilități/

Implicare

Indicatori de realizare

F1 Participarea la expoziții şi târguri de

promovare a cercetării ştiinţifice şi

inovării în domeniul protecţiei

mediului şi a plantelor (PROINVENT,

AGRARIA, UNIVERSITARIA,

GAUDEAMUS)

Permanent

Director de

departament

Responsabil

departamental cu

activitatea ştiinţifică

Nr. participări la expoziții şi

târguri

F2 Refacerea paginii web a facultatii si

actualizarea continua

1.10.2016 Marian Ovidiu

Prodecanii

1 pagina web