CE PLÃTESC, DE FAPT,PATRONII?

de Constantin D. Pavel

OOîntrebare  pe  care  foarte  puþinioameni ºi-o pun cu adevãrat ºiau  rãbdarea  de  a-i  descoperi

rãspunsurile. Una din acele  întrebãri pe caremajoritatea oamenilor de afaceri ajung sã ºi-opunã, mai ales în momente de crizã. O între-bare ale cãrei rãspunsuri poartã în ele sâmburiidezvoltãrii unei companii mari ºi puternice. Oîntrebare care poate elibera ºi poate  reorga-niza totul într-o firmã.

În mai bine de un deceniu de activitatepe tãrâmul afacerilor, mi-am fãcut mulþi prietenicare se ocupã cu conjugarea la prezent ºi viitora verbului  a  face, oameni a cãror viaþã estepusã cu adevãrat în slujba celorlalþi, deºi în modfals  sunt  priviþi  de  „ceilalþi“  drept  „duºmani“.Vorbesc despre acei Visãtori incurabili, care nuau  somn nopþile gândindu-se  la  soluþiile princare ar putea realiza ceea ce ºi-au propus: sãofere semenilor  lor servicii sau produse de ocalitate mereu mai bunã, astfel încât sã le facãviaþa din ce în ce mai uºoarã.

„Dar de ce îi dau afarã pe amãrâþi?“, amfost interpelat de un prieten, pe un ton nervos.Îi ofer rãspunsul prin intermediul lui Publius Sy-rus, care spunea: „E mai preferabil sã stârneºtiinvidie, decât milã.“ Ei bine, tocmai de aceeaacei oameni au ajuns sã fie daþi afarã, fiindcãsunt... „amãrâþi“! Se complac în mizerie, nu facnimic – dar absolut nimic! – mai mult decât cee strict necesar pentru a supravieþui, pentru atrãi pe linia de plutire. „Dar au probleme acasã,unii au copii de crescut! ªi patronii carã baniicu  roaba!...“, mi s-a  reproºat.  „Dacã  faci maimult decât ce þi se cere ºi nu eºti plãtit, dacãpatronul tãu e incorect, fiind unul din acei «stã-

pâni de sclavi moderni», nu mai sta acolo! Gã-seºte-þi un loc unde valoarea ta sã fie cu ade-vãrat apreciatã ºi recompensatã!  Într-o socie-tate capitalistã, nimeni nu te poate þine cu forþala un serviciu!“

Existã  patroni  buni  care  cautã mereuoameni buni, din ce în ce mai buni, care ºtiu sãrecunoascã, sã aprecieze ºi sã retribuiascã va-loarea la adevãrata ei... valoare. „ªi dacã vei finevoit sã schimbi douãzeci de locuri de muncãpentru a gãsi un astfel de om, fã-o!“

E adevãrat, pe acest minu-nat  tãrâm  al  libertãþii  ºi  afacerilorexistã ºi mulþi hoþi – poate prea mulþiîn România!  –,  îmbrãcaþi  lapatru ace,  care  se  folosescde  titulatura de  „om de afa-

http://promotii.weebly.com www.pavcon.ro

N e w s l e t t e rN e w s l e t t e r

7575

Anul III,Vol. II,Nr. 16,

Pag. 75-74

ceri“ pentru a-ºi satisface ego-ul mic ºi lipsa devaloare  realã.  Însã  astfel  de  personaje  sfâr-ºesc rapid în propria mocirlã, dacã nu sunt cre-ditate cu încredere.

Stabileºte-þi propriul nivel de salarizarepentru ceea ce ºtii sã  faci! ªi  fã  întotdeaunamai mult decât ai promis ºi decât  þi se cere!Când  eºti  însã  pus  în  situaþia  de  a  acceptaorice slujbã pentru cã ai rate de plãtit, înseam-nã cã undeva, cândva, ai greºit, poate chiaratunci  când  ai  contractat  acele  rate,  în  spe-ranþa  cã  vei  avea  veºnic  o  sursã  sigurã  devenit. Da, e adevãrat, nu te poþi întoarce în tre-cut sã schimbi începutul, însã porneºte de peacum  sã-þi  construieºti  sfârºitul.  Dar  pentruasta trebuie sã îþi asumi responsabilitatea!

ªi am ajuns, astfel, la cel dintâi lucru pecare îl plãtesc, de fapt, patronii: responsabili-tatea! Patronul va bãga fericit mâna în buzunarsã-þi plãteascã salariul pe care îl ceri, dacã veidovedi cã eºti responsabil pe locul pe care îlocupi. Gândeºte-te câtã liniºte oferã „omul po-trivit la locul potrivit“, acel om care, odatã pusacolo, ºtii cã nu vei mai avea nici o problemã,cã tot ce trebuie fãcut se va face, la timp ºi decalitate. O firmã care are astfel de angajaþi nuva  falimenta  niciodatã,  iar  beneficiile  tuturorvor cunoaºte mereu un trend ascendent.

Al  doilea  lucru  pe  care  îl  plãtesc,  defapt, patronii este implicarea! A-þi face treababine nu e suficient pentru nimeni, nici pentrutine, nici pentru companie, nici pentru patron.În general,  firmele sunt pline de oameni careîºi  fac  treaba bine, dar o duc greu ºi nu potoferi mãriri salariale. A te implica înseamnã „apune suflet“ în tot ce faci, de când ridici dimi-neaþa capul de pe pernã ºi pânã îl pui seara laloc! Analizeazã un pic ce spunea Michelangelodespre acest subiect ºi vei  înþelege: „Desco-perã o slujbã care sã-þi facã plãcere ºi vei dorisã adaugi cinci zile fiecãrei sãptãmâni“.

Al treilea lucru pe care îl plãtesc patroniieste gânditul! Un patron adevãrat va cãuta în-totdeauna  oameni  care  gândesc,  nu  roboþeicãrora sã le arãþi ce sã facã ºi sã execute totul

mecanic. De altfel, aºa poþi recunoaºte un pa-tron bun de unul hoþ; hoþul nu-þi va da voie sãgândeºti,  îþi va  repeta  la nesfârºit arhicunos-cuta  frazã: „Noi muncim, nu gândim.“ O gân-dire orientatã cãtre descoperirea de noi soluþii,de noi metode mai profitabile de a face o anu-mitã  treabã,  este  calea  cãtre  o  poziþie  maibunã, cãtre un salariu mai bun ºi, în cele dinurmã,  cãtre  libertatea personalã. Fiindcã niciun om care învaþã sã gândeascã, se implicãºi devine responsabil, nu va mai accepta altstatut în afarã de cel de partener cu patronulsãu!

Cel de-al patrulea  lucru pe care  îl plã-tesc, de fapt, patronii este  iubirea! Iubirea desine, iubirea de colegi, iubirea de firmã, iubireade munca pe care o prestezi, iubirea de Viaþã.Este, aºa cum bine o spune Erich Fromm, „unact de credinþã“. Un om care ºtie sã iubeascãºi  o  face  necondiþionat  este  cea  mai  mareavuþie  a  unei  companii,  este  activul  suprempentru orice patron, este cea mai mare reali-zare a unui om de afaceri! Atmosfera pe careun om iubitor o creeazã în juru-i vindecã oriceranã  emoþionalã,  rezolvã  orice  problemã,  deorice fel ar fi ea, induce tuturor o stare de îm-plinire ºi pace, dezvoltând în cadrul colectivuluio relaþie caldã, ca într-o familie fericitã, o fami-lie unde  toþi au drepturi egale, dar ºi respon-sabilitãþi  egale.  Într-o  astfel  de  firmã  cu  toþiisunt conºtienþi cã, împreunã, reprezintã firma,dar ºi cã fiecare în parte, la nivelul sãu, e o re-prezentare la o scarã mai micã a întregii com-panii.

Analizeazã, deci, cu mare atenþie, atâtdin postura de angajat, cât ºi din cea de patron,dacã acolo unde îþi faci datoria iei într-adevãrîn considerare aceste  ingrediente primordialeale succesului personal ori de echipã:

gândirea,implicarea,responsabilitatea ºiiubirea...

7676http://promotii.weebly.com www.pavcon.ro

Newsletter lunar gratuit de Dezvoltare Personalã, Vol. II, nr. 16, februarie 2010

Cauþi SIGURANÞàFINANCIARÃ?Intrã AA II CC II !!

7777http://promotii.weebly.com www.pavcon.ro

Newsletter lunar gratuit de Dezvoltare Personalã, Vol. II, nr. 16, februarie 2010

INTEGRALA

KIYOSAKI ÎN ROMÂNIA13 cãrþi + BONUSURI substanþiale, doar la http://integrala.weebly.com

În curând, cea mai nouãcarte din seria Kiyosaki –Frate bogat, Sorã bogatã –de Emi ºi Robert Kiyosaki!

Înscrie-te pentru a primi SSSSCCCCIIIIEEEENNNNCCCCEEEE--FFFFIIIICCCCTTTTIIIIOOOONNNN&&&& TTTTEEEECCCCHHHHNNNNOOOOLLLLOOOOGGGGYYYY„NOI VENIM DIN VIITOR!“

Click AICI!

„Un regal al dezvoltãrii personale, un pro-gram audio care schimbã viaþa din temelii!“

Anthony Robbins

Prima revistã Prima revistã GRATUITÃGRATUITÃ de science-fiction din România!de science-fiction din România!

Bob PrBob ProctoroctorCCee ll ee 1111 LLeegg ii

uu ii ttaattee .. .. ..care fac Legea Atracþiei o forþã de neoprit!

3 CD-uri audio de excepþie AICI!

ARTA DE A CONVINGE(fragmente)

de Constantin D. Pavel

ªªi  tu poþi avea propria  superma-ºinã, pe care o poþi conduce peautostrada fãrã limitã de vitezã a

afacerilor. Tot ce ai de fãcut este sã iei deciziade a deveni o supermaºinã în vânzãri ºi mar-keting, apoi sã îþi asumi responsabilitatea res-pectãrii regulilor de circulaþie pe „drumurile pu-blice“. ªi vei ajunge, în felul acesta, exact acolounde îþi doreºti sã ajungi!Pentru cã trãim într-o lume care îºi concen-

treazã atenþia asupra rezultatelor, pentru a tetransforma într-o supermaºinã ºi pentru a ob-þine beneficiile oferite de o astfel de superma-ºinã, va trebui sã îþi creºti nivelul personal deexpertizã, astfel  încât sã-i poþi ajuta vizibil,  înplan material, pe cei care vor sã cumpere de latine ori sã facã afaceri cu tine. Fiindcã oameniivor apela la tine doar atunci când vor vedea cãnivelul tãu de îndemânare e suficient de ridicatpentru a  le  rezolva problemele cu care ei  seconfruntã.Ca sã ajungi un expert în domeniul tãu de

activitate, va trebui sã îþi învingi frica de schim-bare, o altã teamã pãcãtoasã, care îi þine peoameni prizonieri ai propriilor condiþii. Cu  toþiisuntem  supuºi  zilnic  unui  proces  de  schim-bare,  într-o mãsurã mai micã sau mai mare.Schimbarea, în sine, este doar o ajustare a mo-dului în care reacþionãm la stimulii din exterior.ªi cum  lumea întreagã se aflã într-un perma-nent proces de înnoire, nu putem fugi de schim-bare, oricât de mult am dori asta!Mai zilele trecute, soþia mea s-a apucat sã

facã ordine printre fotografii. De-a lungul anilors-au  strâns  câteva  sute  bune,  pe  suport  dehârtie. Iar de când cu aparatele digitale de foto-grafiat, mai avem câteva mii stocate pe DVD-uri, fãcute prin peregrinãrile noastre prin lumeaasta largã... Sã le arhivezi pe toate ºi sã le puipe teme ºi locaþii a devenit o muncã aproapeimposibilã. Cãci nu te poþi abþine, dacã le iei la

mânã, sã nu le contempli pentru o vreme; peunele mai mult, pe altele mai puþin, însã toateîþi evocã amintiri. ªi toate îþi aratã, fãrã putinþãde tãgadã, cã suntem supuºi schimbãrilor! Ia-þiºi tu la rãscolit arhiva de fotografii ºi vei consta-ta cât de supus ai fost schimbãrilor. ªi atunci îþiva fi mult mai uºor sã accepþi schimbarea ºi sãalergi în întâmpinarea ei, în loc sã te ascunziori chiar sã fugi de ea.Mulþi spun cã le e dificil sã se schimbe, pe ei

înºiºi ori ceva în programul sau stilul lor de viaþã.Da, e adevãrat, schimbarea este uneori extremde dificilã. Însã existã o metodã, cea mai bunãdintre  toate, pentru a determina o schimbareacceleratã: trecerea la acþiune!Atunci când acþionezi în plan fizic, când pur

ºi simplu te ridici de pe canapea ºi pui mâna sãfaci ceva, sã dai un telefon, sã-þi planifici paºii,sã faci o propunere de vânzare, înseamnã cãte îndrepþi, invariabil, spre un rezultat. ªi oricerezultat e întotdeauna mai bun decât nici un re-zultat.  Acþiune  ºi  reacþiune! ªtii  cum  funcþio-neazã, nu-i aºa? Faci un  lucru, þi se întoarceînapoi un rãspuns. În funcþie de acel rãspuns,vei face urmãtorul pas. ªi apoi urmãtorul, ºi ur-mãtorul,  ºi  tot  aºa.  Un  proces  constant  deschimbãri. Asta este, de fapt, viaþa noastrã. Iarcei care se amãgesc cu ideea cã vor rãmânela fel peste ani, se înºealã amarnic. Trece viaþape lângã ei...ªi-atunci, ce rost

are sã te mai temide schimbare, cândai luat parte la ea în-cã din clipa  în carete-ai nãscut ºi ai trasprima  gurã  de  aerîn aceastã lume? Îm-brãþiºeazã schimba-rea, pentru ca ea sãîþi  poatã oferi  ceeace nici mãcar nu vi-sezi în acest mo-ment ºi, ca sãîþi fie mai bine,

7878http://promotii.weebly.com www.pavcon.ro

Newsletter lunar gratuit de Dezvoltare Personalã, Vol. II, nr. 16, februarie 2010

hotãrãºte chiar tu în ce te vei trans-forma, nu-i lãsa pe alþii sã o facã...

Cei care procedeazã ast-fel  îþi  vormãr tu r i s i

cã se luptã cuun alt tip de teamã: frica de

gura lumii!Suntem cu toþii fiinþe soci-

ale ºi avem nevoie de apreci-erea ºi  iubirea celorlalþi; cândnu primim aceste douã ingredi-ente, existenþa noastrã e sear-bãdã. ªtii cum se spune: „Iubi-

rea arde, dar lipsa de iubire usucã...“ ªide multe ori, de prea multe ori din pãcate, tin-dem sã facem ce spun alþii, de teamã sã nu lepierdem iubirea, aprecierea. În unele situaþii, eiau dreptate ºi noi nu! Însã aceste situaþii, de obi-cei, le numeri pe degetele de la o mânã. Dacãeºti suficient de obiectiv ºi responsabil cu tineînsuþi, vei descoperi în trecutul tãu, de vei cãu-ta cu atenþie, numai câteva situaþii în care cei-lalþi au avut cu adevãrat dreptate. În rest, deci-ziile pe care nu le-ai luat tu însuþi au cântãrit –ºi poate încã mai cântãresc, în unele cazuri –mult mai greu în balanþa eºecurilor personale.Se spune cã un bãtrân înþelept a fost între-

bat odatã, pe patul de moarte, dacã  regretãceva în viaþã. Iar rãspunsul sãu a fost: „Da. Cãi-am ascultat pe alþii mai mult decât m-am as-cultat pe mine...“Am un prieten care, în anii tinereþii, ascultân-

du-ºi mama, a renunþat la iubirea vieþii lui, care„nu avea o condiþie bunã...“, ºi s-a cãsãtorit cuo altã fatã, aleasã de mamã. Mariajul a duratdoar 5 ani ºi, din nefericire, a fost adus pe lumeun copil, care va trage, iatã, ponoasele fricii degura  lumii mult  timp, poate pentru  tot  restulvieþii  lui... Dupã doi ani de  la divorþ, prietenulmeu s-a recãsãtorit cu femeia pe care o iubeacu adevãrat, fiindcã în tot acest timp relaþia din-tre ei nu încetase. Ea îl aºteptase, la fel de plinãde  iubire pentru el. Acum sunt  fericiþi, au doicopii împreunã ºi viaþa le e încãrcatã de mira-

cole.  Însã... undeva, acolo,  în sufletele  lor, oumbrã apasã dureros pe o ranã care nu se vaînchide niciodatã...Gura lumii, de cele mai multe ori, ucide! Chiar

dacã n-o face fizic, o face din plin la nivel emo-þional. ªi tocmai de aceea oamenii de succes,oamenii care au decis sã învingã în viaþã, ºi-aucreat o platoºã inexpugnabilã când vine vorbade „ce-o sã zicã lumea“. Poporul nostru are omulþime de ziceri pe marginea acestui subiect,una dintre ele fiind repetatã deseori de bunicamea, mai ales când venea de la vreo nuntã orivreun parastas: „Ehe, maicã – zicea ea –, guraasta spurcatã a lumii n-o astupã decât pãmân-tul...“Cei drept, dacã trei oameni îþi spun cã eºti

beat ºi cã trebuie sã te duci sã te culci, ar fi ca-zul sã-i asculþi ºi sã judeci a doua zi dacã auavut sau nu dreptate  în privinþa stãrii  tale deebrietate.  Însã  nu  despre  aceste  situaþii  evi-dente  vorbim  noi  aici,  ci  despre  acele  „guri“care taie în carne vie, cu ferocitate, nu pentrucã þi-ar dori binele, ci din invidie! Fugi de ele sãrupi pãmântul, fugi cât te þin picioarele! Cât mairepede acoperã-þi urechile ºi  toate  intrãrile  însuflet, pentru cã odatã pãtruns microbul acolo,va sãpa ºi va distruge fãrã preget!Doar oamenii cu suflete mici sunt în stare sã

invidieze alþi oameni; doar oamenii neterminaþiemoþional sunt capabili sã urascã alþi oameni;doar oamenii cu inimã rea sunt în stare sã dis-trugã vieþile altor oameni. Cum recunoºti astfelde biete creaturi? Sunt singure, triste ºi mereuobosite. Se plâng de tot ºi de toate ºi nu-ºi asu-mã responsabilitãþi importante. Au þeluri mici ºise mulþumesc cu „ce-o fi o fi“...

Notã:Fragmentul  publicat  în  acest  newsletter  face

parte din volumul „Arta de a convinge“, de ConstantinD. Pavel, lucrare de dezvoltare personalã aflatã încã înlucru. Vã puteþi înscrie pe  lista celor care vor primiaceastã  lucrare cu autograf ºi 40% reducere, trimiþândun email la office@pavcon.ro, cu textul „Doresc Arta dea convinge“.

7979http://promotii.weebly.com www.pavcon.ro

Newsletter lunar gratuit de Dezvoltare Personalã, Vol. II, nr. 16, februarie 2010