3CUPRINS

1Mesajul Directorului General

2Despre noi - Prezentarea generală a Hidroelectrica Impactul economic şi social

3Sistemul de Management Integrat

3.1 Politica Sistemului de Management Integrat

3.2 Evoluţia Sistemului de Management Integrat - Repere

4Realizările anului 2009

4.1 Performanţa de mediu

4.2 Conservarea biodiversităţii – Protecţia naturii

4.3 Lucrări pentru protecţia mediului

4.4 Conştientizarea angajaţilor

4.5 Pregătirea pentru situaţii de urgenţă

5Comunicarea

6Energia verde - Perspective

Strategia de dezvoltare a Hidroelectrica –

o strategie pentru dezvoltare durabilă

7Date de contact

5

4

H idroelectrica, liderul naţional în producerea deenergie electrică, înseamnă mult mai mult decâtproducţie.

Viaţa de zi cu zi a companiei şi a oamenilor este o împle-tire a performanţelor profesionale cu preocupările fireştilegate de noi toţi şi de viitorul copiilor noştri.

Altfel spus, pentru Hidroelectrica, dezvoltarea durabilănu este doar o declaraţie de intenţii, este un mod de agândi şi de a acţiona. În acest sens, principala noastrăpreocupare în anul 2009 a fost aceea de a găsi soluţiiletehnice şi economice care satisfac acest deziderat.

Am pornit împreună pe un drum al dezvoltării în care pro-tecţia mediului, responsabilitatea socială şi performanţaeconomică se împletesc într-un tot ce nu poate fi separat.

Ştim că realizarea unui echilibru între componentele eco-nomice, sociale şi de mediu nu este deloc uşoară daravem convingerea că dreptul de dezvoltare trebuie exerci-tat astfel încât să asigure atât nevoile de progres tehnic,cât şi pe cele de mediu pentru generaţiile prezente şi vii-toare.

Şi mai ştim de la batrânii noştri că în viaţă trebuie săplantezi cel puţin un pom. De aceea, începând cu anul2009, la fiecare punere în funcţiune a unui nou obiectivhidroenergetic plantăm un copac, simbol al preocupăriifaţă de mediu.

Prin intermediul Raportului de Mediu 2009, vă invit la oaltfel de incursiune în viaţa Hidroelectrica!

MIHAI DAVIDDirector General

Hidroelectrica –reper pentru o dezvoltare durabilă

Înfiinţată în anul 2000, Hidroelectrica a de-venit în scurt timp lider în producerea de ener-gie electrică şi furnizarea serviciilortehnologice de sistem din România.

Cu o politică orientată înspre client, preve-nirea şi combaterea poluării, diminuarea im-pacturilor de mediu, prevenirea rănirilor şiîmbolnăvirilor profesionale, conformarea cucerinţele legale şi alte cerinţe, implicarea, in-struirea şi motivarea angajaţilor, Hidroelectricaîşi focalizează energia pentru furnizarea unorservicii de calitate în vederea atingerii unor noistandarde de eficienţă şi profitabilitate.

Prezentarea�generală�a�Hidroelectrica

Impactul economic şi social

2

Despre�noi

7

Dinamism,vitalitate

În anul 2009 producţia brută de energieelectrică a Hidroelectrica a fost de 15.516GWh reprezentând 26,91% din producţia na-ţională.

În instalaţiile Hidroelectrica erau în exploa-tare la 31.12.2009 un număr de 587 capacităţicu o putere de 6.422,71 MW instalaţi în 272centrale şi 5 staţii de pompare energetice.

La sfârşitul anului 2009 Hidroelectrica deţi-nea un număr de 62.794 certificate verzi.

În comparaţie cu energia electrică produsăîn centralele clasice, energia produsă în cen-tralele hidroelectrice este nepoluantă.

Efectele economice şi sociale sunt favora-bile prin asigurarea folosinţelor complexe, îm-

bunătăţirea căilor de comunicaţie şi favoriza-rea dezvoltării unor activităţi economice înzonă (agrement, turism etc).

Realizările anului 2009 se bazează pe profe-sionalismul salariaţior şi pe îmbunătăţirea con-tinuă a activităţii. Rezultatele deosebite,precum şi angajamentul pentru calitate, con-firmă Hidroelectrica drept un punct de refe-rinţă al industriei energetice naţionale. Adeptăa conceptului de eco-eficienţă pentru o dez-voltare durabilă prin prevenirea, controlul şi re-ducerea impacturilor asupra mediului,Hidroelectrica produce energie verde, ener-gie curată.

9

Politica în domeniul calităţii, mediului, secu-rităţii şi sănătăţii în muncă a Hidroelectricaeste parte componentă a politicii organizaţieiprivind funcţionarea şi dezvoltarea sectoruluihidroenergetic în condiţii de siguranţă şi cali-tate, având în acelaşi timp o atitudine respon-sabilă faţă de mediul înconjurător, societateacivilă şi angajaţi.

Principalele direcţii de acţiune privind pro-tecţia mediului sunt:

• conformarea cu cerinţele legale şi altecerinţe de mediu;

• prevenirea şi combaterea poluării apei şisolului, prin măsuri organizatorice, lu-crări de întreţinere şi reparaţii, dotarecu materiale specifice de intervenţieîn caz de poluări accidentale;

• minimizarea impactului negativ prin reali-zarea lucrărilor specifice prevăzute la

3.1

Sistemul�de�Management�Integrat

Politica�Sistemului�

de�Management�Integrat

Implicare

10

11proiectarea amenajărilor sau în studiilede impact şi a măsurilor incluse în pro-gramele de conformare;

• creşterea siguranţei obiectivelor hidroe-nergetice şi protejarea zonelor rive-rane;

• adoptarea de soluţii compatibile cu me-diul înconjurator, în cadrul lucrărilor deinvestiţii, retehnologizări, modernizări;

• refacerea cadrului natural după termi-narea lucrărilor;

• managementul deşeurilor;

• iniţierea şi dezvoltarea unor acţiuni departeneriat, cu toţi factorii interesaţi însoluţionarea unor probleme complexelegate de protecţia cursurilor de apă;

• creşterea transparenţei şi îmbunătăţireadialogului cu factorii implicaţi în pro-tecţia mediului, dezvoltarea unei stra-tegii de comunicare cu publicul.

Înfiinţată în anul 2000 ca societate comer-cială cu capital integral de stat, Hidroelectricaa fost printre primele societăţi din domeniulenergetic care a înţeles necesitatea imple-mentării unui sistem de management în do-meniul asigurării calităţii. Astfel, în iulie 2000,Societatea Română pentru Asigurarea Calită-ţii a certificat sistemul calităţii în conformitatecu standardul ISO 9001:1994.

Urmare a reviziei seriei de standarde ISO9000, s-a făcut trecerea de la conceptul deasigurarea calităţii la cel de management alcalităţii, astfel încât în anul 2003 s-a implemen-tat si recertificat sistemul de management alcalităţii, conform standardului ISO 9001:2000.

Odată cu consolidarea şi dezvoltarea socie-tăţii s-a făcut în mod firesc trecerea la un nivelsuperior de abordare, respectiv, proiectarea

şi implementarea unui sistem de managementde mediu ce a fost ulterior integrat cu sistemulde management al calităţii.

În 2004, Hidroelectrica a fost prima compa-nie din domeniul energetic românesc care aimplementat şi certificat un sistem de mana-gement integrat calitate – mediu.

Devenind un lider în domeniul energetic, Hi-droelectrica a dorit să demonstreze că activi-tatea sa se realizează nu numai ţinând contde calitate, siguranţă în exploatare şi protec-ţia mediului ci şi de responsabilitatea sa faţăde angajaţi şi societatea civilă.

Astfel în anul 2006 s-a proiectat, implemen-tat şi certificat Sistemul de Management Inte-grat calitate – mediu – securitate şi sănătateîn muncă.

Sistemul de Management Integrat a fost re-certificat în anul 2009, în conformitate cu stan-dardele SR EN ISO 9001:2008, SR EN ISO 14001:2005 şi SR OHSAS 18001: 2008.

Din punct de vedere al protecţiei mediului,implementarea Sistemului de Management In-tegrat, conferă o serie de avantaje, dintrecare enumerăm:

• oferă un cadru bine organizat pentru ges -tionarea problemelor de mediu;

• ajută la conformarea cu cerinţele legaleşi alte cerinţe de mediu;

3.2

Evoluţia�Sistemului�de�Management�Integrat�-�

Repere

12

13

Performanţa�de�mediu

Dezvoltarea şi îmbunătăţirea continuă a sis-temului de management integrat a crescutperformanţa de mediu a societăţii noastre,fapt evidenţiat prin succesul acţiunilor desfă-şurate în cursul anului 2009.

Autorizarea

Un aspect important al conformării cu legi-slaţia este menţinerea autorizaţiilor de mediuşi reînnoirea lor în termen.

O atenţie deosebită s-a acordat respectăriicondiţiilor din autorizaţiile de mediu astfelîncât controalele efectuate de autorităţilepentru protecţia mediului au apreciat un nivelfoarte bun de conformare. În anul 2009 nu aufost aplicate sancţiuni, penalităţi, amenzi.

Prevenirea�poluării

Pentru prevenirea oricărei poluări, încă dinfaza de proiect a unei investiţii sau achiziţii, se

Realizările�anului�2009

4.1

Responsabilitate

• asigură planificarea în timp, graduală, acosturilor pentru acţiuni de mediu şievitarea unor costuri mari, neplanifi-cate;

• creează şi dezvoltă o bază de date de-taliată şi relevantă, referitoare lamediu;

• îmbunătăţeşte receptivitatea salariaţi-lor faţă de problematica de mediu;

• demonstrează interes şi grijă pentrumediu şi societate;

• furnizează o dovadă şi o garanţie a în-deplinirii angajamentelor asumateprin politica declarată;

• îmbunătăţeşte imaginea organizaţiei şirelaţiile sale cu părţile interesate.

15impun condiţii speciale în temele de proiec-tare şi caietele de sarcini în scopul găsirii de so-luţii compatibile cu mediul. De asemenea, seîncheie convenţii de mediu la contractele în-cheiate cu terţi în scopul ţinerii sub control aaspectelor de mediu şi stabilirea clară a res-ponsabilităţilor fiecărei părţi.

Amenajările hidroenergetice favorizeazădezvoltarea turismului în zonă, malurile lacurilorde acumulare fiind locuri minunate de practi-care a pescuitului sportiv şi a altor activităţi derecreere.

Acţiuni derulate pentru prevenirea poluării şicreşterea nivelului de conştientizare al socie-tăţii civile:

• confecţionarea şi montarea panourilor deinformare şi avertizare;

• colaborarea cu autorităţile locale pentrueliminarea depozitelor necontrolate din apro-pierea lacurilor de acumulare;

• implicarea comunităţilor pentru păstrareaunui mediu curat.

Managementul�resurselor�de�apă

Amenajările hidroenergetice, pe lângă pro-ducerea de energie electrică, asigură capta-rea şi regularizarea debitelor naturale alecursurilor de apă amenajate în scopul asigu-rării:

• atenuării şi tranzitării viiturilor; • debitelor de servitute;• alimentărilor cu apă potabilă şi industrială;• debitelor pentru irigaţii, navigaţie, piscicul-

tură;• altor servicii din sectorul de gospodărire a

apelor.Gestionarea corectă a acumulărilor în pe-

rioadele de viituri reprezintă o atribuţie de ma-ximă importanţă în prevenirea inundaţiilor saudezastrelor pe care le pot provoca debitelenecontrolate ce tranzitează bazinele hidrogra-fice.

Programele de funcţionare stabilite pentruperioadele secetoase previn neajunsurile înalimentările cu apă ale utilizatorilor situaţi înaval de amenajările noastre, asigurând toto-dată debitele de servitute necesare protejării

faunei şi florei acvatice de pe cursurile de apărespective.

Menţinerea în bună stare de funcţionare asistemelor de avertizare-alarmare în caz decalamităţi naturale, actualizarea planurilor deintervenţie în situaţii de urgenţă, dotarea cumijloace de intervenţie adecvată, pregătireapersonalului sunt numai câteva din acţiuniledesfăşurate în anul 2009 care demonstreazăimplicarea societăţii noastre în îmbunătăţireamanagementului de bazin.

Gestionarea�deşeurilor

În contextul dezvoltării durabile, colectareaselectivă a deşeurilor, valorificarea şi elimina-rea prin cele mai bune tehnici disponibile suntdirecţiile principale ale activităţii de gestionarea deşeurilor.

În anul 2009 elementele care au stat la bazaactivităţii de gestionare a deşeurilor au fost:

• instruirea salariaţilor privind noile cerinţe re-feritoare la gestionarea deşeurilor;

• întocmirea şi raportarea la timp a eviden-ţei deşeurilor conform legislaţiei în vigoare;

• continuarea dotării punctelor de lucru curecipienţi pentru colectarea selectivă, realiza-rea de platforme;

• valorificarea/eliminarea deşeurilor prinfirme specializate.

Evenimentele�de�mediu

În anul 2009 a avut loc un singur evenimentde mediu care s-a datorat unei defecţiuni teh-nice la Centrala Racova din cadrul sucursaleiBistriţa, urmată de mici pierderi de ulei. Aces-tea au fost eliminate prin montarea de barajeabsorbante şi intervenţia cu alte tipuri de ma-teriale specifice din dotare.

Evenimentul nu a afectat utilizatorii din aval.Intervenţia promptă, dotarea cu mijloace

de acţionare în situaţii de urgenţă şi capacita-tea de răspuns a personalului au fost apre-ciate de autorităţile locale de mediu.

Colaborări

Preocuparea permanentă pentru proteja-rea mediului, producerea de energie electricădin resurse regenerabile, lipsa emisiilor şi im-pactul socio - economic favorabil duc la bunacolaborare cu autorităţile şi părţile interesate.Pe parcursul anului 2009 nu au existat sesizări,reclamaţii.

Hidroelectrica promovează acţiuni de co-operare internaţională în vederea finanţăriiunor proiecte hidroenergetice utilizând meca-nismele flexibile prevăzute de Protocolul de laKyoto. În acest sens, Hidroelectrica participăla programele ERUPT care se derulează în

14

baza Memorandumului de Înţelegere dintreRomânia şi Olanda cu două contracte.

Indicatori�de�performanţă

Indicatorii de performanţă stabiliţi prin pro-gramul de management integrat pentru anul2009 au fost monitorizaţi permanent, atât prinactivitatea curentă, cât şi prin programe spe-ciale, audituri şi controale. Rezultatul acestormonitorizări a fost prezentat în cadrul analizelorefectuate de managementul la cel mai înaltnivel. Astfel:

• a fost stabilit gradul de realizare pentru fie-care indicator în parte;

• s-au analizat cauzele care au dus la reali-zarea parţială a unor indicatori;

• s-au stabilit programe de măsuri pentru re-medierea deficienţelor constatate.

Gradul de conformare cu cerinţele legale şialte cerinţe, acţiunile pentru prevenirea poluă-rii, managementul eficient al resurselor de apă,gestionarea deşeurilor, ţinerea sub control aaspectelor de mediu, buna colaborare cu păr-ţile interesate, analiza efectuată de manage-ment asigură monitorizarea şi măsurareaperformanţei de mediu a Hidroelectrica.

Analiza�SWOT�a�performanţei�de�mediu

Puncte�tari:• implicarea managementului la cel mai

înalt nivel;

• existenţa unei structuri organizatorice demediu bine definite la nivelul executivului şi înfiecare sucursală;

• experienţa inspectorilor de mediu din ca-drul Hidroelectrica;

• nivelul de instruire al angajaţilor;• existenţa unui Sistem de Management In-

tegrat certificat, cu o componentă de mediuperformantă;

• colaborarea transparentă, deschisă cupărţile interesate;

• cultura organizaţională.Puncte�slabe:• vechimea instalaţiilor şi a echipamentelor; • dispersia geografică a obiectivelor hdiroe-

nergetice.Oportunităţi:• interesul naţional privind proiectele de

mediu;• potenţialul hidroenergetic tehnic amena-

jabil;• obţinerea energiei din resurse regenera-

bile;• interesul investitorilor în domeniul hidroener-

getic;• oportunităţi de finanţare a investiţiilor, mo-

dernizărilor.Ameninţări:• variaţii mari ale hidraulicităţii;• modificările legislative frecvente; • nivelul de conştientizare scăzut al riverenilor

şi turiştilor din bazinele hidrografice şi un sistemdeficitar de colectare a deşeurilor la nivelul fie-cărei comunităţi locale.

17

16

4.2

4.3Ariile protejate sunt esenţiale în conservareacapitalului natural şi cultural întrucât includcele mai reprezentative şi semnificative zonedin punct de vedere al biodiversităţii.

Lacuri�de�acumulare�–�arii�naturale�protejate�avifaunistic

Prin hotărâre de guvern sunt stabilite arii na-turale protejate, zone umede sau zone deprotecţie specială avifaunistică, următoarelelacuri de acumulare:

• Lacurile Izvorul Muntelui (150 de ha dincele 3000 ha), Pângăraţi, Vaduri, Lilieci, BacăuGalbeni, Răcăciuni, Bereşti - SH Bistriţa;

• Lacul Bascov - SH Curtea de Argeş;• Lacurile Strejeşti, Arceşti, Slatina, Ipoteşti,

Drăgăneşti, Frunzaru, Rusăneşti, Izbiceni - SHSlatina;

• Lacurile Râureni, Govora, Băbeni, Ioneşti,Zăvideni, Drăgăşani - SH Râmnicu Vâlcea

Hidroelectrica, prin sucursalele care au înexploatare lacurile declarate arii naturale pro-tejate, se implică în acţiunile de protejare şiconservare a habitatelor, fiind un factor activşi important în managementul durabil al aces-tor arii protejate.

Astfel: • curăţarea luciului de apă; • exploatarea judicioasă a lacurilor;• asigurarea debitului de servitute;• igienizarea malurilor şi oglinzii lacurilorsunt câteva dintre preocupările constante

ale societăţii noastre.

Acţiuni

În anul 2009, toate lucrările de întreţineresau reparare a construcţiilor acumulărilor, ac-ţiuni ce pot afecta bunul mers al ariei prote-jate, au fost realizate cu consultarea custozilorşi a tuturor factorilor interesaţi în menţinereabiodiversităţii locale.

De asemenea, Hidroelectrica a fost unul dinsusţinătorii acţiunilor desfăşurate de organiza-ţiile nonguvernamentale, acordând suport înderularea proiectelor ce vizează conservareabiodiversităţii, prin:

• amplasare panouri de informare şi averti-zare;

• montare bariere care să controloze acce-sul în ariile protejate;

• seminarii şi ecologizări;• participări la dezbateri publice în vederea

elaborării regulamentelor şi planurilor de ma-nagement ale ariilor protejate.

Lucrările cu caracter de protecţia mediu-lui, realizate în anul 2009, au vizat următoa-rele direcţii de acţiune:

Prevenirea�poluării�apei

Acţiunile de igienizare a luciului de apă, deachiziţionare a materialelor absorbante, cu-răţare grătare, lucrări de întreţinere şi repara-ţii la etanşările hidroagregatelor, montareade panouri de avertizare pentru interzicereadepozitării necontrolate a deşeurilor sunt lu-crări menite a preveni poluarea apei.

În ultimii ani, din cauza nerespectării în to-talitate a cerinţelor legale, a inexistenţei sauineficienţei sistemelor de colectare a deşeuri-lor în mediul rural, malurile de râuri, lacuri şi lu-ciul de apă au devenit adevărate gropi de

gunoi. Cheltuielile efectuate de Hidroelec-trica pentru igienizarea malurilor şi suprafeţeiapelor au fost de peste 500.000 lei.

Lacuri�de�acumulare�-�folosinţe�complexe�

Multe din lacurile de acumulare gestionatede Hidroelectrica sunt folosite ca surse pentrualimentări cu apă a localităţilor riverane.

În vederea asigurării parametrilor fizico-chi-mici ai apei şi a limitării procesului de eutrofi-zare, în anul 2009 s-au întreprins acţiuni deeliminare a vegetaţiei subacvatice.

Prevenirea�poluării�solului

Au fost întreprinse acţiuni privind:• monitorizarea permanentă a instalaţiilor

ce conţin ulei;• realizarea de platforme de colectare şi

depozitare temporară a deşeurilor.

Îndepărtarea�efectelor�inundaţiilor

Hidroelectrica a avut un rol activ în înlătura-rea efectelor inundaţiilor, dovedind în acelaşitimp solidaritate cu cei loviţi de ape.

Astfel s-au continuat lucrările de:• decolmatare captări secundare, prize de

apă şi bazine compensatoare;• reparaţii la conducte şi canale de aduc-

ţiune;• reparaţii drumuri de acces.

Protecţia�împotriva�inundaţiilor

În dorinţa protejării comunităţilor locale şiprivind în viitor, am continuat realizarea delucrări de protecţie împotriva inundaţiilor,cum ar fi: reparaţii diguri, regularizare albii,refacere hidroizolaţii, îndepărtarea vegeta-ţiei care împiedică buna funcţionare a ame-najărilor, etanşări peree etc.

Protecţia�terenurilor,�combatere�eroziuni�

Acest gen de lucrări, care au costuri ridi-cate şi durate mari de execuţie, s-au execu-tat în majoritatea sucursalelor. Astfel, în 2009s-au executat lucrări de:

• protecţie maluri; • refaceri de gabioane;• decolmatări contracanale;• întreţinere drumuri de acces.

Control/analize�laborator

Pentru buna funcţionare a instalaţiilor noas-tre se realizează testări periodice ale calităţiiuleiurilor în cadrul laboratoarelor proprii. Con-form cerinţelor din actele de reglementare,se realizează în laboratoare autorizate ana-lize ale caracteristicilor fizico-chimice ale

Lucrări�pentruprotecţia�mediului

Igienizare lac Izvorul Muntelui (SH Bistriţa)

Conservarea�biodiversităţii�-Protecţia�naturii

18

19

În cursul anului 2009 s-a pus un accent de-osebit pe abordarea unui capitol important alsistemului de management de mediu careeste pregătirea pentru situaţii de urgenţă şicapacitate de răspuns.

La nivelul Hidroelectrica, prin planurile propriide prevenire şi intervenţie, este reglementatmodul de acţionare şi anunţare a fiecărei si-tuaţii de urgenţă identificate, funcţie de spe-cificul şi gravitatea acesteia.

Fiecare sucursală a Hidroelectrica a elabo-rat şi difuzat „Planuri de prevenire şi comba-tere a poluărilor accidentale ale apei înconformitate cu cerinţele legale şi exigenţeleunui sistem de management de mediu, certi-ficat ISO 14001.

Planurile au fost testate periodic, atât pentrua ne asigura că angajaţii şi le-au însuşit iar încaz de urgenţă le pot aplica, cât şi pentru averifica dacă nu există vicii procedurale carear putea să împiedice sau să îngreuneze pu-nerea lor în practică. Astfel, este îndeplinită

condiţia impusă de standard de a asigura„capacitatea de răspuns”.

Având în vedere importanţa sistemelor deavertizare–alarmare a populaţiei în caz de pe-ricol, Hidroelectrica desfăşoară un amplu pro-gram de investiţii pentru amplasarea de astfelde sisteme, aval de obiectivele hidroenerge-tice. Astfel, în anul 2009 a fost pus în funcţiuneun sistem de avertizare–alarmare aval de ba-rajele Vâja şi Clocotiş (SH Târgu Jiu) şi a fost ex-tins sistemul de avertizare–alarmare existentpe valea râului Argeş (SH Curtea de Argeş).

În anul 2009 au fost achiziţionate materialepentru completarea stocurilor de interventie,în valoare de peste 95.000 lei şi 3 instalaţii pen-tru colectarea produselor petroliere (skim-mere).

Sucursala Hidrocentrale Porţile de Fier a par-ticipat la simularea unei situaţii de urgenţă înparteneriat cu reprezentanţi ai autorităţilor dinRomânia, Bulgaria, Serbia şi Italia, asigurând şiintervenţia cu baraje plutitoare şi cu materialebiodegradabile.

Procesul de instruire şi conştientizare a per-sonalului este îmbunătăţit continuu. Revizuireaprocedurii de instruire internă a anga ja ţiloroferă cadrul necesar desfăşurării acestui pro-ces tratând toate etapele:

• identificarea necesităţilor de instruire; • întocmirea tematicilor adecvate funcţiei,

nivelului de pregătire şi atribuţiilor din fişapostului;

• planificarea şi efectuarea instruirilor; • evaluarea anuală a angajaţilor în dome-

niul protecţiei mediului.

Pe parcursul anului 2009, creşterea nivelu-lui de conştientizare al tuturor angajaţilor s-arealizat prin:

• extinderea şi diversificarea programelorde instruire;

• formarea de noi auditori interni;• informarea permanentă asupra noutăţi-

lor privind cerinţele de mediu;• acţiunile derulate cu ocazia manifestări-

lor legate de calendarul ecologic ceea ce conferă garanţia unui manage-

ment de mediu performant.

apelor din lacurile de acumulare precum şiale apelor uzate provenite din locaţiile pro-prii.

Studii�şi�cercetare�

În 2009, s-au realizat atât studii necesarepentru obţinerea avizelor, acordurilor şi auto-rizaţiilor de mediu (ex.: studii de impact, do-cumentaţii pentru ocuparea temporară aunor terenuri) cât şi studii privind protecţia şiconservarea biodiversităţii (ex.: studiu pentrurealizarea unor amenajări de migrare a fau-nei piscicole).

Alte�lucrări�pentru�protecţia�mediului�

Eforturile Hidroelectrica au fost concen-trate şi asupra:

• lucrărilor de redare în circuitul natural aterenurilor ocupate temporar;

• lucrărilor pentru ameliorarea peisajului şipentru protejarea florei şi faunei;

• îmbunătăţirii comunicării;• instruirii personalului;• derulării de parteneriate cu factorii inte-

resaţi.Pentru Hidroelectrica, lucrările de protecţia

mediului sunt o convin-gere. Astfel, sumele alo-cate în anul 2009 pentruacest tip de lucrări au fostde peste 36.000.000 lei (8,7milioane Euro).

4.4 Conştientizareaangajaţilor

4.5 Pregătirea�pentrusituaţii�de�urgenţă

Simulare�privind�intervenţiaîn�caz�de�inundaţii�

(SH Sibiu)

Simularea�gestionării�unei�situaţii�de�urgenţă,ca�urmare�a�unei�poluări�pe�fluviul�Dunărea,produsă�în�urma�avarierii�a�două�nave�la�kmfluvial�927,�în�dreptul�localităţii�Şimian�

(SH Porţile de Fier)

Comunicarea 21

20

5Dezvoltarea hidroenergeticii este o necesi-

tate primordială faţă de exigenţele dezvoltăriidurabile şi ale mediului economico-social.

Principalele avantaje ale dezvoltării poten-ţialului hidroenergetic corelat cu dezvoltareadurabilă constau în:

• utilizarea resurselor regenerabile de ener-gie;

• prezervarea rezervelor limitate de resursefosile,

• reducerea semnificativă a poluării aerului,solului şi apelor.

Hidroenergetica prezintă avantaje majore şiîn raport cu cerinţele economico – sociale,care constituie o parte integrantă a mediuluiînconjurator antropic:

• economii foarte importante prin evitareaimportului de combustibil;

• asigurarea unor servicii suplimentare impli-cite (creşterea stocurilor de apă disponibilepentru alimentări cu apa şi irigaţii, tranzitareaşi atenuarea viiturilor, creşterea debitelor mi-nime, transporturi navale, piscicultura etc.);

• scăderea preţului mediu al energiei elec-trice în sistemul energetic naţional;

• realizarea unor lucrări noi creează locuride muncă.

Hidroelectrica şi-a definit un program deprotecţie a mediului, care este parte compo-nentă a strategiei de dezvoltare. Acest pro-gram urmăreşte să confere societăţiisiguranţă, calitate şi compatibilitate cu mediulşi derivă din preocuparea pentru utilizarea efi-cientă a resurselor, în concordanţăcu principiile dezvoltării durabile.

Cu toate că, în general, este recu-noscut caracterul nepoluant al acti-vităţilor din sectorul hidroenergetic,Hidroelectrica şi-a stabilit obiectivede protecţie a mediului atât pe ter-men scurt şi mediu cât şi pe termenlung:

• Obiectivele pe termen scurt şimediu vizează minimizarea impactu-lui negativ asupra mediului, pentrutoate activităţile din cadrul societăţii,de o manieră eficientă din punct devedere economic respectând inte-

gral reglementările în vigoare privind protecţiamediului.

• Obiectivul pe termen lung este atingereaunor standarde de performanţă la nivelul exi-genţelor internaţionale privind protecţia me-diului în sectorul energetic.

Strategia de dezvoltare a Hidroelectricapână în anul 2025 are ca obiectiv principalcreşterea gradului de utilizare a potenţialuluihidroenergetic al ţării prin realizarea de noicapacităţi de producţie, de la 53,83%, în pre-zent, până la 67,95 % la nivelul anului 2025.

Programul de dezvoltare urmăreşte promo-varea schemelor de amenajare hidroenerge-tică cu folosinţă complexă, luând înconsiderare:

• regularizarea stocului natural hidrologic albazinelor hidrografice pentru acoperirea pe-rioadelor secetoase, a rezervelor de apă ne-cesare pentru populaţie, industrie, agricultură;

• tranzitarea şi atenuarea undelor de viiturăîn condiţii de siguranţă pentru localităţi, căi decomunicaţii şi terenuri agricole;

• dezvoltarea amenajării teritoriului, a căilorde comunicaţii din zonă;

• dezvoltarea potenţialului turistic şi piscicolîn zona viitoarelor amenajări.

Implicarea Hidroelectrica în valorificareaaltor resurse de energie regenerabilă (vânt,biomasă) este o direcţie nouă de dezvoltareaflată în deplină concordanţă cu principiiledezvoltării durabile şi cu recomandările UE îndomeniul energetic.

6Energie�verde�-�PERSPECTIVE

Strategia de dezvoltare a Hidroelectrica – o strategie pentru dezvoltare durabilă

În cursul anului 2009, instrumentele de comu-nicare internă utilizate în Hidroelectrica au avutca scop sprijinirea implementării politicii, atin-gerea obiectivelor propuse şi îmbunătăţireaperformanţei de mediu a societăţii.

Transmiterea informaţiilor a fost facilitată de:• menţinerea în bună stare de funcţionare şi

modernizarea permanentă a reţelei SCADA(sistem de monitorizare şi comandă procese in-dustriale);

• sisteme de videoconferinţe;• reţeaua intranet din executiv şi sucursale;• extinderea mijloacelor moderne de comu-

nicare şi la punctele de lucru izolate.Comunicarea internă este pârghia prin care

angajaţii devin conştienţi de valoarea munciilor, prin care se poate crea un climat demuncă favorabil, deschis şi productiv.

Creşterea transparenţei şi încurajarea dialo-gului cu factorii interesaţi în dezvoltarea dura-bilă a bazinelor hidrografice sunt preocupăripermanente ale societăţii noastre.

Pentru a face cunoscută activitatea noastrăprivind protecţia mediului au fost organizate lanivel local evenimente de presă, materiale in-formative pentru autorităţile locale şi massmedia, raportări către autorităţile de mediu, în-tâlniri şi mese rotunde pe teme de protecţiamediului, participări la conferinţe, iniţierea departeneriate şi participarea la acţiuni de pro-

tecţia mediului cu factorii interesaţi în dezvol-tarea durabilă a sectorului hidroenergetic.

Dintre acţiunile desfăşurate de Hidroelec-trica în anul 2009 menţionăm:

• participare cu lucrări la conferinţele orga-nizate de „Ziua Apei” - 21 martie;

• acţiunile organizate în parteneriat cu şcolicu ocazia „Zilei Mediului” - 5 iunie;

• prezenţa reprezentanţilor Hidroelectrica lamanifestările organizate în judeţul Mehedinţicu ocazia „Zilei Dunării” - 29 iunie;

• participarea activă, ca membri de dreptsau invitaţi, la şedinţele comitetelor de bazin,la elaborarea planurilor de management debazin şi a programelor de măsuri aferente;

• participarea la proiecte de mediu (SH Sibiu„Clean Rivers for Clean Seas”, SH Slatina „Uncetăţean informat - un mediu mai curat”, SHCluj „Planul de prevenire şi combatere a Po-luării în bazinul Tarniţa - Gilău” etc.)

• iniţierea şi dezvoltarea de parteneriate, cutoţi factorii preocupaţi de protecţia resurselorde apă.

Într-o lume în care comunicarea este indis-pensabilă, Hidroelectrica îşi face cunoscuteprin mijloacele specifice de informare, preocu-pările pentru mediu şi comunitate şi către fac-torii externi astfel încât aceştia să perceapăimportanţa şi beneficiile pe care amenajărilehidroenergetice le aduc societăţii civile.

Transparenţă

HIDROELECTRICAStrada Constantin Nacu nr.3, sector 2020995, BucureştiTel: +40 21 3032500; Fax +40 21 3032564;e-mail: secretariat.general@hidroelectrica.rowww.hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�BISTRIŢA�Strada Locotenent Drăghiescu nr.13610125, Piatra Neamţ, Judeţul NeamţTel.: + 40 233 207111; Fax:+4 0 233 207130;E-mail: shbistrita@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�BUZĂUStr. Dorin Pavel nr.1CP 120290, Buzău, Judeţul BuzăuTel: +40 238 720 919; Fax: +40 238 414847E-mail: secretariat.buzau@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�CARANSEBEŞ

Str. Splai Sebeş nr. 2A325400, CaransebeşJudetul Caraş SeverinTel: 0255 512107, 0255 512801; Fax: 0255 513728E-mail: caransebes@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�CLUJStr. Taberei nr.1400512, Cluj-Napoca, Judeţul ClujTel.: +40 264 207800; Fax: +40 264 427797E-mail: shcluj@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�CURTEA�DE�ARGEŞ

Bd. Basarabilor nr. 82-84115300, Curtea de Argeş, Judeţul ArgeşTel: +40 248 507299, Fax: +40 248 721741E-mail: sharges@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�HAŢEGStr. Progresului nr.38 bis335500, Haţeg, Judeţul HunedoaraTelefon: +40 254 207407; Fax: +40 254 777761E-mail: shhateg@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�ORADEAStr. Ogorului, nr. 34410554, Oradea, Judeţul BihorTel.: +40 259 408691; Fax: +40 259 408690E-mail: shoradea@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�PORŢILE�DE�FIER

Str. I. Gh. Bibicescu nr. 2220103, Drobeta Turnu Severin, Judeţul MehedintiTelefon:+40 252 308601; Fax: +40 252 311514E-mail: shpdf@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�RÂMNICU�VÂLCEA

Str. Decebal nr.11240255, Râmnicu Vâlcea, Judeţul Vâlcea Tel: +40 250 735230, +40 250 735231; Fax: +40 250 735232E-mail: shvalcea@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�SEBEŞStr. Alunului nr.9515800, Sebeş, Judeţul AlbaTel: +40 258 806400; Fax: +40 258 732647E-mail: shsebes@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�SIBIU�

Str. Rahova nr.45 550 345, Sibiu, Judeţul Sibiu Tel.: +40 269 202303; Fax: +40 269 244135 E-mail: shsibiu@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�SLATINAStr. Tudor Vladimirescu, nr. 158230087, Slatina, Judeţul OltTel:+40 249 507005; +40 249 507006; +40 249 507061; Fax: +40 249 436892E-mail: shslatina@hidroelectrica.ro

SUCURSALA�HIDROCENTRALE�TG.�JIUStr. Prelungirea Vasile Alecsandri nr. 1210185, Târgu Jiu, Judeţul GORJTel:+40 253 207201; Fax: +40 253 218670E-mail: shtgjiu@hidroelectrica.ro

Date�de�contact7

Energie�curată