mediul intreprenorial

Upload: angie-zaharia

Post on 02-Jun-2018

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/10/2019 Mediul intreprenorial

    1/3

    Mediul intreprenorial

    3.2.1. Definirea i caracteristicile mediului

    Abordarea sistemic a ntreprinztorului i fenomenului intreprenorial se reflect, nmod obligatoriu, n luarea n considerare a interfeei cu mediul implicat. Punctul de plecare n

    aceast abordare l constituie cunoaterea i nelegerea conceptului de mediu de firm ngeneral. n esen, prin mediu de firm desemnm totalitatea elementelor exogene firmei,de natur economic, managerial, tehnic, demografic, cultural, tiinific, psiho-sociologic, educaional, ecologic, politic i juridic ce-i marcheaz semnificativderularea i rezultatele activitilor*.

    Mediul intreprenorialare un coninut parial diferit de mediul ambiant de firm, aacum vom releva n continuare. n fapt, n ultimii ani au nceput s fie decelate i analizatedou tipuri de medii intreprenoriale - real i perceput.

    Indiferent de tip, mediul intreprenorial contemporan prezint, potrivit lui Dan Myzica1trei caracteristici principale(vezi figura nr. 3):

    Figura nr. 3 - Caracteristicile mediului intreprenorial

    Turbulena contextual, ce semnific numeroase, rapide i neateptate schimbri,cea mai mare parte de amploare redus, care se ntreptrund, genernd numeroasefluxuri i impacturi economice, sociale, tehnologice, ecologice, manageriale,

    juridice, politice etc. Factorii principali care le genereaz sunt schimbrileeconomice, modificrile sociale i mutaiile n raporturile pia-clieni, deosebit defrecvente i intense n contextul trecerii la economia bazat pe cunotine .

    Evoluia rapid a oportunitilor de afaceri, ce prezint cel puin doucomponente majore. Apariia a numeroase oportuniti economice, n numrsensibil superior perioadelor precedente, care se combin concomitent cusuccedarea lor la intervale sensibil reduse comparativ cu dinamica din deceniileanterioare. Dintre multiplii factori care contribuie la accelerarea evoluieioportunitilor de afaceri, specialitii menioneaz ca primordiali doi - schimbriletehnologice i intensificarea competiiei.

    *

    Pentru elemente suplimentare vezi O. Nicolescu, I. Verboncu, Management, Editura Economic, Bucureti,1998, p. 77-129.1 D. Myzica, op cit.

    Turbulena contextual

    Caracteristici

    Amplificarea

    incertidunilor

    Evoluia rapid aoportunitilor

    3 2

    1

  • 8/10/2019 Mediul intreprenorial

    2/3

    Amplificarea incertitudinilor, care este o rezultant a numeroaselor schimbri cenu pot fi anticipate i cuantificate cu suficient precizie. Faptul c n activitateaeconomic sunt implicate un numr tot mai mare de variabile locale, naionale iinternaionale, de naturi foarte diferite, ntr-o proporie sporit noi, se reflect nmultiplicarea situaiilor de risc i incertitudine, n creterea dificultii perceperii,dirijrii i controlrii aciunilor economice. Dintre cauzele principale generatoare de

    incertitudini, cele mai frecvent enunate sunt schimbarea structurii pieelor,modificarea relaiilor tehnologice i schimbarea interdependenelor dintre resurse.n rile din Europa Central i de Est, n condiiile tranziiei la economia de pia, acestecaracteristici dobndesc dimensiuni superioare. Cele mai uor sesizabile sunt la nivelulturbulenei i amplificrii incertitudinilor.

    3.2.2. Mediul intreprenorial real

    Mediul intreprenorial real, desemneaz ansamblul elementelor contextuale ce

    influeneaz demersurile ntreprinztorului n toate fazele activitii sale, inducndmodificri n deciziile, aciunile i comportamentele sale i performanele obinute.Din

    definiie rezult principalele sale caracteristici:a) ncorporeaz att elemente exogene organizaiei, ct i din cadrul su, firete, numaicele care influeneaz semnificativ demararea i derularea proceselorintreprenoriale;

    b) variaz de la un ntreprinztor la altul, n funcie de tipul i domeniul iniiativeiintreprenoriale, zona geografic, amplasarea, resursele implicate etc.;

    c) difer pentru acelai ntreprinztor n timp, n funcie de faza ciclului de via afirmei i de puterea sa economic; cu ct firma se dezvolt i amplific, cu att sferamediului intreprenorial se mbogete i lrgete.

    n figura nr. 18 prezentm, sintetizate, componentele tipice ale mediului intreprenorialreal, divizate n dou categorii: elemente endogene firmei, care influeneaz activitatea

    intreprenorial dup ce ntreprinztorul a nfiinat firma; elemente exogene organizaiei, maicuprinztoare i cu influen mult mai intens, ce se manifest pe ntreg parcursul demersuluiintreprenorial, de la iniiere, din faza de germene a firmei i pn la ncetarea activitiiintreprenoriale. Desigur, nu toate elementele ce alctuiesc mediul intreprenorial real auaceiai influen asupra demersurilor intreprenoriale. Dintre acestea menionm ca avnd, deregul, o influen mai direct i substanial, urmtoarele: fiscalitatea, accesul la credite,legislaia, inflaia, strategia economic naional i atitudinea populaiei fa dentreprinztori.

    n funcie de parametrii elementelor menionate i de modul cum se combin, potrezulta pentru ntreprinztorii dintr-o anumit ar trei categorii de medii intreprenorialereale:

    Prima categorie este mediul intreprenorial defavorizant, care se caracterizeaz prinfaptul c aciunile intreprenoriale sunt interzise sau se pot desfura cu mari restricii idificulti. n consecin, fie nu se creaz firme mici i mijlocii private, fie numrul lor ncadrul economiei este foarte redus. Acest tip de mediu este ntlnit, de regul, numai n rilecu economie de tip socialist, conduse de partidul comunist. n Romnia, n perioadacomunist, timp de peste patru decenii a fost acest tip de mediu, i ca urmare, n 1989 nuexistau dect cteva sute de mici ntreprinderi, practic mici meseriai, care nici nu contau nansamblul economiei.Mediul intreprenorial permisivofer posibilitatea de a iniia i derula activitiintreprenoriale, dar condiiile efectiv existente sunt eterogene, o parte avnd o influen

    inhibatoare sau temporizatoare asupra iniiativei particulare. Mai ales din punct de vedereeconomic i administrativ se manifest destul de multe dificulti pe care ntreprinztorii

  • 8/10/2019 Mediul intreprenorial

    3/3