manager proiect

2
CURS MANAGER PROIECT COD COR 242101 PRET(cu taxa de examen inclusa): 295 ron se obtine Certificat de Absolvire ANC Nivel studii: SUPERIOARE Perioade desfasurare curs: - 04, 05, 06 septembrie 2014 cu desfasurare in zilele: joi si vineri intre orele 17.00- 21.00, sambata intre orele 09.30-15.00 - 15, 16, 17 septembrie 2014 cu desfasurare in zilele: luni, marti si miercuri intre orele 17.00- 21.00 Cursul Manager de Proiect isi propune sa vina in intampinarea tuturor celor care isi doresc sa se pregateasca pentru aceasta meserie. Dar oare ce presupune managementul proiectelor? In primul rand, existenta unui manager de proiect eficient. Un manager de proiect se va ocupa de scrierea si dezvoltarea unui proiect, estimarea resurselor, obtinerea finantarii, gestionarea cu responsabilitate a tuturor resurselor umane si materiale implicate in proiect. Managerul de proiect trebuie sa aiba capacitatea de a-si urmari obiectivele, de a stabili activitatile, de a-si evalua munca pe parcurs, de respectare a termenelor limita si trebuie sa aiba o ampla capacitate de previzionare. De asemenea, el este responsabil in egala masura de: - modul in care a fost scris proiectul, - cum au fost stabilite termenele de efectuare a activitatilor, - felul in care a fost selectata echipa de implementare si de cum comunica membrii acesteia; - de incadrarea in buget, - de analizarea stadiului de realizare a proiectului, - a riscurilor aparute sau potentiale, de gasirea de solutii pentru a micsora impactul acestora asupra bunei derulari a proiectului, - de monitorizare a costurilor, evaluarea si raportarea periodica, - efectiv de atingerea obiectivelor proiectului.

Upload: andreea-vinatoru

Post on 26-Sep-2015

243 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

-

TRANSCRIPT

  • CURS MANAGER PROIECT COD COR 242101

    PRET(cu taxa de examen inclusa): 295 ron se obtine Certificat de Absolvire ANC

    Nivel studii: SUPERIOARE

    Perioade desfasurare curs:

    - 04, 05, 06 septembrie 2014 cu desfasurare in zilele: joi si vineri intre orele 17.00- 21.00, sambata intre

    orele 09.30-15.00

    - 15, 16, 17 septembrie 2014 cu desfasurare in zilele: luni, marti si miercuri intre orele 17.00- 21.00

    Cursul Manager de Proiect isi propune sa vina in intampinarea tuturor celor care isi doresc sa se pregateasca pentru aceasta meserie. Dar oare ce presupune managementul proiectelor? In primul rand, existenta unui manager de proiect eficient. Un manager de proiect se va ocupa de scrierea si dezvoltarea unui proiect, estimarea resurselor, obtinerea finantarii, gestionarea cu responsabilitate a tuturor resurselor umane si materiale implicate in proiect.

    Managerul de proiect trebuie sa aiba capacitatea de a-si urmari obiectivele, de a stabili activitatile, de a-si evalua munca pe parcurs, de respectare a termenelor limita si trebuie sa aiba o ampla capacitate de previzionare.

    De asemenea, el este responsabil in egala masura de:

    - modul in care a fost scris proiectul, - cum au fost stabilite termenele de efectuare a activitatilor, - felul in care a fost selectata echipa de implementare si de cum comunica membrii acesteia; - de incadrarea in buget, - de analizarea stadiului de realizare a proiectului, - a riscurilor aparute sau potentiale, de gasirea de solutii pentru a micsora impactul acestora asupra bunei derulari a proiectului, - de monitorizare a costurilor, evaluarea si raportarea periodica, - efectiv de atingerea obiectivelor proiectului.

  • Participantii la acest curs de perfectionare sunt incurajati sa-si aleaga o idee de proiect, inca de la inceputul programului de formare, si sa dezvolte proiectul, pana la finalul cursului, in coordonarea lectorului. Proiectul va constitui proba practica a examenului sustinut in vederea certificarii ANC.

    Tematica:- Management de proiect notiuni introductive:

    - Ciclul de viata al proiectelor; - Analiza cost- beneficiu si studiul de fezabilitate; - Planificarea proiectelor planificarea activitatilor, planificarea resurselor umane si planificarea bugetului; - Implementare, monitorizare, control managementul proiectului, metoda valorii dobandite; - Evaluarea proiectelor; - Acorduri si contracte. Aspecte legislative ale contractelor contracte comerciale, contracte de munca; Legea achizitiilor publice; - Surse de finantare ale proiectelor; - Aspecte ale proiectelor finantate din fonduri stucturale.

    Competente dobandite in urma absolvirii cursului: 1. Stabilirea scopului proiectului 2. Stabilirea cerinelor de management integrat al proiectului 3. Planificarea activitilor i jaloanelor proiectului 4. Gestionarea utilizrii costurilor i a resurselor operaionale pentru proiect 5. Realizarea procedurilor de achiziii pentru proiect 6. Managementul riscurilor 7. Managementul echipei de proiect 8. Managementul comunicrii n cadrul proiectului 9. Managementul calitii proiectului