managementul unui cabinet de kinetoterapie

7
Managementul strategic este procesul prin care o firma poate obtine efecte mater ializate in cres tere a semn ific ativ a a perfo rman telor sale, in conso lida rea  pozitiei ei pe piata si anume prin elaborarea, implementarea si controlul strategiei firmei in vederea realizarii misiunii asumate si asigurarii avantajului competitiv. SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti ,  ,Strengthts”(forte,  puncte forte), ,,Weaknesses (slabiciuni, puncte slabe), ,, Opportunities” (oport unita ti, sanse) si ,,Threats” (ame nint ari). !rimele doua privesc firma si reflecta situatia acesteia, iar urmatoarele doua privesc mediul si impactul acesteia asupra activitatii firmei. "entrul de recuperare a fost pus in functiune in mai #$$%.S.". Sanatate S.& este situate in orasul !itesti la un kilometru de centrul orasului."entrul este alcatuit dintr'o sala de kinetoterapie,o sala pentru masaj ,o sala de primire a clientilor, o sala pentru vestiare, unitate sanitara si dusuri.!ersonalul centrului este alcatuit din manager, contabil, secretara, doi kinetoterapeuti, doi masseuri ,o femeie de servici si un administrator . "entrul are o suprafata totala de #$ merti patrati care sunt comparimentati in  ' sala de k inet ot erapie a re *+$ m pat rati ' sa la de masa j are #+m patra ti

Upload: alexcargosa

Post on 15-Oct-2015

1.414 views

Category:

Documents


124 download

DESCRIPTION

Managementul Unui Cabinet de Kinetoterapie

TRANSCRIPT

Managementul unui Cabinet de Kinetoterapie

Managementul strategic este procesul prin care o firma poate obtine efecte materializate in cresterea semnificativa a performantelor sale, in consolidarea pozitiei ei pe piata si anume prin elaborarea, implementarea si controlul strategiei firmei in vederea realizarii misiunii asumate si asigurarii avantajului competitiv.

SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti ,,Strengthts(forte, puncte forte), ,,Weaknesses (slabiciuni, puncte slabe), ,,Opportunities (oportunitati, sanse) si ,,Threats (amenintari). Primele doua privesc firma si reflecta situatia acesteia, iar urmatoarele doua privesc mediul si impactul acesteia asupra activitatii firmei.

Centrul de recuperare a fost pus in functiune in mai 2007.S.C. Sanatate S.A este situate in orasul Pitesti la un kilometru de centrul orasului.Centrul este alcatuit dintr-o sala de kinetoterapie,o sala pentru masaj ,o sala de primire a clientilor, o sala pentru vestiare, unitate sanitara si dusuri.Personalul centrului este alcatuit din manager, contabil, secretara, doi kinetoterapeuti, doi masseuri ,o femeie de servici si un administrator .

Centrul are o suprafata totala de 260 merti patrati care sunt comparimentati in:

sala de kinetoterapie are 150 m patrati

sala de masaj are 25m patrati

sala de receptie are 20m patrati

vestiarele are 25m patrati

unitatea sanitra si dusurile au 40 m patrati

Sala de kinetoterapie:

Dotare:

Conditi de spatiu:

suprafata utila a salii va asigura cel putin 4,5-5 m2 pt fiecare pacient

sala va avea aerisire natrala directa ,cat mai eficienta

pardoseala calda( parchet sau scandura)

cabina de dus (cu apa calda permanenta) si wc

Dotari specifice:

1 spalier

3-4 saltele

1 oglinda pe perete

2 mese de kineto simple

1 banca

2 instalatii-montaje scripete cu contra greutati

Greutati de diverse masuri,bastoane,arcuri,cordoane elastice

Minimum 3-4 dispozitive pt recuperare functionala din grupa ,,dipozitive ajutatoare(de ex:pedalier, planseta basculanta,levier pt cvadriceps,roata si scarita pt umar, placa pt abilitatile maini).

Cantar pt pacienti

Dotari pentru ungenta:

aparat pt masurarea TA

trusa de urgenta

2-3 tipuri marimi de atele

Fesi simple si fesi elastice

Pansamente sterile

Dezinfectante (alcool, iod, unguent cu antibiotic )

2-3 tipuri de medicatie antialgica administrabila oral sau rectal (algocalmin, piafen, paracetamol, cate 10 bucati)

Sala de masaj: -2 mese de masaj

ulei de masaj

unguiente antiinflamatoare, reumatice

crioterapia

inpachetari cu parafango

prosoape de unica folosinta

obiecte ajutatoare

Sala de receptie : - un birou

-o canapea cu 2 fotolii

-stativ cu reviste

-un televizor

Vestiarele: - cate 2 bancute

vestiare cu cheie

umerase

Unitatea saniatra

Punctele forte ale firmei sunt caracteristici pe care acesta le poseda la un nivel superior in comparative cu alte firme, mai ales concurente, ceea ce ii asigura un anumit avantaj in fato lor.Punctele forte, reprezinta activitati pe care firma le realizeaza mai bine decat firmele concurente, sau resurse pe care le poseda si care depasesc pe cele ale altor firme.

Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care ii determina un nivel de performante inferior celor ale firmelor concurente.Punctele slabe reprezinta activitati pe care firma nu le realizeaza la nivelul propriu celorlalte firme concurente sau resurse de care are nevoie dar nu le poseda.

Oportunitatile reprezinta factori de mediu externi pozitivi pt firma,altfel spus sansele oferite de mediu,firmei, pt a-si stebili o strategies au a-si reconsidera strategiaexistenta in scopul explorarii profitabile a oportunitatiloraparute.

Amenintarile sunt factori de mediu externi negative pt firma, altfel spus situatii sau evenimente care pot afecta negativ , in masura semnificativa, capacitatea firmei de a integral obiectivele stabilite , deterinand reducerea performantelor ei economico-financiare.

PUNCTE FORTE PUNCTE SLABE

Raporturi interpersonale puternice

Personal bine instruit ce doreste prosperitatea centrlui

Baza materiala multifunctionala si usor de intretinut

Ajutor financiar din paretea sponsorilor

Capacitatea de autofinantare

Preocuparea conducerii pt dezvoltarea cabinetului

Multiple surse de informatie pt o buna desfasurare a activitatii

Personal motivate

Control bun al activitatii angajatilor

Pozitie buna a cabinetului in apropierea spitalului atrage clienti

Unic pe piata din localitate Nr angajatilor este insuficient pt dezvoltarea activitatii

Baza materiala nu ar face fata in conditiile cresteri nr de clienti pe zi

Cabinetul nu dispune de cea mai moderna baza materiala

Cabinetul nu dispune de mijloace diverse de promovare

OPORTUNITATI AMENINTARI

- Este singurul cabinet din localitate specializat in recuperare fizical-kinetica

- implicarea organismelor locale in prevenirea si recuperarea posttraumatica

- beneficierea statului nostru de fonduri nerambursabile in vederea modernizarii cabinetelor de recuperare

- tendinta spre imbatranire a populatiei

- Cresterea nr de accidente din viata cotidiana si a nr de nou-nascuti cu malformatii congenitale sau dobandite in primi ani de viata

- cresterea receptivitatii oamenilor in ceea ce priveste beneficiile kinetoterapiei

- campanii de publicitate la nivel mondial sustinute de sportive cunoscuti ce promoveaza beneficiile exercitiului fizic asupra organismului

principala amenintare este reprezentata de criza economica ce a determinat o scadere a cererii pe toate pietele din tara noastra

cresterea nr de saloane ce ofera servicii de relaxare corporala

pretul mai scazut al unei sedinte de kinetoterapie in spital

cresterea ratei somajului si scaderea puterii de cumparare

PUNCTE FORTE

raporturi intrerpersonale puternice

baza materiala multifunctionala si usor de intretinut

personal motivat PUNCTE SLABE

nr angajatilor este insuficient pt dezvoltarea activitatii

cabinetul nu dispune de cea mai moderna baza materiala

cabinetul nu dispune de mijloace diverse de promovare

OPORTUNITATI

este singurul cabinet din localitate specializat in recuperare fizical-kinetica

tendinta spre imbatranire a populatiei

cresterea receptivitatii oamenilor in ceea ce priveste beneficiile kinetoterapiei AMENINTARI cresterea nr de saloane ce ofera servicii de relaxare corporala

pretul mai scazut al unei sedinte de kinetoterapie in spital

cresterea ratei somajului si scaderea puterii de cumparare

In urma punctelor tari, a punctelor slabe, a oportunitatilor si a amenintarilor si a amenintarilor se poate concluziona ca societatea S.C Sanatate Pitesti S.A :este o societate profitabila, are un management modern, are o structura organizatorica opima, are o cultura organizationala buna, are produse diversificate si de buna calitate, are un pret de cost al produselor competitiv, are o piata de desfasurare stabile si este posibila largirea ei, a obtinut profit constant, are posibilitatea de integrare verticala,are posibilitatea si conditiile de diversificare a produselor.