managementul resurselor umane probleme … · d. esenta managementului personalului organizatiei;...

MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

Probleme orientative

1. Oferta de forta de munca este formata din munca pe care o pot depune membrii societatii

si este determinata de urmatoarele componente:

1. economica;

2. sociala;

3. dinamica;

4. culturala;

5. politica.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta componentele specifice ofertei fortei de

munca:

a. 1,5

b. 1,2

c. 1,3

d. 4,5

e. 2,4

2.Forma moderna de organizare si desfasurare a activitatii economice, cu influente asupra

factorului uman, economia de piata este caracterizata prin urmatoarele trasaturi:

1. are la baza proprietatea sub diferite forme;

2. organizatia privata, individuala sau asociativa este entitatea economica principala;

3. profitul reprezinta scopul principal al activitatii organizatiei;

4. cu ajutorul mecanismelor pietii se regleaza întreaga activitate economica;

5. proprietatea privata implica autonomia deciziilor;

6. prezinta un grad inferior de flexibilitate, completata de o sensibilitate mai

pronuntata.

Care din combinatiile prezentate exprima corect trasaturile economiei de piata:

a. 1,2,3,4,6

b. 2,3,4,5,6

c. 1,2,3,4,5

d. 1,3,4,5,6

e. 1,2,4,5,6

3. Componentele ofertei de munca sunt:

1. economica;

2. sociala;

3. dinamica;

4. culturala;

5. politica.


munca:

a. 1,5

b. 1,2

c. 1,3

d. 4,5

e. 2,4

4. Functiile pietei muncii în cadrul economiei de piata moderne sunt:

1. de informare a patronului si a salariatilor;

2. de acordare de asistenta partenerilor sociali atunci când se desfasoara negocierile,

de catre organele abilitate;

3. de planificare pe termen lung a personalului pentru a asigura si în viitor resursele

umane necesare;

4. de elaborare de studii de prognoza privind evolutia pietei muncii în fiecare

localitate care sa fie puse la dispozitia partenerilor sociali, respectiv patronilor si

sindicatelor, precum si institutiilor de învatamânt, atât locale cât si centrale;

5. de protectie sociala, asigurata de stat prin reglementari legale si administrative;

6. de dezvoltare intensiva a personalului pentru asigurarea calificarii acestuia,

precum si pentru îmbunatatirea activitatii în relatiile cu clientii.

Care din combinatiile prezentate mai jos exprima corect functiile pietei de munca:

a. 1,2,3,5

b. 2,3,4,5

c. 2,4,5,6

d. 1,2,4,5

e. 3,4,5,6

5. Particularitatiile pietei fortei de munca sunt:


pronuntata;

2. este mai complexa, mai organizata si mai reglementata fata de celelalte piete;

3. detine pronuntate caracteristici contractuale si participative;

4. interventia statului este mai puternica decât pe celelalte piete;

5. este deosebit de sensibila fata de deciziile care se iau pe celelalte piete, adaptându-

se la miscarile, semnalele si solicitarile acestora;

6. preturile se stabilesc în mod liber prin confruntarea dintre cerere si oferta.

Care din combinatiile prezentate exprima corect trasaturile pietei fortei de munca:

a. 1,2,3,4,5

b. 1,2,3,5,6

c. 1,3,4,5,6

d. 2,3,4,5,6

e. 1,2,4,5,6

6. Activitatile departamentului de personal sunt grupate dupa cum urmeaza:

1. activitati strategice de natura stabilirii politicii de personal, planificarea pe termen

lung si inovarea;

2. implementarea politicii organizatiei;

3. activitati de motivare a echipei;

4. activitati de consultanta, respectiv asistarea managerilor în aspectele – cheie ale

managementului personalului;

5. activitati operationale de zi cu zi, ca de pilda, recrutarea de personal, pastrarea

evidentelor cu angajatii.

Care din variantele de mai jos reprezinta activitati ale departamentului de personal:

a. 1,3,5

b. 2,3,4

c. 1,4,5

d. 1,2,3

e. 3,4,5

7. Principalele activitati ale departamentului de personal sunt grupate astfel:

1. activitati strategice de natura stabilirii politicii de personal, planificarea pe termen

lung si inovarea;

2. implementarea politicii organizatiei;

3. activitati de motivare a echipei;

4. activitati de consultanta, respectiv asistarea managerilor în aspectele – cheie ale


5. activitati operationale de zi cu zi, ca de pilda, recrutarea de personal, pastrarea

evidentelor cu angajatii.

Care din variantele de mai jos reprezinta activitati ale departamentului de personal:

a. 1,3,5

b. 2,3,4

c. 1,4,5

d. 1,2,3

e. 3,4,5

8. În dezvoltarea managementului personalului organizatiei s-au înregistrat mai multe etape:

1. aparitia organizatiei;

2. planificarea strategica;

3. cresterea functionala;

4. specializarea tehnica;

5. cresterea controlului;

6. integrarea functionala;

7. integrarea strategica.

Alegeti varianta de raspuns care prezinta corect etapele de dezvoltarea caracteristice

managementului personalului organizatiei:

a. 1,3,5,6,7

b. 1,2,3,4,5

c. 2,3,4,5,6

d. 2,4,5,6,7

e. 2,3,5,6,7

9. Nivelul actual al progresului stiintifico-tehnic rastoarna postulatul fundamental al

modelului managerial taylorist care sustine ca:

Identificati varianta corceta de raspuns.

a. diminueaza semnificatia motivatiei în cultura organizationala;

b. profitul maxim se obtine pe calea simplificarii maximale a functiilor de munca;

c. se ajunge la armonizarea proceselor de adoptare a deciziilor;

d. profitul maxim se obtine prin sporirea rolului cunostintelor si deprinderilor în

procesul de munca;

e. computerizarea ridica rolul personalului în procesul de productie.

10. Competenta profesionala semnifica:

a. pregatirea continua a lucratorilor;

b. relatia dintre oameni în procesul de munca, priceperea de a lucra în echipa;

c. pregatirea tehnica a lucratorilor pentru îndeplinirea functiilor legate de anumite

specializari;

d. esenta managementului personalului organizatiei;

e. realizarea scopurilor organizationale.

11. Continutul competentei profesionale o reprezinta:




specializari;



12. Cu timpul, managementul personalului se integreaza si se transforma ca o forma specifica

de:

1. formare a personalului organizatiei;

2. îndrumare a personalului organizatiei;

3. control a personalului organizatiei;

4. transformare a realitatii manageriale;

5. îndrumare a proceselor manageriale.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici de transformare în timp a

managementului personalului:

a. 1,3,4

b. 2,3,4

c. 1,4,5

d. 1,2,3

e. 2,3,5

13. Metodele managementului personalului sunt:

1. administrative;

2. economice;

3. analize tehnico - economice;

4. planificarea sociala;

5. psihosociale;

6. de informare.

Care din combinatiile prezentate exprima corect metodele managementului personalului?

a. 1,2,3

b. 1,3,5

c. 1,2,4

d. 1,2,5

e. 1,3,6

14. Ca metode ale managementului personalului enumeram:

1. administrative;

2. economice;



5. psihosociale;

6. de informare.


a. 1,2,3

b. 1,3,5

c. 1,2,4

d. 1,2,5

e. 1,3,6

15. Pentru realizarea managementului previzional al personalului trebuie apelat la un sistem,

respectiv la un ansamblu de metode si forme dintre care un rol esential revine:

a. planului si prognozelor;

b. planului analizei;

c. prognozelor si procesului planificarii;

d. previziunii necesarului de personal;

e. prognozelor.

16. Continutul managementului previzional al necesarului de personal consta:

Alegeti varianta corecta si completa care reprezinta continutul managementului

previzional al necesarului de personal.

a. dintr-un ansamblu de eforturi metodic efectuate si de studii bine gândite avându-se

ca scop atingerea obiectivelor;

b. detectarea cu anticipatie a problemelor;

c. pregatirea unor solutii concretizate într-un plan si programe de actiune;

d. dintr-un ansamblu de eforturi metodic efectuate si studii bine gândite, în scopul de

a detecta cu anticipatie problemele, de a pregati solutiile concretizate apoi într-un

plan si program de actiune, de a corecta actiunile pe masura realizarii lor;

e. corectarea diferitelor actiuni pe masura realizarii lor.

17. Scopul managementului previzional al necesarului de personal este:

1. de a asigura viitorul organizatiei cu forta de munca;

2. de a influenta din punctul de vedere al resurselor umane competitivitatea si

rentabilitatea organizatiei;

3. de creare a posibilitatilor de promovare a personalului;

4. de asigurare a dezvoltarii personalului;

5. de realizare a planurilor concrete de productie.

Identificati care din variantele urmatoare prezinta corect scopul managementului

previzional al necesarului de personal?

a. 3,5

b. 2,3

c. 2,5

d. 1,2

e. 4,5

18. Care este scopul managementului previzional al necesarului de personal?

Identificati care din variantele urmatoare prezinta corect scopul managementului

previzional al necesarului de personal?

1. de a asigura viitorul organizatiei cu forta de munca;

2. de a influenta din punctul de vedere al resurselor umane competitivitatea si

rentabilitatea organizatiei;

3. de creare a posibilitatilor de promovare a personalului;

4. de asigurare a dezvoltarii personalului;

5. de realizare a planurilor concrete de productie.

a. 3,5

b. 2,3

c. 2,5

d. 1,2

e. 4,5

19. În procesul de planificare a personalului se folosesc urmatoarele categorii de analiza:

1. analiza personalului organizatiei din punct de vedere cantitativ, structural si

calitativ;

2. analiza stabilitatii personalului;

3. analiza utilizarii timpului de munca si a efectelor economico-financiare;

4. analiza eficientei utilizarii personalului sub aspectul productivitatii muncii si a

profitului pe salariat;

5. analiza gradului de îndeplinire a obiectivelor;

6. analiza productivitatii pentru a modifica planurile si pentru a verifica informatiile.

Care din combinatiile prezentate exprima corect categoriile de analiza utilizate în procesul

de planificare a personalului?

a. 1,2,5,6

b. 1,2,3,4

c. 2,3,4,6

d. 3,4,5,6

e. 1,3,5,6

20. Urmatoarele categorii de analiza se folosesc in procesul de planificare a personalului:


calitativ;









a. 1,2,5,6

b. 1,2,3,4

c. 2,3,4,6

d. 3,4,5,6

e. 1,3,5,6

21. Pentru a se putea analiza calificarea personalului organizatiei se opereaza cu:

Alegeti varianta corecta de raspuns.

a. coeficientul calificarii medii;

b. fluctuatia si absenteismul;

c. indicele de calificare;

d. rotatia pe posturi a personalului;

e. fluctuatia.

22. Analiza calificarii personalului organizatiei se realizeaza cu ajutorul:


a. coeficientului calificarii medii;

b. fluctuatiei si absenteismului;

c. indicelui de calificare;

d. rotatiei pe posturi a personalului;

e. fluctuatiei.

23. Cercetarile previzionale în domeniul necesarului de personal pentru organizatii trebuie sa

aiba în vedere anumite rationamente:

1. sa analizeze permanent ritmicitatea productiei;

2. sa angajeze personal numai daca este necesar;

3. sa analizeze, în cazul în care apar noi responsabilitati, în ce masura acestea sunt

diferite de cele existente si daca nu pot fi îndeplinite cu personalul existent;

4. sa asigure rotatia pe posturi a personalului;

5. sa asigure cursuri de perfectionare.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta rationamente logice în procesul cercetarilor

previzionale de stabilire a necesarului de personal pentru organizatii?

a. 1,2,3

b. 1,3,4

c. 2,3,4

d. 3,4,5

e. 1,4,5

24. Orientarea profesionala are de rezolvat doua probleme de importanta majora:

1. gasirea pentru fiecare individ a profesiunii adecvate capacitatii sale;

2. satisfacerea cu necesarul de personal a fiecarei profesiuni;

3. adaptarea profesionala;

4. informatia profesionala;

5. selectia performanta.

Care din variantele de mai jos reprezinta cele doua probleme de importanta majora ale

orientarii profesionale:

a. 2,4

b. 3,5

c. 1,2

d. 2,3

e. 2,5

25. Orientarea profesionala trebuie sa rezolve doua probleme de importanta majora:








a. 2,4

b. 3,5

c. 1,2

d. 2,3

e. 2,5

26. În desfasurarea unei actiuni sistematice de orientare profesionala se succed urmatoarele

etape:

Alegeti varianta care nu reprezinta etapa în desfasurarea unei actiuni sistematice de

orientare profesionala.

a. analiza muncii si elaborarea monografiilor profesionale;

b. stabilirea criteriilor de succes profesional;

c. stabilirea unei baterii de probe, în functie de exigentele profesiunii si criteriile de

succes profesional;

d. alegerea unui esantion experimental pentru etalonarea probelor si prelucrarea

rezultatelor si alegerea probelor care sunt cele mai productive;

e. cunoasterea cererii de munca în diferite sectoare de activitate.

27. Orientarea profesionala presupune parcurgerea urmatoarelelor etape:






succes profesional;




28. Activitatea de recrutare a managerilor implica:

1. analiza postului ce trebuie completat si definirea candidatului ideal;

2. evaluarea si selectia preliminara a candidatilor;

3. stabilirea limitei de vârsta;

4. gradul de dezvoltare al nivelului de gândire al candidatului;

5. planificarea interviurilor cu candidatii preselectionati.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici specifice activitatii de

recrutare a managerilor:

a. 1,3,4

b. 1,2,5

c. 1,4,5

d. 1,2,3

e. 2,3,5

29. Recrutarea managerilor este o activitate complexa ce presupune:

1. analiza postului ce trebuie completat si definirea candidatului ideal;

2. evaluarea si selectia preliminara a candidatilor;

3. stabilirea limitei de vârsta;

4. gradul de dezvoltare al nivelului de gândire al candidatului;

5. planificarea interviurilor cu candidatii preselectionati.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici specifice activitatii de

recrutare a managerilor:

a. 1,3,4

b. 1,2,5

c. 1,4,5

d. 1,2,3

e. 2,3,5

30. Dintre cele mai importante etape ale recrutarii amintim:

1. definirea postului;

2. selectarea candidatilor prin apelarea la ponderea criteriilor pentru evitarea

subiectivismului;

3. decizia finala de angajare, care corespunde si cu penultima etapa a angajarii;

4. prezentarea postului si stabilirea criteriilor de selectie;

5. cunostinte tehnice si nivelul de cunostinte specifice.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta etape specifice recrutarii:

a. 1,3,4

b. 1,2,5

c. 1,4,5

d. 1,2,3

e. 2,3,5

31. Recrutarea presupune urmatoarele etape importante:

1. definirea postului;

2. selectarea candidatilor prin apelarea la ponderea criteriilor pentru evitarea

subiectivismului;

3. decizia finala de angajare, care corespunde si cu penultima etapa a angajarii;

4. prezentarea postului si stabilirea criteriilor de selectie;

5. cunostinte tehnice si nivelul de cunostinte specifice.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta etape specifice recrutarii:

a. 1,3,4

b. 1,2,5

c. 1,4,5

d. 1,2,3

e. 2,3,5

32. Angajarea implica câteva cerinte legale, care trebuie sa se constituie în linii directoare:

Identificati varianta care nu constituie cerinta legala la angajare

a. înainte de începerea activitatii trebuie sa se încheie un contract legal între patronat

si salariat;

b. la angajare se notifica conditiile momentului respectiv, urmând ca la schimbarea

uneia sau mai multora sa se consemneze într-un act aditional;

c. nivelul salariului nu este cel prevazut în contractul colectiv de munca;

d. se analizeaza si se actioneaza în domeniul conditiilor de microclimat si al

protectiei sociale;

e. prin respectarea regulilor si procedurilor stabilite prin contract se va asigura

întarirea disciplinei si ordinii în organizatie.

.

33. Mentinerea personalului trebuie sa reprezinte o preocupare permanenta a managerului, iar

ca modalitati concrete si utile folosite în acest scop sunt:

Care din variantele de mai sus nu constituie modalitate de mentinere a personalului?

a. sprijinirea salariatilor sa înteleaga conditiile concrete ale dezvoltarii organizatiei si

schimbarile în care sunt sau pot fi implicati;

b. gasirea de cai pentru a determina pe salariati sa nu se considere implicati activ în

schimbarile în care sunt sau pot fi implicati;

c. sprijinirea procesului de pregatire si perfectionare a personalului, cu acordarea de

ajutor concret fiecarui salariat, în vederea dezvoltarii acestuia;

d. influenta atitudinii si comportamentului salariatilor;

e. perfectionarea procesului de comunicare, prin dezvoltarea si eficientizarea

întâlnirilor cu salariatii, a discutiilor individuale si de grup, a buletinelor de

informare.

34. Ghidul de conversatie cu candidatul are urmatorul continut:

1. elementele pentru identificarea candidatului;

2. pregatirea profesionala;

3. experienta profesionala;

4. opinia personala asupra postului solicitat;

5. elementele pentru identificarea postului.

Care din variantele prezentate constituie elemente ale continutului ghidului de conversatie

cu candidatul:

a. 1,2,3,4

b. 1,3,4,5

c. 2,3,4,5

d. 1,2,4,5

e. 1,2,3,5

35. Continutul ghidului de conversatie cu candidatul cuprinde:

1. elementele pentru identificarea candidatului;

2. pregatirea profesionala;

3. experienta profesionala;

4. opinia personala asupra postului solicitat;

5. elementele pentru identificarea postului.

Care din variantele prezentate constituie elemente ale continutului ghidului de conversatie

cu candidatul:

a. 1,2,3,4

b. 1,3,4,5

c. 2,3,4,5

d. 1,2,4,5

e. 1,2,3,5

36. Ca elemente constitutive ale costului de angajare retinem:

Care din variantele de mai sus nu constituie element constitutiv al costului de angajare?

a. cheltuieli de recrutare;

b. costurile de integrare;

c. cheltuielile cu personalul organizatiei;

d. costurile cu pregatirea de baza;

e. costurile cu familiarizarea cu misiunea.

37. Costul de angajare cuprinde:

Care din variantele de mai sus nu constituie element constitutiv al costului de angajare?

a. cheltuieli de recrutare;

b. costurile de integrare;

c. cheltuielile cu personalul organizatiei;

d. costurile cu pregatirea de baza;

e. costurile cu familiarizarea cu misiunea.

38. Selectia profesionala are rolul sa stabileasca exact:

Alegeti varianta corecta care reprezinta rolul selectiei profesionale

a. nivelul de pregatire al angajatului;

b. disponibilitatea angajatului pentru program prelungit;

c. treapta care i se cuvine angajatului:

d. treapta care i se cuvine si felul muncii care i se potriveste individului într-o treapta

sau alta;

e. nivelul de cunostinte pe care-l poseda angajatul..

39. Rolul selectiei profesionale este acela de a stabili exact:

Alegeti varianta corecta care reprezinta rolul selectiei profesionale

a. nivelul de pregatire al angajatului;

b. disponibilitatea angajatului pentru program prelungit;

c. treapta care i se cuvine angajatului:

d. treapta care i se cuvine si felul muncii care i se potriveste individului într-o treapta

sau alta;

e. nivelul de cunostinte pe care-l poseda angajatul..

40. Interviul este o etapa care nu poate fi evitata în procesul de selectie, iar validitatea si

valoarea practica a acestuia creste daca sunt respectate urmatoarele conditii:

1. intervievatorii nu sunt rigizi sau autoritari fata de cei intervievati;

2. intervievatorii îsi planifica dinainte întrebarile;

3. criteriile de selectie inadecvate trebuie eliminate;

4. postul este bine studiat si descris;

5. sensul întrebarilor trebuie sa fie clar.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta varianta de raspuns corecta:

a. 1,2,3

b. 1,2,5

c. 1,2,4

d. 3,4,5

e. 2,4,5

41. Principalele conditii de desfasurare a sunt:

1. intervievatorii nu sunt rigizi sau autoritari fata de cei intervievati;

2. intervievatorii îsi planifica dinainte întrebarile;

3. criteriile de selectie inadecvate trebuie eliminate;

4. postul este bine studiat si descris;

5. sensul întrebarilor trebuie sa fie clar.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta varianta de raspuns corecta:

a. 1,2,3

b. 1,2,5

c. 1,2,4

d. 3,4,5

e. 2,4,5

42. Eficienta examinarii psihologice îsi poate dovedi efectele în multiple directii:

1. randamentul mai ridicat, calitate mai buna a productiei, mai putina risipa de

material;

2. fluctuatia mai redusa a personalului de executie;

3. asigurarea cu personal a organizatiei;

4. remarcarea muncitorilor cu calitati deosebite printre cei examinati;

5. reducerea numarului de accidente.

Care din variantele de mai jos constituie aspecte ale eficientei examinarii psihologice:

a. 1,2,4,5

b. 1,2,3,4

c. 2,3,4,5

d. 1,3,4,5

e. 1,2,3,5

43. Care din conceptele de mai jos definesc procesul de încorporare, asimilare a individului în

unitati si sisteme sociale (familie, grup, colectiv, societate) prin modelare conform datelor

si cerintelor sociale:

a. integrarea;

b. mediul integrator;

c. interactiunea reciproca;

d. integrarea sociala;

e. acumularea de valori comune.

44. Cerintele de baza ale integrarii sunt:

1. ajutarea noului angajat în vederea acomodarii;

2. mentinerea cooperarii;

3. satisfacerea cerintelor socio-culturale ale unui grup sau ale unei societati;

4. satisfacerea necesitatilor membrilor sau grupurilor care coopereaza;

5. insuflarea încrederii în organizatie.

Care din variantele de mai jos reprezinta cerinte de baza ale procesului de integrare?

a. 1,2,3

b. 1,3,5

c. 2,3,4

d. 1,3,4

e. 3,4,5

45. Cerintele de baza ale integrarii sunt:







a. 1,2,3

b. 1,3,5

c. 1,2,5

d. 1,3,4

e. 3,4,5

46. Integrarea noului angajat presupune:







a. 1,2,3

b. 1,3,5

c. 1,2,5

d. 1,3,4

e. 3,4,5

47. Problema integrarii se pune pe urmatoarele niveluri:

1. la nivel individual;

2. schemelor de comportament – coordonarea comportamentului fiecarui individ cu

cel al comportamentului membrilor grupului;

3. la nivel procesual;

4. la nivelul institutiilor – cooperarea lor cu minimum de conflict;

5. la nivelul integrarii întregii societati.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta nivelurile specifice integrarii:

a. 1,2,4

b. 2,4,5

c. 1,4,5

d. 1,3,5

e. 3,4,5

48. În procesul de asimilare si integrare a noilor angajati se disting trei etape:

1. acomodarea;

2. încurajarea si sprijinirea spiritului de inventivitate;

3. integrarea la locul de munca;

4. integrarea în organizatie;

5. integrarea profesionala a intelectualitatii tehnice.

Alegeti din variantele de mai jos pe cea care prezinta corect cele trei etape ale procesului

de asimilare si integrare a noilor angajati:

a. 1,2,3

b. 1,3,5

c. 1,3,4

d. 2,3,4

e. 3,4,5

49. Etapele principale ale procesului de asimilare si integrare a noilor angajati sunt:

1. acomodarea;

2. încurajarea si sprijinirea spiritului de inventivitate;

3. integrarea la locul de munca;

4. integrarea în organizatie;

5. integrarea profesionala a intelectualitatii tehnice.

Alegeti din variantele de mai jos pe cea care prezinta corect cele trei etape ale procesului

de asimilare si integrare a noilor angajati:

a. 1,2,3

b. 1,3,5

c. 1,3,4

d. 2,3,4

e. 3,4,5

50. Atributia de integrare la locul de munca este a conducatorului de colectiv si consta în:

1. prezentarea tânarului sau tinerilor specialisti celorlalti membri din colectiv;

2. informarea lor asupra obiectivului compartimentului de munca;

3. lamuriri asupra legaturilor dintre compartimentul respectiv si celelalte

compartimente de munca ale organizatiei;

4. repartizarea de sarcini concrete noilor veniti;

5. încredintarea de lucrari noilor veniti sub nivelul de pregatire.

Care din variantele de mai jos constituie atributiile de integrare la locul de munca a noilor

angajati ce îi revin conducatorului de colectiv:

a. 2,3,4,5

b. 1,3,4,5

c. 1,2,4,5

d. 1,2,3,5

e. 1,2,3,4

51. Fenomenele de fluctuatie si absenteism au drept cauza principala:

a. configuratia organizatiei si retributia mai buna în alta parte;

b. neconcordanta dintre aspiratiile lucratorului modern si conditiile pe care i le ofera

organizatia;

c. lipsa perspectivei de avansare;

d. neconcordanta dintre perioada de adaptare a noului angajat si aspiratiile

organizatiei;

e. desfasurarea lucrului sub tutela si cursurile de initiere.

52. Pentru a obtine eficienta maxima în actiunea de formare profesionala trebuie avute în

vedere cererile si dorintele salariatilor care se pot realiza prin:

1. solutionarea contradictiilor în problemele de centralizare-descentralizare a


2. anchete prin care sa se determine tipurile de meserii pe care acestia doresc sa le

exercite din cele cerute pe piata muncii;

3. identificarea formatorilor pentru care exista mai multi candidati;

4. contacte directe frecvente între someri si serviciile de ocupare;

5. derularea procesului de executare a raporturilor de munca.

Care din variantele de mai jos constituie mijloace de realizare a cererilor si dorintelor

salariatilor în vederea obtinerii eficientei maxime în actiunea de formare profesionala:

a. 2,3,4

b. 1,2,3

c. 1,3,5

d. 1,3,4

e. 2,4,5

53. Pregatirea profesionala este:

Alegeti varianta care reprezinta definitia pregatirii profesionale.

a. activitatea desfasurata în scopul însusirii de cunostinte teoretice si deprinderi

practice;

b. un loc de munca definit ca o situatie de munca;

c. activitatea desfasurata în scopul însusirii de cunostinte teoretice si deprinderi

practice, de un anumit gen si nivel, în masura sa asigure îndeplinirea calificata de

catre lucratori a sarcinilor ce le revin în exercitarea, în procesul muncii, a unei

profesiuni sau meserii;

d. îndeplinirea calificata de catre lucratori a sarcinilor ce le revin în exercitarea în

procesul muncii, a unei profesiuni;

e. data de durata pregatirii fortei de munca pe o perioada nedeterminata.

54. Pentru a asigura succesul deciziei de a investi în procesul de formare se impune

solutionarea a trei probleme esentiale:

1. stabilirea justa a momentului declansarii actiunilor de formare;

2. determinarea nevoilor de formare pe baza rezultatelor si concluziilor din analizele

efectuate;

3. alegerea metodelor, duratei si a ritmului de formare;

4. costul formarii;

5. nevoile de personal actuale si de perspectiva.

Precizati care din variantele de raspuns prezentate mai jos prezinta corect cele trei

probleme esentiale în asigurarea succesului procesului de formare:

a. 1,2,4

b. 1,2,3

c. 2,3,4

d. 2,3,5

e. 1,4,5

55. Urmatoarele trei trei probleme sunt esentiale pentru asigurarea succesului deciziei de a

investi în procesul de formare:

1. stabilirea justa a momentului declansarii actiunilor de formare;

2. determinarea nevoilor de formare pe baza rezultatelor si concluziilor din analizele

efectuate;

3. alegerea metodelor, duratei si a ritmului de formare;

4. costul formarii;

5. nevoile de personal actuale si de perspectiva.

Precizati care din variantele de raspuns prezentate mai jos prezinta corect cele trei

probleme esentiale în asigurarea succesului procesului de formare:

a. 1,2,4

b. 1,2,3

c. 2,3,4

d. 2,3,5

e. 1,4,5

56. Policalificarea consta în:

Care din variantele prezentate defineste corect policalificarea?

a. obtinerea unei calificari suplimentare pe lânga profesia de baza;

b. schimbarea calificarii;

c. împrospatarea si îmbogatirea sistematica a cunostintelor profesionale;

d. aprofundarea unui anumit domeniu al specializarii de baza;

e. obtinerea competentelor specifice unei ocupatii sau profesii, diferita de cele

dobândite anterior.

57. Policalificarea presupune:

Care din variantele prezentate defineste corect policalificarea?

a. obtinerea unei calificari suplimentare pe lânga profesia de baza;

b. schimbarea calificarii;

c. împrospatarea si îmbogatirea sistematica a cunostintelor profesionale;

d. aprofundarea unui anumit domeniu al specializarii de baza;

e. obtinerea competentelor specifice unei ocupatii sau profesii, diferita de cele

dobândite anterior.

58. Contractele speciale de formare profesionala includ:

1. contractul de calificare profesionala;

2. contractul de adaptare profesionala;

3. contractul individual de munca;

4. contactul de ucenicie la locul de munca;

5. contractul de asigurari sociale.

Care din variantele de mai jos reprezinta contracte speciale de formare profesionala:

a. 1,3

b. 2,3

c. 4,5

d. 3,4

e. 1,2

59. Performanta umana trebuie apreciata si prin:

a. sporirea cantitatii de produse obtinute;

b. gradul de implicare;

c. coeficientul de crestere economica;

d. prisma randamentului si profitul net;

e. prisma randamentului si productivitatea muncii.

60. Notiunea de evaluare ne apare ca:

Alegeti varianta care defineste corect notiunea de evaluare

a. Activitatea complexa

b. un anasamblu al proceselor prin intermediul carora se emit judecati

c. Activitatea care nu este complexa pentru manageri

d. Activitate ce nu necesita o pregatire speciala a managerilor

e. Activitatea complexa, ca un ansamblu al proceselor prin intermediul carora se emit

judecati de valoare asupra componentilor unui sistem, considerati separat in

calitatea lor de titulari ai anumitor posturi, in vederea relevarii elementelor

esentiale ale modului de realizare a obiectivelor si sarcinilor trasate, a acordari de

recompese sau sanctiuni, a stabilirii modalitatilor de perfectinare a pregatirii, a

conturarii perspectivelor de promovare a acestora

61. Metoda evaluarii profesionale apreciaza ocupatia sau functia, în timp ce metoda evaluarii

meritelor constituie:

Alegeti varianta care defineste corect notiunea de evaluare a meritelor.

a. o activitate complexa, ca un ansamblu al proceselor prin intermediul carora se emit

judecati de valoare asupra componentilor unui sistem;

b. o activitate complexa pentru manageri;

c. un ansamblu al proceselor prin intermediul carora se emit judecati;

d. o apreciere sistematica asupra trasaturilor salariatului la locul de munca si are ca

scop sa determine contributia si valoarea sa pentru organizatie, cu accent pe

calitatea activitatii, capacitatea de a învata, spiritul de colaborare, initiativa etc.

e. o activitate de realizare a obiectivelor si sarcinilor trasate, a acordarii de

recompense sau sanctiuni, a stabilirii modalitatilor de perfectionare a pregatirii, a

conturarii perspectivelor de promovare a acestora.

62. Rolul principal al evaluarii performantelor este:

Alegeti varianta care defineste corect rolul evaluarii performantelor.

a. de a asigura legatura productivitate – evaluarea performantelor – recompensa;

b. de a oferi instrumentele necesare pentru investigarea repartizarii salariatilor;

c. a asigura orientarea spre eficienta;

d. de a deteriora relatiile în cadrul grupului;

e. de a acorda corect salariile.

63. Cu privire la responsabilitatea evaluarii performantelor se ridica numeroase probleme:

1. evaluarea subordonatilor de manager;

2. evaluarea sefilor ierarhici de catre subordonati;

3. evaluarea celorlalti salariati de pe posturi echivalente;

4. evaluarea sefilor din alte organizatii;

5. autoevaluarea;

6. evaluarea de catre evaluatori externi.

Care din variantele de mai jos prezinta principalele probleme cu privire la

responsabilitatea evaluarii performantelor:

a. 2,3,4,5,6

b. 1,3,4,5,6

c. 1,2,3,5,6

d. 1,2,4,5,6

e. 1,2,3,4,5

64. Aprecierea anuala, ca metoda de evaluare a personalului, consta în:

Care din variantele de mai sus defineste corect aprecierea anuala ca metoda de evaluare a

personalului?

a. formularea unei aprecieri generale prin care se sintetizeaza principalele calitati si

se certifica rezultatele obtinute în munca pe parcursul unui an comparativ cu anii

precedenti;

b. aprecierea anuala care se concretizeaza în calificative;

c. formularea unei aprecieri pe baza compararii calitatilor, cunostintelor, aptitudinilor

si deprinderilor unui angajat;

d. aprecierea calitatilor, cunostintelor si aptitudinilor necesare realizarii în bune

conditii a obiectivelor stabilite;

e. aprecieri generale prin care se sintetizeaza principalele calitati.

65. Prin actiunea de apreciere a personalului în ordinea meritelor se vizeaza urmatoarele

scopuri si obiective:

1. îmbunatatirea eficientei si performantelor individuale;

2. fundamentarea masurilor necesare în vederea promovarii personalului, premierii

acestuia si desfacerii contractului de munca;

3. cresterea randamentului muncii;

4. cresterea calitatii productivitatii;

5. îmbunatatirea performantelor profesionale individuale.

Care din variantele de mai jos prezinta corect scopurile si obiectivele actiunii de apreciere

a personalului în ordinea meritelor:

a. 1,5

b. 1,2

c. 3,4

d. 2,3

e. 3,5

66. Ca instrumente de apreciere a salariatilor în ordinea meritelor se utilizeaza:

1. lista salariatilor în ordinea relativa a meritelor;

2. aprecierea individuala în functie de aspectele generale ale muncii sau de diversi

factori personali;

3. masurarea performantelor individuale în comparatie cu atributiile specifice sau cu

planurile de munca;

4. generarea starii de control;

5. definirea obiectivelor evaluarii.

Care din variantele de mai jos prezinta instrumente de apreciere a salariatilor în ordinea

meritelor:

a. 1,2,3

b. 2,3,5

c. 2,3,4

d. 1,3,5

e. 1,2,5

67. Factorii ce asigura succesul metodelor de apreciere a salariatilor în ordinea meritelor sunt:

1. persoana care acorda calificativele;

2. periodicitatea lucrarilor de comparare a meritelor;

3. nivelul de pregatire a persoanelor care acorda calificativele;

4. exploatarea rezultatelor;

5. îmbunatatirea performantelor.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta factorii de succes ai metodelor de apreciere a

salariatilor în ordinea meritelor:

a. 1,2,4

b. 2,3,4

c. 1,2,3

d. 3,4,5

e. 1,3,5

68. În interpretarea notiunii de promovare profesionala se întâlnesc trei momente

caracteristice:

1. politica de promovare;

2. schimbarea functiei sau nivelul de încadrare;

3. cresterea responsabilitatii sau a nivelului de calificare;

4. acordarea de avantaje materiale si morale salariatului promovat;

5. planificarea promovarii personalului.

Precizati care din variantele de mai jos prezinta corect cele trei momente caracteristice în

interpretarea notiunii de promovare profesionala:

a. 1,2,3

b. 2,3,4

c. 1,3,4

d. 1,4,5

e. 3,4,5

69. Politica de promovare:

a. genereaza insatisfactii si o stare permanenta de nemultumire în rândul angajatilor;

b. încurajeaza acordarea de avantaje materiale si morale salariatului promovat;

c. constituie o componenta majora a managementului personalului organizatiei,

menita sa întareasca sau sa slabeasca spiritul de echipa între salariati;

d. reprezinta una din cele mai importante probleme sociale;

e. reprezinta cresterea responsabilitatii sau a nivelului de calificare.

Precizati care din variantele prezentate defineste cel mai bine politica de

promovare.

70. În planul semnificatiei, o promovare judicios conceputa si realizata este de natura sa:

1. stimuleze în mod eficace initiativa si ambitia salariatului;

2. dea un puternic impuls la ridicarea nivelului de calificare a salariatului;

3. conduca la perfectionarea salariatului;

4. scada randamentul si satisfactia în munca;

5. mareasca satisfactia în munca a salariatului;

6. incite salariatul sa se identifice cu functia sa si cu organizatia în care lucreaza.

Care din variantele de mai jos constituie avantaje ale unei promovari judicios concepute si

realizate:

a. 1,2,3,4,5

b. 1,2,3,4,6

c. 2,3,4,5,6

d. 1,2,3,5,6

e. 1,3,4,5,6

71. Avantajele pe care le prezinta planificarea promovarii, atât pentru organizatie cât si pentru

salariat sunt:

Care din variantele de mai sus nu reprezinta un avantaj al planificarii promovarii pentru

salariat si organizatie?

a. dezvolta neîncrederea ca posturile esentiale vor fi ocupate fara întrerupere;

b. contribuie la formarea lucratorilor în vederea ocuparii anumitor functii, înainte

chiar ca acestea sa devina vacante;

c. asigura bunul mers al organizatiei, evitând fenomenul de dezorganizare generat de

plecarea lucratorilor care ocupa posturi cheie;

d. da posibilitatea lucratorilor sa prevada ei însisi, sansele lor de a face cariera si, ca

urmare a eforturilor depuse în vederea formarii si perfectionarii, sa se adapteze la

nevoile de viitor ale organizatiei;

e. ajuta organizatia sa-si pastreze personalul ei calificat si, în plus, sa atraga salariati

compenenti.

72. Privitor la trasaturile planificarii promovarii personalului, este necesar sa se retina

urmatoarele:

Care din variantele de mai sus nu constituie o trasatura a planificarii promovarii

personalului?

a. prin planificarea promovarii se urmareste sa se prevada cum va evolua compozitia

personalului;

b. planificarea promovarii constituie o preocupare permanenta si sistematica;

c. planificarea carierei nu se trateaza ca un proces pe care organizatia trebuie sa o

dirijeze în mod sistematic;

d. pentru fiecare categorie de personal se determina numarul angajatilor de care

organizatia trebuie sa dispuna în anul viitor;

e. pe baza previziunilor se concep planurile de recrutare si formare, care reprezinta

componente ale planificarii promovarii.

73. Din punctul de vedere al organizatiei, promovarea interna ofera numeroase avantaje:

Determinati care din variantele de mai sus nu constituie un avantaj al promovarii interne

din punctul de vedere al organizatiei?

a. promovarea interna încurajeaza lucratorii în a se pregati si a-si însusi cunostintele

pentru promovare;

b. constituie un mijloc de utilizare mai buna a personalului organizatiei, punând pe

fiecare salariat în postul în care el va fi mai util;

c. determina un interes marit al salariatului pentru functia sa;

d. dispune de un sistem de apreciere stiintifica cu privire la valoarea salariatilor;

e. este mai economic pentru organizatie promovarea salariatilor din unitate decât

recrutarea altora din exterior.

74. Promovarea interna prezinta urmatoarele dezavantaje:

1. contribuie la eficacitatea muncii salariatului;

2. consolideaza legatura salariatului cu organizatia;

3. este mai economic pentru organizatie;

4. poate antrena reactii în lant, ceea ce ar putea sa dezorganizeze munca;

5. sursa interna de candidati ar putea sa fie insuficienta pentru aplicarea principiului

respectiv, mai ales în perioada de dezvoltare rapida.

Care din variantele de raspuns constituie dezavantaje ale promovarii interne:

a. 2,3

b. 1,3

c. 2,4

d. 1,5

e. 4,5

75. Promovarea pe baza de rezultate are urmatoarele trasaturi:

1. are cea mai larga raspândire;

2. apeleaza la criterii de promovare verificabile, bazate pe comensurarea rezultatelor,

ceea ce contribuie la evitarea situatiilor conflictuale;

3. este stimulatoare pentru salariati;

4. la promovare se tine seama de calitatile, aptitudinile si deprinderile salariatilor;

5. analizeaza rezultatele profesionale ale salariatilor.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta trasaturi ale promovarii pe baza de rezultate:

a. 1,3,5

b. 1,2,3

c. 1,2,5

d. 2,3,4

e. 2,3,5

76. Consecintele determinarii salariilor vizeaza:

1. echilibrul financiar pe termen lung;

2. integrarea si asimilarea angajatilor;

3. caracteristicile sistemului de formare profesionala;

4. echilibrul social între diferite categorii de salariati;

5. situatia individuala si gradul de motivare al fiecarui salariat luat în mod individual.

Care din variantele de mai jos reprezinta consecinte ale determinarii salariilor:

a. 1,2,3

b. 2,4,5

c. 1,4,5

d. 1,3,5

e. 2,3,4

77. Pe piata fortei de munca salariul joaca un rol deosebit de semnificativ, având o dubla

natura:

1. dimensionarea volumului ocuparii fortei de munca;

2. reprezinta venit pentru consum si acumulare personala - pentru lucrator, ca

proprietar privat al fortei sale de munca;

3. element de cost pentru productie – pentru patron, ca proprietar al capitalului

material si financiar;

4. constituie un motiv esential pentru dispute si solicitari;

5. afecteaza echilibrul financiar.

Care din variantele de mai jos subliniaza aspectul de „dubla natura” al salariului pe piata

fortei de munca:

a. 2,3

b. 3,4

c. 1,5

d. 1,4

e. 4,5

78. Stabilirea salariului minim garantat trebuie sa aiba în vedere urmatoarele criterii:

1. nevoile salariatilor si ale familiilor lor;

2. nivelul salariilor în plan national;

3. nivelul salariilor în plan international;

4. costul vietii;

5. prestarile de protectie sociala;

6. nivelul de trai pe grupuri sociale;

7. factori de ordin economic si ocuparea fortei de munca.

Care din variantele de mai jos reprezinta criterii de stabilire a salariului minim garantat:

a. 1,2,4,5,6,7

b. 1,2,3,4,5,6

c. 2,3,4,5,6,7

d. 1,3,4,5,6,7

e. 1,2,3,4,5,6

79. Contractul colectiv de munca pledeaza pentru adoptarea si mentinerea unui sistem de

salarizare echilibrat, coerent si evolutiv iar, în acest sens trebuie respectate urmatoarele

conditii:

Determinati care din variantele prezentate mai sus nu constituie o conditie în mentinerea

unui sistem de salarizare echilibrat, coerent si evolutiv.

a. sistemul de salarizare trebuie sa se sprijine pe un echilibru triplu: rationalitate,

competitivitate, echitate;

b. competitivitatea externa cere ca salariile din unitate sa nu fie asemanatoare cu cele

de pe piata fortei de munca;

c. realizarea unei concordante între gradul de dificultate si de importanta a posturilor

si nivelul salariilor;

d. aprecierea performantei, prin luarea în considerare a rezultatelor obtinute si a

gradului de adaptare pe post;

e. modalitatile de fixare si de plata a salariilor.

80. Pentru protectia sociala a salariatilor, în conditiile cresterii preturilor si tarifelor, este

instituit un sistem de:

Identificati varianta corecta de raspuns.

a. compensare-indexare a salariilor de baza, stabilit prin hotarâre a guvernului, cu

consultarea sindicatelor si a patronatului;

b. verificare si influentare a cheltuielilor pentru salarizare;

c. indexare a salariilor de baza prin implicarea sindicatelor;

d. implicare indirecta a statului;

e. echilibrare a salariilor.

81. Componentele administrarii salarizarii sunt:

1. încadrarea salariatilor pe post;

2. evaluarea salariului cuvenit pentru fiecare post;

3. evaluarea si clasificarea salariatilor potrivit meritelor;

4. remunerarile suplimentare;

5. evaluarea necesarului de materii prime;

6. controlul programului de munca;

7. evaluarea muncii pe fiecare sector de activitate.

Care din variantele prezentate mai jos reprezinta componente ale administrarii salarizarii:

a. 1,3,5,6,7

b. 1,2,3,4,6

c. 1,2,3,4,7

d. 2,4,5,6,7

e. 3,4,5,6,7

82. Principalele cerinte pe care trebuie sa le îndeplineasca politica de salarizare sunt:

1. sa asigure o corelare rationala între cresterea productiei si cea a masei salariale;

2. nu numai politica salariala, dar si flexibilitatea salariilor sa se constituie ca

instrumente ale alocarii si reocuparii fortei de munca pe sectoare, ramuri, profesii,

teritoriu;

3. sa creeze conditii pentru cresterea laturii stimulatorii a salariului în planul

competitivitatii si al performantei;

4. sa mentina cheltuielile aferente la un nivel mediu fata de limitele respective ale

clasei de salarizare;

5. sa contribuie la dezvoltarea interesului organizatiei, sub aspectul recompensarii

participarii la munca.

Care din variantele de mai jos prezinta corect cerintele pe care trebuie sa le îndeplineasca

politica de salarizare:

a. 1,2,3,5

b. 2,3,4,5

c. 1,2,3,4

d. 1,3,4,5

e. 1,2,4,5

83. În definirea politicii manageriale în strânsa legatura cu flexibilitatea salariala, managerul

va tine seama si de unele corelatii partiale:

1. gradul de competitivitate;

2. relatia cost salarial – cerere agregata de forta de munca;

3. nivelul de pregatire profesionala;

4. cererea de forta de munca este dependenta de marimea si evolutia costurilor fixe

cu forta de munca;

5. raportul salariu mediu – ocupare, ceea ce înseamna comensurarea influentei

factorilor specifici sectorului de activitate asupra salariului mediu.

Care din variantele prezentate mai jos constituie corelatii de care managerul tine seama în

definirea politicii manageriale aflate în strânsa legatura cu flexibilitatea salariala:

a. 1,2,3

b. 2,3,5

c. 2,4,5

d. 1,2,4

e. 1,3,5

84. În planul institutional-organizatoric, sistemul de negociere salariala se realizeaza pe trei

etape:

1. la nivel national;

2. la nivel cultural;

3. la nivel de ramuri sau interprofesional;

4. la nivel de organizatie;

5. la nivel de sindicate si sectii de productie.

Care din variantele de mai jos prezinta corect cele trei etape ale sistemului de negociere:

a. 1,2,3

b. 2,3,4

c. 1,3,4

d. 3,4,5

e. 1,3,5

85. În atingerea scopurilor vizate de negocierile salariale stau urmatoarele cerinte de baza:

Care din variantele de mai sus nu constituie cerinta a negocierilor salariale?

a. stimularea îndeplinirii functiilor economice ale salariatului, paralel cu stoparea

sporirii acestuia preponderent pe considerente de protectie sociala;

b. restabilirea corelatiei între productie si fondul de salarii;

c. asigurarea unui control concomitent si continuu asupra evolutiei salariilor si a

preturilor produselor;

d. fundamentarea si mentinerea unui raport între salarii-preturi-inflatie;

e. cunoasterea si respectarea legislatiei muncii.

86. În plan teoretic, dialogul social presupune:

Identificati varianta de raspuns corecta.

a. raportul dintre cererea si oferta fortei de munca ce este realizat pe piata fortei de

munca si reprezinta factorul fundamental în asigurarea echilibrului fortei de

munca;

b. un ansamblu de contacte, comunicari si actiuni minutios organizate, prin care

entitati sociale organizate si constituite în conditiile legii sunt antrenate si participa

la diferite niveluri la luarea de decizii, initiaza ori elaboreaza acte normative,

propun si sustin solutii în scopul rezolvarii problemelor sociale ori economice la

diferite niveluri, încearca armonizarea intereselor generale si de grup, prevenirea

ori solutionarea starilor conflictuale, asigurarea climatului de pace sociala

generala;

c. un ansamblu de contacte, comunicari si actiuni minutios organizate, prin care

entitati sociale organizate si constituite în conditiile legii sunt antrenate si participa

la diferite niveluri la luarea de decizii, initiaza ori elaboreaza acte normative,

propun si sustin solutii în scopul rezolvarii problemelor sociale;

d. gasirea unor solutii în scopul rezolvarii problemelor sociale ori economice la

diferite niveluri;

e. consultarea partenerilor sociali cu privire la masurile ce se întreprid pe linia

restructurarii regiilor autonome de sub autoritatea ministerelor, a consiliilor

judetene, a consiliilor locale si a societatilor comerciale din sectorul respectiv în

corelare cu masurile de reconversie a fortei de munca.

87. Consiliul Economic si Social analizeaza situatia economica si sociala a tarii si face

propuneri, în conditiile prevazute de lege privind:

1. restructurarea si dezvoltarea economiei nationale;

2. privatizarea agentilor economici;

3. elaborarea contractului de munca la nivel national;

4. relatiile de munca;

5. politica salariala;

6. protectia sociala si ocrotirea sanatatii;

7. învatamântul si cercetarea.

Care din variantele de mai jos prezinta corect propunerile facute de Consiliul Economic si

Social în urma analizarii situatiei economice si sociale a tarii:

a. 2,3,4,5,6,7

b. 1,3,4,5,6,7

c. 1,2,3,5,6,7

d. 1,2,3,4,6,7

e. 1,2,4,5,6,7

88. La nivelul ministerelor si prefecturilor functioneaza comisiile de dialog care au un caracter

consultativ între:

a. societatile comerciale si sindicate;

b. sindicate si patronate;

c. administartia publica si societatile comerciale;

d. administratia publica, sindicate si patronate;

e. administratia publica si patronate.


89. Activitatea comisiilor de dialog social vizeaza, în special, urmatoarele:

Identificati care din variantele de mai sus nu reprezinta o activitate specifica comisiilor de

dialog social

a. asigurarea unor relatii cu partenerii sociali-administratie, patronat, sindicate;

b. consultarea partenerilor sociali asupra initiativelor legislative sau de alta natura, cu

caracter economico-social, din domeniul de activitate al ministerului respectiv;

c. alte probleme din sfera de activitate a ministerului respectiv sau din judete, asupra

carora partenerii sociali convin sa discute;

d. consultarea partenerilor sociali cu privire la masurile ce se întreprid pe linia

restructurarii regiilor autonome de sub autoritatea ministerelor, a consiliilor

judetene, a consiliilor locale si a societatilor comerciale din sectorul respectiv în

corelare cu masurile de reconversie a fortei de munca;

e. asigurarea restructurarii si dezvoltarii economiei nationale..

90. Principiile care stau la baza activitatii si functionarii sindicatelor sunt:

Alegeti varianta care nu exprima un principiu privind sindicatele.

a. sindicatele sunt organizatii profesionale non-profit organizate dupa criteriul locului

de munca sau al profesiei-meseriei, în scopul apararii drepturilor economice,

sociale, culturale si sportive ale categoriei profesionale în contradictoriu cu

patronatul sau alte organe reprezentative ale statului pe plan central ori local;

b. functioneaza pe baza statutelor proprii adoptate cu respectarea dispozitiilor

imperative ale legii;

c. sindicatele se organizeaza pe principiul “liberului consimtamânt” conform legii;

d. au independenta organizatorica si patrimoniala;

e. au ca scop apararea drepturilor salariatilor si promovarea intereselor profesionale,

sociale si economice ale patronatului.

91. Conflictul colectiv de munca se caracterizeaza prin urmatoarele trasaturi comune:

1. are ca sursa satisfacerea intereselor profesionale cu character economic, social,

cultural ori sportiv;

2. se organizeaza pe principiul “liberului consimtamânt”;

3. ia nastere în timpul derularii procesului de executare a raporturilor de munca între

un grup de salariati si conducerea organizatiei sau între majoritatea salariatiilor si

unitate;

4. are caracter legal, declansarea si solutionarea conflictului colectiv de munca

urmând a se realiza în conditiile legii;

5. au independenta organizatorica si patrimoniala.

Alegeti combinatia care prezinta corect trasaturile conflictului colectiv de munca:

a. 2,3,5

b. 2,3,4

c. 1,4,5

d. 1,2,4

e. 1,3,4

92. Potrivit legii greva constituie:

Alegeti varianta care defineste cel mai bine greva, potrivit legii.

a. sustinerea revendicarilor formulate de salariatii din alte unitati;

b. solutionarea conflictului de interese;

c. încetarea colectiva si voluntara a lucrului într-o unitate fara sa fie declarata pe

durata desfasurarii conflictelor de interese;

d. o încetare colectiva si voluntara a lucrului într-o unitate si poate fi declarata pe

durata desfasurarii conflictului de interese;

e. un drept al somerului.

93. Grevele au urmatoarele trasaturi caracteristice:

Alegeti varianta care nu reprezinta o trasatura a grevei.

a. sunt organizate de sindicatele reprezentative sau dupa caz de reprezentantii care

vor stabili si durata acestora;

b. pot fi declarate pentru apararea intereselor cu caracter profesional, economic,

politic si social al salariatilor;

c. participarea la greva este libera, nimeni nu poate fi constrâns sa participe la greva

sau sa refuze;

d. salariatii aflati în greva trebuie sa se abtina de la orice actiune de natura sa

împiedice continuarea activitatii de catre cei care nu participa la greva;

e. organizatorii grevei, împreuna cu conducerea unitatii au obligatia ca pe durata

acesteia sa protejeze bunurile unitatii si sa asigure functionarea continua a

utilajelor si a instalatiilor a caror oprire ar putea constitui pericol pentru viata sau

pentru sanatatea oamenilor.

94. Nu sunt considerate conflicte de drepturi:

Identificati varianta care nu poate considerata conflict de munca.

a. conflictele dintre unitatile si persoanele care presteaza diferite activitati acestora, în

temeiul altor contracte decât contractul individual de munca;

b. conflictele în legatura cu executarea contractelor colective de munca;

c. conflictele în legatura cu constatarea încetarii aplicarii contractelor colective de

munca;

d. conflictele în legatura cu încheierea, executarea, modificarea, suspendarea si

încetarea contractelor individuale de munca;

e. conflictele în legatura cu plata unor despagubiri pentru acoperirea prejudiciilor

cauzate de parti prin îndeplinirea sau neîndeplinirea necorespunzatoare a

obligatiilor stabilite prin contractul individual de munca.

95. În plan tipologic raporturile de munca se prezinta sub doua forme:

1. individuale;

2. functionala;

3. decizionala;

4. colective;

5. individuala si de grup;

Care din variantele de mai jos reprezinta în plan tipologic cele doua forme ale raporturilor

de munca:

a. 1,5

b. 1,4

c. 2,3

d. 3,4

e. 2,4

96. Principalele trasaturi caracteristice ale contractului colectiv de munca sunt:

1. se încheie numai între patronat sau organizatia patronala si sindicat sau

reprezentantii salariatilor alesi prin vot secret, daca nu exista sindicat organizat;

2. este un contract oneros si comutativ, în sensul ca la încheierea acestuia partile

cunosc existenta si întinderea obligatiilor lor;

3. este un contract bilateral, sinalagmatic, în sensul ca genereaza drepturi si

obligatii pentru ambele parti;

4. este reglementat printr-o lege speciala: legea contractului individual de munca;

5. se încheie la nivel national, la nivel de ramura de activitate si la nivel de unitate.

Stabiliti care din variantele de mai jos prezinta trasaturi ale contractului colectiv de munca:

a. 2,3,4,5

b. 1,2,3,4

c. 1,2,3,5

d. 1,3,4,5

e. 1,2,4,5

97. Câmpul de aplicare a contractelor colective de munca se extinde în urmatoarele domenii:

Care din variantele de mai sus nu reflecta un domeniu de aplicare a contractului colectiv

de munca?

a. prevederile contractului colectiv de munca produc efecte pentru toti salariatii din

unitate, indiferent de data angajarii sau de afilierea lor la o organizatie sindicala din

unitate;

b. contractele colective de munca se pot încheia la nivelul unitatilor, ramurilor de

activitate si la nivel national;

c. contractele colective de munca se pot încheia la nivelul unor grupuri de societati

comerciale si regii autonome;

d. în institutia în care nu sunt organizate asociatii patronale reprezentative la niveluri

inferioare, asociatia patronala la nivelul national poate desemna reprezentanti la

negociere;

e. contractele colective de munca nu se pot încheia si pentru salariatii institutiilor

bugetare.

98. Contractul colectiv de munca este structurat în urmatoarele componente:

1. sindicatele;

2. patronatele;

3. partile (patronul si salariatii);

4. obiectul;

5. continutul (cuprinsul);

6. organismele guvernamentale.

Alegeti varinta de raspuns care prezinta componentele contractului colectiv de munca:

a. 1,3,5

b. 3,4,5

c. 2,3,4

d. 1,5,6

e. 3,5,6

99. Structura contractului colectiv de munca are urmatoarele componente:

1. sindicatele;

2. patronatele;


4. obiectul;




a. 1,3,5

b. 3,4,5

c. 2,3,4

d. 1,5,6

e. 3,5,6

100. Asigurarea calitatii negocierilor contractului colectiv de munca se obtine prin apelare la

una din urmatoarele variante:

Care din variantele de mai sus defineste corect asigurarea calitatii negocierilor contractului

colectiv de munca?

a. legata direct de calitatea negocierilor si apare ca necesara, deoarece negocierea

trebuie sa vizeze solutii si nu vinovati;

b. una din cerintele esentiale, care implica eforturi pentru tratarea corecta si completa

a problematicii negocierilor, evaluarea rezultatelor în raport cu obiectivele

preconizate si posibilitatea restructurarii operative a planurilor de dezbateri ale

contractului colectiv de munca;

c. trasatura care impune participantilor la dezbateri sa manifeste abilitatea de a se

acomoda si adapta la schimbarile ce survin;

d. moderata pentru a da tratativelor un continut ferm;

e. un echilibru între resursele si posibilitatile reale existente ale salariatilor.

101. Strategia negocierii contractului colectiv de munca prezinta urmatoarele caracteristici:

1. este partea cea mai importanta a negocierii vizeaza ansamblul contractului colectiv

de munca;

2. se ocupa cu problemele pregatirii, planificarii si ducerii tratativelor;

3. consta într-un ansamblu de decizii ce urmeaza a fi luate de catre negociatori în

vederea realizarii obiectivelor;

4. este parte componenta a tacticii negocierii contractului colectiv de munca;

5. vizeaza o problema sau o subproblema din contractul colectiv de munca.

Care din varintele de mai jos constituie caracteristici ale strategiei contractului colectiv de

munca:

a. 1,2,3

b. 2,3,4

c. 1,3,5

d. 1,4,5

e. 2,3,5

102. Angajatorul poate dispune concedierea pentru motive care tin de persoana salariatului în

urmatoarele situatii:

Care din variantele de mai sus nu constituie o situatie în care angajatorul poate dispune

concedierea pentru motive care tin de persoana salariatului?

a. în cazul în care salariatul a savârsit o abatere grava sau abateri repetate de la

regulile de disciplina a muncii sau de la cele stabilite prin contractul individual de

munca, contractul colectiv de munca aplicabil sau regulamentul intern, ca

sanctiune disciplinara;

b. în cazul în care salariatul este arestat preventiv pentru o perioada mai mare de 60

de zile, în conditiile Codului de procedura penala;

c. în cazul în care, prin decizie a organelor competente de expertiza medicala, se

constata inaptitudinea fizica si/sau psihica a salariatului, fapt ce nu permite

acestuia sa-si îndeplineasca atributiile corespunzatoare locului de munca ocupat;

d. în cazul în care salariatul nu corespunde profesional locului de munca în care este

încadrat;

e. în cazul desfiintarii locului de munca ocupat de salariat ca urmare a dificultatilor

economice, a transformarilor tehnologice sau a reorganizarii activitatii.

103. Din punct de vedere al dreptului, disciplina muncii reprezinta:

Alegeti varianta corecta care reprezinta caracteristica specifica a disciplinei muncii din

punct de vedere al dreptului.

a. o caracteristica a salariatului;

b. expertizarea starii de sanatate si a capacitatii de munca a muncitorilor bolnavi;

c. cresterea mobilitatii fortei de munca;

d. un principiu general al reglementarii relatiilor de munca;

e. un principiu universal al reglementarilor relatiilor de munca.

104. Trasaturile caracteristice ale somajului sunt urmatoarele:

1. nivelul somajului, care se determina atât absolut, respectiv ca numar, cât si relativ,

adica sub forma de rata a somajului, calculata ca raport între numarul somerilor si

populatia activa;

2. intensitatea somajului;

3. durata somajului sau perioada de somaj de la momentul pierderii locului de munca

pâna la reducerea activitatii;

4. structura somajului sau componentele acestuia formate prin clasificarea somerilor

dupa anumite criterii;

5. sporul natal al resurselor de forta de munca.

Identificati varianta care prezinta corect trasaturile caracteristice ale somajului:

a. 1,2,3,4

b. 1,3,4,5

c. 2,3,4,5

d. 1,2,4,5

e. 1,2,3,5

105. Scopul de baza al activitatii de îngrijire a sanatatii personalului si de protectie a muncii

este:

Alegeti varianta corecta care reprezinta scopul de baza al activitatii de îngrijire a sanatatii

personalului si de protectie a muncii.

a. asigurarea necesarului de personal;

b. asigurarea cu materiale necesare desfasurarii în bune conditii a activitatii de

productie;

c. asigurarea vietii si integritatii anatomo–functionale a salariatilor în procesul

muncii;

d. obligatia de a respecta disciplina muncii;

e. obligatia de a respecta masurile de securitate si sanatate a muncii în unitate.

106. Protectia muncii reprezinta:

Care din variantele prezentate defineste corect protectia muncii?

a. un element important al organizarii muncii;

b. un ansamblu de norme obligatorii, referitoare la organizarea, desfasurarea,

îndrumarea si controlul procesului muncii si care are ca obiectiv crearea conditiilor

optime pentru apararea vietii si sanatatii tuturor participantilor la acest proces,

prevenirea accidentelor si a îmbolnavirilor profesionale;

c. un ansamblu de norme obligatorii, referitoare la organizarea, desfasurarea,

îndrumarea si controlul procesului muncii;

d. totalitatea normelor de drept;

e. obligatiile conducerilor de a asigura salariatilor conditii bune pentru desfasurarea

muncii.

107. Trasaturile definitorii ale notiunii de accident de munca sunt urmatoarele:

Care din variantele prezentate nu constituie trasatura definitorie a accidentului de munca

a. reprezinta un eveniment asteptat, care întrerupe desfasurarea normala a activitatii;

b. implica un proces de munca si factorul uman ca executant;

c. sunt consecinte ale disfunctiilor care apar în sistemul salariat – sarcina de munca -

mijloacele de munca - mediul de munca;

d. are loc în timpul procesului de munca si consta în lezarea violenta si brusca a

integritatii componentei biologice a factorului uman;

e. are ca urmare pierderea sau micsorarea capacitatii de munca, provocând

incapacitate temporara de munca de cel putin 3 zile, invaliditate sau deces

108. În afara de pensie, asiguratii sistemului public au dreptul la urmatoarele asigurari sociale:

1. indemnizatie pentru incapacitate temporara de munca, cauzata de boli obisnuite sau

de accidente în afara muncii, boli profesionale si accidente de munca;

2. prestatii pentru prevenirea îmbolnavirilor si recuperarea capacitatii de munca;

3. indemnizatie pentru maternitate;

4. concediile fara plata;

5. indemnizatie pentru cresterea copilului sau îngrijirea copilului bolnav;

6. ajutor de deces.

Care din varinatele de raspuns de mai jos prezinta corect drepturi de asigurari sociale:

a. 1,2,3,4,5

b. 2,3,4,5,6

c. 1,2,3,4,6

d. 1,2,3,5,6

e. 1,2,4,5,6

109. Pentru ca aprecierea propunerilor sa fie corecta si obiectiva, se numesc în organizatii

experti ai sistemului de propuneri carora le revin urmatoarele sarcini:

Care din varintele de mai sus nu constituie sarcina a expertilor în vederea aprecierii

propunerilor cât mai corect si obiectiv?

a. sa aprecieze propunerile de îmbunatatire înaintate, în ceea ce priveste posibilitatea

de a le utiliza în organizatie;

b. sa verifice daca în propuneri este vorba de o îmbunatatire în sensul directivelor

sistemului de propuneri;

c. sa calculeze sau sa estimeze foloasele ce pot fi asteptate în urma aplicarii unei

propuneri de îmbunatatire recomandata pentru a fi acceptata;

d. sa emita o justificare ireprosabila din punct de vedere profesional pentru înapoierea

sau respingerea unei propuneri de îmbunatatire;

e. administratorul sistemului sa se întâlneasca cu angajatii si cu sefii lor pentru a

discuta si raspunde la întrebari.

110. Prin definitie ergonomia reprezinta:

Alegeti varianta care reprezinta definitia corecta si completa a ergonomiei.

a. o ramura independenta a stiintei;

b. un instrument de mare valoare pentru cresterea productivitatii muncii;

c. activitatea stiintifica multidisciplinara, orientata spre adaptarea reciproca a omului

si a muncii în vederea cresterii productivitatii;

d. ansamblul integrat al stiintelor care permit obtinerea cunostintelor privitoare la

munca umana, necesare pentru a fundamenta în mod rational si optim adaptarea

muncii la om si a omului în meseria sa, în scopul cresterii continue a productivitatii

muncii sociale, în conditiile economisirii efortului uman;

e. ansamblu integrat de stiinte susceptibile sa ne furnizeze cunostinte asupra muncii

umane.

111. Prin studiul muncii se întelege:

Care din variantele de raspuns prezinta corect definitia studiului muncii.

a. latura studiului muncii care cuprinde cercetarea sistematica (critica si obiectiva) a

totalitatii elementelor ce caracterizeaza modul de munca si conditiile în care se

desfasoara acestea;

b. metode si procedee de determinare a continutului activitatii unui executant

individual si colectiv;

c. ansamblul integrat al stiintelor care permit obtinerea cunostintelor privitoare la

munca umana;

d. ansamblul activitatii si procedeelor de cercetare sistematica si analitica a metodelor

de munca, studiu care se efectueaza în scopul obtinerii unei eficiente economice

sporite, fara sau cu un minimum de cheltuieli de investitii;

e. activitatea stiintifica multidisciplinara, orientata spre adaptarea reciproca a omului

si a muncii în vederea cresterii productivitatii.

112. Masurarea muncii consta în:

Determinati varinta care defineste orect masurarea muncii.

a. aplicara unor metode si procedee de determinare a continutului activitatii unui

executant individual si colectiv;

b. aplicara unor metode si procedee de determinare a continutului activitatii unui

executant individual si colectiv si de masurare a timpului consumat pentru

realizarea acestora;

c. cercetarea sistematica a totalitatii elementelor ce caracterizeaza modul de munca;

d. utilizarea procedeelor grafice analitice pentru examinarea modului în care se

desfasoara activitatea;

e. masurare a timpului consumat pentru realizarea activitatii unui executant.

113. Principiile economiei de miscari sunt:

1. miscarile mâinilor si ale bratelor sa fie simetrice, simultane si continue;

2. miscarile trebuie sa fie cât mai usoare, cât mai scurte si cât mai rare, în masura în

care o permite executarea corecta a muncii;

3. succesiunea logica a miscarilor;

4. utilizarea gravitatiei;

5. loc stabilit pentru unelte si materiale, astfel ca mijloacele de munca si obiectele

muncii sa aiba un loc fix si bine determinat;

6. piesele trebuie sa fie fabricate câte doua sau mai multe;

7. securitatea este un punct cheie, esential al simplificarii muncii;

8. reguli practice pentru economia de miscari.

Care din varinatele de raspuns de mai jos prezinta corect principiile economiei de miscari:

a. 1,2,3,4,5,6,7

b. 2,3,4,5,6,7,8

c. 1,2,3,4,6,7,8

d. 1,2,3,5,6,7,8

e. 1,2,4,5,6,7,8

114. Economia de timp atrage dupa sine urmatoarele efecte:

1. economia relativa de personal;

2. cresterea productivitatii muncii;

3. scaderea productivitatii muncii;

4. reducerea cheltuielilor de productie;

5. reducerea timpului de perfectionare.

Care din variantele de mai jos prezinta corect efectele economiei de timp:

a. 1,2

b. 1,3

c. 1,5

d. 2,3

e. 2,4

115. Abraham Maslow considera ca pe ultimul nivel al piramidei motivationale se afla:

Care din variantele de mai sus reprezinta ultimul nivel al piramidei motivationale?

a. nevoile de securitate si siguranta;

b. trebuintele fiziologice;

c. nevoi de apartenenta;

d. nevoi de stima si recunoastere;

e. nevoia de autoîmplinire, realizarea tuturor potentialitatilor.

116. Scopul managementului strategic al personalului consta în:

a. asigurarea procesului de formare a potentialului uman al organizatiei pentru o

perioada lunga de timp;

b. formarea mediului intern al organizatiei;

c. functionarea eficienta a structurilor organizatorice a firmei;

d. asigurarea unei stari coordonate si adecvate a mediului extern si intern al

procesului de formare a potentialului uman al organizatiei pentru o perioada lunga

de timp;

e. asigurarea organizatiei cu resurse umane.

117. Recrutarea reprezinta:

Alegeti varianta care reprezinta definitia recrutarii.

a. climatul favorabil care sa ajute noul angajat sa-si alunge teama si jena;

b. un sentiment de apartenenta fata de organizatie;


d. preluarea efectiva din rândul indivizilor selectionati pe aceia ale caror cunostinte

profesionale în domeniu, personalitate si aptitudini, corespund cel mai bine

posturilor vacante scoase la concurs;

e. nevoile salariatilor si ale familiilor lor.

118. Recrutarea presupune:

Alegeti varianta care reprezinta definitia recrutarii.

a. climatul favorabil care sa ajute noul angajat sa-si alunge teama si jena;

b. un sentiment de apartenenta fata de organizatie;


d. preluarea efectiva din rândul indivizilor selectionati pe aceia ale caror cunostinte

profesionale în domeniu, personalitate si aptitudini, corespund cel mai bine

posturilor vacante scoase la concurs;

e. nevoile salariatilor si ale familiilor lor.

119. Cu ajutorul strategiei si politicii de recrutare a personalului, se redau:

Alegeti varianta corecta care reprezinta caracteristica specifica strategiei si politicii de

recrutare a personalului.

a. intentiile si obiectivele managerului general în acest domeniu;

b. pasii spre dezvoltarea organizatiei;

c. conditiile de lucru si de mediu;

d. posibilitatile ulterioare de evaluare;

e. modalitatile de analizare a tuturor obiectivelor.

120. Integrarea profesionala reprezinta:

Alegeti varianta care reprezinta definitia integrarii profesionale.

a. treapta în evolutia profesionala a individului, când se realizeaza acordul si

armonizarea comportamentului individului cu exigenta postului si colectivitatii din

care face parte;

b. transformarea reciproca a diferitelor culturi în vederea constituirii într-un tot

echilibrat;

c. un proces de lunga durata în evolutia profesionala a individului;

d. cunoasterea organizatiei si cunoasterea locului de munca (sector, sectie, atelier);

e. un vast bagaj de practici care aplicate cu pricepere, pot da rezultatele dorite.

121. Integrarea profesionala este definita ca fiind:

Alegeti varianta care reprezinta definitie a integrarii profesionale.



care face parte;


echilibrat;




122. Fenomenele de insatisfactie si lipsa de motivatie se pot combate prin:

1. alegerea persoanelor competente dar inapte de munca;

2. scaderea salariului;

3. stimularea interesului pentru munca colectiva;

4. angrenarea în conditiile productiei;

5. stimularea sentimentului de mândrie a apartenentei la un grup de lucru si la o

organizatie;

6. alegerea persoanelor apte de munca.

Alegeti varianta care prezinta cel mai bine metodele de combatere a fenomenelor de

insatisfactie si lipsa de motivatie, din combinatia de mai jos:

a. 1,2,3

b. 3,4,5

c. 1,2,4

d. 2,3,4

e. 1,3,5

123. Rolul si functiile salariului pot fi redate astfel:

Precizati care din variantele prezentate nu constituie functie a salariului.

a. pârghie a stabilitatii macroeconomice;

b. factor de echilibru al raportului cerere-oferta pe piata fortei de munca;

c. instrument de influentare a sensului si amplorii schimbarilor din economie;

d. cel mai important venit din societate;

e. mecanism de ajustare a relatiei dintre dimensiunea si evolutia salariilor si alte

variabile, îndeosebi productivitatea muncii.

124. Salariul pentru angajat este:

Precizati care din variantele prezentate nu constituie functie a salariului.

a. pârghie a stabilitatii macroeconomice;

b. factor de echilibru al raportului cerere-oferta pe piata fortei de munca;

c. instrument de influentare a sensului si amplorii schimbarilor din economie;

d. cel mai important venit din societate;

e. mecanism de ajustare a relatiei dintre dimensiunea si evolutia salariilor si alte

variabile, îndeosebi productivitatea muncii.

125. Conceptul de protectie sociala:

Indicati varianta care defineste corect conceptul de protectie sociala.

a. cuprinde masuri care urmaresc actualizarea, contracararea efectelor inflatiei;

b. cuprinde indexari ce pot aparea între anumite categorii de venituri

c. vizeaza un ansamblu de masuri care conduc la apararea indivizilor în fata riscurilor

de natura economica, sociala, comportamentala, iar în sens restrâns ea se

circumscrie la complexul de masuri si preocupari luate de institutiile publice si

orientate spre siguranta existentei;

d. vizeaza masuri de stimulare a mobilitatii fortei de munca;

e vizeaza masuri de stimulare a angajatorilor pentru încadrarea în munca a somerilor.

126. Managementul strategic al personalului are ca scop:

a. asigurarea procesului de formare a potentialului uman al organizatiei pentru o

perioada lunga de timp;

b. formarea mediului intern al organizatiei;

c. functionarea eficienta a structurilor organizatorice a firmei;

d. asigurarea unei stari coordonate si adecvate a mediului extern si intern al

procesului de formare a potentialului uman al organizatiei pentru o perioada lunga

de timp;

e. asigurarea organizatiei cu resurse umane.

127. Se vorbeste din ce in ce mai mulrt de ergonomie. Ea reprezinta:

Alegeti varianta care reprezinta definitia corecta si completa a ergonomiei.

a. o ramura independenta a stiintei;

b. un instrument de mare valoare pentru cresterea productivitatii muncii;

c. activitatea stiintifica multidisciplinara, orientata spre adaptarea reciproca a omului

si a muncii în vederea cresterii productivitatii;

d. ansamblul integrat al stiintelor care permit obtinerea cunostintelor privitoare la

munca umana, necesare pentru a fundamenta în mod rational si optim adaptarea

muncii la om si a omului în meseria sa, în scopul cresterii continue a productivitatii

muncii sociale, în conditiile economisirii efortului uman;

e. ansamblu integrat de stiinte susceptibile sa ne furnizeze cunostinte asupra muncii

umane.

128. Îngrijire a sanatatii personalului si de protectie a muncii are ca scop:

Alegeti varianta corecta care reprezinta scopul de baza al activitatii de îngrijire a sanatatii

personalului si de protectie a muncii.

a. asigurarea necesarului de personal;

b. asigurarea cu materiale necesare desfasurarii în bune conditii a activitatii de

productie;

c. asigurarea vietii si integritatii anatomo–functionale a salariatilor în procesul

muncii;

d. obligatia de a respecta disciplina muncii;

e. obligatia de a respecta masurile de securitate si sanatate a muncii în unitate.

129.În cadrul economiei de piata moderne functiile pietei muncii sunt:

1. de informare a patronului si a salariatilor;

2. de acordare de asistenta partenerilor sociali atunci când se desfasoara negocierile, de

catre organele abilitate;

3. de planificare pe termen lung a personalului pentru a asigura si în viitor resursele umane

necesare;

4. de elaborare de studii de prognoza privind evolutia pietei muncii în fiecare localitate care

sa fie puse la dispozitia partenerilor sociali, respectiv patronilor si sindicatelor, precum si

institutiilor de învatamânt, atât locale cât si centrale;

5. de protectie sociala, asigurata de stat prin reglementari legale si administrative;

6. de dezvoltare intensiva a personalului pentru asigurarea calificarii acestuia, precum si

pentru îmbunatatirea activitatii în relatiile cu clientii.

Care din combinatiile prezentate mai jos exprima corect functiile pietei de munca:

a. 1,2,3,5

b. 2,3,4,5

c. 2,4,5,6

d. 1,2,4,5

e. 3,4,5,6

130. Piata fortei de munca are ca particularitati:


pronuntata;

2. este mai complexa, mai organizata si mai reglementata fata de celelalte piete;

3. detine pronuntate caracteristici contractuale si participative;

4. interventia statului este mai puternica decât pe celelalte piete;

5. este deosebit de sensibila fata de deciziile care se iau pe celelalte piete, adaptându-

se la miscarile, semnalele si solicitarile acestora;

6. preturile se stabilesc în mod liber prin confruntarea dintre cerere si oferta.

Care din combinatiile prezentate exprima corect trasaturile pietei fortei de munca:

a. 1,2,3,4,5

b. 1,2,3,5,6

c. 1,3,4,5,6

d. 2,3,4,5,6

e. 1,2,4,5,6

131. În managmentul personalului competenta profesionala semnifica:




specializari;



132. Competenta profesionala reprezinta din punct de vedere al continutului sau:




specializari;



133. Managementul personalului se integreaza cu timpul si se transforma ca o forma specifica de:

1. formare a personalului organizatiei;

2. îndrumare a personalului organizatiei;

3. control a personalului organizatiei;

4. transformare a realitatii manageriale;

5. îndrumare a proceselor manageriale.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici de transformare în timp a

managementului personalului:

a. 1,3,4

b. 2,3,4

c. 1,4,5

d. 1,2,3

e. 2,3,5

134. În managementul personalului ca modele putem enumera:

1. administrative;

2. economice;



5. psihosociale;

6. de informare.


a. 1,2,3

b. 1,3,5

c. 1,2,4

d. 1,2,5

e. 1,3,6

135. Componente care determina oferta de forta de munca sunt:

1. economica;

2. sociala;

3. dinamica;

4. culturala;

5. politica.


munca:

a. 1,5

b. 1,2

c. 1,3

d. 4,5

e. 2,4

136. Principalele componente ale ofertei de munca sunt:

1. economica;

2. sociala;

3. dinamica;

4. culturala;

5. politica.


munca:

a. 1,5

b. 1,2

c. 1,3

d. 4,5

e. 2,4

137. Dupa angajare are loc integrarea profesionala care reprezinta:




care face parte;


echilibrat;




138. Definitia integrari profesionale este:


a. transformarea reciproca a diferitelor culturi în vederea constituirii într-un tot

echilibrat;

b. un proces de lunga durata în evolutia profesionala a individului;

c. cunoasterea organizatiei si cunoasterea locului de munca (sector, sectie, atelier);

d. un vast bagaj de practici care aplicate cu pricepere, pot da rezultatele dorite.

e. treapta în evolutia profesionala a individului, când se realizeaza acordul si


care face parte;

139. Putem combate fenomenele de insatisfactie si lipsa de motivatie prin:

1. alegerea persoanelor competente dar inapte de munca;

2. scaderea salariului;

3. stimularea interesului pentru munca colectiva;

4. angrenarea în conditiile productiei;

5. stimularea sentimentului de mândrie a apartenentei la un grup de lucru si la o

organizatie;

6. alegerea persoanelor apte de munca.

Alegeti varianta care prezinta cel mai bine metodele de combatere a fenomenelor de

insatisfactie si lipsa de motivatie, din combinatia de mai jos:

a. 1,2,3

b. 3,4,5

c. 1,2,4

d. 2,3,4

e. 1,3,5

ANS: B

140. Componentele structurale ale contractul colectiv de munca sunt:

1. sindicatele;

2. patronatele;


4. obiectul;




a. 1,3,5

b. 3,4,5

c. 2,3,4

d. 1,5,6

e. 3,5,6

141. Calitatea negocierilor contractului colectiv de munca se obtine prin apelare la una din

urmatoarele variante:

Care din variantele de mai sus defineste corect asigurarea calitatii negocierilor contractului

colectiv de munca?

a. legata direct de calitatea negocierilor si apare ca necesara, deoarece negocierea

trebuie sa vizeze solutii si nu vinovati;

b. implica eforturi pentru tratarea corecta si completa a problematicii negocierilor,

evaluarea rezultatelor în raport cu obiectivele preconizate si posibilitatea

restructurarii operative a planurilor de dezbateri ale contractului colectiv de munca;

c. trasatura care impune participantilor la dezbateri sa manifeste abilitatea de a se

acomoda si adapta la schimbarile ce survin;

d. moderata pentru a da tratativelor un continut ferm;

e. un echilibru între resursele si posibilitatile reale existente ale salariatilor.

142. Caracteristicile strategia negocierii contractului colectiv de munca sunt:

1. este partea cea mai importanta a negocierii vizeaza ansamblul contractului colectiv

de munca;

2. se ocupa cu problemele pregatirii, planificarii si ducerii tratativelor;

3. consta într-un ansamblu de decizii ce urmeaza a fi luate de catre negociatori în

vederea realizarii obiectivelor;

4. este parte componenta a tacticii negocierii contractului colectiv de munca;

5. vizeaza o problema sau o subproblema din contractul colectiv de munca.

Care din varintele de mai jos constituie caracteristici ale strategiei contractului colectiv de

munca:

a. 1,2,3

b. 2,3,4

c. 1,3,5

d. 1,4,5

e. 2,3,5

143. Concedierea pentru motive care tin de persoana salariatului se poate face în urmatoarele

situatii:

Care din variantele de mai sus nu constituie o situatie în care angajatorul poate dispune

concedierea pentru motive care tin de persoana salariatului?

a. în cazul în care salariatul a savârsit o abatere grava sau abateri repetate de la

regulile de disciplina a muncii sau de la cele stabilite prin contractul individual de

munca, contractul colectiv de munca aplicabil sau regulamentul intern, ca

sanctiune disciplinara;

b. în cazul în care salariatul este arestat preventiv pentru o perioada mai mare de 60

de zile, în conditiile Codului de procedura penala;

c. în cazul în care, prin decizie a organelor competente de expertiza medicala, se

constata inaptitudinea fizica si/sau psihica a salariatului, fapt ce nu permite

acestuia sa-si îndeplineasca atributiile corespunzatoare locului de munca ocupat;

d. în cazul în care salariatul nu corespunde profesional locului de munca în care este

încadrat;

e. în cazul desfiintarii locului de munca ocupat de salariat ca urmare a dificultatilor

economice, a transformarilor tehnologice sau a reorganizarii activitatii.

144. Disciplina muncii reprezinta din punct de vedere al dreptului:

Alegeti varianta corecta care reprezinta caracteristica specifica a disciplinei muncii din

punct de vedere al dreptului.

a. o caracteristica a salariatului;

b. expertizarea starii de sanatate si a capacitatii de munca a muncitorilor bolnavi;

c. cresterea mobilitatii fortei de munca;

d. un principiu general al reglementarii relatiilor de munca;

e. un principiu universal al reglementarilor relatiilor de munca.

145. Managementul previzional al necesarului de personal consta:

Alegeti varianta corecta si completa care reprezinta continutul managementului

previzional al necesarului de personal.

a. dintr-un ansamblu de eforturi metodic efectuate si de studii bine gândite avându-se

ca scop atingerea obiectivelor;

b. detectarea cu anticipatie a problemelor;

c. pregatirea unor solutii concretizate într-un plan si programe de actiune;

d. dintr-un ansamblu de eforturi metodic efectuate si studii bine gândite, în scopul de

a detecta cu anticipatie problemele, de a pregati solutiile concretizate apoi într-un

plan si program de actiune, de a corecta actiunile pe masura realizarii lor;

e. corectarea diferitelor actiuni pe masura realizarii lor.

146. Categoriile de analiza care se folosesc în procesul de planificare a personalului sunt:


calitativ;









a. 1,2,5,6

b. 1,2,3,4

c. 2,3,4,6

d. 3,4,5,6

e. 1,3,5,6

147. În analiza calificarii personalului organizatiei se opereaza cu urmatoarele:


a. coeficientul calificarii medii;

b. fluctuatia si absenteismul;

c. indicele de calificare;

d. rotatia pe posturi a personalului;

e. fluctuatia.

148. Rationameltele cercetarilor previzionale în domeniul necesarului de personal pentru

organizatii sunt:

1. sa analizeze permanent ritmicitatea productiei;

2. sa angajeze personal numai daca este necesar;

3. sa analizeze, în cazul în care apar noi responsabilitati, în ce masura acestea sunt

diferite de cele existente si daca nu pot fi îndeplinite cu personalul existent;

4. sa asigure rotatia pe posturi a personalului;

5. sa asigure cursuri de perfectionare.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta rationamente logice în procesul cercetarilor

previzionale de stabilire a necesarului de personal pentru organizatii?

a. 1,2,3

b. 1,3,4

c. 2,3,4

d. 3,4,5

e. 1,4,5

149. Cele doua probleme de importanta majora pe care le are de rezolvat orientarea

profesionala sunt:








a. 2,4

b. 3,5

c. 1,2

d. 2,3

e. 2,5

150. Etapele desfasurarea unei actiuni sistematice de orientare profesionala sunt urmatoarele:






succes profesional;




managementul resurselor umane probleme … · d. esenta managementului personalului organizatiei;...

Documents