UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

Plan de afaceri Magazin de telefoane mobile

1.

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea

afacerii).

Telefonia mobila este unul dintre cele mai dinamice – daca nu chiar cel mai dinamic – segmente ale industriei de IT&C din intreaga lume. In ciuda concurentei dure, exista oportunitati pentru o astfel de afacere, dat fiind ca majoritatea zdrobitoare a vanzarilor de terminale mobile se deruleaza prin canalele subventionate de operatorii de servicii de telefonie mobila – Vodafone, Orange si Cosmote, mai putin RCS-RDS.

2.

Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

Magazinul nostru va comercializa telefoane mobile cu cartela prepay sau cu abonament, in baza unei relatii contractuale de exclusivitate cu un operator de telefonie mobila.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei.

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

Vom oferi terminale mobile cu cartela prepay sau cu abonament, de la producatori precum Samsung, Apple, LG, Sony, HTC sau Huawei, precum si accesorii: baterii, accesorii Bluetooth, huse, cabluri si adaptoare, incarcatoare etc.

4.

Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

pietei.

Conform unui studiu GfK, piata telefioanelor mobile este de circa 220-230 de milioane de euro anual, cu o tendinta de crestere inregistrata din 2011 pana in prezent (in 2012 cu 12,3% mai mult decat in 2011, ca volum).

5.

Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata.

* Detalii relevante legate de concurenta.

In oras mai exista trei magazine care comercializeaza astfel de produse, toate avand o relatie contractuala de exclusivitate cu un operator de telefonie. Punctul vulnerabil al tuturor este calitatea slaba a serviciilor oferite clientilor – de la consiliere pentru alegerea unui telefon pana la serviciile post-vanzare.

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/3

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri,

comportament de consum, preferinte

etc).

Clientela este reprezentata de persoane cu varste intre 15 si 50 de ani, cu venituri mici, medii si mari, active, interesate de IT, cu un stil de viata activ si consumatoare de entertainment.

7.

Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).

Nu exista autorizatii specifice in afara celor solicitate de regula pentru infiintarea unei afaceri. Insa o cerinta obligatorie pentru succesul afacerii este un contract de exclusivitate cu un operator de telefonie.

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de

piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

Sediul administrativ al companiei se va afla intr-un apartament proprietate personala a fondatorului afacerii, in timp ce magazinul va fi inchiriat intr-un spatiu comercial din centrul orasului.

9.

Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

Principalul furnizor va fi operatorul de telefonie.

10.

Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

Societatea va fi deservita de: - un director general (proprietarul afacerii) - un sef de magazin - doi vanzatori Costurile de personal se ridica la 1.500 de euro pe luna.

11.

Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate

etc).

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Firma va fi condusa de directorul general, care este totodata proprietarul afacerii si care se va ocupa de activitatile curente. Va fi externalizata activitatea de contabilitate.

12.

Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget

(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

* Politica de pret.

Investitia initiala se ridica la 29.500 de euro, dintre care stocul initial de marfa reprezinta 6.000 de euro, cheltuielile cu echipamentele reprezinta circa 3.000 de euro, amenajarea spatiului 3.500 de euro, 6.000 de euro inseamna chiria pentru primele 6 luni, cheltuielile de marketing se ridica la 2.000 de euro, iar 9.000 de euro inseamna costurile de personal pentru o perioada de 6 luni.

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/3

13.

Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Firma se va promova prin intermediul instalarii de panotaj exterior, precum si prin distribuirea de fluturasi promotionali in centrul orasului.