jds pm cse

8
Campionatul Sportiv al Economiștilor JOB DESCRIPTION PROJECT-MANAGER

Upload: anastasia-r

Post on 25-Jul-2016

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Campionatul

Sportiv al

Economiștilor

JOB DESCRIPTION

PROJECT-MANAGER

INTRO

Proiectul a luat fiinţă din dorinţa noastră dar şi pe baza unei nevoi

identificate în rândul studenţilor, şi anume aceea de a dezvolta un

mediu potrivit pentru a practica sport printre studenţii din FSEGA

şi a organiza competiţii pentru aceştia. A rezultat un mediu de

relaxare şi de comunicare între aceştia, chiar între colegi sau

prieteni.

S-a încercat în fiecare an să se facă mai multe competiţii cu diferite

sporturi însă datorită lipsei de participanţi pentru a crea o

adevărată provocare s-au organizat numai pentru fotbal. Astfel că

ne dorim să vedem anul acesta şi alte sporturi, în afară de fotbal

(fiind inclus automat în lista de sporturi).

PROVOCĂRI

• Organizarea de activități din domeniul mai multor

sporturi (iar pentru cele existente dezvoltarea

acestora);

• Atragerea unui număr de participanți cât mai ridicat

pentru toate sporturile;

• Atragerea minim a unui partener pentru partea de

logistică, premii, locație;

• Organizarea premierei tuturor câștigătorilor la

încheierea competiției.

OBIECTIVE

• Dezvoltarea și implementarea a minim un

sport nou;

• Obținerea unui nivel maxim de măsurare a

performanțelor și calității proiectului

(indicatori stabiliți ulterior prin intermediul

unei fișe);

• Atragerea unui partener pentru partea de

logistică, premii, locație;

RESPONSABILITĂȚI • Va trebui să coordonezi o echipă 4-5 oameni;

• Va trebui să stabileşti planul de acţiune al proiectului;

• Vei organiza şedinţe (una de cunoaştere, mai multe de stabilire a sarcinilor şi de elaborare a ideilor, cele mai multe de lucru şi cel puțin una de evaluare);

• Vei motiva şi evalua membrii echipei;

• Va trebui să ştii care e statusul fiecărei sarcini, cine o realizează, dacă se respectă termenele limită (tot tu le vei stabili împreună cu echipa) şi calitatea acestora;

• Vei menţine contact constant cu responsabilul din partea biroului de conducere pentru a stabili lucrurile de care ai nevoie, a cere sfaturi, a primi şi cere feedback şi alte lucruri necesare;

• Realizarea obiectivelor și provocărilor de mai sus.

Despre aplicare

• Termen limită: 14 februarie 2016, ora: 23:59

• Trimitere PLAN DE ACȚIUNE pe adresa: [email protected]

• Planul de acțiune trebuie să cuprindă:

1. Intro – motivație (maxim jumătate de pagină A4, cât mai concret);

2. Planificare activități și ședințe(calendar);

3. Sarcinile ce se atribuie membrilor;

4. Idei noi de implementare;

5. Plan de promovare a proiectului;

6. Plan de evaluare a proiectului și a membrilor;

7. Modalități prin care îți propui atingerea obiectivelor.

Detalii organizatorice

• Perioada de desfășurare a proiectului: 1 Martie – 29 Aprilie 2016

• Planificare, formare echipă, implementare idei, pregătire: 1

Martie (pentru project manager) – 12 Mai 2016;

• Săptămâna de desfășurare a proiectului: 13 – 15 Mai 2016;

• Elaborare raport, definitivare buget și analiză feedback: 15 – 18

Mai 2016.

Take this opportunity!