Implementarea unui Proiect de Finantare - Centrul de Recuperare Zambet de Copil

UNIVERSITATEA BABE-BOLYAI CLUJ-NAPOCAFACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I GESTIUNEA AFACERILOR

Centrul de recuperareZmbet de copil

Cluj-Napoca2012

CUPRINS

I. CONCEPEREA PROIECTULUI3Justificarea necesitii implementrii proiectului41.1 Titlul51.2 Localizarea51.3 Suma solicitat de la finanator51.4Rezumat51.5Grupurile int61.6Obiective7II PLANIFICAREA PROIECTULUI82.1Descrierea detaliat a activitilor82.2Echipa de implementare112.3Durata i planul proiectului122.4 Bugetul Proiectului122.5 Indicatori de urmrire i evaluare132.6Managementul riscurilor132.7Managementul proiectului142.8Sustenabilitatea proiectului162.9 Informare i publicitate16III. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL17IV. BIBLIOGRAFIE18

I. CONCEPEREA PROIECTULUIJustificarea necesitii implementrii proiectuluiDatorit unui studiu efectuat la nivel judeean, s-a constatat, c n acest moment sunt aproximativ 50 de copii ce sufer de autism. Aceast boal este o tulburare de dezvoltare, considerat drept una dintre cele mai severe tulburri neuropsihiatrice ale copilriei. La natere, copilul este aparent normal, fr anomalii fizice sau neurologice. Debutul acestei tulburri se instaleaz naintea vrstei de 2-3 ani, dar se poate depista chiar i n primul an de via. n mod normal, la 3-4 sptmni, se manifest zmbetul, ca expresie a comunicrii non-verbale, iar debutul acesta de comunicare ar trebui s duc la o adevrat explozie de reacii, care s amplifice comunicarea copilului cu cei din jur i mai ales cu mama, fapt care, n mod normal, la copilul cu debut precoce de autism nu se ntmpl. Dac debutul autismului este precoce - n primul an de via - se remarc: lipsa micrilor anticipatorii atunci cnd sunt luai n brae, lipsa zmbetului ca rspuns la zmbetul mamei, apariia i dezinteresul pentru ceea ce-i nconjoar, nu-i orienteaz atenia ctre stimuli sociali, nu intr ntr-o rutin de comunicare cu ceilali. Este necesar s contribuim i s preuim fiecare copil din Romnia, deoarece ei sunt cei care vor rmne n urma noastr, vor pstra amintirea noastr i vor duce aceast societate mai departe, ca urmare dorim s-i ajutm prin deschiderea unui centru de recuperare. Este necesar, deoarece n regiunea unde dorim s implementm acest proiect nu exist astfel de centre, iar cererea este foarte mare. Datorit analizei comportamentale aplicate, cu tehnicile i principiile ei, putem aborda probleme importante din punct de vedere social i determina o schimbare major de comportament n rndul acestor copii. Analiza comportamental aplicat este recunoscut pe plan mondial ca fiind un tratament sigur i efectiv pentru autiti. A fost sprijinit de un numr mare de state i agenii federale, inclusiv de ctre U. S. Surgeon General i de ctre Departamentul de Sntate Public al Statului New York. Analiza tiinei comportamentale se bazeaz pe legi generale, legate de modul n care funcioneaz comportamentul i de modul n care se produce procesul de nvare. De exemplu, un principiu al analizei comportamentale este o ntrire pozitiv a lucrului respectiv: cnd un comportament este urmat de o "recompens", acel comportament are anse s fie repetat. Datorit zecilor de ani de cercetare, domeniul analizei comportamentale a dezvoltat multe tehnici care ajut la nmulirea comportamentelor folositoare, i a redus numrul celor care perturb procesul de nvare. 1.1.Titlul Centrul de recuperare Zmbet de copil1.2. Localizarea LOCAIA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUIROMNIAREGIUNEA DE DEZVOLTARE: Centrul RomnieiJUDEUL: BraovLOCALITATEA: ZrnetiADRESA: Str. Mitropolit Ioan Meianu, nr. 13

1.3. Suma solicitat de la finanator

Total costuri eligibile ale proiectuluiSuma solicitat de la finanator% din costul total al proiectului

231550< RON >131550< RON > 56,81 %

1.4RezumatScopul acestui proiect este mbuntirea gradului de adaptabilitate i a calitii vieii copiilor cu tulburri din spectrul autist i a familiilor acestora din oraul Zrneti, respectiv judeul Braov, prin furnizarea de servicii specializate de recuperare, reabilitare i suport pentru aceast categorie extrem de vulnerabil.Grupul int este format din beneficiarii direci, adic copii diagnosticai cu autism, urmai de beneficiarii indireci, care sunt familiile beneficiarilor direci, angajaii centrului de recuperare i comunitatea oraului.Principalele activiti n implementarea proiectului sunt: Activitatea de management a proiectului; nchirierea spaiului pentru amenajarea centrului; Obinerea de autorizaii, ntocmirea formalitilor legale; Instigarea la acte filantropice; Activitatea de achiziionare; Amenajarea centrului de recuperare; Recrutarea i angajarea personalului; Realizarea unui program de lucru pentru angajai; Organizarea unei sesiuni de nscriere a copiilor suferinzi; Verificarea dosarelor i acceptarea pacienilor n cadrul programului de terapie; Realizarea unui program de desfurare a terapiei pentru pacieni; Inagurarea centrului; Management de proiect i raportare; Informarea public cu privire la evoluia proiectului i funcionarea centrului.1.5Grupurile int

Proiectul se adreseaz copiilor ce sufer de o tulburare a creierului, numit autism, care interfer adesea cu abilitatea de a comunica i de a relaiona cu cei din jur.Justificarea acestei alegeri pentru grupul int se bazeaz pe faptul c aceti copii se confrunt cu o afeciune ce dureaz toat viaa i determin diferite grade de izolare social. Diagnosticarea din timp i tratamentul adecvat poate aduce o ameliorare semnificativ n viaa persoanelor cu autism, acestea putnd fi capabile s triasc independent atunci cnd ajung la vrsta adult. Datorit situaiei n care se afl, persoanele ce reprezint grupul int al prezentului proiect sunt marginalizate social, dezavantajate profesional i n imposibilitatea de a-i asigura n viitor un minim de existen.Beneficiarii direci vor fi copii ce sunt diagnosticai cu autism. De regul, copii cu autism nu au o dezvoltare normal a vorbirii i pot s "par" surzi, dei testele de audiometrie sunt normale. Autismul afecteaz modul n care copilul percepe i proceseaz informaia senzorial. Deoarece severitatea autismului variaz, unii au nevoie de un nsoitor n aproape toate domeniile vieii lor cotidiene, n timp ce alii pot fi capabili s funcioneze la un nivel foarte ridicat i pot chiar s mearg la o coal normal. Beneficiarii indireci ai proiectului sunt: familiile celor 50 de beneficiari direci, persoanele care vor fi angajate n perioada operaional a acestui centru de recuperare, precum i comunitatea din oraul Zrneti.Modul n care fiecare dintre grupurile identificate vor beneficia de realizarea proiectului se poate detalia astfel: familiile beneficiarilor vor fi degrevate de grija acestor persoane dependente pe perioada orelor de serviciu, ceea ce va duce la creterea calitii muncii i vieii membrilor activi ai familiilor; persoanele nou angajate vor beneficia prin gsirea unui loc de munc corespunztor calificrii proprii; comunitatea n ansamblu va nva lecia toleranei, a integrrii i a deschiderii, elemente definitorii care o va ajuta s asigure respectarea dreptului la individualitate i egalitate de anse pentru aceste persoane. n Romnia, soarta copiilor cu autism este pecetluit de netiin, ignoran i indiferen. Puini specialiti tiu s diagnosticheze aceast afeciune, centre pentru recuperarea i educarea acestor copii sunt foarte puine, terapiile considerate eficiente sunt foarte scumpe, iar prinii primesc un ajutor infim de la stat. n aceste condiii copii romni au toate ansele s rmn n lumea lor, n afara societii. De aceea, acest centru i propune integrarea ct mai rapid i eficient a copiilor suferinzi de autism. Astfel, societatea romn va putea cuantifica un numr mai mare de persoane integrate dect de obicei. Prin implementarea acestui proiect ne propunem s salvm ct mai muli copii suferinzi de autism de la izolare. Pentru simplu fapt c reuim s integrm o persoan n societate, aceasta va contribui inevitabil la dezvoltarea societii. De aceea, dorim ca aceast finanare s aib loc ct mai repede posibil, pentru a putea accelera implementarea proiectului i integrarea acestor copii n rnd cu lumea.1.6Obiective Obiectiv general: - contribuirea la mbuntirea sistemului de sntate din judeul Braov i oferirea de servicii sociale astfel nct s se asigure respectarea identitii, egalitii de anse, demnitii i siguranei beneficiarilor.

Obiective specifice:- implementarea unui program care i propune s modifice comportamentul copilului n mod sistematic i intensiv;- monitorizarea mai eficient a cazurilor, identificarea problemelor care apar n procesul terapeutic i rezolvarea lor;- revigorarea resurselor fizice i psihice ale prinilor/ocrotitorilor legali ai copiilor ce sufer de autism;- reducerea omajului n oraul Zrneti prin crearea unui numr de locuri de munc;- educarea persoanelor pentru a direciona 2% din impozit acestui centru de recuperare, prin contactarea firmelor i instituiilor publice din zon;- atragerea unui numr de 2 sponsori pentru achiziionarea mobilierului, a echipamentelor de dezvoltare a unui sistem de aptitudini i deprinderi specifice, pe msura capacitilor fiecruia, menite s-i ajute n desfurarea de activiti lucrative;II PLANIFICAREA PROIECTULUI

2.1Descrierea detaliat a activitilor

1. Activitatea de management a proiectului.Managementul proiectului va consta n urmrirea tuturor etapelor de realizare a obiectivului acestui proiect ncepnd cu etapele de achiziie, selectare de personal, formare de personal, monitorizarea activitilor. Managementul proiectului va fi realizat de o echip format din : manager proiect, responsabil achiziii, responsabil financiar-contabil, consilier juridic, specialist n resurse umane. Instrumentele de monitorizare vor fi formate din grile de indicatori care vor fi evaluai lunar. n cadrul procesului de management vor fi contactai furnizorii, se vor realiza procedurile de aprovizionare, procedurile de achiziie, monitorizarea amenajrii centrului, selectarea i formarea personalului, selectarea beneficiarilor, derularea activitii de recuperare.Managerul de proiect se va ocupa n primul rnd de coordonarea i atribuirea sarcinilor echipei de lucru ntr-un mod ct mai eficient.Responsabilul financiar-contabil va avea n vedere gestionarea resurselor ntr-un mod ct mai economic.Responsabilul cu achiziiile va analiza ofertele de pe pia ale furnizorilor, urmrind achiziia produselor de o calitate ridicat.Responsabilul juridic rspunde de desfurarea n conformitate cu prevederile legislaiei n vigoare a activitii financiar-contabile din cadrul societii .Specialistul n resurse umane se va ocupa de recrutarea i selecia unui personal calificat i corespunztor pentru a lucra ntr-un centru dedicat copiilor cu dizabiliti.

2. nchirierea spaiului pentru amenajarea centrului.Aceast activitate presupune ncheierea unui contract de nchiriere a unui spaiu n care s se poat desfura activitile. nchirierea se va face pe o perioada de 5 ani. Spaiul va fi compus din 3 sli, care vor fi situate la parter, pentru a uura accesul copiilor cu probleme. Aceste sli vor avea fiecare o suprafa de aproximativ 35 m.

3. Obinerea de autorizaii, ntocmirea formalitilor legale;Obinerea: autorizaiei de liber practic medical; avizului Colegiului Medicilor; certificatului de nregistrare a centrului de recuperare; autorizaiei sanitare de funcionare.4. Instigarea la acte filantropice. realizarea unor materiale de informare n vederea obinerii de fonduri; contactarea i stabilirea unor ntlniri cu reprezentanii companiilor, att din oraul Zrneti, ct i din judeul Braov; convingerea acestora de a dona periodic o sum de bani centrului de recuperare; propunerea Departamentului de Resurse Umane al ntreprinderilor din jude pentru a educa angajaii s direcioneze 2% din impozit centrului.

5. Activitatea de achiziionare. achiziionarea de mobilier; achiziionarea echipamentelor medicale ; achiziionarea materialelor didactice.

6. Amenajarea centrului de recuperare. subcontractarea unei firme specializate n amenajarea spaiilor; aezarea mobilierului astfel nct s se in cont de caracteristicile ergonomiei (iluminat corespunztor, reglarea nlimilor bncilor i scaunelor, etc.); decorarea interiorului slilor ntr-un mod primitor i clduros pentru copii; aezarea echipamentelor medicinale. 7. Recrutarea i angajarea personalului.Buna desfurare a activitii unei organizaii, fie ea economic sau de alt natur, presupune gsirea i angajarea unor persoane care s corespund cerinelor posturilor, transpunnd astfel n fapt obiectivele organizaiei i funciile derivate din acestea: specialistul n resurse umane stabilete necesarul de personal astfel: 1 medic pediatru; 4 terapeui; 1 logoped; 1 pshiholog; 2 educatori; 1 ngrijitor curenie. recrutarea se va realiza cu ajutorul anunurilor n mass media.Organizaia poate s fac cunoscute disponibilitile sale de angajare printr-o campanie publicitar mai mult sau mai puin extins, cu anunuri n presa local sau naional, scris sau / i electronic. Apoi, va urma susinerea interviurilor, selecionarea participanilor, decizia de angajare i semnarea contratului de munc.

8. Realizarea unui program de lucru pentru angajain cadrul acestei activiti se urmrete stabilirea orelor de lucru pentru fiecare angajat n parte, innd cont de funcia pe care o deine.

9. Organizarea unei sesiuni de nscriere a copiilor suferinzi. confecionarea afielor de prezentare prin tehnoredactarea i printarea acestora de ctre echipa de lucru; postarea afielor de prezentare a centrului de terapie n localitile din jude, ntiinnd cu ajutorul acestora locaia, zilele de nscriere i intervalul orar; desfurarea propriu-zis a activitii de nscriere prin preluarea dosarelor prin care se adeverete diagnosticarea pacientului cu autism.

10. Verificarea dosarelor i acceptarea pacienilor n cadrul programului de terapie. responsabilul juridic se va asigura c selectarea dosarele persoanelor nscrise vor cuprinde urmtoarele acte: certificat medical care atest diagnosticul AUTISM, copie dup certificatul de natere pentru a se verifica ncadrarea n limita de vrst (2-6 ani), adeverin eliberat de medicul de familie prin care dovedete c nu sufer de boli contagioase; afiarea listei cu pacienii nscrii.

11. Realizarea unui program de desfurare a terapiei pentru pacieni. crearea orarului n care se desfoar diversele activiti de recuperare; afiarea orarului la avizier pentru ntiinarea tutorilor legali ai copiilor nscrii.

12. Inagurarea centrului.

organizarea unei festiviti de deschidere a centrului de terapie i recuperare; susinerea unor discursuri de ctre terapeui.

13. Management de proiect i raportare.Evaluarea proiectului este o activitate de management care va avea rolul de a stabili gradul de ndeplinire a obiectivelor proiectului i va consista n monitorizarea permanent a activitilor, precum i un raport de evaluare consistent care va meniona la sfritul proiectului evoluia, dinamica, gradul de ndeplinire a obiectivelor, vor fi aplicate instrumente calitative i cantitative de evaluare, vor fi luai n considerare indicatori de performan, se va urmri partea de calitate a serviciilor i vor fi stabilite primele concluzii privind integrarea beneficiarilor n cele dou luni minime de funcionare.

14. Informarea public cu privire la evoluia proiectului i funcionarea centrului Informarea se va realiza prin tehnici de marketing i de relaii publice, prin informarea presei i a comunitii locale, periodic asupra evoluiei proiectului. Vor fi realizate articole de pres, vor fi incluse articole permanent n revista de asisten social pe care cu consecven o public lunar sau trimestrial. Informarea se va realiza cu transparen respectnd legislaia n vigoare privind drepturile omului, confidenialitatea beneficiarilor, codul de conduit.

2.2Echipa de implementare

Nume si prenumeFuncia

Neacu ElenaManager

Pru tefanaFinanciar-contabil

Crciun AdrianJurist

Romers RobertResponsabil achiziii

Spulber AndreeaSpecialist resurse umane

2.3Durata i planul proiectului Durata proiectului va fi de 12 luni, timp n care echipa de implementare va avea timp s ndeplineasc toate activitile planificate pentru o bun funcionare a centrului de recuperare.

2.4. Bugetul Proiectului

Cheltuieli cu personalul:

Categorie personalNr. persSal./luna/pers[RON]Total sal./an[RON]

Manager1200024000

Financiar-contabil1180021600

Responsabil achiziii1150018000

Specialist resurse umane1180021600

Medic pediatru1180021600

Educator2150018000

Terapeut4150018000

Logoped1150018000

Psiholog1150018000

ngrijitor curaenie1100012000

TOTAL415900190800

Cheltuieli cu utilitile:UtilitiSuma (RON/luna)Cost total/an(12Suma)(RON/an)

Ap2002400

Energie electric 4004800

Energie termic (6 luni/an)8004800

Telefon1001200

Internet1001200

TOTAL160014400

Cheltuieli de investiii: 26350 RON/an. Total buget proiect: 231550 RONConsiliul judeean Braov ne finaneaz cu suma de 100000 RON pentru implementarea acestui proiect.2.5 Indicatori de urmrire i evaluare

Pentru a se putea verifica dac proiectul se desfoara n concordan cu planificarea acestuia, se vor stabili indicatorii de evaluare ai proiectului:

ActivitiIndicatori de realizareSurse de verificare

Management al proiectuluiS-a angajat managerul de proiect.Contract de angajare.

nchirierea spaiuluiS-a semnat contractul pt. nchirierea spaiuluiContract de nchiriere.

ntocmirea formalitilor legaleS-au obinut autorizaiile.Certificatul de nregistrare a centrului de recuperare, autorizaie sanitar de funcionare, avizul Colegiului Medicilor.

Activitatea de achiziionareS-au achiziionat mobilierul i echipamentele medicale.Facturi n urma achiziiilor.

Amenajarea centrului de recuperare S-a amenajat spaiul destinat recuperrii.Subcontract cu o firm specializat n amenajri interioare.

Recrutarea i angajarea personaluluiS-a angajat 1 medic pediatru, 4 terapeui, 1 logoped, 1 pshiholog, 2 educatori, 1 ngrijitor curenie.

Contracte semnate n urma angajrii.

Informarea public cu privire la evoluia proiectului i deschiderea centruluiS-a informat presa i comunitatea local cu privire la deschiderea i funcionarea centrului, s-au mprit pliante.Anunurile din presa local.

2.6Managementul riscurilor

Factori de riscModaliti de identificare, msurare i anticipare a riscurilorModaliti de contracarare Mijloace de control

Depirea bugetuluiMonitorizare bugetarMonitorizare i alocare periodic bugetarPli periodice pe segmente mici. Monitorizare preuri n pia.

Modificarea preurilor n direcia creterii lor fa de devizul iniialMonitorizare i prospectare permanent a pieeiMonitorizareProspectare de pia

Dificultatea angajrii de personal n condiiile legii care interzice acest lucru n cazul funcionarilor publiciMonitorizarea legislaiei i a fluxului de personal

Repartizare de personal i solicitri ctre legiuitori privind anumite aspecte legale fa de care se pot cere derogri. Motivare personal. Comunicare cu ministere, parteneri sociali i alte instituii importante ca factori interesai

Lipsa personalului format specializat n recuperareProspectare de pia, evaluare personal intern i comunicare cu instituii care spcializeazComunicare cu parteneri sociali cu expertiz i solicitare de formri profesionalePentru a nu fi pierdut personalul actual va trebui motivat, iar pentru spcializare se va realiza un program de formare pe termen lung n funcie de nevoile identificate dac este cazul

2.7Managementul proiectului

Managementul proiectului va consta n urmrirea tuturor etapelor de realizare a obiectivului acestui proiect ncepnd cu etapele de achiziie, selectare de personal, formare de personal, monitorizarea activitilor. n cadrul procesului de management vor fi contactai furnizorii, se vor realiza procedurile de aprovizionare, procedurile de achiziie, selectarea i formarea personalului, selectarea beneficiarilor, amenajarea centrului, derularea activitii de recuperare. n cadrul managementului se vor realiza i raportrile specifice i solicitrile financiare, i urmrirea derulrii conveniei de finanare cu instituia finanatoare. Orice modificare a conveniei de finanare, conform procedurilor, va fi realizat printr-un act adiional. Managementul proiectului va fi realizat de o echip format din : manager proiect, responsabil achiziii, responsabil financiar-contabil, consilier juridic, specialist n resurse umane.Atribuiile profesionale vor fi dup cum urmeaz: Manager proiect: - Comunicarea direct cu furnizorii; - Stabilirea cadrului de desfurare a activitilor; - Monitorizarea activitilor; - Monitorizarea implementrii proiectului; - Raportarea lunar ctre finanator; - Organizarea reuniunilor de echip de proiect; - Conducerea echipei proiectului; - Reprezint proiectul n raport cu terii; - Informeaz toi factorii interesai; - Ia decizii n colaborare cu echipa; - Comunic cu finanatorul; - Monitorizeaz lucrrile; - Solicit documente pentru raportri; Consilier Juridic: - asigur ncadrarea juridic corect a aciunilor proiectului; - asigur informarea permanent privind modificrile legislative n domeniu; - asigur validitatea contractelor de munc i de formare realizate n cadrul proiectului; - asigur cadrul legal al tuturor aciunilor proiectului i monitorizeaz conformitatea acestora cu cadrul legal n vigoare; - comunic cu managerul de proiect pe probleme legale; - particip la reuniunile de echip; Responsabil financiar-contabil - particip la procesul de achiziii; - particip la reuniunile de echip; - particip la gsirea celor mai bune oferte; - realizeaz centralizarea documentelor fiscale mpreun cu departamentul financiar; - urmrete ndeaproape procesul de derulare al plilor aferente proiectului; - comunic cu managerul de proiect; - semnaleaz orice anticipare a unor cheltuieli; Responsabil Achiziii; - Elaborarea documentelor de specialitate; - Analizarea legislaiei aplicabile specifice; - Acordarea consultanei de specialitate; - Planificarea achiziiilor publice;- Derularea procedurilor de atribuire; - Finalizarea procedurilor de atribuire; Specialist n resurse umane:- recrutarea i selecia unui personal calificat i corespunztor pentru a lucra ntr-un centru dedicat copiilor cu dizabiliti;- stabilete necesarul de personal astfel: 1 medic pediatru;4 terapeui;1 logoped; 1 psiholog; 2 educatori; 1 ngrijitor curenie.2.8Sustenabilitatea proiectuluiCentrul de servicii terapeutice pentru copiii cu autism reprezint la nivelul judeului Braov un punct important n reforma sistemului de protecie a copilului, att prin serviciile terapeutice oferite, ct i prin promovarea deschis i sprijinirea activ a integrrii copiilor cu nevoi speciale n comunitate. Aadar, dup ncheierea perioadei de finanare nerambursabil, prin grija reprezentanilor administraiei publice locale, activitatea din acest centru de recuperare va continua. De asemenea se urmrete i dezvoltarea acestui centru prin: prestarea de servicii specializate de suport - consiliere social, psihologic pentru prini/reprezentani ai copiilor cu autism; organizarea unei sesiuni de training privind legislaia n domeniul proteciei persoanelor cu dizabiliti; organizarea a dou workshop-uri privind integrarea colar i social a copiilor cu autism; realizarea de activiti integratoare pentru copiii cu autism; implicarea prinilor n activitatea terapeutic a copiilor cu autism i ameliorarea condiiei copilului cu autism i a familiei, prin intervenia multisistemic copil- familie - coal- microgrup social; creterea gradului de implicare a autoritii locale n identificarea serviciilor sociale necesare la nivel local i dezvoltarea de parteneriate cu instituii, ONG-uri; creterea capacitii manageriale a aplicantului, oportunitatea saltului calitativ de la asigurarea cu precdere de servicii sociale primare la furnizarea de servicii specializate; implicarea comunitii prin atragere de voluntari i de fonduri.2.9 Informare i publicitateInformarea va avea loc n oraul Zrneti, dar i n oraele alturate din judeul Braov. Ca metode de informare ne vom folosi de pliante care vor fi distribuite n cutiile potale, de ziarul local, cu anun de pres att la nceperea demarrii proiectului, ct i la finalizarea acestuia, cu rezultatele obinute, de televiziunea local. De asemenea, oamenii vor fi informai i prin postarea afielor de prezentare a centrului de terapie n localitile din jude, ct i prin informaii care vor rula pe panoul din centrul oraelor n anumite intervale de timp.III. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL3.1 Impactul proiectului asupra mediuluiImplementarea acestui proiect, de deschidere a unui centru de recuperare, nu are un impact negativ asupra mediului privind poluarea. Aadar, nu intervine obligaia de a suporta cheltuielile pentru realizarea msurilor de prevenire a polurii sau s plteasc pentru pagubele provocate de poluare.3.2 Dezvoltarea durabilPentru atingerea dezvoltrii durabile, protecia mediului trebuie s constituie parte integrant a procesului de dezvoltare i nu poate fi considerat izolat de acesta.Acest proiect contribuie la respectarea acestui principiu, nepolund n nici un fel mediul. Oamenii stau i ei n centrul preocuprilor dezvoltrii durabile. Ei trebuie s coopereze pentru a promova un sistem economic internaional deschis care s conduc la creterea economic i dezvoltarea durabil n toate rile. Creativitatea, idealurile i curajul tinerilor lumii trebuie s fie mobilizate pentru crearea unui parteneriat global pentru a atinge dezvoltarea durabil i pentru a asigura un viitor mai bun pentru toi. Prin acest proiect le dm o ans copiilor s duc societatea noastr mai departe, i datorit cunotinelor i obiceiurilor lor tradiionale le este permis participarea eficient la atingerea dezvoltrii durabile, comunitatea deinnd un rol vital n managementul mediului i al dezvoltrii.3.3 Egalitatea de ansePrin acest proiect n sine integrm principiul egalitii de anse, asigurndu-le acestor copii n primul rnd participarea deplin la viaa economic i social, n ciuda dizabilitilor cu care se confrunt. Le vom acorda un tratament egal tuturor, ba mai mult, cum am susinut mai devreme, pentru familiile cu probleme financiare vom ncerca s obinem sponsorizri, pentru ca i acei copii s poat beneficia de tratament, iar pentru cazurile foarte deosebite (ex.: orfani, prini diagnosticai cu boli grave) vom oferi edine de recuperare gratuite. ncercm s i integrm n societate, indiferent de origine etnic, sex sau religie.3.4 AchiziiiCheltuieli de investiie:

CategoriiNr. buciPre/bucatCost total [Ron] (1 an)

Birouri52501250

Dulapuri3200600

Scaune60301800

Msue60804800

Televizoare2400800

Jaluzele3200600

Imprimant1350350

Telefoane100

Calculatoare518009000

Rechizite-15001500

Mese2200400

Scaune birou52001000

Mochete3250750

Pernue scaune60301800

Cuptor cu microunde1250250

Frigider1900900

Aspirator1300300

Cuiere450200

Couri de gunoi51050

TOTAL26350

IV. BIBLIOGRAFIE

Karen Siff Exkorn, S nelegem autismul, Ed. Aramis, Bucureti, 2010; Nistor Rzvan, Suport de curs Managementul proiectelor, Cluj-Napoca, 2011; Ron Leaf i John McEachin, Strategii de modificare a comportamentului copiilor autiti, Ed. Frontiera, Bucureti, 2010; http://eufinantare.info/ http://www.fondurieuropene2012.ro/?gclid=CP3v1M6J-60CFQXwzAodbFi2MQ http://www.autism.ro/

17