hotel casa muresan - analiza swot

7/28/2019 Hotel Casa Muresan - Analiza Swot

1/11


2/11

Hotelul Casa Mureaneste un hotel de 3 stelesituat n judeul Braovpe strada Nicopole,

numrul 54

este amplasat ntr-ozon central i linitita oraului, aflndu-se

la numai ctevaminute de GaraBraov dari de centrulvechi al oraului


3/11

SC.CASA MUREAN.SRL este persoan juridic

romn, cu capital social privat, nregistratn registru comerului la data de 24.06.2003.

Obiectul pricipal de activitate l constituie serviciile

de cazare i alimentaie conform codurilorCAEN 5510 ,,Hoteluri si alte facilitati de cazaresimilare i CAEN 5530 ,,Restaurante si alte activitatide servicii de alimentatie


4/11

Hotelul Casa Murean ofer servicii decazare , dipunnd de 35 de camere

spaioase amenajate modern, careofer turitilor confortul i intimitatea decare acetia au nevoie.


5/11

Camerele sunt dotate cu:

- Sistem electronic de nchiderei deschidere a uii- Baie proprie cu cabin de du- Usctor de pr- Minibar- Cablu TV

- Internet wi-fi gratuit- Telefon- Seif- Minibar- Teras


6/11

Hotelul dispune de

asemena de dousli de conferin,care au n dotare :climatizare,

echipament audio-video,videoproiector,microfon , internet

wireless,computerleptop, flip-chart siconsumabile si ecrande proiectie.


7/11

restaurantul hoteluluiCasa Murean, estealctuit din dou saloanecu o capacitate de 120,respectiv 40 de locuri,

unde se pot organizadiverse evenimente cumar fi nuni, botezuri,aniversri, banchete

clienii pot servi att miculdejun sub forma de bufet

suedez, ct i prnzul saucina, toate fiindpreparate n stil specificromnesc.


8/11

Dup motivaia decltorie

- Turistii care efectueazacltorii n scop de"loisir

- Oameni de afaceri

n funcie de venituri- hotelul se adreseaz n

general clienilor cuvenituri medii sau mari

Dup vrst- Cei mai muli clieni sunttineri, cu vrste cuprinsentre 18 i 30 de ani

Dup zona deprovenien

- clieni locali, rezideni aioraului Braov

- turitii naionali, care vindin diferite zone ale rii- turitii strini


9/11

Puncte tari

- Societatea beneficiaz de unmanagement modern

- For de munc specializat,angajaii sunt absolveni de studiisuperioare sau cursuri de formareprofesional n turism;

- Se afl ntr-o zon geograficepropice practicrii turismului

n toate anotimpurile;

- Flexibilitate i disponibilitatecrescute n negocierea ofertelor

- Promptitudine n adoptarea

deciziilor;

- Oferirea unui climat ct maiprielnic angajailor, motivareaacestora cu bonusuri;

- Atenie deosebit oferit nevoilorconsumatorilor;

- Oferte de weekend mpreuncu complexul Paradisul Acvatic, npreul cazrii fiind inclus i intrarea laacest centru de agrement

- Spaiul deparcare pentru autoturisme ipentru autocare;

- Ci de comunicaie performante oferitede hotel prin centrala telefonicdigital, internet wireless, servicii de fax

- Posibilitatea de accesare n imediataapropiere a tuturor mijloacelor detransport;

- Acces uor ctre toate punctele deinteres turistic din zon

- Sponsor al festivalului ,,Steaua Carpailor


10/11

Puncte slabe:

- Lipsa unui centru SPA

- O gam destul de redus de servicii de agrement

-Amplasare nu tocmai favorabil, hotelul fiind situat ntr-o zon mai retras,pe strada Nicopole;

- Notorietate sczut a mrcii;

- Lipsa aparatelor de aer condiionat din toate camerele;

- Lipsa unor camere cu faciliti pentru persoanele cu handicap;

- Dificulti n obinerea de credite din cauza condiiilor impuse de BNR ncontextul crizei financiare.


11/11

Oportuniti:

- Posibilitatea ncheierii de noi perteneriate

- Participarea la programeguvernamentaleTichete de vacan

- Diversificarea serviciilor

- Negocierea cu furnizorii i cu distribuitorii,pentru creearea unor preuri maiatractive;

- Exitinderea pe plan naional princonstruirea de noi heteluri n diverselocaii ale Romniei

- ncheierea de acorduri cu firmele careacceseaz fonduri europene pentruproiecte de dezvoltare a resurselorumane

- Posibilitatea ncheierii parteneriatelor nexclusivitate

- Afilierea la un lan hotelier internaional

Ameninri:

- Reorientarea unei pri a cererii turisticeinterne ctre alte destinaii externe;

- Scderea bugetelor alocate turismului;

- Dezvoltarea tot mai accentuat ainfrastructurii hoteliere din zon;

- Reducerea sau eliminarea unor facilitipentru prestatorii de servicii turistice;

- Puterea crescnd de negocierea clienilor;

- Schimbri ale nevoilor, gusturilor saupreferinelor clienilor;

- Concurena ( practicarea unor tarife mai

mici de ctre unii concurei)

- Intrarea unor noi competitori pe pia;

- Scderea interesului populaiei pentruturismul urban, n favoarea celui ruralsau ecologic

hotel casa muresan - analiza swot

Documents