fiŞa disciplinei - ub.ro · seminar/laborator/proiect 2 3.4. totalul de ore pe semestru din planul...

F 84.07/Ed. 06

ROMÂNIA

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE ŞI CERCETĂRII

ŞTIINŢIFICE

UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU

FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE

Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114

Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345

www.ub.ro; e-mail: [email protected]

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program

1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău

1.2. Facultatea Facultatea de Ştiinţe Economice

1.3. Departamentul Marketing şi Management

1.4. Domeniul de studii Marketing

1.5. Ciclul de studii Licenţă

1.6. Programul de studii/calificarea Marketing

1.7. Forma de învăţământ Învăţământ cu frecvenţă

2. Date despre disciplină

2.1. Denumirea disciplinei MICROECONOMIE

2.2. Titularul activităţilor de curs Conf.univ.dr.Marcela-Cornelia Danu

2.3. Titularul activităţilor de seminar Conf.univ.dr.Marcela-Cornelia Danu

2.4. Anul de

studiu I 2.5. Semestrul I 2.6. Tipul de evaluare EC

2.7.

Regimul

disciplinei

Categoria formativă a disciplinei

DF - fundamentală, DD - în domeniu, DS - de specialitate, DC - complementară DF

Categoria de opţionalitate a disciplinei:

DI - obligatorie (impusă), DO - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă) DI

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

3.1. Număr de ore pe săptămână 4 3.2. Curs 2 3.3.

Seminar/Laborator/Proiect 2

3.4. Totalul de ore pe semestru din

planul de învăţământ 56 3.5. Curs 28

3.6.

Seminar/Laborator/Proiect 28

Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 25

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 9

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 14

Tutoriat -

Examinări 6

Alte activităţi (precizaţi): -

3.7. Total ore studiu individual 54

3.8. Total ore pe semestru 110

3.9. Numărul de credite 5

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1. de

curriculum

-

4.2. de

competenţe

-

F 84.07/Ed. 06

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1. de desfăşurare a cursului Sala cu capacitatea de minimum 50 locuri, videoproiector, ecran, tablă,

instrumente de scris (marker)

5.2. de desfăşurare a

seminarului/laboratorului/proiectului

Sală cu minimum 25 de locuri, tablă, instrumente de scris (cretă/marker),

videoproiector

6. Competenţe specifice acumulate

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1. Obiectivul general al

disciplinei

1. cunoaşterea şi aprofundarea de către studenţi, a conceptelor, noţiunilor,

interpretărilor oferite de știința economiei, atât în scopul înţelegerii

fenomenelor economice specifice societăţii actuale cât şi al îmbogăţirii

orizontului de cunoaştere.

7.2. Obiectivele specifice

1. formarea deprinderilor necesare pentru cunoaşterea analitică a problematicii

economice, factorii evoluţiei acesteia, fenomenele caracteristice etc.;

2. cunoaşterea problemelor legate de organizarea şi funcţionarea economiei, a

utilităţii, cererii, producţiei, ofertei şi costurilor, a pieţelor, concurenţei,

preţurilor şi formelor de distribuţie a venitului;

3. aprofundarea teoretică şi operaţionalizarea în practică a aspectelor teoretice

specifice microeconomiei, astfel încât, structural şi metodic, să se asigure

corespondenţa şi continuitatea cu programul de studii marketing.

8. Conţinuturi

Curs Nr.

ore Metode de predare Observaţii

1.INTRODUCERE ÎN ECONOMIE

1.1.Formarea şi dezvoltarea ştiinţei economice.

1.2.Obiectul științei economice. Metode și tehnici de analiză

economică.

2

prelegerea, conversația,

ilustrația, expunerea,

exemplificarea etc.

1

prelegere

2.SISTEME ECONOMICE

2.1.Tipuri de sisteme economice.

2.2.Sistemul economiei de piaţă. 4



exemplificarea etc.

2

prelegeri

3.COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI

3.1.Utilitatea economică și legea utilității marginale.

3.2.Echilibrul consumatorului. 4



exemplificarea etc.

2

prelegeri

4. CEREREA

4.1.Funcția cererii.

4.2.Elasticitatea cererii.

4



exemplificarea etc.

2

prelegeri

5. COMPORTAMENTUL PRODUCĂTORULUI

5.1.Producția – combinarea factorilor de producție. Funcția de

producție. Legea randamentelor neproporționale. Productivitatea.

5.2.Costul. Tipologia costurilor.

5.3.Oferta – funcția ofertei. Elasticitatea ofertei.

6



exemplificarea etc.

3

prelegeri

6.PIEŢE, CONCURENŢĂ, PREŢURI

6.1.Piața - conţinut, funcţii; mecanismul pieței.

6.2.Prețul – conținut, funcții; statul și prețurile. 4



exemplificarea etc.

2

prelegeri

6.1.

Competenţe

profesionale

C1 Utilizarea adecvata a conceptelor, metodelor, tehnicilor si instrumentelor de marketing

C1.1 Definirea conceptelor, metodelor, tehnicilor si a instrumentelor de marketing

C1.2 Explicarea conceptelor, metodelor, tehnicilor si a instrumentelor de marketing

C3 Culegerea, analiza şi interpretarea informaţiilor de marketing privind organizatia si mediul sau

C3.1 Definirea mediului organizatiei, identificarea şi descrierea principalelor variabile ale

acestuia

C3.2 Interpretarea impactului variabilelor de mediu asupra activităţii organizatiei

C3.3 Identificarea si selectarea factorilor care influenteaza functionarea organizatiei

C3.4 Evaluarea si clasificarea factorilor care influenteaza functionarea organizatiei

6.2.

Competenţe

transversale

-

F 84.07/Ed. 06

6.3.Concurenţa – piețe concurențiale; oligopolul și concurența

monopolistică. Monopolul.

7.DISTRIBUȚIA VENITULUI

7.1.Profitul.

7.2.Salariul.

7.3.Dobânda.

7.4.Renta.

4



exemplificarea etc.

2

prelegeri

Bibliografie

1. A.S.E., Catedra de Economie și Politici Economice, Economie, ed.a VIII-a, Editura A.S.E., Bucureşti, 2009

2. A.S.E., Catedra de Economie și Politici Economice, Economie: aplicaţii, ediţia a VI-a, Editura Economică,

Bucureşti, 2009

3. Ciobanu Gh., Microeconomie, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2008

4. Danu Marcela, Microeconomie, Editura Alma Mater, Bacău, 2012

5. Ignat I., Pohoaţă I., Pascariu G.,, Luţac Gh., Economie politică, Sedcom Libris, Iaşi, 2002

6. Popescu C., Gavrilă I., Ciucur D., Teorie economică generală, vol.I, Microeconomie, ediţia a doua, Editura ASE,

Bucureşti, 2007

7. Stiglitz J.E., Walsh C., Economie, Editura Economică, Bucureşti, 2005

Bibliografie minimală

1. Danu M., Microeconomie, Editura Alma Mater, Bacău, 2012


Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii

Introducere în economie – formarea şi dezvoltarea ştiinţei

economice. Obiectul, metode și tehnici de analiză economică. 2 Dezbatere -

Sisteme economice – tipuri, sistemul economiei de piață. 4 Dezbatere, prezentare

de referate -

Comportamentul consumatorului – utilitatea economică, utilitatea

marginală, echilibrul consumatorului. 4 Dezbatere, aplicaţii -

Cererea – funcția; elasticitatea cerere-preț, cerere-venit. 2 Aplicaţii -

Comportamentul producătorului – întreprinderea, întreprinzătorul;

Producția – factori de producție, combinarea factorilor de

producție, funcția de producție, legeea randamentelor

neproporționale; productivitatea.

4 Dezbatere, aplicaţii -

Comportamentul producătorului – costul; tipuri de cost. 3 Aplicaţii -

Comportamentul producătorului - oferta – funcția ofertei.

Elasticitatea ofertei. 1 Aplicaţii -

Pieţe – conţinut, funcții. Mecanismul pieței. Concurenţa – piețe

concurențiale; oligopolul și concurența monopolistică.

Monopolul.

2 Dezbatere, aplicaţii -

Prețul – conținut, funcții; statul și prețurile. 2 Dezbatere, aplicaţii -

Distribuția venitului – profitul; salariul. 2 Dezbatere, aplicaţii -

Distribuția venitului – dobânda, renta. 2 Dezbatere, aplicaţii -

Bibliografie

1. A.S.E., Catedra de Economie și Politici Economice, Economie, ed.a VIII-a, Editura A.S.E., Bucureşti, 2009


Bucureşti, 2009

3. Ciobanu Gh., Microeconomie, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2008

4. Danu Marcela, Microeconomie, Editura Alma Mater, Bacău, 2012

5. Ignat I., Pohoaţă I., Pascariu G.,, Luţac Gh., Economie politică, Sedcom Libris, Iaşi, 2002

6. Popescu C., Gavrilă I., Ciucur D., Teorie economică generală, vol.I, Microeconomie, ediţia a doua, Editura ASE,

Bucureşti, 2007


Bibliografie minimală


Bucureşti, 2009

2. Harja E.,Turcu O., Danu M. etc., Teste grilă pentru examenul de licenţă, specializarea Marketing, Editura Alma

Mater, Bacău, 2016


F 84.07/Ed. 06

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

Se asigură competenţe conform prevederilor RNCIS.

10. Evaluare

Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere

din nota finală

10.4. Curs Participare activă

Observarea sistematică;

chestionare orală (prin

conversaţii profesor-

student)

5%

Cunoașterea problematicii studiate la curs și seminar prin rezolvarea tuturor cerințelor

aferente examinării – sinteză, teste grilă,

probleme

Examen scris 70%

10.5.

Seminar/laborator/proiect Participare activă

Observarea sistematică;

chestionare orală (prin

conversaţii profesor-

student)

5%

Rezolvarea testului Test, săpt. a X-a 20%

10.6. Standard minim de performanţă

Susținerea testului;

Rezolvarea cerințelor examenului, susținut în sesiune, în proporție de 50%.

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

23.09.2016 Conf.univ.dr.Marcela-Cornelia

Danu

Conf.univ.dr.Marcela-Cornelia

Danu

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

26.09.2016 Prof.univ.dr. Eugenia Harja

Data aprobării în Consiliul Facultăţii Semnătura decanului

26.09.2016 Prof.univ.dr.Ovidiu-Leonard Turcu

ROMÂNIA

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE

UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU Facultatea de Stiinte Economice

Str. Spiru Haret, nr.8, Bacău 600114 Tel. +40-234-542411, tel./fax +40-234-545753


FIŞA DISCIPLINEI (licenţă)

1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea Vasile Alecsandri din Bacău

1.2. Facultatea

Facultatea de Ştiințe Economice

1.3. Departamentul Marketing si Management




1.7. Forma de învăţământ

Invăţământ cu frecvență


2.1. Denumirea disciplinei Dreptul afacerilor

2.2. Titularul activităţilor de curs

Lector univ.dr. Ion Ţuțuianu

2.3. Titularul activităţilor de seminar -

2.4. Anul de studiu

I 2.5. Semestrul I 2.6. Tipul de evaluare Ex

Categoria formativă a disciplinei DF - fundamentală, DD - în domeniu, DS - de specialitate, DC - complementară

DF 2.7. Regimul disciplinei Categoria de opţionalitate a disciplinei:



3.1. Număr de ore pe săptămână 2 3.2. Curs 2 3.3. Seminar/Laborator/Proiect

-

3.4. Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

28 3.5. Curs 28 3.6. Seminar/Laborator/Proiect

-

Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 30 Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 14 Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 12

Tutoriat 2 Examinări 2 Alte activităţi (precizaţi):

F 84.07/Ed. 06

3.7. Total ore studiu individual 60

http://www.ub.ro/

mailto:[email protected]

3.8. Total ore pe semestru 88 3.9. Numărul de credite 4

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1. de curriculum

4.2. de competenţe


5.1. de desfăşurare a cursului Studenţii nu se vor prezenta la prelegeri, seminarii cu telefoanele mobile deschise. De asemenea nu vor fi tolerate convorbirile telefonice în timpul cursului, nici părăsirea de către studenţi a sălii de curs în vederea preluării apelurilor telefonice personale;

Nu va fi tolerată întârzierea studenţilor la curs şi seminar întrucât aceasta se

dovedeşte disruptivă la adresa procesului educațional;

5.2. de desfăşurare a seminarului/laboratorului/proiectului

Termenul predării lucrării de seminar este stabilit de titular de comun acord cu studenţii. Nu se vor accepta amânări decât pe motive obiectiv întemeiate.Fără prezentarea lucrării de seminar studentul nu va fi primit la examen.


F 84.07/Ed. 06

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1. Obiectivul general al disciplinei

Însuşirea noţiunilor de bază cu privire la dreptul afacerilor

Înțelegerea mecanismelor de comerţ în context intern şi internațional

7.2. Obiectivele specifice Să înţeleagă contextul apariţiei şi dezvoltării dreptului afacerilor Să înţeleagă importanţa aplicarii dreptului afcerilor în desfăşurarea comerţului

6.1.

Com

pete

nţe

prof

esio

nale

6.2.

Com

pete

nţe

tran

sver

sale

CT1Aplicarea principiilor, normelor şi valorilor eticii profesionale în cadrul propriei

strategii de muncă riguroasă, eficientă şi responsabilă.

F 84.07/Ed. 06

Să înţeleagă legăturile dintre dreptul afacerilor şi alte ramuri de drept

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii Introducere in dreptul

afcerilor.Noţiune.Obiect.Autonomie. 2 prelegere

Corelaţia dreptului afacerilor cu alte ramuri ale dreptului.Tendinţe moderne ale dreptului afcerilor

Subiectele dreptului afacerilor.Condiţiile de exercitare a a activităţii comerciale

Fondul de comerţ Obligaţii comerciale. Reguli speciale privind formarea şi

executarea obligaţiilor comerciale. Titluri de valoare Concurenţa neloială..Protecţia împotriva concurenţei

neloiale. Contracte de vânzare,furnizare,reporti Contracte de mandat, comision,consignaţie Contracte de agenţie, intermediere,leasing

2 4 2 4 2 2 2 2 2

Prelegere Prelegere Prelegere Prelegere Prelegere Prelegere Prelegere Prelegere Prelegere

Răspunderea penală în afaceri Soluţionarea litigiilor comerciale.Instanţa judecătorească

competentă.Arbitrajul comercial

2 2

Prelegere Prelegere

Bibliografie Ion Turcu, Tratat teoretic şi practic de drept comercial, , Ed.C.H.Beck, vol I-IV, 2008 I.L.Georgescu, Drept comercial român, Ed.All Beck, 2002. Ştefan Mihăilă, Aida-Diana Dumitrescu, Drept comercial român, Ed.c.H.beck, Bucureşti, 2013 Liviu Filip, Lucian George Pavel, Dreptul afacerilor, Ed.Performantica, 2007. Stanciu Cărpenaru, Drept comercial român, Ed.All Beck, 2002 Gheorghe Piperea, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, vol I-II, 2009. Smaranda Angheni, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, Bucureşti, 2013. Bibliografie minimală Ştefan Mihăilă, Aida-Diana Dumitrescu, Drept comercial român, Ed.c.H.Beck, Bucureşti, 2013 Smaranda Angheni, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, Bucureşti, 2013. Ion Tutuianu, Dreptul afacerilor, Editura Pim, 2015 Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii

Bibliografie Bibliografie minimală

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

10. Evaluare

Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere din nota finală

10.4. Curs

Cunoaşterea terminologiei specifice dreptului afacerilor Înţelegerea importanţei studiilor de caz pentru însuşirea noţiunilor doctrinar-juridice.

Examen 100%

10.5. Seminar/laborator/proiect


F 84.07/Ed. 06

Obţinerea notei 5 la examen


15 .09.2016 Lector univ dr Ion Ţuţuianu -

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament 28.09.2016 Prof.univ.dr.Eugenia Harja

Data aprobării în Consiliul Facultăţii Semnătura decanului 28.09.2016 Prof.univ.dr.Turcu Ovidiu

ROMÂNIA


UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE

Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114 Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345



1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău 1.2. Facultatea Ştiinţe Economice 1.3. Departamentul Marketing şi Management 1.4. Domeniul de studii Marketing 1.5. Ciclul de studii Licenţă 1.6. Programul de studii/calificarea Marketing 1.7. Forma de învăţământ Învăţământ cu frecvenţă


2.1. Denumirea disciplinei CONTABILITATE 2.2. Titularul activităţilor de curs Lect. univ. dr. Simona Elena Dragomirescu 2.3. Titularul activităţilor de seminar Asist. univ. dr. Mihaela Enachi 2.4. Anul de studiu I 2.5. Semestrul 1 2.6. Tipul de evaluare EC


DF 2.7. Regimul disciplinei

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DI - obligatorie (impusă), DO - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DI


3.1. Număr de ore pe săptămână 3 3.2. Curs 2 3.3. Seminar/Laborator/Proiect 1 3.4. Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ 42 3.5. Curs 28 3.6. Seminar/Laborator/Proiect 14 Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 20 Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 23 Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 23

Tutoriat - Examinări 2 Alte activităţi (precizaţi): - 3.7. Total ore studiu individual 68 3.8. Total ore pe semestru 110 3.9. Numărul de credite 5

4. Precondiţii (acolo unde este cazul) 4.1. de curriculum nu este cazul 4.2. de competenţe nu este cazul

5. Condiţii (acolo unde este cazul) 5.1. de desfăşurare a cursului Sală de curs dotată cu videoproiector şi ecran de proiecţie 5.2. de desfăşurare a seminarului Sală de seminar dotată cu tablă.

6. Competenţe specifice acumulate 6.1. Competenţe profesionale

C6 Organizarea activităților de marketing în cadrul organizației

C6.4 Analiza şi evaluarea critică a activităţilor in cadrul departamentului de marketing

F 84.07/Ed. 06

http://www.ub.ro/



6.2. Competenţe transversale CT1 Aplicarea principiilor, normelor si valorilor eticii profesionale in cadrul propriei strategii de munca riguroasa, eficienta si responsabila

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate) 7.1. Obiectivul

general al disciplinei

Iniţierea studenţilor în conceptele şi principiile fundamentale ale ştiinţei cunoaşterii şi gestionării eficiente a patrimoniului, însuşirea de către aceştia a principiilor metodologice şi organizatorice pe care se întemeiază contabilitatea întreprinderii, formarea capacităţilor şi abilităţilor de a utiliza procedeele, mijloacele şi tehnicile de lucru necesare obţinerii informaţiilor financiar-contabile şi valorificării acestora.

7.2. Obiectivele specifice

Definirea şi explicarea conceptelor, procedeelor şi principiilor specifice metodei contabilităţii; Aplicarea conceptelor, procedeelor şi principiilor în tratamentele contabile privind analiza,

evaluarea şi înregistrarea operaţiunilor economice în contabilitate dintr-o entitate; Utilizarea procedeelor, mijloacelor şi tehnicilor de lucru necesare obţinerii informaţiilor financiar-

contabile şi valorificării acestora.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore

Metode de predare

Observaţii

Capitolul I. Obiectul şi metoda contabilităţii Definiţia contabilităţii. Obiectul contabilităţii. Metoda contabilităţii

4h 2 prelegeri

Capitolul II. Bilanţul şi poziţia financiară a întreprinderii Bilanţ – etimologie, structuri, forme. Tipuri de modificări bilanţiere.

4h 2 prelegeri

Capitolul III. Contul de profit şi pierdere şi performanţa întreprinderii Structurile Contului de profit şi pierdere. Reflectarea în contabilitate a cheltuielilor şi a veniturilor. Formele Contului de profit şi pierdere.

2h 1 prelegere

Capitolul IV. Contul şi dubla înregistrare Contul – definire, necesitate, funcţii, elemente, formele conturilor. Reguli de funcţionare a conturilor. Dubla înregistrare şi corespondenţa conturilor. Analiza contabilă, formula contabilă, articolul contabil. Clasificarea conturilor. Planul de conturi.

8h 4 prelegeri

Capitolul V. Documentele în contabilitate Necesitatea şi clasificarea documentelor în contabilitate. Documente justificative, registre contabile, documente de sinteză şi raportare.

2h 1 prelegere

Capitolul VI. Evaluarea elementelor patrimoniale în contabilitate Definire, relaţie de calcul, forme de evaluare în contabilitate.

2h 1 prelegere

Capitolul VII. Calculaţia - procedeu al metodei contabilităţii Definire, importanţă, clasificare, principii.

2h 1 prelegere

Capitolul VIII. Sistemul informaţional-contabil Sistemul informaţional-contabil. Ciclul contabil de prelucrare a datelor. Lucrări contabile de închidere a exerciţiului financiar.

4h

prelegere, expunere

interactivă, exemplificare

pe studii concrete de

caz

2 prelegeri

Bibliografie Dragomirescu S.E. Bazele contabilităţii. Suport de curs pentru Marketing ID, Editura Alma Mater,

Bacău, 2013; Pătruţ, V.,

Dragomirescu ,S. E. Iniţiere în „limbajul universal al afacerilor sau Contabilitatea pe înţelesul tuturor, Ediţia a doua actualizată şi adăugită, Editura EduSoft, Bacău, 2010;

* * * Legea Contabilităţii nr. 82/1991, actualizată şi republicată; * * * Ordinul M.F.P., nr. 1802 din 2014 pentru aprobarea Reglementărilor contabile

privind situaţiile financiare anuale individuale şi situaţiile financiare anuale consolidate;

Bibliografie minimală Dragomirescu S.E. Bazele contabilităţii. Suport de curs pentru Marketing ID, Editura Alma Mater, Bacău, 2013;

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr.

ore Metode de

predare Observaţii

Obiectul şi metoda contabilităţii 2 ore Dezbatere 1 seminar Structurile (elementele) care descriu poziţia financiară. Structurile

(elementele) care descriu performanţa financiară a întreprinderii 2 ore Dezbatere 1 seminar

Structura activului şi pasivului. Tipuri de modificări în bilanţ 2 ore Dezbatere , Lucrare practică

1 seminar

Contul şi dubla înregistrare. Analiza contabilă a operaţiilor economice. Tipuri de formule contabile

2 ore Dezbatere, Lucrare practică

1 seminar

Monografia contabilă: situaţia iniţială, înregistrarea cronologică şi 4 ore Lucrare practică 2 seminarii

F 84.07/Ed. 06

F 84.07/Ed. 06

Evaluarea în contabilitate 2 ore Dezbatere, Lucrare practică

1 seminar

Bibliografie Dragomirescu S.E. Bazele contabilităţii. Suport de curs pentru Marketing ID, Editura Alma Mater,

Bacău, 2013; Pătruţ, V.,

Dragomirescu ,S. E. Iniţiere în „limbajul universal al afacerilor sau Contabilitatea pe înţelesul tuturor, Ediţia a doua actualizată şi adăugită, Editura EduSoft, Bacău, 2010;

* * * Legea Contabilităţii nr. 82/1991, actualizată şi republicată; * * * Ordinul M.F.P., nr. 1802 din 2014 pentru aprobarea Reglementărilor contabile

privind situaţiile financiare anuale individuale şi situaţiile financiare anuale consolidate;

Bibliografie minimală Dragomirescu S.E. Bazele contabilităţii. Suport de curs pentru Marketing ID, Editura Alma Mater, Bacău, 2013;


Se asigură competenţe conform prevederilor RNCIS

10. Evaluare

Tip activitate

10.1. Criterii de evaluare

10.2. Metode de evaluare

10.3. Pondere din nota finală

10.4. Curs Răspunsuri la Examen Test grilă/ test docimologic 60% Prezenţă activă Observarea sistematică; conversaţii

profesor-student 10% 10.5. Seminar/

laborator/proiect Realizarea unui proiect (elaborarea unei monografii contabile)

Observarea sistematică; conversaţii profesor-student

30%


Pentru promovarea disciplinei cu nota minimă 5 (cinci), studenţii trebuie să demonstreze însuşirea şi stăpânirea unui minim de noţiuni (50%), cunoştinţe teoretice şi metodologice cu care s-a operat pe parcursul cursurilor şi seminariilor.

Data completării

Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

15.09.2016

Lect. univ. dr. Simona-Elena DRAGOMIRESCU

Asist. univ. dr. Mihaela Enachi

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

28.09.2016 Prof. univ. dr. Eugenia HARJA


28.09.2016 Prof. univ. dr. Ovidiu-Leonard TURCU

ROMÂNIA


UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE

Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114 Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345



1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea ” Vasile Alecsandri” din Bacău

1.2. Facultatea

Facultatea de Științe Economice

1.3. Departamentul Marketing şi Management




1.7. Forma de învăţământ

Învăţământ cu frecvență


2.1. Denumirea disciplinei Management

2.2. Titularul activităţilor de curs Prof.univ.dr. Ovidiu-Leonard Turcu

2.3. Titularul activităţilor de seminar Asist. univ. dr. Nicoleta Ciucescu

2.4. Anul de studiu

I 2.5. Semestrul I 2.6. Tipul de evaluare EC


DF 2.7. Regimul disciplinei Categoria de opţionalitate a disciplinei:



3.1. Număr de ore pe săptămână 4 3.2. Curs 2 3.3. Seminar/Laborator/Proiect

2

3.4. Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 3.5. Curs 28 3.6. Seminar/Laborator/Proiect

28

Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 25 Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 15 Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 10

Tutoriat Examinări 4 Alte activităţi (precizaţi): - 3.7. Total ore studiu individual 54 3.8. Total ore pe semestru 110 3.9. Numărul de credite 5

F 84.07/Ed. 06

http://www.ub.ro/



4. Precondiţii (acolo unde este cazul) 4.1. de curriculum

-

4.2. de competenţe

-


5.1. de desfăşurare a cursului In sala de curs 5.2. de desfăşurare a seminarului/laboratorului/proiectului

In laboratorul de Administrarea Afacerilor


F 84.07/Ed. 06

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate) 7.1. Obiectivul general al disciplinei

Dobândirea cunoştinţelor de către studenţi şi a valorilor de bază, care reglează procesul previzional, organizatoric, decizional, de gestiune şi control în cadrul unui sistem perfect integrat. Dezvoltarea şi consolidarea interesului studenţilor asupra cercetării ştiinţifice şi creşterii eficienţei metodelor şi tehnicilor specifice managementului. Explorarea capacităţilor şi abilităţilor studenţilor pentru viitoarea funcţie de manager, în contextul deplinei asumări a responsabilităţilor. Selectarea şi stimularea studenţilor cu aptitudini, în perspectiva organizării concursului destinat continuării studiilor sub forma master-ului în domeniul economic.

7.2. Obiectivele specifice Parcurgerea programului de studiu de licenţă asigură definirea şi descrierea principalelor tipuri de metode, tehnici şi instrumente manageriale specifice de management, folosite în afaceri; cursanţii vor fi capabili să analizeze şi să interpreteze corect fenomenologia privind sistemul decizional al firmei, precum şi posibilităţile de informatizare a procesului de cunoaştere. De asemenea, printre competenţele specifice asigurate de programul de studiu se numără acurateţea în gândire, cultivarea spiritului de ordine şi de disciplină, concretizarea şi particularizarea a ceea ce este abstract şi general.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Concepţii şi tendinţe privitoare la management

Etimologia conceptului Definiţia conceptului de management

2

Metode orale: metode expozitive (expunerea:

1 prelegeri

6.1.

Com

pete

nţe

prof

esio

nale

C1. Culegere, prelucrare şi analiză de informaţii privind interacţiunea mediu extern-întreprindere/ organizaţie C6. Organizarea activitatilor de marketing în cadrul organizatiei

6.2.

Com

pete

nţe

tran

sver

sale

F 84.07/Ed. 06

Rolul managementului Universalitatea ştiinţei manageriale Managementul între artă şi ştiinţă Abordarea sistemică a managementului Managementul şi raportul său cu alte ştiinţe.

2. Sistemul decizional al firmei Conceptul de decizie şi raţionalizarea ei - Componentele sistemului de decizie - Structura procesului decizional Etapele procesului decizional Metodologia de raţionalizare a sistemului decizional Metoda de raţionalizare a procesului decizional în condiţii de certitudine Metoda funcţiilor de utilitate Metoda utilităţii globale Metoda funcţiilor de pierdere Metoda programării liniare multidimensionale Metoda Electre bidimensională maniera SEMA maniera indicatorilor normaţi Metoda LEADER-ului Metoda ONICESCU Evaluarea deciziilor în condiţii de risc Metoda speranţei matematice Metoda arborelui decizional Simularea decizională Tehnici de raţionalizare a deciziilor în condiţii de incertitudine Metoda prudenţei Metoda maximax Metoda coeficientului de optimism Metoda speranţei matematice maxime Metoda regretului minim Metoda gradelor de apartenenţă la varianta optimă Probleme ce survin în sistemul decizional multicriterial - Determinarea importanţei relative a criteriilor de decizie. 3. Organizarea managerială a firmelor Organizarea ca funcţie managerială Organizarea procesuală a firmelor Definire şi componente Funcţia de cercetare-dezvoltare Funcţia de producţie Funcţia comercială Funcţia financiar-contabilă Funcţia de personal Organizarea structurală a firmelor Conceptul de organizare structurală Structura organizatorică şi organizarea formală Conceptul de organizare formală Definirea organizării formale Componentele structurii organizatorice Postul Funcţia Compartimentul Nivelul ierarhic Relaţiile organizatorice Tipuri de structuri organizatorice întâlnite in firme Tehnologia de analiză şi proiectare a structurii organizatorice a firmelor Structura organizatorică şi organizarea informală a firmelor 4. Metode, tehnici şi instrumente manageriale folosite în afaceri - 4 ore Managementul conceput ca un sistem

10 8 4

explicaţia, prelegerea)

5 prelegeri 4 prelegeri 2 prelegeri

F 84.07/Ed. 06

Conceptul de sistem, structură, structuralitate Managementul afacerilor, privit ca un sistem integrat de tip cibernetic Metode manageriale folosite Managementul pe bază de bugete Managementul pe bază de plan Managementul pe bază de obiective Managementul pe bază de sistem Managementul prin produs Managementul prin excepţii Managementul prin delogare Managementul prin motivaţie Managementul prin cooperare şi colaborare Managementul prin alternative Managementul prin consimţământ. 5. Metode şi tehnici specifice de management Metode şi tehnici ale managementului previzional Extrapolarea trendului de dezvoltare Tehnica ritmului mediu Metode şi tehnici de stimulare a creativităţii BRAINSTORMING SINECTICA Tehnica PHILLIPS CONCASAYUL Metoda ZWICKY Delegarea Şedinţa Tabloul de bord Diagnosticarea

4

2 prelegeri

Bibliografie Coates, C., Managerul total, Editura Teora, Bucureşti, 2000. Cook, Kenneth J., Planificarea strategică pentru întreprinderi mici, Editura Teora, Bucureşti, 2001. Nica, P., Managementul firmei, Editura Condor, Bucureşti, Chişinău, 1994. Nicolescu, O., Verboncu, I., Managementul organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2007. Tichy, Noel M., Liderul sau arta de a conduce, Editura Teora, Bucureşti, 2000. Turcu, O. (coordonator), Management, Editura Alma Mater, Bacău, 2008.

Bibliografie minimală Nicolescu, O., Verboncu, I., Managementul organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2007. Tichy, Noel M., Liderul sau arta de a conduce, Editura Teora, Bucureşti, 2000. Turcu, O. (coordonator), Management, Editura Alma Mater, Bacău, 2008.

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare

Observaţii

1. Seminar - Fundamentele teoretice ale managementului 2. Seminar - Sistemul organizatoric 3. Seminar - Sistemul decizional 4. Seminar - Sistemul de metode şi tehnici manageriale 5. Seminar - Decizia şi creativitatea

4 4 10 6 4

Conversa�ia, problematizarea, studiul de caz, lucrul independent

Bibliografie Coates, C., Managerul total, Editura Teora, Bucureşti, 2000 Cook, Kenneth J., Planificarea strategică pentru întreprinderi mici, Editura Teora, Bucureşti, 2001 Nica, P., Managementul firmei, Editura Condor, Bucureşti, Chişinău, 1994 Nicolescu, O., Verboncu, I., Managementul organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2007 Prodan, A., Leon R.,Clipa, C., Managementul organizaţiei- concepte şi practici, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 2014 Tichy, Noel M., Liderul sau arta de a conduce, Editura Teora, Bucureşti, 2000 Turcu, O. (coordonator), Management, Editura Alma Mater, Bacău, 2008

Bibliografie minimală Nicolescu, O., Verboncu, I., Managementul organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2007 Tichy, Noel M., Liderul sau arta de a conduce, Editura Teora, Bucureşti, 2000

F 84.07/Ed. 06

Turcu, O. (coordonator), Management, Editura Alma Mater, Bacău, 2008


Titularul de curs va desfasura intalniri cu mediul de afaceri local pentru a identifica problemele curente cu care se confrunta mediul de afaceri românesc.

10. Evaluare

Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare

EXAMEN 10.3. Pondere din nota finală

10.4. Curs

10.5. Seminar/laborator/proiect

Prezenţă activă la seminar Evaluarea activităţii aplicative prin realizarea unui proiect.

Observarea sistematică; conversaţii profesor-student Test docimologic Test docimologic/ Lucrare scrisă- rezolvarea unor aplicaţii concrete (calcul şi interpretare)

10%

20%

70% 10.6. Standard minim de performanţă

Obţinerea notei minime 5


15.09.2016 Prof.univ.dr. Ovidiu-Leonard Turcu Asist. univ. dr. Nicoleta Ciucescu

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament 28.09.2016 Prof. univ. dr. Eugenia Harja


28.09.2016 Prof.univ.dr. Ovidiu-Leonard Turcu

fiŞa disciplinei - ub.ro · seminar/laborator/proiect 2 3.4. totalul de ore pe semestru din planul...

Documents