Elaborai un algoritm de valorificare a potenialului instrumentului SWOT n practica educaional.

1. este instrumentul cel mai renumit pentru verificarea si analiza pozitiei strategice de ansamblu a afacerii si a mediului sau. 2. Scopul cheie al acesteia este de a identifica strategiile care vor crea un model specific afacere, care va alinia cel mai bine resursele si capacitatile unei organizatii la cerintele mediului in care functioneaza firma.3. Determinam pt ce ce il aplicam 4. Identificam perioada analizei5. este fundamentala pentru evaluarea potentialului intern si a limitelor si oportunitatilor & amenintarilor posibile din mediul extern. Examineaza toti factorii din interiorul si din afara firmei care influenteaza succesul.6. Identificam Puncte tari le scriem in tabel Punctele tari sunt calitatile care ne permit indeplinirea misiunii organizatiei. Acestea reprezinta baza pe care poate fi realizat si continuat/sustinut un succes continuu.7. Identificam puncte slabe le scriem in tabel sunt factori care nu indeplinesc standardele pe care ar trebui sa le respectam. 8. Riscurile si oportunitatile vin din mediul extern al organizatiei- Analiza SWOT este un instrument pentru formularea strategiei si selectie. Aceasta este un instrument puternic, dar implica un mare element subiectiv Cel mai bine este atunci cand este folosit ca un ghid si nu ca o prescriptie.Inainte de efectuarea analizei SWOT (puncte tari, puncte slabe, oportunitati si amenintari), ar trebui sa decideti ce doriti sa obtineti prin aceasta si daca o considerati ca fiind cel mai bun instrument pentru nevoile dumneavoastra.

Exemplificai utilizarea instrumentului SMART n practica managerial i personal. SMART este un acronim al caracteristicilor considerate eseniale pentru corecta formularea unui obiectiv. El are care va pasi care trebuie de urmarit si anume Atunci cand dorim sa elaboram un obiectiv SMART trebuie sa tinem cont ca este necesar sa fie: specific (foarte clar exprimat, nu lasa loc de indoieli, vizeaza rezultate concrete nu generale) masurabil (un obiectiv masurabil este cel care permite stabilirea cu exactitate a faptului ca a fost sau nu atins sau in ce masura a fost atins. Un ob permite monitorizarea progresului atinderii lui.) relevant (inseamna ca un obiectiv poate fi intr-adevar atins cu capacitatea si resursele disponibile) realizabil (inseamna ca realizarea obiectivului contribuie la impactul vizat de afacere.Realizarea unui obiectiv trebuie sa contribuie in mod esential la atingerea unui obiectiv mai mare, mai general.) Incadrat in Timp face referire la un anumit interval de timp, bine precizat, privind stadiulatingerii obiectivuluiExplicai conceptul de problem actual din perspectiva manageriala.Nu toate problemele se considera actuale. O problema actuala este atunci cand are un impact negativ major se mentine in timp exista resure pt solutioanarea eiManagementul calitatii s-a dezvoltat de-a lungul timpului raspunzand la nevoile organizatiilor (firmelor), nevoi aparute prin dinamica evolutiei la nivel socio-economic si cultural.Calitatea reprezint o latur esenial a produselor i serviciilor. n conformitate cu standardele, calitatea reprezint ansamblul de proprieti i caracteristici aleunui produs sau serviciu care i confer acestuia aptitudinea de a satisfacenecesitile exprimate sau implicite ale clientului.