Download - Antreprenoriat in economie sociala prin dezvoltarea unui nou serviciu- depozit de arhivare
Mihaela Steliana MunteanuDirector de dezvoltare și comunicare ADV Romania
PARTENERI PROIECT:
RomâniaRomânia Ministerul Muncii, Familiei și Protecției Sociale Consiliul Județean Ministerul Muncii, Familiei și Protecției Sociale Consiliul Județean Direcția Generală Protecția Persoanelor cu Handicap Direcția Generală de Asistență Socială Direcția Generală Protecția Persoanelor cu Handicap Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iașiși Protecția Copilului Iași
Investeste în oameni!
PARTENERI PROIECT:
MMFPS MMFPS România România Direcția Generală ProtecțiaDirecția Generală Protecția Consiliul Județean Consiliul Județean Persoanelor cu HandicapPersoanelor cu Handicap Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași
Investeste în oameni!
Antreprenoriat în economie socială= curaj, fler, calcule cu ...multe variabile, adaptare continuă
Nevoi ale beneficiarilor / potențialul beneficiarilor / cerintele pieții / potențialul de producție
Mentalitatea și obișnuințele beneficiarilor / mentalitatea societății în toate segmentele ei
Întocmirea planului de afaceri
Raportului cost –eficiență (85% din costurile de producție sunt subvenționate prin proiectele pe care le avem)
Provocări și oportunități
PARTENERI PROIECT:
MMFPS MMFPS România România Direcția Generală ProtecțiaDirecția Generală Protecția Consiliul Județean Consiliul Județean Persoanelor cu HandicapPersoanelor cu Handicap Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași
Investeste în oameni!
Util Deco...evoluție
Dezvoltarea de ateliere de terapie ocupațională/vocațională în câteva domenii care întruneau simultan condiția potențialului beneficiarilor, cererea pieții și potențialul de dezvoltare a organizației
Creșterea treptată a funcției de piață și adăugarea de noi domenii
Dezvoltarea de ateliere protejate/ unități protejate / autorizare
Segmentarea pieții concomitent cu ...”curățarea obiectului de activitate”
Profesionalizarea marketingului, vânzării și distribuției
Investeste în oameni!
Util Deco produse și servicii
Producție - legătorie manuală, croitorie, pictură și artă meșteșugărească, confecționare lumânări, IT
Servicii de arhivare, legare manuală, multiplicare și personalizare, organizare de evenimente, distribuție.
Fiecare domeniu a generat noi linii de dezvoltare, dar doar serviciul de arhivare, a reusit să genereze venituri care să acopere în totalitate costurile.
Linie de dezvoltare: legătorie manuală ►arhivare ► depozit de arhivare
multiplicare- personalizare-tipografie
PARTENERI PROIECT:
MMFPS MMFPS România România Direcția Generală ProtecțiaDirecția Generală Protecția Consiliul Județean Consiliul Județean Persoanelor cu HandicapPersoanelor cu Handicap Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași
Investeste în oameni!
Cum e posibilă dezvoltarea în condițiile unei entități nonprofit?
Programe de finanțare nu sunt pe activitatea aleasă sau sunt cu risc crescut
Băncile nu creditează ONG
Susținere din partea autorităților nu există
Parteneriatul public - privat e o himeră
Donațiile nu ajung pentru capitalul necesar unei noi afaceri
Investeste în oameni!
Dezvoltarea serviciului de arhivare, prin adăugarea unor servicii noi – depozitare documente și arhivare electronică
Obiectiv de dezvoltare:
PARTENERI PROIECT:
MMFPS MMFPS România România Direcția Generală ProtecțiaDirecția Generală Protecția Consiliul Județean Consiliul Județean Persoanelor cu HandicapPersoanelor cu Handicap Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași
Investeste în oameni!
Cladirea va fi amplasată lângă Centrul național de de economie socială
Cladirea va contine principalele circuite functionale ale arhivei din depozit, după cum urmează:a. primire, pregatire, depozitb. depozit, sala studiu, depozitc. depozit, camera de lucru, laborator restaurare, depozitd. depozit, camera de lucru, copiere, depozite. depozit, camera de lucru, camera de evacuare
PARTENERI PROIECT:
MMFPS MMFPS România România Direcția Generală ProtecțiaDirecția Generală Protecția Consiliul Județean Consiliul Județean Persoanelor cu HandicapPersoanelor cu Handicap Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași
Investeste în oameni!
Sistem de climatizare pentru menținere constantă a temperaturii și umezelii.
Acces centralizat în cladire pe bază de cartelă la ușa de la intrare și ușa de la depozit.
Atat in interior cat și în exterior, clădirea va fi supravegheată video. Clădirea va fi dotată cu rafturi pentru depozitare cutii arhivare,
carucioare și scări metalice.
Termen de realizareConstrucție depozit arhivare – 3 septembrie 2012 – 4 ianuarie 2013.
Autorizare depozit la Arhivele Naționale - ianuarie 2013 – aprilie 2013.
Depozitare documente -începand cu aprilie 2013.
Alte dotări:
PARTENERI PROIECT:
MMFPS MMFPS România România Direcția Generală ProtecțiaDirecția Generală Protecția Consiliul Județean Consiliul Județean Persoanelor cu HandicapPersoanelor cu Handicap Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași
Investeste în oameni!
Pe o suprafața alocată depozitării documentelor de 230 mp din cei 450mp planificați a fi construiți - capacitatea depozitului ar fi de 4600 cutii (6dosare/cutie) - 820 metri liniari (4600 cutii * 6 dosare/cutie / 30 dosare/1mL).
PARTENERI PROIECT:
MMFPS MMFPS România România Direcția Generală ProtecțiaDirecția Generală Protecția Consiliul Județean Consiliul Județean Persoanelor cu HandicapPersoanelor cu Handicap Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași
Investeste în oameni!
An I - contractele în derulareAn II - 1200 dosare/luna cu o echipa de 6 tineri + 1 supervizorAn III - 1800 dosare/luna cu o echipa de 9 tineri + 1 supervizorAn IV - 2196 dosare/luna cu o echipa de 11 tineri + 1 supervizorAn V - XI - 2796 dosare/luna cu o echipa de 14 tineri + 2 supervizorAn VI - XI – 3720 - dosare/luna cu o echipa de 18 tineri + 3 supervizori (3 echipe mobile de cate 6 tineri si 1 supervizor, 2 din acestea cu eficienta de munca crescuta cu cel putin 5%)
Începand cu anul V de implementare se va înregistra o creștere a eficienței de muncă a vechilor angajați cu cel puțin 5%.
Planul de afaceri