dezvoltare antreprenorialĂ Şi relaŢionare · pdf filevederea funcţionării imm-urilor....

Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

INVESTEŞTE ÎN OAMENI

POSDRU/92/3.1/S/63271

DEZVOLTARE ANTREPRENORIALĂ ŞI

RELAŢIONARE ÎN MEDIUL DE AFACERI

(D.A.R.M.A.)



Ø Invitaţia

Ø Agenda evenimentului

Ø Pliant D.A.R.M.A.

Ø Formular grup ţintă

Ø Lista cursurilor

Ø Formular înscriere la

curs

Ø Formular evaluare

Ø Pix

CONŢINUTUL MAPEI



Vă rugăm să completaţi

formularul grup ţintă.

Prezentare cursuri

Formular înscriere curs

Formular evaluare

FORMULARE

1. Date generale

D.A.R.M.A. (“Dezvoltare antreprenorială şi relaţionare în mediul de afaceri”)

= proiect finanţat de Fondul Social European (FSE) prin Programul

Operaţional Sectorial Dezvoltarea resurselor Umane 2007-2013

• Axa prioritară 3 - “Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”

• Domeniul major de intervenţie 3.1. - “Promovarea culturii antreprenoriale”

• Număr de identificare al contractului: POSDRU/92/3.1/S/63271

• Perioada de desfăşurare 3 ani (2010 - 2013)

• Buget total: 12.298.929 lei din cvare finantare nerambursabilă 11.746.101

lei



2. Parteneri

• Beneficiar: Camera de Comerţ, Industrie şi Agricultură Botoşani

• Partener 1: Camera de Comerţ şi Industrie Bacău

• Partener 2: Camera de Comerţ şi Industrie Suceava

• Partener 3: Camera de Comerţ, Industrie şi Agricultură Vrancea

• Partener 4: Asociaţia pentru Integrare şi Dezvoltare Comunitară

INDECO Iaşi



3. Obiective

3.1. Obiective principale

- să contribuie la dezvoltarea abilităţilor managerilor şi angajaţilor din IMM şi a

persoanelor care doresc să dezvolte o afacere pe baza unui program de educaţie

antreprenorială şi managerială;

- identificarea şi folosirea de oportunităţi pentru creşterea valorii prin resursele

umane;

- susţinerea performanţei prin oferirea de servicii de sprijin, ghidare, consiliere în

vederea funcţionării IMM-urilor.



3.2. Obiective specifice

- să creeze în cele 4 judeţe partenere o reţea mobilă de puncte de susţinere şi

stimulare directă a antreprenorilor locali în vederea creşterii competitivităţii

economice;

- să furnizeze şi să îmbunătăţească calificările managerilor, ale femeilor manager şi

ale angajaţilor prin cursuri autorizate;

- să susţină dezvoltarea antreprenorială folosind serviciile suport pentru demararea

unei afaceri, amenajând birouri de consiliere şi consultanţă la sediile solicitantului

şi partenerilor;

- să contribuie la integrarea inovării în firmă prin introducerea programelor de

formare profesională de formatori şi coaching.



4. Indicatori

- Număr de cursanţi pregătiţi pentru iniţierea unei afaceri = 120

- Număr de cursanţi (femei) pregătiţi pentru iniţierea unui afaceri = 36

- Număr de persoane care au beneficiat de acţiuni pentru dezvoltarea culturii antreprenoriale şi

pentru iniţierea afacerilor = 2430

- Număr de persoane care au participat la acţiuni de dezvoltare a competenţelor manageriale

= 1430

- Număr de participanţi la instruire = 1440

- Număr de participanţi FSE - femei = 432

- Număr de persoane care au demarat o activitate independentă = 4



4. Indicatori

- Numărul beneficiarilor de consultanţă din cadrul reţelei = 4440

- Numărul de agenţi economici care au beneficiat de consultanţă din partea consultanţilor din

cadrul birourilor înfiinţate = 480

- Numărul persoanelor care au beneficiat de informare în urma activităţilor de diseminare = 8180

- Numărul de accesări ale paginii web dedicate dezvoltării antreprenoriale = 10000

- Ponderea beneficiarilor de cursuri de formare care iniţiază noi afaceri = 10%

- Numărul de manageri care au reorganizat structura de personal ca urmare a absolvirii

pachetului educaţional de business = 10%





Camera de Comerţ şi

Industrie Suceava

Str. Universităţii nr. 15-17

Tel: 0230.52.15.06

Fax: 0230.52.00.99

E-mail: [email protected]

Web: www.ccisv.ro

BIROUL DE CONSULTANŢĂ



Elena PULPĂ –

– Facilitator

Ionuţ TOMASCU –

– Facilitator

BIROUL DE CONSULTANŢĂ



Monica EŞI –

– Consultant

Carmen Miron –

– Referent

CONSULTANŢĂ MOBILĂ



Camera de Comerţ şi

Industrie Suceava

Str. Universităţii nr. 15-17

Tel: 0230.52.15.06

Fax: 0230.52.00.99

E-mail: [email protected]

Web: www.ccisv.ro

SALA DE CURSURI

5. Cursuri organizate în primul an de

implementare al proiectului (2011)





1. Dezvoltarea abilităţilor manageriale

2. Strategie organizaţională în situaţii de criză

3. Manager resurse umane (autorizat CNFPA)

4. Recrutare, selecţie şi inducţie de personal

(autorizat CNFPA)

5. Director Vânzări (autorizat CNFPA)

6. Managementul afacerilor mici şi mijlocii

7. Cum să devii un antreprenor de succes

(autorizat CNFPA)

8. Formare profesională de formatori la locul

de muncă (autorizat CNFPA)

9. Coaching la locul de muncă

10. Viziune antreprenorială şi comerţ în statele

UE (autorizat CNFPA)

11. Managementul organizaţiei prin proiecte şi

excelenţă în afaceri (autorizat CNFPA)

12. Management, marketing şi PR



VĂ MULŢUMESC

!

1. Dezvoltarea abilităţilor manageriale

Perioada de începere: mai

Durata: 10 zile, din care 5 zile livrare efectivă (8 ore / zi) şi 5 zile de pregătire (8 ore / zi)

Teme:

Ø Activităţi caracteristice managerilor;

Ø Rezolvarea problemelor şi luarea deciziilor;

Ø Comunicarea: formă de coordonare a angajaţilor;

Ø Managementul performanţei;

Ø Îndrumare (Coaching);

Ø Consilierea angajaţilor;

Ø Motivarea angajaţilor;

Ø Leadership şi management;

Ø Construirea echipei din perspectivă managerială.



2. Strategie organizaţională în situaţii de

criză

Perioada de începere: mai

Durata: 10 zile, din care 5 zile livrare efectivă (8 ore / zi) şi 5 zile de pregătire (8 ore / zi).

Teme:

Ø Definirea conceptelor de bază (strategie, planificare);

Ø Analiza mediului intern;

Ø Analiza mediului extern;

Ø Stabilirea obiectivelor şi opţiunilor strategice;

Ø Alegerea strategiei;

Ø Planul strategic;

Ø Tipologia strategiilor;

Ø Rolurile planurilor strategice;

Ø Tipuri de crize organizaţionale.



3. Manager resurse umane (autorizat

CNFPA)

Perioada de începere: mai – iunie

Durata: 10 zile, din care 5 zile livrare efectivă (8 ore / zi) + 1 zi recapitulare şi examinare (8

ore) şi 4 zile de pregătire (8 ore / zi). Teorie 29 de ore + Practică 11 ore.

Teme:

Ø Consilierea celorlalţi manageri în probleme de resurse umane;

Ø Coordonarea desfăşurării activităţilor de resurse umane;

Ø Coordonarea elaborării politicilor şi programelor de resurse umane;

Ø Coordonarea personalului din departamentul de resurse umane;

Ø Elaborarea strategiei de resurse umane;

Ø Monitorizarea costurilor de personal;

Ø Monitorizarea sistemului de relaţii de muncă al organizaţiei;

Ø Organizarea activităţii departamentului de resurse umane;

Ø Reprezentarea compartimentului de resurse umane.





4.Recrutare, selecţie şi inducţie de personal

Perioada de începere: mai – iunie


Teme:

Ø Managementul resurselor umane (definire, activităţi specifice);

Ø Planificarea şi previzionarea de personal;

Ø Analiza muncii şi fişa postului;

Ø Recrutarea (scop, importanţă, metode);

Ø Selecţia şi plasarea personalului (scop, importanţă, culegerea informaţiilor);

Ø Luarea deciziilor in selecţie şi plasare;

Ø Inducţia personalului (integrarea socială şi profesională).



5. Director Vânzări (autorizat CNFPA)

Perioada de începere: mai – iulie

Durata: 10 zile, din care 3 zile livrare efectivă (8 ore / zi) + 1 zi recapitulare şi examinare (8 ore)

şi 6 zile de pregătire (8 ore / zi). Teorie 16 ore + Practică 8 ore = 24 de ore.

Teme:

Ø Comunicarea şi managementul echipei;

Ø Dezvoltarea profesională;

Ø Promovarea imaginii de firmă;

Ø Analiza mediului de afaceri;

Ø Controlul îndeplinirii targetului în vânzări;

Ø Elaborarea şi implementarea strategiilor de vânzare;

Ø Evaluarea performanţelor vânzării;

Ø Instruirea forţei de vânzări;

Ø Recrutarea personalului;

Ø Stabilirea obiectivelor de vânzare şi a resurselor necesare atingerii acestora.

6. Managementul afacerilor mici şi mijlocii

Perioada de începere: mai – iulie

Durata: 10 zile, din care 5 zile livrare efectivă (8 ore/zi) şi 5 zile de pregătire (8 ore/zi).

Teme:

Ø Mediul de afaceri al firmei;

Ø Rolul şi importanţa afacerilor în economie;

Ø Parteneri şi clienţi de afacere;

Ø Tipuri de planificare şi strategii în afaceri;

Ø Strategii antreprenoriale;

Ø Organizarea şi conducerea afacerilor mici şi mijlocii;

Ø Sistemul decizional în afacerile mici şi mijlocii;

Ø Organigrama;

Ø Structuri de organizare;

Ø Politica de resurse umane în managementul afacerilor mici şi mijlocii;

Ø Elemente de risc şi elemente de succes în managementul afacerilor mici şi

mijlocii;

Ø Etica în managementul afacerilor;

Ø Antreprenoriatul şi inovaţia economică şi socială.





7. Cum să devii un antreprenor de succes

Perioada de începere: iunie – august


Teme:

Ø Antreprenor şi antreprenoriat;

Ø Cerinţe pentru un antreprenor de succes;

Ø Cum găsim o idee reuşită de afaceri;

Ø Evaluarea ideii de afaceri - Planul de afaceri.



8. Formare profesională de formatori la

locul de muncă (autorizat de CNFPA)

Perioada de începere: iulie – septembrie

Durata: 10 zile, din care 10 zile livrare efectivă (8 ore / zi) + 1 zi examinarea. Teorie 24

de ore + 56 de ore practică = 80 de ore.

Teme:

Ø Pregătirea formării;

Ø Realizarea activităţilor de instruire;

Ø Aplicarea metodelor şi tehnicilor de instruire;

Ø Evaluarea participanţilor la instruire.



9. Coaching la locul de muncă

Perioada de începere: august – octombrie


Teme:

Ø Pregătire şi performanţă;

Ø Scopul şi caracteristici ale coach-ingului;

Ø Coach vs. Mentor vs. Consiliere;

Ø Mediul de învăţare (Preferinţele de învăţare la adulţi;

Ø Coaching-ul ca metodă de dezvoltare a personalului;

Ø Tehnici de coaching;

Ø Abilităţi necesare pentru un coaching eficace;

Ø Analiza şi eficienţa coaching-ului.



10. Viziune antreprenorială şi comerţ în

statele UE

Perioada de începere: septembrie – noiembrie


Teme:

Ø Managementul afacerilor internaţionale;

Ø Negocierea comercială internaţională;

Ø Contractele internaţionale;

Ø Clauze conform regulilor INCOTERM 2000;

Ø Modele de bună practică de antreprenoriat din statele UE.



11. Managementul organizaţiei prin proiecte şi

excelenţă în afaceri (autorizat CNFPA)

Perioada de începere: octombrie – decembrie

Durata: 10 zile, din care 4 zile livrare efectivă (8 ore / zi) + 1 zi recapitulare şi examinare (8 ore)

şi 5 zile de pregătire (8 ore / zi). Teorie 16 ore + Practică 16 ore = 32 de ore.

Teme:

Ø Stabilirea scopului proiectului;

Ø Stabilirea cerinţelor de management integrat al proiectului;

Ø Planificarea activităţilor şi jaloanelor proiectului;

Ø Gestiunea utilizării costurilor şi a resurselor operaţionale pentru proiect;

Ø Achiziţii în proiecte;

Ø Managementul riscurilor;

Ø Managementul echipei de proiect;

Ø Managementul comunicării în cadrul proiectului;

Ø Managementul calităţii proiectului.



12. Management, marketing şi PR

Perioada de începere: noiembrie – decembrie


Teme:

Ø Management (organizaţia, funcţiile managementului);

Ø Orientarea de marketing în managementul afacerilor (noţiuni de

marketing şi dezvoltarea afacerii, principii de bază ale marketingului,

analiza SWOT);

Ø Relaţii publice (principii de bază ale relaţiilor publice, managementul

activităţilor de relaţiilor publice).

dezvoltare antreprenorialĂ Şi relaŢionare · pdf filevederea funcţionării imm-urilor....

Documents