RAPORT ANUAL 2016

Intocmit in conformitate cu Regulamentul nr.l/2006 emis de Comisia Nationala a Valorilor Mobiliare

Denumirea societatii : REV A SA

Data raportului : 27.04.2017

Sediul social :SIMERIA, Str. Atelierelor, nr.32, jud. Hunedoara

Numarul de telefon/fax : 0254/260402, 025/262050

Codul unic de inregistrare Ia Oficiul Registrul Comertului : RO 2150217

Numarul de ordine in Registrul Comertului: J20/643/1992

Piata reglementata pe care se tranzactioneazii valorile mobiliare emise : A TS-AeRO

Capitalul social subscris si varsat: 3.730.463 lei

Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de societatea comerciala :

actiuni dematerializate in numar de 1.492.185

valoare nominala, RON/actiune 2,5

1. Analiza activitatii societatii comerciale

1.1 a) Descrierea activitatii de baza a societatii comerciale Activitatea principala consta in constructia si repararea materialului rulant -grupa CAEN 3020 ''

Fabricarea materialului rulant "

b) Precizarea datei de lnfiintare a societatii comerciale Data inceperii afacerii : 1869

In anul 1992 prin HG 77/1992 se constituie ca Societate Comerciala pe actiuni (SA) cu capital majoritar de stat, iar Ia sfar~itul anului 2001 societatea s-a privatizat.

c) Descrierea oricarei fuziuni sau reorganizari semnificative a societatii comerciale, ale filialelor sale sau ale societatilor controlate, in timpul exercitiului financiar

Nu este cazul

d) Descrierea achizitiilor ~i/sau instrainarilor de active

In anul20 16 au fost achizitionate active ( imobilizari corporale si necorporale) in valoare de 1.349.924 lei reprezentand instalatii tehnologice, utilaje, mijloace de transport, licente si softuri pentru tablete. Valoarea activelor instrainate a fost de 241.840 lei , din care 164.480 lei reprezinta mijloace de transport si 77.360 lei reprezinta instalatii tehnologice.

1

1.1.1 . Elemente de evaluare generala :

a) Pierdere neta

b) Cifra de afaceri

c) Export

d) Costuri aferente cifrei de afaceri

e) % din piata detinuta

- 2.535.531 lei

47 .720.555 lei

5.772.418lei

49.269.234 lei

50%

Obs: procentul de mai sus reprezinta o estimare, intrucat nu exista studii statistice pentru a putea determina o pondere exacta a procentului de piata. f) Lichiditate (disponibil in cont curent) 249.088 lei

1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al societatii comerciale

Descrierea principalelor domenii de activitate, produse si servicii realizate

Domenii principale de activitate

• Proiectarea, fabricarea, modernizarea si repararea vagoanelor de cale ferata;

• Fabricarea ~i reconditionarea pieselor de schimb material rulant de cale ferata ;

• Fabricarea de constructii metalice ~i alte produse cu caracter industrial ;

• Executarea de ~tanduri, instalatii pentru constructii civile ~i industriale, SDV -uri, piese forjate ~i matritate, imbuteliere oxigen ;

• Activitati de import export ~i comercializare material rulant de cale ferata, materii prime si produse ;

Prezentarea produselor si serviciilor Produsele si serviciile oferite, acopera intreaga gama de tipuri de reparatii ,periodice

(RP) sau capitale(RK), revizii conform normelor VPI pentru vagoane cisterna(Z), sau alte tipuri (U), revizii conform normelor SNCF pentru vagoane pe 2 osii si pe boghiuri, modernizari si constructii.

Revizia si reparatia vagoanelor de mar:fa din seriile : F, T, U, R, K, E, S, L, H ;

Revizia si reparatia vagoanelor cisterna seria Z ;

Constructia si modernizarea de vagoane din seriile E, L, F.;

Repararea de componente (tampoane,arcuri ,frana,etc ) ;

Repararea osiilor montate IL,IS 1, IS2, IS3 conform normelor VPI;

Revizii G4.0, G4.2, G4.8, conform normelor VPI;

Revizii tip REV A, REV B, conform normelor SNCF;

Revizii si probe recipienti vagoane cisterna, calibrari ;

Atelier mobil de intretinere.

2

SC REV A SA Simeria detine urmatoarele capacitati de productie:

• Sector I cu specializarea In repararea vagoanelor cisterna si revizia recipientelor;

• Sector II cu specializarea In constructia, modernizarea, repararea si revizia vagoanelor cistern~ si marfa.

Societatea dispune de tehnologii, personal specializat, capacitati de productie specifice: sectii,ateliere forja ~i arcurarie, prelucrari mecanice, montaj , ateliere de scularie, laboratoare de analize chimice ~i metrologice, laborator END etc. In care se desra~oara activitati ce concura In principal Ia realizarea reparatiilor de vagoane .

a. Principalii clienti

0 Clienti interni:

GRUP FEROVIAR ROMAN SA Bucuresti

ROLLING STOCK COMPANY SA Bucuresti

HOLCIM S.A.

OL TCI-IIM S.A.

ALRO S.A.

0 Clienti externi:

ERMEW A SAS Franta

TRANSW AGGON GmbH Germania

VTG Germania EVS SA Franta

A TIR-RAIL SA Franta

GEFCO SA Franta

b. Ponderea in cifra de afaceri, pe grupe de servicii pe perioada 2014-2016 :

% in cifra de afaceri Grupa de servicii

2014 2015

Reparatii vagoane marfa 87,21 85,52

Produse finite 0,47 2,85

Diverse servicii 8,79 8,73

Vanzari de marfuri 3,53 2,90

Total 100 100

3

2016

83,17

4,96

11,38

0,50

100

c. Servicii noi: in urrnatorul exercitiu financiar societatea se orienteaza catre reparatii capitale a vagoane1or de marfa si constructie noua de vagoane cisterna, precum si pe extinderea capacitatii de productie de piese turnate.

1.1.3. Evaluarea activitatii de aprovizionare tehnico-materiala

Principalii furnizori interni:

GRUP FEROVIAR ROMAN SA : laminate, organe de asamb1are, piese de schimb,etc STORMATIC S.R.L: piese schimb pentru vagoane SWARCO VICAS S.A.: vopsea, di1uant, grund RONERA RUBBER SA: piese de schimb pentru vagoane KNORR-BREMSE: piese de schimb pentru vagoane

Principalii furnizori externi:

WAGON SERVICE Ostroda- Polonia: piese de schimb pentru vagoane; BUL RO LTD: osii pentru vagoane;

DB F AHRZEUGINST AND HAL TUNG GmbH: reparatii subansamble vagoane;

ERSATZ TEILE SCHIENENF AHRZEUGE GmbH: piese de schimb pentru vagoane;

GRAMPET DEBRECENI V AGONGY AR- Ungaria: piese de schimb, prestatii diverse.

Activitatea de aprovizionare se desfasoara dupa reguli stricte specifice domeniului feroviar (furnizori acceptati de AFER conf. Ordinul Ministrului Transporturilor 290/2000 ) . In scopul de a realiza toate cerintele impuse de activitatea de productie si activitatile auxiliare, serviciul aprovizionare colaboreaza cu peste 500 furnizori .

La finele anului 2016 valoarea totala a stocurilor era in suma de 10.028.808 lei, fiind compuse din:

materia1e consumabi1e, piese schimb: 8.508.511 lei;

productia in curs de executie:

produse finite:

avansuri pentru stocuri:

1.1.4. Evaluarea activitatii de vanzare

968.203 lei;

468.713 lei;

83.3 82 lei.

a. Prezentarea evolutiei cifrei de afaceri si a vanzarilor pe ultimii 3 ani :

Indicator \ an 2014 2015

Cifra de afaceri 45.262.185 47.582.355

Din care: Productia vanduta 44.801.537 46.203.888

4

Lei

2016

47.720.555

47.482.490

I Marfuri 1 530.325 1.378.467 1238.065

b.Principalii concurenti actuali interni pe grupe de servicii si enumerarea concurentilor:

Reparatii vagoane marfa

GRUP TRANSPORT FEROVIAR

ELECTROPUTERE VFU S.A. Pascani

A TELIERELE CFR GRIVIT A SA Bucuresti

I.R.V. MARASESTI SA Marasesti

UZINA DE V AGOANE AIUD SA

ACAZIA IMPEX S.R.L. Tg. Mures

Tipuri vagoane

Fals, Eacs, Uagps, Rgs, Rmms,

Z/4, Eaos, Tals

Eacs, Eaos, Rmm

Uagps, Eaos

Eaos, Rgs, Fals

Eacs, Fals

Pe piata reparatiilor de vagoane din Europa de Est principalii concurenti pentru sortimentele reparate de S.C. REVA SA sunt:

GRAMPET DEBRECENI VAGONGY AR- Ungaria

MA V V AGON Kft. Szekesfehervar- Ungaria

TS HUNGARIA Kft. Misckolc - Ungaria

TRAKTSIA AD Samuil- Bulgaria

V AGONREMONTEN ZA VOD-99 AD Septemvri - Bulgaria

Punctul forte a! concurentei il reprezinta mai buna pozitionare geografica fata de anumiti clienti, reducandu-se astfel cheltuielile de transport a vagoanelor Ia ~i de Ia reparatie.

Punctele slabe ale concurentei : Detinerea unei game mai restranse de omologari « AFER » pentru tipuri de vagoane reparate precum si o dotare tehnica mai precara.

c. Dependenta de anumiti clienti

SC REV A SA are un portofoliu variat de clienti, insa avand in vedere ca serviciile oferite se adreseaza unei piete restranse (detinatorii de vagoane de marfa), primii cinci clienti acopera 85% din cifra de afaceri.

1.1.5. Evaluarea aspectelor legate de angajatii/personalul societatii comerciale

a) In cursu! anului 2016 SC REV A SA Simeria a avut un numar mediu scriptic de 523 salariati, din care: - personal management 9 - personal administrativ 29

5

- personal vanzari 9 - personal financiar-contabil 6 - personallogfstica 15 -personal productie 455

Nivel de pregatire: - studii superioare 12 % - studii medii 43 % - studii gimnaziale 45%

Gradul de sindicalizare este de 72%.

b) Raporturile dintre management si sindicat sunt bune, iar in cursu! anului 2016 nu au fost evenimente conflictuale.

1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activitatii de baza a emitentului asupra mediului inconjurator

Societatea SC REV A SA detine Autorizatie de mediu si Autorizatie de gospodarire a apelor pentru ambele sectoare de activitate si in procesul de productie se tine cont de conditiile de functionare impuse de acestea, in conformitate cu Jegislatia in vigoare, aliniata Ia cerintele europene. Se apreciaza ca impactul asupra mediului ca rezultat a! activitatii desfasurate este redus, deoarece exista o monitorizare permanenta a factorilor care ar putea influenta negativ mediul inconjurator, in societate existand compartiment specializat si personal pregatit in domeniu.

Produsele periculoase aflate pe stoc, care ar putea avea impact asupra mediului ( vopsele, grunduri, solventi, uleiuri etc) se depoziteaza in spatii dotate corespunzator si aflate sub control permanent.

Pentru toate tipurile de deseuri rezultate (inclusiv cele considerate periculoase) societatea are incheiate contracte cu agenti economici specializati in preluarea, transportul, depozitarea si eliminarea acestora. Pana Ia predarea deseurilor, acestea se pastreaza in Iocuri special amenajate, in containere, recipienti inchisi, bazine speciale etc.

Nu exista litigii cu privire Ia incalcarea Jegislatiei privind protectia mediului inconjurator.

1.1. 7. Evaluarea activiHitii de cercetare si dezvoltare

In cursu! anului 2016 nu au fost realizate cheltuieli de cercetare si dezvoltare.

1.1.8. Evaluarea activitatii societatii comerciale privind managementul riscului

Exista o preocuparea permanenta pentru a evita expunerea activitatii Ia aparitia unor riscuri care sa influenteze semnificativ continuitatea activitatii. In 2016, societatea nu a fost expusa Ia niciun rise de acest gen.

6

Riscul ratei dobanzii

Expunerea Societatii Ia riscul modificarilor ratei dobanzii se refera in principal Ia imprumuturile purtatoare de dobanda variabila pe care Societatea le are petermen lung. Politica Societatii este de a administra costul dobanzii printr-un mix de imprumuturi cu dobanda fixa si dobanda variabila.

Riscul de credit

Societatea desfasoara relatii comerciale numai cu terti recunoscuti, care justifica finantarea pe credit. Politica Societatii este ca toti clientii care doresc sa desfasoare relatii comerciale in conditii de creditare fac obiectul procedurilor de verificare. De asemenea, soldurile de creante sunt monitorizate permanent, avand ca rezultat o expunere nesemnificativa a Societatii Ia riscul unor creante neincasabile.

Riscul variatiilor de curs valutar

Societatea are tranzactii si imprumuturi si intr-o alta moneda decat moneda functionala (RON). lntrucat incasarile in valuta sunt in cuantum suficient de mare pentru a acoperii platile de imprumuturi si datorii in valuta,conducerea Societatii apreciaza ca aceasta prezinta o expunere nesernnificativa Ia riscul variatiilor de curs valutar.

1.1.9. Elemente de perspectiva privind activitatea societatii comerciale

a) Lichiditatea societatii comerciale ar putea fi afectata de intarzierea recuperarii creantelor de Ia clientii externi;

b) Cheltuielile de capital in anul 2016 au fost de 1.349.924 lei iar pentru anul 2017 conducerea societatii isi propune o crestere a acestora, avand in vedere investitiile programate (achizitii de echipamente si utilaje pentru constructia vagonului cisterna si pentru extinderea si modernizarea turnatoriei);

c) Gradul inalt de uzura a! vagoanelor din parcul roman, duce Ia cresterea numarului de vagoane destinate a fi reparate de societatea noastra, ceea ce va duce Ia o crestere a veniturilor din activitatea de baza in 20 17.

2. Active corporale ale societatii comerciale

2.1. Amplasarea si caracteristicile principalelor capacitati de productie ale S.C. REV A S.A. Simeria

S.C. REVA S.A. Simeria are doua sectoare de activitate amplasate dupa cum urmeaza:

);> Sectorull situat in zona centrala a orasului Simeria, str. Atelierelor 32, unde se afla si sediul administrativ a! societatii;

);> Sectorul II situat in zona industriala a orasului Simeria, str. Soseaua Nationala nr.138- pozitia Sud-Est a orasului Simeria.

Toate capacitatile de productie sunt amplasate in sectoarele de mai sus. Utilajele au diferite grade de uzura morala si fizica. Repararea vagoanelor se efectueaza dupa un flux tehnologic specific fiecarui tip de vagon de marfa.

7

Principalele obiective din dotare sunt :

Statie de calibrat vagoane cisterna;

Statii pentru sablat vagoane;

Statii de vopsit si uscat vagoane;

Ateliere de reparat frana, boghiuri, rotarie, cutie ;

Atelier confectionare-montare serpentine;

Atelier confectionat piese de schimb ;

Atelier pentru prelucrari mecanice ;

Laborator E.N .D. ;

Laborator Metrologie ;

Sector de prelucrare Ia cald-forja-arcurarie ;

Sector de montaj ;

Atelier debitare dotat cu instalatie de taiere cu plasma si oxigaz;

Compresoare cu surub pentru producerea aerului comprimat;

Atelier mecano-energetic ;

Strunguri tip"UBB 112-2" modemizate cu CNC;

lnstalatie de taiere cu plasma si oxigaz;

Magazii;

Linii CF industriale;

Birouri si grupuri sociale;

Hale de productie ;

Instalatie probe de ploaie ;

2.2. Descrierea si analizarea gradului de uzura al proprietatilor societatii comerciale

Valoarea de inventar a imobilizarilor corporale Ia 31.12.20 16 este de 62.139.942 lei, iar valoarea uzurii este de 14.544.915 lei, ceea ce reprezinta 23,4%.

2.3. Nu exista probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale ale societatii.

3. Piata valorilor mobiliare emise de societatea comerciala

3 .1. Valorile mobiliare emise de catre SC REV A SA Simeria se tranzactioneaza numai pe piata ATS-AeRO. Capita1ul social subscris ~ i varsat Ia 31.12.2016 este de 3. 730.463 lei, aferent a 1.492.185 actiuni

nominative a 2,5 lei va1oare nominala/actiune.

8

3.2. Descrierea politicii societatii comerciale cu privire Ia dividende.

Politica societatii cu privire Ia dividende in anii 2003-2013 si 2015 a constat in reinvestirea profitului conform hotararii actionarului majoritar. In anul2014 profitul net obtinut in valoare de 3.255.850 lei a fost distribuit ca dividende.

La sfarsitul anului 2016, pierderea neta in valoare de 2.535.531 lei va fi recuperata din profitul obtinut in anii urmatori.

Soldul contului "Dividende de plata" Ia data de 31.12.2016 este in valoare de 160.343 lei si reprezinta dividendele neachitate actionarului majoritar GRAMPET S.A., din distribuirea profitului net a! anului 2014.

3.3. Descrierea oricaror activitati ale societatii comerciale de achizitionare a propriilor actiuni. In anul 2016, SC REV A SA nu a achizitionat actiuni proprii.

3.4. Lista filialelor SC REVA SA Simeria si a societatilor controlate de aceasta.

S.C. ' REV A &CO' S.R.L.

Sediul in Simeria, str. Atelierelor, nr.32, jud. Hunedoara

lnregistrata Ia ORC Hunedoara sub nr.J/20/916/2002, atribut fiscal RO, CUI 15028115.

Obiect principal de activitate: cod CAEN 4120 - "Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale" .

Capitalul social subscris si varsat este de 500 RON, divizat in 50 parti sociale a cate 10 RON fiecare, cu urmatoarea participare:

1. S.C. REVA S.A. Simeria- 490 RON, respectiv 49 parti sociale (98%)

2. Moise Daniel - 10 RON, respectiv 1 parte sociala (2%).

3.5. Societatea Comerciala REVA SA Simeria nu a emis obligatiuni si/sau alte titluri de creanta.

4. Conducerea societatii comerciale

4.1 . Consiliul de administratie este format din 3 membrii:

a)

1. DIDILA VASILE- Presedintele C.A., varsta: 47 ani, studii superioare economice;

2. TOMONI VIZANTE DUMITRU- membru C.A. , varsta: 58 ani, studii superioare tehnice;

3. CAL IN GRA TIAN-GEORGE- membru C. A., varsta 43 ani, studii superioare tehnice.

b) orice acord, intelegere sau legatura de familie intre administratorul respectiv si o alta persoana datorita careia persoana respectiva a fost numita administrator; Nu este cazul.

c) participarea administratorului Ia capitalul societatii comerciale - Dl. Tomoni Vizante, in calitate de membru a! Consiliului de Administratie detine 0,99% din capitalul social a! firmei.

d) Lista persoanelor afiliate :

)> Rolling Stock

)> Grup Feroviar Roman SA

9

~ Grampet Service ~ Electroputere VFU Pascani ~ Trans Expedition Feroviar ~ TEF Logistica Feroviara ~ Sirv Marasesti ~ Servtrans Maintenance ~ Reloc SA ~ Train Hungary ~ Servtrans Invest ~ Bulgarian Railway Company ~ Grampet Mav Debrecen ~ Grampet S.A.

4.2. Conducerea executiva a societatii este asigurata de:

DIRECTOR GENERAL DIRECTOR PRODUCTIE DIRECTOR ECONOMIC DIRECTOR RESURSE UMANE

- ec.Alina Veronica Magdau - ing. Tudor Gheorghe - ec. Emilia Costea - Ramona Crinuta Novae

a) termenul pentru care persoana face parte din conducerea executiva : nedeterminat ;

b) orice acord, intelegere sau Iegatura de familie intre persoana respectiva si o alta persoana datorita careia persoana respectiva a fost numita ca membru a! conducerii executive : Nu este cazul.

c) participarea persoanei respective Ia capitalul societatii comerciale: Nu este cazul.

4.3. Membrii conducerii executive nu au fost implicati in ultimii 5 ani in niciun Iitigiu si in nicio procedura administrativa.

5. SITUATIA FINANCIAR- CONT ABILA

Mii RON

Indicatori 2013 2014 2015 2016

a) Elemente de bilant

Active imobilizate 53.227 55.606 52.225 48.728

Stocuri 8.378 9.144 11.061 10.029

Creante 21.867 18.024 15.702 23.834

Disponibilitati 565 333 1.186 281

Conturi de regularizare 44 22 24 241

TOTALACTIV 84.081 83.129 80.198 83.113

10

Capita1uri proprii 60.878

Provizioane 20

Datorii 22.604

Conturi de regu1arizare 579

TOTALPASIV 83.495

b) Contul de profit si pierderi

VENITURI TOT ALE 57.953

din care : productia vanduta 55.488

CHELTUIELI TOT ALE 54.210

din care:

- Che1tuieli materia1e 19.302

- Che1tuie1i cu persona1ul 16.100

REZUL TA TUL BRUT 3.743

REZUL TA TUL NET 3.017

din care repartizat pentru :

- fond rezerve legale

- surse proprii de finantare 3.017

- acoperire pierdere contabila

-pentru dividende

d) Cash flow:

Fluxuri de trezorerie din activitati de exploatare:

Profit inaintea impozWirii

Ajustari pentru:

Amortizare aferenta imobilizari1or necorporale

Amortizare aferenta imobilizari lor corporale

11

64.134

23

18.419

553

83.129

47.061

44.802

42.972

13.561

14.364

4.089

3.256

0

3.256

Exercitiul financiar

62.099

414

17.156

529

80.198

51.201

46.281

49.562

17.444

14.268

1.639

1.218

1.218

incheiat Ia 31 decembrie 2015

1.638.836

44.960

4.639.574

59.563

538

22.508

504

83.113

47.097

47.483

49.632

13.650

15.788

(2.536)

(2.536)

(2.536)

Exercitiul financiar incheiat 31 decembrie 2016

(2.535.531)

53 .166

4.696.151

Ia

Cheltuielii(Venituri) aferente provizioanelor de stocuri

Cheltuieli/(Venituri) aferente provizioanelor de clienti si contrui asimilate

Cheltuieli/(Venituri) aferente provizioanelor pentru riscuri ~i cheltuieli

(Cii~tig net)/Pierdere neta din ie~irea de imobilizari corporale

Venituri din subventii Cheltuieli cu dobiinzile Venituri din dobiinzi

Flux de trezorerie generat din activitatea de exploatare inainte de modificari ale capitalului circulant

(Cre~teri)/Descre~teri de creante (Cre~teri)/Descre~teri de cheltuieli In avans (Cre~teri)/Descre~teri de stocuri Cre~teri I (Descre~teri) de datorii Impozit pe profit platit Dobiinzi lncasate

Numerar net din activitati de exploatare

Fluxuri de trezorerie din activitati de investitie:

Achizitii de active corporale lncasari din viinzarea de imobilizari

Flux de trezorerie net din activitati de investitie

Fluxuri de trezorerie din activitati de finantare: lncasare/(Rambursare) lmprumuturi Plati de leasing financiar Dobiinzi platite Dividende platite

Flux de trezorerie net din activitati de finantare

12

(104.778)

391.611

(130.346) (24.747) 241.369 (925) .

6.695.554

1.567.748 ( 1.560) (1.812.290) 446.162 (421.228)

6.474.386

(2.315 .598) 1.142.057

(1.172.616)

(1.834.409)

(249.027) (3.120.483)

(5.203.919)

(7.879)

31.073

123.552

6.233 (24.715) 188.171 (1)

2.530.220

(7.409.474) (216.804) 1.032.065 7.168.578 (568.786) 1

2.535.800

(1.280.464) 18.849

(1.261.615)

(1.152.343) (112.629) (191.231)

(1.456.203)

(Descre~terea)/Cre~terea neta a numerarului ~i

echivalentelor de numerar

Numerar ~i echivalente de numerar Ia inceputul exercitiului financiar

Numerar ~i echivalentele de numerar Ia sfar~itul

exercipului financiar

97.851

333.254

431.106

6. Declaratie privind indeplinirea Principiilor de Guvernanta Corporativa

(182.018)

431.106

249.088

Subsemnatii MAGDAU ALINA VERONICA In calitate de Director General a! REVA S.A. si COSTEA

EMILIA in calitate de DIRECTOR ECONOMIC declaram ca societatea a indeplinit Principiile de

Guvernanta Corporativa pe parcursul exercitiului financiar 2016.

6.1 SEMNATURI SI ANEXE

Situatiile financiare Ia 31.12.2016 impreuna cu notele anexe

Raportul Consiliului de Administratie

Raportul de audit financiar

Hotararea AGA nr.3 /27.04.2017 privind aprobarea Situatiilor financiare Ia 31.12.2016, repartizarea profitului, Bugetului de Venituri si Cheltuieli pe 20 17 si Programului de Investitii pe 2017

Declaratie conform, art.30 din LC nr.82/1991

DIRECTOR GENERAL, DIRECTOR ECONOMIC

Ec. Costea Emilia

13