comparatii-msp-1

7/25/2019 Comparatii-MSP-1

http://slidepdf.com/reader/full/comparatii-msp-1 1/9



PARTENERIAT PUB-PV PRIVATIZARE

•

Colaborare intr$o autoritate pub si un partener pv• Riscurile si beneficiile se impart• Ambii parteneri contribuie cu resurse

sau bunuri• Statul poate percepe redeventa• Dreptul de proprietate apartine sect pub• Distributia riscurilor intre parteneri

•

-anzarea de bunuri din domeniul pv alstatului sau colectivitatilor locale• Riscurile si beneficiile se impart• Ambii parteneri contribuie cu resurse sau

bunuri• Statul poate percepe redeventa• Dreptul de proprietate apartine sect privat• Sectorul privat preia toate riscurile

CONCESIUNE ARENDARE

• Poate percepe taxe de la utilizator • Contractul poate fi desfacut unilateral• Persoana publica insarcineaza o

intreprindere privata cu prestarea unuiserv pub

• Plata concesiunii poarta numele de

redeventa

• Ambii parteneri participa fie cu ',

bunuri• Se impart beneficiile si pierderile S!"#CT#$# C%&C#S"&""

+concedentul (autoritatea pub centralasau unitatea admi$teritoriala)+concesionarul (pers fizica sau "uridica

• &u poate percepe taxe de la utilizator • &u poate fi desfacut unilateral (doar in sit

in care serviciul nu mai poate fi prestat)• Pers pub deleaga unei pers private

gestiunea unui serv pub• Statul poate percepe redeventa

• Ambii parteneri participa fie cu ',

bunuri• Se impart beneficiile si pierderile S!"#CT#$# AR#&DAR""

*autoritatea publica

*arenda

SALUBRITATE ENERGIE TERMICA

• Principiul de finantare $/%utonomia

financiara• Suportabilitatea utilizatorilor si

recuperarea integral, prin tarif, acosturilor de eploatare

• Gestiunea delegat' se realizează prin

intermediul unor operatori sau operatoriregionali de drept privat

• Gestiunea direct' se realizează prin

intermediul unor operatori de dr pubînfiinţaţi la nivelul unităţilor

• Investitiile pot fi prin surse de finan(are

precum alocaţii bugetare, tae speciale,tarife, credite, fonduri nerambursabile,facilităţi

• Investitiile mai pot fi prin transferul prop

asupra bunurilor rezultate din investiţii• Gestiunea delegata se realizeaza de catre

operatori• Gestiunea directa se realizeaza de

compartimentele organizate in cadrul C!sau de catre serviciile publice cu

2



administrativ$teritoriale, în baza *ot dedare în administrare adoptate deautorităţile deliberative ale acestora

• Curpinde active precum 0 precolectarea,

colectarea, transportul si depozitarearezidurilor solide, infiintarea si

administrarea depozitelor ecologice,incinerarea si prducerea de energietermica, maturatul

personalitate "uridica organizate insubordinea C!

• Cadrul contractual 0 contract de delegare a

gestiunii

FRANCIZA LOCATIE DE GESTIUNE

• 1ista o colaborare intre pub si privat• urnizor si beneficiar sau francizat• %gentul economic privat este obligat sa

respecte norme impuse, sa plateasca oredeventa (calc in procent sau cota fia)

• %biectul contractului este format din

concesiunea unei mărci de fabrică saude serviciu,

• Continuare a unor activitati incepute de

catre alta persoana#institutie

• 1ista o colaborare intre public si privat• !ocat%r (o societate comerciala, o

asociatie sau o pesoana fizica) si !ocat2r

(societate comerciala)• Pers pub plateste pers pv cu sune forfetare• %biectul contractului il constituie predarea

de catre locator si, in mod corelativ, primirea de catre locatar a gestiunii

• Continuare a unor activitati incepute de

catre alta persoana#institutieASOCIERE IN PARTICIPATIUNE CONCESIUNEA

• Colaborare pub$pv• %mbii parteneri contribuie cu resurse

sau bunuri• Riscurile si ben se imparti in mod egal• %dministratia nu isi poate scoate la

licitatie propria prestatie• Scade calitatea si cantitatea

serviciilor#produselor furnizate

• Administratia pub nu poate verificamodul in care asociatiile isi realizeazainvestitiile

• Colaborare intre stat si o pers "ur de dr pv• %mbii parteneri contribuie cu res sau bun• Riscurile si benef se imparti in mod egal• $icitatia publica desc*isa de organizeaza

de concedent 3negociere directa• 1galitatea are in vedere calitatea prestatiei

pt niveluri tarifare egale• Administratia publica eercita controale

stricte, te*nice si financiare, asupragestiunii serviciului public, iarconcesionarul trebuie sa se supuna

REGIE DIRECTA PARTENERIAT PUBLIC PRIVAT

• Se foloseste atunci cand autoritatea

publica dispune de fonduri necesare• Sect pub finantea)a integral investitiile• Presupune inc*eierea unor contracte

succesive, separate• Accentul care pe produs

• Se foloseste atunci cand autoritatea

publica nu dispune de fonduri suficiente• %mbii parteneri contribuie cu resurse

financiare, bunuri•

Presupune un singur pac*et contractual• Accentul care pe serviciu

3



• &u se impart beneficiile si pierderile • Se impart beneficiile si pierderileOBLIGATIILE CONCEDENTULUI OBLIGATIILE CONCESIONARULUI

• %re obgl de a plati concesionarului o

indemnizatie in cazurile in care interv osit de forta ma" si concesionarul trebuierepus in sit anter inc*eierii contractului

• 2bligatia de a plati concesionarului odespagubire pt pre"udiciile aduse

• %bligatia de a despagubi pe

concesionar in cazul in care volumul c*efectuate depaseste volumul veniturilor

• %dmi se anga" sa nu trateze cu un alt

concurent si s nu fortez indir concurenta• Concedentul nu poate concesiona

acelasi SP la 4 concedenti

• Concesionarul trebuie sa asigure

continuitatea serviciului• Daca nu se a"unge la o intelegere intre

concedent si concesionar, concesionarulnu poate sa se sustraga obligatiilor salecontractuale

• %bligatia de a despagubi administratia

publica daca produce din culpa sa pre"udicii

• &u va fi obligat sa suporte cresterea

sarcinilor legate de eecutia obgl sale• 'espectarea regulilor din constractul de

cesiune si caietul de sarcini

Spitalul 5ude ean de 6rgen ă 7răilaț ț

!a Spitalul 5ude ean de 6rgen ă 7răila s$a constatat că numărul eistent deț ț

8489 paturi este insuficient. P'l'ria alb' *informatii obiective

$2rdinul :8; din 4<<= pentru aprobarea normelor privind conditiile pe caretrebuie sa le indeplineasca un spital in vederea obtinerii autorizatiei sanitare defunctionare$Spitalul 5ude ean de 6rgen ă 7răila este subordonat >inisterului Sănătă ii.ț ț ț

$1ste o situaţie semnalată de reprezentanţii vârstnicilor, dar pe care o recunosc?i autorităţile

P'l'ria neagr' *probleme+ riscuri

$sec ii supraaglomerateț

$risc de infectii$paturile nu pot fi suplimentate din cauza normativelor europene$ riscul ca boala pacien ilor să se agraveze din cauza condi iilor ț ț

P'l'ria ro ie *sentimente* ș

$frustrare $ nemul umire $teamaț

$anietate determinată de teama ne"ustificată a pacientului că va fi în pericolPălăria verde $elemente în plus care ne vor a"uta să implementăm mai bine,solu ii creative, inovatoareț

$introducerea asisten ei medicale la domiciliu $educa ie medicalăț ț

$trebuie respectat circuitul0 medic de familie$specialist.$crearea mai multor centre de permanen ă care să asigure un tampon întreț

spitale ?i pacienţii cu diverse afecţiuni care nu ţin de urgenţe4



P'l'ria galben' *beneficii+ avantaje

$eistă un centru de permanen ă la @nsură eiț ț

$vor scădea substan ial costurile cu spitalizarea dacă pacien ii urmează circuitulț ț

medic de familie$specialist$prin introducerea asisten ei la domiciliu sec iile nu vor mai fi aglomerate,ț ț

pacien ii nu noi mai fi nemul umi i i nu voi mai sta câte doi în patț ț ț ș

P'l'ria albastr'

@n concluzie consider că cele mai rapide i optime solu ii de rezolvare a acesteiș ț

probleme sunt realizarea unor campanii de informare, prin intermediul cărora popula ia trebuie să în eleagă că este absolut necesar si in favoarea ei săț ț

respecte circuitul medic de familie$specialist. 2 alta sol este reprezentata deeduca ia medicală prin intermediul căreia popula ia să invete cum să acorde unț ț

minim de a"utor i să încerce mai întâi tratarea la domiciliu în cazurile u oare.ș ș

DISTAN AȚ Pantelimon Militari Berceni Titan

Clra iș 8A< 8;9 8;< 8A9Scieni B9 8<< :9 :<B! teniș 8;< 899 89< 8;9B!c!re tiș 49 89 8< 4<Cantitatea zilnică de de euri0 8.<<<.<<<t.ș

A< de euri feroase (Călăra i)0 A<<.<<<tș ș

4< de euri din sticlă (Scăieni)0 4<<.<<<tș

8< de euri de *ârtie (7u teni)0 8<<.<<<tș ș

;< de euri din construc ii (7ucure ti)0 ;<<.<<<t.ș ț ș

Earife08.<<< lei#t Fm 3 de euri feroaseș

8.9<< lei#t Fm 3 de euri de sticlăș

9.<<< lei#t Fm 3 de euri de *ârtieș

4.<<< lei#t Fm 3 de euri din construc ii.ș ț

Di"tan a me#ie #e tran"$ortț % parcursulmărfurilor

volumultotalalmarfurilor &

Pentru Pantelimon0

d́ P= (130 km∗300.000 t )+(85km∗200.000t )+ (140km∗100.000 t )+(25km+400.000 t )

1.000.000 t =

80.000 .000km∗t 1.000.000 t

=

Pentru >ilitari0

d́ M = (145

km∗300.000

t )+(100

km∗200.000

t )+ (155

km∗100.000

t )+(15

km∗400.000

km)1.000 .000t =85.000 .000km∗1.000 .000t

5



Pentru 7erceni0

d́B= (140km∗300.000 t )+(95km∗200.000t )+(150km∗100.000 t )+(10km∗400.000km)

1.000 .000t =

80.000.000 km∗t 1.000 .000t

Pentru Eitan0

d́T =(135km∗300.000 t )+(90km∗200.000 t )+(145km∗100.000 t )+(20km∗400.000k m)

1.000.000 t =

81.000.000 km∗t 1.000 .000t

Parc!r"!l mr'!rilor % #i"tan a()ol!m!l mr'!rilor&ț

Pentru Pantelimon0 P P=80.000 .000t ∗km

Pentru >ilitari0 P M =85.000 .000t ∗km

Pentru 7erceni0 PB=80.000 .000t ∗km

Pentru Eitan0 PT =81.000.000 t ∗km

Co"t!rile #e tran"$ort*

Pentru Pantelimon0Ct P=154,5miliardelei

C f =130km∗300.000 t ∗1.000 lei

t ∗km=39.000.000.000lei

C s=85km∗200.000 t ∗1.500 lei

t ∗km=25.500.000 .000lei

C h=140km∗100.000 t ∗5.000lei

t ∗km=70.000 .000.000 lei

C c=25km∗400.000 t ∗2.000 lei

t ∗km=20.000.000 .000lei

TOTAL=154,5miliardelei

Pentru >ilitari0Ct M =163miliardelei

C f =145km∗300.000 t ∗1.000 lei

t ∗km=43.500 .000.000lei

6



Nr&

crt&

S$eci'icatie U&M& Perioa#a #e reali+are a

mo#erni+arii

Perioa#a #e '!nctionare #!$a mo#erni+are

, , .

8 Investitie '2& A<< ;9< < < <

4 C*eltuieli anuale '2& 4< 89 A< A< A<

A -enituri anuale '2& 849 88< 4G< 4G< 4G<

; C*eltuieli totale '2& A4< ;=9 A< A< A<

9 Profit anual '2& 8<9 :9 4;< 4;< 4;<

= lu numerar '2& $8:9 $A99 4;< 4;< 4;<

G actor deactualizare(a8<)

$ <,:<: <,B4= <,G98 <,=BA <,=48

B -&% (a8<) '2& $8GG,499 $4:A,4A 8B<,4; 8=A,:4 8;:,<;

: actor deactualizare(a88)

$ <,:<8 <,B84 <,GA8 <,=9: <,9:A

8< -&% (a88) '2& $8G9,=:9 $4BB,4= 8G9,;; 89B,8= 8;4,A4

88 actor deactualizare

(a84)

$ <,B:A <,G:G <,G84 <,=A= <,9=G

84 -&% (a84) '2& $8G;,8A9 $4B4,:A9 8G<,BB 894,=; 8A=,<B

8A actor deactualizare(a8;)

$ <,BGG <,G=: <,=G9 <,9:4 <,98:

8; -&% (a8;) '2& $8G8,<89 $4G4,::9 8=4 8;4,<B 84;,9=

C,eltuieli totale-"nvesti ieC,eltuieli anualeț

Profit annual-/enituri anuale*C,eltuieli anualeFlux numerar-Profit annual*"nvesti ii ț

/&A-Flux numerar0Factor de actuali)arePopula ia la momentul < (Pop momț <)84.<<< persoaneCostul modernizării (Cm)=<<'2&Costul demontare (Cd)8<<'2&Costul proiectare (C p)9<'2&HD#8<<<,8mA#om anHP#8<<8<< persD<8=< l#om zi

8) "-C mC d C p=<<8<<9<G9<'2& P,a1-P,a23P,a41220122

8



P*a884.<<<G9<#8<<+8<<84.G9< pers

4) P*a$pop asig cu apa potabila %f$apa furnizata Af 1-Af 2 Af

Af 2-D20P,a+ D2*debitul mediu 0567)ile

D<8=<l#om zi+A=9zile 9B,;mA

#on an%f <9B,;mA# om an+84<<<pers G<<.B<<.<<< l#om an G<<.B<< mA#om an$/cantit de apa furniz inainte de moderzniz Af-D20 P,a41220" D41220"0 P,a1

∆%f9B,;mA#om an+ G9<#8<< + 8<< <,8mA# an + G9<#8<< +8<< +84G9<pers ;AB<<mA#om an :9=4,9mA#om an 9AA=4,9 mA#om an

Af 1-Af 2 Af

%f 8G<<.B<< mA# om an 9AA=4,9 mA#om an G9;.8=4,9 mA#om an $/ cantit deapa furniz dupa moderzniz

58P-/*C9 P8849$4<8<9'2& P488<$89:9'2& P8,4,A4G<$A<4;<'2&

;)T-:"*;P 1P < 8=4P 1+<+5JG9<$(8<9:9)K#4;<(G9<$4<<)#4;<4,4:ani

9) R"R-amin;amax *amin 80/&A;8 4:/&A;8*/&A;*8 =-84(8;$84)+4,9A#

(4,9A89,AG)84,4B

După modernizarea sistemului de distribuţie a apei potabile într$o localitate, se constată căaceastă investiţie adduce benefici aspura întregului sistem ma"orând populaţia asigurată cuG9< persoane iar termenul de recuperare al acesteia investiţii fiind de A ani ?i 4 luni.

9

comparatii-msp-1

Documents