categoria vii an ii studii de fezabilitate

3
Studii de fezabilitate An II. de stagiu 2013 Sem. II; Lector: Tanko Paraschiva 1. De ce este nevoie de un plan de afaceri; Inaintea aplicarii oricarei idei de afaceri, conceptul firmei se naste inmintea fiecarui intreprinzator si se dezvolta conform urmatoarelor etape: - la ince put a f ost idea ta d e a facere - apoi din idee s-a nascut viziunea si misiunea -au fost stabilite obiectiv ele si strategia intrepri nderii - si in final p entru a apl ica strategia a fost redactat planul afacerii tale. Planul de afacere reprezinta pe de o parte instrumentul intern prin care poti conduce si controla, procesul de demarare si de functionareulterioara a afacerii tale. Pe de alta parte, planul de afacere reprezinta un excellent instrument extern de comunicare cu mediul economic. Un plan de afaceri fundamentat si redactat bine transmite tuturor celor din jurul tau (clienti, furnizori, parteneri strategici, finantatori, actionari ), ca stapanesti ceea ce ai de facut, ca afacerea ta este o afacere de succes. Intr-o economie de piata functionala, partenerii tai de afaceri seriosi apreciaza acest lucru si te vor percepe ca un actor pertinent al mediului economic 2. Enumeraţi costurile de funcţionare curentă a activităţii unei întreprinderi;

Upload: nagy-levente

Post on 21-Jan-2016

51 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Categoria VII an II Studii de Fezabilitate

Studii de fezabilitate

An II. de stagiu 2013Sem. II; Lector: Tanko Paraschiva

1. De ce este nevoie de un plan de afaceri;

Inaintea aplicarii oricarei idei de afaceri, conceptul firmei se naste inmintea fiecarui intreprinzator si se dezvolta conform urmatoareloretape:

- la inceput a fost idea ta de afacere- apoi din idee s-a  nascut  viziunea si  misiunea

-au  fost  stabilite obiectivele si strategia intreprinderii - si in final pentru a aplica strategia a fost redactat planul afacerii tale. Planul de afacere reprezinta pe de o parte instrumentul intern prin care poti conduce si

controla, procesul de demarare si de functionareulterioara a afacerii tale. Pe de alta parte, planul de afacere reprezinta un excellent instrument extern de comunicare cu mediul economic. Un plan de afaceri fundamentat si redactat bine transmite tuturor celor din jurul tau (clienti, furnizori, parteneri strategici, finantatori, actionari), ca stapanesti ceea ce ai de facut, ca afacerea ta este o afacere de succes. Intr-o economie de piata functionala, partenerii tai de afaceri seriosi apreciaza acest lucru si te vor percepe ca un actor pertinent al mediului economic

2. Enumeraţi costurile de funcţionare curentă a activităţii unei întreprinderi;

Costurile de functionare curenta a activitatii unei firme sunt:-Materii prime-Materiale consumabile, materiale auxiliare-Costuri de personal (salarii, costuri sociale), salarii personal de conducere, prime, bonusuri-Costuri de training si formare persoanl-Impozite si taxe locale-Servicii externe

o Contabilitateo Consultanta fiscalao Consultanta juridicalo Consultanta managerialao Consultanta ITo Consultanta resurse umane

-Costuri spatiuo Spatiu de birouri

Page 2: Categoria VII an II Studii de Fezabilitate

o Spatiu de productieo Spatiu de vanzario Spatiu de depozitare

-Cheltuieli de incalzire, gaz curent, curatenie, reparatii, asigurare, apa/canal, gunoi-Costuri cu echipamentele-Reparatii-Intretinere

3. Ce înţelegeţi prin capital fix activ (mijloace fixe active)?a) Clădirile şi construcţiile speciale;b) Mijloacele fixe din ramurile productive;c) Mijloacele fixe mobile (mijloace de transport, macarale, etc.)d) Mijloace fixe care au fost modernizate si adaptate nevoilor pieţii;e) Mijloace fixe care participă nemijlocit la obţinerea rezultatelor economice .

4. În volumul de investiţii se includ:a) Investiţiile directe, colaterale şi amortizările;b) Cheltuieli pentru reparaţii, pentru modernizări, pentru creşterea stocului de mijloace circulante;c) Cheltuieli pentru achiziţionarea de utilaje, pentru montaj şi probe tehnologice, cheltuieli

pentru utilităţi;d) Cheltuieli pentru calificarea cadrelor, pentru achiziţionarea de materii prime, pentru

supravegherea executării lucrărilor; e) Cheltuieli pentru modernizarea şi reutilarea secţiilor de producţie, pentru acoperirea

necesarului suplimentar de mijloace circulante, pentru consumul de utilităţi;