capitolul iii fonduri europene in agricultura

CAPITOLUL III

CAPITOLUL III

CONTABILITATEA FONDURILOR EUROPENE N AGRICULTURA1.1. MECANISMELE UE N ACORDAREA FONDURILOR EUROPENE

Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural (FEADR)

( Obiectivele principale vizeaz:

( ameliorarea competitivitii agriculturii i silviculturii prin sprijinirea restructurrii, dezvoltrii i inovaiei;

( ameliorarea mediului i a spaiului rural, prin sprijinirea gestionrii terenurilor;

( ameliorarea calitii vieii n mediul rural i promovarea diversificrii activitilor economice.

( Pentru a beneficia de acest instrument financiar, fiecare stat membru trebuie s prezinte un plan strategic naional, care include: evaluarea detaliat a situaiei economice, sociale i ecologice, precum i posibilitile de dezvoltare; strategia de dezvoltare n conformitate cu orientrile strategice ale Comunitii pentru politica de dezvoltare rural; prioritile tematice i teritoriale de dezvoltare rural, precum i o list cu programele de dezvoltare rural.

( Fiecare program de dezvoltare rural acoper o perioad cuprins ntre 1 ianuarie 2007 i 31 decembrie 2013.

Fondul European pentru Pescuit (FEP)

( A nlocuit, ncepnd cu 1 ianuarie 2007, Instrumentul Financiar pentru Orientarea Pescuitului;

( Finaneaz Politica Comun n domeniul pescuitului, avnd o linie bugetar distinct de 4,963 miliarde de euro pentru Uniunea European.

Fondurile Structurale (FS)

( Servesc la implementarea politicii regionale europene.

Fondul Social European (FSE)

( Este principalul instrument al politicii sociale europene i are ca principal misiune mbuntirea modului n care funcioneaz piaa muncii n diferite ri i reintegrarea omerilor pe piaa muncii.

( Constituie instrumentul de implementare a Strategiei europene privind ocuparea forei de munc i finaneaz trei tipuri de aciuni: formarea profesional, reconversia profesional i msuri ce conduc la crearea de locuri de munc.Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR)

( Deine cea mai mare pondere n cadrul Fondurilor Structurale

( Are ca principal misiune reducerea disparitilor interregionale la nivelul UE.

( Sprijinul FEDR se refer la: modernizarea i diversificarea structurii economice a statelor membre i a regiunilor prioritare; ocrotirea mediului; modernizarea infrastructurii de baz n domeniile transporturi, telecomunicaii, reele energetice, mediu, alimentare cu ap; extinderea capacitilor instituionale ale administraiilor publice, centrale i regionale, n desfurarea interveniilor structurale i de coeziune.( FEDR se concentreaz asupra a trei aspecte prioritare: inovare i economia cunoaterii; mediu i prevenirea riscurilor; acces la serviciile de transport i telecomunicaii de interes economic general.

( Domeniile sprijinite de FEDR sunt grupate n jurul a trei axe: dezvoltarea de actiiti economice i sociale transfrontalire; stabilirea i elaborarea cooperrii transnaionale, inclusiv cooperarea bilateral ntre regiunile maritime; consolidarea eficacitii politicii regionale, prin promovarea i cooperarea interregional, prin realizarea de activiti de conectare n reea i prin schimburi de experien ntre autoritile regionale i locale.

Fondul de Coeziune (FC)

( A fost creat prin Tratatul de la Maastricht (1992) pentru a finana acele proiecte privind dezvoltarea infrastructurilor de mediu i transport n statele membre care nregistreaz un produs naional brut per locuitor sub 90% din media comunitar.

( Are drept principal obiectiv consolidarea coeziunii economice i sociale la nivelul ntregii Comuniti, n vederea promovrii dezvoltrii durabile, n special n domenii ce vizeaz dezvoltarea reelei de transport transeuropean i protecia mediului nconjurtor.

Fondul European de Adaptare la Globalizare (FEAG)

( A aprut ca o consecin a Raportului Comisiei Europene din 20 octombrie 2005, intitulat Valorile europene ntr-o lume globalizat

( Va aciona n direcia asistrii financiare a lucrtorilor dislocai de pe piaa muncii, ca urmare a incapacitii unor sectoare de activitate de a face fa competiiei extinse.

( Prin intermediul acestui fond se vor finana anual reinseria i reciclarea profesional a aproximativ 35.000-50.000 de lucrtori afectai de efectele globalizrii.

LIFE+ Instrumentul Financiar pentru Mediu 2007-2013

( Este noul instrument financiar al politicii comunitare de mediu, avnd un buget de 2,143 miliarde de euro pentru actuala perioad de programare. Acest program este structurat pe trei componente strategice:

( LIFE+ Natur i biodiversitate;

( LIFE+ Politic i guvernare n materie de mediu;

( LIFE+ Informare i comunicare.

( Instrumentul ofer n prezent finanare doar celor 27 de state membre.

Instrumentul Financiar de Protecie Civil (IFPC) 2007-2013

( Asigur asisten financiar n situaiile de urgen, de tipul catastrofelor naturale, atentatelor teroriste (inclusiv n cazul terorismului chimic, biologic, radiologie i nuclear) i accidentelor tehnologice, radiologice sau de mediu.

( Are drept scop facilitarea cooperrii interstatale pentru a preveni i a reduce efectele generate de situaiile de criz, precum i de a mbunti gradul de pregtire al cetenilor Uniunii Europene privind capacitatea de rspuns la situaiile de urgen.

( Scopul acestui instrument const n instruirea autoritilor naionale de protecie civil i dotarea acestora cu echipamentul logistic necesar pentru a interveni n rezolvarea situaiilor de criz, precum i n mbuntirea sistemelor de detectare i avertizare a dezastrelor i dotarea factorilor de decizie cu acestea, astfel nct s se faciliteze intervenia n timp util, n vederea reducerii pagubelor.

Fondul de Solidaritate al Uniunii Europene (FSUE)

( A fost creat n anul 2002 ca urmare a inundaiilor care au afectat Frana, Germania, Austria i Republica Ceh.

( Avnd drept principal obiectiv exprimarea solidaritii Uniunii Europene fa de populaia statelor membre sau n curs de aderare care a fost afectat de un dezastru natural major, acest fond acioneaz n conformitate cu urmtoarele dou criterii:

1. La nivel naional, pierderile estimate nsumeaz 3 miliarde de euro (n preurile anului 2002) sau depesc 0,6% din venitul naional brut.

2. La nivel regional, pierderile estimate nu ating valoarea de 3 miliarde de euro, dar afecteaz cea mai mare parte a populaiei i au un impact negativ major i de durat asupra stabilitii economice a regiunii respective i/sau asupra condiiilor de via a populaiei. Asistena anual alocat sub incidena acestui criteriu nu poate depi 7,5% din suma prevzut anual pentru acest fond (adic 75 milioane de euro).

( Aciunile eligibile pentru a primi sprijin financiar prin intermediul Fondului de Solidaritate al Uniunii Europene vizeaz: reabilitarea imediat a infrastructurii n zonele calamitate, a uzinelor electrice, uzinelor de ap, telecomunicaiilor, transportului, sntii i educaiei; asigurarea de locuine temporare i servicii de salvare pentru populaia afectat; msuri imediate de protejare a patrimoniului cultural; curarea imediat a zonelor calamitate, inclusiv a zonelor naturale.

Instrumentul de Asisten pentru Preaderare (IPA)

( Este destinat asistrii statelor candidate la UE n procesul de armonizare treptat a politicilor interne cu politicile comunitare.

( Are rolul de a substitui instrumentele financiare de preaderare PHARE. IPSA. SAPARD, CARDS i va fi aplicabil n cazul statelor recunoscute drept candidate", precum i al celor cu statut de candidat potenial".

( Principalele aspecte care vor fi finanate se refer la tranziie i dezvoltare instituional, cooperare transfrontalier, dezvoltare regional, dezvoltarea resurselor umane i dezvoltare rural.

Instrumentul de Finanare a Cooperrii pentru Dezvoltare 2007-2013( Are ca principal obiectiv cooperarea internaional n vederea eradicrii srciei n regiunile i statele partenere, n contextul unei dezvoltri durabile, prin intermediul ndeplinirii Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului, adoptate la 8 septembrie 2000 de Organizaia Naiunilor Unite.

Instrumentul European de Vecintate i de Parteneriat (IEVP)

( Stimuleaz cooperarea i integrarea economic progresiv n UE a statelor asociate, precum i aplicarea acordurilor de colaborare i cooperare, a acordurilor de asociere i a altor tipuri de acorduri existente.

( Asistena comunitar va fi cofinanat de statele beneficiare prin intermediul fondurilor publice, al contribuiilor beneficiarilor sau din alte surse.

Instrumentul financiar pentru cooperarea cu rile industrializate i celelalte ri i teritorii cu venituri ridicate

( Are ca principal obiectiv dezvoltarea relaiilor de cooperare bilateral, regional sau multilateral pe probleme economice, financiare i tehnice cu statele industrializate i cu cele care nregistreaz un nivel ridicat de cretere economic.

Instrumentul de Stabilitate 2007-2013

( Prin intermediul acestui fond sunt finanate dou linii de aciune:

( ajutor i rspuns la situaii de criz sau de criz incipient: pentru a rspunde unei situaii de urgen, de criz sau de criz incipient, unei situaii care presupune ameninare pentru democraie i ordinea public, protecia drepturilor omului i a libertilor fundamentale, securitatea i protecia cetenilor sau n cazul unei situaii care poate devia ntr-un conflict armat;

( asisten n condiiile stabilite pentru cooperare: Uniunea European va acorda asisten tehnic i financiar pentru crearea unor infrastructuri instituionale de importan critic pentru prevenirea situaiilor de criz i pentru a aciona n mod eficient.1.2. INSTITUII NAIONALE CU ATRIBUII N GESTIONAREA FONDURILOR EXTERNE NERAMBURSABILE POSTADERARE

1. Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale (ACIS) este coordonatorul naional al asistenei nerambursabile n relaia cu Uniunea European, avnd atribuii i responsabiliti att n ceea ce privete asistena financiar de preaderare, ct i n ceea ce privete coordonarea gestionrii fondurilor structurale i de coeziune. n acest sens, instituia coordoneaz, pe de o parte, pregtirea i funcionarea cadrului legislativ, instituional i procedural pentru gestionarea instrumentelor structurale, iar, pe de alt parte, programeaz, coordoneaz, monitorizeaz i evalueaz utilizarea asistenei financiare nerambursabile.

2. Autoritatea de Management (AM) este organismul public care asigur gestionarea asistenei financiare din fondurile structurale; pentru fiecare program operaional exist cte o autoritate de management.

3.Autoritatea de Certificare i Plat (ACP) este Ministerul Finanelor Publice.

4. Organismele intermediare (OI) au atribuii delegate de la autoritatea de management pentru implementarea programului operaional aflat n gestiune.

1.3. ELIGIBILITATEA CHELTUIELILOR

( Baza legal pentru stabilirea cheltuielilor eligibile: HG nr. 759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate n cadrul operaiunilor finanate prin programele operaionale, cu modificrile i completrile ulterioare baza legal pentru stabilirea cheltuielilor eligibile.

( Pentru a fi eligibil, o cheltuial trebuie s ndeplineasc n mod cumulativ urmtoarele condiii cu caracter general:

(a) s fie efectiv pltit de ctre beneficiar, ntre 1 ianuarie 2007 i 31 decembrie 2015, dac Autoritatea de Management nu decide altfel prin contractul de finanare;

(b) s fie nsoit de facturi, n conformitate cu prevederile legislaiei naionale, sau de alte documente contabile cu valoare probatorie, echivalente facturilor, pe baza crora cheltuielile s poat fi auditate i identificate;

(c) s fie n conformitate cu prevederile contractului de finanare ncheiat de ctre Autoritatea de Management sau Organismul Intermediar, pentru i n numele acesteia, pentru aprobarea operaiunii;

(d) s fie conform cu prevederile legislaiei naionale i comunitare.

( Pentru fiecare program operaional sunt stabilite i reguli specifice de eligibilitate, care, la modul general, pot fi sintetizate astfel:

( cheltuielile s fie efectiv pltite de ctre beneficiar de la data semnrii contractului de finanare;

( cheltuielile s fie necesare activitilor din cadrul proiectului;

( cheltuielile s fie prevzute n bugetul estimativ i n detalierea bugetului din cererea de finanare;

( cheltuielile s fie efectuate n baza principiului unui management financiar riguros, urmrindu-se utilizarea eficient a fondurilor i un raport optim cost-rezultate;

( cheltuielile trebuie s se regseasc n lista aprobat n mod specific pentru gestionarea fiecrui program operaional n parte;

( cheltuielile s nu fi fcut obiectul altor finanri publice;

( cheltuielile s corespund obiectivului general al proiectului.

( Urmtoarele categorii de cheltuieli nu sunt eligibile:

(a) taxa pe valoarea adugat, ns se poate restitui conform art. 15 din OUG nr. 64/2009, cu modificrile i completrile ulterioare;

(b) dobnda i alte comisioane aferente creditelor;

(c) cheltuielile colaterale care intervin ntr-un contract de leasing;

(d) dezafectarea centralelor nucleare;

(e) achiziia de echipamente, mobilier, autovehicule, infrastructur, teren i alte imobile, pentru operaiunile care beneficiaz de finanare din FSE, cu excepia cazurilor n care se aplic prevederile art. 34 alin. (2) din Regulamentul Consiliului (CE) nr. 1.083/2006;

(f) cheltuielile pentru locuine, pentru operaiunile care beneficiaz de finanare din FSE;

(g) achiziia de echipamente second-hand;

(h) amenzile, penalitile i cheltuielile de judecat;

(i) costurile pentru operarea obiectivelor de investiii.

1.4. REGLEMENTRI CONTABILE NAIONALE - SOCIETI COMERCIALE. SINTEZA REGLEMENTRILOR CONTABILE

( Fondurile structurale primite i utilizate de entitile din Romnia sunt nregistrate n contabilitate ca subvenii.

( n cadrul subveniilor se reflect distinct:

( subveniile guvernamentale (contul 4451 Subvenii guvernamentale" i contul 4751 Subvenii guvernamentale pentru investiii");

( mprumuturile nerambursabile cu caracter de subvenii (contul 4452 mprumuturi nerambursabile cu caracter de subvenii" i contul 4752 mprumuturi nerambursabile cu caracter de subvenii pentru investiii").

( Recunoaterea subveniilor se face la semnarea contractului.

( nregistrarea n contabilitate a fondurilor nerambursabile se realizeaz n mod diferit n funcie de destinaia acestora, astfel:

( ca subvenii pentru investiii (subvenii aferente activelor), n cazul primirii i utilizrii fondurilor pentru finanarea investiiilor;

( ca venituri n avans sau venituri din subvenii de exploatare (subvenii aferente veniturilor), n cazul primirii i utilizrii fondurilor pentru finanarea cheltuielilor.

( Subveniile aferente activelor se nregistreaz n contabilitate ca subvenii pentru investiii i se recunosc n bilan ca venit amnat (cont 475 "Subvenii pentru investiii". Venitul amnat se nregistreaz n contul de profit i pierdere, utiliznd contul 7584 "Venituri din subvenii pentru investiii", pe msura nregistrrii cheltuielilor cu amortizarea sau la casarea ori cedarea activelor.

( Subveniile aferente veniturilor: n condiiile n care cheltuielile nu au fost nc angajate, fondurile primite pentru finanarea lor se nregistreaz ca venituri nregistrate n avans. Pe msura angajrii cheltuielilor i nregistrrii lor n Clasa 6, sumele nregistrate anterior n contul 472 Venituri nregistrate n avans" se reiau la venituri; n funcie de natura cheltuielilor finanate vor fi utilizate conturile sintetice de gradul doi ale contului 741 Venituri din subvenii de exploatare".

( Sumele de primit n contul partenerilor (ce vor fi virate de ctre Autoritatea de Management beneficiarului fondului) vor fi evideniate n contul 458 Decontri din operaii n participaie", analitic distinct pentru partenerul respectiv.

( Prefinanarea ncasat n contul subveniilor se va nregistra ca o datorie n contul 462 Creditori diveri"; n cazul n care beneficiarul subveniei are un partener, prefinanarea ncasat n contul su i virat ctre el se va evidenia n contul 458 Decontri din operaii n participaie", analitic distinct pentru partenerul respectiv. Prefinanarea se nchide prin contul 445 Subvenii" la ncasarea efectiv a fondului cu caracter nerambursabil.

( n cazul n care beneficiarul sau partenerul este nepltitor de TVA i, conform contractului, va primi suma reprezentnd TVA de la Autoritatea de Management, aceasta se va evidenia n contabilitatea proprie n contul 461 Debitori diveri".

( Corectarea sumelor solicitate autoritilor de management ca urmare a autorizrii/certificrii pariale a cheltuielilor aferente fondurilor externe nerambursabile postaderare pentru anul curent se face prin stornarea n rou a nregistrrii subveniei de primit.

( Corectarea sumelor solicitate autoritilor de management ca urmare a autorizni/certificrii pariale a cheltuielilor aferente fondurilor externe nerambursabile postaderare pentru anii precedeni se face prin stornarea n rou a nregistrrii subveniei de primit, n msura n care aceasta a afectat un cont de venit n avans sau de subvenie, i prin utilizarea contului 117 Rezultatul reportat", n msura n care nregistrarea iniial s-a fcut pe seama unui cont de venit.

Ce sunt coreciile financiare?

Creanele bugetare (corecia financiar) rezulate din nereguli i/sau fraud reprezint sume de recuperat de la bugetul Comunitii Europene i/sau la bugetele de cofinanare din care fondurile au fost avansate, ca urmare a utilizrii necorespunztoare a fondurilor comunitare i a sumelor de cofinanare aferente.

Scopul coreciilor financiare este de a ndeprta o situaie, astfel nct 100 % din costurile declarate pentru cofinanare din fondurile structurale s fie utilizate n conformitate cu reglementrile aplicabile la nivel naional i al Uniunii Europene. Coreciile pot fi aplicate n procente curpinse ntre 5 % i 100 % din cheltuielile declarate.

1.5.EXEMPLE PRACTICE

Exemplul 1: CONTABILITATEA UNUI CONTRACT DE FINANARE MULTIANUAL

ALFA primete n baza unui proiect finanat de FEDR suma reprezentnd partea de cheltuieli eligibile ale proiectului finanate din fonduri externe nerambursabile. Proiectul are o valoare estimat de 45.000.000 lei i beneficiaz de finanare astfel: Finanare din Fonduri Externe Nerambursabile (FEN): 70%; Finanare din surse proprii: 5%; Finanare de la buget: 25%.

( Obiectivul proiectului: finanarea cheltuielilor. Proiectul se deruleaz pe parcursul a 2 ani, astfel:

( Exerciiul N-1:

Entitatea utilizeaz din veniturile proprii suma de 16.500.000 lei pentru plata unui furnizor;

Se primesc de la bugetul de stat n completarea finanrii fonduri n valoare de 6.750.000 lei;

Se acord un avans prestatorului de lucrri n valoare de 10.500.000 lei.

( Exerciiul N:

Se ncaseaz din FEN o prefinanare de 13.500.000 lei;

Se primesc n baza cererii de rambursare sume n contul plilor efectuate n N-1 n valoare de 10.500.000 lei;

Se primesc fonduri de la bugetul de stat n valoare de 6.750.000 lei;

Se evideniaz i se ncaseaz sume din FEN aferente exerciiului N-1, respectiv N;

Se primete factura final de la executantul lucrrilor n valoare de 45.000.000 lei; se storneaz avansul;

Se deconteaz furnizorul i se nchid conturile.

Exemplul 2: CONTABILITATEA CONTRACTELOR N PARTENERIAT Se contracteaz un fond extern nerambursabil n urmtoarele condiii:

( 80% nerambursabil (60% din bugetul Uniunii Europene i 40% de la bugetul de stat);

( 20% finanare proprie;

( Valoare total Lider: 15.000 lei, anul I, i 22.500 lei, anul II;

( Valoare total Partener: 7.500 lei, anul I, i 10.500 lei, anul II.Anul I: Prefinanare: 30%;

Lider: Cheltuieli curente: 9.000 lei; Cheltuieli n avans: 1.500 lei; Echipamente: 4.500 lei, durat de via: 5 ani;

Partener: Cheltuieli curente: 3.750 lei; Cheltuieli n avans: 750 lei; Echipamente: 3.000 lei, durat de via: 5 ani;Anul II:

Corecie sume an anterior lider: 450 lei (50% cheltuieli curente, 25% cheltuieli n avans, 25% echipamente). Sumele se vor deduce din finanarea aferent anului II;

Corecie sume an anterior partener: 150 lei (50% cheltuieli curente, 25% cheltuieli n avans, 25% echipamente). Sumele se vor deduce din finanarea aferent anului II:

Lider: Cheltuieli curente: 15.000 lei; Cheltuieli n avans: 1.500 lei; Echipamente: 6.000 lei, durat de via: 5 ani;

Partener: Cheltuieli curente: 7.500 lei; Cheltuieli n avans: 750 lei; Echipamente: 2.250 lei, durat de via: 5 ani;

Corecie sume an curent lider: 600 lei (50% cheltuieli curente, 25% cheltuieli n avans, 25% echipamente). Corecia se face dup ncasarea sumelor de la Autoritatea de Management i presupune efectuarea plii de ctre beneficiar;

Corecie sume an curent partener: 75 lei (50% cheltuieli curente, 25% cheltuieli n avans, 25% echipamente). Corecia se face dup ncasarea sumelor de la Autoritatea de Management i presupune efectuarea plii de ctre beneficiar.

Alte informaii: Cheltuielile n avans se transform n cheltuieli curente ncepnd cu luna mai a anului I; Imobilizrile sunt puse n funciune n cursul lunii august.

EXEMPLUL 3: LIDERUL ESTE O SOCIETATE COMERCIAL, IAR PARTENERUL ESTE O SOCIETATE COMERCIAL NEPLTITOARE DE TVA

n cadrul unui proiect de finanare s-au nregistrat n cursul perioadei, cheltuuelile de mai jos:

ANEXA

EVIDENA CHELTUIELILOR

Categorii de cheltuieli eligibileDescriere activiti i achiziiiActiviti beneficiarActiviti subcontractanteOPVal ch fr TVASuma aprobat de AM fr TVA

NrDatValoareNrDatValoareNrDat

12334556778= 4 + 69

I.Total costuri directe eligibile41.95810.79852.75649.548

II.CGA2.7492.7492.749

III. Total costuri proiect (I + II)44.70710.79855.50552.297

IV.Venituri nete din proiect252525

V.Suma cerut spre rambursare (III-IV)44.68210.79855.48052.272

Prefinanarea este de 30 % din valoarea proiectului. Valoarea iniial aprobat a proiectului a fost de 45.000 lei pentru beneficiar i de 11.000 lei pentru partener.

Finanarea proiectului se realizeaz astfel: finanare proprie 2 %, finanare de la buget 35 %, finanare din fonduri externe nerambursabile diferena de 63 %.

Detaliere cheltuieli beneficiar

Categorii de cheltuieli eligibileValoare document justificativ (fr TVA)

A) TOTAL RESURSE UMANE, din care:15.376

Total cheltuieli cu personalul12.835

a) a) Salarii brute, din care:10.000

- pensii asigurai 10,5%1.050

- sntate asigurai 5,5%550

- omaj asigurai 0,5%50

- impozit pe salarii1.336

b) b) CAS angajator 20,8%2.080

c) c) sntate angajator 5,2%520

d) d) concedii, indemnizaii 0,85%85

e) e) omaj angajator 0,5%50

0 f) fond garantare salarii 0,25%25

g) g) fond de risc i accidente 0,75%75

Total cheltuieli cu cazarea, transportul i diurna (aferente personalului)2.541

Cheltuieli cu cazarea793

Cheltuieli cu transportul773

Cheltuieli cu diurna975

B) TOTAL PARTICIPANI, din care:9.412

Cheltuieli cu cazarea2.287

Cheltuieli cu transportul2.385

Cheltuieli cu diurna2.340

Subvenii pentru cursani2.400

C) TOTAL ALTE TIPURI DE COSTURI, din care:17.170

Cheltuieli aferente managementului de proiect3.720

Multiplicare115

Tr Traducere i interpretare500

Conectare la reele informatice520

Abonamente la publicaii de specialitate922

Obiecte de inventar1.274

Materiale consumabile389

Taxe1.000

Taxe de eliberare a certificatelor de calificare1.000

Cheltuieli financiare i juridice6.360

- prime de asigurare1.200

Contabilitate3.225

Audit1.935

Cheltuieli pentru nchirieri, amortizri i leasing5.390

- nchirieri autovehicule2.100

- nchirieri sli de curs3.290

Cheltuieli de informare i publicitate700

I. TOTAL COSTURI DIRECTE ELIGIBILE

(A + B + C)41.958

II. Cheltuieli generale de administraie (7% din total costuri directe, mai puin cheltuielile de tip FEDR)2.749

Salarii aferente personalului administrativ1.284

a) salarii brute, din care:1.000

- pensii asigurai 10,5%105



- impozit pe salarii134

b) CAS angajator 20,8%208

c) sntate angajator 5,2%52

d) concedii, indemnizaii 0,85%9

e) omaj angajator 0,5%5

f) fond garantare salarii 0,25%3

g) fond de risc i accidente 0,75%7

Alte cheltuieli de administraie1.465

III.TOTAL COSTURI PROIECT (I + II)44.707

Detaliere cheltuieli partener:

Categorii de cheltuieli eligibileValoare document justificativ (fr TVA)

A) TOTAL RESURSE UMANE, din care:6.789

Total cheltuieli cu personalul5.391

a) a) Salarii brute, din care:4.200

- pensii asigurai 10,5%441



- impozit pe salarii561

b) b) CAS angajator 20,8%874

c) c) sntate angajator 5,2%218

d) d) concedii, indemnizaii 0,85%36

e) e) omaj angajator 0,5%21

0 f) fond garantare salarii 0,25%11

g) g) fond de risc i accidente 0,75%31

Total cheltuieli cu cazarea, transportul i diurna (aferente personalului)1.398




B) TOTAL PARTICIPANI, din care:2.734




C) TOTAL ALTE TIPURI DE COSTURI, din care:1.275

Cheltuieli aferente managementului de proiect0

Taxe0

Cheltuieli financiare i juridice0

Cheltuieli pentru nchirieri, amortizri i leasing1.275

- nchirieri sli de curs1.275

Cheltuieli de informare i publicitate1.000

I. TOTAL COSTURI DIRECTE ELIGIBILE

(A + B + C)10.798

II. Cheltuieli generale de administraie (7% din total costuri directe, mai puin cheltuielile de tip FEDR)0

III.TOTAL COSTURI PROIECT (I + II)10.798

EXEMPLUL 4: CONTABILITATEA CERERII DE RAMBURSARE

Societatea ALFA nepltitoare de TVA semneaz un contract de finanare nerambursabil (postaderare) n luna februarie N, al crui obiectiv este efectuarea de investiii. Durata contractului este de 15 luni.

Valoarea total a proiectului este de 1.650.000 lei, din care valoare total eligibil a proiectului (fr TVA) 1.395.000 lei astfel:

( Valoarea eligibil nerambursabil din Fondul European de Dezvoltare Regional 80 %;

( Valoarea eligibil nerambursabil din Bugetul Naional 18 %;

( Cofinanarea eligibil a beneficiarului 2 %.

( Conform contractului de finanare, valoarea prefinanrii acordate este de 15% din valoarea total eligibil estimat a proiectului.

( Plafonul minim al cheltuielilor eligibile solicitate de beneficiar pentru fiecare cerere de rambursare este echivalentul a 20% din valoarea eligibil a proiectului.

( Suma acordat sub forma prefinanrii se recupereaz integral i progresiv prin aplicarea unui procent de 20% din valoarea fiecrei cereri de rambursare ntocmite de beneficiar. Recuperarea prefinanrii se efectueaz ncepnd cu prima cerere de rambursare, astfel nct suma acordat s se recupereze integral nainte de ultima cerere de rambursare.

( Conform graficului de derulare a activitilor pentru anul N, respectiv graficului estimativ de depunere a cererilor de rambursare, suma necesar a fi prevzut i aprobat n buget n anul N este de 1.328.400 lei (din care TVA 212.400 lei).

( n anul N s-a propus depunerea a patru cereri de rambursare.

capitolul iii fonduri europene in agricultura

Documents