Bune PracticiReţeaua Naţională de Dezvoltare Rurală

Numărul 24 Anul II, Iulie 2015

RĂDĂCINI DE ŢARĂ EUROPEANĂ

Ministerul Agriculturiiși Dezvoltării Rurale

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

1

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

BIROURILE REGIONALEUnitatea de Sprijin a Reţelei Naţionale de Dezvoltare Rurală

BRĂILABdul Independenţei, nr. 282, et. 1, cod poştal 810124, usr.sud.est@rndr.ro

Tel.: 0339 732 009, Fax: 0339 732 016

CRAIOVAStr. Libertăţii, nr. 19, Facultatea de Agricultură și Horticultură, cam. L-311, et. 2, cod poştal 200421,

usr.sud.vest.oltenia@rndr.ro, Tel.: 0251 460 377, Fax: 0251 423 651

ZALĂUStr. Kossuth Lajos, nr. 49, cod poştal 450010, usr.nord.vest@rndr.ro

Tel.: 0360 404 056, Fax: 0360 404 158

TÂRGU MUREŞStr. Mihai Eminescu, nr. 60, cod poştal 540331, usr.centru@rndr.ro

Tel.: 0365 430 349, Fax: 0365 430 351

IAŞIZona de Agrement Ciric - Complexul de Agrement Ciric, cod poştal 700064, usr.nord.est@rndr.ro

Tel.: 0332 881 281, Fax: 0332 881 282

TIMIŞOARABdul Take Ionescu, nr. 53, et. 2, biroul nr. 26, cod poştal 300074, usr.vest@rndr.ro

Tel.: 0356 460 982, Fax: 0356 460 983

TÂRGOVIŞTEStr. Vărzaru Armaşu, nr. 7A, cod poştal 130169, usr.sud.muntenia@rndr.ro

Tel.: 0345 100 025, Fax: 0345 100 605

BUCUREŞTIStr. Nicolae Filipescu, nr. 39-41, et. 6, Sector 2, cod poştal 020961, usr.bucuresti.ilfov@rndr.ro

Tel.: 031 690 0214, Fax: 031 690 0215

Textul acestei publicaţii are doar scop informativ şi nu implică răspundere juridică.

Informaţii suplimentare despre MADR şi USR pot fi accesate pe Internet: www.madr.ro, www.rndr.ro

USR, Departamentul PublicaţiiISSN 2285-4185ISSN-L 2285-4185© RNDR, 2015

Reproducerea textelor acestei publicaţii este autorizată cu condiţia menţionării sursei.Tipărit în România.

Copyright fotografii: beneficiari ai proiectelor descrise în publicație și shutterstock.comCopyright fotografii copertă: shutterstock.com

CUPRINS

INTRODUCERE

PROIECTE DIN ROMÂNIA

CAPITOLUL 1. GRUPURI DE ACŢIUNE LOCALĂ

GAL Asociaţia Transilvană Brașov Nord. 68 de parteneri, 27 de proiecte și 95% buget contractat

GAL Valea Tazlăului. Cinci priorități, opt obiective, o direcție: dezvoltarea locală

CAPITOLUL 2. FERME

20 000 de euro pentru impulsionarea agriculturii într-o zonă cu potențial

Măsura 112 – „Instalarea tinerilor fermieri” revigorează sectorul agricol

Competitivitate în producția vegetală prin achiziția de utilaje performante

CAPITOLUL 3. PROCESARE

Peste 8 000 000 de euro pentru cea mai mare brutărie din sud-estul Europei

Investiție într-un spațiu de depozitare ce deserveşte 580 de magazine

Creșterea eficienței unei firme năsăudene de prelucrare a laptelui prin retehnologizare

CAPITOLUL 4. ACTIVITĂŢI NON-AGRICOLE

Fonduri europene pentru cazarea turiştilor în comuna sălăjeană Boghiș

Pensiune sătmăreană înființată într-o zonă ce constituie un autentic tezaur turistic

Aproximativ un milion de lei pentru impulsionarea meșteșugului prelucrării artistice a fierului

PROIECTE DIN SPAȚIUL EUROPEAN

GERMANIA, FINLANDA. Parteneriat transnaţional pentru exploatarea potențialului turistic

rural din Germania şi Finlanda

SPANIA. Tehnologie de ultimă generație în procesul prelucrării migdalelor

CEHIA. Fonduri europene pentru continuarea tradiției în domeniul procesării plantelor

aromatice și medicinale

ITALIA. Proiect inovator în vederea diversificării economiei rurale prin valorificarea trufelor

2

4

6

6

12

15

15

18

20

22

22

26

29

32

32

34

36

38

40

43

46

49

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

2

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

3

INTRODUCERE

Acest număr al revistei Bune practici prezintă o nouă serie de proiecte de succes implementate la nivel național și european, care pot fi surse de inspirație pentru beneficiarii Programului Național de Dezvoltare Rurală 2014-2020.

Prima parte a revistei (Proiecte din România) este structurată în patru capitole, respectiv Grupuri de Acțiune Locală, Ferme, Procesare și Activități non-agricole.

În primul capitol, GAL Asociația Transilvană Brașov Nord și GAL Valea Tazlăului prezintă proiecte de succes și contribuțiile aduse la

dezvoltarea regiunilor de care aparțin.

Capitolul al doilea oferă exemple din domeniul fermelor, referitoare la preluarea de către tineri a unor exploatații agricole. Vă mai aducem în atenție sectorul procesării, prin proiecte de succes cum ar fi crearea unui complex de producție a pâinii și produselor de panificație, patiserie și cofetărie, realizarea unei investiții într-un spațiu pentru depozitarea produselor agroalimentare și modernizarea unei unități de producție de lactate prin achiziționarea de echipamente automate pentru etichetare și datare

și a unor mijloace specializate de transport. În cel de-al patrulea capitol se expun informații cu privire la înființarea a două pensiuni rurale și crearea unei hale de producție de confecții metalice și articole de feronerie.

În cea de-a doua parte a revistei (Proiecte din spațiul european) sunt prezentate patru exemple de bune practici: un proiect de colaborare transnațională între trei GAL-uri din Germania și Finlanda care a avut ca scop crearea unei rețele durabile între grupuri de persoane ce au aceleași interese în vederea dezvoltării comunităților în care

trăiesc, un proiect de modernizare a unei ferme spaniole de procesare a migdalelor, un exemplu din Cehia privind stocarea și procesarea plantelor aromatice prin construirea unui depozit și un proiect privind creșterea valorii adăugate a produselor forestiere tradiționale prin realizarea unui festival al trufelor, în regiunea italiană Umbria.

Rețeaua Națională de Dezvoltare Rurală vă dorește să realizați noi proiecte de succes și în perioada de programare 2014-2020!

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

4

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

5

PROIECTE DIN ROMÂNIA

LEGENDA:

Zonele din care au fost selectate exemplele de bune practici prezentate în paginile următoare

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

6

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

7

Asociația Transilvană Brașov Nord (ATBN) este o instituție neguvernamentală, nonprofit, autorizată ca Grup de Acțiune Locală în 2011, de Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale. S-au reunit 68 de parteneri publici și privați (din mediul de afaceri și societatea civilă) pentru a contribui la dezvoltarea locală a comunităților din nordul județului Brașov, mai exact orașul Rupea și comunele Apața, Bunești, Cața, Hoghiz, Homorod, Jibert, Măieruș, Ormeniș, Racoș, Ticuș și Ungra, acesta fiind, de altfel, scopul principal al asociației.

În baza Strategiei de Dezvoltare

Locală, GAL ATBN a obținut finanțare nerambursabilă de aproximativ 2,3 milioane euro pentru cele 12 localități din zona de nord a județului Brașov, în vederea realizării de proiecte de dezvoltare

rurală. Din ianuarie 2012, GAL ATBN a început implementarea strategiei de dezvoltare, derulând diverse acțiuni menite să promoveze în rândul potențialilor beneficiari din teritoriu oportunitățile de finanțare disponibile prin Axa LEADER a Programului Național de Dezvoltare Rurală 2007-2013. În vara lui 2015, spre finalul perioadei de implementare, 95% din bugetul alocat a fost contractat.

Beneficiari publici și privați (fermieri, tineri întreprinzători, societăți comerciale etc.) din teritoriul GAL au depus cereri de finanțare pentru propunerile de proiecte pe care le-au avut, semnându-se 27 de contracte de finanțare cu o valoare totală nerambursabilă de 2 164 491,45 euro. Banii au fost investiți în agricultură, turism, mici afaceri și servicii publice.

GAL Asociaţia Transilvană Brașov Nord. 68 de parteneri, 27 de proiecte și 95% buget contractat

CAPITOLUL 1. GRUPURI DE ACȚIUNE LOCALĂ

GAL Asociația Transilvană Brașov Nord – proiecte de succes

Titlul proiectului: Achiziționare utilaje agricole Proiect finanţat prin Măsura 121 - „Modernizarea exploataţiilor agricole”Beneficiar: Vocilă Liviu Ioan Întreprindere IndividualăLocalizare: comuna Caţa, judeţul Braşov

Anterior completării cererii de finanţare, beneficiarul acestui proiect utiliza 34,77 hectare de teren în arendă şi 8,72 hectare de teren în proprietate, pentru grâu de toamnă (3,58 hectare), plante de nutreţ (8,52 hectare), pajişti temporare (1,13 hectare) şi pajişti permanente individual (30,26 hectare). De asemenea, el

deţinea 34 de bovine sub un an, cinci juninci, 14 vaci reformate (pentru sacrificare), 200 de oi pentru reproducţie şi 57 de ovine tineret sub un an.

Prin proiectul contractat pe măsura 121, în valoare de 113 300 de euro, finanțarea nerambursabilă fiind de 56 650 de euro, beneficiarul doreşte creşterea competitivităţii exploataţiei agricole prin achiziţionarea de utilaje performante.

Utilajele agricole care vor fi cumpărate sunt: un tractor, o remorcă tehnologică pentru furaje, un încărcător frontal pentru tractor şi o cositoare. Prin dotarea cu utilajele menţionate, beneficiarul se va adapta condiţiilor locale de producţie variate (tip de sol, pantă, climă, rezistenţa solului) şi va fi în

Măsura Număr de contracte

Valoare nerambursabilă

(euro)

Proiecte finalizate

Proiecte în derulare

Plăți efectuate

(euro)

Măsura 121

2 73 658,00 1 1 56 354,53

Măsura 312

5 284 177,00 4 1 213 222,06

Măsura 313

5 481 322,00 0 5 117 398,31

Măsura 322

14 1 299 871,00 1 13 37 306,00

Măsura 421

1 25 463,45 0 1 0,00

Total 27 2 164 491,45 6 21 424 280,90

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

8

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

9

măsură să asigure efectuarea lucrărilor mecanice în perioadele optime prevăzute de tehnologiile de producţie, astfel încât să fie asigurat necesarul de furaje pentru cele 49 de bovine şi 257 de ovine rezultate la finalul investiţiei.

Titlul proiectului: Dezvoltarea activității de întreținere peisagistică de către SC Eco Irigații SRLProiect finanţat prin Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: SC Eco Irigații SRLLocalizare: comuna Feldioara, judeţul Braşov

Necesitatea investiției întreprinse de SC Eco Irigații SRL a avut la

bază mai multe argumente. Din perspectiva stadiului de dezvoltare tehnică şi logistică a firmei nou înfiinţată, asigurarea dotărilor pentru realizarea serviciilor devine esenţială.

Echipamentele au fost alese astfel încât amenajarea peisagistică să fie adaptată cerinţelor de suprafaţă şi de timp de executare a lucrărilor; în ceea ce priveşte capacitatea competiţională, beneficiarul va putea face faţă concurenţei numai prin prestarea unor servicii de calitate, prin utilizarea unor echipamente de ultimă generaţie şi prin reducerea costurilor de manoperă, înlocuind munca manuală cu cea mecanizată. Toate acestea, coroborate cu

oportunitatea de a obţine un ajutor financiar nerambursabil prin intermediul măsurii 312, l-au determinat pe beneficiar ca la finele lui 2012 să acceseze Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013.

Prin proiectul contractat, cu o valoare totală de 142 000 de euro (finanţarea nerambursabilă fiind de 99 960 de euro), beneficiarul îndeplinește obiectivele privind capacitatea firmei de a oferi servicii eficiente şi cu echipamente performante în domeniul amenajării şi întreţinerii spațiilor verzi, atingerea unei cifre de afaceri de 525 042 de lei în următorii cinci ani de la implementare, asigurarea profitabilităţii firmei, crearea a

patru locuri de muncă în spaţiul rural și respectarea principiilor dezvoltării durabile şi egalităţii de şanse atât în deciziile investiţionale, cât şi în desfăşurarea activităţii.

Pentru atingerea acestor obiective au fost achiziţionate o maşină de aerat, una pentru decopertat și o alta de tuns gazonul, o maşină de aspirat iarba şi o instalaţie de irigat cu tambur şi aspersor. În plus, în urma implementării proiectului, beneficiarul poate realiza amenajări peisagistice noi, de la stadiul de concept al modului de organizare a spaţiului până la aducerea gazonului însămânţat sau a rulourilor de gazon la stadiul de

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

10

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

11

maturitate dorit, precum şi amenajări peisagistice de întreţinere şi recondiţionare, ceea ce înseamnă tunderea, aerarea gazonului și înlocuirea sau completarea anumitor porţiuni. „Prima cultură a fost gata pentru recoltare în 2007, respectiv două hectare, și am tot crescut cu 20-30% în fiecare an într-un ritm care de-abia ne acoperea costurile”, declara beneficiarul la finalizarea proiectului. „După implementarea proiectului, începând cu iulie 2014 am ajuns să ne triplăm suprafețele cultivate și vânzările. Este clar că am crescut și producția, dar și calitatea ei, având sprijinul utilajelor noi și performante. Este vital pentru noi, ca societate, să accesăm cât mai mult din aceste fonduri, pentru că avem cu toții de câștigat și recuperăm astfel din decalajul față de țările dezvoltate.”

Titlul proiectului: Schimbare destinație din locuință în pensiune agroturistică, extindere anexeProiect finanţat prin Măsura 313 - „Încurajarea activităţilor turistice”Beneficiar: Fernolend Carolina Întreprindere IndividualăLocalizare: comuna Buneşti, judeţul Braşov

Comuna Bunești, cu cele cinci sate componente (Bunești, Criț, Meșendorf, Roadeș și Viscri), este o veche așezare săsească situată în Podișul Târnavelor, ce a devenit celebră ca urmare a vizitelor efectuate de Alteța Sa Regală Prințul Charles, în special în satul

Viscri, devenit, încet-încet, una dintre marile atracţii ale României; în prezent peste 15 000 de turişti vin aici în vizită, atraşi de tradiţiile, produsele locale și resursele naturale şi culturale ale satului.

Recunoscută pentru eforturile

depuse în ultimii 25 de ani pentru conservarea patrimoniului cultural din satul natal (Viscri), Carolina Fernolend, beneficiara prezentului proiect şi președintă a Fundației Mihai Eminescu Trust, a dorit să demonstreze comunității că se pot face investiții cu fonduri europene, respectând arhitectura tradițională locală.

Astfel, la sfârșitul lui 2013, a depus la GAL ATBN o cerere de finanțare pentru schimbarea destinației unei locuințe în pensiune agroturistică.

Contractul de finanțare pe măsura 313 (157 390 de euro valoare totală) a fost semnat în iunie 2014, iar lucrările au început în primăvara acestui an. Principalul argument în realizarea proiectului a constat în potenţialul turistic, în special în satul Viscri, şi numărul relativ mic de locuri de cazare din comuna Buneşti.

Pensiunea va avea două camere de cazare (cinci locuri), cu baie comună, cameră tehnică și spălătorie, două pivnițe pentru depozitarea alimentelor și terasă acoperită. Vor fi restaurate și două anexe cu următoarele funcțiuni: loc de luat masa, bucătărie, cameră și baie pentru proprietar, grajd pentru

animale, șură și șopron. Intervențiile vor fi minime, având în vedere că pensiunea este situată într-o zonă de locuințe cu valoare istorică.

La pensiunea agroturistică se vor face şi investiţii în domeniul producției de energie din surse regenerabile, urmând să fie achiziţionat şi montat pe acoperiș un sistem solar cu două colectoare de 2,30 m², pentru obţinerea apei calde.

În plus, prin proiect, beneficiara îşi propune păstrarea şi promovarea culturii tradiţionale. În acest sens, a fost încheiat cu Asociaţia Junii Cetăţii Rupea un precontract pentru furnizarea de servicii

culturale tradiţionale, conform datinilor specifice zonei: programe de cântece populare instrumentale și de jocuri populare, iniţierea turiştilor în dansuri populare, expunerea de costume populare, organizarea de şezători ţărăneşti şi prezentarea înregistrărilor video ale evenimentelor culturale din zonă.

Date de contact:Grupul de Acţiune Locală Asociația

Transilvană Brașov NordStr. Republicii, nr. 124, orașul

Rupea (incinta Casei Orășenești de Cultură), județul Brașov

Manager: Cristina CiocanTel.: 0784 298 864

E-mail: contact@galatbn.ro Website: www.galatbn.ro

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

12

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

13

procesului de modernizare în conformitate cu cerințele pentru protecția mediului (obiectiv în concordanță cu prioritățile 1, 3, 4 și 5 și cu obiectivul Măsurii 112 - „Instalarea tinerilor fermieri”);

• Obiectivul 3: Îmbunătățirea condițiilor de viață pentru populație, asigurarea accesului la serviciile de bază și protejarea moștenirii culturale și naturale din spațiul rural în vederea realizării unei dezvoltări durabile (obiectiv în concordanță cu prioritățile 1, 3, 4 și 5 și cu obiectivul Măsurii 322 - „Renovarea, dezvoltarea satelor, îmbunătăţirea serviciilor de bază pentru economia şi populaţia rurală şi punerea în valoare a moştenirii rurale”);

• Obiectivul 4: Dezvoltarea durabilă a economiei rurale prin încurajarea activităților non-agricole, în scopul creșterii numărului de locuri de muncă și a veniturilor adiționale (obiectiv în concordanță cu prioritățile 1, 3, 4 și 5 și cu obiectivul Măsurii 312 - „Sprijin pentru crearea și dezvoltarea de microîntreprinderi”);

• Obiectivul 5: Dezvoltarea activităților turistice care să contribuie la creșterea numărului de locuri de muncă, a veniturilor alternative și a atractivității spațiului rural (obiectiv în concordanță cu prioritățile 1, 3, 4 și 5 și cu obiectivul Măsurii 313 - „Încurajarea activităţilor

turistice”);• Obiectivul 6: Îmbunătățirea

competitivității sectoarelor agricol, silvic și alimentar, utilizarea durabilă a terenurilor agricole și protecția mediului, prin acțiuni de formare, informare și difuzare de cunoștințe inovatoare către persoanele adulte care activează în sectoarele menționate (obiectiv în concordanță cu prioritățile 2, 3, 4 și 5 și cu Măsura 111 - „ Formare profesională, informare și difuzare de cunoștințe”);

• Obiectivul 7: Implementarea obiectivelor 1-5, prin stimularea participării tinerilor și fermierilor de semi-subzistență la dezvoltarea teritoriului GAL, promovarea formelor asociative și a programelor de protecție a mediului (obiectiv în conformitate cu prioritățile 3, 4 și 5).

Toate acțiunile propuse sunt în concordanță cu obiectivele și prioritățile strategiei și combină, în cadrul Planului de Dezvoltare Locală GAL Valea Tazlăului, obiectivele axelor 1 și 3 din PNDR, prin intermediul următoarelor măsuri:

• 411 - prin măsurile din PNDR aferente Axei 1: 111, 112, 121;

• 413 - prin măsurile din PNDR aferente Axei 3: 312, 313, 322;

• 421 - pentru implementarea proiectelor de cooperare;

• 431.2 - pentru funcționarea GAL, dobândirea de competențe și animarea teritoriului.

GAL Valea Tazlăului. Cinci priorități, opt obiective, o direcție: dezvoltarea locală

Parte a provinciei istorice Moldova, Grupul de Acțiune Locală Valea Tazlăului este localizat în Regiunea de Dezvoltare Nord-Est a României, într-o zonă în care istoria, cultura și tradiția completează mediul natural, deosebit de atrăgător.

Teritoriul acoperit de GAL Valea Tazlăului cuprinde opt localități din județul Bacău (Blăgești, Scorțeni, Strugari, Sănduleni, Berești-Tazlău, Ardeoani, Solonț, Zemeș) și o localitate din sudul județului Neamț (Cândești).

Ca întindere, localitățile din județul Bacău acoperă 95,14% din totalul teritoriului GAL, în timp ce localitatea din județul Neamț ocupă 4,86% din suprafață.

Totalul locuitorilor din aria teritorială a GAL Valea Tazlăului este de 39 000, dispuși pe 522,73 km², densitatea teritorială medie aferentă zonei fiind de 74,61 locuitori/km².

Omogenitatea economică, socială și teritorială a localităților membre ale GAL Valea Tazlăului a reprezentat punctul de plecare în constituirea acestuia, cu următoarele priorități:

• Prioritatea 1: Sprijinirea dezvoltării activităților agricole și non-agricole prin modernizarea exploatațiilor agricole, instalarea tinerilor fermieri, crearea și dezvoltarea de microîntreprinderi,

încurajarea activităților turistice și dezvoltarea serviciilor pentru populația rurală;

• Prioritatea 2: Sprijinirea formării profesionale și a acțiunilor de informare și de difuzare de cunoștințe;

• Prioritatea 3: Stimularea participării tinerilor și a fermierilor de semi-subzistență la dezvoltarea teritorială în cadrul acțiunilor propuse prin prioritățile 1 și 2;

• Prioritatea 4: Promovarea formelor asociative în cadrul acțiunilor propuse prin prioritățile 1 și 2;

• Prioritatea 5: Protecția mediului în cadrul acțiunilor propuse prin prioritățile 1 și 2.

Obiectivele operaționale necesare implementării Planului de Dezvoltare Locală au fost alese în concordanță cu prioritățile menționate și au o relație sinergică și complementară cu acestea. Prin urmare, obiectivele stabilite au fost:

• Obiectivul 1: Creșterea sectorului agricol printr-o utilizare mai bună a resurselor umane și a factorilor de producție (obiectiv în concordanță cu prioritățile 1, 3, 4 și 5 și cu obiectivul Măsurii 121 - „Modernizarea explotaţiilor agricole”);

• Obiectivul 2: Îmbunătățirea și creșterea competitivității sectorului agricol prin promovarea instalării tinerilor fermieri și sprijinirea

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

14

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

15

20 000 de euro pentru impulsionarea agriculturii într-o zonă cu potențial

Prin intermediul acestui proiect, beneficiarul a urmărit dezvoltarea culturii vegetale, respectiv cultivarea cerealelor (orez), a plantelor leguminoase şi a celor producătoare de seminţe oleaginoase.

Tudor Adrian a depus proiectul în sesiunea din 2010, deschisă în cadrul măsurii 112. În urma evaluării dosarului, proiectul a fost declarat eligibil, iar contractul de finanţare a fost semnat în 2011.

Zona în care este amplasată exploataţia are posibilităţi de dezvoltare a agriculturii şi dispune de forţa de muncă aferentă, astfel încât ferma putea oferi oportunităţi de lucru pentru persoanele din mediul rural.

În anul zero, inițiatorul proiectului deținea în arendă 35,59 hectare de teren, pe care cultiva grâu (21,59 hectare), porumb (5,10 hectare), legume proaspete, pepeni şi căpşuni în

CAPITOLUL 2. FERME

Titlul proiectului: Instalarea domnului Tudor Adrian la conducerea exploataţiei agricole Tudor Adrian persoană fizică neautorizată, din municipiul Alexandria, judeţul TeleormanProiect finanţat prin Axa 1 a Programului Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 112 - „Instalarea tinerilor fermieri”Beneficiar: Tudor Adrian PFALocalizare: satul Calomfireşti, comuna Poroschia, judeţul TeleormanRegiunea de dezvoltare: Sud MunteniaPerioada de implementare: iulie 2011 – iulie 2014Buget total: 20 000 euroFinanţare nerambursabilă: 20 000 euro Cofinanţare (contribuţia beneficiarului): 0 euroTeme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole, creșterea competitivității în sectorul agricol și forestier, creşterea calităţii vieţii în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

Măsura Numărul proiectelor implementate sau în curs de implementare

Valoarea eligibilă nerambursabilă (euro)

411. 111 1 17 598

411. 112 12 388 000

411. 121 1 19 905

413. 312 10 508 866

413. 313 1 134 980

413. 322 9 1 255 057

421 1 11 321

TOTAL 35 2 335 727

Date de contact:GAL Valea Tazlăului

Str. Principală, localitatea Berești-Tazlău, județul Bacău,

Primăria Berești-TazlăuPreședinte: Dumitru Tulpan

Tel.: 0234 353 239E-mail:

galvaleatazlaului@valeatazlaului.ro, galvaleatazlaului@yahoo.com

Website: www.valeatazlaului.ro

Bilanțul actual al Grupului de Acțiune Locală Valea Tazlăului în

cadrul programului LEADER se prezintă astfel:

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

16

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

17

câmp (1,28 hectare), f loarea-soarelui (7,50 hectare) şi viţă-de-vie (0,12 hectare, suprafaţă pe care beneficiarul dorea să o defrişeze, în conformitate cu legislaţia în domeniu, începând cu anul doi, din cauza îmbătrânirii şi a duratei mari de exploatare), dimensiunea economică a fermei fiind de 11,48 UDE.

Sprijinul acordat a avut ca scop îmbunătăţirea managementului exploataţiei agricole şi a performanţelor ei generale, adaptarea producţiei la cerinţele pieţei şi respectarea normelor comunitare de eco-condiţionalitate

și de protecţie a muncii şi mediului.În primul an de implementare a fost achiziţionat şi un tractor, cu scopul modernizării şi dezvoltării fermei.

Proiectul s-a desfăşurat în jurul a două axe:

1. Adaptarea producţiei în funcţie de cerinţele pieţei, prin:• obţinerea de produse agricole

de calitate superioară şi care să răspundă exigenţelor consumatorilor;

• crearea condiţiilor pentru recoltarea produselor în perioada optimă;

• asigurarea unei rotaţii îmbunătăţite a culturilor şi

executarea în condiţii superioare a lucrărilor solului;

• optimizarea soiurilor şi hibrizilor prevăzuţi pentru cultivare şi diversificarea lor;

• reducerea costurilor de producţie.

2. Creşterea veniturilor exploataţiei, prin:• crearea condiţiilor optime de

executare a verigilor tehnologice;

• valorificarea integrală a producţiilor obţinute;

• introducerea în asolament a culturilor solicitate pe piaţă;

• valorificarea la maximum a terenului agricol.

Toate acestea au fost realizate prin mărirea capacităţii fermei la 42,50 hectare estimate pentru anul trei, respectiv prin creşterea dimensiunii economice cu 4,827 UDE. Astfel, în cei trei ani de implementare a proiectului, exploataţiei agricole i-a fost mărită dimensiunea economică la 16,307 UDE, prin luarea în arendă a 6,91 hectare de teren, creşterea suprafeţei cultivate cu grâu şi legume proaspete, pepeni şi căpşuni, folosirea de soiuri şi hibrizi corespunzători zonei de cultură și respectarea şi aplicarea tehnologiilor specifice fiecărei culturi în perioadele optime.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

18

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

19

În cadrul exploataţiei agricole vegetale supusă proiectului şi întinsă pe 85,72 hectare era cultivată doar f loarea-soarelui în regim neirigat.

Prin implementarea proiectului, beneficiarul a urmărit creşterea suprafeţei de teren arabil,

diversificarea producţiei şi modernizarea fermei.

Obiectivul general se referă la îmbunătăţirea şi creşterea competitivităţii sectorului agricol prin promovarea instalării tinerilor fermieri şi sprijinirea procesului de modernizare în

Titlul proiectului: Instalarea domnului Burcea Constantin la conducerea exploataţiei agricole SC Agrotransport Miri SRL, din comuna Smârdioasa, sat Smârdioasa, judeţul Teleorman Proiect finanţat prin Axa 1 a Programului Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 112 - „Instalarea tinerilor fermieri”Beneficiar: SC Agrotransport Miri SRL Localizare: satul Smârdioasa, comuna Smârdioasa, judeţul TeleormanRegiunea de dezvoltare: Sud MunteniaPerioada de implementare: ianuarie 2011 – ianuarie 2013Buget total: 25 000 euroFinanţare nerambursabilă: 25 000 euro Cofinanţare (contribuţia beneficiarului): 0 euroTeme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole, prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare, creşterea calităţii vieţii în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

Măsura 112 – „Instalarea tinerilor fermieri” revigorează sectorul agricol

conformitate cu cerinţele pentru protecţia mediului. Obiectivul specific vizat de beneficiar a constat în creşterea veniturilor şi îmbunătăţirea managementului exploataţiei, acesta urmând cursuri de specializare în domeniu.

Prin sprijinul financiar primit, beneficiarul a îmbunătăţit performanţele generale ale fermei și a adaptat producţia la cerinţele pieţei, cu respectarea normelor comunitare de eco-condiţionalitate, de protecţie a muncii şi a mediului.

Investiţia a fost necesară pentru a mări capacitatea exploataţiei agricole

până la 100 de hectare şi pentru a diversifica producţia.

Astfel, implementarea proiectului a condus la creşterea dimensiunii economice cu 6 UDE şi a veniturilor fermei, prin luarea în arendă a 14,28 hectare de teren, introducerea în cultură a grâului, folosirea de soiuri şi hibrizi corespunzători zonei de cultură şi respectarea şi aplicarea tehnologiilor fiecărei culturi în perioadele optime.

Pentru modernizarea şi dezvoltarea fermei vegetale, beneficiarul a achiziţionat și o semănătoare de cereale.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

20

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

21

Societatea argeșeană beneficiară a acestui proiect a fost înfiinţată în anul 2009, domeniul principal de activitate fiind cultivarea cerealelor (orez), a plantelor leguminoase şi a celor producătoare de seminţe oleaginoase. Cu o bogată experienţă în domeniu, ca urmare a desfăşurării de activităţi

agricole în ferma deţinută de părinţi, beneficiarul s-a hotărât să preia exploataţia familială şi să o dezvolte.

Astfel, prin sprijinul primit, beneficiarul a urmărit creşterea suprafeţei de teren cultivate şi achiziţionarea de utilaje agricole.

Titlul proiectului: Instalare tânăr fermier fermă vegetală SC Meilleure Danielle Agro SRLProiect finanţat prin Axa 1 a Programului Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 112 - „Instalarea tinerilor fermieri”Beneficiar: SC Meilleure Danielle Agro SRL Localizare: comuna Negraşi, judeţul ArgeşRegiunea de dezvoltare: Sud MunteniaPerioada de implementare: martie 2011 – martie 2013Buget total: 25 000 euroFinanţare nerambursabilă: 25 000 euro Cofinanţare (contribuţia beneficiarului): 0 euroTeme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole, prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare, creşterea calităţii vieţii în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

Competitivitate în producția vegetală prin achiziția de utilaje performante

Obiectivul general se încadrează la îmbunătăţirea şi creşterea competitivităţii sectorului agricol prin promovarea instalării tinerilor fermieri şi sprijinirea procesului de modernizare în conformitate cu cerinţele pentru protecţia mediului.

Obiectivul specific se referă la creşterea veniturilor exploataţiilor conduse de tinerii fermieri.

Acest deziderat a fost realizat ca urmare a creşterii dimensiunii economice a exploataţiei cu 6 UDE, prin extinderea suprafeţei cultivate de la 145,20 hectare, în momentul instalării, la 170,20 hectare.

Principalele activităţi realizate în cadrul proiectului au fost arendarea a 25 de hectare de teren şi achiziţia de utilaje agricole,

respectiv a unui cultivator şi unui utilaj de administrat îngrăşăminte. De asemenea, beneficiarul a avut în vedere să folosească în cultură numai hibrizi selecţionaţi, rezistenţi la secetă şi cu capacitate mare de producţie, și să respecte timpul optim de efectuare a lucrărilor agricole şi dozele corespunzătoare de îngrăşăminte specifice fiecărei culturi, ţinând cont de un program corect de rotaţie a culturilor în cadrul asolamentului.

Prin investiţiile realizate la nivelul fermei vegetale a fost îmbunătăţită calitatea produselor obţinute, a fost valorificată integral capacitatea de producţie şi a crescut randamentul resurselor utilizate, cu ajutorul tehnologiilor moderne și al mijloacelor tehnice perfecționate şi nepoluante.

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

23

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

22

regim de înălțime parter, conține hala de producție propriu-zisă și anexele aferente: spații pentru personal (vestiare, filtru sanitar pentru accesul în incinta fabricii, cantină etc. ), spații destinate producției (laboratoare, cameră tehnică, depozite auxiliare, cofetărie etc) și spații de ambalare și expediție (camere de ambalare, depozit de ambalaje, depozit pentru pâinea vrac și produse congelate etc). Corpul secundar, cu regim de înălțime P+1, cuprinde spații administrative. Ambele corpuri sunt construite din

panouri metalice termoizolate montate pe o structură de rezistență metalică, fiind prevăzute cu ferestre și uși cu tâmplărie de aluminiu, luminatoare pe învelitoare pentru zonele necesare și trape pentru evacuarea fumului, cu deschidere automată, dotate cu fiole ce conțin CO2.

În spațiile de producție, unde procesul tehnologic o impune, au fost realizate pardoseli din rășini epoxidice pentru industria alimentară, iar pe pereți au fost aplicate vopsele lavabile.

Peste 8 000 000 de euro pentru cea mai mare brutărie din sud-estul Europei

Brutăria Arcada, prezentă pe piață din anul 2004, s-a afirmat în rândul consumatorilor prin producerea și comercializarea unor produse de panificație de foarte bună calitate. Compania și-a planificat înlocuirea capacității de producție existente cu una nouă, modernă, care să opereze în condiții de maximă eficiență. Acest fapt a fost considerat o necesitate, deoarece utilajele fabricii aveau un grad ridicat de uzură, dată fiind durata de exploatare, iar tehnologia era învechită. În condițiile unei concurențe acerbe în domeniu, se impunea realizarea unei investiții majore în scopul eficientizării producției.

Proiectul care a vizat modernizarea unității de panificație, patiserie și cofetărie din municipiul Galați a fost depus în cadrul primei sesiuni, desfășurată în iulie 2010, privind Schema de Ajutor de Stat nr. N578/ 2009, aferentă Măsurii 123.

Obiectivul general a constat în crearea unei noi capacități de producție care să înglobeze tehnologii moderne.

Astfel, compania a urmărit atingerea următoarelor obiective specifice: o productivitate sporită a muncii, obținerea de produse noi și cu valoare adăugată mai mare, creșterea capacității de producție la 3 800 de tone în anul cinci de operare, introducerea și dezvoltarea de noi tehnologii și procedee pentru obținerea de noi produse agroalimentare, creșterea calității produselor și a siguranței alimentare, obținerea de produse competitive (cu impact economic asupra procesării ulterioare în întreprinderi, cu asigurarea standardelor veterinare și de siguranță alimentară) și crearea de locuri de muncă.

Prin proiect au fost construite două corpuri de clădiri, dispuse adiacent. Corpul principal, cu

CAPITOLUL 3. PROCESARE

Titlul proiectului: Crearea unei noi capacități de producție: complex produse de panificație, patiserie și cofetărie de către SC Arcada Company SA Galați, prin Schema de Ajutor de Stat nr. N578/ 2009, aferentă Măsurii 123Proiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Schema de Ajutor de Stat nr. N578/ 2009, aferentă Măsurii 123 - „Creșterea valorii adăugate a produselor agricole și forestiere”Beneficiar: SC Arcada Company SALocalizare: municipiul Galați, județul Galați Regiunea de dezvoltare: Sud-Est Perioada de implementare: 6 mai 2011 – 18 martie 2014Buget total: 8 393 833 euroFinanțare nerambursabilă: 3 000 000 euro Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 5 393 833 euro Teme abordate: prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

24

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

25

Prin proiect au fost achiziționate și instalate: siloz și sistem de dozare a materiei prime, sistem de mixare, formator de benzi din aluat prin laminare pentru obținerea de produse de tip franzelă și patiserie, cu o capacitate de 3 000 de bucăți/oră produs finit, mașină de prelucrat chif le, instalație pentru cântărire și formare de aluat rotund, dospitor prevăzut cu sistem termostatat automat de reglare a temperaturii de lucru, dospitoare continue și cuptor cu

capacitate de 16 tone/zi, spirală de răcire a pâinii în ambient, camere frigorifice în regim de congelare și refrigerare, utilaje de preparare-coacere de produse semifabricate (cuptoare, mașini de gătit, hotă, mixer planetar, mașină de clătite, masă de tăiere etc.), utilaje de asamblare a semifabricatelor (masă de prelucrare, presă, trusă de accesorii pentru cofetărie, veselă, forme, ustensile, frigider), echipamente pentru igienizare,

mașini de transport, generatoare și compresoare.

Deși inițial se prevăzuse crearea a cinci locuri de muncă, evoluția acestora a înregistrat o creștere de aproape 50%, de la 84 la 120. Prin implementarea proiectului, brutăria Arcada a devenit cea mai mare unitate de producție de profil din România și din sud-estul Europei. Cu o suprafață de producție de 5 000 m² și o linie tehnologică germană de înaltă performanță,

unitatea produce zilnic 85 000 de pâini și 10 000 de produse de patiserie. Brutăria îndeplinește toate cerințele de management și calitate cerute de legislația europeană.

Pentru un proiect de o asemenea anvergură, finanțarea nerambursabilă a fost unul dintre factorii decisivi ai succesului, iar profesionalismul echipei a contat în mod deosebit în obținerea rezultatelor scontate.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

26

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

27

spaţiu de depozitare de 2 000 m², însă pentru a rămâne competitivă şi pentru a răspunde cererii în continuă creştere a fost necesară o investiţie pentru dezvoltarea afacerii, iar accesarea fondurilor europene a reprezentat oportunitatea ideală.

Obiectivul general al proiectului, în concordanță cu cel al măsurii, constă în creşterea competitivităţii întreprinderilor de procesare agroalimentare și forestiere printr-o mai bună utilizare a resurselor umane şi a altor factori de producţie.

Prin implementarea proiectului a fost construit un depozit cu temperatură controlată. Au fost

asigurate facilităţi de depozitare a produselor congelate sau proaspete, dar şi spaţii unde temperatura ambientală ajunge la 25 de grade Celsius. Capacitatea de stocare a depozitului este de 1 800 de tone, acesta fiind compartimentat în cinci părţi.

În prezent, societatea beneficiară comercializează o întreagă gamă de produse alimentare şi nealimentare, având posibilitatea de a satisface cerinţele consumatorilor, şi deţine un depozit logistic de 6 500 m², care dispune de spaţii ultramoderne de depozitare, şi un depozit frigorific de 1 800 m².

Centrul logistic serveşte clienţii în mod direct atât în judeţul Satu

Investiție într-un spațiu de depozitare ce deserveşte 580 de magazine

SC CBA Nord Vest SRL a fost înfiinţată în anul 2002, cu scopul de a creşte puterea de negociere în condiţii similare cu cele respectate de concurenţii internaţionali, având în vedere extinderea marilor lanţuri

de magazine în faţa cărora formele tradiţionale de comerţ cu amănuntul pierd teren.

Iniţial, societatea sătmăreană şi-a început activitatea într-un

Titlul proiectului: Investiţie nouă - spaţiu depozitare produse agroalimentare în localitatea Satu Mare Proiect finanţat prin Axa 1 a Programului Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 123 - „Creşterea valorii adăugate a produselor agricole şi forestiere”Beneficiar: SC CBA Nord Vest SRLLocalizare: municipiul Satu Mare, judeţul Satu MareRegiunea de dezvoltare: Nord-VestPerioada de implementare: mai 2009 – aprilie 2011Buget total: 14 563,16 leiFinanţare nerambursabilă: 7 281,58 leiCofinanţare (contribuţia beneficiarului): 7 281,58 leiTeme abordate: prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare, creşterea calităţii vieţii în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

28

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

29

Creșterea eficienței unei firme năsăudene de prelucrare a laptelui prin retehnologizare

SC Lech-Lacto SRL a fost înființată în anul 1994, având ca obiect de activitate fabricarea produselor lactate și a brânzeturilor. Compania a amenajat și dotat secția de producere a brânzeturilor, conform exigențelor tehnice, tehnologice și sanitar-veterinare ale acelor ani, remarcându-se rapid pe piața locală. Laptele era preluat de la

producători individuali situați în zona unității de procesare.

Cum societatea și tehnologia evoluează rapid, în 2008, profitând de posibilitatea obținerii de fonduri nerambursabile oferită de Programul Național de Dezvoltare Rurală 2007-2013, compania a accesat, în cadrul sesiunii din noiembrie-decembrie, măsura 123 -

Titlul proiectului: Modernizare prin achiziția de echipamente automate pentru etichetare, datare și mijloace de transport specializat lapte și produse lactate Proiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 123 - „Creșterea valorii adăugate a produselor agricole și forestiere”Beneficiar: SC Lech-Lacto SRLLocalizare: comuna Lechința, județul Bistrița-NăsăudRegiunea de dezvoltare: Nord-VestPerioada de implementare: 18 mai 2009 – 18 februarie 2011Buget total: 1 345 528 leiFinanțare nerambursabilă: 672 764 leiCofinanțare (contribuția beneficiarului): 672 764 leiTeme abordate: prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare, creșterea calității vieții în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

Mare, cât şi în alte 11 judeţe: Alba, Arad, Argeş, Bihor, Caraş-Severin, Cluj, Harghita, Maramureş, Sălaj, Timiş şi Suceava, dispunând de parc auto propriu. Pe acest areal, societatea CBA Nord Vest deserveşte 180 de magazine afiliate care funcţionează ca firme independente și alte 400 de magazine, prin contracte de colaborare.

Proiectul este un exemplu de bune practici deoarece prezintă sustenabilitate financiară şi contribuie la dezvoltarea zonală. Totodată, este o alternativă utilă

pentru furnizorii de bunuri de larg consum și un sprijin real pentru magazinele afiliate, în concurența acestora cu retailer-ii internaţionali.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

30

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

31

„Creșterea valorii adăugate a produselor agricole și forestiere”, în vederea obținerii finanțării necesare modernizării fabricii.

Principalele activități ale proiectului au constat în modernizarea unității prin achiziționarea de echipamente de ultimă oră și mijloace de transport al laptelui și produselor lactate.Prin intermediul proiectului, unitatea a fost dotată cu cinci autospeciale, una pentru transportul laptelui materie primă și patru pentru transportul produsului finit și cu două echipamente de etichetare și datare. În plus, pentru buna desfășurare a activităților, beneficiarul a creat șapte locuri de muncă.

În prezent, fabrica prelucrează zilnic aproximativ 20 000 de litri de lapte, din care circa 40% este

destinat obținerii de brânză telemea, 30% pentru cașcaval, 25% pentru brânză de burduf, iar restul de 5% pentru smântână și brânză de vaci.

Jumătate din produsele obținute se comercializează în magazinele proprii de desfacere, iar cealaltă jumătate merge către colaboratorii din țară. Compania deține magazine în Cluj-Napoca, Bistrița, Dej, Câmpia Turzii, Gherla și Lechința.

Investiția realizată a determinat o creștere semnificativă a profitabilității firmei, asigurând f lexibilitate și eficiență în achiziționarea laptelui și a produselor finite. Proiectul de modernizare este un exemplu de bune practici deoarece prezintă sustenabilitate financiară și contribuie la dezvoltarea locală.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

32

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

33

Principalele activităţi ale proiectului au constat în construirea pensiunii şi achiziţionarea dotărilor aferente.

Așa a apărut pensiunea Aromă de Primăvară, care îmbină perfect aerul rustic specific al zonei cu ambianţa şi confortul unei unităţi de cazare de patru margarete.

Pensiunea oferă cazare în 14 camere amenajate modern cu baie proprie (cabină de duş, uscător de păr) şi dotate cu TV LCD, minibar, loc pentru bagaje, şifonier şi birou.

Unitatea pune la dispoziţia turiştilor internet Wi-Fi, parcare păzită, cameră pentru bagaje şi diferite servicii conexe.

Restaurantul pensiunii este modern și are capacitate de 100 de locuri. Preparatele sunt atât bucate tradiţionale româneşti, cât şi specialităţi internaţionale.

Factorii de succes sunt reprezentaţi de realizarea investiției

în infrastructura de primire turistică şi de dotarea pensiunii la cele mai înalte standarde, într-o zonă cu mare potenţial turistic.

Proiectul a contribuit la dezvoltarea comunei prin atragerea de turişti şi la creșterea contribuțiilor la bugetul local.

Fonduri europene pentru cazarea turiştilor în comuna sălăjeană Boghiș

Înconjurată de Munţii Plopiş şi Piemontul Silvaniei, în frumoasa vale a Barcăului, comuna Boghiş îşi delectează vizitatorii cu un cadru natural deosebit, completat de valoarea istorică şi culturală a zonei.

Varietatea obiectivelor turistice şi prezenţa în zonă a staţiunii balneo-climaterice Băile Boghiş, ale cărei ape prezintă interes terapeutic

în tratarea unor afecţiuni, l-au determinat pe inițiatorul acestui proiect să se gândească la înfiinţarea unei pensiuni în zonă.

Proiectul a fost depus în sesiunea noiembrie-decembrie 2008, deschisă pe măsura 313. În urma evaluării dosarului, proiectul a fost declarat eligibil, iar contractul de finanţare a fost semnat în 2009.

CAPITOLUL 4. ACTIVITĂȚI NON-AGRICOLE

Titlul proiectului: Înfiinţare pensiune turistică în localitatea Boghiş, parcela Faluveg, judeţul SălajProiect finanţat prin Axa 3 a Programului Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 313 - „Încurajarea activităţilor turistice”Beneficiar: SC Aromă de Primăvară SRLLocalizare: comuna Boghiş, judeţul SălajRegiunea de dezvoltare: Nord-VestPerioada de implementare: 2009 – 2012Buget total: 1 570 159 leiFinanţare nerambursabilă: 785 079 leiCofinanţare (contribuţia beneficiarului): 785 080 leiTeme abordate: dezvoltarea/diversificarea serviciilor turistice și valorificarea potențialului turistic, calitatea vieţii în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

34

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

35

și creșterea valorii adăugate în activitățile de turism.

Principalele activități ale proiectului au constat în construirea pensiunii și achiziționarea dotărilor aferente pentru recepție, camere, băi și sala de mese.

Pensiunea are o capacitate de cazare de 26 de locuri, distribuite în cinci camere cu două locuri, patru camere cu pat matrimonial, două apartamente cu living și o cameră și un apartament cu living și două camere, clasificate la trei stele. Camerele au baie proprie și sunt dotate cu TV, minibar, loc pentru bagaje, șifonier și birou. Unitatea de cazare are amenajate un loc pentru recepție, o sală cu opt mese, o bucătărie, o sală cu bar propriu, piscină, jacuzzi și saune, toate utilate conform standardelor în vigoare.

Totodată, beneficiarul a dorit să promoveze cultura tradițională în incinta pensiunii, astfel că holul de așteptare a fost împodobit cu obiecte tradiționale de marcă autohtonă, și anume costume tradiționale bărbătești și femeiești specifice portului popular al oșenilor, vase, oale și alte obiecte artizanale specifice locului, prelucrate manual de meșterii olari din zona Sătmarului.

Implementarea proiectului a

contribuit la dezvoltarea comunei prin creșterea contribuțiilor la bugetul local, sporirea productivității muncii și creșterea veniturilor alternative.

Pensiune sătmăreană înființată într-o zonă ce constituie un autentic tezaur turistic

Situarea la doar șapte kilometri distanţă de municipiul Satu Mare conferă comunei Botiz o poziție privilegiată în ceea ce privește f luxul de potențiali turiști. În apropierea comunei, la aproximativ trei kilometri, se af lă pădurea Noroieni, cu o faună bogată, numeroase specii de păsări și grupe de animale de interes conservativ. De asemenea, la distanţă de aproximativ 20 de kilometri se af lă Cetatea Ardud, iar la 40 de kilometri poate fi vizitat Castelul Karolyi, din Carei. Acesta a fost aspectul care l-a determinat pe beneficiar să inițieze proiectul privind construirea unei

pensiuni care să ofere servicii de calitate, în scopul punerii în valoare a potențialului turistic al zonei sătmărene.

Obiectivul general aferent proiectului a fost în concordanță cu cel al măsurii 313, respectiv dezvoltarea activităților turistice în zonele rurale, care să contribuie la creșterea numărului de locuri de muncă, a veniturilor alternative și a atractivității spațiului rural. Obiectivele specifice au fost atinse prin crearea a 11 locuri de muncă, prin îmbunătățirea și diversificarea infrastructurii și serviciilor turistice

Titlul proiectului: Pensiune turistică „La Conac”, comuna Botiz, str. Mioriței, nr. 99, județul Satu MareProiect finanțat prin Axa 3 a Programului Național de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 313 - „Încurajarea activităților turistice”Beneficiar: Călin Mircea Cătălin Întreprindere IndividualăLocalizare: comuna Botiz, județul Satu MareRegiunea de dezvoltare: Nord-VestPerioada de implementare: 13 septembrie 2011 – 15 iulie 2013Buget total: 400 000 euroFinanțare nerambursabilă: 200 000 euroCofinanțare (contribuția beneficiarului): 200 000 euroTeme abordate: dezvoltarea/diversificarea serviciilor turistice și valorificarea potențialului turistic, calitatea vieții în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

36

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

37

Astfel, principala activitate a proiectului a constat în construirea unei hale de producție de 550 m² și achiziționarea de utilaje specifice producției de feronerie, cu comandă numerică și clasice.

Calitatea produselor oferite în prezent de societatea beneficiară este garantată de utilajele achiziționate, cu care lucrează cei 18 angajați, bine instruiți în utilizarea lor. De exemplu, tehnologia de nituit Baltec conferă produselor o calitate deosebită.

Compania oferă o gamă largă de produse (somiere, lamele, balamale etc.), dar și servicii complementare, precum finisaje și montare a pieselor.

Proiectul reprezintă un exemplu de bune practici deoarece ajută la dezvoltarea zonei prin crearea locurilor de muncă și contribuțiile la bugetul local. De asemenea, acesta prezintă sustenabilitate financiară, demonstrată prin creșterea profitului societății de la an la an.

Aproximativ un milion de lei pentru impulsionarea meșteșugului prelucrării artistice a fierului

SC Sigma Art SRL a fost înființată în anul 2008, având ca domeniu principal de activitate fabricarea articolelor de feronerie.

În același an, societatea a depus, în sesiunea din septembrie-octombrie 2008, în cadrul măsurii

312, un proiect în vederea construirii unei hale de producție de confecții metalice și articole de feronerie.

Profilul firmei se axează pe producția de feronerie pentru mobilă, în special pentru tapițerii.

Titlul proiectului: Hală de producție confecții metalice și articole de feronerieProiect finanțat prin Axa 3 a Programului Național de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea și dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: SC Sigma Art SRL Localizare: satul Hereclean, nr. 33/D, comuna Hereclean, județul Sălaj Regiunea de dezvoltare: Nord-Vest Perioada de implementare: martie 2009 – august 2011Buget total: 927 424 leiFinanțare nerambursabilă: 649 196 lei Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 278 228 leiTeme abordate: dezvoltarea și diversificarea serviciilor non-agricole din mediul rural

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

38

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

39

PROIECTE DIN SPAȚIUL EUROPEAN

Statele din care au fost selectate exemplele de bune practici prezentate în paginile următoare

LEGENDA:

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

40

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

41

Parteneriat transnaţional pentru exploatarea potențialului turistic rural din Germania şi Finlanda

Conceput ca iniţiativă privind dezvoltarea relaţiilor dintre principalii „actori” din cadrul a trei GAL-uri din Germania şi Finlanda, acest proiect de colaborare s-a transformat într-un adevărat incubator de sub-proiecte prin intermediul cărora au fost abordate principalele probleme şi provocări cu care se confruntă comunităţile rurale din cele două state.

Conectarea prin legături aeriene directe între aeroporturile Frankfurt-Hahn (Germania) şi Tampere (Finlanda) a avut un rol important în decizia membrilor celor trei regiuni participante de a dezvolta un proiect de colaborare denumit FIN-GER-NET (Finland-Germany-Network), cu scopul de a exploata potenţialul turistic al zonelor rurale.

Titlul proiectului: FIN-GER-NETProiect finanţat prin Axa LEADER, Măsura 421 - „Implementarea proiectelor de colaborare”Beneficiar: Parteneriat între GAL Hunsrück, GAL Welterbe Oberes Mittelrheintal (Germania), GAL Toko (Finlanda)Localizare: Simmern, Oberwesel (Germania), Mänttä (Finlanda)Regiunea de dezvoltare: Rheinland-Pfalz (Germania), Länsi-Suomen lääni (Finlanda)Perioada de implementare: 1 decembrie 2010 – 31 martie 2014Buget total: 243 712 euro Finanţare nerambursabilă: 221 017 euro Cofinanţare (contribuția beneficiarului): 22 695 euro Teme abordate: calitatea vieţii în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

GERMANIA, FINLANDA

Iniţial, au avut loc schimburi de informaţii, împărtăşirea experienţelor şi a cunoştinţelor inovatoare de către fiecare GAL, aspect care a inf luenţat ulterior dezvoltarea de sub-proiecte transnaţionale în domeniul educaţional, cultural şi turistic, pentru a stimula creşterea economică locală şi pentru a genera valoare adăugată atât zonelor în sine, cât şi beneficiarilor.

Obiectivul general a fost de a crea o reţea puternică între grupuri de persoane care au aceleaşi interese, în vederea dezvoltării comunităţilor în care trăiesc. Mai precis, parteneriatul a avut rolul de a ajuta participanţii să identifice şi să obţină informaţii legate de problemele comune sau specifice cu care se confruntă fiecare regiune în ceea ce priveşte gastronomia, educaţia şi training-ul vocaţional, turismul şi participarea femeilor la viața societății.

Pe baza rezultatelor obţinute în urma acestei etape, au fost lansate noi sub-proiecte transnaţionale care vizează dezvoltarea unor soluţii durabile comune menite să contribuie la depăşirea problemelor şi provocărilor cu care se confruntă membrii zonelor rurale participante. În acest scop au fost căutate surse de finanţare complementare bugetului alocat proiectului FIN-GER-NET LEADER.

Primele aspecte luate în calcul au fost legate de îmbunătăţirea căilor de comercializare a produselor alimentare regionale, creşterea numărului de angajaţi şi ucenici participanți la schimburi de experienţă în ceea ce priveşte afacerile locale şi cooperarea directă între femeile din mediul rural şi GAL partenere.

Sub-proiectele, cu teme concrete, au vizat obţinerea de beneficii în rândul unui număr cât mai mare de

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

42

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

43

Tehnologie de ultimă generație în procesul prelucrării migdalelor

Frusecs (Frutos Secos de Castellón) este o companie producătoare de nuci și alune, înființată de un grup de antreprenori care activează în sectorul fructelor uscate la Valencia, în Spania.

Firma este formată dintr-o cooperativă și o unitate de producție și de marketing, completând ciclul complet de

obținere a migdalelor, de la câmp la produsul finit, și oferind astfel o trasabilitate completă.

Pentru a extinde capacitatea de producție de migdale, implicit a companiei, beneficiarul a solicitat finanțare nerambursabilă pentru achiziționarea unui boiler pe aburi pentru procesarea produselor. Prin utilizarea acestui echipament se obțin și diverse subproduse,

Titlul proiectului: Modernizare fermă de procesare migdale Proiect finanțat prin Axa 1, Măsura 121 - „Modernizarea exploatațiilor agricole” Beneficiar: Frusecs (Frutos Secos de Castellón)Localizare: El Maestrazgo, Castellón, Spania Regiunea de dezvoltare: ValenciaPerioada de implementare: 15 februarie 2010 – 31 octombrie 2010Buget total: 1 304 430 euro Finanțare nerambursabilă: 260 885 euro Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 1 043 545 euro Teme abordate: controlul calității, restructurarea și dezvoltarea potențialului fizic, promovarea inovării

SPANIA

persoane care au participat la activităţile iniţiate.

În sub-proiectul FIN-GER-FOOD, cu temă gastronomică, au fost organizate sesiuni în care au fost prezentate diferite preparate specifice şi la care au participat bucătari renumiţi şi stagiari din cele două ţări. Aceştia s-au vizitat reciproc şi au gătit împreună folosind ingrediente provenite din regiunile partenere.

FIN-GER-FOOD i-a invitat pe bucătarii şi stagiarii din Germania şi Finlanda să experimenteze prin combinarea mai multor ingrediente şi reţete tradiţionale, ceea ce a dus la valorificarea tezaurului alimentar tradițional şi la sporirea experienţei lor în domeniul culinar.

Pentru sub-proiectul FIN-GER-MAIL, care a avut ca temă educaţia, profesorii de la

nivelul GAL participante au colaborat pentru încurajarea comunicării în limba engleză între elevi şi membrii familiilor acestora, pe diverse teme, precum şcoală şi hobby-uri. Vizitele de lucru şi schimbul de experienţă în domeniul educaţional au fost finanţate prin intermediul programului Comenius – învăţare pe tot parcursul vieţii.

Rezultatul sub-proiectului FIN-GER-MAIL a fost vizibil prin consolidarea competenţelor interculturale ale elevilor. Au fost organizate astfel trei ateliere de lucru, câte unul în fiecare regiune participantă, generându-se noi relaţii de afaceri, idei de promovare turistică şi legături de prietenie.

Website-ul FIN-GER-NET a fost şi este principalul canal de comunicare şi difuzare a rezultatelor şi iniţiativelor viitoare.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

44

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

45

respectiv coaja și pielița migdalelor, care pot fi folosite mai departe drept combustibil.

Obiectivul urmărit a fost eficientizarea activității companiei prin intermediul unei tehnologii moderne, valorificarea produsului în întregime, reducerea cantității de reziduuri și deșeuri și reutilizarea acestora.

Principala activitate a proiectului a constat în achiziționarea și instalarea boilerului pe aburi, acesta funcționând pe baza combustibilului generat prin arderea cojilor de migdale. În urma procesului tehnologic se obțin diferite produse finite, respectiv migdale întregi, făină de migdale sau cereale de dimensiuni variabile.

Prin investiție, procesul de albire a migdalelor a devenit mai eficient cu ajutorul echipamentului de înaltă tehnologie.

Utilizarea tuturor subproduselor și transformarea acestora în combustibil determină reducerea deșeurilor, cu efecte benefice asupra mediului înconjurător. Succesul investiției a inspirat noi

idei pentru îmbunătățirea eficienței utilajului achiziționat, de exemplu prin folosirea unor procedee ce permit utilizarea pielițelor și a nămolului de epurare pentru generarea aburului. Investiția în tehnologie modernă și ecologică contribuie la obținerea unei producții eficiente, la creșterea profitabilității și la protejarea mediului.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

46

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

47

Înființată în 1993, Byliny Mikeš este astăzi o companie lider în comercializarea plantelor aromatice în Cehia. Activitatea societăţii constă în achiziționarea materiei prime direct de la fermieri și culegători, importarea speciilor non-europene și prelucrarea, trierea și depozitarea materiei prime, reprezentată de plante

medicinale și ierburi. Produsele finale sunt folosite la prepararea cosmeticelor, băuturilor, produselor alimentare, precum și în industria farmaceutică. Având în vedere faptul că o parte dintre aceste plante sunt utilizate în industria medicamentelor, este important să fie tratate cu mare grijă și să respecte standardele de calitate.

Titlul proiectului: Stocarea și procesarea plantelor aromatice în CehiaProiect finanţat prin Axa 1, Măsura 131 - „Respectarea standardelor bazate pe legislația UE”Beneficiar: Byliny Mikeš Localizare: satul Čičenice, Boemia de Sud, CehiaRegiunea de dezvoltare: Jihocesky kraj Perioada de implementare: 20 februarie 2009 – 12 aprilie 2010Buget total: 606 160 euro Finanţare nerambursabilă: 240 864 euro Cofinanţare (contribuția beneficiarului): 365 296 euro Teme abordate: competitivitatea în agricultură și silvicultură, calitatea producției și a produselor agricole

Fonduri europene pentru continuarea tradiției în domeniul procesării plantelor aromatice și medicinale

CEHIA

Obiectivul principal al proiectului a fost construirea unui depozit pentru ierburi și plante aromatice care să respecte standardele de calitate impuse la nivel european.

Obiectivele secundare au fost: • păstrarea și împărtășirea

tradiției cehe în cultivarea

plantelor aromatice și medicinale;

• încurajarea fermierilor cehi care activează în acest sector să treacă de la metodele agricole convenționale la practicile ecologice (producția de plante medicinale nu permite utilizarea pesticidelor sau a altor substanțe chimice.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

48

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

49

Proiect inovator în vederea diversificării economiei rurale prin valorificarea trufelor

Finanțarea nerambursabilă din partea FEADR a fost utilizată în cazul de față pentru a sprijini faza de start-up a unui festival inovator al trufelor din nordul Italiei, al

cărui principal scop a fost creșterea valorii produselor forestiere locale.

Trufele sunt ciuperci comestibile

care cresc pe lângă rădăcinile unor

Titlul proiectului: Creșterea valorii adăugate a produselor forestiere tradiționale „Expoziția Națională a trufelor”Proiect finanţat prin Axa 3, Măsura 313 - „Încurajarea activităților turistice”Beneficiar: comunitatea FabroLocalizare: comunitatea Fabro, regiunea Umbria, Italia Regiunea de dezvoltare: Umbria Perioada de implementare: 1 ianuarie 2008 – 31 decembrie 2009Buget total: 86 614 euro Finanţare nerambursabilă: 43 307 euro Cofinanţare (contribuția beneficiarului): 43 307 euro Teme abordate: dezvoltarea/diversificarea serviciilor non-agricole din mediul rural, calitatea vieţii în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

ITALIA

Activitățile proiectului au presupus construirea unei instalații de înmagazinare, concepută pentru a asigura cele mai bune condiții de depozitare a materiilor prime și a plantelor prelucrate.

În plus, au fost realizate și activități de promovare care au avut ca scop sensibilizarea publicului cu privire la importanța cultivării plantelor medicinale.

Totodată, au fost planificate și acțiuni specifice de promovare și materiale adaptate pentru școli.

Cantitatea plantelor colectate și depozitate a crescut considerabil, iar calitatea lor a fost îmbunătățită

substanțial. În plus, activitățile de promovare și informațiile furnizate pe website-ul companiei au avut un impact direct asupra cunoștințelor oamenilor despre plantele medicinale și au contribuit la creșterea gradului de conștientizare a publicului larg cu privire la importanța acestei activități tradiționale.

Website-ul și magazinul on-line consolidează cooperarea dintre producători și culegătorii de plante.

Standardele de calitate îmbunătățite ale companiei au impulsionat piața plantelor medicinale și au contribuit la crearea de locuri de muncă.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

50

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

51

specii de arbori în zone forestiere specifice și sunt foarte greu de găsit.

Prin urmare, acestea rămân unul dintre cele mai scumpe produse din mediul rural, prețul putând să ajungă până la 1 000 de euro/kilogram sau mai mult, în funcție de piață și de tipul de trufe. Comunitatea Fabro, din Umbria, este renumită pentru trufele albe care cresc în microclimatul specific zonelor împădurite din nordul și centrul Italiei.

Produsele forestiere tradiționale, cum ar fi ciupercile și fructele de

pădure, sunt populare în Italia. Obiectivul acestui proiect a fost de a adăuga valoare produselor colectate de comunitatea din regiunea Umbria, prin conectarea acestora la turism, gastronomie, patrimoniu cultural și artizanat local, printr-un festival anual al trufelor: „Expoziția Națională a trufelor”.

Proiectul a fost implementat cu ajutorul a două finanțări consecutive, în 2008 și 2009.

Toate activitățile lui s-au concentrat pe crearea și organizarea primilor doi ani ai

festivalului, până în 2010 acesta devenind un eveniment anual constant.

Festivalul trufelor a avut un succes imens, aproximativ 50 de mici producători de alimente beneficiind de posibilitatea de a-și comercializa produsele cu acest prilej. Numărul de vizitatori a crescut datorită unicității evenimentului și gamei complete de activități organizate. Instituțiile locale, școlile și GAL au avut posibilitatea de a promova participarea lor în activitatea comunității locale, în timp ce mulți turiști au achiziționat bilete pentru

excursiile organizate în mediul rural, unde se puteau întâlni cu fermierii locali și, în același timp, se puteau bucura de peisajul tradițional.

O plantație de trufe are potențial de a sprijini diversificarea economiei rurale, chiar și în cazul în care silvicultura tradițională înregistrează un regres.

Cu toate acestea, un astfel de proiect necesită o abordare integrată, prin corelarea unicității produselor locale cu o celebrare a istoriei locale, peisajului, culturii și deliciilor gastronomice.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

52

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

Deschiși Către Viitor

CONTACT:Sediul Naţional al Unităţii de Sprijin a Reţelei (USR)

Str. Nicolae Filipescu, nr. 39-41, et. 6, Sectorul 2, Bucureşti, CP 020961Tel.: 031 690 0214, Fax.: 031 690 0215

E-mail: info@rndr.ro, Internet: www.rndr.ro

Această publicaţie a fost realizată de Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale din România, în cadrul proiectului „Înfiinţarea şi sprijinirea Reţelei Naţionale de Dezvoltare Rurală”. Proiect cofinanţat

prin FEADR, prin Măsura 511 din cadrul PNDR 2007 - 2013.2015

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene.Se distribuie gratuit.