5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 1/12

 

UNIVERSITATEA ”LUCIAN BLAGA” SIBIU(MEDIAŞ) FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE 

ECTS –  MEDIAŞ – ANUL II. SEM. IECONOMIA-COMERTULUI

PROIECT

DISCIPLINA:ECONOMIA COMERTULUI

PROF. UNIV. DR.: BELASCU LUCIAN

STUDENT: KOLOSI(BARCEA)RODICA ANTONELA

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 2/12

 

 Auchan

Auchan SĂ [osan] este o reţea internaţională de hipermarket-uri, cu sediul

central la Lille, Franta. Compania este controlată de familia Mulliez şi este prezentă în Franta, Italia, Spania, Portugalia, Luxemburg, Polonia, Ungaria, Rusia, Maroc, 

China, Taiwan şi România. Denumirea Auchan provine dinlimba franceză, fiind

un omofon pentru Hauts-Champs, un cartier în Roubaix 

Vă prezint unii din membri familiei Mulliez: 

 Istoricul companiei: Auchan este una de retail de top din lume şi grupurile dedistribuţie cu mai mult de 22 de miliarde de venituri în fiecare an. Privată defamilia fondatoare Mulliez - mai mult de 300 de membri din care deţin 85 la sutădin acţiunile companiei - Auchan, de asemenea, a deţinut mult timp o politică dedeschidere a acţiunilor sale la angajaţii săi, care deţin 15 la sută pentru compania

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 3/12

 

(şi unele dintre care au devenit milionari prin stockholdings lor). Imperiul Auchanse bazează pe grupul de hypermarkets' 211 "- magazine vast, care combinăsupermarket-uri tradiţionale, cu un concept de magazin în spaţiile imense variindîn sus la 100.000 de metri pătraţi - şi supermarket-uri sale mai mici.

Magazinele grupului comerciale în primul rând în cadrul Auchan(hypermarket) şi (supermarket), bannere Atac în Franţa, în cazul în care grupul de posturi unele 70 la sută din vânzări, ci şi sub alte nume pe scena internaţională, înspecial în Spania, Portugalia şi Italia. La sfârşitul anilor 1990, grupul şi-a extins

interesele sale pentru a include America de Sud, Europa Centrală şi OrientulÎndepărtat, în special în Thailanda şi China.

Compania este mai puţin prezentă în Statele Unite ale Americii, car eoperează un hypermarket unic în Houston, Texas. Grupul Auchan, de asemenea,acţionează ca o umbrelă pentru o serie de alte operaţiuni Mulliez de familie devânzare cu amănuntul, inclusiv Leroy Merlin DIY (do-it-yourself) lanţ, al doilea că

mărime de pe piaţa franceză; grupul Flunch restaurant, îmbrăcăminte, înconformitate cu magazin banner Kiabi, electrocasnice, electronice, calculatoare şiprin 50 de magazine Boulanger, Tapis-St. Lanţ Maclou de podele şi covoare, precum şi versiunea originală Mulliez firma de familie, lanţul Phildar deîmbrăcăminte, textile, de cusut şi de tricotat şi consumabile. 

Auchan este condusă de Christophe Dubrulle, vărul la fondatorul GerardMulliez - care, după construirea casa lui de lângă sediul companiei nordul Franţei,rămâne activ în planificarea strategiei grupului. Moştenind Gene cu amănuntul,

 în anii 1960 Familia Mulliez a fondat prima sa companie, Phildar, în 1903. La

început, un producător de textile, Phildar se întoarse spre sectorul comerţului cuamănuntul în 1946, atunci când marca înregistrată numele companiei şi a începutsă dezvolte numele de brand Phildar de textile şi bunuri de tricotat şi cusut.Compania întoarse spre franchising să îşi extindă reţeaua de distribuţie, deacordare a licenţelor primul magazin franciza Phildar în 1956. Phildar a crescut

pentru a deveni unul dintre cei mai mari distribuitori textile din lume - de la

sfârşitul secolului 20 reţeaua companiei este inclus 1,500 de magazine.Cu toate acestea, de asemenea, a fost de fabricare a Phildar un alt produs:

Gerard Mulliez, una dintre figurile vânzării cu amănuntul francez, comerţul cuamănuntul majore în secolul 20. Un autodidact auto- proclamat, niciodată Mulliez

terminat liceul, dar în schimb să dus la locul de muncă, la început în industria prelucrătoare, devenind un maistru în magazinul familiei de colorare textile înaintede gestionare fabrica de tricotat. La începutul anilor 1960, Mulliez a decis să intreîn afaceri pentru el însuşi. În 1961, Mulliez, apoi 29 de ani, a deschis primul săumagazin, un magazin alimentar, în Roubaix, într-un cartier cunoscut sub numele de

"Haut Champs" (sau câmpuri). Pronunţat "oh-Cham," această primă locaţie devânzare cu amănuntul a dat în curând numele său la ceea ce avea să devină

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 4/12

 

imperiul de retail Auchan. Primul magazin Mulliez a eşuat, cu toate acestea.Cu toate acestea, salvat de familia sa, Mulliez hotărâtă să rămână în

comerţul cu amănuntul. Inspirându-lui de la Edouard Leclerc, fost preot

transformat fondatorul lanţului de retail E. Lecler c, Mulliez - el însuşi un catolic

devotat şi cu discount mdashopted lui Leclerc, self -service formula supermarket.Tăierea preţurilor în întreaga magazin său, Mulliez în curând a început săatragă o clientelă nouă. Până la mijlocul anilor 1960, compania a fost gata să seextindă, luând retail franceză la un nivel cu totul nou. În 1967, Mulliez a deschisprimul dintr-o concept de retail nou - ". Hipermarket".

Combinând gamei de produse de un supermarket tipic cu gama de bunuri

găsite în magazine - totul, de la înregistrări muzicale la aparate de uz casnicmobilier,, şi piese auto - formatul de hipermarket a fost repede emulat în toatăFranţa, în creştere la magazinele mamut de până la 100000 de metri pătraţi, la felde mare ca mai multe domenii joc de fotbal. Primul hipermarket Auchan a deschis

în apropiere de bază a familiei Mulliez, în Tourcoing / Roncq în 1967.  Formatul Auchan a fost un succes instant - în primul an compania a

înregistrat vânzări de 70 milioane FFR şi profituri de circa 300.000 FFR. Mulliez

repede au început să construiască numele Auchan într -una din retaileri de top din

ţară. În aceasta, el a fost ajutat de o serie de factori, de la economic la politic.Colapsul a boom-ului economic de după război lung în Franţa, ca ţară alunecat înrecesiune introdusă de către embargo asupra petrolului arab, a încurajatconsumatorii să caute formula Auchan lui cu discount. Introducerea de o varietatede companii deţinute de branduri - aproximativ 200, în toate - care au fost la

 preţuri semnificativ mai mici decât produsele concurente naţionale şi internaţionalenumele de marcă, ajutat de vânzări, precum şi unitatea de magazin. Consumatorii au fost, de asemenea, atrase de recurs modern al acestor mari

magazine cu autoservire, în detrimentul clasei a ţării mare de magazine de tip boutique mici. Politicienii din timp salutat, de asemenea, creşterea de hipermarketca o modalitate de a lupta împotriva inflaţia galopantă, care a fost tăiat adânc îneconomia ţării în anii 1970.

Puterea de cumpărare pe scară largă de Auchan şi rivali, cum ar fi E.Leclerc, Carrefour, Docuri de France, şi Casino permis acestor magazine pentru amenţine preţuri relativ scăzute. În anii 1980, transferul de o mare autoritate de

 planificare de la nivel naţional, la nivel local şi regional a făcut posibilă pentrucomunităţi pentru a înlătura o serie de coduri de planificare şi de alte obstacolecare au împiedicat dezvoltarea formulei hypermarket. Nerăbdător să profite deavantajele veniturilor fiscale şi a oportunităţilor de angajare oferite de noi centre

comerciale imense, comunităţile salutat noi hipermarketuri.Până la mijlocul anilor 1970, vânzările anuale Auchan a avut depăşit FFR 2

miliarde. Mulliez, care a avut la primul agăţat la familia lui de bază nordul Franţei,

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 5/12

 

a lansat o nouă strategie spre sfârşitul anilor 1970 de a transforma într -una dintre

Auchan a ţării retaileri de top la nivel naţional. În 1977, Auchan a început săextindă reţeaua de hypermarket-uri în întreaga ţară.

Cu toate acestea, creşterea de capital Mulliez evitate pe piaţă publică; în

schimb, societatea, ca şi concurenţii săi, a reuşit să profite de structura de platăeşalonată (până la trei luni pentru plata furnizorilor), folosind fluxul de numerar imens pentru a finanţa extinderea acesteia. În acelaşi timp, Auchan a începutoferta de acţiuni angajaţilor săi, conferindu-le astfel o parte a societăţii.

În timp ce criticile care vizează societatea a subliniat salariile mici, câştigatde către mulţi dintre angajaţii săi, un număr de angajaţi Auchan este, totuşi, adevenit destul de bogat, deoarece preţul cota medie (convenite în fiecare an decătre familia extinsă Mulliez) a crescut de la un punct de plecare al FFR doar 12 defranci pentru a mai mult de 500 de franci FFR de la sfârşitul anilor 1990.

Creştere naţionale şi internaţionale în anii 1980 

Cu încurajarea autorităţilor locale, peisajul Franţei comerţul cu amănuntulmai avansat şi mai mult spre construirea de centre comerciale mari situat lamarginea de oraşe ale ţării şi oraşele. Auchan alăturat această tendinţă, extindereanumărului de hypermarket-uri în întreaga ţară. 

În acelaşi timp, societatea a fost în curs de dezvoltare alte formate destocare, inclusiv supermarket-uri standard şi băcani mai mici, care au fost situate încomunităţi din ţară este mai mic sau în locaţii urbane. Până la mijlocul anilor 1980,Auchan a crescut la vânzări anuale de peste 20 miliarde FFR. Până atunci, familia

Mulliez au avut ceva de a deveni un imperiu de retail din Franţa. În timp ceGerard Mulliez construit lanţul Auchan, alţi membri ai familiei au fost încurajaţi săexploreze propriilor iniţiative de vânzare cu amănuntul.

Compania podele şi covoare, fondat de către vărul Gonzague Mulliez în1963, a crescut pentru a deveni specialist de frunte al Franţei în această categorie,cu 160 de magazine de format mare, la sfârşitul anilor 1990. Un alt concept deretail, lansat de Patrick Mulliez în 1978, a fost de îmbrăcăminte Kiabi cu discountlanţ, care a crescut într -un gigant de modă, posta FFR 7.8 miliarde în vânzări prinintermediul a peste 170 de magazine în întreaga Europă. O altă poveste de succesa fost achiziţia companiei de decorare lanţului de bricolaj Leroy Merlin şi acasă,fondată în 1923.

După achiziţionarea de jumătate din Leroy Merlin în 1979, grupul Auchan a

 preluat controlul deplin în 1981 şi a construit reţeaua sa de a mai mult de 100 demagazine în întreaga Franţa şi în Europa. Între timp, compania se bucura de maresucces cu lanţul său Decathlon sportive, creat de membru al familiei Michel

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 6/12

 

Leclerc, restaurant Flunch de grup, şi apoi electronică şi aparatul lanţul Boulanger acasă, achiziţionate în 1986. Cu toate acestea, lanţul Auchan au continuat săconducă averea familiei, ca Auchan a început să se extindă pe piaţa internaţională

 în anii 1980.

Compania a deschis primul său magazin în Saragosse, Spania - substindardul Alcampo - în 1981, construirea de faptul că lanţul de la aproape 40 dehipermarketuri şi 90 supermarketuri de la sfârşitul anilor 1990. La sfârşitul anilor 1980, Auchan uitat înspre o altă piaţă europeană de sud, Italia, în cazul în careacesta a iniţiat un parteneriat cu IFIL din ţara respectivă. Auchan să alăturat, deasemenea, graba de vânzare cu amănuntul în Mecca lui - marea majoritate a

Statelor Unite piaţă.

Com pania a deschis mai multe hipermarketuri, dar de la sfârşitul anilor 1990, a rămas cu un singur în funcţiune, în Houston, Texas - consumatorul

american au dovedit reticente în a adopta imens format hipermarket, care a

necesitat de multe ori de un kilometru de mers pe jos pentru un singur cumpărăturiunic.

Consolidarea în anii 1990

Auchan a fost confruntă cu constrângeri la domiciliu, de asemenea.Confruntându-se cu diminuarea vânzărilor ca urmare a recesiunii economiceprofunde care a cuprins o mare parte din Franţa în timpul anilor 1990, Auchan afost confruntat cu o reacţie în creştere faţă de formatul de hipermarket sale

 principale. La începutul anilor 1990, mai multe voci au fost de aşteptare pentrulimite cu privire la rata de expansiune hypermarket, şi, de la mijlocul anilor 1990,legislaţia a fost trecut care să oprit efectiv construirea de noi hipermarketuri înFranţa.

Legislaţie similară au început să apară în Spania şi în alte ţări, precum şi.Auchan, care a construit un imperiu de 80 de hypermarket-uri, pentru vânzărianuale în valoare de 64 miliarde FFR, a luat o poziţie în Franţa şaselea grup maimare de distribuţie. Cu toate acestea, expansiunea interne Auchan de pe piaţa săde origine a fost acum este sever limitat. Doar o mână de autorizaţii pentruconstrucţii noi hipermarketuri au fost acordate în fiecare an. În plus, societatea afost sub presiune de la concurenţii săi mai mari, în special Carrefour, Casino,Leclerc şi piaţa lider, care să bucurat de o mai mare economii de scară.

Ca rezultat, Auchan simţit că nu a avut altă opţiune decât să facă"defensive" muta de a lansa o preluare ostilă de concurent aproape, şi listate public,Docuri de France, cu lanţul de hipermarketuri şi supermarketuri Mammouth Atac,

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 7/12

 

 precum şi 500 din SUA pe bază de magazine Lil'Champ. Acest lanţ de ultima, puternic în datorii, a fost vândut în 1997. Bătălia preluare extrem de mediatizat, oraritate în lumea de afaceri francez, a trimis Docuri de France caută un "WhiteKnight" în Anglia - o raritate şi mai mare în Franţa. În cele din urmă, cu toate

acestea, Auchan a reuşit să preia controlul majoritar al Docuri de France şi, în1997, finalizat preluarea acestuia.

Preluarea permis Auchan la dublu în dimensiuni, asigurarea poziţia saprintre retaileri de top din Franţa. În ciuda asigurărilor companiei că va menţineintegritatea Docuri de France, Auchan repede a început să demonteze Docuri deorganizare Franţa, de conversie a signage sale Mammouth la Auchan, şi areorganizat apoi întreaga companie de-a lungul segmentelor format, păstrând pentru moment Atac lanţ de supermarketuri.

Integrarea Docuri de France organizaţie a luat aproape doi ani pentru afinaliza şi a rezultat într -o nouă cântărire în Auchan la mai mult de FFR 147miliarde în vânzări pe an La sfârşitul anilor 1990, compania a vizat noi zonestrategice de creştere: în Europa Centrală, începând din Polonia în 1996, în Italia,unde, în 1998, acordul de parteneriat consolidat şi a lansat o nouă fază de Gruppodeschideri Auchan, pe piaţa asiatică vastă, începând cu deschiderea de magazine în

Thailanda în 1997 şi China în 1999 şi piaţa din America Latină, inclusiv lansareade magazine Auchan în Argentina şi Mexic. Întors acasă, Auchan a fost rafinareconceptul său hipermarket, în conformitate cu tendinţele de consum noi.

Compania a abandonat mai mult de 200 de nume de marcă -, care a încetatsă fie identificat cu Auchan de cumpărători sale - în favoarea unui singur brand

Auchan cu discount. Compania a lansat un nou mod similar, in-house etichetă deîmbrăcăminte, în locul fostului său oferă multilabel. Gerard Mulliez retras de la ozi-cu-zi de control al imperiului a avut înfiinţată în anul 1996. Dar familia a rămas

 în Mulliez controlul deplin al grupului de companii - care Mulliez faţa locului afost vărul Christophe Dubrulle.

Ca şi restul familiei Mulliez, Dubrulle a lucrat drumul până prin rândurile defamilie, începând cu munca unui muncitor simplu înainte de reuşita la poziţii în

calitate de şef departament, manager de magazin, şi, în cele din urmă, director allanţului de Leroy Merlin, înainte de fiind aduse în Auchan ca moştenitor Mulliezlui aparent. Gerard Mulliez, totuşi, a promis să rămână activă în diagrame decreştere imperiul familiei sale lui în noul secol. Într -adevăr, Mulliez au retras lacasa-a construit pentru el însuşi - chiar lângă uşă la sediul Auchan. 

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 8/12

 

Date cheie: 1961: Gerard Mulliez deschide primul magazin Auchan. 1967: Primul hypermarket Auchan este stabilit. 1977: Compania de distribuţie începestoc angajat programului; lansează Expansiunea la nivel naţional. 1981: Se

deschide primul magazin internaţional în Spania. 1989: primul magazin din Italia

este deschis, şi un hypermarket în Houston, Texas, se deschide pentr u afaceri.1996: Compania iniţiază preluare ostilă de Docuri de France, precum şi a Pao deaçúcar (Portugalia); deschide primul magazin Polonia. 1997: Auchan intra în

Mexic, Thailanda, şi Argentina. 1998: Compania intră în Ungaria. 1999: Compania lansează noul nume de brand Auchan gama de produse.

Cifre cheie

Grupul Auchan este unul dintre cei mai importanţi retaileri din lume.

Grupul Auchan în câteva cifre:

  12 ţări 

  599 hipermarketuri

  749 supermarketuri

  314 Centre comerciale Immochan

  Banca Accord

  42,5 miliarde de euro cifra de afaceri în 2010

Franta: 125 hipermarketuri Auchan, 270 supermarketuri

Spania: 52 hipermarketuri Alcampo, 127 supermarketuri Sabeco şi SimplyMarket

Portugalia: 33 hipermarketuri Jumbo şi Pao de Acucar  Italia: 52 hipermarketuri Auchan, 277 supermarketuri Sma, Cityper şi Simply

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 9/12

 

Market.

Luxemburg: 1 hipermarket Auchan

Polonia: 26 hipermarketuri Auchan, 24 supermarketuri Simply Market şi Atac 

Ungaria: 12 hipermarketuri Auchan

Rusia: 45 hipermarketuri Auchan, 54 supermarketuri Atak China: 42 hipermarketuri Auchan , 169 hipermarketuri RT Mart

Taiwan: 18 hipermarketuri RT Mart

Ucraina: 8 hipermarketuri

Auchan în alte tari

TaraPrimul

magazinHypermarket-

uriSupermarket-

uri

Franta  1961 125 272

Spania  1981 51 129Italia  1989 47 275

Portugalia  1996 33 -

Luxembourg  1996 1 -

Polonia  1996 26 22

Ungaria  1998 12 -

ChinaRepublica PopularăChineză 

1999 196 -

Republica Chineză 

(Taiwan)2001 18 -

Rusia  2002 44 52

România  2010 9 -

Ucraina  2008 8 -

Sucursale principale:

Leroy Merlin, Boulanger, Decathlon, Kiabi, Phildar, Flunch, Tapis Saint-Maclou.

Concurenţii principali: 

Carrefour SA; Casino Guichard SA; Castorama SA, E. Leclerc, Guyenne et

Gascogne SA; Lidl Stiftung & Schwarz, METRO AG, Pinault-Printemps-RedouteSA; Royal Ahold NV

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 10/12

 

1961 - crearea mărcii Auchan

Gerard Mulliez, înfiinţează primul magazin Auchan la Rubaix, lângă Lille.Cartierul numit "Hauts Champs" va da numele societăţii. 

1971 - dezvoltare pe întreg teritoriul Franţei  

Auchan îşi începe dezvoltarea dincolo de Lille. 

10 ani mai târziu, numărul de magazine ajunge la 23, dând astfel mărcii o anvergură naţională. 

1977 - angajaţii au acces la acţiunile societăţii  

1981 - începe expansiunea internaţională 

Auchan îşi face intrarea pe piaţa din Spania prin crearea mărcii Alcampo. Va urma

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 11/12

 

 piaţa din Italia. 1996 - extindere în alte ţări Extinderea continua în Portugalia, Polonia şi Luxemburg.Este momentul în care Auchan devine unul dintre cei mai mari retaileri din

Europa.

1998 - sunt deschise primele magazine Auchan din Ungaria

1999 - este deschis primul magazin din China, la Shanghai2000-2002 - expansiunea continuaAuchan deschide magazine în Taiwan, Măroc şi în Rusia. 

2008 - Deschiderea primului hipermarket Auchan în Ucraina, la Kiev.

7 noiembrie 2006 - deschiderea primului hipermarket Auchan în România

2010 - 9 magazine Auchan în România:

 Auchan Titan

 Auchan Militari 

5/17/2018 AUCHAN - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/auchan-55b07d9c0ccb0 12/12

 

 Auchan Cluj 

 Auchan Târgu Mureş

 Auchan Piteşti  

 Auchan Suceava

 Auchan Timişoara 

 Auchan Constantă 

 Auchan Craiova

PROIECTE DE VIITOR ÎN ROMÂNIA:

 Auchan anunţa deschiderea magazinului de la Braşov în 2012 

Locaţia avută în vedere de grupul francez este cartierul Tractorul, platformafostei uzine de tractoare Grupul francez Auchan, care operează lanţul de retail cuacelaşi nume, intenţionează să deschidă până la sfârşitul anului 2012 un număr decinci hipermarketuri noi în România. Printre localităţile vizate se afla şi Brasovul,magazinul de aici urmând să fie pus în funcţiune în 2012. La... 

Hipermarketul Auchan de la Braşov va fi cel mai mare din ţară 

Investitorii estimează că vor avea un număr de 3,5 milioane de vizitatorianual, ceea ce înseamnă că fiecare braşovean va intra în magazin de cel puţin zeceori pe parcursul unui an

110 milioane de euro va înveşti Centerra Management în parcul de retailcare va fi construit în cartierul Coresi din Braşov, cel care va lua locul fostei fabriciTractorul, a anunţat, ieri, Silviu Savin (foto stânga), unul dintre administratoriidezvoltatorului imobiliar. "40% vor fi investiţi în prima fază.