aplicatia 2 benetton ro 1

7/25/2019 Aplicatia 2 Benetton RO 1

1/4


2/4

2

lucru din cauza faptului c Benetton are o imagine prea european pentru a reui pe continentul american?

Cum poate o afacere italian de familie, bazat pe fundamente europene, s neleag stilul de via

american? ntr-adevr, 73% din veniturile Benetton provin din zona Euro, 8% din Asia i numai 6% din cele

dou Americi. Restul de 13% provine din alte regiuni. Compania inten ioneaz acum s se extind pe

pieele emergente, unde potenialul de cretere al clasei mijlocii este cel mai mare.

Cerine:

1. Alegei trei piee emergente i, dup aplicarea grilei de internaionalizare (a se vedea, n Anexa 1,

un exemplu de gril de internaionalizare), selectai cea mai potrivit pia de internaionalizare

pentru Benetton. Justificai alegerea fcut.

2.

Realizai o analiz SWOT (a se vedea Anexa 2) pentru intrarea companiei Benetton pe piaa

anterior selectat i propunei cea mai potrivit strategie.

Preluat din:Rugman, Alan M., Collinson, S., 2006. International Business, 4thEdition. Financial Times: Prentice Hall

Surse: Adaptat dup: Benetton SpA: Industrial Fashion (A), Harvard Business School Case No. 9-685-614, Benetton (B), Harvard

Business School Case No. 9-685-020: INSEAD-CEDEP Case No. 01/97-4520, 1996; David Still it., Benetton: Italys Smart Operator,

Corporate Finance, June 1993; Benettons Network, Ivey Business Quarterly, 1997; Benetton, Annual Report, 2003; Peter Crush,

CSR: Diversity Takes Central Stage, PR Week, April 18, 2005; Benetton: Indigenes rechazan oferta, BBC.co.uk., November 10, 2005;

and www.benetton.com.


3/4

3

Anexa 1:

GRIL DE INTERNAIONALIZARE

Variabilele n funcie de care sunt analizate i comparate cele 5 ri din exemplul teoretic de mai sus senscriu n 3 categorii principale: I. Factori de mediu de baz, II. Factori care vizeaz rentabilitatea operaieiiIII. Factori care se refer la riscul operaiunii. Factorii din prima categorie sunt notai doar cu calificativulAcceptabil (A) sau Inacceptabil (I), iar dac o ar primete calificativul Inacceptabil pentru unul dintrefactorii de mediu de baz, atunci este automat eliminat. n ceea ce privete factorii din a doua i din a treiacategorie, acetia sunt ponderai n funcie de importana lor relativ i sunt notai, cu valori din intervaleleprestabilite, pentru fiecare ar n parte;diferena este reprezentat de modalitatea de notare. Un rezultatct mai favorabil este obinut n condiiile unei rentabiliti ct mai mari i a unui risc ct mai mic aloperaiei. n urma rezultatelor cumulate, ara cea mai potrivit pentru internaionalizare este cea de-adoua, dat fiind faptul c are cea mai bun rentabilitate a operaiei (18) i cel mai mic risc asociat (3).

Important!n cadrul Grilei de internaionalizarepe care o vei propune i aplica pentru exemplul Benettonde mai sus, putei utiliza i alte variabile (pe care le considerai mai adecvate) n cadrul celor trei categorii.


4/4

4

Anexa 2:

ANALIZA SWOT

Analiza SWOT: Denumirea acestei metode provine din abrevierea englez a celor patru elemente studiaten cadrul su: punctele tari ale firmei (engl. Strengths), punctele slabe ale firmei (engl. Weaknesses),oportunitile din mediul extern (engl. Opportunities) i ameninrile din mediul extern (engl. Threats).Analiza SWOT are rolul de a pune n balan punctele tari i punctele slabe ale companiei versusoportunitile i ameninrile din mediul de afaceri, implicit ale zonei/rii n care se vizeaz inter -naionalizarea, n vederea identificrii celei mai potrivite strategii. n mod logic, n urma unei astfel de

analize, o strategie eficient trebuie s valorifice punctele tari ale firmei, s profite de oportunitilemediului, s evite punctele slabe i s neutralizeze ameninrile din mediul extern.

Analiza SWOT se poate prezenta sub forma unei matrici, aa cum se poate observa n figura de mai sus.Conform acestei matrici, putem folosi patru tipuri de strategii, n funcie de situaian care se aflcompania:-Maxi-Maximaximizarea punctelor tari ale companiei i maximizarea oportunitilor din mediul extern;-Maxi-Minimaximizarea punctelor tari ale companiei i minimizarea ameninrilor din mediul extern;-

Mini-Maximinimizarea punctelor slabe ale companiei i maximizarea oportunitilor din mediul extern;-Mini-Miniminimizarea punctelor slabe ale companiei i minimizarea ameninrilor din mediul extern.

aplicatia 2 benetton ro 1

Documents