Stiri 03 02 2020, parte a adoua

COMERT SI ALIMENTATIE PUBLICA

Atunci versus acum. Cum s-a schimbat clasamentul comerţului alimentar în ultimul deceniu. Vin puternic din urmă lanţurile de discount şi supermarketuri, pe când jucătorii cash&carry pierd teren. Kaufland şi Carrefour sunt singurele constante în top cinci Cristina Rosca 02.02.2020,

Clasamentul celor mai mari jucători din comerţul alimentar s-a schimbat radical în ultimul deceniu, cu trei nume noi între primii cinci jucători. Mai exact, la vârf îşi fac loc lanţurile de supermarketuri Profi şi Mega Image şi discounterul german Lidl, conform estimărilor ZF pe baza datelor financiare din 2019.

La polul opus, lanţul de hipermarketuri Real nu doar a ieşit din clasament, ci şi din piaţă. De asemenea, lanţurile de magazine de tip cash&carry Metro şi Selgros au coborât în a doua jumătate a clasamentului marilor jucători toc-mai pe fondul expansiunii rapide a lanţurilor de magazine mici de tip supermarket şi proximitate. Aceste magazine au scos din joc mulţi retaileri tradiţionali care erau de fapt clienţii Metro sau Selgros, care nu se adresează consumatorilor finali, ci revânzătorilor, fiind afaceri angro.

Doar Kaufland şi Carrefour sunt constante în top cinci, francezii ocupând în continuare locul doi, pe când nemţii au devenit lider, poziţie pe care o ocupă deja de aproape un deceniu. Creşterea puternică a nemţilor de la Lidl ar putea ameninţa în anii care vor urma primele locuri în clasament.

Cei mai mari cinci jucători din comerţul alimentar au obţinut anul trecut afaceri cumulate de aproape 50 mld. lei după creşteri pe linie, unele de până la 30%, arată calculele făcute de ZF. Prin comparaţie, în urmă cu un deceniu, cei mai mari jucători de la acel moment adunau afaceri de 20 mld. lei.

Un supermarket vrea să îi pună pe fermierii români la plata taxelor Informal, ca la țară The Economist 31 Ianuarie 2020 14:02

1

Deocamdată, fără mult success

Foto: Agerpres / EPA

NOUL SUPERMARKET de stat din România, Casa Română de Comerț Agroalimentar Unirea, arată ca o reverență făcută trecutului comunist. Primele două magazine, care s-au deschis în octombrie, au etalaje reduse la maximum, rafturile fiind pline cu produse de bază, monobrand, precum conservele de dulceață de pere și carne de porc cu untură. Dar ele nu sunt o bancă de alimente, care furnizează calorii ieftine pentru săraci; prețurile sunt similare cu cele ale competitorilor privați. Mai degrabă, este un efort de a aduce agricultura României, care e acum în mare parte necontabilizată, spre economia formală – și de a începe să o impoziteze.

După prăbușirea comunismului, România și-a împărțit terenurile agricole între foste ferme agricole (transformate în companii private) și oamenii care lucraseră acolo. Mulți dintre acești mici proprietari au plecat de atunci de la țară sau au îmbătrânit. Unii își arendează terenurile unor mari firme agricole, inclusiv unele străine. Dar de obicei, își lasă vecinii să le cultive, în schimbul unei părți din recoltă.

Drept rezultat, România are un număr uriaș de fermieri (una din trei ferme din Uniunea Europeană este românească), dar un sector agricol neproductiv. Fermele mari au terenuri disparate, deci greu de industrializat. Restul sunt mai ales de dimensiuni mai mici decât două terenuri de fotbal. Fermierii consumă o mare parte din recoltele lor și vând restul în piețe sau la chioșcurile stradale.

Guvernul a încercat să sporească producția împingându-i pe fermieri să facă împrumuturi și asigurări și înregistrându-i, pentru a le impozita vânzările. A fost un eșec. Fermierii se plâng că statul le ia impozite, fără să le acorde subvenții. Mulți nu-și pot permite casele de marcat de care ar avea nevoie pentru a colecta taxele.

Noul lanț de supermarketuri schimbă tactica, inversând-o. Cumpără doar de la micii fermieri, care primesc garanția că recoltele lor vor fi cumpărate (și transportate gratis pe piață). Dacă vor semna suficient de mulți fermieri,

2

Ministerul Agriculturii speră să strângă o parte din miliardele de dolari ca taxe, despre care spune că nu sunt colectate de la fermieri.

Dar ministerul poate că a pus carul înaintea boilor. Deocamdată, cei mai mulți producători agricoli care vând prin noul magazin erau deja în sistem. Ministrul agriculturii, care a venit cu ideea, și-a pierdut slujba atunci când guvernul a trecut în alte mâini, în noiembrie. Supermarketurile ar putea să-și piardă susținătorii de la guvern, înainte să apuce să îi câștige pe clienți.

Afaceri de la zero. O lume într-o cutie: Două antreprenoare au creat Nellibox, un business care îşi poartă clienţii într-o nouă destinaţie cu fiecare cutie livrată la uşă 03.02.2020,  Alina-Elena VasiliuPetrecerile tematice pe care le organizase alături de prieteni au fost punctul de pornire pentru Agota şi Csanad Birtalan în creionarea afacerii Nellibox, un sistem de abonamente la pachete-surpriză, având ca temă cultura unei alte ţări în fiecare lună. Aşa apărea, în mai 2019, un business care îşi poartă clienţii într-o nouă destinaţie cu fiecare cutie livrată la uşă.

„Nouă chiar ne place mâncarea internaţională, în special cea asiatică. Având în vedere că o perioadă mai lungă am locuit în Orientul Mijlociu, am avut contact cu gastronomia mai multor ţări din Asia. Când ne-am mutat acasă, ne-am întâlnit des cu prietenii şi am organizat petreceri tematice, inspirate din cultura arabă, iraniană, coreană, thailandeză”, povesteşte Agota Birtalan.Aşa s-a născut ideea Taste of the World, numele primei cutii livrate de Nellibox. Fiecare pachet conţine dulciuri, snackuri, alte produse alimentare, băuturi specifice unei culturi, dar şi albume cu muzică, filme şi un mic dicţionar cu cele mai frecvente cuvinte şi expresii în limba ţării sau a culturii respective.

„Modelul de abordare Nellibox este simplu: te abonezi o dată pentru o perioadă fixă şi primeşti câte un pachet-surpriză în fiecare lună din perioada

3

abonamentului. La începutul lunii, anunţăm tematica, dar nu spunem exact ce este în pachet.”

Luna noiembrie, de pildă, a avut ca temă specificul coreean, decembrie a fost dedicată Indiei, iar ianuarie – Japoniei. Nellibox este un business deţinut de Agota Birtalan, cu experienţă în marketing, şi de Csanad Birtalan – care a lucrat în domeniul vânzărilor. Investiţia pentru a pune pe picioare afacerea a fost făcută cu o finanţare prin programul StartUp Plus, în valoare de 50.000 de euro.

„Conceptul de subscription box sau mystery box pe bază de abonare este nou în România, deci mai întâi planul nostru este brandingul şi educarea pieţei despre produsele şi sistemul tip mystery box. În 2020, vrem să punem mai multe produse şi pachete pe site-ul nostru. Acum suntem în căutarea mai multor furnizori de produse artizanale şi tradiţionale din România”, spune Agota Birtalan.

Mai mult, ea vrea să facă din Nellibox o platformă pentru promovarea micilor producători artizanali care vor să-şi vândă marfa şi altfel decât prin canalele clasice. Până în acest moment, produsele care şi-au găsit locul în cutia Taste of the World au venit din ţările aferente celor care reprezintă specificul cutiilor – Thailanda, Japonia, Coreea de Sud. România urmează pe listă.

„Până acum, după cum am observat, clienţii noştri sunt din oraşe mai mici, unde produsele exotice nu se găsesc în retail, în supermarketuri, şi unde nu există nici restaurante de specialitate.”Un abonament lunar la o cutie Nellibox costă 150 de lei, unul de trei luni – 450 de lei, iar unul pentru şase luni – 900 de lei.

„În luna noiembrie, am avut un pachet special pentru iubitorii de mişcare şi de sport şi pentru cei care au sau încearcă să aibă o viaţă activă. Prin pachetul Active Life vrem să oferim produse care ajută sau motivează oamenii pentru o viaţă activă, pentru alergători, ciclişti.”

Pentru fiecare pofticios, în funcţie de plăcerile sale. Mai mult sau mai puţin vinovate.

Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

4

ZF şi Banca Transilvania au lansat poiectul AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.

În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de70-80 mld. euro.

Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

Latin Pizza – pizzerie (Bucureşti)Fondator: Radu Verdeşi Investiţie iniţială: 100.000 de euro Cifră de afaceri în 2018: 500.000 de euro Prezenţă: Bucureşti, la intrarea în Centrul Vechi

Metro Cash & Carry România merge iar spre 6 miliarde lei, maximul istoric înregistrat în 2008 Cristina Rosca 03.02.2020,

Roland Ruffing, CEO al METRO Cash & Carry România

Nemţii au local 30 de magazine proprii şi nu anunţă deschideri noi.

Metro Cash & Carry, unul dintre primii comercianţi care au intrat pe piaţa locală, şi-a majorat businessul cu peste 10% în 2019, fiind al doilea an consecutiv în care nemţii postează un ritm atât de accelerat.

5

„Anul 2019 a fost unul în care am învâţat multe (...). În termeni de business, anul trecut am continuat să creştem, comparabil cu anul precedent, şi ne-am atins obiectivele de vânzări, aşa cum ne-am propus la începutul anului“, spune Roland Ruffing, CEO al METRO Cash & Carry România. În 2018 nemţii au postat o creştere de 12%, ritm pe care nu-l mai atinseseră de mai bine de un deceniu. Creşterea este una organică, mai exact compania nu a deschis niciun magazin propriu în 2019, un an marcat de o creştere de circa 7% a consumului privat şi cu o inflaţie de circa 4%.

Un plus de două cifre ar duce businessul nemţilor aproape de pragul de 6 mld. lei ce nu a mai fost atins din 2008, ultimul an de boom economic, arată calculele făcute de ZF. Acesta a fost maximul istoric obţinut de Metro Cash&Carry în România.

Pentru Metro Cash & Carry România avansul businessului din 2018 şi 2019 este cel mai puternic de mai bine de un deceniu.

Lidl este brandul european cu cea mai rapidă creştere a valorii în 2020: Nemţii sunt evaluaţi la 12,4 miliarde de dolari, plus 40% Cristina Rosca 01.02.2020,

În România, discounterul german este al treilea cel mai mare jucător din comerţul alimentar, cu 250 de magazine şi afaceri ce merg spre 2 mld. euro (2,2 mld. dolari).

Retailerul german Lidl, activ pe segmentul de discount şi prezent pe câteva zeci de pieţe de la nivel mondial, este brandul european cu cea mai mare creştere a valorii în 2020 versus anul anterior, arată cel mai recent raport al companiei Brand Finance, firmă independentă globală de evaluare de brand. Astfel, nemţii sunt evaluaţi la 12,4 mld. dolari (11,3 mld. euro), după un avans anual de 40%. „Lidl este brandul european cu cea mai rapidă creştere dintre cele 500 cele mai valoroase mărci din lume. Astfel, acesta este un exemplu că retailerii offline pot avea succes chiar şi pe o piaţă în schimbare“, potrivit analiştilor de la Brand Finance.

McDonald's deschide opt restaurante şi creează peste 500 de locuri noi de muncă în România, în acest an. Investiție de 80 mil. lei : InCont.ro, 30 ianuarie 2020

6

Premier Restaurants România, care deține franciza McDonald's pe piața locală, va investi în acest an 80 de milioane de lei în dezvoltarea business-ului.

Potrivit unui comunicat de presă, compania va deschide opt noi restaurante şi va creea peste 500 de noi locuri de muncă în România.

Directorul general al Premier Restaurants România, Daniel Boaje, a explicat că printre priorităţile companiei pentru 2020 se numără introducerea sistemului Experience of the Future în locaţiile existente.

"Am avut un an foarte bun în care ne-am consolidat poziţia de lider pe segmentul restaurantelor cu servire rapidă şi am ajuns în comunităţi în care ne doream să fim prezenţi de mult timp, precum Slatina, Alba Iulia şi Satu Mare. Pentru anul acesta, planurile sunt mai ambiţioase. Ne concentrăm eforturile în dezvoltarea de noi restaurante, introducerea sistemului Experience of the Future în cele deja existente şi consolidarea echipei, planuri pentru care creştem investiţia", a declarat directorul general al Premier Restaurants România.

Compania va continua în 2020 programul "Porţi deschise la McDonald's", în care invită consumatorii să intre în bucătăriile restaurantelor McDonald's şi să asiste alături de angajaţi la verificarea şi pregătirea produselor. Prin acest program, McDonald's precizează că îşi doreşte să comunice cât mai transparent toate informaţiile despre ingredientele pe care le foloseşte şi despre standardele de calitate şi siguranţă alimentară pe care le respectă.

Pentru a participa la program, clienţii trebuie să facă o programare într-o locaţie McDonald's, iar vizitele urmează să fie disponibile în toate restaurantele din Bucureşti şi din ţară, în anumite intervale orare, menţionează compania.

În 2020, McDonald's urmează să includă sistemul Experience of the Future în alte noi restaurante din România. Prin acest sistem, clienţii pot comanda folosindu-se de kiosk-uri la care îşi pot personaliza comanda, pot plăti cu cardul sau cash, la casa de marcat, şi pot opta pentru Servire la Masă, evitând astfel aşteptarea la coadă.

7

Acest sistem permite ca fiecare produs să fie pregătit după ce clientul face comanda la kiosk, iar aceasta este înregistrată în sistem.

În 2019, McDonald's a atins numărul de 84 de unităţi în 26 de oraşe din România, a extins serviciul McDelivery la 66 de locaţii, a introdus sistemul Experience of the Future în 40 de unităţi şi a crescut numărul angajaţilor la 5.500 de persoane.

În 2020, Fundaţia pentru Copii Ronald McDonald îşi va concentra eforturile pentru dezvoltarea a două noi Case Ronald, una în curtea spitalului Sfânta Maria din Iaşi iar cealaltă în curtea spitalului Marie Curie din Bucureşti, şi pentru redeschiderea casei din Timişoara, care a intrat în renovare la finalul anului trecut, se menţionează în comunicat.

Anul trecut, Fundaţia pentru Copii Ronald McDonald a găzduit gratuit 1.480 de părinţi şi copii în cele două Case Ronald din Bucureşti şi Timişoara. Cu ajutorul clienţilor şi al partenerilor, Fundaţia Ronald McDonald a reuşit să strângă anul trecut 2.000.000 de lei, o sumă care va susţine eforturile Fundaţiei în acest an.

DIVERSE

Factura nemerniciei – peste 150.000 de euro, bani publici, plătiți de Casa de Comerț Unirea pentru paranghelia de la Romexpo! Avem dovada! Vlad Macovei - 3 februarie 2020

Am obținut un răspuns oficial de la Ministerul Agriculturii cu privire la suma cheltuită de Casa de Comerț Unirea pentru organizarea ”Zilei Naționale a Produselor Agroalimentare Românești”, eveniment de tristă amintire din toamna

8

trecută.

Bugetul evenimentului, bani publici, este defalcat pe categorii de cheltuieli, două categorii atrăgând atenția la capitolul ”tunuri”: 100.000 de euro fără TVA – închirere spații organizare conferință, tipărire, manoperă și 45.000 de euro – închiriere echipamente audio-video, scenotehnică, lumini și traducere simultană, toate prețuri fără TVA. Pentru acest moment, am decis să public integral răspunsul MADR, urmând ca în zilele următoare să revin cu detalii și dezvăluiri.

”Către: domnul Vlad Macovei – Președinte al Grupului Agrointeligența

Stimate domn,

Vă informăm că Direcția Generală Control, Antifraudă și Inspecții desfășoară în prezent o acțiune de control în legătură cu activitatea Societății Naționale „Casa Română de Comerț Agroalimentar UNIREA” SA, în conformitate cu tematica de control nr. 226008/2019, aprobată de ministrul agriculturii și dezvoltării rurale. Referitor la solicitarea dvs., vă transmitem următoarele:

1. Prin Hotărârea nr. 23/25.09.2019 a Consiliului de Administrație al Societății Naționale „Casa Română de Comerț Agroalimentar UNIREA” SA, directorul general al societății a fost mandatat să încheie contractele necesare derulării evenimentului „Ziua Națională a Produsulelor Agroalimentare Românești”.

2. Societatea Națională „Casa Română de Comerț Agroalimentar UNIREA” SA a fost organizator al evenimentului „Ziua Națională a Produselor Agroalimentare Românești”.

9

3. Valoarea cheltuielilor ocazionate de organizarea evenimentului este următoarea:

Agenția Națională pentru Achiziții Publice, prin adresa nr. 5.932 din 5 iunie 2019 transmisă Societății Naționale „Casa Română de Comerț Agroalimentar UNIREA” SA, prin raportare la informațiile furnizate de societate a arătat, printre altele, că aceasta nu este autoritate contractantă în sensul art. 4 din Legea nr. 98/2019 privind achizițiile publice, cu modificările și completările ulterioare, astfel că această reglementare nu este aplicabilă societății în cauză.”

Descoperire socanta! Mii de oi inghesuite in punti secrete pe nava scufundata la Midia In feb. 3, 2020  

Angajaţii firmei care a câştigat licitaţia pentru ranfluarea epavei Queen Hind din portul Midia au făcut sâmbătă, 1 februarie, prima încercare de a pune vasul pe linia de plutire. După două ore, operaţiunile au fost sistate deoarece cablurile au cedat, informează Adevărul.

Gabriel Comănescu, preşedintele Grup Servicii Petroliere SA (GSP), compania care se ocupă de ranfluarea epavei, a declarat sâmbătă că „în timpul operaţiunii, scafandrii au intrat în apă, au găsit punţi suplimentare, aceste punţi suplimentare au şi animale la bord. Sunt punţi neincluse în cargoplan, sunt nedeclarate. E problema autorităţilor să găsească de ce au fost încărcate şi de ce nu au fost incluse în cargoplan. Este un mare semn de întrebare. Există o încărcătură mult mai mare de peste 14.000 de oi.”

10

Cargoplanul (planul de încărcare a mărfurilor pe o navă) este un document pe care trebuie să-l verifice Căpitănia Portului la sosirea sau plecarea unui vapor din port.

Macaraua GSP Neptun a acţionat sâmbătă, pentru scoaterea epavei, cu 1.350 de tone/forţă în cabluri, iar acestea au cedat. Conform documentelor oficiale ale navei şi calculelor specialiştilor, Queen Hind trebuia să aibă o greutate de aproximativ 800 de tone. „În 48 de ore ne aşteptăm să reluăm operaţiunile. Ne ducem la capacitatea maximă a macaralei (1.800 de tone). Nu avem date exacte, nu avem greutate exactă, nu se pupă ce s-a dat înainte, cu ce am găsit”, a mai spus Gabriel Comănescu.

La bordul epavei, scafandrii au găsit punţi care în acte nu există, despre care niciuna dintre instituţiile care controlează sosirea/plecarea unei nave din port nu ştia.

Mai mult, nu se ştia nici de „marfa” suplimentară încărcată pe Queen Hind. Sute de tone, greutate suplimentară, despre care, se pare, că nimeni nu ştie nimic, pot reprezenta câteva mii de oi care au „scăpat” controalelor.

GLOBAL

Comerţul este moale şi lent ca un melc, investiţiile internaţionale scad, profiturile multinaţionalelor se reduc: adio globalizare, bun venit în era „slowbalizării“. În SUA există economişti care împrăştie frica de „stagnare seculară“ Bogdan Cojocaru 01.02.2020

Globalizarea a încurajat comerţul şi turismul internaţionale, dar face mai uşoară apariţia unor crize globale

La un an şi jumătate de la lansarea războiului comercial contra Chinei, preşedintele american Donald Trump se poate lăuda cu forţarea Beijingului la semnarea unui armistiţiu parţial. Conducătorul celei mai puternice ţări de pe planetă va reduce anumite tarife impuse importurilor chineze.

11

În schimb, China ar trebui să cumpere mai multe produse americane. Economia chineză, a doua ca mărime la nivel mondial, îşi caută un nou echilibru şi creşte cu o viteză semnificativ mai lentă faţă de acum zece ani sau chiar cinci. În trimestrul trei al anului trecut, ritmul avansului chinez a fost cel mai lent din ultimii 27 de ani.

Încet, furtuna din comerţul global declanşată de politicile protecţioniste ale lui Trump pare că se calmează. SUA au deja noi acorduri cu Mexic şi Canada. După 20 de ani de negocieri, UE a încheiat un acord comercial cu blocul de comerţ cunoscut ca Mercosur, format din state din America de Sud. Însă aparenţele înşală, scrie The Economist.

Tensiunile comerciale actuale sunt reflexia unor schimbări ce se manifestă de când economia mondială a fost lovită de criza financiară din 2008-2009. Investiţiile internaţionale, comerţul, creditele bancare şi lanţurile de aprovizionare se micşorează toate sau stagnează în raport cu PIB-ul. Globalizarea a cedat locul unei noi ere, caracterizată de încetinire. Un termen care descrie aceste tendinţe este „slowbalizare“, notează The Economist. 

Epoca intensificării schimburilor, a scăderii continue a costurilor de transport şi a integrării din ce în ce mai în profunzime a lanţurilor de producţie - epoca de aur a globalizării -, a apus, scrie editorialista de la Le Monde Marie Charrel.

Dacă problemele economiei mondiale ar putea fi rezumate la un animal, acesta ar fi melcul, spune ea.

La fel cred şi editorii de la The Economist, care pe coperta unei ediţii a revistei din ianuarie anul trecut au pus un melc, sub care tronează cuvântul „slowbalisation“. Termenul (o îmbinare a cuvintelor încet şi globalizare) a fost inventat de filozoful olandez Adjiedj Bakas.

Comerţul mondial a căpătat caracteristicile unui melc: este prea moale şi prea lent. Epoca de aur a mondializării a apus. După ce a crescut de la 39% din PIB-ul mondial la 61% între 1990 şi 2008, comerţul global s-a micşorat la 58% în 2018, cam cât era în 2005, dacă sunt excluşi anii marii crize.  Investiţiile transfrontaliere ale companiilor au plonjat de la 3,5% din PIB-ul mondial la 1,3% din PIB între 2007 şi 2018. Iar ponderea profiturilor multinaţionalelor în profiturile totale ale companiilor s-a redus de la 33% la 31% în zece ani.

Cauzele regresului sunt mai multe. Costurile de transport nu mai scad. Industria ţărilor emergente s-a dezvoltat suficient pentru a putea aproviziona

12

pieţele locale. Serviciile, mai dificil de exportat, iau în greutate în cele mai multe dintre economii.

Exportul global de servicii s-a situat în 2018 la 5.800 de miliarde de dolari, echivalentul a 3,5% din PIB-ul global. Analiştii de la PwC apreciază că dacă tendinţa continuă, în 2020 China va depăşi Franţa pentru a deveni al patrulea exportator de servicii din lume, primele locuri fiind ocupate de SUA şi Marea Britanie, şi ca exporturile globale de servicii să atingă nivelul record de 7.000 de miliarde de dolari.

Creşterea salariilor în mai multe state asiatice reduce puţin câte puţin interesul pentru delocalizare. La acestea se adaugă politicile protecţioniste ale mai multor guverne, tonul fiind dat de Trump.

Astfel, se acumulează forţe care frânează mondializarea, iar acest lucru creează pericole. Instabilitatea financiară care însoţeşte schimbarea este fermentul unor crize cu potenţial distructiv ridicat.

Ţările prinse în faza de recuperare riscă să fie oprite în plin elan.

UNIUNEA EUROPEANA

UE: fonduri europene de 200 milioane de euro pentru promovarea produselor agricole Februarie 3, 2020Comisia Europeana a anuntat ca activitatea de promovare a produselor agro-alimentare atat in interiorul cat si in afara UE se va bucura de o finantare de 200,9 milioane de euro, relateaza Agerpres. „Reputatia Europei pentru produse agro-alimentare nu are rival la nivel mondial. UE nu este din intamplare cel mai mare exportator mondial de produse agro-alimentare. Politica noastra de promovare, care beneficiaza de un buget majorat, ii sprijina pe producatorii din UE sa isi faca cunoscute produsele atat in interiorul cat si in afara UE”, a declarat comisarul european pentru Agricultura, Phil Hogan.

Mai mult de jumatate din bugetul pentru 2020 (118 milioane euro) va merge spre campanii de promovare pe pietele din afara UE cu un potential mare de crestere, precum Canada, China, Japonia, Coreea de Sud, Mexic si SUA. Printre sectoarele eligibile se numara lactatele si branzeturile, uleiurile alimentare, uleiul de masline si vinurile. Campaniile de promovare selectate ar urma sa creasca competitivitatea si consumul de produse agro-alimentare din UE, sa le majoreze vizibilitatea si cota de piata in tarile tinta.

Alte sume alocate catre agricultura europeana

13

Tot pentru anul 2020 a fost alocata si o suma de 100 de milioane de euro pentru programe simple, in timp ce 91,4 milioane de euro au fost directionati catre programe multiple.

Dupa publicarea apelului pentru trimiterea de propuneri pentru campaniile de promovare din 2020, organizatiile de producatori vor fi eligibile sa-si trimita propunerile si sa aplice pentru finantare.

CÂTE LOCURI ARE ROMÂNIA ÎN PARLAMENTUL EUROPEAN DUPĂ BREXIT! Agroinfo : 01 februarie 2020 - AGROINFO.RO. Regatul Unit al Marii Britanii a ieșit din Uniunea Europeană. De la 1 februarie 2020, după Brexit, Parlamentul European numără 705 locuri de europarlamentari prin comparație cu 751, câte erau înainte de ieșirea Regatului Unit din UE. Astfel, distribuția locurilor din Parlamentul European s-a modificat pentru fiecare țară membră UE. Câte locuri are România?

Distribuția locurilor în Parlament s-a modificat în urma retragerii Regatului Unit din UE. De la 1 februarie, Parlamentul European numără 705 locuri. Înainte de retragerea Regatului Unit din UE, pe 31 ianuarie 2020, numărul locurilor era de 751 (numărul maxim permis conform tratatelor UE).

27 dintre cele 73 de locuri care au aparținut Regatului Unit au fost redistribuite către alte țări, în timp de 46 de locuri vor fi păstrate pentru potențialele viitoare extinderi. Conform actului electoral din 1976, statele membre trebuie să trimită Parlamentului numele înainte

14

ca mandatul noilor deputați să poată începe oficial. Înainte de Brexit, România a avut 32 de locuri în Parlamentul European, iar de astăzi, 1 februarie 2020, după Brexit, are 33+1.

Distribuția locurilor: nu pierde nicio țară

Redistribuirea locurilor a garantat că nicio țară UE nu a pierdut locuri, în timp ce unele au câștigat între un loc și cinci locuri pentru a redresa subreprezentarea în urma schimbărilor demografice.

Decizia a luat în considerare populația statelor membre și urmează principiul proporționalității degresive. Aceasta înseamnă că țările care sunt mai mici din punct de vedere al populației ar trebui să aibă mai puțini deputați în Parlamentul European decât țările mai mari. În același timp, deputații din țările mai mari ar trebui să reprezinte mai mulți oameni decât deputații din statele membre mai mici. În acest fel, membrii din țările mai mici au o prezență relativ mai puternică în Parlament.

Locurile în Parlamentul European în funcție de țară.

.................................................................

MAREA BRITANIE

Ironie: Un grup de britanici nu a putut să dea foc steagului UE din cauza unei legi europene anti-incendiere 3 februarie 2020, Calin Mihai

15

Acţiunea de a da fog steagului a fost un eşec Mai mulţi entuziaşti britanici adepţi ai Brexit-ului au dorit să dea foc unui steag UE în Bolton, Manchester. Demersul a dat greş, drapelul fiind imposibil de aprins datorită unei legi europene anti-incendiere.

Grupul de britanici a dorit să celebreze ieşirea Marii Britanii din UE într-un mod tipic adversităţii faţă de altă ţară sau alt stat. Britanici au dorit să dea foc drapelului UE, dar acesta este ignifugat, având un strat protector împotriva focului. Englezii piromani au dat greş astfel din cauza unei legi europene care obligă fabricanţii de drapele şi steaguri să le acopere cu un strat ignifug pentru a le proteja de manifestări xenofobe sau de incitare la ură.  Astfel, fanii Brexitului s-au mulţumit doar cu deteriorarea steagului, care la impactul flamei se topea lent.

CHINA

Un nou virus loveste China! Peste 20.000 de gaini au fost ucise In feb. 3, 2020  

China a descoperit un focar de gripa aviara H5N1, la o ferma de pasari din orasul Shaoyang din sudul provinciei Hunan, a anuntat Ministerul chinez al Agriculturii

16

si Afacerilor Rurale, potrivit Reuters.Peste 4.500 de gaini au murit la o ferma din cauza virusului, iar alte 18.000 de pasari au fost ucise preventiv.Potrivit autoritatilor americane, virusul este „puternic patogen”. Organizatia Mondiala a Sanatatii (OMS) sustine ca si acesta se transmite la om, dar mai greu. Totusi, atunci cand infecteaza o persoana, patogenul este foarte periculos. „Rata mortalitatii la persoanele infectate cu virusul gripei aviare H5N1 este de 60%”, arata OMS.Noul virus a aparut in timp ce coronavirusul din China a ucis cel putin 304 persoane si a infectat cel putin 14.000 de oameni.Reamintim că joi, Organizatia Mondiala a Sanatatii (OMS) a declarat epidemia declansata de coronavirusul din China ca fiind o urgenta globala.

SANATATE si GASTRONOMIE

Beneficiile mierii de rapita – te vitaminizeaza si te vindeca de boli In feb. 3, 2020 

Mierea de rapiţă este considerată una dintre cele mai benefice din lume datorită compoziţiei şi a beneficiilor sale. Albinele produc această miere în luna mai, și este obţinută din rapiţa sălbatică, o plantă bogată în proteine, carbohidraţi, glucide, lipide, în minerale precum bor, calciu, fier, fosfor, potasiu, sodiu, în vitaminele A, B1, B2, B3, C şi betacaroten. 

Mierea de rapiţă este recomandată pentru tratarea rinichilor şi a bolilor legate de ochi. Ea mai este utilizată pentru a trata osteoporoza deoarece conţine Q3, un element extrem de important pentru dezvoltarea osoasă. 

Un alt beneficiu al acestui tip de miere constă în regenerarea şi menţinerea elasticităţii pereţilor vasculari. De asemenea, consumul de miere din rapiţă protejează de diferite boli ficatul, splina şi pancreasul de diverse boli. Persoanelor care suferă de arsuri la stomac ca urmare a acidităţii foarte scăzute li se recomandă  să folosească meiere de rapiţă.

17

Faptul că este bogată în vitamina E, acest tip de miere are un factor benefic în încetinirea îmbătrânirii pielii. Din acest motiv, mierea de rapiţă est6e un ingredient folosit la cremele cosmetice. Poate fi folosită profilactic pentru prevenirea afecţiunilor hepatice.

Mierea de rapiță cristalizează foarte repede, uneori chiar și în fagure datorită procentului de glucoză pe care îl conține. Odată cristalizată în fagure, aceasta un va mai putea fi extrasă. Este o miere cu o textură extrem de fină, cu o colorație destul de slabă, galben – deschis și cu un miros foarte plăcut, iar gustul ei e pe măsură. Este o miere tartinabilă, ce poate fi ușor confundată cu șerbetul.

Ardeiul iute, medicamentul natural care previne atacul de cord. Cum acţionează asupra arterelor şi ce substanţă conţine 3 februarie 2020, 04:28 de Ionela Stănilă

Ardeiul iute este cunoscut  datorită virtuţilor sale medicinale, aducând numeroase beneficii pentru sănătate. Consumul de ardei iute combate cancerul, stimulează pancreasul şi ajută la funcţionarea plămânilor. Nu în ultimul rând, ardeiul iute e folosit cu succes în curele de slăbire, ajutând la pierderea kilogramelor.

Dacă femeile îl folosesc în diete, pentru bărbaţi ardeiul iute acţionează ca afrodisiac.Nu în ultimul rând, ardeiul iute poate preveni ulcerul gastric, dar şi unul dintre cele mai sănătoase remedii îmotriva hipertensiunii, ajutând astfel la prevenirea atacului de cord.  

„Ardeiul iute face parte din familia capsicum şi este cunoscut sub denumirea de capsicum annuum. El ajută la stimularea metabolismului, prin acţiunea pe care o are asupra structurii venoase. Ardeiul iute este unul dintre cele mai potrivite remedii pentru hipertensiunea arterială, curăţă arterele şi contribuie la diminuarea valorilor colesterolului rău sau trigliceridelor.  Ardeiul iute este benefic atât pentru stomac cât şi tractul intestinal, deoarece stimulează mişcarea peristalică a intestinului, ajută la eliminarea fecalelor şi contribuie la reconstrucţia ţesutului din stomac, facilitând vindecarea leziunilor stomacale şi ulcerelor intestinale.

18

Consumul de ardei iute declanşează o senzaţie de căldură în tot corpul, care rezultă în urma arderii caloriilor (aproximativ 200 calorii zilnic)”, explică Marina Grigore, apifitoterapeut.   

Ardeiul iute de culoare roşu aprins are un conţinut ridicat de betacaroten sau provitamină A.  Ardeiul iute conţine capsaicină, care încălzeşte corpul şi este un inhibitor puternic al substanţei P, o neuropeptidă asociată cu procesele inflamatorii. Cu cât este mai iute un ardei, cu atât aconţine mai multă capsaicină. Capsaicina are un rol esenţial în deschiderea şi drenarea pasajelor nazale congestionate. În plus, alături de conţinutul ridicat de capsaicină, ardeiul roşu este o sursă excelentă de vitamina A, prin concentraţia de carotenoizi pro-vitamina A, inclusiv beta-caroten.  

Bun pentru inimă   Ardeiul roşu iute s-a dovedit a reduce nivelul colesterolului din sânge, a trigliceridelor şi agregarea plachetară, crescând în acelaşi timp capacitatea organismului de a dizolva fibrina, o substanţă cu rol important în formarea cheagurilor de sânge. Oamenii care consumă din belşug ardeiul iute, au şanse mai mici de a face atac de cord, accident vascular cerebral sau embolie pulmonară. “Ardeiul iute are o reputaţie negativă şi nemeritată de a contribui la apariţia ulcerului gastric. Nu doar că ardeiul iute nu provoacă ulcerul gastric ci chiar poate ajuta la prevenirea acestuia prin distrugerea bacteriilor care pot fi ingerate, stimulând în acelaşi timp celulele mucoasei stomacului să secrete sucuri de protecţie, care împiedică formarea ulcerului. De fapt, consumul de ardei iute este asociat cu diminuarea riscului de ulcer gastric”, spune specialistul.

Capsaicina nu reduce doar intensitatea durerii ci stimulează fluidizarea secreţiilor de mucus din plămâni sau fosele nazale.   Împiedică formarea ulcerului   Capsaicina este similară cu un compus care se regăseşte în multe remedii pentru răceală, cu rol în ameliorarea congestiei nazale, diferit fiind doar timpul de acţiune (capsaicina acţionează mult mai repede). Un ceai cu ardei iute stimulează rapid scurgerea mucoaselor din pasajele nazale, ameliorînd nasul înfundat şi congestionat.

„Ardeiul iute de culoare roşu aprins are un conţinut ridicat de betacaroten sau provitamina A.  Ardeiul iute are o reputaţie negativă şi nemeritată de a contribui la apariţia ulcerului gastric. Nu doar că ardeiul iute nu provoacă ulcerul gastric ci chiar poate ajuta la prevenirea acestuia prin distrugerea bacteriilor care pot fi ingerate stimulând în acelaşi timp celulele mucoasei stomacului să secrete sucuri de protecţie, care împiedică formarea ulcerului.

De fapt, consumul de ardei iute este asociat cu diminuarea riscului de ulcer gastric. Căldura care este resimţită de către o persoană în urma consumului de ardei iute este energie care rezulta în urma arderii caloriilor. Chiar şi

19

ardeii rosii conţin substanţe care contribuie la termogeneză şi la consumul de oxigen chiar şi mai mult de 20 de minute după ce sunt consumate”, spune specialistul.  

DOSAR

70 de lei pe băutură, 4 lei pentru cultură: cum au ajuns tinerii din România să investească mai mult în alcool decât în carte sau teatru 3 februarie 2020, 12:34 de Călin Gavrilaş

Tinerii preferă să investească mai mulţi bani în alcool decât în cultură, asta o demonstrează studiile sociologice ale unor companii de marketing.

O cercetare de piaţă a demonstrat că tinerii români (18-24 de ani) investesc de 17 ori mai mult în alcool decât în cultură. Aproximativ 70 de lei dau pentru băutură lunar, în timp ce alocă doar 4 lei pentru cultură (carte, cinematograf, teatru etc), arată un studiu recent al companiei Reveal Marketing Research. Băutura cea mai preferată în rândul tinerilor este berea. Rezultatele nu sunt surprinzătoare pentru cei care observă cu atenţie acest fenomen. Gabriel Diaconu, medic psihiatru, consideră că problema nu constă în faptul că mulţi dintre banii tinerilor merg spre „forme agreate cultural, de recreaţie socială”, unde consumul moderat de alcool este „vaselina socializării”. Problema reală este discrepanţa dintre investiţia în alcool şi cea în cultură.

„Cultura nu e un bun de consum nici pentru generaţia aceasta, nici pentru cele dinainte. Cultura, ca «produs» de educare şi civilizare în masă, moare. Moare în favoarea fast-food-ului educaţional, a audio-vizualului online (YouTube, Tumblr, Tik Tok, alte platforme”, spune Gabriel Diaconu. El reaminteşte că tinerii au consumat, consumă şi vor consuma alcool deoarece este un obicei vechi, „şi un nărav şi mai vechi”.

De ce alegem alcoolul în detrimentul culturii  

Lipsa modelelor educaţionale şi marketingul agresiv făcut consumului de alcool pot fi două dintre cauzele caredetermină astfel de rezultate sociologice.

20

„Campaniile publicitare, de bună măsură, sunt cu sânge pe mâini, pentru că «împing» cu bună ştiinţă produse alcoolice către vârste din ce în ce mai mici, în timp ce pretind că recomandă «consumul responsabil»”, spune Gabriel Diaconu (foto), în timp ce atrage atenţia că românii sunt fruntaşi la consumul de alcool, un consum care atinge dimensiunile unei „epidemii”. Bogdan Papacostea, realizatorul unei emisiuni de cultură, spune că tinerii sunt expresia familiilor în care trăiesc, a obiceiurilor părinţilor, iar în România se bea mult şi prost. S-a dezvoltat astfel o cultură a băutului, nu una a cititului.

„Dacă aceşti tineri ar fi provenit din familii ascetice, de cititori fervenţi, ne-am fi scandalizat, am fi fost surprinşi şi am fi crezut că e o catastrofă. Dar copiii sunt exact măsura părinţilor lor. Dacă vorbim despre tineri, vorbim, de fapt, despre familie în ansamblu. Şi vedem imaginea familiei în România, care este aceasta”, subliniază Bogdan Papacostea. Şi Alexandru Manda, expertul în politici educaţionale din cadrul Societăţii Academice din România , spune că sunt două cauze pentru care tinerii aleg să-şi dea banii pe alcool, nu pe cultură: „modelul cultural promovat în societate (să nu uităm că românii sunt pe locul 5 în Europa la consumul de alcool), precum şi promovarea defectuoasă a unor mijloace alternative de ocupare a timpului liber. Problema ar putea fi rezolvată şi prin nişte ore realizate eficient de educaţie pentru sănătate, materie inexistentă în orarul elevilor români”.

Cultura cititului vs. cultura băutului  

Bogdan Papacostea (foto) atrage atenţia că România stă prost în toate clasamentele europene în ceea ce priveşte piaţa de carte. Suntem sub Bulgaria sau Ungaria, iar acest lucru spune multe. „Noi, în România suntem aculturali, suntem în fruntea plutonului când este vorba despre incultură. Noi, aici, trăim într-un fel de enclavă şi avem senzaţia că toată lumea este la fel, dar nu este aşa. Sunt ţări ca Italia sau Spania unde se citeşte mult, piaţa de carte este uriaşă, oamenii de acolo au cultura cititului. Noi nu avem cultura cititului pentru că avem alte culturi, precum cea a băutului”. Cultura consumului de alcool este pregnantă în zone unde accesul la educaţie este îngreunat sau chiar imposibil. „Aici, extincţia culturii a lăsat

21

un spaţiu atât de gol, de sumbru, de cavernos, că «singura distracţie» care-a mai rămas e cea în care te îmbeţi şi te simţi bine cu prietenii”, spune psihiatrul Gabriel Diaconu.

Soluţii: modele educaţionale  

Modelele educaţionale lipsesc, iar de partea cealaltă se situează un marketing extrem de agresiv din partea industriei producătoare de alcool. „Campaniile publicitare «împing» cu bună ştiinţă produse alcoolice către vârste din ce în ce mai mici, în timp ce pretind că recomandă «consumul responsabil». Reclamele invariabil conţin oameni tineri, care zâmbesc, râd, petrec timp împreună, dar au şi alte trăsături, sunt populari, au succes, fac parte din «lumea bună»”, spune Gabriel Diaconu. Rolul dascălilor, al celor care reprezintă învăţământul românesc, în general, este unul decisiv pentru atragerea elevilor spre cultură. Dacă în spaţiul public vedetele şi politicienii sunt lipsiţi de un astfel de mesaj, profesorii au menirea de a fi cei care creează puntea de legătură între tânăr/copil şi carte sau fenomen cultural.   „Nici profesorii, nici inspectorii şcolari, nici oamenii de cultură clasicizaţi nu citesc. Ştiu că pare paradoxal. Nici cei care ar trebui să o facă nu o fac. Cred că ar trebui să se apuce de citit cei care ar trebui să o facă: profesorii şi oamenii vizibili. Din păcate, curiozitatea ştiinţifică se opreşte la anii facultăţii, în cazul celor care sunt în domeniu”, conchide Bogdan Papacostea.    * * *

Florentina şi Mădălina Petcu din Bucureşti au investit 15.000 lei pentru a vinde cutii şi coşuri din bambus, ratan sau lemn. Produsele Bamboo Box sunt fabricate în Vietnam Alina-Elena Vasiliu 03.02.2020,

Preţurilor produselor Bamboo Box sunt cuprinse între 30 şi 160 de lei, în funcţie de dimensiuni şi de utilitate.

♦ Produsele Bamboo Box sunt fabricate în Vietnam, însă, pe termen lung, cele două surori vor să-şi diversifice gama de produse, astfel încât

22

să aibă disponibile la vânzare şi unele realizate de meşteri populari din România.

 Florentina şi Mădălina Petcu, două surori cu experienţă în industria online, au investit 15.000 de lei într-o afacere cu numele Bamboo Box, prin care vând cutii, coşuri şi alte produse din bambus, ratan, lemn sau ceramică.

„A pornit de la nevoia noastră şi a prietenilor de a ne apropia cât mai mult posibil de un stil de viaţă fără risipă. Am căutat materiale durabile, prietenoase cu mediul, care să ofere alternative la plasticul care ne invadează casele“, spune Florentina Petcu.

Produsele Bamboo Box sunt fabricate în Vietnam, însă, pe termen lung, cele două surori vor să-şi diversifice gama de produse, astfel încât să aibă disponibile la vânzare şi unele realizate de meşteri populari din România.

* * *

Pentru că românii au plecat la muncă în Vest, companiile româneşti au început să aducă srilankezi, nepalezi, vietnamezi etc. Dacă maghiarii îi alungă, românii vor să-i înfieze. Ce se va întâmpla însă când, peste 30 de ani, aceştia ar putea deveni principala forţă de muncă din România, pentru că noi vom fi la pensie, iar tinerii au plecat din ţară? Opinie Cristian Hostiuc, director editorial ZF 02.02.2020, 19:11 4478

De o săptămână, cazul din comuna Ditrău, lângă Gheorghieni, judeţul Harghita, un subiect venit de nicăieri, ţine capul de afiş al atenţiei publice (majorarea pensiilor din septembrie a luat o pauză).

300 de localnici, marea majoritate de etnie maghiară, s-au răsculat împotriva prezenţei a doi brutari srilankezi. Cum au ajuns cei doi srilankezi tocmai acolo, în leagănul etniei maghiare, rămâne un mister.

Patronul brutăriei spune că a apelat la muncitori străini pentru că cei locali nu mai erau. Localnicii spun că nu mai voiau să muncească acolo pentru că nu erau plătiţi, iar patronul se purta urât cu ei.

Imediat după începerea scandalului, cei doi brutari srilankezi, care au devenit băieţii buni, au primit oferte să vină să muncească în Cluj, unde este nevoie disperată de forţă de muncă şi unde clujenii nu au astfel de probleme

23

existenţiale ca cei din Ditrău. Sau citiţi declaraţia celebrului Ştefan Mandachi, cel cu autostrada Moldovei, care vrea să-i ia el.

Confruntate cu o lipsă acută de forţă de muncă locală plecată în afară (în 2018 România a fost, cu 180.000 de oameni, principalul exportator de forţă de muncă în Europa, în realitate cifrele sunt mai mari), companiile româneşti şi antreprenorii români au făcut presiune asupra guvernului României pentru a deschide mai mult piaţa forţei de muncă către statele non-UE.

Dacă în 2015 şi în 2016 Guvernul a aprobat 5.000 de permise de muncă pe an pentru cetăţeni din afara UE, în 2018 numărul a urcat la 8.500, iar  în 2019, la prima strigare a eliberat 20.000, iar pe parcursul anului numărul a crescut la 30.000.

City Grill, cel mai mare lanţ românesc din HoReCa, cred că are peste 100 de nepalezi şi srilankezi care muncesc în restaurante - fie la masă, dar mai ales în spate, la bucătărie şi curăţenie.

Cristian Erbaşu, proprietarul constructorului Erbaşu, lucrează deja cu 450 de vietnamezi, din 1.200 de angajaţi, adică o treime din forţa de muncă.

El spune că un vietnamez îl costă 1.200 de euro pe lună, cam la fel cât un român, doar că, “deşi românii au productivitate mai bună, vietnamezii au continuitate şi nu întâmpinăm aceeaşi fluctuaţie”. Când în joc sunt comenzi certe pe construcţii şi afaceri de 1 miliard de lei pe an (peste 200 de milioane de euro), naţionalitatea lucrătorilor nu mai contează.

Cazul de la Ditrău pare singular în România, dar este un trend care de-abia acum începe în Europa Centrală şi de Est: confruntate cu căderea demografică şi lipsa forţei de muncă care a plecat în Vest, companiile naţionale au început să ia pe cont propriu problema acoperirii necesarului de oameni.

Multinaţionalele, deşi se confruntă cu aceeaşi situaţie, reprezintă în continuare prima opţiune pentru forţa de muncă locală, având în vedere că oferă salarii mai mari şi joburi mai bune.

Centrul şi Estul Europei de-abia acum începe să aducă forţă de muncă din Asia, Africa, de la arabi,  musulmani etc. Ţările vestice şi-au deschis porţile acum mai multe decenii, iar căderea comunismului a fost o gură de oxigen, având în vedere că au mai putut să echilibreze cu europeni celelalte naţii importate.

24

Prezenţa altor naţii pe piaţa muncii schimbă inevitabil, în decenii, compoziţia unei ţări, o problemă cu care ţările din Est, foste comuniste şi închise, nu s-au confruntat.

Cel mai interesant articol pe care l-am citit în ultimul timp în Financial Times, principalul cotidian de business al Europei, este scris de Ivan Krastev, preşedintele unui centru pentru strategii liberale din Sofia şi colaborator la Institute for Human Sciences, IWM Vienna:  Depopulation is eastern Europe’s biggest problem.

El aduce o perspectivă extrem de intresantă: cum vor trata ţările din Est, unde populaţia este covârşitor naţională, această problemă a deschiderii pieţei muncii către alte naţii, şi ce impact va avea acest lucru nu mâine, când companiile îşi rezolvă problema forţei de muncă, ci peste câteva decenii.

După cum spuneau şi localnicii din Ditrău, azi sunt doi srilankezi, mâine vor fi cinci, poimâine vor fi zece, iar apoi vor deveni o comunitate de sine stătătoare, cu obiceiurile lor, care îşi va cere drepturile.

Ungaria lui Viktor Orban spune că nu are nevoie de sirieni, iar Polonia, care a primit 2 milioane de ucraineni, vrea să se înscrie în aceeaşi politică.

În 1939, 30% din populaţia Poloniei era alta decât etnicii polonezi, iar acum etnicii polonezi reprezintă 95% din Polonia, asta datorită comunismului.

Ivan Krastev remarcă că polonezii au eliberat cele mai multe permise de muncă din UE în 2017, în ciuda faptului că guvernul de la Varşovia s-a opus politicii Bruxellesului în privinţa refugiaţilor.

Acum noile naţii care sunt aduse să muncească în Europa Centrală şi de Est sunt binevenite, pentru că acoperă o gaură reală pe piaţa forţei de muncă şi că, fiind la început, nu au niciun cuvânt de spus în societate şi în politică, deci în administrarea ţării.

Ivan Krastev se întreabă ce se va întâmpla însă peste decenii, când această forţă de muncă de acum va deveni din ce în ce mai numeroasă şi va începe să conteze ca număr în alegerile politice. Pentru că în democraţie cifrele şi voturile contează cel mai mult.

Spre exemplu, în România nu toată lumea este fericită cu ascensiunea ţiganilor, romii în varianta modernă, care au început să câştige teren şi să înainteze spre centru fie prin bani, fie prin forţă, iar pentru voturile lor, compacte şi numeroase, lideri politici au făcut adevărate înţelegeri.

25

Căderea comunismului a adus câştigători dar şi pierdanţi. Iar cei care au pierdut influenţează acum prin votul lor mult mai mult evoluţia societăţii decât cei tineri, şi creează o mare frustrare noii generaţii, care are ca primă opţiune plecarea din ţară, scrie Krastev.

În aceste condiţii, golul este acoperit de alte naţii, iar peste decenii va fi o confruntare ideologică de clasă între cei în vârstă, în marea lor majoritate etnici naţionali, cu celelalte naţii care, în timp, ar putea deveni principala forţă de muncă, pentru că au luat joburile pe care etnicii naţionali nu au mai vrut să le facă, respectiv construcţii, spălatul wc-urilor şi a farfuriilor, servitul la masă sau curăţenia din case.

Aceasta va fi confruntarea viitorului, spune Ivan Krastev: Etnicii naţionali, ca număr, vor fi mai mulţi, dar din punctul de vedere al forţei de muncă s-ar putea să fie pe picior de egalitate cu alte naţii. Pentru a ţine în frâu acest lucru din punct de vedere naţional, s-ar putea să fie chiar nevoie de o formă de guvernământ dictatorială.

Am putea spune că România nu are această problemă acum.

Numărul de permise de muncă va creşte sub presiunea companiilor, care au nevoie de cel puţin 1 milion de oameni în România (gândiţi-vă de câţi muncitori în construcţii va avea nevoie Iulian Dascălu să ridice proiectul de la Romexpo, de 1,2 milioane de metri pătraţi).

Haideţi să ne imaginăm ce înseamnă 50.000 de permise pe an pe o perioadă de 20 de ani, iar acest lucru înmulţit cu cel puţin 2 membri de familie fie aduşi, fie născuţi aici.

Dacă ne uităm puţin în istoria României acum 100 de ani, 30% din populaţie era de o altă etnie - germani, maghiari, evrei, austrieci, francezi, turci, tătari, ruşi, ucraineni etc. Iar istoria noastră este plină de evenimente mai mult sau mai puţin dramatice care au implicat confruntări între români şi alte etnii (tocmai am terminat de citit cartea Eugenia, scrisă de un francez, Lionel Duroy, pe care v-o recomand).

România are nevoie de investiţii pentru a putea să crească, dar şi de forţă de muncă. Acum problema se pune că investiţiile vin acolo unde există forţă de muncă.

Cum va arăta România peste 20-30 de ani, ca forţă de muncă, depinde de politicile de acum.

26

Cristian Erbaşu spune:  Cu salarii de 1.200-1.500 de euro îi putem convinge pe muncitorii români din străinătate să vină pe şantierele din România.

În construcţii, salariul minim, majorat prin facilităţle fiscale din OUG  114, este de 2.300 de lei (480 de euro). Salariul minim net pe economie, pe care guvernul PNL l-a majorat numai cu 7% pentru a nu afecta productivitatea companiilor, este de 1.346 de lei (280 de euro).

Nu ştiu dacă guvernul PNL, pentru că el este acum la putere, înţelege că salariul minim nu reprezintă numai o chestiune de productivitate, ci reprezintă şi o problemă demografică cu impact peste ani. Românii se vor întoarce în ţară doar dacă salariile vor creşte mai mult.

Până atunci, trebuie să importăm forţă de muncă non-UE, cu implicaţiile de rigoare, care se vor vedea peste ani.

S-ar putea ca peste un 10-20-30 de ani, srilankezii sau alte naţii care s-au stabilit aici, să nu mai fie băieţii buni, pe care toată lumea vrea să-i angajeze.

Să nu fie invers!

* * *

LIDERUL DEPUTAŢILOR USR: "Avem o propunere pentru înfiinţarea unui DNA al pădurilor" I.M. Politică / 03 februarie

Cătălin Drulă (Sursă foto: Twitter)

Liderul deputaţilor USR, Cătălin Drulă, a anunţat, luni, că parlamentarii USR propun înfiinţarea "unui DNA al pădurilor", dar şi majorarea contribuţiilor la Pilonul 2 şi Pilonul 3 de pensii, în condiţiile în care actualul sistem public nu va mai fi unul sustenabil, informează News.ro.

"Avem o propunere pentru un DNA al pădurilor, un parchet care să fie specializat pe aceste infracţiuni care vedem că la nivel local nu reuşesc să fie stârpite şi nu se fac progrese împotriva lor", a anunţat, luni, liderul deputaţilor USR, Cătălin Drulă.

27

Acesta a precizat că USR susţine în continuare desfiinţarea pensiilor speciale prin abrogare, iar acolo unde CCR va decide că este neconstituţională decizia de abrogare, pensiile să fie plafonate prin legi separate.

Tot în ceea ce priveşte pensiile, USR a anunţat că susţine creşterea contribuţiilor la Pilonul 2 şi la Pilonul 3, în condiţiile în care sistemul actual de pensii publice nu va mai fi sustenabil.

"Nu vă dau o cifră fixă, dar vă spun că minimul pe care trebuie să-l facem este să revenim la calendarul care exista. După cum ştiţi, Liviu Dragnea a impus reducere şi, deşi era un calendar în lege prevăzut de 10 sau de 15 ani, creştea treptat acea contribuţie, măcar să revenim la acel calendar", a spus Drulă.

Parlamentarii USR propun, de asemenea, ca şedinţele de consilii locale să fie în mod obligatoriu făcute publice.

Drulă a spus că printre priorităţile USR se mai numără votul în două tururi de scrutin, confiscarea extinsă "fără penali în funcţii publice" şi legea împotriva poluării la gropile de gunoi.

* * *

Succesul unei culturi de nișă: Goji Bio Brașov se extinde la Codlea. Plantația, completată de o fabrică de prelucrare Angelica Lefter - 2 februarie 2020 12:21

Goji Bio Brașov, cel mai important producător de material săditor de Goji din țară, dorește să-și exindă activitatea prin înființarea unei fabrici de prelucrare a fructelor de Goji, la Codlea.

Decizia a venit în mod firesc după ce și sediul central al producătorului de goji a fost

28

mutat din localitatea Augustin, județul Brașov, la Codlea, a anunțat fondatorul brandului Goji Bio Brașov, Adrian Nicolae.

Cu peste 7 ani de experiență în domeniu, fiind printre primele societăți care au administrat planta de Goji în România, Goji Bio Brașov oferă acum consultanță pentru toate persoanele care sunt la început de drum în această afacere profitabilă. Pe de altă parte, dorința de reinventare a fost și mai puternică.

”Am aplicat deja de ani buni o tehnologie de crestere functionala, cu rezultate foarte bune în câmp, recomandată de specialiștii noștri tuturor culturilor de Goji autorizate, pe care le-am înființat în România. Practic, oamenii au avut rezultate peste așteptări. Prin puterea exemplului, acestia sunt invitați în plantația noastră să vadă modelul de cultură pe care trebuie să îl realizeze sau să preia din soluțiile tehnice aplicate de noi”, a explicat Adrian Nicolae pentru Agrointeligența – AGROINTEL.RO.

În prezent, suprafața cultivată cu Goji la Codlea este de 2,5 ha. Alături de plantație, și pepiniera a fost extinsă al 1 ha, în acord cu cererea tot mai mare de material săditor autorizat de pe piața românească sau străinătate. S-a ajuns la o capacitate de peste patru ori mai mare: de la 20.000 – 25.000 de plante pe an la peste 100.000 de plante pe an. Proiectele ambițioase vor continua cu înființarea unei fabrici de prelucrare a fructelor de Goji.

Utilizarea unui material săditor „CERTIFICAT” este una dintre conditiile de eligibilitate pe care trebuie să le îndeplinească fermierul pentru obținerea de fonduri europene, a menționat fondatorul Goji Bio Brașov.

”Una dintre realizarile noastre importante o reprezintă omologarea unui soi românesc de Goji, care se numește chiar „Kronstadt”, un omagiu adus zonei și a oamenilor extraordinari ce ne-au sprijinit în toate demersurile noastre încă de la începutul proiectului. Este un soi românesc, trecut de ISTIS, instituția care certifică și omologhează soiuri noi, românești de plante. Urmează ca anul viitor să iasă din omologare cel de al doilea soi românesc omologat. Ne perfecționăm în asteptarea anului 2021 ca să putem oferi consultanță specializată și material săditor certificat celor care vor să înființeze cu fonduri europene plantații de Goji”, a adăugat fondatorul Adrian Nicolae.

29

Este deja cunoscut faptul că cele mai multe culturi de Goji autorizate din România au fost înființate sub coordonarea și recomandările Goji Bio Brasov. Aceștia detin performanța de a fi înființat prima plantație de Goji certificată Bio din țara noastră încă din în 2014 și singura pepinieră certificata Bio în 2017. Totul a culminat în momentul înființării singurului centru de colectare al fructelor de Goji, la Frumușani, lângă București.

Administratorul societății, Adrian Nicolae, este convins că ceea ce poate oferi din experienta proprie, dă posibilitatea dezvoltării și celor care se află la început de drum. Mai mult îi ajută cu material saditor certificat, documentație și solutii tehnice integrate: ”Avem materialul săditor din pepinieră autorizată, convențional sau certificat bio în funcție de destinație. Nu suntem doar o pepinieră, suntem mai mult decât atât, suntem cultivatori și știm care sunt lucrurile de care au nevoie aceștia într-o cultura de Goji. Deținem cea mai perfomantă plantație de Goji din România înființată în 2019. Vrea cineva să-și aleagă o plantație? Vine la noi. Poate să își aleagă componente din proiect, sistem susținere, de irigații, împrejmuire, fertilizare sau poate să o facă de la zero, cum am făcut-o noi”.

Adrian Nicolae a punctat câteva soluții unice pe care Goji Bio Brașov le aduce pe piață: ”Oferta noastră este completă: oferim soluții integrate pentru culturi de Goji, de la material săditor, consultanță gratuită, soluțiile tehnice de înființare ale culturii și desfacerea. Proiectul tehnic și consultanța pentru finanțare europeană sunt printre serviciile oferite de noi”.

Noul proiect la care se lucrează la Goji Bio Brașov este o fabrică de prelucrare a fructelor de Goji, fructe produse în ferma proprie sau a colaboratorilor. Un centru de prelucrare complet, care să acopere tot necesarul de produse pe bază de Goji, existente pe piață, sucuri, gemuri, ceaiuri sau batoane energizante, produse solicitate în țară sau străinătate. „Estimăm o productivitate de 10.000 de kg de fructe Goji în prima perioada, suficientă pentru a justifica o asemenea investitie. Utilajele necesare pot prelucra asemenea cantități într-o perioadă scurtă de timp”, menționeaza Adrian Nicolae.

30

Așadar, pentru cei care au în plan o investiție într-o cultură agricol cu profit generos chiar și pe suprafețe mici de teren, cultura de Goji este o opțiune veritabilă. Încă de la început, Goji Bio Brașov vine în sprijinul celor care sunt interesați de cultivarea arbuștilor de Goji. După ani de experiență, de selecție și autorizări, iată că munca a început să dea roade, atât în folosul celor care vor să fie inițiați în acest domeniu, cât și al Goji Bio Brașov, care va putea garanta proveniența fructelor de Goji, atunci când fabrica de prelucrare de la Codlea va fi deja încă un vis realizat. www.GojiBioBrasov.ro

* * *

Cum se face TĂIEREA ÎN USCAT LA VIȚA DE VIE! Tehnici și sfaturi DE LA SPECIALIȘTI! Roxana Dobre - 1 februarie 2017

Tăierile în uscat, o lucrare importantă asupra butucului în perioada de repaus vegetativ al viţei de vie. Tehnologia de cultură a viţei de vie cuprinde un complex de măsuri, care realizate corect şi la momentele optime pot duce la obţinerea de producţii viticole de calitate şi mai ales la creşterea potenţialului de producţie.

În ceea ce priveşte momentul de executare, tăierile în uscat se pot face în tot cursul iernii adică începând din decembrie-ianuarie în plantaţiile cu conducere pe tulpini şi după dezgropat adică luna martie în plantaţiile din zona de cultură protejată.

Atenție! În plantaţiile care au suferit pierderi de ochi (peste 80%) tăierile în uscat se vor face în două etape: în prima etapă se execută o tăiere provizorie folosindu-se o sarcină de rod amplificată, repartizată pe coarde şi cepi după pornirea în vegetaţie, în momentul în care lăstarii au 3-5 cm lungime se revine cu tăieri de reducţie sau cu plivitul lăstarilor de prisos.

Una dintre aceste măsuri se referă la lucrarea de tăieri de rod, care este determinantă în programarea producţiei preconizate.

31

Ce elementele trebuie să avem în vedere când ne pregătim de tăierele în uscat ale viţei de vie?

-Determinarea viabilităţii ochiurilor

-Stabilirea soluţiilor de tăiere în funcţie de nivelul pierderilor de ochi

-Încărcătura de ochi recomandată

-Executarea tăierilor de rodire în corelare cu formele de conducere a butucilor.

Determinarea viabilităţii ochiurilor

Deoarece soluţiile de tăiere sunt determinate de estimarea pierderilor de ochi din timpul iernii, acestea se stabilesc prin controlul viabilităţii mugurilor.

Se recomandă ca recoltarea probelor medii de coarde să se facă pe soiuri şi parcele de la butuci luaţi la întâmplare, situaţi pe diagonala parcelei. Se recoltează câte 20 coarde/ ha (câte o coardă de la fiecare butuc). Coardele se secţionează cât mai aproape de locul de inserţie, cu grosime normală, cu o lungime de 12-15 ochi. Coardele se etichetează menţionând data, soiul, parcela. Apoi se aşează în găleţi cu baza în apă şi se ţin timp de 24-48 ore într-o cameră încălzită la 18-20°C.

Putem testa viabilitatea mugurilor fie prin secţionarea longitudinală a ochilor, fie prin forţarea pornirii în vegetaţie.

Secţionarea longitudinală se execută cu o lamă începând de la baza coardei spre vârf. Dacă culoarea este cafeniu-închis ochiul se consideră pierdut, chiar dacă secundarii sunt viabili.

Pentru forţarea pornirii în vegetaţie, coardele se secţionează la 1.5-2 cm deasupra fiecărui nod. Butaşii obţinuţi se introduc în ordinea de pe fiecare coardă în orificiile unei tăvi cu apă şi se păstrează într-o încăpere încălzită. La temperaturi de 18-20°C, intrarea în vegetaţie are loc după 20-25 de zile, la temperaturi de 22-24°C, intrarea în vegetaţie se produce în decurs de 18-20 zile, iar la 28-30°C în 8-16 zile. Se notează viabilitatea (viabil sau mort) începând de la bază pe toată lungimea corzii.

Stabilirea soluţiilor de tăiere în funcţie de nivelul pierderilor de ochi

În funcţie de starea de viabilitate a ochilor, se vor aplica următoarele soluţii de tăiere:

Nivelul pierderii (%) Soluţia de tăiere

32

Pana la 20% Tăiere normală cu atribuirea încărcăturii de ochi stabilită pe grupe de soiuri după potenţialul lor de producţie şi vigoare.

20 – 80% Tăieri de compensare cu condiţia ca încărcătura de ochi atribuită unui butuc să fie mai mare de:

– 60 ochi la soiurile cu vigoare redusă

– 90 ochi la soiurile  cu vigoare mijlocie

– 120 ochi la soiurile cu vigoare mare

Peste 80% Tăiere provizorie executată înainte de dezmugurit cu încărcătura de rod compensat repartizat la maximum pe coarde urmand ca definitivarea tăierii să se execute după pornirea în vegetaţie prin tăieri de reducţie sau plivit

Încărcătura de ochi recomandată

În funcţie de soiul pe care l-ați ales pentru cultivare se recomandă diferenţierea încărcăturii de rod a vitei de vie:

Încărcătura ochi/ butuc  Soiuri

13-17 Soiuri de calitate superioară:

Traminer roz, Chardonnay, Grasa de Cotnari, Muscat Ottonel, Tămâioasa Românească, Pinot Noir, Cabernet Sauvighon etc

15-20 Soiuri cu potenţial de producţie mijlociu:

Sauvignon, Fetească Albă, Riesling Italian, Merlot etc

18-24 Soiuri cu potenţial de producţie ridicat:

Fetească Regală

22-28 Soiuri cu potenţial de producţie ridicat cultivate în podgorii de mare producţie galbena, aligote, roşioară.

Iată și programul tehnologic recomandat de specialiștii de la Compania Syngenta:

33

Sursa: Syngenta.ro

Executarea tăierilor de rodire  Tăierile de rodire la viţa de vie sunt desigur în strânsă legătură cu formele de conducere a butucilor. Condiţiile de mediu şi însuşirile soiurilor cultivate în podgoriile din ţara noastră determină utilizarea a 4 forme de conducere:

Cordon pe tulpină – cea mai răspândită formă dintre tăierile în uscat la soiurile pentru vin: putem avea tăieri în verigi de rod (cordiţe + cepi) sau tăieri în cepi roditori (speroane). Forma în cepi roditori se practică cu bune rezultate la soiurile Fetească Regală, Aligote, Chardonnay, Pinot Gris, Cabernet, Merlot

Guyot pe tulpină: se aplică în verigi de rod formate din coarde de diferite lungimi (în general de 8-12 ochi) şi din cepi de înlocuire de 2 ochi. Acest mod de tăiere se recomandă pentru soiurile care rodesc pe elemente de rod mai lungi (Fetească Neagră, Fetească Albă etc).

Braţe înălţate cu înlocuire periodică: se practică în zone de cultură protejată în care temperaturile negative în timpul iernii survin cu mare frecvenţă. La această formă se aplică o taiere în verigi de rod (coarde + cepi de înlocuire sau cordiţe + cepi).

34

Joasă (Guyot multiplu clasic): recomandată pentru zonele de cultură protejată si pentru soiurile mai sensibile la ger (ex. Merlot pe şes). Se practică tăierea în verigi de rod formate din coarde de diferite lungimi şi cepi de înlocuire.

* * *

CORTEVA AGRISCIENCE, PARTENERIAT CU EDEN RESEARCH PLC! Agroinfo  03 februarie 2020 - COMUNICAT. Corteva Agriscience va evalua utilizarea capsulelor fără conţinut de plastic în baza contractului cu Eden Research plc. Capsulele biologice pe bază de drojdie Sustaine™ contribuie la reducerea utilizării microplasticului.

O nouă colaborare dintre Corteva Agriscience şi Eden Research plc îi va sprijini pe agricultori în efortul lor de a satisface cerinţele consumatorilor privind o agricultură mai sustenabilă. Eden Research plc este o companie listată pe piaţa AIM, care creează şi furnizează soluţii sustenabile pentru protecţia culturilor, sănătatea animalelor şi produsele destinate consumatorilor.

Contractul de evaluare exclusiv permite companiei Corteva Agriscience, o companie globală, pur agricultură, listată pe piaţa NYSE, să evalueze tehnologia de incapsulare Sustaine™ a firmei Eden şi câteva formulări pentru tratamentul biologic al seminţelor din anumite teritorii majore.

Corteva va evalua exclusiv produsele care utilizează Sustaine™ în tratarea seminţelor până la sfârşitul anului 2020, moment în care compania poate încheia un contract exclusiv de distribuţie pentru aceste produse in UE, precum şi din Rusia, Ucraina şi Turcia. Aceasta e prima utilizare a produselor şi a tehnologiei Eden pentru tratarea seminţelor şi este un pas iniţial în acest domeniu într-o gamă de utilizări şi tipuri de seminţe. 

Microcapsulele Sustaine™ sunt micro-sfere de origine naturală, fără conţinut de plastic, biodegradabile, derivate din drojdie.

Această tehnologie a făcut posibilă utilizarea sigură şi eficace a ingredientelor active înregistrate ale firmei Eden şi ale terţilor, îmbunătăţind bioactivitatea, ţinând sub control volatilitatea şi sporind siguranţa culturilor. 

35

Directorul General al firmei Eden, Sean Smith, a declarat: „Utilizarea potenţială a ingredientelor active ale firmei Eden şi a tehnologiei de formulare cu microcapsule Sustaine™ în tratarea seminţelor a fost înţeleasă de ceva timp de către Eden, însă aceasta e prima ocazie majoră de colaborare cu o companie pentru a dezvolta complet şi a comercializa un produs care foloseşte Sustaine™ în acest domeniu de aplicare.Suntem foarte încântați să colaborăm cu Corteva, care, pe lângă faptul că este una din cele mai mari companii globale, pur-agricola, si cunoscută  pentru expertiza în domeniul seminţelor şi al tratării acestora. Acest contract s-a încheiat ca urmare a testelor iniţiale pozitive efectuate pe câmp de către Corteva anul acesta, aşa că suntem optimişti cu privire la faptul că această oportunitate semnificativă va deveni un succes comercial pentru ambele companii.”

Andre Negreiros, Seed Applied Technologies Leader, Europa, pentru Corteva Agriscience, a declarat: „Suntem bucuroşi să colaborăm cu firma Eden pentru a oferi agricultorilor soluţii complete, cu un profil favorabil din punct de vedere al mediului. Fiind o companie dedicată sustenabilităţii, suntem încântați să folosim tehnologia de formulare Sustaine™ pentru a contribui la reducerea utilizării microplasticului, în conformitate cu aşteptările consumatorilor.”

„Această colaborare reflectă abordarea asupra inovării deschise a firmei Corteva Agriscience, mobilizând colaborări la nivel mondial pentru a urmări inovările ce îmbunătăţesc productivitatea fermierilor, sustenabilitatea mediului, şi promovează ideea de a continua să se cultive ceea ce contează – acum, dar şi în următoarele generaţii.”

Despre Corteva Agriscience

Corteva Agriscience™ este o companie globală, pur-agricultură, tranzacționată pe bursă, care oferă fermierilor din întreaga lume cel mai complet portofoliu din industrie - inclusiv un mix echilibrat și divers de semințe, soluții pentru protecția culturilor și soluții digitale axate pe maximizarea productivității și creșterea randamentului și profitabilității. Având în portofoliu unele dintre cele mai ușor de recunoscut mărci din agricultură și o linie de produse și tehnologii de top în industrie, care pot genera creșteri viitoare, compania se angajează să colaboreze cu părțile interesate din întreg sistemul alimentar, contribuind la promisiunea de a îmbogăți viața celor care produc și a celor care consumă și asigurând progresul generațiilor viitoare. Corteva Agriscience™ a devenit o companie independentă listată la bursă pe data de 1 iunie 2019 anterior fiind divizia agricolă a DowDuPont. Mai multe informații sunt disponibile pe www.corteva.ro

36

Despre Eden Research plc

Eden Research este o companie listată pe piaţa AIM, care creează şi furnizează produse biopesticide revoluţionare şi tehnologii de micro-capsulare naturală pentru industria globală de protecţie a culturilor, de sănătate animală şi de produse destinate consumatorilor.Tehnologia de încapsulare Sustaine™ a firmei Eden foloseşte eficacitatea biocidă a substanţelor chimice naturale produse de plante (terpene) şi poate fi utilizată şi cu compuşi naturali şi cu compuşi sintetici, pentru a le spori performanţa şi utilizarea facilă.Eden dezvoltă aceste tehnologii prin cercetare inovatoare şi o serie de parteneriate comerciale de producţie, marketing şi distribuţie. Compania are un număr de brevete şi o serie de produse în diverse etape de dezvoltare, care vizează domenii specifice ale industriei agrochimice globale. Până în prezent, compania a investit aproximativ 14 milioane GBP în dezvoltarea şi protejarea proprietăţii sale intelectuale şi a solicitat aprobarea de reglementare pentru produsele care se bazează pe tehnologiile sale. Veniturile câştigate de companie au fost modeste în timp ce aceasta s-a concentrat pe asigurarea protecţiei brevetelor pentru proprietatea sa intelectuală, obţinerea aprobărilor de reglementare, identificarea partenerilor industriali corespunzători şi încheierea de acorduri comerciale.

* * *

Capsule biologice pe bază de drojdie Sustaine™, pentru reducerea utilizării microplasticului Luni, 03 Februarie 2020 Revista Fermierului

Colaborarea dintre Corteva Agriscience și Eden Research plc, anunțată azi - 3 februarie 2020, îi va sprijini pe agricultori în efortul lor de a satisface cerințele consumatorilor privind o agricultură mai sustenabilă.Eden Research plc este o companie care creează și furnizează soluții sustenabile pentru protecția culturilor, a sănătății animalelor și a produselor destinate consumatorilor.

Contractul de evaluare exclusiv permite companiei Corteva Agriscience să evalueze

37

tehnologia de încapsulare Sustaine™ a firmei Eden și câteva formulări pentru tratamentul biologic al semințelor din anumite teritorii majore.Corteva va evalua exclusiv produsele care utilizează Sustaine™ în tratarea semințelor până la sfârșitul anului 2020, moment în care compania poate încheia un contract exclusiv de distribuție pentru aceste produse în UE, precum și în Rusia, Ucraina și Turcia. Aceasta e prima utilizare a produselor și a tehnologiei Eden pentru tratarea semințelor și este un prim pas în acest domeniu dintr-o gamă de utilizări și tipuri de semințe. Microcapsulele Sustaine™ sunt microsfere de origine naturală, fără conținut de plastic, biodegradabile, derivate din drojdie. Această tehnologie a făcut posibilă utilizarea sigură și eficace a ingredientelor active înregistrate ale firmei Eden și ale terților, îmbunătățind bioactivitatea, ținând sub control volatilitatea și sporind siguranța culturilor. „Utilizarea potențială a ingredientelor active ale firmei Eden și a tehnologiei de formulare cu microcapsule Sustaine™ în tratarea semințelor a fost înțeleasă de ceva timp de către Eden, însă aceasta e prima ocazie majoră de colaborare cu o companie pentru a dezvolta complet și a comercializa un produs care folosește Sustaine™ în acest domeniu de aplicare. Suntem foarte încântați să colaborăm cu Corteva, care, pe lângă faptul că este una dintre cele mai mari companii globale, pur-agricolă, si cunoscută  pentru competența în domeniul semințelor și al tratării acestora. Acest contract s-a încheiat ca urmare a testelor inițiale pozitive efectuate pe câmp de către Corteva anul acesta, așa că suntem optimiști cu privire la faptul că această oportunitate semnificativă va deveni un succes comercial pentru ambele companii.” - Sean Smith, directorul general al firmei Eden.„Suntem bucuroși să colaborăm cu firma Eden pentru a oferi agricultorilor soluții complete, cu un profil favorabil din punctul de vedere al mediului. Fiind o companie dedicată sustenabilității, suntem încântați să folosim tehnologia de formulare Sustaine™ pentru a contribui la reducerea utilizării microplasticului, în conformitate cu așteptările consumatorilor. Această colaborare reflectă abordarea asupra inovării deschise a firmei Corteva Agriscience, mobilizând colaborări la nivel mondial pentru a urmări inovările ce îmbunătățesc productivitatea fermierilor, sustenabilitatea mediului și promovează ideea de a continua să se cultive ceea ce contează – acum, dar și în următoarele generații.” - Andre Negreiros, Seed Applied Technologies Leader Europa, pentru Corteva Agriscience.Pentru abonamente Revista Fermierului, ediția print: https://revistafermierului.ro/magazin/acasa/21-abonament-revista-fermierului-12-luni.html Foto: Corteva Agriscience

38

* * *

Copiii erei digitale vor schimba agricultura  Luni, 03 Februarie 2020 Ștefan Rancu

La început de an, Mario Tomsic – country manager BASF România, ne-a dezvăluit câteva dintre noutățile și provocările anului 2020, dar și cum se pregătește producătorul german pentru fiecare moment în care Bruxelles-ul mai interzice câte o substanță activă, BASF investind inclusiv în segmentul bio. Portofoliul de semințe s-a extins din acest an, iar viitorul în agricultură le aparține tinerilor, care vor schimba agricultura ajutându-se de instrumente digitale.Reporter: Cum a fost 2019 pentru BASF România? Care au fost principalele provocări ale anului trecut?

Mario Tomsic: Ei bine, a fost un an cu încercări, aș spune unul dificil. Clar, nu a fost cel mai ușor an. Principalele provocări au fost condițiile meteorologice cu secetă extremă, care au afectat puternic rapița, dar și dezvoltarea cerealelor. Cred că a fost foarte ciudat să fie zece luni fără ploaie în unele părți ale României.

Reporter: Care sunt posibilitățile de adaptare a tehnologiei și a structurii de culturi la schimbările climatice?

Mario Tomsic: Cred că o parte din posibilități o reprezintă, cu siguranță, sectorul de semințe, dar cealaltă parte stă în protecția culturilor. În trecut, compania BASF a făcut multe. Vedeți că multe dintre produsele noastre se mențin mai mult timp în condiții de secetă. Nu putem face față unei perioade de secetă de zece luni, dar sigur că putem face produse precum cele pentru stadiul preemergent, pe care le avem pentru rapiță, de exemplu, Butisan, care își păstrează eficacitatea chiar și în condiții de umiditate redusă. Iar când ploaia vine, după 30 de zile, funcționează, în timp ce alte produse nu funcționează. Dar, da, nu o poți face pentru zece luni de secetă. Noi facem ce putem și există câteva exemple în care îmbunătățim produsele pentru a ne adapta acestor condiții.

39

Reporter: Agricultura bio a devenit o tendință la nivel mondial și în special în UE. Este acest lucru exagerat în opinia dumneavoastră? Credeți că produsele de protecție a culturilor ar trebui adaptate treptat la această tendință?

Mario Tomsic: Da, segmentul bio este în creștere și cred că aceasta este piața, iar pe piața liberă, da, piața are întotdeauna dreptate. Prin urmare, există cerere pentru produsele bio și, bineînțeles, obiceiurile consumatorilor se schimbă, iar noi reacționăm mai întâi cu scăderea semnificativă a reziduurilor, pentru a îmbunătăți produsele. De asemenea, în protecția plantelor, există acest segment care este bio, iar BASF investește și în acest segment, deoarece, în viitor, acest domeniu va crește și mai mult, cu siguranță. Nu va fi niciodată sută la sută, sigur, dar aceasta nu este doar o tendință pe termen scurt.

Reporter: An de an, există produse eliminate din lista celor omologate, substanțe active care se interzic. Cum s-a pregătit BASF pentru acest lucru?

Mario Tomsic: Ei bine, cred că cel mai bun lucru îl reprezintă cercetarea și dezvoltarea pentru a găsi produse noi, produse mai bune, iar BASF face acest lucru. Sincer, dacă decizia de a elimina un produs este corectă, atunci să fie interzise cele care nu mai corespund standardelor, care sunt sub standarde. Cred că acesta este un lucru bun. Și ajută BASF și companii precum BASF, astfel încât cercetarea să meargă în direcția corectă și să creeze produse noi.

Reporter: Concurența în domeniul produselor de protecție a plantelor este încă foarte puternică. Unde se află BASF în această zonă?

Mario Tomsic: Bine poziționat, aș spune, destul de bine poziționat, mai ales dacă vă uitați la produsele despre care se știe că vor fi eliminate anul acesta și veți vedea cine a anunțat noi molecule și produse noi. Compania BASF se poziționează foarte bine. Cred că ați auzit de noul triazol – Revysol și vedeți ce se întâmplă cu substanțele active existente în prezent, cum ar fi propiconazol, care va fi eliminat, epoxiconazolul va fi eliminat curând, tebuconazol va fi eliminat și, dacă vă gândiți la viitor, atunci cu noua substanță activă Revysol, pe care BASF o va lansa în România în 2021, cred că suntem foarte bine poziționați. Acesta este doar un exemplu în acest sens.

Reporter: În ultimul timp, am asistat la tot felul de fuziuni între companii din domeniul input-urilor agricole, precum Pioneer, DuPont, Monsanto, iar BASF nu constituie o excepție. Care sunt motivele? O companie devine astfel mai puternică?

Mario Tomsic: Motivul principal este, desigur, întotdeauna economic. Situația generală creează presiune asupra companiilor și acestea caută modalități de a face față acestei presiuni, iar fuziunea este desigur una dintre

40

soluțiile pentru a crește și a oferi rezultate mai bune. În acest fel, o companie devine mai puternică, deoarece își extinde portofoliul. Vorbesc în numele  companiei BASF, unde achiziționarea unui producător de semințe completează portofoliul actual. Căutăm soluții prin care să îmbunătățim oferta noastră, să ne adaptăm la nevoile pieței.

Am vorbit mai devreme despre modul de acțiune al companiilor cauzat de schimbările climatice și luați rapița ca exemplu, care este foarte puternic afectată de condițiile climatice și vedeți ce s-a întâmplat în ultimii doi ani. Desigur, atunci când ai atât semințe, cât și produse de protecția plantelor, poți oferi soluții mult mai bune. Anul agricol 2018 – 2019 a fost plin de provocări pentru cultura de rapiță. Am avut doar o treime din suprafața cultivată cu rapiță la care ne-am așteptat. Și știți că producția de semințe nu se pregătește cu o zi înainte de semănat, ci vorbim despre doi ani înainte de semănat, așa că eram deja pregătiți pentru o suprafață mai mare. Cu toate acestea, cred că a fost un an de succes și am realizat cota de piață pe care ne-am propus-o, care este o creștere foarte bună față de trecut, pentru acest segment. Și continuăm. Cred că suntem pe drumul cel bun. Anul 2019 a fost o excepție din cauza condițiilor climatice și nu pentru că fermierilor nu le place rapița sau nu au nevoie de rapiță. Deci, cred că pentru 2020 suntem bine pregătiți. Și pe deasupra, venim cu semințe de floarea-soarelui. Anul acesta, ne extindem portofoliul și avem și semințe de floarea-soarelui, ceea ce ne va oferi noi posibilități.

Reporter: Pentru că vorbiți de acest an, care sunt așteptările dvs. pentru 2020?

Mario Tomsic: Din punctul de vedere al agriculturii, cred că situația actuală este mai bună, comparativ cu cea de anul trecut. Sper că vom avea și o primăvară normală și, în aceste condiții, cred că piața va înflori și va fi un an mai bun pentru fermieri comparativ cu 2019, pentru distribuitori, dar și pentru producători. Cu siguranță nu va fi un an ușor, ați menționat reglementările europene, ați menționat concurența și toate celelalte. Dar cred că este bine și suntem pregătiți pentru această creștere în România.

Reporter: Acum, la finalul discuției, am câteva întrebări referitoare la dvs. ca om și nu ca șef al BASF România. De unde sunteți și când ați început să lucrați pentru BASF?

Mario Tomsic: Sunt din Croaţia. În 2002, m-am angajat în BASF, dar am început în Germania. De meserie sunt economist, iar primul job a fost în consultanță, am fost consultant, în 1999, în Germania.

Reporter: Cât de importantă este echipa pentru a avea succes?

Mario Tomsic: Cred că echipa contribuie în proporție de 100% la asigurarea succesului. Dacă nu ai o echipă bună, nu poți avea succes. Slavă

41

Domnului, compania BASF are o echipă bună în România, cea mai bună echipă de pe piață.

Reporter: În ianuarie începe seria simpozioanelor de iarnă ale BASF. Ca în fiecare an, și acum, la început de 2020, veniți cu noutăți pentru fermieri, cu surprize?

Mario Tomsic: Ei bine, sunt mereu surprize. Aștept cu nerăbdare aceste simpozioane de iarnă pe care le facem. De pildă, lansăm pe piață un produs, Flexity Duo, o noutate din categoria fungicidelor pentru cereale, care este într-adevăr un produs perfect, zic eu. Și vom veni și cu alte surprize.

Reporter: Ce țări mai cunoașteți din punct de vedere agricol?

Mario Tomsic: Aș spune că știu, cumva, trei țări, pentru că, înainte de România, am lucrat în domeniul agricol în Croația. Și înainte de asta, în Rusia. Așadar, știu puțin despre Rusia și Croația.

Reporter: Puteți face o comparație?

Mario Tomsic: Ei bine, Croația este semnificativ mai mică. Se caracterizează prin fermieri mici, fermieri privați. În timp ce Rusia este la polul opus, are exploatări agricole uriașe, terenuri uriașe, așa că, dacă le comparați cu România, aceasta din urmă le are cumva pe ambele și este undeva la mijloc.

Reporter: Cum credeți că ar trebui să se organizeze fermierii români?

Mario Tomsic: Dacă vor să aibă succes? Cred că ar trebui să asculte de experți și să încerce, de asemenea, lucruri noi și uneori să fie gata să investească bani, pentru că merită, mai ales pentru produse de calitate.

Reporter: Cum vedeți agricultura viitorului?

Mario Tomsic: Ei bine, cred că în viitor vom avea mai mult digital. Vom trece pe digital nu numai în agricultură, dar va veni digitalul și în agricultură. Și tinerii fermieri, ei se vor schimba și nu vor continua cu tehnicile tradiționale. Ei vor schimba agricultura ajutându-se de instrumente digitale.

Articol publicat în Revista Fermierului, ediția print - ianuarie 2020

* * *

Sorgul, o alternativa excelenta la furajele conventionale. Iata cateva informatii despre aceasta planta Februarie 3, 2020

42

Sorgul reprezinta o cereala tot mai populara, cu foarte multe proprietati nutritive si care ar putea inlocui furajele conventionale in urmatorii ani. Cu toate ca este la fel de hranitoare precum porumbul, sorgul este mult mai ieftin, iar o astfel de cultura este mult mai usor de intretinut, noteaza agentia Sorghum ID.

La nivelul statelor membre UE, culturile de sorg sunt din ce in ce mai des intalnite, iar in anul 2018, suprafata de sorg din UE a crescut cu 6%, ajungand la 145. 640 de hectare.

Infiintarea unei culturi de sorg nu este deloc complicata, insa pentru a avea succes, trebuie sa tinem cont de anumite aspecte. Chiar daca sorgul este o planta rezistenta, procesul de insamantare necesita o atentie sporita. Avand in vedere ca bobul de sorg este mic, cerintele sale de caldura sunt mai ridicate fata de alte culturi de vara. De aceea, temperatura din momentul semanatului trebuie sa fie de minimum 12°C, iar pregatirea patului germinativ trebuie realizata cu grija, pentru a asigura o adancime de semanat uniforma si un contact bun intre bob si sol. Bobul trebuie plasat la 2-4 cm adancime, de la bun inceput.

Epoca de semanat

Gradul de precocitate al hibrizilor trebuie ales in asa fel, incat cultura sa poata atinge stadiul de inflorire in iulie, si stadiul de coacere, pana in 15 octombrie. In general, perioada optima pentru insamantare este luna mai. In anumite regiuni, temperatura solului poate atinge 12°C, incepand din a doua jumatate a lunii aprilie, permitand demararea lucrarilor de semanat. In regiunile cele mai calde, sorgul se poate semana pana la sfarsitul lunii iunie, in culturi intercalate cu hibrizi timpurii.

Densitatea de semanat trebuie sa tina cont de doua criterii

– hibrid: cu cat hibridul are un grad de precocitate mai mare, cu atat este mai mic numarul de boabe pe panicul. Totusi, numarul scazut de boabe este

43

contrabalansat perfect de densitatea de semanat mai mare, prin comparatie cu hibrizii tarzii;

– rezerva utila din sol: in solurile uscate, o densitate de semanat prea mare favorizeaza formarea unui nivel de biomasa care accentueaza concurenta dintre plante si accelereaza epuizarea rezervei de apa. In cazul in care este posibila irigarea, sau daca solul dispune de rezerve mari de apa, densitatea mai mare a semanatului permite obtinerea unui nivel maxim al productiei medii.

Tipul semanatorilor si distantele de semanat

Distanta dintre randuri poate merge de la 30 la 80 cm, chiar daca cea optima este de 40-60 cm. Ideal vorbind, semanatoarea de precizie asigura cea mai buna calitate a insamantarii, dar semanatul poate fi realizat si cu o semanatoare pentru cereale (inchizand 1 rand din 2).

In orice caz, trebuie tinut cont de nivelul pierderilor din perioada de incoltire. In conditii bune, pierderile sunt de 15-20 %, dar pot fi mai ridicate in cazul unor conditii de semanat nefavorabile (calitate necorespunzatoare a insamantarii, sol rece etc.).

* * *

CORTEVA AGRISCIENCE, PARTENERIAT CU EDEN RESEARCH PLC! Agroinfo 03 februarie 2020 COMUNICAT. Corteva Agriscience va evalua utilizarea capsulelor fără conţinut de plastic în baza contractului cu Eden Research plc. Capsulele biologice pe bază de drojdie Sustaine™ contribuie la reducerea utilizării microplasticului.

O nouă colaborare dintre Corteva Agriscience şi Eden Research plc îi va sprijini pe agricultori în efortul lor de a satisface cerinţele consumatorilor privind o agricultură mai sustenabilă. Eden Research plc este o companie listată pe piaţa AIM, care creează şi furnizează soluţii sustenabile pentru protecţia culturilor, sănătatea animalelor şi produsele destinate consumatorilor.

Contractul de evaluare exclusiv permite companiei Corteva Agriscience, o companie globală, pur agricultură, listată pe piaţa NYSE, să evalueze tehnologia de incapsulare Sustaine™ a firmei Eden şi câteva formulări pentru tratamentul biologic al seminţelor din anumite teritorii majore.

44

Corteva va evalua exclusiv produsele care utilizează Sustaine™ în tratarea seminţelor până la sfârşitul anului 2020, moment în care compania poate încheia un contract exclusiv de distribuţie pentru aceste produse in UE, precum şi din Rusia, Ucraina şi Turcia. Aceasta e prima utilizare a produselor şi a tehnologiei Eden pentru tratarea seminţelor şi este un pas iniţial în acest domeniu într-o gamă de utilizări şi tipuri de seminţe. 

Microcapsulele Sustaine™ sunt micro-sfere de origine naturală, fără conţinut de plastic, biodegradabile, derivate din drojdie.

Această tehnologie a făcut posibilă utilizarea sigură şi eficace a ingredientelor active înregistrate ale firmei Eden şi ale terţilor, îmbunătăţind bioactivitatea, ţinând sub control volatilitatea şi sporind siguranţa culturilor. 

Directorul General al firmei Eden, Sean Smith, a declarat: „Utilizarea potenţială a ingredientelor active ale firmei Eden şi a tehnologiei de formulare cu microcapsule Sustaine™ în tratarea seminţelor a fost înţeleasă de ceva timp de către Eden, însă aceasta e prima ocazie majoră de colaborare cu o companie pentru a dezvolta complet şi a comercializa un produs care foloseşte Sustaine™ în acest domeniu de aplicare.Suntem foarte încântați să colaborăm cu Corteva, care, pe lângă faptul că este una din cele mai mari companii globale, pur-agricola, si cunoscută  pentru expertiza în domeniul seminţelor şi al tratării acestora. Acest contract s-a încheiat ca urmare a testelor iniţiale pozitive efectuate pe câmp de către Corteva anul acesta, aşa că suntem optimişti cu privire la faptul că această oportunitate semnificativă va deveni un succes comercial pentru ambele companii.”

Andre Negreiros, Seed Applied Technologies Leader, Europa, pentru Corteva Agriscience, a declarat: „Suntem bucuroşi să colaborăm cu firma Eden pentru a oferi agricultorilor soluţii complete, cu un profil favorabil din punct de vedere al mediului. Fiind o companie dedicată sustenabilităţii, suntem încântați să folosim tehnologia de formulare Sustaine™ pentru a contribui la reducerea utilizării microplasticului, în conformitate cu aşteptările consumatorilor.”

„Această colaborare reflectă abordarea asupra inovării deschise a firmei Corteva Agriscience, mobilizând colaborări la nivel mondial pentru a urmări inovările ce îmbunătăţesc productivitatea fermierilor, sustenabilitatea mediului, şi promovează ideea de a continua să se cultive ceea ce contează – acum, dar şi în următoarele generaţii.”

Despre Corteva Agriscience

45

Corteva Agriscience™ este o companie globală, pur-agricultură, tranzacționată pe bursă, care oferă fermierilor din întreaga lume cel mai complet portofoliu din industrie - inclusiv un mix echilibrat și divers de semințe, soluții pentru protecția culturilor și soluții digitale axate pe maximizarea productivității și creșterea randamentului și profitabilității. Având în portofoliu unele dintre cele mai ușor de recunoscut mărci din agricultură și o linie de produse și tehnologii de top în industrie, care pot genera creșteri viitoare, compania se angajează să colaboreze cu părțile interesate din întreg sistemul alimentar, contribuind la promisiunea de a îmbogăți viața celor care produc și a celor care consumă și asigurând progresul generațiilor viitoare. Corteva Agriscience™ a devenit o companie independentă listată la bursă pe data de 1 iunie 2019 anterior fiind divizia agricolă a DowDuPont. Mai multe informații sunt disponibile pe www.corteva.ro

Despre Eden Research plc

Eden Research este o companie listată pe piaţa AIM, care creează şi furnizează produse biopesticide revoluţionare şi tehnologii de micro-capsulare naturală pentru industria globală de protecţie a culturilor, de sănătate animală şi de produse destinate consumatorilor.Tehnologia de încapsulare Sustaine™ a firmei Eden foloseşte eficacitatea biocidă a substanţelor chimice naturale produse de plante (terpene) şi poate fi utilizată şi cu compuşi naturali şi cu compuşi sintetici, pentru a le spori performanţa şi utilizarea facilă.

Eden dezvoltă aceste tehnologii prin cercetare inovatoare şi o serie de parteneriate comerciale de producţie, marketing şi distribuţie. Compania are un număr de brevete şi o serie de produse în diverse etape de dezvoltare, care vizează domenii specifice ale industriei agrochimice globale. Până în prezent, compania a investit aproximativ 14 milioane GBP în dezvoltarea şi protejarea proprietăţii sale intelectuale şi a solicitat aprobarea de reglementare pentru produsele care se bazează pe tehnologiile sale. Veniturile câştigate de companie au fost modeste în timp ce aceasta s-a concentrat pe asigurarea protecţiei brevetelor pentru proprietatea sa intelectuală, obţinerea aprobărilor de reglementare, identificarea partenerilor industriali corespunzători şi încheierea de acorduri comerciale.

* * *

46

Primarul Galaţiului vrea oi şi vaci la păşunat în centrul oraşului pentru întreţinerea spaţiilor verzi   Alexandra Cruceru, Redactor : 03/02/2020

Primarul Municipiului Galaţi, Ionuţ Pucheanu (PSD), a găsit o metodă inedită pentru întreţinerea spaţiilor verzi din oraş: păşunatul urban. Astfel, primarul a scos la licitaţie punerea în aplicare a strategiei denumite "Actualizare Masterplan potenţial natural şi peisager din teritoriul municipiului Galaţi", realizat de SC Atelier Foaie Verde SRL.

În documentul invocat, aprobat de Consiliul Local încă din 2004, se regăsesc o mulţime de idei SF: viţă-de-vie şi apicultură pe acoperişul blocurilor, zarzavat pe scuaruri, livezi de cartier în locul parcărilor şi oi păscând de la intrarea în oraş dinspre Brăila, în transhumanţă pe lângă Auchan, Selgros şi Universitatea Danubius, până pe Faleza Dunării, cu stâna amplasată în dreptul ANL-urilor din Micro 39.

Însă punctul cel mai tare a strategiei verzi a Galaţiului se referă la transformarea spaţiilor verzi în veritabile terenuri de golf. "Păşunatul este o metodă ecologică de întreţinere a spaţiilor verzi, atât din interiorul oraşului (parcuri, grădini), cât şi din zonele periferice. Oile permit păşunilor să arate ca terenurile de golf", explică autorii, care propun şi “organizarea şi gestionarea activităţii de păşunat pe spaţiile publice" precizând că "sunt de preferat rase autohtone şi rustice: Vaca Salers este recunoscută pentru rezistenţa la condiţiile climatice extreme şi Capra Carpatină - foarte rustică şi sociabilă".

Preşedintele PMP Galaţi, deputatul Cătălin Cristache, consideră că propunerea primarului Pucheanu este absolut aberantă şi că se toacă nejustificat fondurile publice. “Din păcate, gălăţenii au ajuns să se obişnuiască la auzul acestor prostii propuse de Ionuţ Pucheanu. Numai un om fără minte poate să-şi dorească punerea în aplicare a unor astfel de idei trăznite. În Galaţi, avem probleme mari cu infrastructura, suntem izolaţi de lume din cauza lipsei drumurilor, oraşul se depopulează de la an la an, iar primarului îi arde să pună zarzavaturi în scuarurile din centru. Dacă există

47

un minimum de înţelepciune, alegerile locale din acest an vor produce o schimbare reală şi nu ne vom mai trezi vreodată că vreun edil ne va mai propune astfel de idioţenii”, a concluzionat Cristache (PMP).

* * *

Presa Pöttinger Impress Gheorghe Ghise : 03 februarie 2020 - Una dintre noile opţiuni disponibile la presa Pöttinger Impress este "senzorul de înclinare", care îmbunătăţeşte performanţa maşinii în timpul lucrului în pantă.

Inovaţia este implementată pe modelele Impress F şi V Pro. Sistemul ajustează automat viteza mecanismului hidraulic de înfoliere în funcţie de panta terenului şi eliberează balotul în siguranţă pe unul dintre capete (partea plată a balotului cilindric), ceea ce împiedică rostogolirea acestuia.

Selecţia hidraulică a grupului de cuţite este o altă opţiune nouă pentru modelele Impress Pro. Controlul acestor funcţii se face direct din cabină, iar versiunile viitoare ale acestor prese de balotat pot fi livrate fără un terminal de control pentru tractoarele cu sistem de control Isobus, ceea ce conduce la importante economii. Desigur, alegerea unor terminale de control va fi disponibilă opţional.

Numeroase alte funcţii sunt reglate automat, cum ar fi pick-up-ul şi sistemul de legare şi de înfoliere. În plus, noul rotor de alimentare (în locul rotorului de tocat) şi viteza camerei de balot cu 20% mai mare sporesc şi mai mult capacitatea de lucru a preselor Impress 155V şi 185V pentru materialele uscate (cum sunt paiele şi fânul). Presele pentru baloţi rotunzi Pöttinger Impress 155V şi 185V sunt proiectate pentru dimensiuni ale baloţilor de la 0,8 m până la 1,55 m, respectiv de 0,9-1,85 m.

48

Eliberarea baloţilor în siguranţă

Sistemul opţional de eliberare a baloţilor înfoliaţi pe unul dintre capete împiedică baloţii să se rostogolească în pantă, aceştia fiind apoi mai uşor de manipulat pentru încărcare şi transport. În acelaşi timp, principalul beneficiu al preluării baloţilor pe unul dintre capetele plate este acela că straturile de folie sunt verticale şi, pe măsură ce presiunea conţinutului creşte, plasticul se extinde, intensificând etanşarea. De asemenea, există mai multe straturi de film pe partea plană a baloţilor, ceea ce asigură o protecţie sporită împotriva intemperiilor.

Integrat în sistemul de înfoliere şi activat de la terminalul de control, noul sistem de eliberare a baloţilor este uşor de cuplat şi de dezactivat.

* * *

Un coreean a dat lovitura cultivand legume asiatice in Romania In feb.

3, 2020   Sursa foto: Stirile ProTV

În Prahova, se cultivă pe  un teren de 3.500 de mp, legume pe care le regăsim în bucătăria asiatică. Douăsprezece solarii, aduse în urmă cu 10 ani, din Coreea adăpostesc culturi de ridichi albe, susan-frunze, salată chinezească, pepene galben, ardei iute, ceapă coreeană, ciuperci shiitake etc. Legumele se vând nu doar în România, ci și în alte țări europene, informează Cotidianul.

În 1996, coreeanul Lee Song Sun a venit în România, hotărât să înceapă o afacere, care avea însă să prindă contur doar peste mai bine de un deceniu. În 2006, coreeanul s-a stabilit definitiv aici și a cumpărat teren agricol în comuna prahoveană Cocorăştii Colţ. Inițial, terenul a rămas neexploatat, Lee coupându-se la început de o balastieră.

Ideea de a face agriculturiă  a venit când domnul Lee s-a îmbolnăvit. A fost diagnosticat cu cancer la stomac şi ficat şi a trebuit să se întoarcă în ţara sa. Când a revenit în România a început să acorde mai mare atenţie propriei sănătăţi, dar şi a clienţilor săi.

49

Solariile sunt diferite de cele autohtone deoarece nu necesită fundaţie betonată, zăpada nu rămâne pe structură, iar construcţia se face fără sudură. Răsadurile sunt încălzite pâna la 25 de grade Celsius printr-un sistem ce presupune cabluri electrice îngropate la 10 cm sub pământ și care sunt conectate la un generator.

Toate legumele beneficiază de îngrăşământ natural, chiar dacă recolta nu este la fel de mare ca în cazul folosirii îngrasamântului chimic. Iniţial, Lee a început să vândă produsele sale comunităţii coreene create în jurul unei fabrici de autoturisme din Mangalia, dar şi coreenilor din Bucureşti, după care afacerea s-a extins, datorită cererii din ce în ce mai mari, chiar și de peste hotare.

„În Europa, sunt foarte puțini cultivatori de legume asiatice, așa încat noi avem solicitări din:  Austria, Germania, Marea Britanie, Turcia, Bulgaria etc. Avem pâna la patru culturi pe an. Ajungem la 2 tone pentru varză și salată chinezească, trei tone ridichii și 100 kg susan. Am livrat și către Comitetul Olimpic de la Izvorani”, menționează Nicoleta Stanciu.

Culesul legumelor este o activitate care presupune o grijă deosebită. Salata este aleasă frunză cu frunză, salvând rădăcina din care trebuie să apară o nouă plantă. Ridichiile albe sunt consumate murate, cu frunze cu tot, împreuna cu ceapa sau ardeiul iute. Așa cum se cunoaște, bucătăria asiatică este excepţională, modul tradițional de hrană din această zonă  bazându-se  trei sferturi pe legume și salate și doar un sfert  integrează carnea.

Printre culturile preferate de cumpărători se regăsesc și  ciupercile shiitake care se vând cel mai bine, deshidratate. Au gust de trufe şi aromă de lemn, iar apa în care s-au lăsat la hidratat conține numeroase substanţe hrănitoare, putând fi consumată.

* * *

Florin Neacşu, NHR: „Toţi partenerii noştri sunt deschişi la nou”Ferma  02 februarie 2020

După un an agricol cu multe provocări şi dificultăţi, care s-au repercutat şi asupra pieţei utilajelor agricole, NHR Agropartners păşeşte în 2020 cu optimism. Urmăriţi în continuare interviul realizat cu Florin Neacşu, director general adjunct la NHR Agropartners.

50

Reporter: Anul 2019 a fost pentru fermieri unul atipic. Cum a fost pentru NHR Agropartners?

Florin Neacşu: Pentru NHR Agropartners anul 2019 a fost unul destul de bun, dar cu multe provocări. La fel ca şi pentru fermieri. Toate aspectele care i-au influenţat pe agricultori - seceta, întârzierea răsăririi şi înfrăţirii culturilor, căldura/canicula, preţurile etc. - ne-au afectat şi pe noi aproape în aceeaşi măsură.

Provocarea cea mai mare a fost la noi în special la combine, unde am fost influenţaţi de faptul că, din cauza condiţiilor speciale din toamna 2018, suprafaţa cultivată cu păioase şi mai ales cu rapiţă a fost mult mai mică decât în anii normali şi nu a mai existat cerere ridicată pentru combine, care se ştie că în general se înregistrează în iunie-iulie, când se suprapune perioada de recoltare a cerealelor păioase.

De asemenea, ne-am confruntat cu probleme minore la unele combine; deşi au fost rezolvate în timp util în campanie, ne-au influenţat negativ într-o anumită măsură. Totuşi, datorită feedback-ului extraordinar de util primit de la clienţi, cărora le mulţumim, am fost în măsură să intervenim rapid la producător. Acesta a implicat imediat departamentul de cercetare şi dezvoltare combine SDF în găsirea de soluţii în cel mai scurt timp, astfel că, datorită unei relaţii deosebite pe care o avem cu producătorul, am reuşit să venim cu soluţii noi la problemele mărunte de care ne-am lovit. În toamnă, am desfăşurat, împreună cu tehnicieni ai producătorului, o campanie de vizitare a fiecărui client de combine Deutz-Fahr şi de remediere sau înlocuire a unor componente care au creat probleme în perioada de recoltare. Această acţiune continuă la toate combinele, chiar şi la cele vândute înainte ca noi să preluăm distribuţia acestei mărci.

Este deja binecunoscut faptul că utilajele Deutz-Fahr sunt simple, uşor de exploatat şi au un sistem centralizat de gresare care uşurează şi reduce timpul necesar întreţinerii zilnice. De asemenea, ele asigură o calitate foarte bună a boabelor, procent foarte redus de pierderi, de boabe sparte sau de corpuri străine, consum foarte redus de combustibil la tona de boabe. Cu

51

micile îmbunătăţiri pe care le-am efectuat împreună cu fabrica şi care au fost introduse la toate combinele din exploatare, cât şi la cele noi aflate acum în fabricaţie, suntem convinşi că anul acesta combinele Deutz-Fahr vor fi din nou apreciate la adevărata lor valoare.

Mulţumim încă o dată fermierilor care ne-au ajutat să identificăm problemele şi fabricii care s-a implicat exemplar şi ne-a acordat sprijin pentru a le putea rezolva în extrasezon, fără nici un cost pentru fermieri.

Reporter: Maşinile agricole au devenit din ce în ce mai sofisticate, sunt dotate cu calculatoare şi sisteme de comandă şi control care ajută operatorul să obţină performanţele maxime ale maşinii. Sunt operatorii capabili să utilizeze aceste sisteme?

Florin Neacşu: Noi facem de fiecare dată, la fiecare livrare şi ori de câte ori este necesar, instruirea operatorilor. În plus, în martie-aprilie organizăm împreună cu producătorul, pe zone, o instruire serioasă a tuturor operatorilor combinelor Deutz-Fahr, iar la punerea în funcţiune a combinelor noi vor participa, alături de inginerii noştri, şi echipe de specialişti de la SDF, astfel că performanţele pe care le cunoaştem la combinele Deutz-Fahr să fie obţinute de toţi utilizatorii finali.

Tot în această perioadă ne concentrăm şi pe creşterea capabilităţilor oamenilor noştri de service, prin instruiri la producători şi în ţară, pentru a fi în măsură să rezolve corect şi în cel mai scurt timp eventualele probleme care pot apărea în exploatarea utilajelor noastre.După cum ştiţi, NHR Agropartners are în portofoliu utilaje cu performanţe deosebite, de la mărci binecunoscute în lume, cum ar fi JCB, Poettinger, Hardi, Gregoire, Bogballe, Einboeck, Dal-Bo, Brantner etc, ceea ce ne permite să oferim clienţilor o gamă completă de utilaje de cea mai bună calitate.

Suntem bucuroşi că toţi partenerii noştri sunt deschişi la nou, investesc sume importante pentru perfecţionarea produselor lor şi pentru realizarea de produse noi, stabilind chiar tendinţe pe piaţa de maşini agricole.

S-a văzut şi la expoziţia Agritechnica, de la Hanovra - Germania, unde mulţi producători parteneri au primit premii, pentru că aceştia realizează în permanenţă produse noi, cu motoare performante şi cu emisii poluante reduse Tier 5, maşini pentru întreţinerea culturilor bio din sistemele de agricultură organică, sisteme de agricultură de precizie şi digitală, maşini care permit reducerea consumurilor de pesticide etc., care vin în sprijinul fermierilor pentru creşterea eficienţei activităţilor lor şi pentru a-i ajuta să

52

ţină sub control flotele de maşini şi de utilaje, să-şi planifice activităţile şi lucrările, să urmărească funcţionarea şi consumurile, să-şi optimizeze costurile şi să-şi mărească profitabilitatea fermelor.

Pentru a demonstra “că pot”, unele firme realizează chiar lucruri ieşite din comun, cum, de exemplu, este tractorul JCB care deţine recordul de viteză la tractoare, de 166 km/h. Este un tractor realizat pe platforma Fastrac (un tractor de serie care poate rula respectând toate reglementările privind siguranţa pe drumuri, cu 75 km/h), dar cu motor de 1000 CP şi cu modificări care-i permit atingerea unei astfel de viteze.

Reporter: Ce alte proiecte aveţi în vedere pentru 2020?Florin Neacşu: Din ianuarie a început campania de iarnă de inspecţie a combinelor şi tractoarelor, oferim discount de 25% la piesele necesare pentru sezonul următor şi la manoperă, iar transportul acestora este gratuit, cu livrare în primăvară. A fost lansată o campanie de lichidare a stocului de piese de schimb pentru produsele aflate pe stoc, la care acordăm un discount de până la 75%.

Ca şi producătorul SDF, cel mai important furnizor din portofoliul nostru, care este implicat şi în acţiuni de interes social prin Fundaţia SDF, sprijinind şcoli, spitale, comunităţi din zone sau ţări subdezvoltate sau în curs de dezvoltare, şi NHR Agropartners s-a implicat în sprijinirea unor comunităţi locale din sudul ţării şi a viitorilor mecanici agricoli de exploatare sau de reparaţii, prin sprijinirea învăţământului dual şi prin asigurarea condiţiilor de practică pentru un număr de circa 10-15 studenţi din ţară, în fiecare an.

Reporter: Ştim că deţineţi filiale în aproape întreaga ţară. Aveţi planuri de investiţii pentru 2020?Florin Neacşu: Cum de aproape 20 de ani de când suntem pe piaţă am demonstrat fermierilor că vrem să fim cu adevărat parteneri, să fim cât mai aproape de ei cu utilaje, piese de schimb şi service, ne-am dezvoltat permanent, ajungând la 13 filiale. Am demarat proiectul şi autorizaţiile pentru o nouă filială la Mihail Kogălniceanu, în judeţul Constanţa, pe care sperăm să o inaugurăm anul acesta.

Reporter: Cum vedeţi pentru NHR anul 2020?Florin Neacşu: Sunt optimist. În majoritatea zonelor, culturile arată mult mai bine decât anul trecut şi asta dă curaj fermierilor pentru achiziţia de utilaje, pentru că încă mulţi ani de aici înainte va fi nevoie de tractoare şi utilaje noi pentru a fi performanţi şi a putea concura de la egal la egal cu fermierii din alte ţări pe o piaţă globală. Deşi în ultimii ani s-au făcut investiţii enorme în utilaje, mai avem mult până să ajungem la nivelul de dotare al fermelor din Vest.

53

Reporter: Aveţi un mesaj pentru fermieri?Florin Neacşu: Vreau să mulţumesc tuturor clienţilor pentru că au avut încredere în noi şi să-i asigur că, în ceea ce ne priveşte, vom face totul să devenim mai performanţi, mai buni şi să le fim în continuare un partener de nădejde, atât la bine, cât şi la greu.Vă doresc tuturor, dragi fermieri, să fiţi sănătoşi, să vă bucuraţi împreună cu cei dragi de tot ce este bun şi frumos în viaţă, să fiţi buni şi darnici cu cei apropiaţi, dar şi cu cei mai puţin favorizaţi de soartă!

Material oferit de NHR Agropartners

 Articol publicat în revista Ferma nr. 1/250 (ediţia 1-31 ianuarie 2020)

* * *

Informații despre răscoala de la Ditrău au ajuns în Sri Lanka. Familiile

sunt îngrijorate  Ionuț Fantaziu feb. 3, 2020

FOTO: Multi Professional Solutions - Recrutare Personal Asia/Facebook

Ecourile scandalului rasist din comuna Ditrău au ajuns și în Sri Lanka, atât la autorități, cât și la familiile celor doi muncitori. Corina Constantin, directorul firmei Multi Professional Solutions, specializată în recrutarea de forță de muncă din Asia, a transmis că familiile și autoritățile din Sri Lanka s-au interesat dacă cei doi muncitori sunt în siguranță. De asemenea, într-o postare pe Facebook, Corina Constantin explică întreaga situație.

„În urmă cu câteva luni ne-a contactat reprezentantul unei fabrici de pâine din Harghita la recomandarea unui alt client căruia i-am plasat un grup de muncitori în domeniul panificației.

În ciuda faptului că era primul proiect de angajare a unor cetățeni non europeni în acea zonă, nu ne-am imaginat că în zilele noastre, cu tot accesul la informație și educație, rasismul poate căpăta dimensiunile pe care le vedem zilele acestea.

54

Referitor la reacțiile comunității locale din Ditrau, dorim să credem că acestea s-au bazat exclusiv pe lipsa de informație în acord cu tendințele actuale privind regimul străinilor în România.

De-a lungul timpului, în cei 13 ani de când importăm forța de muncă din Asia, am întâmpinat diferite probleme și situații, inclusiv reticența autorităților locale în zone în care plasăm primele grupuri de muncitori străini, dar, în nicio comunitate nu am întâlnit reacții extremiste și lipsite de raționament.

De obicei autoritătile locale nu își doreau străini în localitate întrucât nu stăpâneau legislația care reglementează importul de forță de muncă, dar în urma discuțiilor, toată lumea a înțeles că această migrație controlată reprezintă o soluție la lipsa forței de muncă din România”, transmite Corina Constantin.

Directorul companiei mai spune că majoritatea muncitorilor are experiență internațională și „s-au conformat și adaptat altor culturi înainte de venirea în România”.

„Am ales ca țări de proveniență țările cu religii care promovează și pun în practică toleranța, non-violența și buna înțelegere, așa cum fac budismul și hinduismul. Înainte să sosească în România, țara exportatoare, prin instituții acreditate, le verifică starea de sănătate și li se solicită cazierul judiciar.

Pe de altă parte, statul român desfășoară verificări înaintea acordării avizului de muncă, prin Ministerul de Interne și a vizei de muncă, prin Ministerul de Externe. În cazul în care, la nivel internațional, cetățeanul străin, respectiv solicitantul de viza, a încălcat legea sau a avut perioade de ședere ilegală pe teritoriul altor țări, i se poate respinge cererea de viză.

Informația legată de ce se întamplă în Harghita a ajuns și în Sri Lanka, partenerii noștri exprimându-și îngrijorarea față de situația de la Ditrău, dar i-am asigurat ca angajatorul a luat toate măsurile de precauție pentru a menține starea de siguranță a muncitorilor. Reprezentanții agenției noastre au menținut contactul cu cei doi muncitori care au fost informați corespunzător asupra șederii și integrării lor în România, mai mult decât atât, în cursul zilei de marți, 4 februarie, vom avea o întâlnire cu aceștia pentru a-i asigura de tot sprijinul nostru. Acești cetățeni străini sunt înregistrați la Ministerul de Externe din Sri Lanka sub agenția noastră, prin urmare suntem răspunzători de integritatea lor pe teritoriul României.

55

În urma ultimelor discuții avute cu clientul nostru, respectiv angajatorul sri lankezilor, am decis să mergem mai departe cu plasarea ultimilor 5 muncitori, acesta asumându-și responsabilitatea bunului mers al contractului”, a mai spus directorul Corina Constantin.

Cei doi brutari din Sri Lanka, invitați să lucreze la stat  Andreea Dogarfeb. 2, 2020

Cei doi brutari din Sri Lanka, alungați din comuna Ditrău din județul Harghita de localnicii care nu vor ca pâinea lor să fie făcută de străini, vor primi încă o ofertă de job, după ce antreprenorul sucevean Ștefan Mandachi, cunoscut pentru campania „România vrea autostrăzi – Șîeu”, a anunțat că vrea să îi angajeze pe cei doi.

Cetățenii srilankezi ar putea lucra la stat, la una dintre societățile aflate în subordinea Consiliului Județean Cluj: Clujana sau Agro Transilvania.

Propunerea a venit din partea lui Alin Tișe, președintele Consiliului Județean Cluj (PNL).

„Urmăresc de câteva zile cazul celor doi muncitori din Sri Lanka, angajați la o brutărie din Ditrău, județul Harghita. (…) Am decis ca luni dimineață să îi contactăm pe cei doi muncitori din Sri Lanka, având convingerea că își vor putea găsi câte un loc de muncă la una dintre instituțiile subordonate Consiliului județean Cluj: societățile din Tetarom, Clujana sau Agro Transilvania”, a scris Tișe pe rețeaua de socializare Facebook.

„Etapa în care a ajuns astăzi acestă situație îmi aduce aminte, din nou, că nu dezbinarea, rasismul sau xenofobia sunt caracteristicile acestui neam. Unicitatea noastră rezonează cu toleranța, înțelegerea, o bună comuniune și grijă pentru cei din jur. Noi mereu am respirat aceste valori. Nu am putea fi altfel”, a mai spus el.

56

Clujana este o fabrică de încălțăminte din municipiul Cluj-Napoca, iar Agro Transilvania este o cooperativă agricolă care deține o piață situată la ieșirea din Cluj-Napoca.

Ștefan Mandachi: „Îi angajez eu ca brutari în orice restaurant de-al meu”

Și Ștefan Mandachi, antreprenorul din Suceava care a inițiat mișcarea „România vrea autostrăzi – Șîeu”, construind primul metru de autostradă din Moldova, a anunțat că vrea să îi angajeze pe cei 2 bărbați din Sri Lanka în lanțul său de restaurante.

„Îi angajez eu ca brutari în orice restaurant de-al meu, cu riscul să pierd clienții sau să provoc răscoale. Ei să pună degetul pe hartă, avem locații în toată țara, îi pun șef de producție la panificație și postez poze cu mine și cu ei în locație. Cine poate să-mi dea detalii cum pot ajunge la ei, să-mi scrie urgent în privat. Sunt foarte hotărât!”, a scris Mandachi pe Facebook.

Între timp, după incidentul xenofob din Ditrău, statul a decis să reacționeze. Poliția Harghita a deschis un dosar penal in rem pentru infracțiunile de incitare la ură sau discriminare, iar Asztalos Csaba, președintele Consiliului Național pentru Combaterea Discriminării, a declarat pentru hotnews.ro că luni dimineața va propune Consiliului demararea procedurii de autosesizare pentru posibile fapte de discriminare vizavi de acțiunea patronului brutăriei de a-i retrage pe cei 2 srilankezi din linia de producție, pentru liniștirea localnicilor.

EXCLUSIV Cazul Ditrău: Legea românească face viața grea antreprenorilor care au sărit în ajutorul celor doi brutari srilankezi să-i angajeze 03 februarie, 2020 Mircea Barbu

https://gdb.rferl.org/2AC7036A-0F82-478A-A69C-E45C505233F5_w1597_n_r1_st.png

Amarashinga Archchilage Mahinda (49 ani) și Welgamage Don Prasanna Piumal (22 ani), cei doi muncitori care au stârnit protestele

57

comunității din Harghita, au la dispoziție 90 de zile pentru a obține permis permanent de muncă în RomâniaLegislația privind angajarea forței de muncă din afara spațiului UE e drastică și prevede reguli stricte care fac aproape imposibilă angajarea sirilankezilor în altă parte.

„Spre surprinderea mea, deja s-au făcut pași concreți pentru a-i aduce pe băietanii ăia doi la mine-n firmă. (...) Sper ca mâine să finalizăm procedurile”, scrie antreprenorul Ștefan Mandachi într-o postare pe Facebook, duminică după-amiază, în timp ce conflictul de la Ditrău intră în a doua săptămână. În doar câteva ore, mii de oameni îl felicită virtual pe tânărul patron de fast food-uri pentru curajul și omenia de care dă dovadă.

Doar că Ștefan Mandachi și mulți alți antreprenori care s-au oferit să-i angajeze pe cei doi srilankezi - inclusiv Președintele Consiliului Județean Cluj, Alin Tișe - s-au înhămat la o sarcină mai dificilă decât și-au fi putut imagina. Și asta pentru că legislația privind angajarea sau transferarea muncitorilor din afara UE e mai dură și mai alambicată decât ar putea crede patronii români.

De la viza de scurtă durată pe care o posedă cei doi brutari - care se scurge de la o zi la alta -, până la faptul că posibilii angajatori vor trebui să treacă printr-o procedură de recrutare care prevede ca locurile de muncă să fie oferite prima dată unor cetățeni români și abia apoi sirilankezilor, toată procedura e greoaie, durează și există șanse mari, conform specialiștilor, ca oamenii să fie nevoiți să se întoarcă în țara de origine și să aplice din nou pentru un job în România.

Ce spune legea

Ordonanța 25/2014 și și OUG 194/2002 reglementează atât modalitățile de angajare, cât și regimul de ședere a muncitorilor străini din afara Uniunii Europene pe teritoriul României. Iar ambele prevederi legale stipulează foarte clar în ce condiții acești muncitori se pot transfera de la un angajator la altul și care sunt pașii ce trebuie urmați.

În cazul de față, Amarashinga Archchilage Mahinda (49 ani) și Welgamage Don Prasanna Piumal (22 ani), cei doi muncitori care au stârnit protestele comunității din Harghita prin simpla lor prezență acolo, sunt angajați legal. Au acte provenite dintr-un proces de recrutare ce a presupus o serie de pași, inclusiv scoaterea la concurs a celor două posturi pentru cetățenii români sau din UE înainte ca ei să fie recrutați prin intermediul unei agenții de muncă.

58

Surse din cadrul Inspectoratului General pentru Imigrări (IGI) au explicat situația specifică a celor doi srilankezi. „Din câte știm noi, cei doi muncitori au intrat pe teritoriul României în urmă cu aproximativ două săptămâni și au primit o viză de ședere în scopuri lucrative de 90 de zile, timp în care angajatorul are obligația să finalizeze documentația în vederea obținerii permisului de muncă permanent. Momentan, aceștia au drept de muncă și toate formele legale de ședere, dar legislația prevede această perioadă de 3 luni ca un fel de perioadă de probă - cum este și în cazul contractelor de muncă pentru cetățenii români sau comunitari - tocmai ca în cazul apariției unor neînțelegeri între angajat și angajator aceștia să aibă posibilitatea să întrerupă colaborarea.”

Reprezentanții IGI au ținut să clarifice condițiile în care cei doi brutari pot accepta oferta unui alt antreprenor. „Dacă în această perioadă se identifică un angajator care solicită aviz de angajare pentru ei și perioada lor de viză acoperă tot acest demers, pot rămâne în continuare pe teritoriul României”, au declarat aceleași surse pentru Radio Europa Liberă.

Concret, din cele 90 de zile de viză, cei doi brutari mai au circa 70 de zile, adică puțin peste două luni, timp în care antreprenorii care s-au oferit să-i angajeze trebuie să depună din nou toată documentația pentru ei și mai ales să demareze un întreg proces de recrutare a forței de muncă autohtone, abia după care pot depune actele la IGI. Însă legea mai prevede un lucru: viza celor doi muncitori pentru care se va reface documentația trebuie să acopere și perioada în care IGI ia o decizie cu privire la cazul lor și procesează dosarele pentru acordarea permisului de muncă. Iar această perioadă, conform acelorași surse din cadrul Inspectoratului, „durează undeva la 30 de zile.”

În concluzie, orice antreprenor care dorește să-i preia pe cei doi muncitori din brutăria harghiteană are la dispoziție o lună de zile să refacă toată documentația și să urmeze pașii pentru reangajarea acestora cu forme legale. „Practic, imposibil”, spun sursele citate mai sus.

  blob:https://romania.europalibera.org/750a409c-5f68-4d2f-b4d0-6f0d42395b70

59

Angajatorul s-a răzgândit

Kollo Katalin, proprietara brutăriei unde cei doi muncitori lucrează în continuare, susține că sub nicio formă nu-i va concedia pe cei doi srilankezi, care au devenit „parte din familie.” Conform mărturiei acesteia, evenimentele din ultimele zile i-au apropiat și mai mult, deși inițial femeia a cedat la presiunile comunității și i-a scos pe bărbați din procesul de producție al pâinii. „S-a înțeles greșit. Noi niciun moment nu ne-am dorit ca ei să plece și nici acum nu vrem asta. Am primit zeci de oferte de la alți antreprenori, atât din Harghita, cât și din alte zone, dar eu sunt decisă să-i pătrez cu orice preț. Chiar și dacă vânzările vor scădea”, a declarat femeia pentru Radio Europa Liberă. „Angajații ceilalți, colegii lor, au plâns când au văzut situația în care o parte din comunitate i-a pus pe acești oameni, care ne sunt mai mult decât colegi acum. Sunt practic prietenii noștri, familia noastră și nu vom renunța la ei”, a adăugat femeia, care susține că va mai angaja muncitori străini pentru brutăria sa.

Muncitorii nu au putut fi contactați pentru acest material, însă proprietara brutăriei a declarat că ei sunt liberi să plece, dacă vor decide s-o facă și doar atunci va apela la ajutorul celor care s-au oferit să intervină, însă deocamdată ea și-ar dori ca aceștia să rămână.

Însă nu de aceeași părere e și Ștefan Mandachi, cel care s-a oferit să-i preia pe srilankezi și să le ofere un loc de muncă în lanțul său de fast-food-uri sau la hotelul din Suceava. Acesta crede că oamenii vor avea de suferit pe termen lung în Ditrău și că lucrurile nu se vor îmbunătăți considerabil pentru ei. „Eu am deja trei srilankezi angajați, deci știu cum e, înțeleg situația disperată în care s-au aflat acești patroni de brutărie, care au fost nevoiți să recruteze din afara României, însă în acest moment cred că ei n-au niciun viitor acolo, la Ditrău” susține tânărul antreprenor sucevean, cunoscut în spațiul public pentru inițiativele civice legate de infrastructura precară a Moldovei.

„Am și discutat și cu Radu Hossu (n.r. - președintele Asociației Pro Democrația din Brașov), care intermediază dialogul dintre mine și patroni. Eu sincer cred că acești patroni vor să renunțe la srilankezi, dar nu știu cum s-o facă, însă eu înțeleg perfect situația dificilă în care se află”, a declarat Ștefan Mandachi pentru Europa Liberă.

Însă, când vine vorba de pașii pe care va trebui să-i urmeze și timpul scurt pentru întocmirea actelor, Mandachi se declară surprins. „Nu am știut că așa stau lucrurile. Eu l-am rugat pe avocatul meu să se intereseze cum putem

60

face și a spus că revine la mine cu o soluție în cursul zilei de mâine (n.r.- luni), însă vreau să fie clar că eu sunt dispus să fac orice demers legal pentru a-i angaja pe acești oameni. Nu e nimic eroic în ce fac. Eu am nevoie de oameni. E atât de simplu.”

Între timp, inspectorii de la Inspectoratul Teritorial de Muncă au ajuns luni dimineață în Ditrău, în județul Harghita, unde aceștia verifică, aspecte ce țin de relațiile de muncă, de legalitatea angajărilor și de condițiile în care au fost angajați oameni la această brutărie.

blob:https://romania.europalibera.org/b04f01d5-098a-4ac2-868f-0ec7c8baabb0

Vinul de azi: Bacanta Fetească Neagră 2016 POVEȘTI CU PROFIT

Parteneri Profit.ro scris astăzi, Nu se putea denumire mai bună pentru această Fetească Neagră decât cea pe care o purtau la români însoțitoarele Zeului Bachus. Este un vin care dezlănțuie spiritele și care incită încă de la prima vedere prin culoarea roșie granată. Aromele sunt intense, de prune și scorțișoară, anason și cuișoare, completate cu note de piele. Pune în pahare o pleiadă viguroasă de tanini, care te țin atent și care potențează post gustul lung și aromat. Este recomandat lângă cotlete de berbecuț, mușchi de vită cu piper verde sau diverse brânzeturi măturate.  Vinul poate fi cumpărat de AICI.

61

Ambasada Franţei şi Institutul Francez oferă granturi ONG-urilor care susțin proiecte legate de protecția biodiversității forestiereLidia Neagu   in Biodiversitate, CSR 3 February 2020

Ambasada Franței și Institutul Francez din România propun o cofinanțare de până la 5.000 de euro pentru organizațiile neguver-namentale care susțin proiecte legate de protecția biodiversității forestiere.

Proiectele propuse trebuie să favorizeze schimbarea mentalităților, să propună acțiuni colective, şi să încurajeze autoritățile publice să îa în considerare preocupările societății în elaborarea politicilor publice care privesc biodiversitatea mediilor forestiere.

“Pentru acest nou deceniu, protecția naturii este o preocupare considerabilă la nivel internațional. Starea biodiversității la nivel mondial duce la concluzii alarmante: jumătate din speciile vii de pe planetă riscă să dispară în cursul secolului viitor. Această diminuare masivă a biodiversității este cauzată de activitățile antropice și de încălzirea globală. În Europa, și mai ales în România, numeroase păduri sunt amenințate”, se arată într-un comunicat al Ambasadei Franţei..În acest context, spune sursa citată, protecția pădurilor și a biodiversității terestre presupune elaborarea de strategii de gestionare durabilă a naturii la nivel teritorial, atât de către autoritățile publice, cât și de către societatea civilă.Astfel, acest apel de proiecte are drept scop punerea în valoare a inițiativelor lansate de către organizații neguvernamentale pe tema protecției

62

biodiversității în mediile forestiere. Apelul va susține acțiuni concrete și cu un impact pozitiv, în concordanță cu Obiectivul de dezvoltare durabilă cu numărul 14, „Viața terestră”.

Proiectul selecționat va primi o finanțare din partea Ambasadei Franței în valoare de maximum 5.000 de euro.

O primă tranșă, respectiv 75% din valoarea subvenției alocate, va fi virată la semnarea convenției, urmând ca restul sumei să fie virat după depunerea unui raport de activitate și raport financiar înainte de 31 octombrie 2020. Cheltuielile administrative corespunzătoare proiectului nu pot depăși 30% din bugetul global al acestuia.

Condiţii de participareApelul de proiecte se adresează:1. Organizațiilor neguvernamentale (ONG) non-profit – asociații, fundații și federații de ONG-uri- înregistrate în România și care implementează proiecte pe teritoriul României.2. Asociații franceze consacrate prin legea 1901 care colaborează cu ONG-urile românești menționate la punctul anterior (parteneriat justificat printr-un proiect redactat în comun).O structură va putea depune un singur proiect în cadrul acestui apel.Organizațiile își pot trimite proiectele pentru acest concurs până vineri, 28 februarie, inclusiv. Criteriile de eligibilitate, formularul de inscriere, precum și alte informații cu privire la acest concurs sunt disponibile aici.

“Continuarea firească a acestui concurs de proiecte este și organizarea de către Ambasadă și Institutul francez a unei conferințe pe tema biodiversității forestiere în 23 și 24 martie 2020, la Suceava. Aceste întâlniri franco-române vor acorda mai multă vizibilitate marilor preocupări și bunelor practici întreprise la nivel teritorial pentru protecția și conservarea florei și faunei forestiere”, se arată într-un comunicat al Ambasadei Franţei.

Proiectele vor fi evaluate de către organizatorii apelului în funcție de originalitate, de pertinența acestora și de gradul de fezabilitate tehnică și economică.

O atenție deosebită va fi acordată proiectelor care fac apel la un schimb de expertiză cu Franța. Rezultatele procesului de selecție vor fi comunicate în mod direct candidaților la începutul lunii martie 2020.

63

Vinurile SERVE le-au adus copiilor de la Centrul Cristal din Oradea al treilea leagăn special ianuarie 31, 2020 Adelina Boboc

Evenimentul Meet SERVE Family a oferit iubitorilor de vin ocazia de a degusta celebrele etichete ale cramei SERVE – Cuvée Guy de Poix, Cuvée Charlotte, Cuvée Amaury, Cuvée Clemence, Cuvée Guillaume și juniorul Cuvée Sissi, care și-a făcut debutul în recolta 2019. Maestru de ceremonii a fost somelierul Sergiu Nedelea, fondator al WineTaste School.

Evenimentul face parte din campania caritabilă Colorăm Zâmbete, inițiată de Club Wine Factory pentru copiii cu dizabilități de la Centrul Școlar de Educație Incluzivă “Cristal” din Oradea – vazauz.ro, care ajută 110 copii cu diverse dizabilități (deficiențe senzoriale multiple, dizabilități senzoriale și neuromotorii, autism, dizabilități mintale) de nivel preșcolar și primar. Cei 110 copii ai instituției au nevoie de jucării de curte adaptate, printre care și leagăne speciale.În urma licitațiilor organizate la evenimentele anterioare, s-au strâns banii necesari pentru achiziționarea a două leagăne. La acest eveniment, s-au licitat o sticlă de Cuvée Guy de Poix Magnum, o sticlă de Cuvée Charlotte Magnum și o cutie de lemn cu câte o sticlă din fiecare membru al familiei SERVE. Cu banii strânși, copiii vor putea beneficia de un al treilea leagăn special, care să-i ajute să se bucure alături de ceilalți copii de joaca în aer liber.La tombola organizată la finalul serii, participanții s-au bucurat să câștige excursii la crama SERVE din Dealu Mare și exemplare din titlul ”Connaisseur fără ifose”, recent lansat de Cezar Ioan.

 

64

Cuvee Charlotte 2013

Sursa foto: serve.ro

 Cupaj din Cabernet Sauvignon, Merlot și Fetească Neagră, Cuvee Charlotte este  indiscutabil un vin  gastronomic. Te încântă cu aromele sale pronunțate de ciocolată, cireșe negre, prune afumate și mirodenii, dar și cu note subtile de vanilie și tutun.

Are o culoare intensă, taninuri ferme, este corpolent și lasă un post-gust plăcut și persistent. Se poate asocia cu preparate din carne de vită, miel, vânat și cu mâncăruri picante.

Cuvee Sissi 2019

Sursa foto: serve.ro

Obținut din Pinot Noir, Sissi 2019 si-a făcut intrarea la evenimentul ”Colorăm zâmbete” și a impresionat audiența de la prima degustare. Are o culoare specifică rose-urilor de Provence (după cum spune maestrul Sergiu Nedelea, ”a treia foiță de ceapă are această culoare perfecta a unui rose de concurs”) și se deschide în pahar cu note de trandafir, căpșuni, ananas și citrice. Gustul este proaspăt, completat de aciditatea vibrantă. Încercați-l cu brânzeturi maturate, pentru o combinație de excepție.  

 

65

Cuvee Guy de Poix 2015

Sursa foto: serve.ro

Emblematic pentru SERVE, vinul care poartă numele fondatorului cramei, contele Guy Tyrel de Poix, este obținut din soiul românesc Fetească Neagră, care se prezintă în toată splendoarea și expresivitatea aromatică. Vinul este corpolent, complex și are note de cireșe negre, prune, fructe negre, scorțișoară și vanilie. Aciditatea este medie, taninii catifelați, iar alcoolul de 15,5% e extrem de bine integrat. Are un bun potențial de învechire, mai ales dacă suntem fericiții posesori ai unei sticle Magnum. Serviți-l aerat în prealabil, pentru a vă putea bucura de întreaga complexitate a gustului său.  

Satul romanesc care a fermecat strainii! Traditii, obiceiuri si atmosfera de basm, in inima Transilvaniei In feb. 3, 2020  

În inima Apusenilor, ancorat la baza rezervaţiei naturale Cascada Vânătarele Ponorului, stă Raven’s Nest, un altfel de complex turistic care readuce la viață stilul de viață tradițional. 

Raven’s Nest poate găzdui până la 26 de oaspeţi în 11 camere. Ceea ce le face cu adevărat unice sunt materialele de construcţie: pereţii sunt construiţi dintr-un amestec de calcar şi cânepă, urmând o tehnică veche care are un efect sanitar asupra aerului din interiorul caselor, dar şi un rol de izolare, deoarece pereţii păstrează căldura mai bine decât prin folosirea altor metode, menţinând răcoare în timpul verii şi căldura în timpul iernii.

66

Antreprenorii au îmbinat elementele arhaice cu cele contemporane, pentru a asigura confortul vizitatorilor. Au dorit să păstreze însă un design „curat”, fără a supraaglomera spaţiul cu multe obiecte şi imagini. Unele piese de mobilier au fost colectate de la localnici şi au avut nevoie de restaurare, iar majoritatea ţesăturilor provin din Săpânţa, Maramureş, de la un artizan local.

Clienţii au la dispoziţie un jacuzzi şi un cinema în aer liber, în pădure. De asemenea, bucătăria ecologică a complexului se bazează pe ingrediente locale, sănătoase şi de sezon. Preţurile sunt cuprinse între 120 de euro, cameră dublă mică cu mic dejun, şi 400 de euro, cameră cvadruplă cu mic dejun.

* * *

67