andy s

8
SELF MASTERY Ziua 1 - Introducere Povestea BootCamp, principiile taberei, prezentarea trainerilor şi a echipei de asistenţi, exerciţii de cunoaştere (vei învăţa cum să reţii toate numele participanţilor din prima seară). Ziua 2 - Percepţie şi realitate Percepţia şi atenţia sunt punctele de plecare în cunoaşterea de sine. Vei afla despre principiile fundamentale ale evoluţiei personale. Parabola prietenului secret, cercurile puterii, lucrul cu simţurile şi interfaţa conştient-inconştient. Întrebare cheie: Cum pot să îmi educ atenţia pentru a lucra cu perspective multiple astfel încât să îmi fie uşor să gândesc "Out of the box". Ziua 3 - Schimbarea Generativă În ziua a 3-a afli despre conceptul de aliniere internă, congruenţă, integritate şi aliniere sistemică. Concepte explorate: niveluri neurologice, poziţii perceptuale, linia timpului.

Upload: rotaru-radu

Post on 11-Jan-2016

13 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

AnndddYY

TRANSCRIPT

Page 1: ANdy S

SELF MASTERY

Ziua 1 - Introducere

 

Povestea BootCamp, principiile taberei, prezentarea trainerilor şi a

echipei de asistenţi, exerciţii de cunoaştere (vei învăţa cum să reţii toate

numele participanţilor din prima seară).

 

Ziua 2 - Percepţie şi realitate

 

Percepţia şi atenţia sunt punctele de plecare în cunoaşterea de sine. Vei

afla despre principiile fundamentale ale evoluţiei personale. Parabola

prietenului secret, cercurile puterii, lucrul cu simţurile şi interfaţa

conştient-inconştient.

Întrebare cheie: Cum pot să îmi educ atenţia pentru a lucra cu

perspective multiple astfel încât să îmi fie uşor să gândesc "Out of the

box".

 

Ziua 3 - Schimbarea Generativă

 

În ziua a 3-a afli despre conceptul de aliniere internă, congruenţă,

integritate şi aliniere sistemică. Concepte explorate: niveluri neurologice,

poziţii perceptuale, linia timpului.

Întrebare cheie: Cum pot găsi starea optimă de flux? Starea în care

excelenţa se obţine fără efort?

 

Page 2: ANdy S

Ziua 4 - Aventura Outdoor training pentru învăţare din experienţă.

 

BootCamp înseamnă, în primul rând, context de învăţare accelerată,

învăţarea accelerată din experienţă, împreună cu/şi de la colegii de

echipă. Vei avea parte de o experienţă outdoor surpriză, pregătită de

traineri experimentaţi în materie de team building.

Astfel, îţi oferim şansa să explorezi puterea învăţării experienţiale şi a

revizuirii active, într-un cadru de feedback generativ. Ca să îţi faci o idee,

până acum la BootCamp am experimentat tiroliana, rapelul, tirul cu arcul

şi hiking-ul. Aceste experimente de aventură în echipă sunt urmate de

sesiuni de feedback consistente.

Întrebare cheie: Ca să extrag maximum de beneficii dintr-o experienţă

de echipă, cum ar fi bine să gândesc, să acţionez şi să comunic ?

 

Ziua 5 - Misiunea personală

 

Vei avea ocazia să îţi formulezi misiunea personală şi să o transmiţi

lumii în mod inspiraţional. Vei parcurge pas cu pas toate etapele

construirii unei declaraţii de misiune personală, pornind de la valori şi

simboluri, până la contribuţie şi discurs public inspiraţional.

Întrebare cheie: Ce îmi place să fac atât de mult încât aş plăti pentru

asta? Cum pot să îi inspir pe ceilalţi să facă la fel?

 

Ziua 6 - Călătoria eroului

 

Page 3: ANdy S

Penultima zi de tabără conţine experienţa extrem de intensă a călătoriei

eroului, dezvoltată de Robert Dilts, pe baza cercetărilor lui Joseph

Campbell, în domeniul arhetipurilor.

Întrebare cheie: Cum îmi pot folosi energiile fundamentale (războinic,

vindecător, magician) pentru a porni în călătoria mea eroică ?

 

Ziua 7 - Revelația

Întoarcerea din călătoria eroului și împărtășirea descoperirilor cu

membrii comunității. Procesul "sfatul bătrânilor" și sărbătorirea

succesului în urma aducerii comorii în comunitate.

 

Ziua 8 - Integrare

Ultima zi este dedicată unui proces de "închidere" şi integrare a

experienţelor complexe din BOOT Camp. În plus, vei avea ocazia să

descoperi prietenul secret, care ţi-a fost înger păzitor în călătoria Eroului

şi să intri în posesia dosarului cu certificate de participare.

People Mastery

Agenda Taberei:Ziua 1

introducere şi exerciţii de cunoaştere

Page 4: ANdy S

formarea echipelor de facilitare (grupul tău de 5 în cadrul taberei)

modelul cercurilor de putere

puterea intenției

Ziua 2 – Influenţarea cu integritate

Instrumente pentru People Mastery

contractul psihologic - abordarea sistemică a relaţiilor

modelul CAP (nivel comportamental, atitudinal şi personal)

caloriile psihologice - tipare de stimulare (de recunoaştere)

cele 6 nevoi umane şi structurarea timpului în relaţii

Ziua 3

Primul cerc de putere - Relaţiile de familie și relaţiile de confidenţialitate

lucrul cu emoţiile în relaţie/diferenţe masculin - feminin

conectarea triplă pentru relaţii autentice: instinct-intelect-intuiţie

creşterea încrederii, responsabilităţii şi independenţei copilului

cum rezolvi problemele cu părinţii

descriere model masculin și model feminin pentru manager de proiect

și manager de proces

Testul CAMARAD

Page 5: ANdy S

cum atragi partenerul de viaţă sau prietenul care ţi se potriveşte

prieteniile adevărate – cum le dezvolți pe termen lung

Ziua 4

Eveniment surpriză de tip „training experienţial”, cu echipă de traineri

invitați, în urma căruia participanţii pot conştientiza la nivel profund care

sunt cauzele dificultăţilor în relaţiile importante din viaţa lor. 

Ziua 5

Al doilea cerc de putere – relațiile profesionale și parteneriatul în carieră

alinierea valorilor - cum găseşti omul ideal alături de care să munceşti

networking, angajaţi-experţi, recrutări, clienţi cheie, furnizori cheie -

cum găseşti/atragi oamenii importanţi cu care să îţi petreci timpul

mastermind şi microcomunităţi - DESIGN-ul grupului de experţi,

tehnici de mastermind, tehnici de coaching şi groupcoaching

mentori, consultanţi şi coachi - cum îţi alegi sfătuitorii

secretele recrutării şi ale delegării

Page 6: ANdy S

Ziua 6

Al treilea cerc de putere: relațiile de leadership – lucrul cu grupurile,

dinamica de grup și construcția de cultură organizațională

alinierea valorilor personale cu cele ale culturii organizaționale

influențarea maselor – cea mai importantă abilitate a unui lider

(tehnici de public speaking și persuasiune de grup – demonstraţii în

timp real prin tehnica decodificării)

tactici de leadership antreprenorial (marketing relaţional, networking

și personal branding)

canale de comunicare a culturii la nivel de grup (poveştile

inspiraționale şi rolul lor în leadership)

Ziua 7 - Revelații

Procesul "sfatul bătrânilor" și sărbătorirea succesului în urma

descoperirilor făcute în fiecare cerc de putere. Pregătirea mesajelor care

merită aduse în comunitatea din care ai venit.