plan de afaceri1
Post on 30-Jul-2015
187 Views
Preview:
TRANSCRIPT
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 1
plan de afaceri
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 2
Formularea misiunii
O formulare clară a misiunii firmei pe termen lung. Încercaţi să utilizaţi cuvinte care vor ajuta direct la creşterea firmei, dar fiţi cât se poate de concis.
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 3
Echipa
Prezentaţi după nume preşedintele şi principala echipă managerială
Includeţi realizările anterioare pentru a demonstra că aceşti oameni sunt de succes
Rezumaţi anii de experienţă în acest domeniu
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 4
Sumarul pieţei
Piaţa: trecut, prezent şi viitor:– Treceţi în revistă acele schimbări survenite pe
piaţa de acţiuni, lideri, firme aflate în joc, fluctuaţii ale pieţei, costuri, stabilirea preţurilor sau competiţia care asigură oportunitatea pentru succesul firmei dumneavoastră
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 5
Oportunităţi
Probleme şi oportunităţi:– Expuneţi problemele consumatorilor şi definiţi
natura oportunităţilor create de acele probleme, legate de posibilitatea apariţiei de noi produse sau servicii.
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 6
Conceptul afacerii
Rezumaţi tehnologia cheie, conceptul sau strategia pe care se bazează afacerea dumneavoastră
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 7
Concurenţa
Treceţi în revistă activitatea firmelor concurente
Schiţaţi avantajele competitive ale firmei dumneavoastră
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 8
Scopuri şi obiective
Obiective pe cinci ani– Expuneţi obiectivele specifice măsurabile– Expuneţi obiectivele pieţei de acţiuni– Expuneţi obiectivele referitoare la
venituri/profitabilitate
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 9
Plan financiar
Planul financiar la nivel înalt care defineşte modelul financiar, ipotezele stabilirii preţurilor şi trecerea în revistă a vânzărilor anuale şi a profiturilor aşteptate pentru următorii trei ani.
Utilizaţi câteva diapozitive pentru a documenta în mod adecvat acest material.
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 10
Cerinţe de resurse
Cerinţe de tehnologieCerinţe de personalCerinţe de resurse
– Financiare, de distribuţie, de promovare etc.
Cerinţe externe– Cerinţe privind achiziţionarea de
produse/servicii/tehnologie din afara firmei
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 11
Riscuri şi recompense
Riscuri– Rezumaţi riscurile proiectului propus
Întâmpinarea riscurilor– Rezumaţi modul în care vor fi întâmpinate
riscurile
Recompense– Estimaţi volumul datoriilor, în special dacă
sunteţi în căutare de fonduri
26.02.2011 Sacaleanu Bruno 12
Probleme cheie
Termen scurt– Izolaţi deciziile şi problemele cheie care necesită
rezolvare imediată sau pe termen scurt
Termen lung– Izolaţi problemele care necesită rezolvare pe termen
lung
– Arătaţi consecinţele amânării unei decizii
Dacă sunteţi în căutare de fonduri, exprimaţi aspectele specifice
top related