1

Workshop Managementul crizei – când banii își schimbă

doar stăpânii

18 martie 2010

Descriere program

Workshop-ul va debuta cu prezentarea obiectivelor si va continua cu listarea temerilor si asteptarilor participantilor (vom pune accent pe motivarea si implicarea participantilor astfel incat fiecare participant sa-si asume propriile obiective de cunoastere si dezvoltare profesionala).

Din totalul de timp alocat intalnirii, cel putin jumatate, va fi destinat aplicatiilor, in care se va pune accent pe stimularea creativitatii participantilor si dezvoltarea capabilitatilor lor rezolutive.

Durata Workshop-ului este de 4 ore, intre orele 13:00-17:00. Cui se adreseaza?

Managerilor, precum si intreprinzatorilor din judetul Valcea, care vor sa-si masoare eficienta politicilor de business in raport cu criza.

Beneficii pentru echipa si organizatie

Vor afla ca atunci cand „in exteriorul unei companii lucrurile se modifica mai rapid; decat in interiorul ei, atunci sfarsitul acelei companii este aproape”; Participantii vor dobandi siguranta de sine si cursivitatea abordarii clientului intern si extern; Participantii isi vor exersa si dezvolta intr-un mediu profesionist abilitatile de masurare,

depasire si prevenire a crizelor. Repere tematice

Natura crizelor Tipuri de crize si de pierdere Crizele - instrument al cunoasterii Solutii in managementul crizei Aplicatii, studii de caz

Marimea grupului

Minim 15 participanti Trainer

Eugen Dumbrava, Managing Partner Habar Consulting Investitie 270 RON/pers + TVA

Locatia Sediul Camerei de Comert si Industrie Valcea

Data 18 martie 2010

2

Profil trainer

Dincolo de proceduri, sisteme, algoritmi, grimase, fun, birouri, tehnologie, zvonuri,

conflicte ori reușite, este omul. El decide să performeze sau nu, să fie responsabil sau nu, să fie pasionat de munca lui ori ba. Eugen Dumbravă crede că accesul în universul uman nu e la îndemâna oricui. Prin activități de consultanță, traning și HR Management, a confirmat că îi place sa se ocupe de oameni și să obțină rezultate fezabile pentru organizația din care aceștia fac parte.

El are o experiență de 9 ani în domeniul resurselor umane. A fost implicat în proiecte de cercetare realizate în domeniul resurselor umane, prin programul "MATRA - European Integration of Academic Education program" - un program pilot de evaluare a managementului calității din mediul academic autohton.

A absolvit un master în Psihologie organizațională la Universitatea din București și a participat la sesiuni de comunicări științifice interne și internaționale. Este membru al Romanian PsychoNeuroEndocrinology Society (RPNES), al Asociației Psihologilor din Romania (APR) si al HR Club.

Dezvoltă împreună cu câțiva actori importanți din domeniu, primul portal de resurse umane din România dedicat profesioniștilor din mediul HR (www.hr-romania.ro), candidaților de top, precum și principalilor angajatori preferați de pe piața autohtonă. A testat și implementat un nou sistem de evaluare a performanței, specific advertisingului, în perioada cât a fost HR Director la Leo Burnett; a reconstruit și validat eficienta unui sistem procedurat de recrutare, selectie și induction.

Este doctorand al Universității BABEȘ-BOLYAI, specializându-se în Psihologie Industrială și Organizațională. Aria lui de preocupări mai include interesul pentru neuroștiințe și cercetarea din știintele sociale. Îi place să se ocupe de oameni care nu mai sînt capabili să vada soluții reale la problemele vieții și e convins că poți adăuga 5 zile fiecărei săptămâni, dacă găsești un serviciu care să-ți placă.