2060289876182 material managementul resurselor umane

8/12/2019 2060289876182 Material Managementul Resurselor Umane

1/53

CLASIFICAREA OCUPAIILOR DIN ROMNIA

n practica economic se utilizeazSISTEME STANDARDIZATE DE CLASIFICRI,care constituie componentele de baz ale SISTEMULUI INFORMATIONAL ECONOMIC.Acesta se constituie n instrumente indispensabile pentru asigurarea n mod unitar a culegerii,stocrii, prelucrrii si analizei datelor.

Ansamblul acestora reprezint SISTEMUL UNITAR DE CLASIFICRI SI

NOMENCLATOARE, care functioneaz la nivel macroeconomic.Elaborarea noii clasificri a ocupatiilor din Romnia (CR! a avut ca obiectiv prioritaralinierea la standardele internationale elaborate de Comunitatea European ("#C$%%$C&! si' ("#C$%%!, asigurndu$se transparenta informatiei economico$sociale n domeniul resurselorsi utilizrii fortei de munc.

)ucrarea are un caracter inedit prin aceea c, pentru prima dat n Romnia, s$a realizat oclasificare a ocupatiilor care cuprinde si elemente de descriere pe fiecare treapt a acesteia (grupama*ora, subgrupa ma*or, grupa minor si de baz!.

Alinierea la standardele internationale a CR s$a realizat cu luarea n considerare aspecificului economiei romnesti. Concret, aceasta a nsemnat constituirea unor grupe minore si de

baz pentru categorii de ocupatii semnificative ca pondere si specific n economia romneasc, cu

asigurarea integrrii n standardele internationale.)a elaborarea clasificrii s$au avut n vedere urmtoarele principii si criterii+

Principiul gruprii unittilor de clasificat dup criterii economice si sociale obiective.Constituirea categoriilor de clasificare s$a fcut n concordant cu diviziunea social a muncii,folosind caracteristici de grupare te-nico$economice obiective, n succesiunea importantei lor

pentru activitatea practic. Principiul omogenittii maxime n constituirea categoriilor de clasificat (grupe,

subgrupe etc.!. entru fiecare nivel de clasificare s$a folosit un singur criteriu, fiecare submprtirereflectnd aspecte din ce n ce mai amnuntite ale criteriului aplicat la submprtirile precedente, cade e/emplu+

$ gradul de instruire (nivelul scolii absolvite!0$ nivelul competentelor determinat de amploarea si comple/itatea activittilor care definesc

ocupatiile0$ gradul de specializare n cadrul aceleiasi activitti0$ felul materiilor prime si utila*elor folosite, proceselor te-no$logice utilizate.

Principiul univocittii gruprii unittilor,care presupune si impune repartizarea fiecreiunitti de clasificat, numai ntr$o singur grup sau subgrup, numai ntr$un singur loc, indiferent denumrul locurilor si unittilor de clasificat.

Principiul actualittii, al lurii n considerare a celor mai noi ocupatii, a celor mai noite-nici de construire a clasificrilor, inclusiv optimizrii si economicittii folosirii codurilor.

Principiul stabilittii pe o perioad mai ndelungat de timp,prin crearea unui sistem

elastic care s permit adaptarea permanent la noile conditii de dezvoltare economico$social.Principiul multilateralittii folosirii pe diverse structuri organi-zatorice si activitti(strategii guvernamentale, statistic etc.!. osibilitatea utilizrii clasificrii n comparatiileinternationale.

n baza acestor principii, CLASIFICAREA OCUPATIILOR este operatia de

sistematizare a ocupatiilor (functiilor si meseriilor! populatiei active, n care o ocupatie esteclasificat o singur dat.

OCUPATIA este activitatea util, aductoare de venit (n bani sau natur!, pe care odesfsoar o persoan n mod obisnuit, ntr$o unitate economico$social si care constituie pentruaceasta surs de e/istent. cupatia este, deci, proprie persoanelor active, care practic o activitate

recunoscut de societate ca util pentru sine si semenii si. Ocupatia unei persoane poate fie/primat prin+functia saumee!iae/ercitat de aceasta.FUNCTIA este activitatea desfsurat de o persoan ntr$o ierar-ie functional de

conducere sau e/ecutie.n clasificarea de fat, functiile sunt cuprinse n grupele ma*ore de la 1 la 2.

1


2/53

MESERIA este comple/ul de cunostinte obtinute prin scolarizare si prin practic, necesarepentru e/ecutarea anumitor operatii de transformare si prelucrare a obiectelor muncii, sau pentruprestarea anumitor servicii. &eseriile sunt clasificate n grupele ma*ore de la 3 la %.

entru definirea corect a notiunii de "cupatie si evitarea confuziei, este necesar s sedefineasc si notiunea de PROFESIE, care, n unele cazuri, poate fi si ocupatie, iar n altele nu.

4eci, PROFESIA este specialitatea (calificarea! obtinut prin studii, iar ocupatia estespecialitatea (calificarea! e/ercitat efectiv la locul de munc.

4e e/emplu+

#EC"5"CA6"E R5E#"E CA6"Erofesia corespunde cu ocupatia

1. "nginer metalurg 1. "nginer metalurg7. nvttor 7. nvttor 8. #trungar 8. #trungar 9. Conductor auto 9. Conductor auto

rofesia difer de ocupatie

1. :urist 1. #enator 7. "nginer c-imist 7. Referent de specialitate

8. &edic 8. 4irector 9. "nginer agronom 9. #ef ferm agricola2. Economist 2. #ecretar de stat

Clasificarea ocupatiilor este conceput pe patru niveluri de clasificare, astfel+$ nivelul " $ ;rupe ma*ore0$ nivelul "" $ #ubgrupe ma*ore0$ nivelul """ $ ;rupe minore0$ nivelul "< $ ;rupe de baza.#tructurarea clasificrii ocupatiilor pe cele patru nivele s$a fcut n raport cu modul de

actiune a cerintelor si principiilor de grupare.

#!upa $e %a&'fiind ultimul nivel de clasificare, include ocupatia sau grupul de ocupatii cucel mai detaliat nivel de omogenitate, din punct de vedere al activittii desfsurate de persoanele cuastfel de ocupatii.

entru c"$ifica!e s$a adoptat SISTEMUL ZECIMAL DE CLASIFICARE, constituindu$se grupri conform sistemului, astfel+

1= grupe ma*ore, fiecare grup ma*or dezagregndu$se n > subgrupe minore0 fiecare subgrup ma*or se dezagreg n > grupe minore0 fiecare grup minora se dezagreg n > grupe de baz.CODUL UNEI OCUPATII va fi reprezentat de 9 cifre+

prima cifr va reprezenta grupa ma*or0

a doua cifr va reprezenta subgrupa ma*or0 a treia cifr va reprezenta grupa minor0 a patra cifr va reprezenta grupa de baz.

4e e/emplu+

Cod ? ;rupa ma*or $ meseriasi lucrtori calificati n meserii de tip artizanal, dereglare si ntretinere a masinilor si instalatiilor

Cod ? 1 #ubgrupa ma*or $ meseriasi si muncitori calificati n industria e/tractiv siconstructii

Cod ? 1 1 ;rupa minor $ mineri si artificieri , tietori si cioplitori n piatrCod ? 1 1 1 ;rupa de baz $ mineri si lucrtori n carier

7


3/53

4eci, unei grupe de baz i va corespunde un singur cod format din 9 cifre, n care secuprind toate ocupatiile corespunztoare numai acesteia. 5iecare ocupatie va fi codificat cu codulgrupei din care face parte, cruia i se adaug nc dou caractere.

4e e/emplu+#!upa $e %a&'?779 $ )ucrtori la masini de polizat, rectificat si ascutitocupatii componente+

?779=1 $ ascutitor laminate la cald0?779=7 $ ascutitor laminate la rece0?779=3 $ polizator0?779=? $ slefuitor metale.

entru necesitti de cercetare mai analitic, ocupatiile din grupa de baz pot fi detaliate pnla nivelul care intereseaz, asociind acestora una sau mai multe caractere cifrice, cu posibilitateaobtinerii unor noi grupri.

I()( Neceitatea n"ii c*aific'!i a "cupatii*"! $in R"m+niaClasificri ale ocupatiilor s$au mai fcut n tara noastr, avnd la baz criterii si principii de

grupare specifice perioadei istorice si lucrrilor pentru care s$au elaborat. #e pot e/emplifica+ gruparea ocupatiilor dup locul de munc0 gruparea ocupatiilor dup unitatea economico$social0 gruparea muncitorilor si personalului operativ din comert si servicii pe ramuri ale

economiei nationale si subramuri ale industriei.Aceste clasificri au servit pentru a determina latura cantitativ a structurii ocupatiilor, fr a

oferi ns, n suficient msura, date de analiz privind structura omogen$calitativ a activittiipersoanelor ocupate.

n cadrul clasificrilor anterioare pot fi e/emplificate o serie de grupri neomogene, cumsunt+

ocupatiile de muncitori la un loc cu personalul operativ din servicii si comert0 functii specifice personalului economic si de evident care cuprind functii cu nivele de

instruire si comple/itate a sarcinilor diferite0 functii specifice din activitatea de ocrotire a snttii, asistentei sociale, sportului, care

cuprind functii cu diferite niveluri de instruire si grade de specializare si altele.portunitatea unei noi clasificri a ocupatiilor, valabil pentru toate trile si n primul rnd

pentru Romnia, este determinat n principal de+a! aparitia de ocupatii noica urmare a rezultatelor spectaculoase n activitatea de cercetare$

dezvoltare, a introducerii te-nologiilor noi, materiilor prime si a diversificrii din sfera serviciilor(crupier, informatician $ designer, detectiv, astronaut etc.! 0

b!schimbrile n structurile economico-sociale,mai ales n trile care trec la economia depiat, impun noi grupri de ocupatii (conductori de ntreprinderi mari si mici, specialisti cuocupatii intelectuale si stiintifice, manageri etc! 0

c! alinierea ntregului sistem de clasificri si nomenclatoare la sistemele standardinternationale,mai ales la cele din trile Comunittii Economice Europene, devine necesar cel

putin din urmatoarele considerente+ cresterea posibilittilor de cunoastere, evaluare, comparare si comunicare a indicatorilor

de dezvoltare si abordarea lor n mod unitar0 asigurarea unor informatii corecte si comparabile dup aceleasi criterii si principii.( C*aifica!ea "cupatii*"! $in R"m+nia -COR.

n baza @otararii ;uvernului 2?2 bis1>>7, cu privire la BRealizarea unor nomenclatoareunitare de interes general prevzute n conceptia general a informatizrii n RomniaB,&inisterului &uncii si rotectiei #ociale $ n colaborare cu Comisia 'ational pentru #tatistic,

8


4/53

&inisterul nvtmntului si &inisterul "ndustriilor $ i revine responsabilitatea realizrii sintretinerii Bla ziB a clasificrii ocupatiilor (functii $ meserii! din Romnia.

entru facilitarea comparatiilor internationale, dar si a reflectrii restructurrilor ce tin detrecerea la economia de piat, factorii de decizie au optat pentru armonizarea clasificrii ocupatiilordin Romnia cu cea a trilor din Comunitatea Economic European.

"n acest scop, la nivelul &inisterului &uncii si rotectiei #ociale s$a constituit un colectivde elaborare a Clasificrii cupatiilor din Romnia (CR!, care a cuprins si reprezentantii Comisiei

'ationale pentru #tatistic. e parcursul elaborrii acestei prime variante a lucrrii, colectivul abeneficiat de consultant te-nic, din partea unei ec-ipe de e/perti britanici, n cadrul unui contractde asistent te-nic finantat de anca &ondial.

Actuala editie a Clasificrii cupatiilor din Romnia (CR! are la baz principiile declasificare recunoscute pe plan international si recomandrile corpului de e/perti britanici aiComunittii Economice Europene si .'..

entru realizarea clasificrii si descrierea ocupatiilor s$au mai avut n vedere urmtoarele

lucrri+$ clasificarea international standard a ocupatiilor recomandata de CEE "#C$%% (C&!0$ clasificarea international standard a ocupatiilor "#C (%%!0

$ nomenclatorul ocupatiilor utilizat pentru Recensmntul opulatiei si )ocuintelor din 1>??si 1>>70

$ nomenclatorul meseriilor pentru care s$au elaborat indicatoarele tarifare de calificare dinanul 1>39, completat cu denumirea meseriilor avizate Bla ziB0

$ dictionnaire des professions Dfice 'ational de lemploiF $ ru/elles0$ legislatia n vigoare privind denumirea functiilor, meseriilor si stabilirea salariilor0$ informatiile culese de la diferiti agenti economici, privind lista ocupatiilor specifice

acestora.Comparativ cu clasificrile internationale, varianta romneasc (CR! prezint urmtoarele

grupri+ISCO // ISCO // -COM. COR 1= grupe ma*ore0 1= grupe ma*ore0 1= grupe ma*ore07% subgrupe ma*ore0 7? subgrupe ma*ore0 7? subgrupe ma*ore0113 grupe minore0 111 grupe minore0 172 grupe minore08>= grupe de baz. 8?7 grupe de baz. 919 grupe de baz."ncadrarea ocupatiilor pe cele 9 nivelurile ierar-ice s$a fcut n functie de criteriile de

clasificare, astfel+1. Nivelul de instruire (scoala absolvit!, care se aplic n constituirea celor 1= grupe

ma*ore. pt dintre cele 1= grupe ma*ore sunt descrise n raport cu cele 9 mari niveluri de calificare

diferite de "#C, conform tabelului urmtor+

;RA &A:RA '"


5/53

%. peratori pe instalatii, masini si asamblori de masini,ec-ipamente si alte produse

7

>. &uncitori necalificati 11=. 5ortele armate =

Cinci dintre cele % grupe ma*ore (9,2,3,? si %! sunt considerate a fi la acelasi nivel de

calificare si se deosebesc prin referirea la grupe largi de specializare pe meserii.

n definitiile celor dou grupe ma*ore denumite BLegislatori, nalti functionari siconductoriB (grupa ma*or 1! si la BFortele armateB (grupa ma*or =!, nu se face referire la nivelulde calificare, ntruct n cadrul acestora intervin alte elemente, tinnd de natura muncii, consideratedrept criterii de similaritate mai importante, cum ar fi decizia politic si atributiile de conducere,respectiv obligatiile militare.

6otusi, subgrupele ma*ore si grupele minore ale grupei ma*ore 1 au fost astfel construitenct s includ ocupatii cu niveluri de pregtire similare.

7. Nivelul de competent si complexitatea sarcinilor de ndeplinitactioneaz la formarea

subgrupelor ma*ore, grupelor minore si grupelor de baz din cadrul grupei ma*ore 1.

8. radul de specializarese manifest n constituirea subgrupelor ma*ore, grupelor minoresi grupelor de baz ce compun grupele ma*ore 7 si %.

9. !rocesele tehnologice, materiile prime utilizate sau masinile si instalatiilecu care se

lucreaz sunt criterii de alctuire a subgrupelor ma*ore, grupelor minore si grupelor de baz cecompun grupele ma*ore 8, ? si %.

Respectnd criteriile de clasificare mentionate si cele 9 nivele ierar-ice de agregare, n

varianta romneasc a clasificarii s$au constituit noi grupe minore si grupe de baz ce se considernecesare, specifice activittilor ocupationale din tara noastr si care nu se regsesc n varianta

"#$% && $%', astfel+A( $ )a grupa major 2. #pecialisti cu ocupatii intelectuale si stiintifice , grupe noi

constituite +

rupa minor - cod ()*$ "ngineri n industria te/til, pielrie si industria alimentar, cu dougrupe de baz+

;rupa de baza $ cod 7121 $ "ngineri n industria te/til si pielrie0;rupa de baza $ cod 7127 $ "ngineri n industria alimentar.rupa minor - cod ()+$ "ngineri n industria lemnului si materi$alelor de constructii (materiale

o/idice! cu dou grupe de baz+

;rupa de baz $ cod 7131 $ "ngineri n industria lemnului0;rupa de baz $ cod 7137 $ "ngineri n industria materialelor de constructii (materiale o/idice!.

cupatiile specifice acestor activitti, dup "#C %% C&, se clasific la grupa de baz cod719> B Alti ar-itecti, ingineri si asimilati B.

5aptul c numrul ocupatiilor de ingineri din astfel de activitti este mare, constituie motivulintroducerii acestor grupe.

6ot la grupa ma*or 7 s$au alctuit 11 grupe minore si 88 grupe de baz, care cuprindfunctiile de e/ecutie din activitatea de cercetare$dezvoltare (codurile 79%$72%!.

&otivatia introducerii acestora const n +a! faptul c n cadrul grupei ma*ore 1(functii de conducere! e/ist o grup de baz (178?!

care cuprinde Bconductorii din cercetare $ dezvoltareB, ceea ce face necesar introducereafunctiilor corespunztoare, de e/ecutie din acest sector de activitate 0

2


6/53

b! n CAE' (Clasificarea Activittilor din Economia 'ational! e/ist diviziunea ?8 BCercetare $ dezvoltareB cu 3 clase de activitti specifice, n care lucreaz persoane cu functii deconducere si de e/ecutie0

c! nevoia de cunoastere a structurii ocupatiilor la un moment dat, precum si de compararecu perioadele trecute.

0($ )agrupa major 3$ ehnicieni si asimilati, pentru aceleasi motive ca la ocupatiile de

ingineri din industriile te/til, pielrie, alimentar, lemnului si materiale o/idice (materialelor deconstructii! s$au constituit grupe separate si pentru te-nicienii si maistrii care lucreaz n activittilementionate, astfel+

rupa minor - cod )+$ 6e-nicieni n industria te/til, pielrie si industria alimentar, cu dou

grupe de baz+;rupa de baz $ cod 8131 $ 6e-nicieni n industria te/til si pielrie0;rupa de baz $ cod 8137 $ 6e-nicieni n industria alimentar.rupa minor - cod ).$ 6e-nicieni n industria lemnului si materialelor o/idice (materialelor

de constructii!, cu dou grupe de baz+;rupa de baz $ cod 81?1 $ 6e-nicieni n industria lemnului0

;rupa de baz $ cod 81?7 $ 6e-nicieni n industria materialelor o/idice.C. $ )agrupa major 6 $ /gricultori si lucrtori calificati n agricultur, silvicultur si

pescuit.4in grupa de baz "#C %% (C&! $ ;rdinari, -orticultori si lucrtori n pepiniere s$au

constituit dou grupe de baz+;rupa de baz $ cod 3117 $ Arboricultori si floricultori0;rupa de baz $ cod 3112 $


7/53

STRUCTURA AR0ORESCENTA A CLASIFICARII OCUPATIILOR DIN ROMNIA

III(1(

#RUPA MA2ORA 1MEM0RI AI CORPULUI LE#ISLATI3 AI E4ECUTI3ULUI, 5NALTI

CONDUCATORI AI ADMINISTRATIEI PU0LICE, CONDUCATORI SIFUNCTIONARI SUPERIORI DIN UNITATILE ECONOMICO SOCIALE SI

POLITICE

11 LE#ISLATORI, MEM0RI AI E4ECUTI3ULUI SI 5NALTI CONDUCATORIAI ADMINISTRATIEI PU0LICE

111 )egislatori, membri ai e/ecutivului si nalti conducatori ai administratieipublice

111= )egislatori, membri ai e/ecutivului si nalti conducatori ai administratieipublice

119 resedinti si alti functionari superiori din organizatii politice, profesionale,patronale, sindicale si alte organizatii obstesti

1191 Conducatori si alti functionari superiori din organizatiile politice 1197 Conducatori si alti functionari superiori din organizatiile profesionale,

patronale, sindicale si alte organizatii similare 1198 Conducatori si alti functionari superiori din organizatiile umanitare si alteorganizatii similare ( '"CE5, ecologice etc. !

1) CONDUCATORI DE UNITATI ECONOMICO6SOCIALE MARI-CORPORATII.

171 4irectori generali, directori din unitati economico$sociale mari si asimilati 171= 4irectori generali, directori si asimilati 177 Conducatori de compartimente (sectie, serviciu, birou, laborator etc.! cu

activitati de productie si sociale din unitati economico$ sociale mari 1771 Conducatori n agricultura, silvicultura, vnatoare, piscicultura, pescuit si

protectia mediului

1777 Conducatori n industria e/tractiva si prelucratoare 1778 Conducatori n constructii 1779 Conducatori n comertul cu ridicata si cu amanuntul 1772 Conducatori n activitatea -oteliera si restaurante 1773 Conducatori n transporturi posta si telecomunicatii 177? Conducatori de firme de afaceri, intermedieri si alte servicii comerciale 177% Conducatori de ntreprinderi de prestari servicii pentru populatie (reparatii

obiecte de uz casnic, curatatorii, spalatorii, frizerii etc.! 177> Conducatori n alte activitati de productie si servicii sociale (sanatate, cultura,

nvatamnt, sport, afaceri e/terne etc.!

178 Alti Conducatori de compartimente (sectie, serviciu, birou, laborator etc.! cuactivitati nelucrative din unitati economico sociale$mari 1781 Conducatori n servicii de administratie si financiare 1787 Conducatori n servicii de personal, pregatirea personalului si alte relatii de

munca 1788 Conducatori n activitatea de vnzare si marIeting 1789 Conducatori n servicii de publicitate si relatii publice 1782 Conducatori n aprovizionare si desfacere 1783 Conducatori n informatica 178? Conducatori n cercetare$dezvoltare, proiectare 178> Conducatori n alte activitati si servicii nelucrative

18 CONDUCATORI DE UNITATI ECONOMICO6SOCIALE MICI -#IRANTI. 181 Conducatori (sefi de unitati! de unitati economico$sociale mici 1811 Conducatori de ntreprinderi mici din agricultura, silvicultura, vnatoare,

?


8/53

piscicultura si pescuit 1817 Conducatori de ntreprinderi mici din industria e/tractiva si prelucratoare 1818 Conducatori de ntreprinderi mici din constructii 1819 Conducatori de ntreprinderi mici din comertul cu ridicata si amanuntul 1812 Conducatori de ntreprinderi mici din activitatea -oteliera si restaurante 1813 Conducatori de ntreprinderi mici din transporturi, posta si telecomunicatii 181? Conducatori la firme mici de afaceri, intermedieri si alte servicii comerciale

181% Conducatori de ntreprinderi mici de prestari servicii pentru populatie(reparatii obiecte de uz casnic, curatatorii, spalatorii, frizerii etc.!

181> Conducatori de alte ntreprinderi mici

III()(#RUPA MA2ORA )

SPECIALISTI CU OCUPATII INTELECTUALE SI STIINTIFICE)1 FIZICIENI, MATEMATICIENI SI IN#INERI 711 5izicieni, c-imisti si asimilati 7111 5izicieni si astronomi 7118 C-imisti 7119 ;eologi, geofizicieni

717 &atematicieni, specialisti statisticieni si asimilati 7171 &atematicieni si asimilati 7177 #pecialisti statisticieni 718 #pecialisti n informatica 7181 Analisti, programatori, informaticieni designeri 718> #pecialisti n informatica neclasificati n grupele de baza anterioare 719 Ar-itecti, ingineri si asimilati (e/clusiv ingineri din industria te/tila, pielarie,

alimentara, lemn si materiale de constructii! 7191 Ar-itecti n urbanistica si amena*area teritoriului 7197 "ngineri constructori 7198 "ngineri energeticieni si electricieni 7199 "ngineri electronisti n transporturi, posta si telecomunicatii 7192 "ngineri mecanici 7193 "ngineri petroc-imisti si n c-imia industriala 719? "ngineri mineri, petrolisti si metalurgisti 719% "ngineri geodezi, cartografi si topografi 719> Ar-itecti, "ngineri si asimilati neclasificati n grupele de baza anterioare 712 "ngineri n industria te/tila $ pielarie si industria alimentara 7121 "ngineri n industria te/tila si pielarie 7127 "ngineri n industria alimentara 713 "ngineri n industria lemnului, industria sticlei si ceramicii, industria celulozei

si -rtiei si materialelor de constructii (materiale o/idice! 7131 "ngineri n industria lemnului 7137 "ngineri n industria sticlei, ceramicii si materialelor de constructii (materiale

o/idice! 7138 "ngineri n industria celulozei si -rtiei)) SPECIALISTI 5N 0IOLO#IE, A#RONOMIE SI STIINTELE 3IETII 771 #pecialisti n biologie si agronomie 7711 iologi, botanisti, zoologi, ecologi si asimilati 7717 acteriologi, farmacologi si asimilati 7718 "ngineri agronomi, zoote-nisti si silvici

777 &edici si asimilati 7771 &edici medicina generala 7777 &edici stomatologi 7778 &edici veterinari

%


9/53

7779 5armacisti 777> &edici si asimilati neclasificati n grupele de baza anterioare) PROFESORI 5N 5N3ATAMNTUL SUPERIOR, SECUNDAR SI ASIMILATI 781 rofesori universitari, conferentiari, lectori, asistenti si asimilati ocupati n

nvatamntul superior 781= rofesori universitari, conferentiari, lectori, asistenti si asimilati ocupati n

nvatamntul superior

787 rofesori n nvatamntul secundar 7871 rofesori n nvatamntul liceal, postliceal, profesional si de maistri 7877 rofesori n nvatamtul gimnazial 788 rofesori n nvatamntul primar 7881 rofesori n nvatamntul primar 7887 rofesori n nvatamntul prescolar 789 rofesori specializati pentru recuperarea si educarea -andicapatilor 789= rofesori specializati pentru recuperarea si educarea -andicapatilor 782 Alti specialisti n nvatamnt 7821 Cercetatori n domeniul didactic si pedagogic

7827 "nspectori n nvatamnt 782> #pecialisti n nvatamnt, neclasificati n grupele de baza anterioare)7 ALTI SPECIALISTI CU OCUPATII INTELECTUALE SI STIINTIFICE 791 #pecialisti cu functii administrative si comerciale 7911 #pecialisti n sistemul financiar$bancar 7917 #pecialisti cu probleme de personal si de pregatire profesionala a personalului 791> Alti specialisti cu functii administrative si comerciale 797 :uristi 7971 Avocati 7977 &agistrati (*udecatori, procurori! 797> :uristi neclasificati n grupele de baza anterioare

798 Ar-ivisti, bibliotecari, documentaristi si asimilati 7981 Ar-ivisti si conservatori ai operelor de arta si monumentelor istorice 7987 ibliotecari, documentaristi si asimilati 799 #pecialisti n stiinte economice sociale si umaniste 7991 Economisti (e/clusiv specialisti statisticieni si cei din sistemul financiar$

bancar! 7997 #ociologi, antropologi, geografi si asimilati 7998 5ilozofi, istorici si specialisti n stiinte politice 7999 )ingvisti, traducatori si interpreti 7992 si-ologi

7993 #pecialisti n activitatea sociala 792 #criitori si artisti creatori, interpreti si asimilati 7921 #criitori, ziaristi si asimilati 7927 #culptori, pictori si asimilati 7928 Compozitori, muzicieni si cntareti 7929 Coregrafi si dansatori 7922 Actori si regizori de film, teatru si alte spectacole 793 &embri ai clerului 793= &embri ai clerului 79? #pecialisti n administratia publica 79?= #pecialisti n administratia publica 79% Cercetatori si asistenti de cercetare n stiinte fizice si c-imice 79%1 Cercetatori si asistenti de cercetare n fizica si astronomie 79%7 Cercetatori si asistenti de cercetare n meteorologie

>


10/53

79%8 Cercetatori si asistenti de cercetare n c-imie 79%9 Cercetatori si asistenti de cercetare n geologie si geofizica 79> Cercetatori si asistenti de cercetare n matematica si statistica 79>1 Cercetatori si asistenti de cercetare n matematica 79>7 Cercetatori si asistenti de cercetare n statistica 72= Cercetatori si asistenti de cercetare n informatica 72=1 Cercetatori si asistenti de cercetare n informatica

721 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n stiinte te-nice 7211 Cercetatori si asistenti de cercetare n ar-itectura si urbanism 7217 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n constructii 7218 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n energetica si

electrote-nica 7219 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n electronica,

transporturi si telecomunicatii 7212 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n mecanica 7213 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n petroc-imie si

c-imie industriala

721? Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n minerit, petrol simetalurgie 721% Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n geodezie 727 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n domeniile te/tile,

pielarie, industrie alimentara 7271 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n te/tile $ pielarie 7277 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n industria

alimentara 728 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n domeniul lemnului

si materialelor o/idice 7281 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n domeniul lemnului

7287 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n domeniulmaterialelor o/idice

729 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n stiintele vietii 7291 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n bacteriologie,

botanica, zoologie, microbiologie 7297 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n anatomie,

bioc-imie, biofizica, farmacologie si fiziologie 7298 Cercetatori, ingineri de cercetare si asistenti de cercetare n agricultura,

zoote-nie si silvicultura 722 Cercetatori si asistenti de cercetare n medicina

7221 Cercetatori si asistenti de cercetare n medicina 7227 Cercetatori si asistenti de cercetare n medicina stomatologica 7228 Cercetatori si asistenti de cercetare n medicina veterinara 722> Cercetatori si asistenti de cercetare n educatie fizica si sport 723 Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul financiar bancar 723= Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul financiar$bancar 72? Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul stiintelor *uridice 72?= Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul stiintelor *uridice 72% Cercetatori si asistenti de cercetare n stiinte economice, sociale si umaniste 72%1 Cercetatori si asistenti de cercetare n domeniul economic 72%7 Cercetatori si asistenti de cercetare n sociologie, antropologie, ar-eologie si

geografie 72%8 Cercetatori si asistenti de cercetare n filozofie, istorie si politologie 72%9 Cercetatori si asistenti de cercetare n lingvistica si filologie

1=


11/53

72%2 Cercetatori si asistenti de cercetare n psi-ologie

III( (#RUPA MA2ORA

TE8NICIENI, MAISTRI SI ASIMILATI1 TE8NICIENI 5N DOMENIUL FIZICII SI TE8NICII 811 6e-nicieni n domeniul fizicii, c-imiei si te-nicii (e/clusiv cei din industria

te/tila, pielarie, alimentara, lemn si materiale de constructii! 8111 6e-nicieni n fizica si c-imie 8117 6e-nicieni constructori 8118 6e-nicieni energeticieni si electricieni 8119 6e-nicieni n electronica, transporturi, posta si telecomunicatii 8112 6e-nicieni si maistri mecanici 8113 6e-nicieni si maistri petrolisti, petroc-imisti si n c-imia industriala 811? 6e-nicieni mineri si metalurgisti 811% 4esenatori te-nici 811> 6e-nicieni n domeniul fizicii, c-imiei, te-nicii, neclasificati n grupele de

baza anterioare 817 peratori si te-nicieni ec-ipamente de calcul si roboti industriali (e/ploatare

ntretinere! 8171 Asistenti, analisti $programatori si asimilati 8177 6e-nicieni$operatori ec-ipamente calcul 8178 6e-nicieni$operatori roboti industriali 818 6e-nicieni la ec-ipamente optice si electronice (e/ploatare ntretinere! 8181 6e-nicieni de ec-ipamente de nregistrare imagine si sunet 8187 6e-nicieni de ec-ipamente pentru radio$emisie, televiziune si telecomunicatii 8188 6e-nicieni de aparate electro$medicale 818> 6e-nicieni pentru alte aparate optice si electronice 819 6e-nicieni de nave maritime, fluviale si aeriene 8191 fiteri mecanici de nave 8197 fiteri de punte si pilota* nave 8198 iloti de avioane si asimilati 8199 Controlori si navigatori de trafic aerian 8192 6e-nicieni pentru siguranta traficului aerian 812 "nspectori pentru asigurarea cladirilor mpotriva incendiilor, pentru protectia

si igiena muncii si controlori de calitate 8121 "nspectori pentru asigurarea cladirilor mpotriva incendiilor 8127 "nspectori pentru protectia si igiena muncii si controlori de calitate 813 6e-nicieni si maistri n industriile te/tila, pielarie si alimentara 8131 6e-nicieni si maistri n industria te/tila si pielarie

8137 6e-nicieni si maistri n industria alimentara 81? 6e-nicieni si maistri n industria lemnului, industria sticlei si ceramicii,

industria celulozei si -artiei si materialelor de constructii (materiale o/idice! 81?1 6e-nicieni si maistri n industria lemnului 81?7 6e-nicieni si maistri n industria sticlei, ceramicii si materialelor de

constructii (materiale o/idice! 81?8 6e-nicieni si maistri n industria celulozei si -rtiei) TE8NICIENI 5N STIINTELE 3IETII, OCROTIREA SANATATII SI

ASIMILATI 871 6e-nicieni n stiintele vietii, ocrotirea sanatatii si asimilati

8711 6e-nicieni n stiintele vietii si ecologiei 8717 6e-nicieni n activitatea de cercetare din domeniul agriculturii si silviculturii 8718 6e-nicieni agronomi, zoote-nisti si silvici n unitati de productie 877 6e-nicieni si alti lucratori n ocrotirea sanatatii (e/clusiv surori medicale!

11


12/53

8771 Asistenti medicali generalisti 8777 "gienisti 8778 Asistenti dieteticieni si de nutritie 8779 ptometricieni si opticieni 8772 6e-nicieni dentari 8773 5izioterapeuti si asimilati 877? Asistenti si te-nicieni veterinari

877% Asistenti farmacisti si laboranti 877> 6e-nicieni n medicina moderna, neclasificati n grupele de baza anterioare 878 #urori medicale, surori puericultoare, moase si laborante 8781 #urori medicale si laborante 8787 &oase si surori puericultoare 5N3ATATORI SI ASIMILATI 881 nvatatori 881= nvatatori n nvatamntul primar 887 Educatoare 887= Educatoare

888 "nstructori$educatori n unitati de -andicapati 888= "nstructori$educatori n unitati de -andicapati 889 Alt personal n nvatamnt 889= ersonal n nvatamnt, neclasificat n grupele de baza anterioare7 ALTE OCUPATII ASIMILATE TE8NICIENILOR 891 Agenti n activitatea financiara si comerciala 8911 Agenti de valori si cambisti (broIeri valori! 8917 Agenti de asigurari 8918 Agenti imobiliari 8919 Agenti de voia* 8912 Reprezentanti te-nici si comerciali 8913 Agenti contractari si ac-izitii 891? E/perti n evaluarea bunurilor si vnzatori la licitatie 891> Agenti n activitatea financiara si comerciala, neclasificati n grupele de baza

anterioare 897 Agenti comerciali si mi*locitori de afaceri 8971 Agenti comerciali 8977 Agenti concesionari 8978 Agenti de ncadrare, repartizare, recalificare a fortei de munca si reintegrare a

somerilor 897> Agenti comerciali si de afaceri, neclasificati n grupele de baza anterioare

898 Alti lucratori cu studii medii n gestiunea economica si administrativa 8981 #ecretari administrativi si asimilati 8987 cupatii au/iliare n activitatea *uridica, comerciala si administrativa 8988 Contabili 8989 #tatisticieni n gestiunea economica, administrativa si asimilati 899 "nspectori si agenti financiari 8991 "nspectori de vama si frontiera (vamesi! 8997 "nspectori de ta/e si impozite 8998 "nspectori de pensii si asigurari sociale 8999 "nspectori pentru acordarea de permise, licente sau autorizatii 899> "nspectori si agenti financiari, neclasificati n grupele de baza anterioare 892 "nspectori de politie si detectivi 892= "nspectori de politie si detectivi 893 Asistenti sociali

17


13/53

893= Asistenti sociali 89? 6e-nicieni n domeniul creatiei artistice, spectacole si sport 89?1 4esigneri, decoratori si alti te-nicieni n domeniul artei 89?7 rezentatori (crainici! la televiziune, radio si spectacole 89?8 &uzicieni, cntareti, dansatori n localuri publice si asimilati 89?9 Clovni, magicieni, acrobati si asimilati 89?2 #portivi, antrenori si asimilati

89% ersonal laic din culte 89%= ersonal laic din culte

III(7(#RUPA MA2ORA 7

FUNCTIONARI ADMINISTRATI3I71 FUNCTIONARI DE 0IROU 911 #ecretari si operatori la masini de scris si de calcul 9111 #tenografe si dactilografe 9117 peratori la prelucrarea te/telor si asimilati 9118 peratori introducere, validare si prelucrare date 9119 peratori la masini de calcul

9112 #ecretare 917 5unctionari n serviciile de evidenta contabila si financiare 9171 Registratori ai operatiunilor de evidenta contabila 9177 5unctionari n activitati financiare 918 5unctionari n evidenta materialelor, productiei si n transporturi 9181 &agazineri 9187 5unctionari de programare si urmarire a productiei 9188 5unctionari n transporturi 919 5unctionari n biblioteca, ar-iva, corespondenta si asimilati 9191 ibliotecari si ar-ivari

9197 5unctionari e/peditie si alti agenti postali 9198 Codificatori, corectori de tipar si asimilati 91> Alti functionari de birou 91>= Alti functionari de birou7) FUNCTIONARI 5N SER3ICII CU PU0LICUL 971 Casieri, operatori la g-iseu si asimilati 9711 Casieri, numaratori de bani si vnzatori de bilete 9717 peratori la g-isee 9718 Crupieri si asimilati 9719 Camatari 9712 Colectori de note de plata, polite si bani cas-

977 5unctionari la receptie si de informare a clientelei 9771 5unctionari la agentiile de voia* 9777 5unctionari la serviciile de informare si receptioneri 9778 peratori la serviciile de telefoane (telefoniste!

III(9(#RUPA MA2ORA 9

LUCRATORI OPERATI3I 5N SER3ICII, COMERT SI ASIMILATI91 LUCRATORI 5N SER3ICII PERSONALE SI DE PROTECTIE 211 nsotitori de zbor si g-izi 2111 nsotitori de zbor si steJardese 2117 Conductori si controlori n transporturi publice

2118 ;-izi 217 Administratori si alti lucratori operativi n restaurante cantine, pensiuni etc. 2171 Administratori ("ntendenti!

18


14/53

2177 ucatari 2178 spatari si barmani 218 ersonal de ngri*ire si asimilat 2181 ngri*itoare de copii 2187 "nfirmiere si ngri*itoare n institutii de ocrotire sociala si sanitara 2188 ngri*itoare la domiciliu 218> )ucratori n serviciu pentru populatie, neclasificati n grupele de baza

anterioare 219 Alti lucratori n servicii pentru populatie 2191 Coafori, frizeri, cosmeticieni si asimilati 2197 )ucratori n servicii pentru populatie, neclasificati n grupele de baza

anterioare 213 ersonal de paza si ordine publica 2131 ompieri 2138 )ucratori n penitenciare (gardieni de nc-isoare!

213> ersonal de paza si ordine publica, neclasificat n grupele de baza anterioare9) MODELE, MANEC8INE SI 3NZATORI 5N MA#AZINE SI PIETE 271 &anec-ine si asimilati 271= &anec-ine si asimilati 277


15/53

INSTALATIILOR;1 MESERIASI SI MUNCITORI CALIFICATI 5N INDUSTRIA E4TRACTI3A SI

CONSTRUCTII ?11 &ineri si artificieri, taietori si cioplitori n piatra ?111 &ineri si lucratori n cariera ?117 Artificieri ?118 #pargatori, taietori si cioplitori n piatra ?17 &uncitori constructori si asimilati ?171 &uncitori constructori care utilizeaza te-nici si materiale traditionale ?177 Kidari ?178 Constructori n beton armat si asimilati ?179 4ulg-eri ?17> &uncitori constructori neclasificati n grupele de baza anterioare ?18 &uncitori constructori la lucrari de finisare ?181 Constructori de acoperisuri ?187 arc-etari, linolisti, mozaicari si faiantari ?188 "psosari

?189 &ontatori de izolatii termice si acustice ?182 ;eamgii ?183 "nstalatori si montatori de tevi ?18? Electricieni n constructii ?19 Kugravi, vopsitori, curatitori de fatade si asimilati ?191 Kugravi, tapetari, lacuitori si vopsitori ?198 Curatitori de fatade si cosari;) MESERIASI SI MUNCITORI CALIFICATI 5N METALUR#IE,

CONSTRUCTII METALICE SI ASIMILATI ?71 6urnatori, sudori, tinic-igii $ cazangii si alti lucratori n constructii metalice ?711 6urnatori, formatori, miezuitori ?717 #udori si debitatori autogeni ?718 6inic-igii $ cazangii ?719 Constructori si montatori de structuri metalice ?712 )ucratori la montarea si ntretinerea de instalatii de ridicat si transportat ?713 #cafandri si alti lucratori subacvatici ?77 5or*ori, matriteri, reglori si asimilati ?771 5or*ori, stantatori si presatori ?777 #culeri ?778 Reglori si reglori conductori de masini unelte ?779 )ucratori la masini de polizat, rectificat si ascutit

?78 &ecanici, montatori si reparatori de masini si utila*e ?781 &ecanici, montatori si reparatori de autove-icule ?787 &ecanici, montatori si reparatori de motoare de avioane ?788 &ecanici, montatori si reparatori de masini agricole si industriale ?79 &ontatori si reparatori de aparate si ec-ipamente electronice si electrote-nice ?791 Electromecanici montatori si reparatori de aparate si ec-ipamente electrice si

energetice ?797 Electronisti montatori si reparatori de aparate si ec-ipamente electronice ?799 Electromecanici montatori si reparatori de instalatii telegrafice si telefonice ?792 Electricieni montatori si reparatori de linii electrice aeriene si subterane

; MESERIASI SI MUNCITORI CALIFICATI 5N MECANICA FINA,ARTIZANAT, IMPRIMERIE SI ASIMILATI ?81 )ucratori n mecanica fina si asimilati ?811 Confectioneri si reparatori de instrumente si aparate de precizie

12


16/53

?817 Confectioneri si acordori de instrumente muzicale ?818 ;iuvaergii si alti lucratori de precizie n metal si alte materiale ?87 lari, sticlari si lucratori asimilati ?871 lari si formatori n ceramica si materiale abrazive ?877 #ticlari (suflatori, taietori de sticla, polizori de sticla etc.! ?878 ;ravori pe sticla ?879 ictori, decoratori pe sticla si ceramica

?88 )ucratori meseriasi n e/ecutarea de produse artizanale din lemn, te/tile,piele si alte materiale

?881 )ucratori $ meseriasi n e/ecutarea de produse artizanale din lemn si altemateriale

?887 )ucratori $ meseriasi n e/ecutarea de produse artizanale din te/tile, piele simateriale similare

?89 )ucratori poligrafi si asimilati ?891 Ketari si linotipisti ?897 #tereotipari si galvanotipisti ?898 ;ravori de imprimerie si fotogravori

?899 ersonal de fotografiere si asimilat ?892 )egatori si lucratori inruditi ?893 "mprimatori pe matase, lemn si te/tile;7 MESERIASI SI MUNCITORI CALIFICATI 5N INDUSTRIA ALIMENTARA

SI ALTE MESERII ARTIZANALE ?91 &eseriasi si lucratori n industria alimentara ?911 &acelari si alti lucratori n prelucrarea carnii si pestelui ?917 rutari, patiseri si cofetari ?918 )ucratori n fabricarea produselor lactate ?919 )ucratori n conservarea fructelor si legumelor ?912 4egustatori si controlori de calitate de mncaruri si bauturi

?913 )ucratori n prelucrarea tutunului si produselor din tutun ?97 &eseriasi si lucratori n tratarea si prelucrarea lemnului ?971 )ucratori n pregatirea si tratarea lemnului ?977 6mplari si lucratori asimilati ?978 Reglori $ montatori masini de prelucrat lemn ?979 mpletitori de cosuri, confectioneri de perii si asimilati ?98 )ucratori n industria te/tila si confectii ?981 5ilatori ?987 6esatori si tricotori ?988 Confectioneri industriali de mbracaminte, palarieri si modiste

?989 lanari si asimilati ?982 &esteri, croitori n te/tile si piele ?983 )ucratori n broderie si asimilati ?98? 6apiteri si asimilati ?99 )ucratori n prelucrarea pielii si fabricarea ncaltamintei ?991 6abacari si pielari ?997 Cismari si mestesugari

III(/(#RUPA MA2ORA /

OPERATORI LA INSTALATII SI MASINI SI ASAM0LORI DE MASINI,EC8IPAMENTE SI ALTE PRODUSE

/1 OPERATORI LA INSTALATIILE FI4E SI LUCRATORI ASIMILATI %11 peratori la instalatiile de e/ploatare miniera si petroliera, de e/tractie sipreparare a substantelor minerale utile

%111 peratori la instalatii si utila*e miniere

13


17/53

%117 peratori la instalatii de preparare a minereurilor si rocilor %118 peratori la instalatii de fora* si sonde de e/tractie a titeiului %17 peratori la instalatiile de producere si prelucrare a metalului %171 peratori la cuptoare pentru minereuri, furnalisti si otelari %177 peratori la cuptoare si instalatii pentru turnarea si laminarea metalelor %178 peratori la instalatiile de tratament termic al metalelor %179 peratori la instalatiile de trefilare a metalelor

%18 peratori la cuptoarele si instalatiile de obtinere a sticlei, ceramicii siproduselor refractare, abrazive din carbune si grafit

%181 peratori la cuptoarele si instalatiile de producere a sticlei si produselor dinsticla

%18> peratori la instalatiile de obtinere a ceramicii si produselor refractare,abrazive din carbune si grafit

%19 peratori la instalatiile de prelucrare a lemnului si fabricare a -rtiei %191 peratori la instalatiile de prelucrare a lemnului %197 peratori la instalatiile de fabricare a pastei de -rtie %198 peratori la instalatiile de fabricare a -rtiei

%12 peratori la instalatiile de prelucrare c-imica %121 peratori la instalatiile de fragmentare, de amestecare, macinare si mala/arec-imica

%127 peratori la aparatele de tratament termic n c-imie %128 peratori la aparatele de filtrare si separare c-imica %129 peratori la instalatiile de distilare si tratamente c-imice (cu e/ceptia

rafinarii petrolului si gazelor! %122 peratori la instalatiile de rafinare a petrolului si gazelor naturale %12> peratori la instalatiile de prelucrare c-imica, neclasificati n grupele de baza

anterioare %13 peratori la instalatiile de producere a energiei si tratarea apei

%131 peratori la instalatiile de producere a energiei %137 5oc-isti la masini mobile cu abur si cazane de locomotiva %138 peratori la incineratoare, instalatii de tratare a apei si asimilati %1? peratori la liniile de monta* automat si roboti industriali %1?= peratori la liniile de monta* automat si roboti industriali/) OPERATORI LA MASINI, UTILA2E SI ASAM0LORI DE MASINI,

EC8IPAMENTE SI ALTE PRODUSE %71 peratori la masinile pentru prelucrarea metalelor si produselor minerale %711 peratori prelucratori la masini unelte %717 peratori la masini si instalatii pentru fabricarea cimentului si a altor produse

minerale %77 peratori la instalatiile si utila*ele pentru fabricarea produselor c-imice %771 peratori la instalatiile pentru producerea medicamentelor si produselor

cosmetice %777 peratori la instalatiile de fabricare a munitiei c-imice si e/plozibililor %778 peratori la instalatiile de tratare c-imica a metalelor %779 peratori la instalatiile de fabricare a produselor fotografice %77> peratori la instalatiile de fabricare a altor produse c-imice %78 peratori la instalatiile si utila*ele pentru fabricarea articolelor din cauciuc si

mase plastice %781 peratori la instalatiile, utila*ele si masinile pentru fabricarea produselor din

cauciuc %787 peratori la instalatiile, utila*ele si masinile pentru fabricarea articolelor din

materiale plastice

1?


18/53

%79 peratori la masinile si utila*ele pentru fabricarea produselor din lemn %79= peratori la masinile si utila*ele pentru fabricarea produselor din lemn %72 peratori la masinile si utila*ele din tipografii si legatorii %721 peratori la masinile si utila*ele de imprimat %727 peratori la masinile si utila*ele de legat carti %728 peratori la masinile de papetarie, fabricarea diferitelor articole din -rtie,

carton si materiale similare

%73 peratori la masinile si utila*ele pentru fabricarea produselor si articolelor dinte/tile, blanuri si piele

%731 peratori la utila*ele de filatura %737 peratori la masini de tesut si tricotat %738 peratori la masini si utila*e pentru industria confectiilor %739 peratori la utila*ele si instalatiile de finisare te/tila %732 peratori la masini pentru tratarea blanurilor si pieilor %733 peratori la masini utila*e si instalatii din industria ncaltamintei %73> peratori la masini de prelucrare a altor articole din te/tile, blanuri si alte

materiale similare

%7? peratori la masinile pentru fabricarea produselor alimentare %7?1 peratori la masinile si utila*ele de prelucrare a carnii si pestelui %7?7 peratori la masinile si utila*ele de fabricare a produselor lactate %7?8 peratori la masinile de macinat cereale si mirodenii %7?9 peratori la masinile si utila*ele pentru fabricarea pinii, pastelor fainoase , a

produselor de patiserie, cofetarie si za-aroase %7?2 peratori la masinile si utila*ele pentru prelucrarea fructelor, legumelor si

fabricarea uleiurilor alimentare %7?3 peratori la utila*ele de producere si rafinare a za-arului %7?? peratori la masinile si utila*ele de prelucrare a cafelei si a ceaiului %7?% peratori la masinile si instalatiile de fabricare a berii, vinurilor si altor

bauturi %7?> peratori la utila*ele de prelucrare a tutunului si produselor din tutun %7% Asamblori de masini, ec-ipamente si alte produse %7%1 &ontatori n constructii mecanice %7%7 &ontatori de masini si ec-ipamente electrote-nice %7%8 Asamblori de ec-ipamente electronice %7%9 Asamblori de produse si articole din metal, cauciuc si materiale plastice %7%2 Asamblori de produse si articole din lemn %7%3 Asamblori de produse si articole din carton, te/tile si materiale similare %7%? &ontatori de subansamble

%7> Alti operatori la masini si asamblori %7>= peratori la masini si asamblori neclasificati n grupele de baza anterioare/ CONDUCATORI DE 3E8ICULE SI OPERATORI LA INSTALATII MO0ILE %81 &ecanici de locomotiva si asimilati %811 &ecanici de locomotiva %817 5rnari, acari si agenti de manevra %87 Conducatori auto %871 Conducatori de motociclete %877 #oferi de autoturisme si camionete %878 Conducatori de autobuze, troleibuze si tramvaie %879 #oferi de autocamioane si masini de mare tona* %88 Conducatori de masini agricole si alte masini de transportat si ridicat %881 6ractoristi si alti conducatori de masini agricole si forestiere %887 Conducatori de masini si utila*e terasiere

1%


19/53

%888 Conducatori de macarale, poduri mobile, lifturi subterane si asimilati %889 peratori la instalatiile de transport marfuri paletizate %89 &arinari, navigatori si asimilati %89= &arinari, navigatori si asimilati

III(17= )ustragii si alti prestatori de mici servicii pentru populatie >18 ersonal casnic, spalatorese si asimilati >181 &ena*ere >187 5emei de serviciu la birouri, -oteluri si alte institutii >188 #palatorese si calcatorese >19 ngri*itori de cladiri, spalatori de ve-icule, vitrine si geamuri

>191 ngri*itori de cladiri >197 #palatori de ve-icule, vitrine si geamuri >12 ersonal de manipulare si supraveg-ere baga*e, mesageri, portari, paznici si

asimilati >121 ersonal de manipulare si supraveg-ere baga*e >127 ortari, paznici si asimilati >128 Cititori de contoare si ncasatori >13 &uncitori necalificati n servicii publice >131 ;unoieri si maturatori >137 Alti muncitori necalificati n servicii publice

71 &uncitori necalificati n agricultura, silvicultura si pescuit >711 &uncitori necalificati n agricultura >717 &uncitori necalificati n silvicultura >718 &uncitori necalificati n pescuit si vnatoare81 &uncitori necalificati n industria miniera, constructii si lucrari publice >811 &uncitori necalificati n mine si cariere >817 &uncitori necalificati la ntretinerea de drumuri, sosele, poduri, bara*e,etc.

>818 &uncitori necalificati n constructia de locuinte >87 &uncitori necalificati n industria prelucratoare >87= &uncitori necalificati n industria prelucratoare >88 &uncitori necalificati n transporturi si manipulanti marfuri >88= &uncitori necalificati n transporturi si manipulanti marfuri

III(1=(#RUPA MA2ORA =

FORTELE ARMATE=1 5R6E)E AR&A6E =11 5ortele armate =111 5ortele armate

1>


20/53

DEPARTAMENTUL DE RESURSE UMANE

rincipalele domenii ale managementului resurselor umane sunt+ atragerea Li folosirearesurselor umane, asigurarea compatibilitMii ntre cerinMele posturilor Li competenMa personalului,formarea Li dezvoltarea resurselor umane, managementul carierei personalului, evaluarea

performanMelor profesionale, retribuirea personalului Li, nu n ultimul rnd, concepereamodalitMilor de realizare a unui sistem social al organizaMiei care s asigure satisfacMii Li

posibilitatea de armonizare a obiectivelor personale cu cele organizaMionale.

Comportamentul uman a fost intens studiat Li de ctre A%!a>am Ma*"?, recunoscutpentru faptul c a pus n evidenM marea diversitate de nevoi a cror satisfacere poate motivapersonalul n efortul de creLtere a productivitMii muncii. 6eoria piramidei nevoilor presupunecinci niveluri de nevoi umane ierar-izate n ordinea importanMei (de la baza catre varf!+

$ne@"i fi&i"*"ice(-ran, ap, adpost, aer, se/!0$ne@"i $e iu!anB' i ecu!itate(protecMie, ordine, stabilitate!06ne@"i "cia*e(afecMiune, prietenie, apartenenM!0$ne@"i $e tim'(prestigiu, succes, respectul de sine!06ne@"i $e mp*ini!e(realizarea de sine, autoperfecMionarea!.

6eoria lui &asloJ sugereaz c oamenii ncearc s$Li satisfac prima dat nevoile deordin inferior Li abia dup aceea aspir la nivelurile superioare. ALadar, nevoile de rang naltdevin operante doar atunci cnd au fost satisfcute nevoile de rang inferior. roblema care nu armas rezolvat de &asloJ rmne aceea c niciodat o nevoie nu va fi complet satisfcutaLadar, modelul ofer nMelegerea comportamentului uman numai n condiMiile n care esteidentificat complet gradul de satisfacere a nevoilor. &ai mult, teoria ierar-iei nevoilor nuanalizeaz posibilitatea deplasrii n ierar-ie n ambele sensuri (nu numai de *os n sus!, iaraspecte cum sunt continua sc-imbare a nevoilor, nu au fost luate n considerare. Cu toate acestea,&asloJ a oferit managerilor din organizaMii o baz important pentru nMelegerea corect acomple/itMii comportamentului uman.

Acti@it'Bi*e $e pe!"na* n "!ani&aBii

6ratarea simplist a activitMilor de personal n cadrul organizaMiilor este o abordare careMine de domeniul trecutului. #c-imbarea de atitudine a fost provocat de constituirea unor noiculturi organizaMionale, de satisfacerea noilor cerinMe de dezvoltare Li acumularea de noicompetenMe n structurile manageriale. Astzi este tot mai mult acceptat activitateamanagementului de personal cu caracter LtiinMific n locul unei opMiuni rudimentare deconsemnare strict a consumului de factor uman n cadrul organizaMiilor. 'oua abordare Liasum rezolvarea problemelor individuale Li globale ale anga*aMilor pentru c managementul

resurselor umane este recunoscut ca un factor decizional de succes. &ai mult, tendinMa este de ainclude acest domeniu ntr$o funcMie strategic a organizaMiilor, lund n considerare+ dezvoltarea individual anticipnd nevoile viitoare0 asigurarea cu personal realizat n funcMie de competenMele ce vor fi necesare n

viitor0 stimularea unor atitudini n favoarea sc-imbrii deoarece resursa uman poate

gndi anticipativ viitorul fr a fi prizoniera trecutului.n plan empiric sunt o serie de termeni care descriu activitMile de personal n

organizaMiile economice. n ultimii 2= de ani terminologia a evoluat de la administrareapersonalului, conducerea personalului, la managementul resurselor umane, concept care leinclude pe toate celelalte. 4efinirea managementului resurselor umane este nc disputat ntr$o

palet larg de idei, concepMii Li puncte de vedere. "ndiferent c acest domeniu este considerat oparte managementului general al organizaMiei sau o activitate distinct centrat pe

7=


21/53

"nfluenMele ma*ore asupra activitMilor de personal sunt e/ercitate att din mediul externct Li din mediul internal organizaMiei. roblemele care trebuie soluMionate pornesc n primulrnd de la variabilele e/terne organizaMiei+ piaMa forMei de munc, con*unctura economic,concurenMa, ritmul inovaMiilor te-nologice, diseminarea progresului te-nic, sistemele culturale,mentalitMile, factorul legislativ, etc. 'u mai puMin important este mediul intern organizaMionaldefinit prin+ strategie, structura organizatoric, mecanismele de coordonare Li de luare adeciziilor, cultura organizaMional, structura forMei de munc, etc.

4in punct de vedere organizatoric, pentru a rspunde acestor solicitri s$a instituit funcMiade manager al resurselor umane care ndeplineLte zece roluri fundamentale mprMite n trei maricategorii, conform clasificrilor realizate de @enrN &intzberg (1>?8!+ roluri de reprezentare,roluri informaMionale Li roluri decizionale. olurile de reprezentare sunt legate de relaMiileinterpersonale Li se refer la+ figur reprezentativ (managerul de resurse umane semneazdocumentele legate de activitatea de personal!, conductor (coordoneaz activitatea anga*aMilordin departamentul pe care l conduce! Li legtur (menMine Li dezvolt relaMii cu reprezentanMiistatului Li alMi parteneri n problemele de personal!.

olurile informa!ionalevizeaz deMinerea unei cantitMi mari de informaMii ce urmeaz afi gestionat conform propriilor interese. Astfel, managerul resurselor umane este+ monitor(recepteaz informaMii din interiorul Li din afara organizaMiei!, diseminator (difuzor al

informaMiilor! Li purttor de cuvnt (transmite n e/terior informaMii legate de politica de resurseumane a organizaMiei, planuri, acMiuni Li rezultate!.

olurile decizionale sunt cele mai importante n activitatea managerial deoarecemi*locesc trecerea de la gndire la acMiune (vezi subcapitolul urmtor!. Ca ipostaze secundare, aufost identificate+ rolul de ntreprinztor (stabileLte sc-imbrile n politica de personal!, mnuitorde disfuncMionalitMi (aplaneaz disputele Li rezolv conflictele ce pot aprea!, alocator de resurse(stabileLte prioritMile Li beneficiarii de resurse! Li rolul de negociator (realizeaz nMelegeri ncadrul dialogului social!.

n toate acMiunile lor, managerii de resurse umane vor acMiona oferind acele abilitMi,cunoLtinMe, te-nici a cror contribuMie poate duce la mbuntMirea rezultatelor organizaMiei. 6oateacestea presupun o munc de ec-ip alturi de managerii operaMionali din organizaMie, oferindu$leasistenM pentru rezolvarea diverselor probleme care apar. #ubliniem c &A'A;ER) 4ERE#R#E &A'E N0 6RE"E #G C'4CG AC6"


22/53

componente, contribuie la ridicarea gradului de fundamentare LtiinMific a elaborrii deciziei,ofer posibilitatea unui demers logic n identificarea elementelor componente Li favorizeazalegerea celei mai bune soluMii.

4efiniMia deciziei ca Hprodus finitF al managementului ofer posibilitatea tratriiconducerii resurselor umane ntr$o abordare procesual. Conform definiMiilor larg acceptate,conceptul de proces e/prim desfLurarea unui fenomen, transformarea succesiv sau ansamblulde operaMii prin care se realizeaz o lucrare. ornind de la aceste considerente, putem arta c

managementul resurselor umane constituie o nLiruire de procese prin care sunt puse n practic oserie de acMiuni legate ntre ele, n vederea realizrii unui scop propus. ALa cum procesul deproducMie cuprinde faze n urma crora materiile prime Li materialele sunt transformate nproduse finite, managementul resurselor umane cuprinde o desfLurare de evenimente prin careinformaMiile ce privesc resursele umane (mrimile de intrare!, pe baza unui efort de gndire, sunttransformate n decizii (mrimi de ieLire!.

5ig. 1.1. Abordarea procesual a managementului resurselor umane

rocesul de management al resurselor umane presupune transformarea informaMiilorlegate de forMa de munc n decizie Li acMiune social n cadrul organizaMiei. Elementele cecaracterizeaz managementul resurselor umane ca proces, se refer la+ deciziile luate,organizarea activitMilor pentru ndeplinirea obiectivelor Li mi*loacele utilizate n acest scop.

Astfel, managementul resurselor umane este un proces dinamic, fle/ibil Li continuu cecunoaLte un moment previzional (n care se stabilesc obiectivele strategice!, o faz operativ(prin care sunt realizate obiectivele! Li o etap post$operativ (n care sunt evaluate rezultateleobMinute!. 4inamismul acestui proces este dat de sc-imbrile care se petrec n structura de

personal a organizaMiei, pe piaMa forMei de munc, n politica de dezvoltare a resurselor umaneadoptat la nivel naMional, etc. 5le/ibilitatea vizeaz posibilitatea utilizrii unor mi*loace diferite

pentru a obMine acelaLi efect, iar continuitatea este reflectat prin ciclicitatea cu care suntnfptuite obiectivele. )a fel ca n activitatea productiv, ciclurile n managementul resurselorumane (recrutare-selec1ie-integrare-evaluare-salarizare ! se reiau permanent, uneorisc-imbndu$se deciziile luate iniMial.

4in considerente de eficienM a procesului, responsabilitatea managerului de resurseumane este de a descoperi, de la nceput, cauzele unor probleme manageriale+ performanMe

profesionale slabe, sc-imbarea condiMiilor de pe piaMa muncii, stabilirea unor noi obiective, mairealiste, dac cele e/istente nu pot fi realizate, etc. )uarea deciziei Li rezolvarea problemelor care

apar n activitatea de personal sunt astfel, strns legate. 4e altfel, @erbert #imon arat c pentrurezolvarea problemelor de orice natur poate fi utilizat un program intitulat ;# (;eneralroblem #olver! care cuprinde urmtoarele etape (C. Rusu, 1>>8!+

stabilirea obiectivelor0 identificarea diferenMelor ntre starea de lucruri e/istent Li cea dorit0 stabilirea metodelor, te-nicilor Li procedeelor ce pot fi utilizate pentru reducerea

diferenMelor constatate0 aplicarea soluMiilor alese.

Clasificarea deciziilor n activitatea de personal prezint o semnificaMie deosebit nunumai din punct de vedere teoretico$metodologic, ci Li sub aspect practic. CunoaLterea tipologieideciziilor este util n alegerea metodelor Li te-nicilor adecvate pentru soluMionarea problemelordecizionale. 4in totalitatea criteriile de clasificare prezentate n literatura de specialitate, reMinemcteva care prezint importanM pentru managementul resurselor umane, nsoMite dee/emplificri+

77

MANA#EMENTULRESURSELOR

UMANE

MANA#EMENTULRESURSELOR

UMANE

"nformaMiiprivindresurseleumane

"nformaMiiprivindresurseleumane

4ecizii privindresurseleumane

4ecizii privindresurseleumane


23/53

a.( $up' !a$u* $e cun"ate!e a me$iu*ui am%iant $e c't!e $eci$ent- decizii n condiMii de certitudine (repartizarea pe locurile de munc!0- decizii n condiMii de risc (promovarea personalului!0- decizii n condiMii de incertitudine (planificarea necesarului de resurseumane!.

%.( $up' "!i&"ntu* $e timp natu!a "%iecti@e*"! i imp*icaBii*e *"!- decizii strategice, care se refer la perioade mari de timp (de obicei peste 1

pn la 2 ani! Li la problemele ma*ore ale activitMii organizaMiei, au ocomple/itate mrit, iar rezolvarea acestora necesit soluMii originale(dezvoltarea carierei resurselor umane!0- decizii tactice, care se refer la o perioad mai scurt (de obicei sub 1 an!Li la probleme operative ale organizaMiei, au un grad de comple/itate maisczut Li constituie modalitMi concrete de transformare a strategiilor n acMiuniconcrete (bugetarea activitMilor de personal!0- decizii curente, care se refer la perioade de ma/imum cteva luni, privescun domeniu restrns Li predomin la nivelul e/ecuMiei (repartizarea sarcinilorde lucru!.

c.( $up' num'!u* pa!ticipanBi*"! *a e*a%"!a!ea $eci&iei- decizii individuale, elaborate Li fundamentate de o singur persoan(creLterea retribuMiei unui anga*at!0- decizii de grup, elaborate Li fundamentate de mai multe persoane,beneficiind de efectul sinergiei (promovarea pe un post de conducere!.

$.( $up' f!ec@enBa cu ca!e e a$"pt'- decizii unice, elaborate o singur dat n cadrul organizaMiei, nu auprecedent Li, probabil, nu se vor repeta n viitorul apropiat (introducereaprocedurii de disponibilizare a personalului!0- decizii aleatorii, adoptate la intervale mari de timp, dificil de anticipat(detaLarea unor anga*aMi n scop lucrativ!0

- decizii periodice, elaborate la anumite intervale ce reflect ciclicitateaactivitMilor (salarizarea ntregului personal!.

Depa!tamentu* $e !eu!e umane p!"iecta!e i t!uctu!'

rganizarea structural a managementului resurselor umane constituie apana*ul ec-ipeimanageriale de vrf a organizaMiei, fiind un demers ce implic responsabilitMi sporite n privinMaalocrii eficiente a resurselor umane pentru obMinerea performanMelor. rin organizareastructural a managementului resurselor umane nMelegem gruparea activitMilor omogene ntr$osingur subdiviziune organizatoric a organizaMiei sub forma unei direcMii, compartiment,serviciu sau birou.

4e obicei, dimensionarea acestor subdiviziuni organizatorice se face n funcMie de paletainstrumentelor utilizate Li de dimensiunile organizaMiei. Cu ct organizaMia desfLoar activitMimai diversificate, cu att aria activitMilor de resurse umane se mreLte, iar subsistemul resurselorumane este mai comple/. ractica occidental arat c ntre numrul efectivului de persoaneocupate n aria activitMilor de resurse umane Li efectivul total al organizaMiei e/ist un raportmediu de 11== (pentru marile companii raportul este de =,91==, iar pentru micile ntreprinderi1,%1==!.

rganizarea departamentului de resurse umane se face n subdiviziuni distincte, ceea cepresupune prezenMa unor posturi specifice activitMilor de resurse umane n structuraorganizatoric+

director sau Lef compartiment resurse umane0 responsabil cu gestiunea cadrelor0 responsabil cu formarea profesional0

78


24/53

responsabil cu recrutarea Li ncadrarea personalului0 responsabil cu probleme de protecMia Li securitatea muncii0 responsabil cu evaluarea personalului0 responsabil cu administrarea personalului n cadrul unei subunitMi, etc.

#tructura departamentului de resurse umane poate fi proiectat pe marile domenii deacMiune (din punct de vedere funcMional!, pe obiectivele urmrite sau ntr$o variant modern detip matriceal.

A( %rganizarea func1ional pe activitMi red principalele activitMi componente alefuncMiunii de personal ntr$o organizaMie. Avanta*ul unor asemenea structuri este dat de o mai

bun specializare Li informare, dar presupune o nalt calificare a personalului de e/ecuMie caretrebuie s pun n practic deciziile elaborate la nivelul conducerii.

n figura 1.7. redm o e/emplificare practic a acestui tip de structur, atribuMiile fiindurmtoarele+ responsabilul cu relaMii sociale se ocup de negocieri, contracte de munc0responsabilul cu resurse umane are n vedere recrutarea, cariera personalului, motivarea,condiMiile de anga*are0 resortul efectivesalarii urmreLte efectivul de personal Li aplicarea

politicii salariale0 responsabilul cu formarea rspunde de toate aspectele legate de instruirea

personalului0 biroul condiMii de munc urmreLte igiena Li condiMiile fizice ale muncii.

5ig. 1.7. rganigrama funcMional a departamentului de resurse umaneAdaptat dup+ . &artorN, 4. Crozet, estion des ressources humaines, 'at-an, aris, 1>>=0

0( %rganizarea pe obiectivencearc s nlture insuficienta folosire a resurselor, cauzcare ar putea provoca insatisfacMia personalului. Avnd n vedere aceste premise, organizareadepartamentului va pune n evidenM modul de distribuire a responsabilitMii asigurrii satisfacMiein munc. e de o parte, activitMile de gestiune a personalului vor avea ca scop prevenireainsatisfacMiei, iar responsabilii cu relaMiile umane vor promova satisfacMia (fig. 1.8.!.

5ig. 1.8. rganigrama pe obiective a departamentului de resurse umaneAdaptat dup+ . &artorN, 4. Crozet, estion des ressources humaines, 'at-an, aris, 1>>=0

79

&anager resurse umane&anager resurse umane

AdministratorAdministrator

RelaMii

sociale

RelaMii

sociale

5ormare5ormare CondiMii

de munc

CondiMii

de munc

ComunicaMi

i interne

ComunicaMi

i interne

Resurse

umane

Resurse

umane

Efective

salarii

Efective

salarii


RelaMii

sociale

RelaMii

sociale

#alarii#alarii CondiMii

de munc

CondiMii

de munc

ComunicaMii

interne

ComunicaMii

interne

Recrutare

efective

Recrutare

efective

AdministraMi

e

AdministraMi

e

;estiunea personalului;estiunea personalului RelaMii umaneRelaMii umane

CondiMii de

anga*are

CondiMii de

anga*are

;estiunea

carierelor

;estiunea

carierelor

5ormare5ormare


25/53

C. %rganizarea matriceal ncearc s mbine avanta*ele structurii funcMionale cuorganizarea pe proiecte a activitMilor. Aceast structurare este mult mai fle/ibil Li rspunde

prompt n faMa ritmului accelerat al sc-imbrilor din mediu. e de o parte, e/ist structurafuncMional vertical, iar pe de alt parte sunt organizate ec-ipe de proiect cu personal provenitdin structurile funcMionale.

5iecare membru al ec-ipei ce realizeaz proiectul are o dubl subordonare+ att Lefului deproiect, ct Li Lefului ierar-ic din subdiviziunea din care face parte. )a finalizarea proiectului,

ec-ipele se dizolv, iar membrii revin la poziMiile pe care le$au ocupat anterior. n figura 1.9. estereprezentat o asemenea structur organizatoric elaborat pe trei proiecte n domeniulactivitMilor de resurse umane.

5ig. 1.9. rganigrama matriceal a departamentului de resurse umane

72


Pef birouplanificare,

anga*are

Pef birouplanificare,

anga*are

Pef birou serviciipentru personal

Pef birou serviciipentru personal

Pef birou

salarizare,

motivare

Pef birou

salarizare,

motivare

Pef birouprotecMia

muncii

Pef birouprotecMia

muncii

Pef proiect recrutare noispecialiLti

Pef proiect recrutare noispecialiLti

Pef proiect calificareapersonalului te-nic

Pef proiect calificareapersonalului te-nic

Pef proiect introducereacercurilor de calitate

Pef proiect introducereacercurilor de calitate


26/53

C"nt!actu* in$i@i$ua* $e munc'"

Tipu* c"nt!actu*uiQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ..nc-eiat Li nregistrat sub nrQQQQQ... n registrul general de evidenM a salariaMilor

nregistrat la "6& sub numrul ..QQQQQQQQQ..

A( P'!Bi*e c"nt!actu*ui

AnaGat"! ersoana *uridicfizic QQQQQQQQQQQ.., cu sediuldomiciliul,QQQQQQQQQQQ.QQQQQQQ..nregistrat la registrul comerMuluiautoritMileadministraMiei publice din QQQQQQQQQsub numrul QQQ.QQcod fiscalC'QQQQQQQQQ, telefonQQQQQQreprezentat legal prin QQQQQQQ..Q..ncalitate de QQQQQQQQavnd .". seriaQQQ nr. QQQQQQQQQQQQ..ia*a!iatu*Ha*a!iata D6*HD6naQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.., domiciliat (! nlocalitatea QQQQQQ, str. QQQQQQQQ..nr. QQQ *udeMul QQQQQQQQ.

posesor al buletinuluicrMii de identitateposesor seria QQ.nr. QQQQQQ eliberat de QQ.QQQQQQQQQ.la data de QQQC'.......................permis de munc seria QQ.nr.QQQQQQQQ din dataQQQQQQQQQam nc-eiat prezentul contract individual demunc n urmtoarele condiMii asupra crora am convenit+

0( O%iectu* c"nt!actu*uiQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ...

C( Du!ata c"nt!actu*ui

a!. nedeterminat, salariatul (a!QQ..QQQQ. urmnd s nceap activitatea la data deQQQ..b!. determinat, deQQQQQluni, pe perioada cuprins ntre data deQQQ.Li data deQQQ.pe perioada suspendrii contractului individual de munc al titularului de postpotrivit art. %1litera QQ.. din )egea nr. 287==8 Codul muncii.

D( L"cu* $e munc'

1. Activitatea se desfLoar laQQQQQQQQQQQQQQQQ..(se va menMiona, n modconcret, locul unde se desfLoar activitatea!7. n lipsa unui loc de munc fi/ salariatul va desfLura activitMi astfel+ ..QQQQQQQQQQ..QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ

E( Fe*u* muncii

5uncMiameseriaQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQconform ClasificriicupaMiilor din Romnia0

F( At!i%uBii*e p"tu*ui

AtribuMiile postului sunt prevzute n fiLa postului, ane/ la contractul individual de munc.

#( C"n$iBii*e $e munc'

1. Activitatea se desfLoar n conformitate cu prevederile )egii nr. 811>>1.

Contractul se nc-eie n trei e/emplare+ e/emplarul nr. 1 pentru "nspectoratul 6eritorial de &unc, e/emplarul nr. 7pentru anga*at, e/emplarul nr. 8 pentru anga*ator.

73


27/53

7. Activitatea prestat se desfLoar n condiMii normale deosebite speciale de munc potrivit)egii nr. 1>7=== privind sistemul public de pensii Li alte drepturi de asigurri sociale, cumodificrile Li completrile ulterioare.

8( Du!ata muncii

1. norm ntreag, durata timpului de lucru fiind de QQQoreziQQQoresptmn.a!. Repartizarea programului de lucru se face dup cum urmeaz+QQ..QQ.QQQ.(ore zi ore noapte inegal!0

b!. rogramul de lucru se poate modifica n condiMiile regulamentului interncontractului colectiv de munc aplicabil.

7. fracMiune de norm de QQQ.. orezi (cel puMin 7 -zi!, QQQ..oresptmn0a!. Repartizarea programului de lucru se face dup cum urmeaz de la..QQ.QQQ.pn laQQQQQQQQ.(ore zi ore noapte!0b!. rogramul de lucru se poate modifica n condiMiile regulamentului interncontractului colectiv de munc aplicabil.c!. 'u se vor efectua ore suplimentare cu e/cepMia cazurilor de forM ma*or sau pentrualte lucrri urgente destinate prevenirii producerii unor accidente sau nlturriiconsecinMelor acestora0

I( C"nce$iu*

Du!ata c"nce$iu*ui anua* $e "$i>n'este deQQQ.zile lucrtoare, n raport cu durata muncii(norm ntreag, fracMiune de norm!.

4e asemenea, beneficiaz de un concediu suplimentar de QQQQQQQ...

2( Sa*a!iu*1. #alariul de baz lunar brut+ QQQQQQQ.lei.7. Alte elemente constitutive+

a! sporuri QQQQ..

b! indemnizaMii QQQQQQc! alte adaosuri QQQQQQ

8. rele suplimentare prestate n afara programului normal de lucru sau n zilele n care nu selucreaz ori n zilele de srbtori legale, se compenseaz cu timp liber corespunztor sause pltesc cu sporuri, conform )egii nr. 287==8 Codul muncii sau contractului colectivde munc

9. 4atadatele la care se plteLte salariul este sunt QQQQQQQQQQQQQQQ..0

( D!eptu!i i "%*iaBii a*e p'!Bi*"! p!i@in$ ecu!itatea i 'n'tatea n munc'a!. ec-ipament individual de protecMie QQQQQQQQQ.

b!. ec-ipament individual de lucru QQQQQQQQQQ..c!. materiale igienico$sanitareQQQQQQQQQQQ...d!. alimentaMie de protecMieQQQQQQQQQQQQQe!. alte drepturi Li obligaMii privind sntatea Li securitatea n munc QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ,

L( A*te c*au&ea!. perioada de prob este de QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ......

b!. perioada de preaviz, n cazul concedierii, este de QQQQQQQ.zile lucrtoare,conform )egii nr. 287==8 Codul muncii sau contractului colectiv de munc0c!. perioada de preaviz, n cazul demisiei este de QQQQQQQ.zile calendaristice,

conform )egii nr. 287==8 Codul muncii sau contractului colectiv de munc0d!. n cazul n care salariatul urmeaz s$Li desfLoare activitatea n strintate, informaMiileprevzute la art. 1% aliniatul (1! din )egea nr. 287==8 Codul muncii se vor regsi Li ncontractul individual de munc0

7?


28/53

e!. alte clauze+QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ....QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ...

M( D!eptu!i i "%*iaBii ene!a*e a*e p'!Bi*"!

1. #alariatul are, n principal, urmtoarele drepturi+a! dreptul la salarizare pentru munca depus0

b! dreptul la repaus zilnic Li sptmnal0c! dreptul la concediu de odi-n anual0d! dreptul la egalitate de Lanse Li de tratament0e! dreptul la securitate Li sntate n munc0f!dreptul la formare profesional n condiMiile actelor adiMionale0

7. #alariatului, i revin, n principal, urmtoarele obligaMii+a! obligaMia de a realiza norma de munc sau, dup caz, de a ndeplini atribuMiile ce i revin

conform fiLei postului0b! obligaMia de a respecta disciplina muncii0c! obligaMia de fidelitate faM de anga*ator n e/ecutarea atribuMiilor de serviciu0d! obligaMia de a respecta msurile de securitate Li sntate a muncii n unitate0e! obligaMia de a respecta secretul de serviciu0

8. Anga*atorul are, n principal, urmtoarele drepturi+a! s dea dispoziMii cu caracter obligatoriu pentru salariat, sub rezerva legalitMii lor0

b! s e/ercite controlul asupra modului de ndeplinire a sarcinilor de serviciu0c! s constate svrLirea abaterilor disciplinare Li s aplice sancMiunile corespunztoare,

potrivit legii, contractului colectiv de munc aplicabil Li regulamentului intern.

9. Anga*atorului i revin, n principal, urmtoarele obligaMii+a! s acorde salariatului toate drepturile ce decurg din contractele individuale de munc, din

contractul colectiv de munc aplicabil Li din lege0b! s asigure permanent condiMiile te-nice Li organizatorice avute n vedere la elaborareanormelor de munc Li condiMiile corespunztoare de munc0

c! s informeze salariatul asupra condiMiilor de munc Li asupra elementelor care privescdesfLurarea relaMiilor de munc0

d! s elibereze, la cerere, toate documentele care atest calitatea de salariat a solicitantului0e! s asigure confidenMialitatea datelor cu caracter personal ale salariatului0f! s asigure transportul la Li de la domiciliul salariatului, dup caz, al materiilor prime Li

materialelor pe care le utilizeaz n activitate, precum Li al produselor finite pe care lerealizeaz (n cazul contractului de munc la domiciliu!.

N( Dip"&iBii fina*erevederile prezentului contract individual de munc se completeaz cu dispoziMiile )egii

nr. 287==8 Codul muncii Li ale contractului colectiv de munc aplicabil nc-eiat la nivelulanga*atoruluigrupului de anga*atoriramuriinaMional, nregistrat sub nrQQQQQQQQla4.;.&.#.#. a *udeMuluimunicipiuluiQQQQQQQ&.&.#.#.

rice modificare privind clauzele contractuale n timpul e/ecutrii contractuluiindividual de munc impune nc-eierea unui act adiMional la contract, conform dispoziMiilorlegale.

rezentul contract individual de munc s$a nc-eiat n trei e/emplare, cte unul pentrufiecare parte.

O(Conflictele n legtur cu nc-eierea, e/ecutarea, modificarea, suspendarea sau ncetareaprezentului contract individual de munc sunt soluMionate de ctre instanMa *udectoreasccompetent material Li teritorial, potrivit legii.

7%


29/53

Anga*ator #alariatQQQQQQQQQQQQ QQQQ..QQQQQ

Reprezentant legal,QQQQQQQQQQQQ

A


30/53

Ca!netu* $e munc'"

CAR'E6 4E &'CG, aparMinnd4 (oamnei, domnului!QQQQQQQQQQQQQ.domiciliat(! nQQQQQQQQQQQQQQQ..stradaQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ..sectorulQQQQQQQ.*udeMulQQQQQQQQQ

Eliberat de (ntreprinderea, instituMia!QQQQQQQQcu sediul nQQQQQQQ..strQQQQQQQQQQQ.nrQQsectorulQQQQQQQ.*udeMulQQQQQQQQQCompletat deQQQQQQQQQQQQ.la dataQQQQQQQ.).#. #emntura celui care a completat carnetulQQQQQQQQ..#emntura titularuluiQQQQQQQQQQuletinul de identitate seriaQQQ..nrQQQQQQQQQQ.eliberat de secMia de poliMieQQQQQQ..la data deQQQQQQcodul de nmatriculareQQQQQQQQQQQ.codul numeric personalQQQQQQQQQQ..

Cap( I( Date p!i@in$ ta!ea ci@i*' a titu*a!u*ui'umele QQQQQQQQQ.renumeleQQQQQQQQ..

'scut(!QQQQQQQQQNume*e i p!enume*e p'!inBi*"!6ataQQQQQQQQQQ..&amaQQQQQQQQQQData i *"cu* nate!ii titu*a!u*uiAnulQQQ..lunaQQQQ.ziuaQQQQ)ocalitatea (comuna, oraLul, municipiul!QQQQQQQQQQQQ#ectorulQQQQQ..:udeMulQQQQQQ.Actu* $e nate!e

'umrulQQQQQQ.dataQQQQQQEliberat deQQQQQQQQQQQQQ.

Cap( II( Sc>im%'!i p!i@in$ nume*e titu*a!u*ui

'r.crt.

#c-imbareaintervenit

4ata 4enumirea, nr.Li data actului,

autoritatea carel$a eliberat

4enumireasemntura Li

Ltampila unitMiicare facenscrierea

Anul )una Kiua

Cap( III( Date p!i@in$ c''t"!ia titu*a!u*ui'umele Li prenumele soMului sau soMieiQQ.QQQQQQQQQ.'umele Li prenumele soMului sau soMiei nainte de cstorieQQ.QQQQQQQQQ.4ata Li locul naLterii soMului sau soMiei+

AnulQQQ..lunaQQQQ.ziuaQQQQ

ncepnd cu data de 1 ianuarie 7==9 se abrog dispoziMiile 4ecretului nr. >71>?3 privind carnetul de munc,publicat n2uletinul %ficial, partea ", nr. 8? din 73 aprilie 1>?3.

8=


31/53

)ocalitatea (comuna, oraLul, municipiul!QQQQQQQQQQQQ#ectorulQQQQQ..:udeMulQQQQQQ.4ata cstoriei+AnulQQQ..lunaQQQQ.ziuaQQQQActul nrQQQQQ..eliberat deQQQQQQQQQQQQQ.

Cap( I3( Sc>im%'!i inte!@enite n c''t"!ia titu*a!u*ui

'r.crt.

#c-imbareaintervenit

4ata 4enumirea, nr.Li data actului,

autoritateacare l$aeliberat


LtampilaunitMii care

face nscrierea

Anul )una Kiua

Cap( 3( 5nc!ie!i p!i@in$ c"piii titu*a!u*ui

'r.crt.

'umele Liprenumele

4atanaLterii

'r. Li dataactului denaLtere,


4enumireasemnturaLi Ltampila

unitMiicare facenscrierea

#c-imbriinterveniten situaMiacopiilor

4ata 4enumireanr. Li dataactului,




A. ). K. A. ). K.

Cap( 3I( P!e'ti!ea c"*a!'#tudii (ultima Lcoal absolvit!QQQQQQQQQQQActul nrQQQQQdataQQQQQQQeliberat deQQQQQQQQQ..Pcolile absolvite dup ntocmirea carnetului de munc+

'r.crt.

4enumirea Lcoliiabsolvite

4enumirea nr. Lidata actului,

autoritatea care l$a eliberat

4enumirea semnturaLi Ltampila unitMii care

face nscrierea

Cap( 3II( P!e'ti!ea p!"fei"na*'rofesiunea sau meseria de bazQQQQQQQQQQQQQQQQQ.Actul nrQQQQQQdataQQQQQeliberat deQQQQQQQQQQ.rofesiunea sau meseria pe care o e/ercitQQQQQQQQQQQQQ..Calificri dup eliberarea carnetului de munc+

'r.crt.

Calificarea 4enumirea nr. Lidata actului,

autoritatea care l$


face nscrierea

81


32/53

a eliberat

Cap( 3III( Date p!i@in$ acti@itatea n munc'

'r.crt.

nitatea,organizaMia

saupersoana

unde alucrat saulucreaz

&utaMiaintervenit

4atanaLterii

&eseriasau

funcMia

#alariude

bazlunar

4enumireanr. Li dataactului,




A. ). K.

Cap( I4( C+tiu* me$iu *una! nc!i anua*

'r.crt.

6impul calculat CLtigmediu lunar(n cifre Li

litere!


Ltampila unitMiicare facenscrierea

4e la n laA. ) K. A. ). K.

Cap( 4( DitincBii

'r.crt.

4istincMiaobMinut

4enumirea nr. Lidata actului,

autoritatea care l$a eliberat


face nscrierea

Cap( 4I( Date p!i@in$ ta!ea 'n't'Bii titu*a!u*ui

'r.crt.

4ata Concluziamedical

Actul medical pebaza cruia s$afcut nscrierea


face nscriereaAnul )una Kiua

87


33/53

-ttp+legeaz.netlegislatia$muncii

Codul muncii)egea nr. 287==8

C"$u* muncii actua*i&at )=1) -Leea 9H)==., !epu%*icat i !enume!"tat n &onitorul

ficial nr. 892 din 1% mai 7=11, n temeiul art. < din )egea 9=7=11 pentru modificarea Licompletarea )egii nr. 287==8.

)egea 7=77==3privind organizarea Li funcMionarea AgenMiei 'aMionale pentru cuparea 5orMeide &unc)egea 1971>>%privind acordarea tic-etelor de mas

'orme de aplicare a )egii nr. 1971>>%privind acordarea tic-etelor de mas)egea 1=%1>>>pentru nfiinMarea Li organizarea "nspecMiei &uncii)egea 1237=== republicata privind protecMia cetMenilor romni care lucreaz n strintate)egea 13%1>>> privind soluMionarea conflictelor de munc#tatutul legea functionarului public. )egea 1%%1>>>

)egea soma*ului ?37==7privind sistemul asigurrilor pentru Loma* Li stimularea ocuprii forMeide munc)egea 8937==7 privind asigurarea pentru accidente de munc Li boli profesionale)egea 8937==9 privind stimularea nfiinMrii Li dezvoltrii ntreprinderilor mici Li mi*locii)egea 1=>7==2 privind instituirea indemnizaMiei pentru activitatea de liber$profesionist aartiLtilor interpreMi sau e/ecutanMi din Romnia)egea 7?>7==2 privind ucenicia la locul de munc)egea 1>87==3 privind acordarea tic-etelor cadou Li a tic-etelor de creL)egea 81>7==3securitMii Li sntMii n munc)egea 9=7=11 pentru modificarea Li completarea )egii 28 7==8 Codul muncii)egea 277=11 privind e/ercitarea unor activitMi cu caracter ocazional desfLurate de zilieri)egea 377=11 a dialogului social

#$%& #rdonan!e de $rgen! ale %uvernului; 9>7==7pentru modificarea Li completarea ; >%1>>> privind protecMia social a

persoanelor ale cror contracte individuale de munc vor fi desfcute ca urmare a concedierilorcolective; >37==8 privind protecMia maternitMii la locurile de munc; 9%7==2pentru reglementarea unor msuri privind numrul de posturi Li c-eltuielile de

personal n sectorul bugetar; 327==2privind modificarea Li completarea )egii nr. 287==8 Codul muncii

; 11?7==3 privind procedurile naMionale n domeniul a*utorului de stat; 237==?privind ncadrarea n munc Li detaLarea strinilor pe teritoriul Romniei; 3?7==?privind aplicarea principiului egalitMii de tratament ntre brbaMi Li femei n cadrulsc-emelor profesionale de securitate social; 8?7==%privind reglementarea unor msuri financiare n domeniul bugetar; %7==> privind acordarea tic-etelor de vacanM; 827==>privind reglementarea unor msuri financiare n domeniul c-eltuielilor de

personal n sectorul bugetar; 397==> privind gestionarea financiar a instrumentelor structurale Li utilizarea acestora

pentru obiectivul convergenM; ?17==> privind plata unor sume prevzute n titluri e/ecutorii avnd ca obiect acordarea

de drepturi salariate personalului din sectorul bugetar; 877=1=privind unele msuri de ocupare a posturilor din sectorul bugetar; 837=1=pentru modificarea Li completarea ; 12%7==2 privind concediile LiindemnizaMiile de asigurri sociale de sntate

88
http://legeaz.net/legea-53-2003-codul-muncii/http://legeaz.net/legea-ocuparii-fortei-de-munca-202-2006/http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=category&id=207http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=category&id=416http://legeaz.net/legea-108-1999-inspectia-muncii-infiintare-organizare/http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=51440&catid=239http://legeaz.net/legea-168-1999-solutionarea-conflictelor-munca/http://legeaz.net/legea-188-1999/http://legeaz.net/legea-somajului-76-2002/http://legeaz.net/legea-346-2002-asigurare-accidente-munca-boli-profesionale/http://legeaz.net/legea-346-din-2004-actualizata/http://legeaz.net/text-integral/legea-109-2005-instituirea-indemnizatiei-pentru-activitatea-de-liber-profesionist-a-artistilor-interpreti-sau-executantihttp://legeaz.net/text-integral/legea-109-2005-instituirea-indemnizatiei-pentru-activitatea-de-liber-profesionist-a-artistilor-interpreti-sau-executantihttp://legeaz.net/legea-uceniciei-279-2005/http://legeaz.net/text-integral/legea-tichetelor-cadou-193-2006http://legeaz.net/legea-319-2006/http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=51446&catid=239http://legeaz.net/legea-52-2011-zilierilor/http://legeaz.net/legea-62-2011-dialogului-social/http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=95328&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=51479&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=95332&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=72639&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=72639&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=category&id=287http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=89663&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=89663&catid=239http://legeaz.net/text-integral/oug-67-2007-egalitate-femei-barabati-securitate-socialahttp://legeaz.net/text-integral/oug-67-2007-egalitate-femei-barabati-securitate-socialahttp://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=100539&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=100539&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=66354&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=100532&catid=239http://legeaz.net/oug-64-2009-actualizata/http://legeaz.net/oug-64-2009-actualizata/http://legeaz.net/index.php?option=com_content&view=article&id=64116&catid=239http://legeaz.net/index.php?option=com_content&

2060289876182 material managementul resurselor umane

Documents