yddh7 implementare proiecte por ro

Upload: laura-daniela

Post on 11-Oct-2015

25 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • Sprijinul acordat de AM/OI solicitanilor i beneficiarilor POR

  • Faza de implementare - cea mai complex dintre fazele proiectului

    Probleme identificate:

    Documentaie tehnic de slab calitate

    Slab capacitate a beneficiarilor de a gestiona contracte de servicii

    Forme ineficiente de contract de lucrri

  • Documentaie tehnic de slab calitate

    Constatri:

    n timp ce proiectanii sunt, uneori, slab pregtii, acestora le lipsesc deseori resursele necesare (umane, materiale i de timp) pentru dezvoltarea de documentaii tehnice bune

    Beneficiarilor le lipsete deseori capacitatea de a concepe contracte bune i de a recepiona/respinge cu argumente fezabile, documentaia primit

  • Documentaie tehnic de slab calitate

    Soluii:

    Creterea capacitii beneficiarilor de a defini condiii pentru soluii tehnice durabile dar i de a recepiona documentaii tehnice

    O prevedere clar a responsabilitii proiectantului de a furniza un produs de nalt calitate cu indicatori de performan

    Un grafic al activitilor i al rezultatelor, inclusiv termenele de plat

    Cerine clare ca toate drepturile de proprietate asupra documentaiei tehnice s revin beneficiarului

  • Documentaie tehnic de slab calitate Soluii: Aplicarea corect a L10/1995 Calitatea n

    construcii verificatorul de proiect trebuie angajat de ctre beneficiar

    Aplicarea unor forme de contract de servicii n care s fie prevzute: responsabiliti pentru proiectani/verificatori, condiii de plat, asigurri profesionale

    Modificarea ordinului de cheltuieli eligibile, ref. la condiia ca max.5% s fie alocai pentru proiectare i asisten tehnic

  • Slab capacitate a beneficiarilor de a gestiona contracte de servicii

    contractul pentru completarea cererii de finanare

    contractul de management de proiect

    contractul cu verificatorul de proiect

    contractul de audit

    contractul de publicitate i informare

  • Slab capacitate a beneficiarilor de a gestiona contracte de servicii

    Constatri:

    Exist contracte de management de proiect dar munca efectiv este efectuat tot de angajaii autoritilor publice

    Contractele nu prevd clar responsabilitile furnizorilor de servicii

    Selecia furnizorilor s-a fcut dup criteriul preul cel mai sczut

  • Slab capacitate a beneficiarilor de a gestiona contracte de servicii

    Constatri:

    Rapoartele de audit acoper doar aspectele financiare nu i cele tehnice (acestea nu sunt cerute de ctre beneficiari)

    Contractele nu prevd obligativitatea prezentrii unei asigurri profesionale

  • Slab capacitate a beneficiarilor de a gestiona contracte de servicii

    Soluii:

    Realizarea unui audit financiar i tehnic. Acestea ar reprezenta un filtru suplimentar, care verific parametrii de calitate ai serviciilor/lucrrilor efectuate

    Auditorii trebuie s evalueze periodic cererile de rambursare. Aceasta poate reduce numrul de corecii aplicate, deoarece beneficiarii nva, de la o rambursare la alta, ce trebuie mbuntit

  • Slab capacitate a beneficiarilor de a gestiona contracte de servicii

    Soluii:

    Achiziia serviciilor s prevad drept criteriu de atribuire oferta cea mai avantajoas din punct de vedere economic unde ponderea factorului pre s fie minim

  • Forme ineficiente de contract de lucrri Constatri:

    Constructorii invoc deseori diferene semnificative ntre PT i situaia real din teren

    Imposibilitatea utilizrii sumelor din deviz alocate pentru lucrri diverse i neprevzute

    Definirea lucrrilor sub form de indicatori de norme de deviz/articole comasate

  • Forme ineficiente de contract de lucrri Soluii de sistem: Contracte mai riguroase, care prevd rspunderea

    prilor pentru greeli: - beneficiarii, pentru nerespectarea legii 10 - experii tehnici, pentru orice greeal din expertiz - verificatorii, pentru aprobarea documentaiei cu

    erori de calcul - inginerii, pentru lipsa de supraveghere adecvat a

    lucrrilor etc. - constructorii, pentru nerespectarea proiectului

    tehnic

  • Forme ineficiente de contract de lucrri

    Soluii:

    Folosirea contractelor de tip FIDIC Rou(FR)/Galben(FG)

    au la baz 100 de ani de experien n contracte de consultan i lucrri

    aplicate la scar global

    presupune elaborarea unor documentaii tehnice suficient de detaliate, care constituie baza licitaiilor pentru proiectare(FR)/proiectare i execuie(FG)

  • Forme ineficiente de contract de lucrri

    Soluii:

    Folosirea contractelor de tip FIDIC Rou(FR)/Galben(FG)

    beneficiarul are posibilitatea s aleag n funcie de complexitatea proiectului ntre FR/FG

    la FG antreprenorul i asum responsabilitatea dezvoltrii proiectului tehnic i a implementrii acestuia

    presupune training specializat la nivel naional, pentru beneficiari nainte de nceperea contractului

  • Forme ineficiente de contract de lucrri

    Soluii:

    Lista de cantiti, conform indicatori de norme de deviz/articole comasate

    - probleme ale sistemului actual: baza de date cu indicatori de norme de deviz nu este ntotdeauna actualizat; softurile folosite de proiectani si constructori nu sunt aceleai

    - cheia se afla la beneficiari: proiectanii trebuie s prezinte cantitile conform cerinelor din TR