universitatea tehnicĂ gheorghe asachi din iaŞ … operational 2009.pdf · a. Învăţământ...

UNIVERSITATEA TEHNICĂ "GHEORGHE ASACHI" DIN IAŞI

FACULTATEA DE ŞTIINŢA ŞI INGINERIA MATERIALELOR Bulevardul Prof. D.Mangeron nr.61 A, Iaşi, 700050

Tel./ Fax: 0232/23 00 09 E-mail: [email protected] , [email protected]

APROBAT 17.03.2009, APROBAT 24.03.2009, BIROU SENAT SENAT

RECTOR RECTOR PROF.UNIV.DR.ING.ION GIURMA PROF. UNIV.DR.ING.ION GIURMA

PLANUL OPERAŢIONAL PENTRU ANUL 2009

OBIECTIVE CADRU

Pentru anul 2009, obiectivele cadru ale Facultăţii de Ştiinţa şi Ingineria Materialelor sunt: -Menţinerea şi creşterea numărului de studenţi bugetari şi extrabugetari printro ofertă de

studii conformă cu cerinţele pieţii şi metode de selecţie adecvate în politica de recrutare a viitorilor studenţi;

-Creşterea calităţii absolvenţilor prin realizarea unei depline dezvoltări intelectuale şi profesionale a studenţilor prin atragerea lor în programe de cercetare ştiinţifică, prin dezvoltarea spiritului creativ ingineresc şi prin atragerea în activităţi culturale şi sociale diversificate;

-Reacreditarea specializării “Ingineria Procesării Materialelor” – domeniul Ingineria Materialelor studii de licenţă şi acreditarea provizorie a unor noi specializări la nivelul studiilor de master: “Materiale avansate şi tehnici de analiză experimentală”, „Tehnici avansate de procesare a materialelor metalice” domeniul Ingineria materialelor şi „Sisteme industriale pentru tehnologii moderne – domeniul Inginerie Mecanică sistem Bologna (4 semestre);

-Continuarea construcţiei corpului central de clădire al facultăţii, prin atragerea unor resurse financiare de la buget;

-Consolidarea finanţării, atât a finanţării de bază, cât şi a finanţării din venituri proprii prin promovarea unei atitudini antreprenoriale: câştigarea de noi contracte de cercetare ştiinţifică în competiţiile naţionale şi internaţionale; diversificarea ofertei educationale; servicii în domeniul evaluării, expertizării etc.;

-Consolidarea legăturilor interne şi internaţionale prin schimburi de studenţi, doctoranzi şi cadre didactice, cercetători, cu universităţi şi institute de cercetare din ţară şi din Europa.

-Politici de optimizare a resurselor umane, (numărul şi calitatea personalului didactic; numărul şi calitatea personalului auxiliar şi administrativ etc.).

- 1 -

mailto:[email protected]


1. OFERTA EDUCATIONALĂ Oferta educatională a Facultăţii de SIM pentru anul universitar 2009 - 2010 va aborda

domeniile şi specializările de formare profesională aprobate de MECI, în conformitate cu legislaţia în vigoare. În condiţiile restructurării învăţământului superior în conformitate cu legea nr.288/24.06.2004 - Legea privind organizarea studiilor universitare, Facultatea de SIM va căuta să-si menţină portofoliul de oferte de scolarizare şi chiar să-şi diversifice oferta în conformitate cu politicile de resurse umane ale UE.

A. Programe de studiu de licenţă (4 ani, cursuri de zi): A1. Domeniul Ingineria Materialelor (două specializări):

1. Ştiinţa materialelor - specializare existentă în portofoliu 2. Ingineria procesării materialelor - specializare existentă în portofoliu

A2. Domeniul Inginerie Mecanică (o specializare): 3. Echipamente pentru procese industriale - specializare existentă în portofoliu

A3. Domeniul Inginerie Industrială (o specializare): 4. Ingineria securităţii muncii - specializare propusă pentru autorizarea funcţionării provizorii (autorizare de program).

B. Învăţământ universitar de masterat: 3 programe cu durata studiilor de 2 ani (4 semestre) şi 3 programe cu durata studiilor de 1 an (2 semestre) 1. Tehnici avansate în ingineria procesării materialelor – buget (2 semestre şi 4 semestre) 2. Materiale avansate şi tehnici de analiză experimentală – buget (2 semestre şi 4 semestre) 3 Sisteme industriale pentru tehnologii moderne– buget (4 semestre) 4. Securitate şi sănătate în muncă –taxă (2 semestre)

C. Cursuri postuniversitare de specializare/perfectionare: 5 programe în regim cu taxă: Educatie Tehnologică(Ed.Th.); Evaluare de risc în Securitate şi Sănătate în Muncă (ESSM); Audit în Securitate şi Sănătate în Muncă (ASSM); Management în Securitate şi Sănătate în Muncă (MSSM); Inginerie ocupaţională (IO) - se adresează absolvenţilor de studii universitare de lungă durată/scurtă durată şi studii de licenţă.

D.Cursuri de conversie profesională: 1 program în regim cu taxă

- Educaţie Tehnologică, pentru ingineri colegiu (scurtă durată)

E. Doctorat: 1 domeniu - Ingineria materialelor – finanţat prin proiectul BRAIN şi fără frecvenţă cu taxă.

F. Grade didactice preuniversitare: Definitivat, Grad didactic II, Grad didactic I.

Termen: permanent. Răspunde: Consiliul facultăţii.

Propunerile Facultăţii de SIM privind oferta de scolarizare pentru anul universitar 2009-2010 sunt următoarele:

- 2 -

A. Învăţământ universitar de licenţă

Domeniul

Specializare Durata studii (ani)

Forma de

organiz.

Cifra de scolariz. BUGET

Cifra de Scolariz. TAXĂ

Ştiinţa materialelor 4 zi 66 40 INGINERIA MATERIALELOR Ingineria procesării

materialelor metalice 4 zi 66 40

INGINERIE MECANICĂ

Echipamente pentru procese industriale

4 zi 50 20

INGINERIE INDUSTRIALĂ

Ingineria securităţii muncii 4 zi în curs de acreditare provizorie

B. Învăţământ universitar de master

Denumirea specializării

Conform aprobării MEC

Durata studiilor

(ani)

Nr.de locuri

BUGET

Nr.de locuri TAXĂ

TEHNICI AVANSATE ÎN INGINERIA PROCESĂRII MATERIALELOR

1 17 3

TEHNICI AVANSATE ÎN INGINERIA PROCESĂRII MATERIALELOR

2 20 6

MATERIALE AVANSATE ŞI TEHNICI DE ANALIZĂ EXPERIMENTALĂ

1 17 3

MATERIALE AVANSATE ŞI TEHNICI DE ANALIZĂ EXPERIMENTALĂ

2 20 6

SISTEME INDUTRIALE PENTRU TEHNOLOGII MODERNE 2 20 6 SECURITATEA ŞI SĂNĂTATEA ÎN MUNCĂ 1 - 110 C. Învăţământ postuniversitar de specializare (Art.75 – Legea 84/1995)



Durata studiilor

Nr.de locuri TAXĂ

Educaţie tehnologică 3 sem 50 Evaluator de risc în securitate şi sănătate în muncă 8 săpt 30/ serie Auditor de securitate şi sănătate în muncă 8 săpt 30/ serie Management in securitate şi sănătate în muncă 8 săpt 30/serie Inginerie ocupaţională 8 săpt 30/serie D. Programe de conversie profesională la nivel universitar (Art.161 – Legea 84/1995)



Durata studiilor

Nr.de locuri TAXĂ

Educaţie tehnologică 3 sem 50

- 3 -

2. OBIECTIVE ACADEMICE 2.1. Analiza SWOT a situatiei facultăţii

Plecând de la analiza SWOT a facultatii se vor stabili măsurile şi mijloacele necasare pentru a pune în valoare punctele forte, a diminua punctele slabe şi a acorda atenţia cuvenită ameninţărilor constatate. Punctele forte: - apartenenţa Facultăţii de SIM la Universitatea Tehnică „Gh.Asachi” Iaşi, instituţie de tradiţie în învătământul tehnic, aflată pe un loc fruntaş în topul universităţilor din România;

- existenţa unor cadre didactice cu pregătire de specialitate de nivel foarte bun (personalităţi recunoscute la nivel naţional şi internaţional, membri ai Academiei de Stiinte Tehnice, conducători de doctorat, experţi tehnici, consultanţi); - apartenenţa unor cadre didactice la asociaţii profesionale recunoscute în ţară şi străinătate; - existenţa unor spaţii moderne necesare desfăşurării în condiţii bune a activităţilor didactice, (un laborator de licenţă – Proprietăţile materialelor metalice I (PMM I - Caracterizarea structurii materialelor metalice) şi de cercetare ştiinţifică (patru laboratoare de cercetare); - experienţă în activităţi de cercetare aplicativă desfăşurată pentru firme de profil şi în programe de cercetare naţionale; - atragerea în domeniul studiilor de licenţă a unui număr de peste 300 de absolvenţi de colegiu (perioada 2004 - 2009); - elaborarea de programe de studii stabile pentru specializările existente pe perioade mari de timp (2005- 2013) precum şi a fişelor de înregistrare a calificărilor;

- elaborarea foii matricole, (anexa la diplomă) bilingv română – engleză; - apariţia primelor patru ediţii din Ghidul studentului din anul I, 2006, 2007, 2008 şi 2009; - realizarea evaluării manageriale în anii calendaristici 2006, 2007, 2008 şi 2009 precum şi

evaluarea de către studenţi a cadrelor didactice; - campaniile de admitere au avut succes an de an ducând la completarea în fiecare an a cifrei

de şcolarizare repartizată de universitate, prin admitere (concurs de dosare).

Punctele slabe: - experienţă limitată în activităţi de cercetare aplicativă desfăşurată în programe internaţionale de tip FP7 - inexistenta unei baze de date la nivel de facultate şi universitate atât în domeniul didactic cât şi al cercetării suficient de performată; - nu există un centru de cercetare (centru de excelenţă) recunoscut conform criteriilor CNCSIS; - fascicula Buletinului I.P.I., secţia Ştiinţa materialelor este o revistă doar de categorie C conform criteriilor CNCSIS; - nu există regulamente de funcţionare pentru laboratoarele de licenţă sau de cercetare; - nu există programe de perspectivă în domeniul formării profesionale care să satisfacă cerinţele pieţii în contextual integrării europene; - nu există o bibliotecă proprie şi nici o sală speciala pentru accesul la internet a studentilor; - nu există suficiente programe cu licenţă, software care să permită o creştere a ponderii simulării, modelării şi opotimizării activităţilor didactice şi de cercetare.

- 4 -

Oportunităţi:

- există fonduri destinate cercetării la nivel naţional şi european; - există un interes pentru România a cercetătorilor din vest în vederea constituirii de consorţii; - creşte interesul pentru cercetarea universitară manifestată de firme de stat si particulare cu caracter productiv şi institute de cercetare în vederea constituirii de consorţii pentru participare la programe de cercetare naţionale; - există o deschidere reală manifestată la nivelul ministerului pentru constituirea unor reţele de cercetare universitară de nivel naţional pe domenii.

Ameninţări:

- scăderea performanţelor cercetării; - rămânerea în afara sferei de interes european în ce priveşte cercetarea ştiinţifică; - pierderea pieţei de cercetare în favoarea altor centre de cercetare din România sau din Europa; - pierderea prestigiului universităţii şi scărerea interesului absolvenţilor de liceu pentru inginerie; - pierderea specialiştilor prin migrare către instituţii de cercetare performante sau către alte universităţi.

2.2. Modernizarea tehnologiei didactice În vederea creşterii calităţii predării şi învăţării vor exista preocupări privind:

- generalizarea folosirii calculatoarelor în vederea proiectarii asistate de calculator şi a simulării unor fenomene şi procese metalurgice complexe;

- utilizarea mijloacelor video ataşate aparaturii de investigaţie şi utilajelor de prelucrare (microscoapelor optice, cuptoarelor de tratament termic, instalaţiilor de elaborare etc);

- modernizarea programelor analitice în conformitate cu cerinţele actuale şi de perspectivă în domeniu, prin eliminarea suprapunerilor şi introducerea masivă a aplicaţiilor tehnice reale în dauna componentei teoretice;

- modernizarea planurilor de învăţământ (programelor de studii) prin introducerea unor module specifice (avangardiste) cerute de economia de piaţă în conformitate cu reformele curriculare europene;

- utilizarea unui suport grafic adecvat în prezentarea prelegerilor, a lucrărilor de laborator şi proiectelor pentru optimizarea reală a procesului de învăţare şi acumulare a cunostinţelor tehnice şi nu numai;

- atragerea studenţilor cu disponibilităţi în programe speciale de pregătire profesională; - creşterea ponderii pregătirii manageriale a studenţilor; - promovarea centrelor de excelenţă educaţională; - existenţa obligatorie la fiecare disciplină a cursurilor tipărite sau în format electronic; - perfecţionarea şi eficientizarea modului de evaluare a activităţii didactice a studenţilor; - integrarea studenţilor în unităţile de producţie pe timpul practicii printrun program

coerent şi eficient; - extinderea utilizării metodelor interactive de lucru cu studenţii, încă din anul I, prin

crearea unor “echipe de simpatie” în domeniul ingineria materialelor; - analiza şi evaluarea activităţilor cadrelor didactice pe discipline şi specializări în şedinţe

de catedră şi consilii, pe baza autoevaluării cadrelor didactice şi a evaluarilor de catre studenţi. Termen: permanent. Răspunde: Consiliul facultăţii.

- 5 -

2.3. Restructurarea ofertei educationale

Restructurarea ofertei educaţionale se va realiza în conformitate cu legea nr.288/24.06.2004, lege care reglementează organizarea studiilor universitare pe trei cicluri: Studii universitare de licenţă, Studii universitare de masterat şi Studii universitare de doctorat.

Diversificarea ofertei educaţionale se va face pe trei nivele: - Studii universitare de licenţă: Ingineria securităţii muncii; - Studii universitare de masterat, cu susţinere europeană interfacultăţi tip consorţiu si

adresabilitate multiplă: (exp. Resurse materiale şi dezvoltare regională durabilă; Gestionarea deşeurilor metalice; Inginerie metalurgică ecologică).

- Studiile universitare de doctorat - organizate prin şcoala doctorală SIM în cadrul Proiectului BRAIN în Programul POSDRU; oferta de studii doctorale impune o corelare cu dezvoltarea cercetării ştiinţifice contractate prin programele naţionale şi internaţionale.

- Termen: permanent. Răspunde: Consiliul facultăţii.

2.4. Numărul de studenţi la 1 ianuarie 2009 La data de 01.01.2009, Facultatea de SIM scolarizează:

a. Studenţi cu finantare bugetară: a.1. Învăţământ universitar de licenţă:

- 190 studenţi fizici, anul I, Ingineria materialelor şi Inginerie mecanică, inginer 4 ani; - 170 studenţi fizici, anul II, Ingineria materialelor şi Inginerie mecanică, inginer 4 ani - 101 studenţi fizici, aniiIII-, Ingineria materialelor şi Inginerie mecanică, inginer 4 ani; - 138 studenţi fizici, anul IV, Ingineria materialelor şi Inginerie mecanică, inginer 4 ani; -.90 studenţi fizici, anul V, Ingineria materialelor şi Inginerie industrială, inginer 5 ani;

TOTAL 689 studenţi fizici/echivalenţi (studenţi români) -.1 student fizic, anul V, Ingineria materialelor 5 ani;

TOTAL 1 student fizic/echivalent (student cu cetăţenie Republica Moldova) a.2. Învăţământ universitar de master: - 51 studenţi fizici (26 MATAE + 25 TAIPM) TOTAL 51 studenţi fizici/102 studenţi echivalenţi a.3. Doctoranzi : - 13 doctoranzi zi, cu frecvenţă/ 52 studenţi echivalenţi; - 11 doctoranzi fără frecvenţă / 11 studenţi echivalenţi TOTAL 24 doctoranzi / 63 studenţi echivalenţi a.3. Perfecţionare didactică: - 20 grad didactic I + II - 6 definitivat TOTAL 26 candidati TOTAL GENERAL a: 765/855 studenţi echivalenţi + 4,4 stud.echiv. DPPD = 859.4 s.e. b. Studenţi autofinantaţi (taxă): b.1. Învăţământ universitar de licentă:

- 121 studenţi fizici, anul I, Ingineria materialelor şi Inginerie mecanică, inginer 4 ani; - 8 studenţi fizici, anul II, Ingineria materialelor şi Inginerie mecanică, inginer 4 ani

- 6 -

- 43 studenţi fizici, anii III-, Ingineria materialelor şi Inginerie mecanică, inginer 4 ani; - 20 studenţi fizici, anul IV, Ingineria materialelor şi Inginerie mecanică, inginer 4 ani; - 12 studenţi fizici, anul V, Ingineria materialelor şi Inginerie industrială, inginer 5 ani;

TOTAL 204 studenţi fizici/echivalenţi b.2. Învăţământ universitar de master: - 102 studenţi fizici (1 MATAE+ 6 TAIPM + 95 SSM) TOTAL 102 studenţi fizici/204 studenţi echivalenţi TOTAL GENERAL b: 306 studenţi fizici/408 studenţi echivalenţi b.3. Doctoranzi fără frecvenţă, cu taxă: 16 doctoranzi/ 16 stud.echiv b.4. Cursuri de perfecţionare postuniversitară: - 60 cursanţi (12 Educaţie tehnologică + 48 SSM); b.5. Studii postuniversitare de specializare: - 264 cursanţi (21 Educaţie tehnologică + 243 SSM) TOTAL GENERAL b: 322/424 studenţi echivalenţi în regim cu taxă + 324 cursanţi TOTAL STUDENŢI ECHIVALENŢI : 859.4 + 424= 1283.4 - Pentru a susţine oferta de scolarizare a Facultatii de SIM pentru anul universitar 2009-2010 se vor intensifica acţiunile de prezentare a facultăţii în învăţământul preuniversitar cu un accent deosebit pe Regiunea de Dezvoltare Nord-Est, (întâlniri directe cu absolvenţii: caravana UTI; târguri pentru oferte educaţionale; prezentarea ofertei de scolarizare prin mijloace mass-media ; pagina web.a facultăţii, CD, postere, etc.) Termen: permanent. Răspunde Biroului consiliului facultăţii.

3. CERCETAREA ŞTIINŢIFICĂ 3.1. Obiective Având în vedere complexitatea procesului de definire a obiectivelor şi priorităţilor în

domeniul CDI (cercetare-dezvoltare-inovare) pe termen lung, Facultatea de SIM îşi propune pentru anul 2009 urmatoarele obiective ţintă:

- susţinerea domeniilor de cercetare ştiinţifică, pe termen scurt şi mediu, în care Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Materialelor din Iaşi s-a remarcat pe plan national;

- orientarea cercetării către domenii prioritare ale economiei naţionale; - elaborarea de oferte de cercetare ştiinţifică de către cadrele didactice (publicabile pe

pagina web a facultatii); - participarea la competiţii în programe internaţionale; - utilizarea fondurilor obţinute din contracte, granturi şi proiecte de cercetare la

dezvoltarea bazei materiale destinate cercetării în vederea înfiinţării de laboratoare specializate de cercetare acreditate;

- contractarea temelor de doctorat şi în special cele de la forma „cu frecvenţă” cu parteneri economici din ţară/străinătate;

- participarea activă a cadrelor didactice şi studenţilor la manifestări ştiinţifice (conferinţe, congrese, expoziţii) naţionale şi internaţionale;

- stimularea şi cointeresarea cadrelor didactice tinere şi a studenţilor pentru o activitate de cercetare performantă;

- dezvoltarea cercetării ştiinţifice studenţeşti în cadrul cercurilor ştiinţifice studenţeşti, lucrărilor de diplomă şi de disertaţie;

- continuarea editării Buletinului I.P.I. – secţia Ştiinţa Materialelor şi trecerea de la clasificarea „C” la clasificarea „B” după criteriile CNCSIS;

- creşterea ponderii doctoratelor cu frecvenţă în cadrul pregătirii postuniversitare; - amenajarea unor spaţii adecvat utilate pentru doctoranzi. -

Termen: permanent. Răspunde Biroului consiliului facultăţii

- 7 -

3.2. Dinamica cercetării În anul 2009 se derulează urmatoarele categorii de proiecte: - 4 (patru) granturi PN2 IDEI – 2007; - 3 (trei) programe de tip PN2 Parteneriate-colaborare-2007; - 4 (patru) programe de tip PN2 Parteneriate-colaborare-2008; - 5 (cinci) programe de tip PN2 Parteneriate-2008; - 1(unu) program de tip PN2 Inovare colaborari-2007; - 2 (doua) programe de tip PN2 Inovare colaborari-2008; Valoarile încasate de UTI în 2009 din programele de tip PN2 Parteneriate si Parteneriate-

colaborare ale Fac.SIM vor fi diminuate considerabil în contextul crizei economice, acest lucru influenţând negativ în mod grav continuarea achiziţiilor pentru dotări.

Deoarece resursele financiare atrase ale facultăţii sunt limitate se optează pentru o cercetare stiinţifică finanţată din surse alternative: - Programe finanţate de parteneri economici credibili, cu o puternică poziţie pe piaţa materialelor metalice;

- Programe finanţate prin agenţii de dezvoltare regională; - Contracte de expertizare finanţate de agenţi economici;

- Programe finanţate integral de MECI (titular sau partener); - Programe europene (Programul Cadru 7 al Comisiei Europene) de cercetare şi dezvoltare tehnologică (titular sau partener).


3.3. Diseminarea rezultatelor cercetării

Promovarea/diseminarea rezultatelor obţinute în cercetarea ştiinţifică se va realiza prin publicare în reviste de largă circulaţie cu indice de impact; participarea la manifestări ştiinţifice naţionale şi internaţionale; brevete, pagini web etc.

O atentie deosebită se va acorda apariţiei periodicului “BULETINUL INSTITUTULUI POLITEHNIC din IASI” – Secţia “Ştiinta şi Ingineria Materialelor”.

În 2009 se va organiza a VII-a Ediţie a “Congresului International de Ştiinta şi Ingineria Materialelor, IAŞI – ISSIM – 2009”. Parteneri: Universitatea Tehnică “Gh.Asachi” Iasi, Academia de Ştiinte Tehnice din România, Academia Română – filiala Iasi.


4. RESURSE UMANE Se va acţiona în directia asigurării condiţiilor de afirmare pe plan profesional a tuturor

membrilor comunităţii noastre academice. Optimizarea utilizării resurselor umane rămâne o condiţie necesară pentru a menţine şi

îmbunătăţi situaţia financiară a facultăţii. În Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Materialelor (MT) funcţionează 3 catedre si 2

departamente: Catedre: - Ingineria Materialelor si Securitate Indusriala(MT01) : şef catedră prof.univ.dr.ing.

Constantin Baciu - Ştiinţa Materialelor (MT02): şef catedră prof.univ.dr.ing. Vasile Cojocaru-Filipiuc

- 8 -

- Tehnologii si Echipamente pentru Procesarea Materialelor (MT03): şef catedra conf.univ.dr.ing. Tudor Răileanu

Departamente:

- Departamentul Ingineria Materialelor (Cercetare ştiintifică; microproducţie): Director Conf.univ.dr.ing. Gheorghe Bădărău

- Departamentul Securitate şi Sănătate în Muncă (Educaţie, cercetare stiintifică): Preşedinte prof.univ.dr.ing. Constică Bejinariu

Administratie (MT04) - Personal administrativ:2 persoane (Administrator şef al facultăţii, ing. Nela Găluscă)

Secretariat (MTSE) - Secretariat: 2 persoane (Secretar şef, ing. Elena Nutescu) - Personal îngrijire-pază (MTXX): 4 portari; 3 îngrijitoare

Numărul de posturi cadre didactice, personal de cercetare, personal auxiliar didactic şi personal administrativ ocupate şi vacante în anul universitar 2008-2009 rezultă din tabelul următor

Personal didactic/cercetare

Pers.adm./auxiliar Nr Crt

Catedra/departamentul/ serviciul

ocupate vacante ocupate vacante 1 Cat.IMSI-MT01 17 1 3 1 2 Cat.SM-MT02 16 4 3 - 3 Cat.TEPM-MT03 17 4 2 - 6 Administratie –MT04 2 - 7 Secretariat -MTSE - - 2 1 8 Personal ingrijire paza -

MTXX - - 7 1

TOTAL 50 9 19 2 Observatie: departamentele au scheme de personal avizate de către Senatul UTI şi permit cadrelor didactice să efectueze cercetare ştiinţifică în regim de «plata cu ora».

Repartizarea posturilor didactice pe functii în anul universitar 2008-2009 Nr. crt.

Catedra Prof. Consult.

Prof. Conf. Şef lucrări

Asist. Prep. Total

1 IMSI (MT01)

- 4 5 4 3 1 17

2 SM (MT02) - 3 7 3 1 2 16 3 TEPM

(MT03) 2 4 6 3 2 2 17

TOTAL 2 11 18 10 6 5 50 Observatii: - În prezent, 50 posturi didactice aparţinând catedrelor facultăţii sunt ocupate cu titulari. Dintre acestia, 40 de cadre didactice au titlul ştiinţific de doctor obţinut în România. - Promovările pe posturi didactice de înaltă competenţă profesională şi didactică (conferentiar şi profesor) se fac în conformitate cu legislaţia în vigoare respectându-se criteriile formulate de MECI şi carta universitară UTI. În anul 2008, Facultatea SIM a scos la concurs două posturi de profesor (Cat.MT02 şi Cat.MT03), un post de conferenţiar (Cat.MT02) şi 3 posturi de preparator (Cat.MT01-1; Cat.MT02-1; Cat.MT03-1). Concursurile s-au desfasurat în semestrul I şi II al anului universitar 2008-2009 iar posturile vor fi ocupate începând cu sem.II al anului universitar 2008-2009 şi semestru I 2009-2010.

În vederea echilibrării piramidei funcţiilor didactice, în anul universitar 2009-2010 se vor diminua ca număr posturile de profesor şi conferenţiar vacante şi se va menţine numărul posturilor de asistent şi preparator. Aceasta va permite atragerea tineretului către învăţământul tehnic superior.

- 9 -

Referitor la departamentele organizate în cadrul Facultatii de SIM şi care au atribuţii în formare profesională postuniversitară, cercetare ştiinţifică şi activităţi în sfera producţiei şi serviciilor, în anul 2009 Facultatea de SIM îşi propune următoarele:

- analiza bilanţurilor financiar contabile pentru perioada 2004 -2008; - reactualizarea documentelor privind statul, regulamentul de funcţionare şi organigrama pentru

cele două departamente din cadrul facultăţii, Departamentul de Ingineria Materialelor şi Departamentul de Sănătate şi securitate în Muncă;

- adaptarea departamentelor la politicile cadru ale facultăţii. Termen: permanent. Răspunde. : Biroul consiliului facutatii si şefii de catedră

5. OBIECTIVE ŞI STRATEGII FINANCIARE

- Întocmirea unui stat de funcţii financiar al Facultatii de SIM care să permită încadrarea cheltuielilor în finanţarea de bază; - Orientarea veniturilor proprii către achiziţii de echipamente, instalaţii şi aparatură de laborator; - Dezvoltarea de noi laboratoare de licentă din venituri buget-dotări; - Investitii în noi spaţii de învăţământ; - Reabilitarea unor spaţii destinate activităţilor didactice şi de cercetare (reabilitarea termica ateliere-laboratoare :formare, elaborare,turnare si deformare plastica) din venituri proprii; 5.1. Proiectarea bugetului instituţional

Pentru anul fiscal 2009 se estimează un necesar al finantării de bază, ţinând seama de inflaţie, cheltuielile cu salariile, evoluţia cheltuielilor pentru utilităţi, logistică etc. de cca. 5.040.943 lei.

Se estimează un nivel al veniturilor proprii comparabil cu cel realizat la nivelul anului 2008.

Nr.crt. Denumire capitol de finanţare Valoare, lei 1. FINANŢARE DE BAZĂ 5.024.943,692. FINANŢARE DIN VENITURI PROPRII 843.620,01

TOTAL GENERAL 5.868.563,70

5.2.Finanţare de bază Dupa cum s-a mentionat, pentru anul fiscal 2009 se estimează pentru Facultatea de SIM un

necesar al finanţării de bază de 5.040.943 lei. Fondul din finanţarea de bază necesar pentru cheltuieli de personal (salarii lunare, premii

anuale de 2% şi al 13-lea salariu, contributii etc.) este estimat la 4.560.250 lei. Fondurile din finanţarea de bază utlizate pentru acoperirea parţială a unor cheltuieli, altele

decât salarii sunt estimate la: 126.048 lei – energie termică, energie electrică, forţă motrice; 24.299 lei – apă, canal, salubrizare; 11.846 lei – telecomunicaţii; 25.000 lei – materiale pentru laboratoare

Fonduri din venituri destinate unor capitole de cheltuieli altele decât salarii DENUMIRE INDICATOR U.M. Fonduri Încălzit, iluminat (curent electric), gaze Lei 126.048 Apa, canal, salubrizare Lei 24.299 Telecomunicaţii, poşta Lei 11.846 Materiale de laborator Lei 25.000 TOTAL Lei 187.193

- 10 -

5.3. Finanţare complementară

5.3.1. Investiţii în spaţii noi destinate invăţământului - Sediul Facultăţii de Ştiinţa şi Ingineria Materialelor

Investiţia cuprinde spaţii pentru laboratoare, amfiteatre, săli de conferinţe/seminarii, birouri, secretariat, decanat şi spaţii comune şi a fost oprită în anul 1998.

În anul 2008, în conformitate cu „Lista obiectivelor de investitii pe anul 2008 (nr.1057/24.01.2008)”, obiectivul „Spaţii de învatamant şi cercetare pentru Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Materialelor a avut alocată o finanţare 2.700.000 lei dintr-un necesar de 15.000.000 lei.

Considerăm imperios necesară continuarea investiţiei, pentru care se vor aloca 800.000 lei, la care se vor adauga 300.000 lei din venituri proprii.

Termen: permanent. Răspunde. : Biroul consiliului facutatii

5.3.2. Reabilitări spaţii de învăţământ Nu se prevăd.

Termen: permanent. Răspunde. : Biroul consiliului facutatii; seful Catedrei MT 01. 5.3.3. Dezvoltare laboratoare de licenţă

În anul 2009 şi în perspectivă, Facultatea de SIM îşi propune dezvoltarea de noi laboratoare de licenţă. Noile laboratoare de licenţă vor avea două obiective distincte;

- obţinerea de materiale avansate - LOMA; - ingineria procesării materialelor.- LIPM

Observaţie: programul «Laboratoare de licenţă» nu a fost abordat de MECI în ianuarie 2008. Obiective realizabile prin finanţare complementară şi venituri proprii.

Obiectiv Fonduri (lei)

Investiţii spaţii de învăţământ

Spaţii de învăţământ şi cercetare pentru Fac.de Ştiinţa şi ingineria materialelor 800.000 de la buget

Investiţii spaţii de învăţământ

Spaţii de învăţământ şi cercetare pentru Fac.de Ştiinţa şi ingineria materialelor

300.000 de la venituri proprii

Aparatură şi echipamente - Laborator licenţă LOMA şi LIPM 266.000 din venituri cercetare ştiinţifică

TOTAL 1.750.000 lei

5.4. Finanţare din venituri proprii În anul 2009 Facultatea de SIM estimează un volum al veniturilor proprii după cum

urmează: - venituri din cercetare ştiinţifică: 150.000 lei (regie) -venituri din diverse taxe încasate direct de facultate: 250.000 lei; - venituri din diverse taxe încasate de departamente (10%): 50.000 lei. 5.4.1. Activitatea de achiziţii publice Estimarea se bazează numai pe venituri din taxe şi din contractele de cercetare ştiinţifică şi

activitatea se va desfasura pe două directii: dotări independente şi achiziţii de materiale. Estimare 2009 Nr.

crt. Sursa de finanţare

Dotari Indep.

Mica valoare

Materiale

Servicii

Total

1 Venituri proprii – taxe 211.500 15000 23400 45000 3949002 Cercetare ştiinţifică PN2, IDEI; 266000 13300 3600 5200 288100

TOTAL 683000 lei

- 11 -

Exemple de achiziţii publice din veniturile proprii ale facultăţii: -achiziţii tehnică de calcul: reţele de calculatoare; calculatoare portabile; imprimante, copiatoare, multifunctionale -achiziţii aparatură si echipamente; -achiziţii mobilier specific laboratoarelor de licenta si cercetare; -achiziţii sisteme pentru transmiterea informatiilor etc. 5.4.2. Reparaţii capitale utilaje şi echipamente Cu o vechime de cca.30 ani, o serie de utilaje si echipamente pentru procesarea

materialelor metalice (prese hidraulice şi mecanice, agregate de elaborare si tratament termic, maşini de turnare etc.) necesită reparaţii capitale. Costurile reparatiilor capitale se cifrează la cca. 400.000 lei şi pot fi acoperite parţial din venituri proprii.(cca.25%)

Întreţinerea curentă a bazei materiale din laboratoarele didactice şi din laboratoarele de cercetare se va realiza în anul 2009 utilizând resurse financiare proprii (cca. 100.000 lei ).

Termen: permanent. Răspunde. : Biroul consiliului facutatii si şefii de catedră

6. OBIECTIVE REFERITOARE LA IMAGINEA FACULTĂŢII DE SIM ŞI LA

COLABORAREA CU FACULTĂŢI ŞI SERVICII DIN CADRUL UTI ŞI INSTITUŢII SIMILARE DIN ŢARĂ ŞI STRĂINĂTATE ● Imagine:

-Programe de oferte educaţionale pentru posibili studenţi din afara graniţelor României; -Promovarea ofertei de cercetare ştiinţifică prin pagina web, alte mijloace multi-media; -Organizarea si desfasurarea Congresului al VII-lea de Ştiinţa şi Ingineria Materialelor «SIM 2009».

● Colaborări:

• colaborări cu toate facultăţile şi serviciile din cadrul UTI pe probleme didactice, cercetare-dezvoltare-inovare, probleme financiare, probleme de legislaţie, probleme administrative şi tehnice.

• colaborări cu facultăţi de profil din ţară prin participare la programe comune • colaborari ştiinţifice cu institute / centre de cercetare româneşti: • promovarea unor relaţii de colaborare pe probleme didactice şi de cercetare ştiinţifică între

facultate şi universităţi din străinătate, • colaborare cu societăţi comerciale în probleme de cercetare-proiectare, expertizare,

asistenţă tehnică şi perfecţionare a resurselor umane • participare la întâlniri didactico-metodice organizate la nivel local si naţional

Termen: permanent. Răspunde. : Biroul consiliului facutatii si şefii de catedră

7. STRATEGIA CALITATII Se vor aborda urmatoarele obiective:

- Promovarea managementului calităţii în toate domeniile de activitate; - Modernizarea şi completarea grilei de evaluare a activităţii cadrelor didactice în corelaţie cu criteriile prevăzute în H.G. nr.238/31 martie 2000 privind: Norme metodologice pentru evaluarea performanţelor profesionale individuale ale personalului didactic din învăţământul superior; - Se va aplica: Grila de evaluare a cadrelor didactice de catre studenti în sistem computerizat;

7.1. Evaluarea internă a facultăţii Evaluarea periodică a specializărilor din cadrul facultăţii, în conformitate cu reglementările

ARACIS este principalul obiectiv din domeniul calităţii. Vor intra în evaluare 4 secţii, una de

- 12 -

licenţă – pentru evaluare periodică, în cadrul evaluării instituţionale a UTI şi trei specializări de master – sistem Bologna 2 ani - pentru acreditare provizorie.

7.2. Evaluarea activităţii cadrelor didactice Evaluarea activităţii cadrelor didactice este o problemă cu foarte multe aspecte în conditiile

în care tot mai multe cadre didactice sunt implicate în activitatea de cercetare ştiinţifică. Deoarece Facultatea de SIM există prin cele trei componente inseparabile: componenta didactică, de cercetarea ştiinţifică şi cea socială (imagine, probleme studenţeşti, administraţie, secretariat etc.), este firesc ca toate aceste aspecte să fie evaluate.

Termen: permanent. Răspund: Biroul consiliului facultăţii, administratorul şef, şefii de catedră.

8. STRATEGIA MANAGERIALA

- Promovarea imaginii facultăţii prin departamentele de resort din universitate şi prin permanenta actualizare a paginii web a facultăţii. - Îmbunătăţirea fluxurilor de informaţii. Funcţie de resursele financiare şi materiale ale facultăţii se va amenaja o sală pentru servicii Internet destinată studenţilor. - Gestionarea eficientă a patrimoniului existent şi a bazei materiale. - Gestionarea eficientă a resurselor financiare. - Optimizarea procedurilor de achiziţii - Evolutia pozitivă a elementelor care conditioneaza indicatorii de calitate

Situaţia raportată la indicatorul IC6 pentru anul 2008 şi perspective pentru anul 2009

INDICATOR DE CALITATE (IC6) 2008 2009 1. Granturi din cercetare nationale 23 19 contractate 2. Contracte de cercetare internationale 1 2 colaborări 3. Contracte de cercetare cu diverse companii din tara

2 2

4. Teze de doctorat finalizate 5 5 – din care 1 depusă la catedră

5. Articole publicate in reviste cotate ISI 37 40 6 Articole publicate in reviste indexate BDI 8 10 7. Carti publicate in edituri recunoscute 19 15 8. Carti publicate in edituri recunoscute în străinătate

1 -

9. Brevete sub protectie/produse cu drept pt.int. 5 2 10. Reprezentanti in academii, org.prof.int. 5 5

DECAN, Administrator şef, Conf.univ.dr.ing. IULIAN IONITA ing. Nela Galusca,

- 13 -




Anexa nr. 1

PLANUL OPERAŢIONAL

pentru anul 2009

CHELTUIELI DIN FINANŢAREA DE BAZĂ Nr. crt. DENUMIRE CHELTUIELI Valoare,

lei 0 1 2

1 Cheltuieli de personal 4.560.250,69

Bunuri si servicii 204.693

2.1.3. Incalzit, iluminat, forta motrice 126.048

2.1.4. Apa, canal, salubritate 24.299

2.1.8. Posta, telecomunicatii, radio, tv., internet 11.846

2.7. Materiale de laborator 25.000

2

2.12. Cheltuieli cu protecţia muncii 2.500

2.13. Consultanta si expertiza 15.000 TOTAL GENERAL 4.764.943,69

- 14 -






Anexa nr. 2

PLANUL OPERAŢIONAL

pentru anul 2009

FINANŢARE COMPLEMENTARĂ

Nr. Crt.

Denumire cheltuieli Valoare lei

0 1 2

DOTĂRI INDEPENDENTE, din care: 1.

1.1. Aparatură didactică şi cercetare 0,00

TOTAL GENERAL 0,00

- 15 -






Anexa nr. 3

PLANUL OPERAŢIONAL pentru anul 2009

FINANŢARE DIN VENITURI PROPRII (taxe şi activităţi desfăşurate de facultate)

Nr. Crt.

Denumire cheltuiala Valoare lei

0 1 2

CHELTUIELI DE PERSONAL 214.295,01

2.1.1. (20.01.01) Furnituri de birou 5.600

2.1.2. (20.01.02) Materiale pentru curatenie 7.500

2.1.5. (20.01.05) Carburanti si lubrifianti 5.400

2.1.7. (20.01.06) Transportul 7.800

2.1.8. (20.01.08) Posta telecomunicatii 19.830

2.1.10. (20.01.30) Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare 9.800

2.4.2. (20.04.) Medicamente si Materiale sanitare 5.645

2.5. (20.05) Bunuri de natura obiectalor de inventar 40.250

2.6.1 (20.06.01) Deplasari 20.000

2.6.2 (20.06.02) Deplasari in strainatate 40.000

2.7. (20.09) Materiale de laborator 10.500

2.9. (20.11) Carti, publicatii si materiale documentare 13.500

2.10 (20.12) Consultanta si expertiza -

2.12. (20.14) Protectia muncii (PSI) 7.500

1

2.14.1. Alte cheltuieli (20.30) 38.000

CHELTUIELI DE CAPITAL 392.300

7.1.1.1. (71.01.01) Constructii 300.000

7.1.1.2. (71.01.02) Masini echipamente si mijloace de transport (inclusiv reparatii capitale) 85.000

2

7.1.1.3.(71.01.03) Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale 7.300

TOTAL GENERAL 606.595

- 16 -






Anexa nr. 4

PLANUL OPERAŢIONAL

pentru anul 2009

CHELTUIELI CU PROTECŢIA MUNCII (Venituri proprii) Anexa 3.2.

Nr. Crt. Denumire cheltuială Valoare

(mii lei) 0 1 2

1 Echipamente de lucru + ustensile personal pază 1000

2 Testare medicală şi psihologică a personalului 1500

TOTAL GENERAL 2.500

- 17 -






Anexa nr. 5

PLANUL OPERAŢIONAL

pentru anul 2009

CHELTUIELI - P.S.I. (Venituri proprii) Anexa 3.3.

Nr. Cr. Denumire cheltuială Valoare

lei 0 1 2

1 Stingătoare tip G3 – 15 buc (pentru laboratoare si aparatura electronica)

2 Stingătoare cu praf şi bioxid de carbon tip P6 – 12 buc.

3 Etichete autocolante SC 9 – 25 buc.

4 Ţevi de refulare tip C – 2 buc.

5 Role de furtun tip C de 20 m lungime – 5 role

6 Racorduri mobile tip C – 4 perechi

7 Racorduri fixe tip C – 2 buc.

TOTAL GENERAL

5.000

- 18 -






Anexa nr. 6

PLANUL OPERAŢIONAL

pentru anul 2009

FINANTARE COMPLEMENTARA – INVESTITII

Nr. Crt.

OBIECTIV Valoare (mii lei)

0 1 2

1 Continuarea investiţiei (P+4) spaţii învăţământ (laboratoare, birouri, amfiteatre etc.) pentru sediul central al facultatii S.I.M – IMOBIL SIM

800.000 reprezentând aprox.

30 % din alocaţia din 2008

TOTAL GENERAL 800.000

- 19 -



Necesarul de fonduri destinate achiziţiilor publice pentru anul 2009

A.Cheltuieli materiale ( lei RON)

Repartiţia necesarului de fonduri: Materiale, obiecte de inventar şi prestări servicii din:

Trim.I Trim.II Trim.III Trim.IV Total 2009

- finanţarea de bază 10625,00 5625,00 13125,00 13125,4 42.502,40

- venituri proprii 25.000 7.300 60.000 300.000 392.300

B.Dotări independente (lei RON)

Repartiţia necesarului de fonduri: Dotări independente din: Trim.I Trim.II Trim.III Trim.IV Total 2009

- alocaţii bugetare 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- venituri proprii 25000 7300 60.000 92.300

C. Consolidări, reabilitări,reparaţii capitale, proiectare,achiziţii imobile (lei RON)

Repartiţia necesarului de fonduri: Consolidări, reabilitări,reparaţii capitale, proiectare,achiziţii imobile

din :


- alocaţii bugetare 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- venituri proprii 0,00 0,00 0,00 100.000 100.000

D. Cercetare (lei RON)

Repartiţia necesarului de fonduri:

Cercetare


144.050 144.050

288.100

- 20 -

universitatea tehnicĂ gheorghe asachi din iaŞ … operational 2009.pdf · a. Învăţământ...

Documents