Universitatea Babe Bolyai

Universitatea Babe Bolyai

Facultatea de tiine Economice i Gestiunea Afacerilor

PLAN DE AFACERI

S.C STAR STYLE S.R.L

Cluj-Napoca,

Cuprins

Sinteza planului de afaceri............................................................3

1. Profilul organizatoric.......................................................4

2. Planul de Marketing.........................................................73. Management si organizare............................................144. Analiza financiar...........................................................16Concluzi........................................................................................29Sinteza planului de afaceri

Acest plan de afaceri s-a elaborat cu scopul de a evalua viabilitatea unei idei de afaceri si anume, deschiderea unui salon, Star Style care va fi situat in zona centrala a orasului Bistrita. Acest spatiu are o suprafata de 70 mp.

SC Star Style S.R.L. este organizat sub form de societate cu raspundere limitat (S.R.L.) fiind administrata de catre unicul asociat Creta Simion.

Star Style SRL i va ncepe activitatea la nceputul anului 2010, axndu-se pe prestarea de servicii de cea mai nalt calitate consumatorilor din raza orasului Bistrita. ntreprinderea va presta urmtoarele tipuri de servicii: Cosmetologie; Frizerie/ Coafur; Masaj; Manichiur i pedichiur; Styling.

n prezent, suntem martorii unui boom al saloanelor de frumusee. Majoritatea ntreprinderilor din acest domeniu sunt amplasate n oraele mari din Romania.

Aproximativ 15% din toate femeile au un grafic permanent de a frecventa un salon de frumusee. n condiiile n care, n prezent, femeile, indiferent de venitul lor lunar, i permit s mearg cel puin o dat pe lun la un salon de frumusee sau s-i procure cele mai simple produse cosmetice, industria "frumuseii" asigur un nivel bun al profitabilitii..1. Profilul organizatoric

SC Star Style SRL este o societate cu raspundere limitat avnd sediul in oraul Bistria, strada Dornei, nr. 11, jud. Bistria Nsud, fiind condus de catre unicul asociat care are i calitatea de administrator.

Capitalul social al societii este n sum de 1000 euro i apartine asociatului unic, Creta Simion.

Societatea intenioneaz s ii construiasc o poziie puternic pe piaa din ora, prin practicarea unor preuri concureniale, precum i prin servicii ireproabile.

Obiective:

1. Pozitia pe pia: Atingerea unei cote pe piaa in Bistrita de 10% n primul an de activitate a Salonului de frumusee Star Style, i mrirea acesteia cu 5% pentru fiecare an urmtor.

2. Profitabilitatea: Creterea profitului cu 8% pe an, ncepnd din anul 2011.3. Calitate: Prestarea unor servicii calitative precum i mbunttirea permanent a calitii lor exprimat prin zero reclamaii din partea clienilor.4. Clieni: Creterea continu a numarului clienilor, asfel ncn pentru anul 2011 s se ating un numr de 2 ori mai mare fa de anul 2010.5. Perfecionare: Organizarea de 2 ori pe an a cursurilor de perfecionare pentru angajaii din companie.6. Responsabilitatea social: Alocarea a 1% din cifra de afaceri pentru susinerea programului local de ngrijire a bolnavilor de cancer, ncepnd cu anul 2011. Serviciile companiei

Nivelul de dotare cu tehnic, cea mai bun cosmetic profesional i specialitii calificai ai salonului de frumusee Star Style ofer posibilitatea de a primi servicii calitative:

Cosmetologia

Servicii de frizerie

n practic specialitii salonului utilizeaz preparate profesionale pentru ngrijirea prului a companiei Wella i Londa, criteriile de baz care au devenit tehnologiile avansate, i ncrederea.

n practica sa specialitii salonului utilizeaz doar cosmetic prestigioas pentru pr, doar tehnici noi de tunsoare i tehnologia de vopsire, doar programe cu eficien nalt i proceduri de ngrijire a prului i tratrii lui.

MasajulMasajul aceasta este cu adevrat metoda cu acionare miraculoas, regenerare, ntrire, nsntoirea organismului i profilactica maladiei. n conformitate cu alegerea corect a metodei, masajul poate fi extrem de util, i-n marea majoritate a cazurilor este capabil de a ajuta practic fiecrui om, cu excepia contraindicaiilor excepionale. Specialiti de nalt calitate cunosc multe tehnici de masaj. Ei aleg corect produsele cosmetice, i stabilesc necesitatea de prelungire a procedurilor n dependen de starea pielii. Masajul face pielea feei i corpului elastic, ntrete muchii, normalizeaz circulaia sngelui i a schimbului de substane, scap de riduri i celulit.

Manechiura i pedichiura

Salonul Star Style propune toate tipurile de maneciur clasic, european, SPA-manechiur: Acoperirea manechiurei franceze;

Acoperirea decorativ (art-manechiur), aplicaii, straze;

Creterea unghiilor pe baz de gel.

Pedichiur se numete procedura de ngrijire a picioarelor, incluznd n sine o ngrijire special a degetelor de la picioare, ndeprtarea btturilor, curirea i pilirea unghiilor. Foarte plcut procedura SPA- pedichiura, care include ndreptarea, creterea unghiilor, masarea tlpilor, aciune de ndreptare a btturilor i presarea cu ajutorul cosmeticii pe baz de componeni naturali, diferite tipuri de scrab, mti, loiuni i uleiuri. StylingulExterior frumos, ngrijit obiectul int a fiecrei femei. Cu ajutorul stilitilor salonului Star Style fiecare femeie poate fi un star. ntr-un timp scurt profesionitii pot schimba exteriorul clientului, accentund prile pozitive i mascnd neajunsurile. Diversitatea de machiaje propuse n salon, fie un machiaj de zi, de nunt, de sear, de podium sau creativ, vor permite clienilor s nu s se piard n mulime, dar s fie mereu stilate i moderne. Specialitii Star Style ntotdeauna se afl n cele mai nflcrate evenimente a vieii profesionale.

De asemenea n salon exist serviciul machiajului permanent (tatuarea buzelor, sprncenelor, i pleoapelor). Machiajul permanent poate fi recomandat femeilor cu vederea slab sau n caz de reacii alergice la cosmetic. n caz de alergie la preparatele cosmetice, acesta probabil, este unica soluie de machiaj pentru fa.

2. Planul de Marketing 3.1 Definirea pieii

n mecanismul de funcionare a unei economii moderne piaa ocup un loc esenial determinnd ntr-o proporie nsemnat deciziile i comportamentele agenilor economici.

Piaa este privit de muli economiti drept un mecanism complex care cuprinde, n principal, cererea i oferta, concurena, preurile, i altele, care reglementeaz economic, care acioneaz asupra diviziunii muncii i la schimbul de activiti, dup cum arat F.von Hayek piaa apare pentru agenii participani la schimb ca o ameninare, ca o for arbitrar care le determin preul i implic venitul i pe care ei caut s o influeneze sau s o controleze. Situaia lor economic i nu numai aceasta depinde de pia i n primul rnd de ceea ce se petrece pe pia.

Conform datelor din martie 2008, n Romania, n ultimii 2 ani, s-a nregistrat o cretere considerabil a numarului saloanelor de frumusee. Piaa aleas de ntreprindere este o pia n cretere, relativ nou n orasul noastru. Star Style SRL nu este unicul salon care presteaz asemenea servicii n raza municipiului Bistrita. Dar, considerm c prin calitatea nalt i un pre accesibil vom nregistra ntr-o perioad scurt o cot de pia semnificativ. In viitorul apropiat, dac veniturile din activitate vor spori, se ateapt deschiderea noilor filiale n alte sectoare ale municipiului, precum i n alte orae.

n condiiile n care, n prezent, femeile, indiferent de venitul lor lunar, i permit s mearg cel puin o dat pe lun la un salon de frumusee sau s-i procure cele mai simple produse cosmetice, industria "frumuseii" asigur un nivel bun al profitabilitii.

3.2 Segmentele de pia. Clienii

Un moment foarte important n definirea pieei este alegerea segmentelor de pia crora le vor fi destinate serviciile salonului Star Style.

Astfel, noi am analizat populaia mun. Bistrita dupa urmtorii indicatori:

- structura populaiei mun.Bistrita pe grupe de vrst;

- salariul nominal mediu lunar al unui salariat din mun. Bistrita fa de alte municipi

Considerm c este foarte important s analizm i structura populaiei mun. Bistrita pe grupe de vrst pentru a alege segmentul de pia corespunztor.

Fig. 2

Din diagrama de mai sus (Fig. 2) observm c cea mai mare pondere, 73%, o constituie persoanele cu vrsta cuprins ntre 15 i 61 ani. Deci, considerm oportun s ne orientm spre acest segment de pia.

Fiecare femeie are nevoie de o crem, o loiune de ten sau corp, ns, pentru fiecare n parte, produsele sunt diferite. De aceea, companiile productoare de cosmetice pun la dispoziia femeilor produse pentru fiecare, n funcie de vrst i de problematica tenului. Salonul "Star Style" mbin miestria i profesionalismul de nivel nalt, tehnologii avansate i produse cosmetice eficiente, utilaj exclusiv, o ambian confortabil i un design rafinat.

Anume acest criteriu mparte clientele noastre n dou categorii: tineret - care au un ten cu cele mai mari probleme i se adreseaz la un salon de frumusee o dat pe lun sau chiar mai rar i femeile trecute de vrsta de 30, care merg la un salon de frumusee pentru c vor s arate mai bine i pentru c i permit. Conform datelor statistice din 2007, aproximativ 15% din toate femeile au un grafic permanent de a frecventa un salon de frumusee.Un alt indicator important care ne-a determinat s amplasm afacerea n mun. Bistrita este nivelul salariului nominal mediu lunar mai ridicat n comparaie cu nivelul aceluia indicator n alte orae.

Fig. 3

Din figura 3 putem trage concluzia c mun. Bistrita deine primul loc n zona i n ceea ce privete salariul mediu lunar al unui angajat n economie. Deci posibilitatea ca un client s fac economii i s poat achita o sum mai mare pentru servicile pe care le va presta Star Style SRL este mai mare n Bistrita. Din diagrama de mai sus se observ i o tendin de cretere a salariului. Aceasta tendinta de crestere este stopata momentan de criza economico-financiara.Deci, innd cont de factorii analizai mai sus, precum i de faptul c tendina de a schimba, de a modifica ceea ce a creat natura, poate fi numit un fel de instinct feminin, ncercm s concluzionm c segmental de pia ales este cel corespunztor pentru a ne realiza obiectivele trasate

3.3 Preul

Necesitate + Calitate = PreCu ct femeia are mai multe necesiti de a fi mai frumoas, cu att preurile vor fi mai mari. "Cel mai solicitat produs este rujul, pentru care unele femei sunt dispuse s ofere pn la 100 de lei, altele chiar mai mult", spune Ala Roca, consultant Mary Kay.

ns, un numr impuntor de femei nu se limiteaz doar la un ruj. n vog sunt acum tehnologiile de modelare a unghiilor, preurile pentru aceste servicii oscilnd ntre 100 de lei i 1500 de lei , n funcie de materia de prelucrare.

Pentru o simpl frizur, o femeie trebuie s achite cel puin 50 de lei, iar pentru alte preferine de aranjare a prului, preul poate ajunge chiar la 300-400 lei.

Iar femeile ce-i doresc o relaxare complet pot apela la serviciile unui salon SPA. Cea mai ieftin procedur cost 300 de lei, cea mai scump peste 1000 de lei.

Dac mai spunem c o femei are nevoie s fie i n pas cu noile tendine ale modei, s-i mai procure i alte produse cosmetice de corp sau de ten, atunci costul lunar ar echivala cu 5000 lei.

Noi ne-am orientat spre clienii cu cu un nivel mediu al venitului i am stabilit urmtorele preuri medii pentru serviicile pe care suntem dispui s le prestm:

pentru servicii de cosmetologie 230lei;

pentru servicii de manichiur i pedichiur 170lei; pentru serviciile de frizerie/coafur 155lei; servicii de masaj 150 lei; servicii destyling 200 lei.3.4 Promovarea

Pentru promovarea serviciilor sale Star Style SRL va apela la reclama din ziarul de mare audien Makler, de asemena i la ziarul Eco. Reclamele vor aprea de 2 ori pe sptmn.

De asemenea, informaia publicitar va aprea i n revistele Business Class i Vip Magazin.

Informaia despre servicii va fi plasat i pe pagina web a companiei www.star style.ro - n 2 limbi: romn, englez. Pentru nceput vom distribui fluturai publicitari direct ctre consumatorii poteniali.

Expoziiile va oferi ntreprinderii un prilej unic de a face reclam destinat unui public avizat. Alegerea expoziiei potrivite poate avea rezultate eficiente pentru ntreprindere.Avantajele prezentrii la expoziii sunt urmtoarele: Piaa natural. Expoziiile aduc mpreun cumprtorii i vnztorii ntr-un loc unde produsele pot fi explicate i demonstrate, scurtndu-seprocesul de cumprare.

Public preselectat. Expoziiile atrag oamenii interesai de anumite bunuri i servicii i este foarte probabil ca ei s i cumpere.

Piaa nou a clienilor. Expoziiile ofer un prim prilej de a contacta noi clieni, care nu ar fi accesibili prin alte mijloace.

Costuri avantajoase. Participarea la expoziii este avantajoas din punctul de vedere al costurilor, dac se raporteaz la rezultatele obinute prin contracte personale i prezentare.

Dintre dezavantajele expoziiilor amintim: Costuri crescnde. Costul participrii la o expoziie este din ce n ce mai mare. Taxele de participare, costurile de transport i amenajare, salariile personalului etc. pot fi o barier de netrecut pentru unii ntreprinztori.

Efort ridicat. O expoziie prost organizat poate, n ultim instan, s-1 coste pe ntreprinztor mai mult dect beneficiul pe care l-ar putea obine.

Repartizarea bugetului promoional pe anul 2010Forma de publicitateNumrul reclamelorCostul per reclam, leiCostul total, lei

Fluturai publicitari1000 buci22000

Publicitatea n ziarul Rasunetulsi Mesagerul104 apariii de 2 ori pe sptmn202080

Participarea la expoziie1500

Alte cheltuieli220

Total buget promoional5800

Star Style SRL consider c cel mai eficient mijloc de promovare sunt clienii satisfcui, care vor deveni fideli seviciilor calitative prestatea de profesionitii companiei, recomandnd serviiciile noastre i altor persoane (rude, prieteni, colegi de serviciu .a.), ceea ce va permite reducerea cheltuielilor de promovare pentru anii urmtori.

3. Management si organizare Pentru a activa, organizaia are nevoie de resurse, aceste resurse sunt: materiale, financiare, i resurse umane.Resursele umane sunt eseniale pentru organizaie, i numai valorificarea lor corecta poate duce la succesul ntregii organizaii.

Pentru a presta servicii de cea mai nalt calitate, i a satisface cele mai sofisticate dorine ale clienilor, ntreprinderea a pus accentul pe nivelul de instruire i pe competena personalului n domeniu.

Astfel, dat fiind faptul c Star Style SRL face parte din categoria ntreprinderilor mici, vom avea un numr mic de angajai care vor presta serviciile companiei. n condiiile n care vom obine rezultate satifctoare ntr-o perioad destul de scurt, planificm s mrim numrul acestora.Fondul lunar de salarizare

PersonalNumele i prenumeleNumrul de persoaneSalariul lunar, leiSalariul total, lei

Director generalCreta Simion135003500

Contabil efCadar Alexandra120002000

Angajai ce presteaz urmtoarele servicii:

cosmetologie

frizerie/coafur

masaj

manichiur i pedichiur

styling-Biris Maria

-Robotin Doina

-Marica Dorina

-Pop Radu

-Vlad Vasile

-Morar Ana

-Ardelean Maria1

2

1

2

12500

2500

2500

2500

25002500

5000

2500

5000

2500

Salariat angajat pe ore-Negrea Ioana

- Jiga Florin28001600

Total24600

La stabilirea salariului se ine cont de principiile prevederii Legislative cu privire la salarii a Romaniei care sunt- Obligativitatea stabilirii unui salariu minim pe economie sub nivelul crora nu pot fi pltite nici un salariat;

- Nu se admite discriminarea pe motive de vrst, sex, apartenen de ras i naional, convingeri politice, confesiune i stare material;

- Salarizarea angajailor este n raport cu cererea i oferta de munc pe piaa muncii, cantitatea i calitatea muncii, rezultatele i condiiile de funcionare a nterprinderii;

n scopul mbuntirii continue a calitii serviciilor prestate, compania i va motiva angajaii prin oferirea diferitor premii, n mod difereniat, pentru realizari deosebite. Pentru meninerea disciplinei de asemenea se vor implimenta strategii legate de motivaie: se prevd micorri ale salariilor celor ce provoac indisciplina sau conflicte n interiorul organizaiei.

4. Analiza financiar

Ipoteze de lucru

Acest plan este realizat cu scopul obinerii unor finanri pentru nfiinarea unui salon de frumusee. Totodat, acest plan de afaceri are ca obiectiv determinarea programului de activitate pentru perioada 2010-2011.

ntreprinderea va fi fondat la nceputul anului 2010 de ctre Creta Simion. Aportul acestuia a constituit:

12.000 lei;

un imobil.

Valoarea imobilului, conform datelor oficiale, constituie 450000 lei.

Obiectivul principal al ntreprinderii este prestarea serviciilor de cea mai nalt calitate. Nivelul de dotare cu tehnic, cea mai bun cosmetic profesional i specialitii calificai ai salonului de frumusee ofer posibilitatea de a primi urmtoarele servicii:

1. Cosmetologie;

2. Frizerie/ Coafur;

3. Masaj;

4. Manichiur i pedichiur;

5. Styling.Necesarul de personal planificat este:

1 director general salariul lunar de 3500 lei;

7 angajai ce vor oferi serviciile menionate salariul lunar de 2500 lei;

1 contabil ef salariul lunar de 2000 lei;

2 angajai pe ore salariul lunar 800 lei.

Contribuiile privind Asigurrile Sociale i Contribuiile privind Asigurrile Medicale constituie respectiv 28% i5.5% i se consider c vor rmne constante pentru perioada 2010 2012.

Valoarea finanrii constituie 100 000 lei pe o perioad de 3 ani, din care 60000lei sub form de grant i 40000 lei sub form de credit cu rata dobnzii de 20% anual. Rambursarea dobnzii i a valorii creditului se va ncepe din 01.07.2010. Grantul se va nregistra sub form de venit conform metodei venitului pe perioada de acordare (60 000 / 3 ani=20 000 lei);

n baza informaiilor colectate planificn veniturile. Astfel, se presupune c ntreprinderea va presta servicii dup cum urmeaz:

Pentrul primul an:

pentru servicile de cosmetologie, manichiur i pedichiur i revine cte 30 clieni pe lun;

pentru serviciile de frizerie/coafur cte 110 clieni pe lun;

servicii de masaj cte 30 clieni pe lun;

servicii destyling 15 clieni pe lun. Pentru fiecare an ce urmeaz se presupune c numrul clienilor ce vor solicita servicii va crete fa de anul precedent cu:

180 clieni n fiecare an pentru servicile de cosmetologie, manichiur i pedichiur;

240 clieni pentru serviciile de frizerie/coafur; 120 clieni pentru servicii de masaj i styling;Preul pentru prestarea serviciilor este:

pentru servicii de cosmetologie 230lei;

pentru servicii de manichiur i pedichiur 170lei; pentru serviciile de frizerie/coafur 155lei; servicii de masaj 150 lei; servicii destyling 200 lei.Pentru ca ntreprinderea s-i nceap i s-i continue activitatea propus are nevoie de:

NecesarulSuma

4 calculatoare6 000 lei/unit

2 imprimant + fax2 500 lei/unit

conectare la internet3000 lei

Licena9 000 lei

cheltuieli de nregistrare900 lei

utilizare internet, tel7 000 lei/an

energie electric6 000 lei/an

Reclama7 000 lei/an

Mobilier2 paturi speciale pentru masaj si cosmetica6 500 lei/unit

3 Scaune pentru coafura cu pompa hidraulica2 500 lei/unit

2 Scaune pentru pedichiura1 500 lei/unit

2 Mese pentru manichiura3 000 lei/unit

12 Scaune 900 lei/unit

5 Mese de lucru2 500 lei/unit

Rechizite de birou2 000 lei/an

Echipamente pentru frezat, masaj, etc.8 000 lei/an

Produse cosmetice30000 lei/an

Consumul de energie electric se repartizez astfel: 10%- cheltuieli generale i administrative, 90% - se atribuie n costul serviciilor.

Conectarea la la internet, telefon se achit n ntregime n luna ianuarie.

Reclama se achit o dat la jumtate de an . finanrile pentru reclam se vor diminua cu 1000 lei fa de anul precedent.

Valoarea pentru produsele cosmetice se va mri cu 4000 lei anual.

Metoda de calcul a uzurii va fi metoda liniar. Uzura imobilului se repartizeaz astfel: 25% - cheltuieli generale i administrative, 75% - se atribuie n costul serviciilor. De asemenea, se planific pentru imobil o valoare probabil rmas de 20 000 lei.

ncasarea sumei pentru prestarea seviciilor are loc imediat i achitarea sumei pentru cheltuieli se va face imediat, adic la momentul prestrii serviciului i raspectiv la momentul efectuarii cheltuielilor.

Bugetul veniturilor lunare, 2010LunaCosmetologieFrizerie/ coafurMasajManichiura,

PedichiurStylingTotal, lei

Nr.SumaNr.SumaNr.SumaNr.SumaNr.Suma

0130690011017050302250030510015300054550

0230690011017050302250030510015300054550

0330690011017050302250030510015300054550

0430690011017050302250030510015300054550

0530690011017050302250030510015300054550

0630690011017050302250030510015300054550

0730690011017050302250030510015300054550

0830690011017050302250030510015300054550

0930690011017050302250030510015300054550

1030690011017050302250030510015300054550

1130690011017050302250030510015300054550

1230690011017050302250030510015300054550

Total3608280013202046003602700003606120018036000654600

Bugetul veniturilor 2010-2012Tipuri de activiti200920102011

Numrul de clieni

Cosmetologie360540720

Frizerie/coafur132015601800

Masaj360480600

Manichiura,Pedichiur360540720

Styling180300420

Suma, lei

Cosmetologie82800124200165600

Frizerie/coafur204600241800279000

Masaj2700007200090000

Manichiura,Pedichiur6120091800122400

Styling360006000084000

Total654600589800741000

Bugetul costului serviciilor i cheltuielilor

Calculul uzuriiObiectulValoarea de intrare, leiDFU, aniUzura anual, leiUzura lunar, lei

Licena900051800150

Cheltuieli de nregistrare900518015

Bugetul costului serviciilor, 2010Tipuri de consumuriLunarAnnual

Salarii (7 angajai)17500210000

CAS, CAM472556700

Energie electric (90%)4505400

Rechizite de birou1672000

Echipamente pentru frezat, masaj, etc.6678000

Produse cosmetice250030000

Uzura imobilului (75%)134416125

Uzura imprimantei, fax (1)42500

Uzura calculatoarelor (2)2002400

Total27595331125

Buget costului serviciilor, 2010-2011Tipuri de consumuri20102011

Salarii (7 angajai)231000277200

CAS, CAM6237074844

Energie electric (90%)54005400

Rechizite de birou20002000

Echipamente pentru frezat, masaj, etc.80008000

Produse cosmetice3400038000

Uzura imobilului (75%)1612516125

Uzura imprimantei, fax (1)500500

Uzura calculatoarelor (2)24002400

Total361795424469

Bugetul costului lunar pe tipuri de activiti

Tipuri de consumuriCosmetologie, 30Frizerie,

110Masaj,

30Manichiura, Pedichiur, 30Styling,

15Total lunar

Salarii 2442895324422442122117500

CAS, CAM65924176596593304725

Energie electric 63230636331450

Rechizite de birou2385232312167

Echipamente pentru frezat, masaj, etc.93341939347

667

Produse cosmetice34912793493491742500

Uzura 2218112212211111586

Total385014116385038501926-

Total pe unitate128128128128128-

Resursele disponibile i necesarul de finanareNecesarul iniial de finanat

ObiectulBuciLei/bucatSuma, 2009

Aparat ethnic (calculator, imprimant, fax)4 calculatoare

2 imprimante6000

250024000

5000

Mobilier2 paturi speciale pentru masaj si cosmetica3 Scaune pentru coafura cu pompa hidraulica2 Scaune pentru pedichiura2 Mese pentru manichiura12 Scaune

5 Mese de lucru6500

2500

1500

3000

900

250013000

7500

3000

6000

10800

12500

Conectare la internet, tel--3000

Licenta--9000

Cheltuieli de nregistrare --900

Total- -94700

Necesarul current de finanat

Obiectul200920102011

Echipamente pentru frezat, masaj, etc.800080008000

Produse cosmetice300003400038000

Salarii:

1 director general

7 angajai ce vor presta serviciile menionate

1 contabil ef

2 salariai, angajai pe ore 295200

42000

210000

24000

19200324720

46200

231000

26400

21120389664

55440

277200

31680

25344

CAS, CAM7970487674105209

Energie electric 600060006000

Internet, telefon700070007000

Rechizite de birou200020002000

Reclam700060005000

Total, lei434904475394560873

Necesarul total de finanatNecesarul de finanat

200920102011

Necesarul iniial de finanat94700--

Necesarul current de finanat434904475394560873

Total, lei529600475394560873

Surse de finanare

Surse de finanare

Sauma, lei

Surse proprii12000

Surse mprumutate100000

Total, lei112000

Valoarea finanrii constituie 100 000 lei pe o perioad de 3 ani, din care 60000lei sub form de grant i 40000 lei sub form de credit cu rata dobnzii de 20% anual. Rambursarea dobnzii i a valorii creditului se va ncepe din 01.07.2010. Grantul se va nregistra sub form de venit conform metodei venitului pe perioada de acordare (60 000 / 3 ani=20 000 lei);Graficul deservirii datoriei, lei

AnulLunaSoldul iniial creditPlata dobnziiCreditul de rambursatSold final credit

2009-40000--40000

201001-0640000--40000

0740000667222237778

0837778630222235556

0935556593222233334

1033334556222231112

1131112519222228890

1228890482222226668

20110126668445222224446

0224446408222222224

0322224371222220002

0420002334222217780

0517780297222215558

0615558260222213336

0713336223222211114

081111418522228892

09889214822226670

10667011122224448

1144487422222226

1222263722260

Total0634040000-

Bugetul Cheltuielilor 2010-2012Tipuri de cheltuieli20092010

2011

LunarAnual

Salarii 71008520093720112464

CAS, CAM1917230042530430365

Energie electric 50600600600

Internet, telefon583700070007000

Amortizarea cheltuieli de nregistrare15180180180

Amortizarea licenei150180018001800

Uzura imobilului (25%)448537553755375

Uzura imprimantei, fax (1)42500500500

Uzura calculatoarelor (2)200240024002400

Reclama583700060005000

Dobnda--34472893

Total11088133059146326168577

Bugetul rezultatelor financiare 2010-2012Nr.Indicatori200920102011

1Venitul din vnzri654600589800741000

2Costul vnzrilor331125361795424469

3Profit brut323475228005316531

4Alte venituri operaionale---

5Cheltuieli comerciale700060005000

6Cheltuieli generale i administrative126059136879160684

7Alte cheltuieli operaionale-34472893

8Profit din activitatea operaional19041681679147954

9Rezultatul din activitatea de investiii---

10Rezultatul din activitatea financiar200002000020000

11Rezultatul din activitatea economico-financiar210416101679167954

12Rezultatul excepional---

13Profitul(pierdere) perioadei de gestiune pn la impozitare210416101679167954

14Cheltuieli privind impozitul pe venit---

15Profit net (pierdere net)210416101679167954

Concluzii

n condiiile n care, n prezent, femeile, indiferent de venitul lor lunar, i permit s mearg cel puin o dat pe lun la un salon de frumusee sau s-i procure cele mai simple produse cosmetice, industria "frumuseii" asigur un nivel bun al profitabilitii In urma studiului efectuat sunt foarte increzator ca aceasta afacere o sa fie una de succes!_1324144543.xls

_1324144939.xls