CUPRINSIntroducere.........................2Capitolul I. Abordri teoretice privind riscurile companiilor mici i mijlocii1.1. Noiuni generale privind definirea, caracteristica i importana IMM-urilor n domeniul comerului angro...................................................................................................5 1.2. Tipologia i metodele de evaluare a riscurilor14 1.3. Analiza sectorului n raport cu alte state din Europa..25

Capitolul II. Analiza activitii ntreprinderii S.R.L. Bandaira 2.1. Caracteristica general a ntreprinderii. Analiza indicatorilor economic-financiari...332.2. Identificarea riscurilor n caddrul Bandaira S.R.L. i efectele lor asupra performanelor ntreprinderii..482.3. Evaluarea riscurilor n cadrul Bandaira S.R.L54 Capitolul III. Msuri cu privire la reducerea riscurilor n cadrul ntreprinderii (n baza Bandaira S.R.L)3.1. Posibiliti i metode de diminuare a riscurilor n cadrul Bandaira S.R.L..613.2. Procesul de gestiune a riscurilor n cadrul ntreprinderii i cile de mbuntire..67

Concluzii.......71

Bibliografie...74

Anexe76

INTRODUCEREActualitatea i importana temei cercetate.ntreprinderile mici si mijlocii, datorit flexibilitii superioare de adaptare la mediul economico-social fluctuant, pot deveni motoare ale economiei naionale. Transformarea acestor ntreprinderi n factori de creare a valorii economice depinde de nivelul lor de informatizare i de posibilitatea de a utiliza avantajul informaional n interes propriu. Costurile strategice sunt definitorii pentru desfurarea eficient a ntreprinzatorilor mici i mijlocii din diverse domenii.Mecanismul economic creat n Republica Moldova, orientat spre relaiile de pia, dezvoltarea tuturor formelor de proprietate i implementarea metodelor noi de gestiune presupune apariia diferitelor tipuri de riscuri. Ca urmare, orice activitate economic se desfoar n condiii de risc, care, la rindul su, pot fi mai mult sau mai puin grave, mai mult sau mai puin cunoscute, mai uor sau mai greu de evitat. Cunoaterea insuficient a acestor riscuri, evaluarea lor nesatisfctoare, lipsa unei protecii adecvate impotriva acestora afecteaz n mod direct rezultatul final al activitilor desfurate. n astfel de condiii crete semnificativ necesitatea de analiz i evaluare complex a riscurilor ntreprinderii, n special a riscului economic i a celui financiar, ca fiind una din prile componente ale sistemului de gestiune a riscurilor acesteia. De menionat c activitatea de producie este una din cele mai riscante activiti. La majoritatea ntreprinderilor de producie autohtone organizarea procesului de analiz i evaluare a riscurilor economic i financiar pn n prezent se afl la un nivel redus. Pentru c n condiiile n care proprietatea privat devine axul central al economiei, iar formarea liber a preurilor pe pia i concurena se manifest tot mai amplu, situaiile de risc se amplific, amplificindu-se astfel i necesitatea analizei i evalurii riscurilor economic i financiar aprute n activitatea intreprinderilor.Lipsa n practica naional a metodelor aplicative, care permit a efectua o analiz i evaluare complex a riscurilor economic i financiar ale intreprinderii cu activitate de producie, este una din problemele primordiale care se configureaz n procesul organizrii sistemului de gestiune a riscurilor ntreprinderilor autohtone.Necesitatea studierii tiinifice a problemei specificate a devenit esenial n alegerea temei de investigare i a direciilor de baz ale tezei de fa.Scopul i sarcinile cercetrii. Scopul cercetrii const n generalizarea principiilor teoretice, adaptarea instrumentelor i tehnicilor de analiz i evaluare ale riscurilor ntreprinderii, elaborarea i aprobarea unui model nou de analiz i evaluare a riscurilor economic i financiar ale ntreprinderii cu activitate de producie.Scopul urmrit a fost concretizat n urmtoarelesarciniale cercetrii:- evidenierea i gruparea celor mai reuite abordri i definiii cu privire la noiunea risc, argumentarea coninutului economic al unei asemenea categorii ca riscul n activitatea de antreprenoriat i examinarea caracteristicilor de baz ale acestuia;- sistematizarea i argumentarea clasificrii riscurilor;- evidenierea tipologiei i metodelor de evaluare a riscurilor ntreprinderii;- analiza comparativ a metodelor de evaluare a riscurilor;- identificarea i analiza riscurilor n cadrul ntreprinderii;- elaborarea i fundamentarea posibilitilor privind diminuarea riscurilor n cadrul ntreprinderii;Baza tiinifico-metodologic a tezei au constituit-o doctrinele, conceptele, principiile, elaborate pn n prezent de savani cu nume notorii n studierea activitilor economice a ntreprinderilor mici i mijlocii. Lucrri ale specialitilor autohtoni: A. Solcan, A. Cotelnic, G. Ciumac, N. Bncil, V. Balanu, V. Paladi, N. Prodan, N. iriulnicov, L. Gavriliuc .a.; din Occident: John Adams, C. Drury, Frank H. Knight, John Raftery, A. Smith, John Stuart Mill i Senior, John M. Keynes, T.Bocikai, D. Messen etc.; din Romania: M. Niculescu, I. Stancu, M. Mironiuc, I. Moroan, etc., precum i din spaiul exsovietic: A. S. apkin, N. D. Ilienkova, G. V. Cernova, N. L. Marenkov, M. V. Graceva, A. P. Alighin, A. D. eremet, V. A. Cernov, V. V. Kovaliov, M. G. Lapusta, G. V. Savikaia etc.Obiectul cercetriil constituie totalitatea problemelor legate de perfecionarea metodelor de analiz i evaluare a riscurilor la ntreprinderile mici i mijlocii, ceea ce, ca rezultat, va asigura creterea eficienei gestiunii riscurilor la ntreprinderile din Republica Moldova. Cercetrile au fost realizate n cadrul societii comerciale Bandaira SRL n baza anilor 2010 - 2012.Volumul istructura lucrrii.Scopul i sarcinile cercetrii au prefigurat structura lucrrii, care const din introducere, trei capitole, concluzii i recomandri, lista surselor bibliografice.Capitolul I Abordri teoretice privind riscurilecompaniilor mici i mijlociicuprinde noiunile principale ale riscului, tipurile de risc i metodele de evaluare a riscurilor, analiza esctorului n raport cu alte ri din Europa.n capitolul IIAnaliza activitii ntreprinderii Bandaira S.R.L. este efectuat analiza general a ntreprinderii Bandaira S.R.L., precum i analiza economico-financiar a acesteia. De asemenea, se identific riscurile existente n cadrul ntreprinderii, se face evaluarea riscurilor. Capitolul IIIMsuri cu privire la reducerea riscurilor n cadrul ntreprinderii (n baza Bandaira S.R.L.)sunt redate posibilitile i metodele de minimizare a riscurilor, procesul de gestiune a riscurilor i sunt determinate caile de mbuntire a acestora.n Concluzii i recomandri sunt formulate concluziile generale i recomandrile elaborate asupra temei studiate, care ar putea contribui la mbuntirea i dezvoltarea activitii ntreprinderilor mici i mijlocii prin elaborarea unor msuri cu privire la reducereea riscurilor n cadrul ntreprinderilor, ceea ce ar amplifica procesul de dezvoltare a MM-urilor drept suport de baz pentru o dezvoltare economic contemporan. Complexitatea deosebit a activitii economice a MM-uirilor, precum i strnsa legatur a acestora cu toi celelali participani la procesul economic, impun o atenie sporit n elaborarea unui mecanism de dezvoltare a ntreprinderilor mici i mijlocii i implicit a alegerii celor mai bune strategii i tactici pentru transpunerea n practic a ceea ce i-au propus ntreprinderile.Cuvinte cheie: ntreprinderi mici i mijlocii, risc economic, risc financiar, gestiune a riscurilor, evaluarea riscurilor, metod de evaluare a riscului etc.Lista abrevierilor:MM ntreprinderi mici i mijlociiUE Uniunea EuropeanECE Europa Central i de Est

CAPITOLUL I. ABORDRI TEORETICE PRIVIND RISCURILE COMPANIILOR MICI SI MIJLOCII1.1. Noiuni generale privind definirea, caracteristica i importana IMM-urilor din domeniul comerului angrontreprinderile mici i mijlocii au un rol important n asigurarea stabilitii dezvoltrii economice, creterii mobilitii i adaptabilitii economiei naionale la condiiile schimbtoare de ordin intern i extern, de asemenea reprezint un factor de diversificare a economiei. Prezena unui sector bine dezvoltat a micului business n cadrul economiei este deosebit de actual n condiiile reformrii structurale a economiei i cresterea omajului structural, ce nsoete acest proces.ntreprinderile mici si mijlocii au jucat dintotdeauna un rol deosebit de important n viaa economic i social a oricrei ri, aflndu-se la baza dezvoltrii economiei. Dinamismul, flexibilitatea, adaptabilitatea, mobilitatea i potentialul lor inovator sunt considerate eseniale pentru dezvoltarea armonioas a economiei oricrui stat, putnd asigura coeziunea structurii economice, creterea economic sanatoas, i desigur, crearea de noi locuri de munc.1P. Drucker spunea c micile afaceri reprezint catalizatorul principal al creterii economice.2 Aceste mici afaceri contribuie n bun msur la realizarea unor obiective fundamentale ale oricrei economii naionale. IMM-urile joac un rol nsemnat n economie din urmtoarele motive: Supleea structurilor care le confer o capacitate ridicat de adaptare la fluctuaiile mediului economic; ntreprinderile mici i mijlocii se pot integra relativ uor ntr-o reea industrial regional, ceea ce contribuie pe de o parte la dezvoltarea economic a regiunii respective, iar pe de alt parte la reducerea omajului i creterea nivelului de trai, pentru c ofer locuri de munc; Dimensiunea lor redus, care contribuie la evitarea birocraiei excesive i la evitarea dezumanizrii; IMM-urile formeaz la nivelul individual un ansamblu mult mai uor de controlat/condus.Nu exist o definiie unanim recunoscut a IMM-urilor. Pentru a fi considerat mic/mijlocie o afacere trebuie s ndeplineasc anumite condiii.

_________________1Bannock Graham,Economics and management of small business: an international perspective, Routledge, London, 2005, pag. 9.2Rusu N., Managementul afacerilor mici i mijlocii, Editura Logos, Chiinu, 1993, pag.63-79.

Definirea IMM-urilor, are n vedere urmtoarele aspecte: dimensiunea afacerii: cifra de afaceri, capital social, numrul de personal, profitul, (cel mai important/frecvent criteriu utilizat este cel al numrului de personal). unitatea de conducere: Confederaia general a ntreprinderilor mici i mijlocii (Confederation General PME) afirm c IMM este o ntreprindere stpnit i condus de 1 persoan. Statisticile arat c 45% au fost create i conduse de una i aceiai persoan.ntreprinderile mici li mijlocii sunt organisme cu vocaie industrial sau comercial cu un centru de profit i cu o singur activitate. n aprecierea mrimii unei ntreprinderi se au n vedere criterii cantitative i calitative: cantitative: volumul vnzrilor, numrul salariailor, profit. calitative: la atingerea unui anumit nivel al productivitii muncii, atingerea unui anumit grad al unitii n mediul economic, la atingerea unui anumit nivel de comportament.Cadrul legal de funcionare a IMM-urilor este asigurat prin Legea 133/1999 privind stimularea ntreprinztorilor privai pentru nfiinarea i dezvoltarea IMM-urilor. IMM-urile i desfoar activitatea n sfera: produciei de bunuri materiale i servicii.3Definirea adecvat a ntreprinderii mici si mijlocii este necesar a fi realizata pentru c numai n acest mod se poate nelege rolul pe care acest sector l are n economie i se pot stabili politici realiste de ncurajare i sprijinire a lui. Din punct de vedere conceptual, ntreprinderea mic i mijlocie poate fi definit ca orice alt tip de ntreprindere.Specialitii sunt de acord c nu exist o singur definiie n sens statistic, universal acceptat, referitor la ntreprinderea mic i mijlocie.Cercetarea statisticilor diferitelor ri i ramuri economice relev c definiiile n sens statistic ale ntreprinderilor mici si mijlocii variaz foarte mult de la o ramur la alta i de la o ar la alta. n cadrul unor ramuri economice dimensiunea ntreprinderii este considerat decisiv pentru desfurarea unei activiti eficiente, cum ar fi: industria autovehiculelor, chimic, extractiv, metalurgic.n alte ramuri ns, ntreprinderile de dimensiuni mici si mijlocii sunt mai des ntlnite: confecii, industrie alimentar, ncalminte, electronic, .a.n literatura de specialitate s-a considerat c mrimea produciei reprezint o masur real care ar trebui s fie folosit pentru a studia dimensiunea ntreprinderii.

_______________3 Juclea C.E.,Managementul ntreprinderilor mici i mijlocii din turism i servicii, Editura ASE, Bucureti, 2004, pag 4.Aceast metod nu se poate aplica ns i altor tipuri de activiti fapt care a condus la folosirea altor indicatori cum ar fi: numarul de angajai, cifra de afaceri, capitalul (definit n cele mai variate moduri), precum i combinaii ale acestor indicatori. Acestea reprezint principalii indicatori folosii pentru cuantificarea dimensiunii ntreprinderilor n majoritatea rilor lumii. n plus, n literatura economic i mai puin n practic statistic apar i ali indicatori: capacitatea de producie, valoarea adaugat, consumul de capital circulant, valoarea produciei, cota de pia, etc.n Recomandarea Comisiei Europene se precizeaz: Categoria ntreprinderilormicro, mici i mijlocii (IMM) este format din ntreprinderi care angajeaz mai puin de 250 de persoane i care au o cifr de afaceri anual net de pn la 50 de milioane de euro i/sau dein active totale de pn la 43 de milioane de euro.4n legtur cu aceast definiie se impun mai multe precizri i delimitri. Prima clarificare vizeaz termenul de ntreprindere. n conformitate cu terminologia folosit de Curtea European de Justiie n deciziile sale, reprezint ntreprinderea orice entitate angajat ntr-o activitate economic, indiferent de forma sa legal.Prin urmare, persoanele fizice autorizate, asociaiile familiale, parteneriatele i asociaiile angajate ntr-o activitate economic pot fi considerate ntreprinderi. n continuare se impun cteva precizri privind cele trei criterii: numrul mediu desalariai, cifra de afaceri anual net i activeletotale.Mai nti, trebuie reinut c, n timp ce respectarea pragului referitor la numrul mediu de salariai este obligatorie, o IMM poate alege ntre a respecta fie pragul referitor la cifra de afaceri dintr-un an, fie pe cel referitor la activele totale. Nuestenecesarsatisfacerea ambelor criterii i se poate depi unul dintre elefr pierderea statutului de IMM.Noua definiie ofer posibilitatea de alegerentre acest criteriusi cel alactivelor totale, care indic bonitatea unei ntreprinderi, pentru a asigura IMM-urilor angajate n diferite tipuri de activiti economice un tratament egal (spre exemplu o ntreprindere de comer i distribuie care are o cifr de afaceri mai mare dect o ntreprindere de producie poate opta pentru cel de-al doilea criteriu).n funcie dedimensiunile acestor trei indicatori se disting trei tipuri de ntreprinderi: ntreprinderile mijlocii sunt definite ca ntreprinderi care au pn la 250 salariai i realizeaz o cifr de afaceri anual net pn la 50 milioane euro sau dein active totale depn la 43 milioane de euro;

________________4Fragment din Articolul 2 al Anexei din Recomandarea 361/2003/CE. ntreprinderile mici sunt definite ca ntreprinderi care au pn la 49 salariai i realizeaz o cifr de afaceri anualnet sau dein active totale de pnla 10 milioane de euro; micro-ntreprinderile sunt definite ca ntreprinderi care au pn la 9 salariai i realizeaz o cifr de afaceri anual net sau dein active totale de pn la 2 milioane de euro.

Figura 1.1.

Clasificarea IMM-urilor conform recomandrilor europene

Dimensiunea relativ redus a ntreprinderilor mici i mijlocii este caracteristica cea mai relevant, care le difereniaz net de celelalte ntreprinderi din economie. Aceast prim trasatur are urmatoarele implicaii principale:5 determin un potenial productiv redus de bunuri i/sau servicii, limitnd partea deinut individual, pe pia, de ctre aceste ntreprinderi, la o pondere de regul nesemnificativ; reduce foarte mult posibilitatea de arealiza economii de scar i de a beneficia de efectele pe care le antreneaz acestea asupra costurilor de producie i, implicit, asupra profitului;

_________________5Russu C.,Managementul ntreprinderilor micii mijlocii, Editura Expert, 1996, pag. 125 reduce foarte mult posibilitatea de arealiza economii de scar i de a beneficia de efectele pe care le antreneaz acestea asupra costurilor de producie i, implicit, asupra profitului; face ca acest tip de ntreprinderi s acioneze pe piee destul de atomizate, pe care exist muli ageni economici, ce exercit o presiune concurenial puternic; ca efect cumulat al implicaiilor precedente, ntreprinderile mici i mijlociisunt obligate, foarte des, s joace pe pieele mai sus menionate rolul de price taker;6 determin ntreprinderile mici i mijlocii s adopte, n cele mai multe cazuri, o strategie de dependena fa de una sau mai multe unitai mari, jucndrolul de sateliisau subordonai;Demografia extrem de dinamic, determinat de natalitatea i mortalitatea ridicat a firmelor mici i mijlocii n cursul unor perioade reprezentative, caracterizeaz deosebit de pregnant existena acestei categorii de ntreprinderi. Aceast caracteristic este, n parte, consecina celei precedente: dimensiunea IMM-urilor determin mobilitatea lor accentuat, care se reflect ntr-o rat a natalitii, i una a mortalitii sensibil superioare celor medii pe economie.Dar este interesant faptul ca acestea, constituind sectorul cel mai dinamic al populaiei ntreprinderilor, ofer, prin indicatorii care i caracterizeaz evoluia, elemente relevante privind sensul i tendinele activitii economice din diferite sectoare. Cu ajutorul lor s-a observat faptul c sectoarele a caror contribuie la creterea economic este cea mai mare, sunt acelea care se disting prin rate ridicate ale crerilor i dispariiilor de ntreprinderi.Astfel, cu ct ntreprinderile se rennoiesc mai mult i cunosc perioade dificile de restructurri, sau chiar dispar, cu att creterea economic ce rezult este mai puternic.Fr a constitui o caracteristic definitorie a IMM-urilor, aa cum este cazul primelor dou trsturi, specializarea este mai frecvent la aceast categorie de ntreprinderi dect la cele mari i reprezint un avantaj important al acestora, mai ales combinat cu altele cum ar fi mobilitatea sau adaptabilitatea rapid la cerere.Potenialul productiv relativ redus al firmelor mici i mijlocii, precum i specializarea acestora, determin o pondere redus pe pia care acioneaz. Chiar dac numrul lor, care poate fi apreciabil pe o pia specific, ajunge s dein o parte semnificativ din aceasta, fiecare ntreprindere luat izolat are o poziie modest.

_________________6Price taker termen american, ce are semnificaia n cazul nostru de firme receptoare de preuri.

Segmentul limitat pe care l acoper pe o pia specific, o ntreprindere mic ndeosebi, sau una mijlocie, prezint evidente dezavantaje (de exemplu dificulti n meninerea pe pia), i avantaje care pot fi amplificate semnificativ printr-o strategie i prin politici judicios concepute i consecvent aplicate (cum ar fi cunoaterea nemijlocit a cererilorformulate de clieni).O alt caracteristic a IMM-urilor privete dificultile pe care le ntmpin acestea la intrarea i ieirea de/pe o pia. Barierele la intrare/ieire pe/de pe o pia sunt practic aceleai pentru toate ntreprinderile, indiferent de dimensiunea lor, dar eforturile pe care trebuie s le fac aceste uniti economice, raportate la mrimea lor, sunt incomparabil mai ample dect cele ale marilor ageni economici.7ntreprinderile mici i mijlocii sunt, de asemenea, caracterizate i de un potenial inovaional ridicat, aceasta n ciuda disponibilitilor bneti reduse alocate departamentului de cercetare i dezvoltare. Fora creativ a acestora este apreciabil, o asemenea realitate avnd mai multe premise: necesitatea de a fora intrarea n unele industrii, respectiv pe puinele piee specifice; contactul nemijlocit cu clienii; presiunea pe care o exercit pe pia marile ntreprinderi prin produsele i serviciile pe care le ofer i care sunt renoite sau modernizate continuu, pe baza unui efort de cercetare - dezvoltare susinut; poziia de subcontractant al multor IMM-uri.ntreprinderile mici i mijlocii sunt capabile s-i modifice rapid produsele sau serviciile oferite, n funcie de condiiile schimbtoare ale pieei i s se adapteze operativ la cererea afirmat n domeniul lor de afaceri. Acest aspect este cu att mai pregnant n cazul acelora care, adesea, constituie surse noi de produse, servicii sau tehnologii a cror realizare, fie nu este rentabil pentru marile companii, fie nu le intereseaz.Salariaii IMM-urilor desfoara concomitent mai multe activiti, ceea ce conduce la lrgirea simitoare a gamei atribuiilor lor i la distanarea de modelul specializrii nguste, propriu marilor ntreprinderi.Nu n ultimul rnd, firmele mici i mijlocii se gsesc ntr-o legatur strns i continu cu clienii, furnizorii i investitorii, ceea ce le permite s-i individualizeze, n anumite cazuri, oferta de produse i/sau servicii, devenind, astfel, un factor puternic de atragere a clienilor.Exist o multitudine de abordri ale definirii IMM-urilor.I. Dup sfera de cuprindere a economiei: Generalizatoare - adesea stabilesc acelai criteriu sau aceleai criterii de definire a IMM-urilor pentru toate ramurile economiei;

________________7 Ionescu V.C.,Managementul firmelor mici i mijlocii,Editura Economica, Bucuresti, 2004, pag. 158 Difereniate - adesea stabilesc diferite criterii de definire a IMM-urilor n funcie de domeniul lor de activitate (industrie, comer, transport).II. Dup numrul indicatorilor utilizai: Unidimensionale - definesc dimensionarea IMM-urilor pe baza unui singur indicator, celmai adesea numrul de salariai; Multidimensionale - definesc dimensiunea IMM-urilor pe baza mai multor indicatori; celmai frecvent utilizai sunt numrul de salariai, cifra de afaceri i capitalul statutar.n ultimii ani predomin apelarea la abordri generalizatoare i unidimensionale. Se folosete cu precdere definirea IMM-urilor n funcie de numrul de salariai. ntreprinderea mic este acea firm care dispune de pn la 49 de salariai. n cadrul su se delimiteaz microntreprinderea, care utilizeaz ntre 1-9 salariai. ntreprinderea mijlocie dispune de 50-249 salariai. Marile avantaje ale utilizrii criteriului numrului de salariai rezid n uurina exprimrii dimensiunii i nelegerii sale, raportarea sa periodic n statisticile oficiale, comparabilitatea uoar a dimensiunii firmelor.Caracteristici i factori de influenIMM prezint o serie de trsturi definitorii care reflect dimensiunea lor redus i consecinele n planul conceperii i operaionalizrii activitilor ncorporate:81) orientarea spre producie descentralizat i piee locale;2) realizarea de produse i servicii pentru cerere difereniat;3) fundamentarea activitilor pe rolul central al ntreprinztorului;4) suprapunerea frecvent a rolurilor de ntreprinztor, proprietar i manager;5) exercitarea de antreprenoriat participativ;6) apelarea la strategii de cooperare cu alte firme;7) implicare n procese de subcontractare de produse i servicii;8) flexibilitatea pronunat a firmei mici.Exist numeroi factori, care influeneaz activitile IMM-urilor: producerea inovaiei tehnologice; schimbrile n materii prime; modificrile n cererea pieei; schimbrile n oferta de for de munc; liberalizarea i globalizarea comerului; evoluiile n obinerea i regimul surselor de capital; conjunctura economiei naionale i internaionale.___________8Comnescu M., Management european, Editura Economic, Bucureti, 2008, pag.287.

Specialitii n domeniu au identificat ciiva factori, care au un impact major asupra IMM-urilor, condiionindu-le chiar supravieuirea: Evoluia ramurii economice implicate. Vrsta firmei. Existena unor mari firme concurente. Ritmul de cretere al firmei. Dimensiunea firmei. Opiunile strategice ale ntreprinztorului, referitoare la ramura n care i nfiineaz firma, produsele sau serviciile oferite, dimensiunea organizaiei .a.Tipologia IMM-urilorAtt din punct de vedere teoretic, ct i pragmatic, tipologia IMM-urilor este un element deosebit de important. Exist, n acest, sens, o mare varietate de tipologii. Specialitii au identificat opt categorii n funcie de care se pot clasifica IMM-urile, i anume: 9 vrsta firmei; tipul de proprietate; natura managementului practicat; structura organizatoric; producia realizat; industria de care aparine firma amplasarea ntreprinderii profilul relativ produs/pia;Cele mai frecvente clasificri:I. Dup tipul abordrii: tradiional antreprenorial (orientat spre promovare) administrativ (profesional).II. Dup gradul de inovare: inovativ imitative repetitiv.III. Dup dinamica evoluiei:

___________9Ionescu V.C., Managementul firmelor mici i mijlocii, Ed. Economic, Bucureti, 2004, pag.162.

clasic comet.n categoria firmelor mici tradiionale se ntlnesc de regul dou tipuri: firme n cadrul crora exist un singur ntreprinztor, ceilali salariai neimplicndu-se nmanagementul organizaiei; firme familiale, n care practic, ntreprinztorul este reprezentat de familia lui, care particip efectiv la dirijarea activitilor firmei (n aceste firme apar deseori situaii conflictuale).n ultima perioad, o atenie deosebit se acord IMM-urilor din ramurile de vrf, din Lightech. Astfel, aceste IMM se divid n trei categorii. 10 IMM-uri din sectoare de high-tech i mass-media, caracterizate printr-o ridicat preferin pentru derularea activitilor prin Internet, lund n considerare ultimele dezvoltri n domeniu; IMM-urile nou-nfiinate de ctre liber-ntreprinztori care se focalizeaz asupra exploatrii oportunitilor oferite de comerul electronic i sectoarele de servicii; IMM-urile integrate n marile firme care genereaz inovaii i comercializeaz produse sub presiunea principalilor clieni.Se apreciaz c aceste trei tipuri de IMM prezint o importan vital pentru societatea informaional. La hotarul dintre milenii s-a conturat un nou tip - IMM axat pe cunotine.

______________10Rusu N., Managementul afacerilor mici i mijlocii , Editura Logos, Chiinu, 1993. pag.81.

1.2. Tipologia i metodele de evaluare a riscurilorPrin nsi natura sa viaa este legat n mod intrinsec de risc. Orice aciune ntreprins de om este caracterizat printr-un anumit grad de risc, de aceea, indiferent dac ne place sau nu, singura noastr opiune este de a accepta aceast situaie precar, cu un anumit grad de contientizare a ceea ce implic aceasta. Orice sistem care funcioneaz pentru a obine un rezultat viitor, opereaz prin definiie ntr-o situaie de incertitudine, chiar dac diferitele situaii sunt caracterizate prin diferite grade de risc, de incertitudine sau chiar de indeterminare. Riscul i incertitudinea nu constituie un subiect de opiune, ele fac parte pur i simplu din realitatea nconjuratoare.11Orice ntreprinztorcare se angajeaz ntr-o anumit afacere, trebuie odat cu evaluarea resurselor s cuantifice i s cntreasc i riscul pe care l implic n acest angajare. Iar dup finalizarea investiiei, agentil economic trebuie s monitorizeze permanent modul de recuperare a investiiei din veniturile ncasate, n vederea prentmpinrii eventualelor riscuri. Termenul risc, n general, este definit diferit n lucrrile de specialitate. Mihai Toma susine c orice investiie comport un risc. Cu ct riscul este mai mare cu att crete pretenia asupraremunerrii capitalului investit.12 Aurel Giurgiu nelege prinrisc, probabilitatea survenirii unui eveniment nedorit.13Un alt autor consacrat, Nicolae Hoan, este de parere c riscul este probabilitatea unui eveniment nefavorabil s aib loc. Riscul poate fi definit i ca probabilitatea succesului sau a eecului, n care succesul nseamn obinerea unui profit i eecul presupune suferirea unei pierderi de bani dintr-o investiie.14Noiunea de risc nu are semnificaie dect atunci cnd se prezint viitorul i cnd se ncearc estimarea fluctuaiilor posibile ale ratei rentabilitii n cadrul analizelor previzionale.15 Prin analiza riscului, Rihard Koch, nelege o analiz sistematic a oricrui risc de afaceri, de exemplu cel ce face afaceri cu un client nou, al intrrii pe o pia nou sau de a face o investiie mare.16

_______________________11C. Nistor Certitudine, risc sau incertitudine, Simpozionul Economia Romniei la sfrit de mileniu, Universitatea Oradea, 2000.12M. Toma Finane i gestiune financiar, Editura Didactic i Pedagogic RA, Bucureti, 1994, pag.48. 13A.I. Giurgiu Mecanizmul financiar al ntreprinztorului, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 1995, pag.73.14N. Hoan Finanele firmei, Editura Continent, Sibiu, 1996, pag.306.15S. Petrescu, M. Mironiuc, Analiza economico-financiar. Teorie i aplicaii, Editura Tiparul, Iai, 2002, pag.215.16R. Koch Dicionar de finane, Editura Teora, Bucureti, 2001, pag.248.n domeniul economic, pe msura evoluiei acestuia, riscului i s-au atribuit mai multe accepiuni: posibilitatea ca ntr-o tranzacie s nu se nregistreze ctigul scontat sau s apar o pierdere ca urmare a evoluiei nefavorabile a factorilor de care depind performanele unui agent economic; sacrificiul unui avantaj imediat, sau absena unui consum imediat, n schimbul unor avantaje viitoare; pierderea unui avantaj cert i imediat rezultat din achiziia i stpnirea unuibun real, sau din consumul unui serviciu, contra unui avantaj viitor i incert rezultat din investiia n valori imobiliare; incertitudinea asupravalorii unui bun financiar,valoarece seva nregistra la o dat viitoare.O alt accepiune a riscului ne-o ofer Dicionarul de Management editat la Paris (2001) n care se menioneaz c riscul nglobeaz patru idei: idee de pericol sau primejdie (este factorul de temut); idee de cost, strns legatde precedenta (msura acestui cost se evalueaz n termeni care arat gravitatea riscului); idee de masur posibil a evenimentului, exprimat n termeni care arat frecvena de apariie a acestuia; idee de prezentare deliberat a unui pericol determinat n vederea obinerii unui avantaj.innd cont de aceste dou accepiuni se pot stabili caracteristicile notiunii de risc valabile nu doar n domeniu economic ci i n cel politic, social sau militar. Acestea ar fi: riscul este un eveniment incert, dar perfect posibil, care i are originea n incertitudine; riscul este un element care produce daune morale sau materiale; efectele sale odat produse nu mai pot fi nlaturate.Desi literatura de specialitate propune clasificri dup numeroase criterii, este indicat ca fiecare firm s si creeze propria clasificare adaptat specificului de activitate, a organizaiilor i a obiectivelor urmrite n procesul de management al riscului. Gama riscurilor este, de asemenea, nuanat n funcie de unitatea de analiz (aceasta poate fi individul, populaia, o tranzacie, un proiect sau o organizaie), natura acestora, precum i din punctul de vedere al magnitudinii de producere sau a efectelor pe care le genereaz. Acest aspect a condus la crearea unor taxonomii ale riscurilor.17

_____________17C. Ceocea Riscul n activitatea de management, Editura Economic, Bucureti, 2010.

n principal pot fi ntlnite urmtoarele categorii de riscuri: 181. dup nivelul la care este localizat, riscul poate fi: risc macroeconomic (la nivelul rii) - este generat de interaciunea factorilor de natur economic, politic sau social, a cror evoluie n timp trebuie luat n considerare de ctre managementul firmei. Acest tip de riscuri poate fi cauzat de greve, convulsii sociale, rzboaie civile, schimbri de guverne, modificri de politic, recesiune economic, restricii de convertibilitate a monedei naionale n valut, de transfer al fondurilor n strintate, inflaie, evoluia nefavorabil a ratei dobnzii pe pia, sistemul juridic etc. Riscurile macroeconomice pot fi clasificate n riscuri de ar, de transfer, suveran, financiar, de inflaie, operaional, de implantare i juridic. risc sectorial (al afacerii - este determinat de caracteristicile sectorului n care firma i desfsoar activitatea, fiind, mai departe, dependent de sistemul politic, de infrastructur, legislaie, cultur, concuren etc.; risc microeconomic (al firmei) - este determinat de factori endogeni, specifici fiecrei ntreprinderi n parte.2. dup posibilitatea de interpretare a legii de probabilitate, riscurile se pot clasifica n: riscuri subiective - depind de aprecierile subiective ale fiecrui individ, de informaia sa, de temperamentul su; riscuri obiective - inerente oricrei activiti caracterizate printr-o anumit probabilitate de variaie a rezultatelor i sunt independente de individ.Riscul se poate caracteriza prin asocierea unei legi de probabilitate pentru apariia fiecrui rezultat scontat.Probabilitatea arat n ce msur este posibil producerea unui anumit eveniment n condiii determinate. Deci, pentru fiecare eveniment exist o probabilitate de apariie. Att probabilitatea, ct i riscul pot fi apreciate subiectiv si obiectiv.Probabilitatea subiectiv apare cnd aprecierea riscului se face de ctre un singur individ si reflect mentalitile i gradul de documentare ale persoanei respective.Probabilitatea obiectiv intervine cnd aprecierea riscului se face de ctre mai muli indivizi, pe baza evidenei istorice a datelor statistice.3. dup posibilitatea de previziune, riscurile pot fi: riscuri previzibile - sunt provocate de factori ce pot fi prevzui nainte de desfurarea unei operaiuni sau activiti.

____________18O. Dementrescu Managementul riscului. Ce nu tim despre risc, Editura Impuls nr.2.,1998.

Principalele cauze care determin aceste riscuri sunt: decesele, maternitatea, btrneea, modificarea brusc a temperaturii prin schimbarea anotimpurilor, fluctuaiile valutare n condiiile unei crize economice mondiale etc. riscuri imprevizibile - sunt provocate de factori imprevizibili, ntmpltori, ce nu pot fi prevzui nainte de nceperea derulrii unei operaiuni. Cauzele acestor riscuri pot fi: secet, inundaii i alte calamiti naturale, evenimente fortuite precum: rzboaie, greve, naionalizri, restricii valutare impuse de stat etc.4. dup originea factorilor care le genereaz, riscurile pot fi: riscuri interne - sunt generate de factori care acioneaz n interiorul unei ntreprinderi i sunt legate de modul de conducere, organizare i desfurare a activitii firmei respective. Cauzele acestor riscuri pot fi: defeciuni ce pot aprea n funcionarea mijloacelor fixe, fraude provocate de angajai, greve ale personalului, accidente de munc provocate de nerespectarea normelor de protecie a muncii, penaliti pltite partenerilor de afaceri ca urmare a nerespectrii contractelor din motive subiective etc.; riscuri externe - sunt determinate de factori din afara ntreprinderii i afecteaz activitatea firmei n cauz. Cauzele apariiei acestor riscuri pot fi: majorarea impozitelor de ctre stat, oscilaii ale cursului valutar, modificri nefavorabile ale dobnzii bancare, calamiti naturale, pierderi financiare provocate de partenerii de afaceri, etc.5. dup natura lor, riscurile pot fi: riscuri pure - sunt consecine ale unor evenimente accidentale sau fortuite care provin din aciunea unor fore exterioare necontrolate care produc evenimente de for major (uragane, surpri de teren, inundaii, grindin, ngheuri deosebite, etc.) sau ca suport comportamentul psihologic al omului n sistemul economic i social existent (rzboi, atentate, etc,)19 riscuri speculative - sunt dependente de apariia sau existena unor factori ca: fiscalitate, drepturile i obligaiile ntreprinderilor (decizia puterii publice), tehnicile de producie (brevete, informaii), factorul uman (vrst, sex, nivel de pregtire), factori organizatorici i de structur (organizare, fuziune, absorbii).6. din punct de vedere al consecinelor asupra activitii economico-financiare, riscul poate fi: riscul de exploatare sau riscul economic - arat variaia rezultatului de exploatare la modificarea condiiilor de exploatare i exprim incapacitatea firmei de a se adapta la timp i cu cele mai mici costuri la variaiile mediului economico-social. riscul financiar - exprim variabilitatea indicatorilor de rezultate ca urmare a modificrii structurii financiare a ntreprinderii.20______________19A. Buglea Analiza situaiei financiare a ntreprinderii, Editura Mirton, Timioara, 2004. 20L. Bue Analiz economico-financiar, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2010.Dac decizia de a investi determin riscul activitii economice (de exploatare), decizia de finanare genereaz riscul financiar.21 Altfel spus riscul financiar este riscul asociat modalitilor de finanare a firmei. riscul de faliment sau de insolvabilitate - reprezint posibilitatea de apariie a incapacitii de onorare a obligaiilor scadente ale societii, nscute din angajamente anterioare contractate, din operaii curente, determinabile pentru continuarea activitii.227. n funcie de domeniul pe care-l afecteaz, riscurile pot fi: riscuri sociale - sunt provocate de evenimente sociale previzibile sau imprevizibile, precum boala, decesul, invaliditatea, reducerea nivelului de trai, omajul, maternitatea etc. Protecia mpotriva acestor riscuri depinde, n mare msur, de politica statului n domeniu, de nivelul de dezvoltare a economiei naionale, calitatea sistemului educaional. riscuri politice - sunt determinate de evenimente politice majore, precum rzboiul, revolta, grevele, embargoul, naionalizarea, etc.; Acoperirea riscurilor politice este aproape imposibil de realizat, avnd n vedere efectele ce decurg din declanarea factorilor care le produc, precum i de interesele majore ale statului, care se opun intereselor individului, ntreprinderilor, organizaiilor. La nivelul statului, riscul politic poate fi concretizat n: 23 riscul de naionalizare i de expropriere fr compensare adecvat; riscul de transfer legat de restricii posibile asupra convertirii valutei n moned local; riscul rezilierii unor contracte din cauza aciunii autoritilor statale n care se afl compania contractant; riscul aciunii militare sau dezordinii publice. riscuri economice - sunt cele mai numeroase i pot fi:1. riscul de organizare i conducere - const n inexistena n structura funcional a ntreprinderii a unor compartimente specializate sub form de servicii, secii, sectoare, n funcie de volumul i natura afacerilor precum i lipsa de informare sau chiar informarea greit ntre aceste structuri organizatorice. Ca subdiviziuni ale acestui risc apar: 24 riscul de selecionare a personalului, respectiv riscul izvort din incompeten si ignoran; riscul de insuficien dotare tehnico-material i financiar, acesta putnd determina lipsa de activitate cu repercursiuni negative asupra rentabilitii;

_____________21J. Van Horn Gestion et politique financire, Dunod, Paris, 1972.22V. Achim Analiz economico-financiar, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2010. 23C. Ceocea Riscul n activitatea de management, Editura Economic, Bucureti, 2010. 24A. Dnuleiu Analiza echilibrului financiar al firmei, Editura Aeternitas, Alba Iulia, 2009.

riscul de management (de conducere) poate fi cel mai agresiv, fiind generat de incompetena conducerii.2. riscul de investiii - rezult din inutilitatea, utilitatea parial sau ineficiena economic a unei investiii i are efecte negative grave asupra activitii firmei.3. riscul de aprovizionare - este riscul de a nu putea asigura aprovizionarea continu cu materii prime, materiale, combustibil, energie necesare desfsurrii procesul de producie.4. riscul de fabricaie - poate fi determinat de factori tehnici, economici, sociali, naturali. Aceast categorie de risc poate cuprinde: modificarea la intervale scurte de timp a parametrilor tehnici ai sortimentelor, ca urmare a apari-iei unor produse concurente noi pe pia; rebuturi determinate de material necorespunztoare sau de fora de munc insufficient calificat; producerea accidentelor de munc; defeciuni tehnice ale utilajelor, care determin ntreruperea procesului de fabricaie.5. riscul de depozitare - este legat de modul n care sunt asigurate spaiile de depozitare a produselor si mrfurilor, de dimensiunile i caracteristicile tehnico-funcionale ale acestora, de modul n care sunt amplasate i administrate aceste spaii.6. riscul de desfacere sau riscul comercial - este riscul de apariie a pierderilor n urma relaiilor cu clienii sau ca urmare a modificrii condiiilor pieei. Acesta poate fi: riscul privind bonitatea partenerilor, riscul privind executarea contractelor, riscul specific furnizorilor de mrfuri;7. riscul valutar - este generat de fenomene i procese specifice pieei valutare, precum devalorizare, revalorizare, reglementrile privind transferurile valutare i convertibilitatea, care au consecine deosebite asupra situaiei economico-financiare a unei firme.8. riscul creditului - provine fie din incertitudinea creditorului cu privire la ncasarea creanelor ca urmare a lipsei de bonitate a debitorului, fie din incertitudinea debitorului cu privire la posibilitatea achitrii la timp a datoriei, datorat nerealizrii veniturilor programate.9. riscul de munc - presupune nendeplinirea corect i la timp a sarcinilor de munc ceea ce determin ntrzierea lucrrilor, apariia penalitilor, rezilierea contractelor.10. riscul de publicitate comercial - poate proveni fie din lipsa de publicitate, fie din publicitatea deformat.11. riscul n contractele economice - este riscul de cretere a preului pe pia, n timp ce ntreprinderea trebuie s livreze produsele la preuri inferioare, fixate prin contracte semnate anterior, sau riscul de deteriorare a preului datorit fluctuaiilor valutare.12. riscul licitaiilor - se refer la pagubele pe care le pot avea fie firma organizatoare a licitaiei, fie firma participant.13. riscul tehnologic - se refer la pierderile pe care le poate suporta ntreprinderea datorit neimplementrii celor mai noi tehnici i tehnologii.14. riscul de transport - se refer la pierderile materiale sau financiare pe care ntreprinderea le poate suporta ca urmare a efecturii transportului materiilor prime, materialelor, produselor, mrfurilor n condiii improprii sau cu ntrziere.15. riscul ratei inflaiei - inflaia afecteaz rentabilitatea unei firme, din acest motiv ntreprinderea trebuie s in seama de deprecierea monetar n ncheierea contractelo i n ntocmirea situaiilor financiare.Evaluarea riscurilor este n strns legtur cu identificarea riscurilor pe domenii de activitate. Aceast semnificaie este condiionat, n primul rnd, de faptul c de identificarea corect a riscurilor depinde ulterior eficiena ntregului proces de gestiune a lor. n cazul aciunilor incorecte efectuate la etapadat,toate eforturile ulterioare vorfi deja neeficiente i, cu ct mai trziu se va depista greeala, cu att mai mare va fi pierderea pe care o va suporta ntreprinderea. La aceast etap trebuie s se determine i s se clasifice cu exactitate acele tipuri de risc, cu care se confrunt sau se va confrunta ntreprinderea. Acest lucru este necesar pentru acumularea ulterioar a informaiei corespunztoare i aplicarea unor sau altor metode de evaluare a riscului examinat. Deseori, din start, exist imaginea despre riscurile, cu care ntreprinderea se confrunt nprocesul activitii economice i, respectiv, acestea sunt evideniate primordial. Etapa urmtoare acumularea i prelucrarea informaiei necesare pentru evaluarea riscurilor - este una din etapele importante ale procesului de gestiune a riscurilor. De cantitatea i calitatea informaiei obinute depinde direct eficiena evalurii riscurilor - att cantitativ, ct i calitativ. Evaluarea exact a riscului este imposibil fr utilizarea unei informaii calitative. Anume calitatea informaiei joac rolul decisiv n acest proces. n cazul cnd informaia iniial se denatureaz i se efectuaeaz calcule conform acestei informaii, agentul economic suport pierderi din cauz c rezultatele obinute sunt incorecte, timpul este pierdut i pentru rectificarea acestora vor fi necesare resurse suplimentare de prelucrare a rezultatelor. Totui, dac procesul a depit evaluarea riscurilor i sunt ntreprinse careva aciuni, efectul poate fi diametral opus celui ateptat. De aceea, n procesul acumulrii i prelucrrii informaiei atenia trebuie direcionat spre obinerea i utilizarea unei informaiei ct mai amplei mai veridice.25

______________25Gh. Negoiescu Risc i incertitudine n economia de pia, Ed. Alter-Ego, Galai, 1195.Evaluarea riscului este, probabil, cea mai complicat etap a sistemului de gestiune a riscurilor intreprinderii. Mai nti de toate, aceast situaie este condiionat de faptul c nu esteposibil existena unei metode universale de evaluare a riscurilor. Nu exist nici certitudinea referitor la metoda care trebuie utilizat la evaluarea unui sau altui risc. n fond, anume o asemenea tratare a lucrurilor duce la lipsa reala a algoritmului evalurii anumitor tipuri de riscuri.n gestiunea riscurilor, pe lngfuncia de evaluare, se poate recurge la urmtoarele funcii: Funcia de diagnosticconst n evidenierea detaliat n cadrul obiectului cercetat a cauzelor i factorilor devierii valorilor reale ale riscurilor de la valorile planificate ale indicatorilor. Funcia de optimizareconst n adoptarea deciziei n domeniul neutralizrii riscurilor n funcie de rezultatele evalurii. Evidenierea riscului se poate efectua prin diferite metode: ncepnd cu analiza probabilistic compus a modelelor de cercetare a operaiunilor i finisnd cu presupunerile intuitive.Evalund riscul, pe care este n stare s-l asume o ntreprindere, ntreprinztorul, n primul rnd, pornete de la sfera de activitate, de la existena resurselor necesare pentru realizarea programului de finanare, a consecinelor posibile survenite n urma riscului, tinde s ia n considerare atitudinea partenerilor de business fa de risc i s-i construiasc aciunile sale astfel nct s contribuie n cel mai eficace mod la realizarea scopului de baz al ntreprinderii.Metodele de baza de evaluare a riscurilor ntreprinderii: Analogiilor Economico- matematice Statistice Bazate pe analiza economico-financiarla diferite concluzii n acest domeniu. Apar unele situaii cnd expertul care propune o idee cu adevrat valoroas nu poate s o argumenteze adecvat.Evaluarea riscului, de asemenea, poate fi efectuata utilizndmetoda analogiilor. Aceastmetod, fiind una din cele mai rspndite metode euristice, presupune utilizarea datelor afacerilor, proiectelor, lucrrilor efectuate anterior. Ea implic, deci, compararea unor situaii istorice cu cele curente pentru a estima evoluiile viitoare. Pe lnga avantajele oferite, tehnica analogiilor are propriile dezavantaje. Cel mai serios dezavantaj este dependena complet de setul de date istorice utilizat.26________________26I. Enicov Riscuri i instrumentefinanciarede acoperire/V. Tonozei, Iu. Oboroc, Ed. Evrica, Chiinu 2002, pag.262.Ipoteza fundamental c evoluiile precedente, reflectate n setul de date utilizat, denot automat faptul c riscurile viitoare vor fi similare cu cele din trecut. Dac ipoteza poate fi rezonabil n anumite situaii, n altele poate induce serioase distorsiuni. Deci, la analiza riscurilor cu ajutorul metodei date este necesar s se acorde o atenie deosebit analizei situaiilor concrete. Este recomandabil utilizarea tehnicii analogiilor n complementaritate cu tehnica elaborrii scenariilor.Importana aplicriimetodelor economico - matematiceconst n faptul c ele permit a msura cantitativ fenomenele economice i, n particular, valoarea riscului, ceea ce, spre deosebire de evalurile prin intermediul metodei experilor, asigur posibilitatea celei mai exacte comparri a fenomenelor. Mai mult decit att, modelele matematice permit a imita situaiile economice i a evalua consecinele la alegerea deciziilor, fr a recurge la experimente costisitoare.Cele mai rspndite metode economico-matematice sunt: 27 Teoria jocurilor- teoriamodelelor matematice de adoptare a deciziilor optime n condiii de incertitudine, de existen a intereselor contrare ale diferitelor pri, a conflictului. n modelul de joc riscul este legat de totalitatea factorilor nedeterminai ai mediului nconjurtor. Metoda Monte Carloprevede descrierea formalizat a incertitudinii i se utilizeaz n cele mai complicate procese de prognoz, n special atunci cnd sunt tratate probleme multidimensionale (spre exemplu, rezultatul depinde de mai multe variabile sau factori de risc). Totusi, rezultatele acestei metode depind, n mod critic, de modelele utilizate pentru descrierea fenomenelor, de unde i neajunsul su major: expunerea la riscul indus de modelul, posibil inadecvat, stabilit pentru descrierea fenomenului sau evenimentului (riscul de model). Un anumit interes prezint aplicareametodelor grafice. Una dintre tehnicile frecvent utilizate n evaluarea riscului esteArborele decizional. Arborele decizional reprezint o imagine a relaiilor logice dintre evenimentele ce stau labaza deciziei. Reprezentarea grafic a contextelor decizionale permite o bun nelegere a problemelor, descrierea rezumativ a rezultatelor estimate, ulterioare deciziei, i estimarea probabilitilor aferente acestora ajut decidentul n procesul de luare a deciziei, iar prezentarea cronologic a consecinelor deciziilor viitoare permite evaluarea influenei acestora asupra deciziilor curente.

____________27V. Ilie Gestiunea financiar a ntreprinderii, Ed. Didactic i Pedagogic, Bucureti 1997, pag.19.

Metoda permite luarea n calcul a consideraiilor nestatistice, subiective, i modificarea raionamentelor pe masura introducerii n problem a unor informaii suplimentare.Decizia optim, ntr-un context dat, este dictat de prioritile decidentului (adic de ceeace el consider c trebuie s obin sau s evite) i de exactitatea estimrilor privind evenimentele sau fenomenele viitoare. Din acest motiv, arborele de decizie este frecvent folosit n ghidarea i controlul fazelor decizionale n cazul proiectelor de investiii, programelor de marketing sau a celor comerciale etc. Principalul neajuns este generat, n cazul utilizrii arborelui de decizie, de absena informaiilor despre dispersia i forma distribuiei rezultatelor posibile ale unei aciuni i despre probabilitile asociate acestor rezultate. Drept o anumita varietate de arbore decizional este consideratametoda scenariilor.Meritul acestei metode const n faptul c ea permite a evalua influena concomitent a ctorva parametri asupra rezultatelor finale prin probabilitatea realizrii fiecrui scenariu. Ea presupune descrierea formalizat a incertitudinii, ceea ce o caracterizeaz ca fiind cea mai exacti, totodat, cea mai complicat din punct de vedere tehnic metod de evaluare.Metoda scenariilor, evident, presupune incertitudinea n prezentarea descrierilor de alternativ ale viitorului. La elaborarea i utilizarea scenariilor trebuie luate n considerare interaciunile dintrediferite categorii de riscuri i corelaiile dintre diverse variabile.28 Problema cea mai critic privind utilizarea scenariilor n evaluarea riscului rezid n totala dependen de scenariul ales, de unde, i importana experienei i expertizei persoanelor implicate n elaborarea scenariilor. Elaborarea unui scenariu adecvat, rezonabil, care s nu implice supoziii contradictorii sau lipsite totalmente de plauzibilitate, care s reflecte interdependenele dintre factorii de risc sau dintre variabilele implicate nu este un demers uor, fiind uneori o sarcin extrem de dificil.Posibilitile aplicriimetodelor matematicen analiza riscurilor nu se limiteaz doar la tehnicile enumerate. n funcie de situaia concret, n procesul analizei pot fi utilizate i alte metode i procedee, care contribuie la soluionarea unor sau altor probleme legate de evaluarea nivelului riscului i elaborarea planului optim de aciuni n situaii de risc. 29Analiza cantitativ a riscului reprezint una din componentele de baz ale procesului de gestiune eficient a firmei. Evaluarea cantitativ a riscului contribuie la mrirea posibilitilor de alegere a direciei concrete de activitate reieind din prioritile proprii ale firmei.Evaluarea cantitativ permite a determina probabilitatea matematic a apariiei riscurilor identificate, suma pierderilor (sau profitului) ca urmare a aciunilor n situaia de risc i gradul de influen a unui sistem de factori asupra situaiei de risc._________________28G. Vintil Gestiunea financiar a ntreprinderii, Ed. Didactic i Pedagogic, Bucureti 2000, pag.34-36.29A.I. Giurgiu Mecanizmul financiar al ntreprinztorului, Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 1995, pag.73.n mod general, metodele cantitative de evaluare a riscurilor pot fi prezentate astfel:1. Metoda statistic2. Metoda oportunitii cheltuielilor3. Metoda valorii ateptate4. Metode expert de evaluare5. Metoda analitic6. Metoda impactului ncruciatMetoda statistic de evaluare a risculuiAceast metod se utilizeaz n cazurile n care firma dispune de un volum suficient de informaie statistico-analitic pe elementele analizate, necesare pentru n perioade de timp. Gradul de risc la folosirea acestei metode se exprimprin mrimea abaterii medii ptratice de la mrimile ateptate. Conform teoriei lui Puason a repartizrii probabilitilor, la o analiz mai mare a unor evenimente ntmpltoare se evideniaz o repetare a lor cu o anumit frecven. Aceastproprietateamrimilorntmpltoareestefoarteimportantpentru teoria riscului din punctul de vedere al posibilitilor de prognozare a probabilitilor de realizare a anumitor tipuri de risc, de a le da o evaluare cantitativ. Esena metodei statisticede evaluare a nivelului riscului se bazeaz pe teoria probabilitilor de repartizare aleatorii. Calcularea probabilitii de adeverire a riscului reprezint i nivelul lui.Etapele aplicarii metodeistatistice1. Calculmsperanamatematic:M(X) = X1P1+ X2P2 + +XnPnunde: X1Xn - valorile pe care lepoate avea evenimentul cercetat;P1Pn - probabilitatea de apariie aevenimentului cercetat. Dac nu cunoatem probabilitatea, atunci o aflm n urmtorul mod: Pi = n/N,unde:n - numrul de repetri ale uneia i aceleai valori a evenimentului cercetat;N numrul irului numeric.2. Calculm dispersia, pentru a putea afla abaterea medie ptratic:D = M(X) - (x1))2 Pi3. Calculmabaterea medie patratic, carereprezint rdcinaptrata din dispersie: =DAstfel, sensul economic al (abaterii medii ptratice) din punctul de vedere al riscului const n aceea c reprezint caracteristica unui risc concret, care ne indic abaterile maxime posibile ale unui parametru anumit la mrimea medie scontat. Totodata,acestindicatornearat gradul de risc din punctul de vedere al probabilitii luide realizare. Cu ct este mai mare , cu att decizia managerial examinat este mairiscant.4. Calculm coeficientul de variaie, care ne indic gradul de risc al deciziei sau alafacerii analizate:= /M(x)Avantajul acestei metode const n faptul c prin utilizarea ei antreprenorul poate obine rezultatul corect cu un grad mare de certitudine.Neajunsul este generat de necesitatea unui volum enormde informatie, de care antreprenorul nu tot timpul dispune.Metoda oportunitii cheltuielilor.Aceast metod este orientat spre evidenierea principalelorzone poteniale de risc din punctul de vedere al cheltuielilor realizate de firmpentrudesfurareaactivitii,gsindu-seastfelaa-numitele locuri nguste cu referire la riscul pe care le pot genera acest echeltuieli, pentru a le nltura.Toate cheltuielile suportate de firm au un grad diferit de risc, chiar dac ele sunt efectuate ntr-o singur direcie (de exemplu, businessul jocurilor de hazard i procesul producerii anumitor produse. Dei plata de arend este identic pentru ambele firme, oricum nivelul riscului din punctul de vedere al cheltuielilor suportate va fi diferit, fiind mai nalt pentru primultip de activitate).Pentru analiza oportunitii cheltuielilor, situaia pe fiecare dintre elementele cheltuielilortrebuie s fiemprit pe domenii de risc, care reprezint o zon de pierderi generale, n limitele crora pierderilepariale nu depesc mrimea maxim admisibil a nivelului stabilit de risc.Astfel, se cunosc urmtoarele domenii de risc: Domeniul stabilitii absolute n care gradul de risc corespunde valorii zero i se caracterizeaz prin lipsa unor oarecare pierderi n procesul de activitate antreprenorial, obinerea profitului planificat fiind un lucru sigur. Domeniul stabilitii normale se caracterizeaz printr-un grad minim al riscului, n aceast zon pierderile maxime pe care le poate admite antreprenorul nu trebuie s depeasc limitele profitului neplanificat. Astfel, gradul minim de risc asigur firmei acoperirea tuturor cheltuielilor i obinerea acelei pri de profit, care permite acoperirea tuturor impozitelor. Domeniul instabil se caracterizeaz printr-un nivel ridicat al riscului, n care nivelul pierderilor, rezultate din influenele diferitelor riscuri, nu depesc mrimea profitului brut. Domeniul strii critice, cruia i corespunde gradul critic al riscului, n care pierderile generate de cheltuielile realizate sunt n limita venitului global, ceea ce contribuie la imposibilitatea acoperirii nivelului cheltuielilor de producie realizate. Domeniul situaiei de criz situaia n care cheltuielile realizate de firm i genereaz pierderi egale sau mai mari dect volumul circulaieie mrfurilor.Gradul de risc al domeniului activitii antreprenoriale va corespunde mrimii maxime a riscului pe elemente de cheltuieli. Metoda expert de evaluare a riscului Poart mai mult un caraacter subiectiv n comparaie cu celelalte metode, deoarece experii care se ocup de evaluarea riscului i expun opiniile i viziunile lor pur subiective att asupra situaiei anterioare (trecute), ct i a perspective de dezvoltare a ei. Cel mai des aceast metod se folosete cnd pentru aplicarea altor metode nu exist o baz informaional complet sau n situaii excepionale care nu au analogii, neavnd-se posibiliti de analiz a indicatorilor anteriori.Esena metodei const n aceea c la ntreprindere se evideniaz o anumit grup de risc, fiind analizate modalitile lor de influen asupra firmei i appreciate cu un anumit punctaj de probabilitate autenticitatea lor.Exist cteva metode expert de evaluare a riscului:Metoda corporaiei bancare elveiene, care const din trei etape:1. Determinarea principalelor direcii de analiz;2. Acumularea datelor iniiale, gruparea lor prealabil i prelucrarea;3. Prognozarea nemijlocit i stabilirea gradului de risc pe elementele separate de analiz (domenii de activitate antreprenorial)

Factorii de riscEvaluarea pe ani

1234Anul prognozat

I. Economia intern*****

II. Economia rii partenere******

III. Datorii***

IV. Ali factori******

Bazndu-ne pe importana riscului, se evalueaz fiecare dintre aceti indicatori cu un anumit punctaj: 1-3 puncte indic un nivel redus al riscului 4-6 puncte indic un nivel moderat al riscului 7-9 puncte indic un nivel nalt al riscului 10 puncte- indic un risc cu supranivelCu ct rezultatul final este mai mare, cu att mai nalt este nivelul riscului economic de ar.Metoda analitic de evaluare a risculuiAceast metod se efectueaz prin realizarea urmtoarelor etape:1. Pregtirea pentru prelucrarea analitic a informaiei, care poate fi efectuat prin realizarea urmtoarelor etape: determinarea parametrului-cheie fa de care se efectueaz analiza timpului concret de activitate antreprenorial (de ex: volumul vnzrilor, volumul profitului, rentabilitatea etc.); selectarea factorilor care influeneaz asupra activitii firmei i parametrului-cheie (de ex: nivelul inflaiei, stabilitatea gradului de respectare a obligaiilor contractului de ctre furnizorii firmei etc.); calculul valorilor parametrilor-cheie la toate etapele procesului de producie (cercetare, implementare n producer, producer, declin).Formulnd n aa mod consecutivitatea cheltuielilor i a profiturilor, se poate determina nu numai eficiena total a domeniului cercetat de activitate a firmei, ci i de a evidenia importana parametrului la fiecare dintre etapele de cercetare.2. Se construiesc diagramele dependeei indicatorilor rezultativi alei de mrimile datelor iniiale. Compararea diagramelor primate, permite evidenierea indicatorilor de baz, care cel mai mult influeneaz asupra activitii antreprenoriale desfurate de ntreprindere.3. Se determin valorile critice ale parametrilor de baz. Cel mai uor, n acest caz, poate fi calculate punctual critic al producerii sau zona fr pierderi, care ne indic volumul minim al vnzrilor necesare pentru acoperirea cheltuielilor firmei.4. Se analizeaz cile posibile de ridicare a eficienei i stabilitii activitii firmei i, respective, cile de reducere a riscului. Acest lucru se face n baza analizei i comparrii rezultatelor obinute ale parametrilor de baz.Avantajele: Acestea combin n sine att posibilitile de analiz pe fiecare factor concret ce poate afecta pozitiv sau negative firma, ct i cile posibile de reducere a influenei negative a diferitor riscuri asupra activitii generale a ntreprinderii prin influenarea lor.Metoda impactului ncruciat

1.3. Analiza sectorului n raport cu alte state din Europan rezultatul activitii agenilor micului business pe perioada de 10 luni a anului 2012 rezultatul finanaciar acumulativ al sectorului a consituit 480 mln. lei, comparativ cu rezultatul financiar negativ cu cumulativ n valoare de - 451 mln. lei n anul 2008, ceea ce atest o tendin pozitiv.n total la ntreprinderile micului business au fost angajai 170 154 oameni sau 29,7 % din numrul total de angajai pe economie i ele au asigurat 26,45 % din circuitul anual al economiei naionale.Din punct de vedere teritorial, indicatorii principali afereni ntreprinderilor mici i mijlocii atest la moment pstrarea concentraiei activitii lor economice n municipiile Chiinu i Bli, iar datele privind numrul mediu al angajailor atest pstrarea unui grad nalt a concentraiei n domeniul industriei materialelor de construcie, n construcie i comer.n municipiul Chiinu este concentrat activitatea a 67 % din agenii micului business i angajai 57 % din lucrtori, care produc 72% din volumul total de vnzri.n perioada anilor 2006-2010 IMM-urile au nregistrat o evoluie pozitiv la toi indicatorii, ceea ce arat c sectorul, n ntregul su, este rentabil i contribuie pozitiv la formarea venitului naional. Rezultatele cele mai bune au fost nregistrate la categoria ntreprinderilor mici. n anul 2010 numrul IMM-urilor a constituit 45,6 mii ntreprinderii, sau cu 1,9 mii ntreprinderi (cu 4,3%) mai mult fa de anul 2009 i cu 10,2 mii ntreprinderi (cu 28,8%) mai mult fa de anul 2006, cel mai mult crescnd numrul ntreprinderilor micro de la 27,27 mii uniti n anul 2006 la 34,9 mii uniti n anul 2010, urmate de cele mici cu o cretere de 2,6 mii uniti sau cu 39,5% n perioada de referin (figura 1). Figura 2.1.Evoluia numrului IMM-urilor n perioada anilor 2006-2010. Sursa: Structura i evoluia numrului IMM-urilor (datele Biroului Naional de Statistic (www.statistica.md)) Partea preponderent a IMM-urilor i desfoar activitatea n domeniul comerului, constituind n anul 2010 circa 18,7 mii uniti, sau 41% din totalul ntreprinderilor mici i mijlocii, majorndu-se cu 4,5 la sut fa de anul 2009 i cu 28,4 la sut fa de anul 2006. n industria prelucrtoare n anul 2010 au activat 5,1 mii IMM-uri, sau cu 0,4 mii uniti sau cu 10% mai mult dect n anul 2006. Implicarea unui numr din ce n ce mai mare de IMM-uri n sectorul industrial, n perioada de referin, dovedete c acest sector se afl n faza de dezvoltare - proces cu multiple implicaii, deoarece n ntreprinderile mici i mijlocii din sectorul industrial au loc procese organizatorice i de producie complexe, care induc infrastructur performant, personal calificat i stabilitate pe pia. 30

Figura 3.1.Ponderea IMM-urilor n profilul principalelor genuri de activitate n anul 2010.

Sursa: Fora de munc angajat din sectorul IMM-urilor (datele Biroului Naional de Statistic (www.statistica.md)) La finele anului 2006, numrul mediu al salariailor n economia Republicii Moldova constituia peste 575 mii persoane, iar n sectorul IMM-urilor activau 332,7 mii persoane, deinnd 56,2% din numrul total. Circa 24% din acetia erau ncadrai n comerul cu ridicata i cu amnuntul, 20% n agricultur, economia vnatului i silvicultur, iar 18,4% n industria prelucrtoare. ___________30www.statistica.mdn anul 2010, n cadrul IMM-urilor au activat 309,4 mii persoane, deinnd 58,8% din numrul total de angajai din economia naional. 25,2% din angajaii sectorului IMM-urilor activau n comerul cu ridicata i cu amnuntul, 15,6% n agricultur, economia vnatului i silvicultur, iar 16,8% n industria prelucrtoare (figura 3).

Figura 4.1.

Ponderea numrului angajailor IMM-urilor n principalele genuri de activitate i numrul total al acestora n anul 2010. Evoluia economico-financiar a IMM-urilor (datele Biroului Naional de Statistic (www.statistica.md)) Numrul de salariai n mediu pe o ntreprindere n anul 2010 a constituit 6,8 persoane, cu o persoan mai puin fa de anul 2009 i cu 2,6 persoane mai puin dect n anul 2006. Numrul persoanelor angajate n IMM-uri a notat o cretere n 2006 i n 2007 (+4,9% i +3,3% pe an), dar a sczut n 2008, 2009 i 2010 cu, respectiv, 4,5%, 3,6% i 2,2% pe an. Analiza regional, relev faptul c fora de munc ocupat n IMM-uri n anul 2010 s-a concentrat n regiunea municipiului Chiinu cu 164,4 mii persoane, urmat de regiunea Nord cu 58,5 mii persoane, regiunea Centru cu 49,9 mii persoane i regiunea SUD cu 24,6 mii persoane i UTA Gguzia cu 12,0 mii persoane. 31n anul 2009, IMM-urile din majoritatea sectoarelor economiei naionale au nregistrat valori descendente de dezvoltare. _____________31Anuarul Statistic 2009Veniturile din vnzri au sczut n toate ramurile de activitate ale ntreprinderilor mici i mijlocii cu excepia activitilor financiare. Pe parcursul anului 2010, ns, situaia financiar n sector nu doar a revenit la normal, ci s-a mbuntit simitor, IMM-urile nregistrnd o cretere a veniturilor la toate poziiile (figura 4). Astfel, dac n anul 2009 veniturile din vnzri ale IMM-urilor au sczut n comparaie cu anul 2008 cu 7504,1 mil.lei, atunci n anul 2010 fa de anul 2009 acestea s-au majorat cu 7783,2 mil.lei, nsumnd 65263,2 mil.lei.

Figura 5.1.

Evoluia n dinamic a veniturilor din vnzri ale IMM-urilorconform genurilor de activitate (milioane lei).

Aceast evoluie este consecina flexibilitii IMM-urilor, majoritatea ncadrndu-se n clasa microntreprinderilor, care snt caracterizate de o volatilitate suplimentar (se restructureaz i se reorienteaz mult mai rapid). n anul 2010 veniturile din vnzri ale IMM-urilor n medie pe o ntreprindere au constituit 1430 mii lei sau cu 114 mii lei (cu 8,6%) mai mult fa de anul 2009, iar veniturile din vnzri ale IMM-urilor n mediu la un salariat au constituit 210,9 mii lei sau cu 29 mii lei (cu 16%) mai mult fa de anul 2009. Rezultatul financiar al IMM-urilor n anul 2010 este caracterizat prin obinerea unui profit n mrime de 5456,9 mil.lei, care a crescut n comparaie cu anul 2009 cu 3213,7 mil.lei i cu 3709 mil.lei n comparaie cu anul 2006. n acelai timp, n anul 2010 au nregistrat pierderi 21,7 mii de IMM-uri sau 47,6% din numrul total al acestora. ncepnd cu anul 2006, la acest capitol, pentru prima oar se nregistreaz o scdere cu 3 puncte procentuale a ntreprinderilor care nregistreaz pierderi, suma acestora diminundu-se cu 979,2 mil.lei. Pentru Uniunea Europeana, ntreprinderile reprezint un factor important de cretere economic. Astfel, pentru a construi o economie puternic, forul european i-a propus s ntareasc spiritul antreprenorial n Europa i s creeze condiiile necesare pentru dezvoltarea practicilor inovative care duc la nfiinarea i dezvoltarea ntreprinderilor.Politica Uniunii Europene referitoare la ntreprinderi se adreseaz ntregului mediu de afaceri i are ca scop ncurajarea i facilitarea nfiinrii de noi ntreprinderi, stabilirea unui mediu de afaceri dinamic n care fiecare ntreprindere s aiba acces efectiv la pieele de produse i servicii din Europa i din afara ei. Atingerea acestor obiective este vital pentru asigurarea sustenabilitii economice necesare sprijinirii progresului social i proteciei mediului.32ncepnd cu deceniul precedent, categoria de IMM s-a bucurat de o atenie special. Pentru IMM-uri au fost elaborate i implementate cinci tipuri de programe speciale menite s asigure un mediu favorizant dezvoltrii i creterii performanelor acestora.1) Programul de infiinare de centre economice i de inovare - serviciile oferite de aceste centre se refereau la selecia, evaluarea i promovarea de ntreprinztori i proiecte antreprenoriale, dezvoltarea abilitilor antreprenoriale, asisten tehnologic i inovaional .a.2) Programul privind furnizarea de capital pentru infiinarea de noi firme - au fondat fonduri n toate rile cu scopul finanrii IMM-urilor.3) Programul de Europarteneriat - destinat promovrii dezvoltrii regiunilor cu cel mai redus nivel economic, prin ncurajarea contactelor dintre IMM-urile diferitor zone.4) Programul de realizare a unui sistem de cooperare economic computerizat - se bazeaz pe o reea de consultani economici care ajut IMM-urile s-i gseasc partenerii n alte ri ale Uniunii Europene.5) Programul de nfiinare a centrelor de informare economic - se furnizeaz IMM-urilor informaii privind politicile Uniunii Europene .a.______________32 Programul de Stat de Susinere a Dezvoltrii IMM-urilor pentru anii 2009-2011;Stimularea dezvoltrii economice se realizeaz n principal prin fondurile structurale ale Uniunii Europene. fondul de coeziune; finanri speciale prin Banca European de Investiii; finanri prin proiecte inovaionale plurinaionale; finanri ale Fondului European de Investiii; fondul pentru finanri nerambursabile ale nfiinrii de IMM-uri; fondul pentru finanri ale societilor mixte transfrontaliere.n Uniunea European predomin absolut IMM-urile, care reprezint peste 99,9% din firme. In cadrul IMM-urilor microntreprinderile constituie proporia cea mai mare - 93,2%. IMM-urile asigur cea mai mare parte a locurilor de munc din economie - 65,7%. Deci, IMM-urile constituie un sector determinant al economiei Uniunii Europene. 33 Au fost definitivate prioritile de aciune cu privire la IMM-uri: ncurajarea obinerii de performane economice superioare de ctre IMM-uri, prin creareaunui mediu stimulativ pentru dezvoltare; stimularea apariiei i dezvoltrii unei culturi europene axate pe IMM-uri; luarea n considerare, n elaborarea i implementarea strategiilor i politicilor economice de la nivelul Uniunii Europene i statelor componente, a naturii pronunat specifice a IMM-urilor; ncurajarea ntreprinztorilor i a organizaiilor de ntreprinztori n a implica n proceselede schimburi comerciale i cooperare economic intercomunitare cu alte ri; amplificarea inovrii i competitivitii IMM-urilor.Germania, cu 3.440.000 de ntreprinderi, se situeaz pe locul doi ca numr de firme n Europa, n urma Marii Britanii. Dimensiunea medie a unei firme este de opt salariai. IMM-urile din Germania ofer mai puin de 50% din locurile de munc din economie, ns ele prezint cea mai ridicat productivitate relativ a muncii. Politicile economice i sociale au avut n vedere n permanen plasarea IMM-urilor n situaia de a-i dezvolta i valorifica oportunitile i abilitile pe pia. Obiectivul structural urmrit constant, pe tot parcursul perioadei postbelice, a fost creterea productivitii i competitivitii IMM-urilor.

________________33Portretul tipic al ntreprinztorului, p. 109.

Marea Britanie are 3.760.000 IMM-uri. Dimensiunea medie a unui IMM este de 5 persoane. n prezent, politicile consacrate IMM-urilor pot fi structurate n mai multe categorii n funcie de natura i coninutul lor: Politici economice generale care se bazeaz pe principiul, potrivit cruia firmele funcioneaz cel mai bine atunci cnd li se acord maximum de libertate pentru a aciona pe o pia competitiv; Accesul la surse de finanare prin intermediul unor scheme de finanare special proiectatepentru IMM-uri. Are loc ncurajarea diferitor investiii s investeasc n IMM-uri; Asistena n domeniul informaiilor, trainingului i consultanei n zonele n care IMM-urile prezint dezavantaje comparative n raport cu firmele mari.Abordarea problematicii IMM-urilor trebuie realizat lund n considerare contextul specific al trecerii la economia de pia. Viteza i amploarea privatizrii i restructurrii firmelor de stat depind decisiv de viteza i amploarea crerii i dezvoltrii IMM-urilor.Pentru a permite i favoriza dezvoltarea IMM-urilor n toate rile ECE s-au luat o serie de msuri: 34 Eliminarea barierelor administrative din calea nfiinrii i funcionrii IMM-urilor. Privatizarea rapid a IMM-urilor din sectorul de stat. Reformarea sistemului bancar. Asistena bi-i multilateral a statelor occidentale. Msuri active privind stimularea IMM-urilor n absorbirea forei de munc disponibilizate din sectorul de stat. Suport financiar de la buget pentru nfiinarea i dezvoltarea IMM-urilor.n cele 11 ri din ECE exist diferene apreciabile, numrul cel mai mare de IMM-uri nregistrndu-se de Ungaria i Cehia. Principalele caracteristici ale IMM-urilor din rile ECE: 34 IMM-urile au fost create n perioada tranziiei; 77% din IMM-uri sunt amplasate n zone urbane; predomin absolut societi foarte mici care nu au salariai - 62,2% - ci numai ntreprinztori i membri ai familiei; firmele mici reprezint 32,4% din total; intensitatea redus a procesului investiional; predomin IMM-uri nespecializate (80% cu profiluri de activitate multipl).

_____________34Reformarea IMM-urilor n ECE

Dificultatea copleitoare pentru IMM-uri este lipsa de capital - 77%, urmat de absena cererii solvabile - 61% i concurena puternic - 56%.Referitor la motivaiile antreprenoriale, este interesant de remarcat c sunt foarte complexe, iar cele moral-spirituale deosebit de frecvente. Cele mai frecvente cauze ale falimentelor IMM-urilor n ECE sunt: absena unor proprietary reali, organizare demodat, costuri de producie excesiv de mari, absena unor sisteme motivaionale eficace, neacordarea ateniei cuvenite calitii produselor.Avnd n vedere experienele pozitive ale rilor dezvoltate se recomand un pachet general de intervenii creative ale autoritilor centrale i locale, de reglementare suportive i de planificare strategic local.Spre deosebire de majoritatea rilor central-europene n Romnia primele IMM-uri au reaprut n anul 1990. Se evideniaz dou etape de dezvoltare: 1990-19995 - de dezvoltare relativ accelerat a IMM-urilor; 1996-2000 - de temporizare a dezvoltrii IMM-urilor (se constat o scdere a numrului de IMM-uri care se infiineaz, concomitent cu o sporire a celor ce ii nceteaz activitatea.n 1999 n Romnia se nregistrau 800.000 societi comerciale private, ceea ce reprezint 87,3% din total, dar nregistrau profit numai 160.133. Odat intrate n aciune IMM-urile s-au profilat, de regul, pe un anumit domeniu de activitate, dar predomin absolut (89%) IMM-urile din comer i servicii. IMM-urile private asigur un mare numr de locuri de munc, circa 1,3 mln. la sfritul anului 1998, fiind singurul sector care a creat locuri de munc dup 1989 n Romnia. Ultimii ani (2000) reprezint, din punct de vedere al IMM-urilor, o perioad deosebit de complex i dificil. Cauzele principale au fost rata nalt a inflaiei, rata fluid a cursului de schimb al leului n raport cu valutele strine principale, dobnzi mari la credite curente, nivel ridicat al impozitelor, absena facilitilor fiscale pentru investiii, legislaie economic incomplet i uneori chiar contradictorie.

CAPITOLUL II. ANALIZA ACTIVITII NTREPRINDERII S.R.L BANDAIRA2.1. Caracteristica general a ntreprinderii. Analiza indicatorilor economico-financiariObiectul prezentrii lucrrii se refer la evaluarea Societii cu Rspundere Limitat Bandaira. SRL Bandaira a fost fondat la 18 mai 1998, administrator Roca Simion, asociai:1. Roca Simion 34%2. Pucau Galina 33%3. Pucau Gheorghi 33% SRL Bandaira este nregistrat la camera nregistrrii de stat cu nr. de nregistrare MD 0006240, cod fiscal 1003600002206. (vezi anexa 1). Adresa juridic: mun. Chiinu, str. Plaiului nr.1. ntreprinderea dispune de dou tipuri de documente de activitate: licen i autorizaie.Societatea cu Rspundere Limitat Bandaira deine din 2004 licene pentru: (vezi anexa 2) pstrarea i comercializarea angro a produciei alcoolice i a berii produse de productorii autohtoni; comercializarea angro a articolelor din tutun; construcii de cldiri, reconstrucii. Autorizaiile au fost eliberate pentru: amplasarea i funcionarea depozitelor de funcionare a unitilor de comer i alimentaiei publice n corespundere cu statutul, principalele genuri de activitate ale SRL Bandaira sunt: (vezi anexa 3) comer cu ridicata i cu mica ridicat cu mrfuri de larg consum; activitate n sfera comerului cu amnuntul, inclusiv n locurile stabile de pe pieele de mrfuri de larg consum, produse agricole i automobile; intermedieri pentru vnzarea unui asortiment larg de mrfuri; nchirierea bunurilor imobiliare proprii sau nchiriate. Capitalul social al Societii constituie 5400 lei (cicnci mii patru sute) moldoveneti. Avnd unele modificri la: 21.07.1999; 09.11.2000; 20.03.2003; 21.12.2004; 25.03.2009, n urma crora fondul statutar este de 2358400 lei. Pe parcursul anilor de activitate, Bandaira SRL a reuit s-i formeze o poziie ferm pe piaa comerului angro, formndu-i o clientel relativ stabil.Organele de conducere ale societii sunt: Organul superior de conducere a ntreprinderii Adunarea General a Asociailor; Organul executiv Director; Comisia de cenzori sau Cenzorul.Competena Adunrii Generale este:1. modificarea Statutului, majorarea sau micorarea capitalului social;2. aprobarea raportului i bilanului anual, repartizarea beneficiului;3. alegerea i revocarea preedintelui;4. alegerea i revocarea cenzorului;5. aprobarea modului de remunerare a muncii i a salariilor tarifare ale preedintelui i cenzorului;6. excluderea asociatului din societate;7. aprobarea contractelor pe sume ce depesc din mrimea capitalului social, precum i a contractelor ncheiate ntre societate i asociaii si;8. aprobarea deciziilor cu privire la rspunderea material a preedintelui i a cenzorului;9. reorganizarea i lichidarea societii etc.Activitatea curent a societii este condus de Preedinte, care: organizeaz activitatea societii, inerea evidenei contabile i a lucrrilorde secretariat, angajarea lucrtorilor la societate ieliberarea lor din funcie; ncheie tranzacii n numele societii; ntocmete darea de seam i bilanulanual i le prezintAdunrii Generale; organizeaz executarea hotrrilorAdunrii Generale;Cenzorulare dreptul:1. s efecutuieze controlul asupra activitii societii din iniiativ proprie;2. s cear de la funcionarii societii prezentarea tuturor materialelor necesare i aexplicaiilor personale;3. s participe cu vot consultativ la edinele organului executiv.Cenzoruleste obligat:1. s verifice darea de seam i bilanul anual al societii, precum i bilanul de lichidare, sraporteze privind revizia efectuat, pe care oanexeaz la darea de seam anual;2. s controleze activitatea societii prin decizia Adunrii Generale sau la cererea cel puin aunuia dintre asociai;3. s transmit Adunrii Generale materialele cu rezultatele controlului efectuat;4. s nu divulge secretele comerciale privind activitatea societii.n prezent personalul ntreprinderii numr 28 angajai, din care 4 sunt antrenai n activitatea debaz a societii. Personalul administrativ al ntreprinderii numr 6angajai, dintre care:1. administrator;2. contabil-ef;3. jurist;4. responsabil de tehnica securitiiViabilitatea ntreprinderii n condiiileconcureniale de pia, performanele acesteia obinute nprocesul desfurrii activitii economico-financiare depind n mod esenial deoportunitatea i argumentarea deciziilor manageriale. Analiza financiar poate fi definit ca proces de folosire a instrumentelor i tehnicilor standard pentru analiza documentelor financiare ale ntreprinderii, obiectiv indispensabil pentru decizia de investiii i de finanare pentru fundamentarea corect a msurilor ntreprinse de conducerea ntreprinderii. Pentru aceasta analiza financiar apeleaz la documentele de sintez contabil (bilan, cont de rezultate, bugetul de venituri i cheltuieli i execuia acestuia, raportul de gestiune).Analiza financiar a strii actuale a ntreprinderii e necesar pentru a stabili punctele de reper i cele slabe ale gestiunii financiare actuale (analiza intern) cu sopul fundamentrii unor noi strategii sau pentru a satisface interesele partenerilor economici i financiari (analiza extern), pentru fundamentarea unor posibile aciuni de cooperare cu ntreprinderea n cauz.Analiza financiar se efectueaz n baza unui ir de indicatori. Indicatorii servesc drept instrumente prin care conducerea poate s msoare performana firmei ntr-un interval de timp i s o compare cu indicatorii din sectorul economic din care face parte.1. Cifra de afaceri exprim volumul venitului obinut din activitatea economic de baz a ntreprinderii ntr-o perioad de timp. Deoarece activitatea economic de baz a ntreprinderii reprezint comerul, cifra de afaceri nu este altceva dect venitul din vnzri.Cifra de afaceri = Veniturilor din activitatea de baz = Venitul din vnzri

Tabelul 1.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea relativ

01/0910/1009/0910/10

Cifra de afaceri474561225838218777322064109260651893987723,02 %32,44 %

Concluzii: Pe parcursul perioadei analizate, cifra de afaceri nregistreaz creteri continue, astfel n 2010, cifra de afaceri a ntreprinderii BandairaSRL era de 5382187 lei, ceea ce constituie cu 23,02 % mai mult dect n anul 2009, iar n 2011 se nregistreaz o majorare a cifrei de afaceri cu 32,44 % fa de 2010, constituind 77322064 lei. (vezi anexa 4)2. Analiza profituluiEste indiscutabil faptul c rezultatul financiar al ntreprinderii a fost i este mereu n centrul ateniei. Mrimea profitului (sau pierderilor) prezint un deosebit interes pentru toi utilizatorii rapoartelor financiare: proprietari, creditori, furnizori, concureni, organe fiscale etc. Din acest motiv, este important de analizat i caracterizat profitul n evoluia sa, precum i factorii care au determinat modificarea rezultatelor financiare. Profitul brut reprezint elementul principal al rezultatului financiar i se determin ca diferena dintre veniturile din vnzri i costul vnzrilor.Profitul Brut = Venituri din vnzri Costul vnzrilor. Tabelul 2.2.

Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea relativ

09/0910/1009/0910/10

Venitul din vnzri47456122583821877732206410926065189398770, 02 %32,4 %

Costul vnzrilor5256183056462071743532033900241178911327,4 %22,8 %

Profitul brut141232419201162968861507792277674536 %144,6 %

Sursa: Elaborat de autor n baza datelor financiare SRL BandairaConcluzii: n cadrul ntreprinderii SRL Bandaira se nregistreaz o cretere continu a profitului brut. Astfel n 2010 profitul brut s-a majorat 36 % fa de 2009, iar n 2011 s-a atestat o cretere spectaculoas a profutului brut cu 144,6 %, fapt foarte pozitiv pentru firm. Majorarea profitului este datorat n special creterii venitului din vnzri cu 0,02 % n 2009 fa de 2008 i de 32,4 % n 2010 fa de 2009.Profitul din activitatea operaional. Este un indicator destul de important, deoarece el reflect rezultatul financiar al ntreprinderii anume din activitatea sa operaional. Profitul din activitatea operaional se determin dup formula:Profitul din activitatea operaional = Profit brut + Alte venituri operaionale Cheltuieli comerciale Cheltuieli generale i administrative Alte cheltuieli operaionale. Tabelul 3.2Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea relativ

09/0910/01009/0910/10

Profitul brut141232419201162968861507792277674536 %144,6 %

Alte venituri operaionale26432311677000047353883318 %124,6 %

Cheltuieli comerciale3514203608673708719447100042,7 %2,8 %

Cheltuieli generale10125601021581124248990212209080,9 %21,6 %

Alte chelt. operaionale12775138881423911133518,7 %2,5 %

Profitul din activ. opera.384384554947141126217056385631544,4 %154,3 %

Sursa: Elaborat de autor n baza datelor financiare SRL Bandaira

Concluzii: Analiznd datele obinute n tabel, observm c n anul 2010, profitul brut s-a majorat cu 36 % fa de perioada precedent, cheltuielele operaionale s-au majorat i ele cu 8,7 %, profitul din activitatea operaional s-a majorat cu 170563 lei fa de perioada precedent, adic cu 44,4 %. n anul 2011, observm o cretere spectaculoas a profitului din activitatea operaional (cu 154, 3 fa de 2010). 3. Analiza activelorRata imobilizrii i rata activelor curente.Rata imobilizrilor reflect cota activelor imobilizate n suma total a patrimoniului ntreprinderii.RIm = Active pe termen lung/Total activeRata activelor curente se afl n dependen opus cu rata imobilizrilor i se calculeaz conform formulei:RAC = Active curente/Total active

Tabelul 4.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea relativ

09/0910/01009/0910/10

Active pe T.L.5421530703690999880521615376295114329,7 %41,9 %

Active curente3072854518381042930402110956(-890770)68,7 %(-17,2 %)

Total active1128051413220719142810921940205106037317,2 %8 %

Rata imobilizrii0,480,530,690,050,1610,4 %30,1 %

Rata activelor curente0,270,390,300,12(-0,09)44,4 %(-23 %)

Sursa: Elaborat de autor conform bilanului contabil SRL BandairaConcluzii: Rata activelor curente indic o valoare negativ de ( 0,09) uniti n 2011, adic cu 44,4 % mai mic dect n 2010. Acest fapt se datoreaz i reducerii activelor curente cu 890770 lei n 2011, respectiv 23 % mai puin dect n 2010.

Rata stocurilor de mrfuri i materiale.Se calculeaz conform formulei:RSMM = Stocuri de mrfuri i materiale/Total active curente Tabelul 5.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea relativ

09/0910/1009/0910/10

Stocuri de mrfuri i materiale312386040447452350416920885-169432931,6 %(-41,9)

Active curente3072854518381042930402110956(-890770)68,7 %(-17,2 %)

Rata stocurilor de mrfuri i materiale0,0100,03(-0.01)0,03(-100%)0

Concluzii: Observm c rata stocurilor de mrfuri i materiale n anul 2010 o valoare negativ de (-100 %), adic stocurile dein o cot (0) din totalul activelor curente. Deoarece stocurile de mrfuri i materiale reprezint partea mai puin mobil a mijloacelor circulante a ntreprinderii, nivelul acestui indicator este destul de adecvat n finanarea activitii curente. Rata creanelor.Se determin conform formulei:RCR = Creane/Total active curente Tabelul 6.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea relativ

09/0910/1009/0910/10

Creane102385610797741773884559186941105,5 %64,3 %

Active curente3072854518381042930402110956(-890770)68,7 %(-17,2 %)

Rata creanelor0,330,200,41(-0,13)0,21(-39,4 %)105 %

Sursa: Elaborat de autor conform bilanului contabilConcluzii: n 2010 se observ o micorare cu (-39,4 %) a ratei, iar n 2011 se majoreaz destul de mult cu 105 %. Creterea acestui indicator n dinamic se consider periculoas, de aceea ntreprinderea ar trebui s in sub control acest indicator. Activele nete.Caracterizarea situaiei patrimoniale ale ntreprinderii nu este complet fr analiza activelor nete, care se determin n baza formulei:Active nete = Total active Total datorii Tabelul 7.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea relativ

09/0910/1009/0910/10

Total active1128051413220719142810921940205106037317,2 %8 %

Datorii pe T.L.382560499638469219117078(-30419)30,6 %(-6 %)

Datorii pe T.S.623085655104423928180(-720414)(-1582262)(- 11,5 %)(-28,7 %)

Active nete4667098721063998836932543541267305454,5 %37 %

Sursa: Elaborat de autor conform bilanului contabilConcluzii: Analiznd datele obinute, observm c activele nete sunt ntr-o cretere foarte mare, n 2010 majorndu-se cu 54,5 %, iar n 2011 se nregistreaz o mic scdere, acestea se majoreaz cu 37 % fa de perioada precedent. Majorarea din 2010 se datoreaz, n deosebi, creterii semnificative a datoriilor pe termen lung cu 30,6 %. Fondul de rulment reprezint, pe de o parte, depirea datoriilor pe termen scurt de activele curente, pe de alt parte, o parte a capitalului permanent folosit pentru finanarea activelor curente i poate fi determinat n felul urmtor:Fond de rulment = Active curente Datorii pe termen scurt Tabelul 8.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea relativ

09/0910/1009/0910/10

Active curente3072854518381042930402110956(-890770)68,7 %(-17,2 %)

Datorii pe T.S.623085655104423928180(-720414)(-1582262)(- 11,5 %)(-28,7 %)

Fondul de rulment(-3158002)(-326632)364860(- 2831370)(-38228)(-89 %)(-11,7)

Sursa: Elaborat de autor conform bilanului contabil Bandaira SRLConcluzii: Fiind o surs de finanare a activelor curente, fondul de rulment trebuie s fie suficient de mare, deoarece cu ct valoarea lui este mai mare, cu att mai mici vor fi datoriile pe termen scurt pentru finanarea activelor curente. Din datele obinute, observm c ntreprinderea nu a inut cont de acest fapt i pe parcursul perioadei analizate a redus continuu fondul de rulment. O ameliorare se observ n 2011, dar nu suficient pentru a reduce datoriile pe termen scurt.1. Analiza surselor de finanare a activelor. Coeficientul de autonomie reflect ponderea patrimoniului format pe seama mijloacelor proprii n suma total a activelor ntreprinderii.Coeficientul de autonomie = Capitalul propriu / Total valuta bilanului