tendinte ale comportamentului 2016 lantropic în...

Tendinte ale comportamentului filantropic în România2016

TendințealecomportamentulfilantropicînRomânia

Donatoriindividuali

Sectoruldeafaceri

Organizațiileneguvernamentale

2016

AsociațiapentruRelațiiComunitare

MulțumiriFinanțatorilorstudiului–EEAGrants,FDSCFundațiaCharlesStewartMottcaresprijinăcuconstanțășigenerozitateadezvoltareafilantropieiînRomâniade15ani.ClubulDirectorilorONGResponsabililorcuatragereadefonduripentrurăbdareșipentruopiniileoferiteînplanificareaacestuistudiu.ColegilordinARCpentrususținerea,ideile,răbdareașideschiderealor.PartenerilordinrețeleledetelefoniemobilașidinindustriabancarăfărăajutorulcăroranuamfiasistatladezvoltareafenomenuluidedonațieTuturordonatorilorfărădecaresocietateacivilădinRomânianuarexistașinuarputeafuncționa.

Cuprins

MULȚUMIRI...........................................................................................................2

CUPRINS.................................................................................................................3

INTRODUCERE........................................................................................................5

METODOLOGIE.......................................................................................................6

Studiucantitativdesprecomportamentulfilantropicalpopulației..............................................6

Studiucantitativasuprasectoruluideafaceri.......................................................................................9

TENDINTEALECOMPORTAMENTULUIFILANTROPIC2015-2016...........................13

PARTEAI. Comportamentulfilantropicalpopulatiei..........................................16

1. Dimensiuneacomportamentuluifilantropicalpopulației....................................................16Număruldonatorilor..................................................................................................................................................16Profiluldonatorilor.....................................................................................................................................................17Donațiiînobiecte.........................................................................................................................................................18Domeniilesprijinitedecătredonatori...............................................................................................................18Utilizareaprevederii2%..........................................................................................................................................20

2. Mecanismeleactuluifilantropic....................................................................................................22Motivațiiledonatorilor..............................................................................................................................................22Sursedeinformareprivindposibilitateadeafaceodonație...................................................................24Metodederealizareadonației...............................................................................................................................25Numărulorganizațiilorsprijinite..........................................................................................................................25Frecvențadonațiilor...................................................................................................................................................26Așteptăriledonatorilor..............................................................................................................................................27Importanțaprezențeionlineaorganizațiilor.................................................................................................28Utilizareadatelorpersonale....................................................................................................................................28Donațiicătrecauzecontroversate........................................................................................................................28Intențiadedonație......................................................................................................................................................29Domeniisusținuteînviitor......................................................................................................................................30Ceartrebuisăseschimbepentruafaceodonație.......................................................................................30

PARTEAAII-A. ComportamentulfilantropicalSECTORULUIDEAFACERI...........32

1.Dimensiuneacomportamentuluifilantropicalsectoruluideafaceri....................................32Beneficiariisponsorizărilor.....................................................................................................................................32Valoareasponsorizărilor..........................................................................................................................................32Domeniilesprijinite....................................................................................................................................................33Valoareasponsorizărilorpentrudiferitedomeniisprijinite....................................................................33

2. Mecanismeleactuluifilantropiclasectoruldeafaceri...........................................................34Motivațiilesusținerii..................................................................................................................................................34Motivedeacceptareauneicereridesponsorizare......................................................................................35Motivederefuzareauneicereridesponsorizare.........................................................................................35

Numărulorganizațiilorbeneficiare.....................................................................................................................36Graduldetransparențaalorganizațiilorbeneficiare...................................................................................37Mecanismedeimplicarefolositedesectoruldeafaceri.............................................................................37Moduldesolicitarealsponsorizărilor................................................................................................................38Mecanismedecomunicareaoportunitățiidesponsorizare.....................................................................38Perioadaoptimăpentrusolicitareasponsorizărilor....................................................................................39Moduldealocarealbugetelordesponsorizare..............................................................................................40Luareadeciziilorprivindacordareasponsorizărilor...................................................................................40

Introducere

Metodologie

Studiucantitativdesprecomportamentulfilantropicalpopulației

Designul studiului presupune două etape distincte și anume, realizarea unui

studiu în cadrul populației generale, pentru a surprinde incidența și

caracteristicile principale ale donatorilor, respectiv realizarea unui studiu în

cadrulpopulațieidedonatori,pentruasurprindeîndetaliuaspecteatitudinalesi

comportamentalevisavisdecomportamentuldedonatie.Rezultateleobținute

în studiul aplicat populației generale reprezintă de asemenea sursă pentru

stabilireadimensiuniicotelordeeșantionareaferenteceluide-aldoileastudiu.

Etapă-Studiupopulațiegenerală

Univers: populatie urbană cu vărsta cuprinsă între 18 și 64 de ani; Conform

datelor INSSE, dimensiunea universului la data de 1 ianuarie 2015 era de

7.645.463 de persoane (comportamentul de interes – donații către organizații

non-guvernamentale se manifestă propabil și în afara intervalului de vărstă

menționatprecumșiînmediulrural,însăîntr-omaimicămăsură)

Eșantionare: Dimensiunea eșantionului este de 800 de respondenți ceea ce

implicăomarjămaximădeeroarede3,46%.Metodadeeșantionareaplicatăa

fost aleator stratificată în funcție de regiunea de dezvoltare * dimensiunea

localității și vărstă * sex. În calcularea dimensiunii straturilor s-au luat în

consideraredateledestatisticăapopulațieifurnizatedeINSSE,valabilepentru1

ianuarie2015.

Structuraeșantionuluiînfuncțiedevariabileledestratificare:

Sex*Vârstă ProcenteBarbati 18-24 6,74Barbati 25-34 11,00Barbati 35-44 11,76Barbati 45-54 8,85Barbati 55-64 10,05Femei 18-24 6,67Femei 25-34 10,98Femei 35-44 12,41Femei 45-54 10,00Femei 55-64 11,54Total 100

Regiunea dedezvoltare

Dimensiunealocalității Procente

1 Nord-Est

mai putin de 50k 4,1850k - 200k 5,45mai mult de 200k 2,79

2 Sud-Est

mai putin de 50k 3,34

50k - 200k 4,17mai mult de 200k 4,95

3 Sud


4 Sud-Vest


50k - 200k 3,31mai mult de 200k 2,58

5 Vest


6 Nord-Vest


7 Centru


8 Bucuresti & Ilfov


50k - 200k 0,00

mai mult de 200k 0,00

București 17,71

În vederea eficientizarii activității de culegere a datelor, controlarea structurii

eșantionului în funcție de variabilele de stratificare s-a realizat automat doar

pănăînmomentulrealizăriia97%dineșantionulplanificat.Restuldeinterviuri

(aproximativ 20) s-au realizat la liber, structura finală fiind ajustată prin

intermediul unui factor de ponderare ale cărui valori minime si maxime sunt

0,66(cu4%dincazuricuvalorisub0,90),respectiv1,29(cu2.5%dincazuricu

valoripeste1,20).

Durata interviului: aproximativ 5 minute (6 întrebări principale plus socio-

demografice)

Metodadeaplicare:CATI(ComputerAssistedTelephoneInterviews)

Controlulcalității:30%dintotaleșantion,cuverificarearealizăriiinterviului,a

corectitudinii datelordemografice, aduratei dedesfășurare și aunor întrebări

relevantedinchestionar.

Etapă-studiupopulațiedonatori

Univers: populație urbană cu vârsta cuprinsă între 18 și 64 de ani care în

ultimele 12 luni a realizat o donație către o organizație non-guvernamentală.

Conformrezultelordinstudiuldeincidență,aceastăpopulațiereprezintă21,8%

dintotalulpopulațieigeneraleadicăaproximativ1666demiidepersoane.

Eșantionare:Eșantioncuodimensiunede800derespondenţi,construitpecote

stabilitepebazarezultatelordinstudiuldeincidență,înfuncțiedeurmătoarele

variabile:sex,vârstă,regiune,dimensiunealocalitățiișieducație.

Cotedeeșantionare:

Sex*Vârstă Procent1Bărbați18-24ani 62Bărbați25-34ani 9,13Bărbați35-44ani 8,44Bărbați45-54ani 9,75Bărbați55-64ani 13,36Femei18-24ani 6,37Femei25-34ani 13,28Femei35-44ani 13,69Femei45-54ani 9,510Femei55-64ani 10,8

Total 100

Regiune*Dimensiunealocalității Procent2Nord-Est-Maipuținde50k 3,43Nord-Est-50k-200k 54Nord-Est-Maimultde200k 2,36Sud-Est-Maiputinde50k 2,87Sud-Est-50k-200k 2,98Sud-Est-Maimultde200k 410Sud-Maiputinde50k 5,711Sud-50k-200k 2,912Sud-Maimultde200k 1,714Sud-Vest-Maiputinde50k 5,615Sud-Vest-50k-200k 2,316Sud-Vest-Maimultde200k 4

Regiune*Dimensiunealocalității Procent18Vest-Maiputinde50k 2,119Vest-50k-200k 2,920Vest-Maimultde200k 422Nord-Vest-Maiputinde50k 3,623Nord-Vest-50k-200k 4,624Nord-Vest-Maimultde200k 2,926Centru-Maiputinde50k 7,827Centru-50k-200k 5,728Centru-Maimultde200k 1,730Bucuresti&Ilfov-Maiputinde50k 2,131Bucuresti&Ilfov-Bucharest 20

Total 100

Educatie ProcentMaiputindeliceu 14,8Liceulterminat 39,1Colegiu/Universitate/Studiipostuniversitare 46,1Total 100

În urma operaţiunilor de control şi validare în cadrul cărora s-au anulat

chestionarelecenuauîntrunitparametriidecalitate,arezultatodistorsiunea

structurii iniţiale ce a necesitat utilizarea unui factor de ponderare. Valorile

minimeşimaximealevariabileiponderesunt0,58,respectiv1,51(5%dincazuri

cuponderesub0,66,si7%dincazuricuponderepeste1,20).

Durata interviului:Aproximativ30deminute (40de întrebări principaledin

care2întrebărideschise,plussocio-demografice

Metodadeaplicare:CAPI(ComputerAssistedPersonalInterview)

Controlul calităţii: 30% din eşantion din care 10% pe teren. Verificarea a

urmărit confirmarea realizării interviului,durata, întrebările socio-demografice

precum şi confirmarea răspunsurilor la câteva întrebări referitoare la

comportamentuldedonaţie.

Studiucantitativasuprasectoruluideafaceri

Designulcercetării:

Pentru că practica sponsorizării caracterizează mai degrabă firmele cu un

anumitniveldematuritateșideexperiență,ceeaceînseamnăodimensiunemai

mareîncepriveștenumăruldeangajați,amalescaproiectareaeșantionuluisă

seraporteze launiversul firmelorcucelpuțin10angajați (aproximativ58.000

de firme,conformdatelor I.N.S.S.E.).Uncriteriusuplimentardecalificarea fost

legat de existența profitului în cel puțin unul din ultimii trei ani de activitate.

Condiția a fost introdusă având in vedere că profitul influențează nivelul

deductibilitățiisponsorizăriiși implicitcaracteristicileacesteipractici(conform

vechiului Cod Fiscal aflat în vigoare până la sfărșitul anului 2015, sumele

aferentesponsorizăriisepotscădeadinimpozitulpeprofitînlimitade3lamie

din cifra de afaceri dar numaimult de 20%din impozitul pe profit datorat).

Adițional, cote orientative (soft quota) au fost stabilite in funcție de macro

regiuneadedezvoltaresigrupadeactivitateCAEN.

Structuracoteorientative–esantionproiectat:

Nr.angajați Proporție

10-49persoane 83%

50-249persoane 14%

250persoaneșipeste 3%

GrupăCAEN Proporție

A.Agricultură,SilviculturășiPescuit 4%

B.IndustriaExtractivă 1%

C.IndustriaPrelucrătoare 24%

E. Distribuția Apei; Salubritate, Gestionarea Deșeurilor, Activități de

Decontaminare 1%

F.Construcții 13%

G. Comerț cu Ridicata și Cu Amănuntul; Repararea Autovehiculelor și

Motocicletelor 26%

H.TransportșiDepozitare 6%

I.HotelurișiRestaurante 6%

J.InformațiișiComunicații 3%

GrupăCAEN Proporție

K.IntermedieriFinanciareșiAsigurări 1%

L.TranzacțiiImobiliare 1%

M.ActivitățiProfesionale,ȘtiințificeșiTehnice 4%

N.ActivitățideServiciiAdministrativeșiActivitățideServiciiSuport 5%

P.Invățământ 1%

Q.SănătateșiAsistențăSocială 2%

R.ActivitățideSpectacole,CulturaleșiRecreative 1%

S.AlteActivitățideServicii 1%

MacroRegiune Proporție

MACROREGIUNEAUNU 27%

MACROREGIUNEADOI 22%

MACROREGIUNEATREI 35%

MACROREGIUNEAPATRU 16%

Instrumentedeculegereadatelorșiaplicareainterviului:

Metoda principală de aplicare a fost CATI (Computer Assisted Telephone

Interviews) cu mențiunea că institutul de cercetare a avut flexibilitatea de a

utiliza și metode adiționale (interviuri email sau CAPI – Computer Assisted

PersonalInterview)dacăacesteaarfiduslaomaximizarearateiderăspuns.Din

partea fiecărei companii intervievate, s-a ales ca respondent o persoană cu

funcție de conducere, indiferent de departament, insă cu condiția să dețină

informațiirelevantedespreproiecteledesponsorizarealecompaniei.

Durata interviului a fost de aproximativ 10minute, chestionarul conținând 18

întrebăriprincipalesi6întrebărifirmografice.

Activitateadeteren

Desfășurarea etapei de culegere a datelor a relevat dificultăți în ce privește

atingereacotelordeinterviuristabiliteinițial,chiardacăafostextinsăperioada

alocată activității de teren. Este cunoscut faptul că ratele mici de răspuns

reprezintă o caracteristică a studiilor pe eșantioane de firme, în cazul acestui

studiu fiind justificate și de dimensiunea relativ redusă a universului de firme

vizat. În vederea realizării unui număr suficient de interviuri care să permită

efectuarea analizelor statistice de interes, s-a decis împreună cu institutul de

cercetare relaxarea cotelor în funcție de domeniul de activitate și extinderea

definițieifirmelormiciastfelîncâtacesteasăincludăsicompaniisub10angajați

(însă numai puțin de 7 angajați, condiție coroborată cu unminim al cifrei de

afaceri).Dimensiuneafinalăaeșantionuluirealizatafostde529deinterviuri.

Structurăeșantionrealizat:

Nr.angajați Proporție

7-9persoane 3%

10-49persoane 71%

50-249persoane 19%

250persoaneșipeste 7%

MacroRegiune Proporție

MACROREGIUNEAUNU 22%

MACROREGIUNEADOI 13%

MACROREGIUNEATREI 49%

MACROREGIUNEAPATRU 16%

Tendintealecomportamentuluifilantropic2015-2016Studiulreprezintaocontinuareaedițiiloranterioaredin2003și2008.Înacealașitimpînsăaduceelementenoișilasăuneledomeniineacoperite. Noutati Studiuladuceîndiscutieșianalizeazămaiîndetaliuutilizareaprevederii2%,donațiilerecurenteprecumșipecelerealizateprinintermediulevenmentelorsportive.Înplusprintr-ometodologienouă,oferăoimaginemainuanțată,cuunniveldeîncrederemaimare,asupracomportamentuluidonatorilor. Limitari ale studiului Înciudaeforturilefăcutedeaoferiuninstrumentdeanalizășiplanificarecâtmaibun,studiulareoseriedelimitari: Limitarideprecizie:marjadeeroareestede+/-3% Limitărimetodologice:Studiulsebazeazăpedeclarațiialerespondenților.Elnuinvestigeazăcomportamentereale,observatelarespondenți.Caatarepresiuneadeadaunrăspunsperceputcadezirabilpoateafectaînunelecazurirăspunsul.Dinaceastăcauzăamîncercat,oridecâteorieraposibilsăverificămdateleobținutedinsondajeledeopiniecudatebazatepecomportamentereale(informațiifurnizatedeMinisterulFinanțelorPublice,informațiiprovenitedeladiferiteplatformededonație),precumșicudatedinaltestudii,interneșiinternaționale. Înaceiașimăsurăîncarevorbimdeunmecanismcerere–ofertăînsectoruleconomicputemvorbideunulsimilarșiînactulfilantropic:cerereaestereprezentatadecelcaresolicităresurseiarofertadecătredonator. Studiul,cerceteazăoferta,iarînceeacepriveșteviitorulfilantropieistudiazăofertapotențială.Situațiarealăestedatădeinteracțiuneadintrecerereșiofertă. Cercetareareflectăîntr-omaremăsuragraduldeinformarealeșantionuluicuprivirealafilantropiesauimplicareasocială. Acestedouăcauzecreeazăimagineapecareocontureazadateleoferitedestudiu:Nuesteprobabilsafaciodonatiecuivacarenuți-ocereșiestegreusăfoloseștisausăîțidoreștiometodădedonațiesauplatăpecarenuocunoștisaudecarenuaiauzitniciodată.

Utilitateșiaudiențe

Chiardacastudiulîșipropunesăreprezinteundemerscuoabordareștiințificărolulsauprincipalesteunulpractic:deaasistapeceiimplicațiînmobilizareaderesurseprivatedinsectorulnon-profitîneforturilelordeplanificare,implementareșievaluare.

ÎnmodsecundarneașteptămcastudiulsăfiefolositdelideriaisectoruluiONGîndezvoltareașievaluareadepoliticisectorialeșiînrealizareaplanurilorstrategice,financiare,demarketingșiresurseumanealepropriilororganizații

Reprezentanțiaiunorinstitutiifinanțatoare,fieeledinsectorulprivatsaupublicîndezvoltareaplanurilorproprii.

Reprezentantiaisectoruluideafaceri,implicațiînactivitățilederesponsabilitatesocialăcorporativă,relațiipublice,etc.

Decidențidindomeniulpolitic/administrativpentruelaborareadepoliticiceprivescmecanismeledefinanțarepentrusectorulneguvernamental,politicilefiscale,înspecialfacilitățilefiscalepentrudonatori.Altepoliticilegatedeimplicareasocialăapubliculuișisectoruluideafaceri.

Structura

Studiularedouăpărți:primaanalizeazăactivitateafilantropicăapopulațieiașacumrezultădindeclarațiileeșantionului:

Primaparteestestructuratăastfel:

• Dimensiuneacomportamentuluifilantropic:frecvențadonatorilorînpopulație,tipurilededonație,valoareadonațiilor,instituțiisidomeniisprijninite,beneficiariifinali.

• Mecansimeleactuluifilantropic:motivațiiledonatorilor,sursedeinformare,mecanismededonatiefolosite,frecvențadonatiilor.

• Tendinteledeviitor:probabilitateadeadonainviitorpentruunanumittipderecipientsaudomeniudeactivitate,metodededonatiepreferateinviitor,

Adouaparteanalizeazăpracticadesponsorizareasectoruluideafaceri,urmândostructurăsimilarăcuceaprivindactivitateadonatorilor

individuali,darpebazaunuichestionarsimplificat.

ParteaI. Comportamentulfilantropicalpopulatiei

1. Dimensiuneacomportamentuluifilantropicalpopulației

Înultimulan63%dinpopulațiaadultăafăcutcelpuținodonație înbanicătre

una din categoriile investigate. La nivelul acestui indicator nu se înregistrează

dinamicisemnificative fațădeanul2008șidoarocreștereușoară fațădeanul

2003.

Număruldonatorilor

Întrebare:Înultimele12luni,aţidonatbanicătreunadinurmătoarelecategorii:1. Fundaţie, asociaţie, ONG; 2. Biserică, mănăstire; 3. Grădiniţă sau şcoală; 4.Spital, centru medical; 5. Persoane/familii aflate dificultate; 6. Alta categorie.Mentionati.Graficcomparativcu2008Omodificaresemnificativăaparelaanalizatipurilordebeneficiariaidonațiilor,înregistrându-seocreșteresemnificativălanivelulorganizațiilorneguvernamentaleșioscăderelanivelulinstituțiilorreligioase.CÂȚIDONATORIAVEMÎNROMÂNIA?

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

ONG Biserica Scoala Spital Persoane Deloc

Încadrulpopulațieiurbaneadulteavemuntotaldecirca4,8milioanedonatori.Dinaceștiaaproape1,7milioaneaufăcutodonațieuneiorganizațiineguvernamentale(asociație,fundațiesaufederație)și2milioanedeclarăcăaufăcutodonațieuneiinstituțiidecultînultimulan.AltecategoriidedonatoriAnalizânddateleoferitedediferitetipuridemecanismededonațiesauplatformededonațiesedistingcâtevacategoriiimportantededonatori:Donatoriirecurenți:suntdonatoricarefacdonațiiplanificatecufrevențămare(decelemaimulteorilunară)folosindmecanismecadebituldirect,donațiirecurenteonlinesaudonațiirecurenteprinSMS.Donatorilaevenimentesportive:înultimii2-3aniasistămlaodezvoltarerapidăadonațiilorprinintermediulunorevenimentesportivecareaulocînmajoritateaorașelormaridințară(concursurideînot-Swimathon,concursuridealergaresauciclism).Acesttipdeevenimentepoartăînlimbaenglezănumelede„peertopeer”„Superdonatori”:suntpersoanecarenunumaicăfacodonație,darîșiimplicăpropriarețeasocială(rude,prieteni,colegi)pentruadevenidonatori.Demulteoriacestlucruseîntâmplăprinintermediulparticipăriilaevenimentesportivesaualaltortipuride„provocări”cumafostșiIceBucketChallenge.

Donatori

recurențiDonatori„peerto

peer”Super-donatori

Număr 60.000 Peste10.000 5000Donațiemedie 100-250lei/

an130lei/donație 1300lei/

evenimentMentionatsursa

ProfiluldonatorilorNe-donatori:Suntmaidegrabăbărbați,cuvârstaîntre18-34deani,maiprobabilsăfiedinBucurești,aunumaistudiiprimareșiveniturimici(sub1200leinet/luna)Donatoriiorganizațiilorneguvernamentale:Maidegrabăfemei(diferențăfoartemică),celmaifrecventauvârstaîntre55-65deani(darvârstajoacăunrolrelativredus),locuiescînBucureștisauîntr-unorașmic(sub50.000delocuitori),austudiiuniversitareșiunvenitmaimare(peste2500leinet/luna)Donatoriiinstituțiilorreligioase:Suntpreponderentfemei,cuvârstaîntre55-65deani,austudiiuniversitare(dardiferențafațădealtenivelurideeducațieestefoarteredusă),iarcategoriadevenitnujoacăunrolimportant.

DonațiiînobiecteDinpersoanelecareaudonatcătreorganizațiineguvernamentale,22%audonatșiobiecteînafarădebani.Categoriiledeobiectedonatesuntprezentatăîngraficulurmător:

Întrebare:Înultimele12luni,atidonatobiecte(haine,alimente,electronice,etc.)uneiorganizatii/asociatii/fundatii?(Răspunsmultiplu)Celmaifrecventsedoneazăhaine(lucruvăzutprobabilșicaooportunitatedecătredonatori),urmateapoidealimente,pentrucareexistacampaniișimecanismedecolectare.Rechiziteleșialtetipurideobiecteocupăunloccutotulmarginal.

DomeniilesprijinitedecătredonatoriNOTĂ:Sondajulafostrealizatînnoiembrie2015,lascurttimpdupăincendiuldelaClubulColectivșicampaniilededonațiecarei-auurmat.Esteposibilcarăspunsurilesăfifostinfluențatededonațiilefăcutedemulțiromâniînperioadaimediatprecedentă.Sepoateobservacădomeniilereparative(sănătate,socialșicaritateșivoluntariat)sebucurădecelmaimareinteres,întimpcedomeniileconstructivesebucurădeuninteresmaiscăzut.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Haine Alimente Rechizite Electrocasnice Electronice

Întrebare:Lacetipdeorganizaţie/organizatiiaţidonatacestesumesi/sauobiecte?.Investigândintențiadedonațieobservămcăexistăuninteresmultmaimare,celpuținpotențial,pentrudomeniicareînprezentsebucurădeunintereslimitat.

Comparatieîntreîntrebările:Î.Lacetipdeorganizaţie/organizatiiaţidonat?

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Sanatate

Caritatesivoluntariat

ServiciiSociale

Dezvoltaresociala

Educa>e

Protec>aanimaleloor

Religie

Protec>amediului

Civic

Sport

Cultura

CoopIntnl

Asocprofesionale

Altul

Inten>e

Realitate

Î.Vărugămsănespuneţipentrucaredinurmătoareledomeniiesteprobabilsădonați?Graficulurmătorilustreazăpotențialuldecreșterealunordomeniicareînprezentsuntprintrecelemaipuținsusținute.

Acestpotențialdecreștereapreciabilpentruanumitedomeniisepoateexplicaprinfaptulcaînprezentînacestedomeniideactivitatenuexistăorganizațiineugernamentalecaresădesfășoarecampaniivizibile,coerentedemobilizarederesurse.Practicinteresuldinparteadonatorilorpotențialiestemaimaredecâtcerereadnparteaorganizațiilorneguvernamentale–ofertadepășeștecererea.

Utilizareaprevederii2%În2015prevedereaafostfolosităde1.820.000decontribuabili,adica29%dinnumărultotaldecontribuabilipersoanefizice.Aceastareprezintăocreșteresemnificativăfațădeanul2014cândeaafostfolosităde20%dintrecontribuabili.Prinprevederea2%în2015aufostredirecționati143.400.000leicătre27.956entităținon-profit.Beneficiariiredirecționăriiînrândulpubliculuigeneral

0.01.02.03.04.05.06.0

Sanatate


ServiciiSociale

Dezvoltaresociala

Educa<e

Protec<aanimaleloor

Religie

Protec<amediului

Civic

Sport

Cultura

CoopIntnl

Poten&aldecrestere

Întrebare:Varogsanespuneticetipdeinstituțieafostbeneficiarulredirectionarii?Înrîndulcontribuabililordinmediulurban,organizațiileneguvernamentalesuntprincipalultipdeinstituțiebeneficiară,cupestejumătatedindirecționări,urmatedeinstituțiileeducaționaleșibiserică.BeneficiariiredirecționăriiînrânduleșantionuluidedonatoriaiONG

ONG52%

Scoala18%

Biserica14%

Spital9%

Alta5%

NS2%

ONG71%

Biserica7%

Scoala10%

Spital8%

Persoanainnevoie3%

Alta1%

Întrebare:Vărogsănespunețicineafostbeneficiarulredirecționării?Beneficiariiredirecționăriidinrânduleșantionuluidedonatorisunt,dupăcumeradeașteptat,într-oproporțieșimaimareorganizațiileneguvernamentale.Instituțiilereligioasesesitueazăpeloculalpatrulea.

2. Mecanismeleactuluifilantropic

MotivațiiledonatorilorPentrucapot 52%Mila 51%Contribuilaschimbare 39%Audonatsialtii 29%Amfostsolicitat 26%Beneficiarclar 24%Amincredereinorganziatie 21%Einacordcuvalorilemele 19%Afostourgenta 18%Asaamfostobisnuit 16%Preaputiniiisustin 15%Maafecteazapeminesaucinevaapropiat 12%Cunoscorganizatia 12%Amvazutrezultatelemunciilor 11%Amincredereinsolicitant 10%Suntdinaceiasilocalitate 7%Mi-aufostrecomandati 7%Stiucainorganizatiesuntpersoanedeincredere 7%Aducecevanou 6%Cunoscpersonalunomdinorganziatie 5%Pentrucacinevaapropiatafostbeneficiar 2%Întrebare:Varogsănespuneţitoatemotivelepentrucareaţidonatuneiorganizaţiineguvernamentale?(răspunsmultiplu)

Motivulprincipalpentruafaceodonație(primele10)Mila 23.3%Pentrucapot 18.3%Contribuilaschimbare 11.7%Afostourgenta 6.4%Beneficiarclar 6.1%Amincredereinorganziatie 5.4%Amfostsolicitat 4.6%Einacordcuvalorilemele 4.4%Audonatsialtii 4.0%Preaputiniiisustin 2.6%Întrebare:Varogsănespuneţiprincipalulmotivpentrucareaţidonatuneiorganizaţiineguvernamentale?(răspunsunic)TabelulurmătorcuprindeosintezăatipurilordemotivațiistructurateconformuneiclasificărirealizatedePavolFričîn2000:

• Emoționale:bazatepeunsentimentspontandecompasiunelaoricenivel;

• Raționale:fieimplicăunbeneficiu(materialsaunu)sauunprocesspreponderantraționaldeluareadeciziei(bazatpeimpactulsauabordareaorganizațieisauîncredereaînaceasta);

• Normative:Normesocialecareexercităopresiunecefavorizeazăactuldedonație.

MilaEmotionala Afostourgenta Beneficiarclar

36%

Pentrucapot

NormativaEinacordcuvalorilemele

Audonatsialtii Amfostsolicitat

31%

Amincredereinorganziatie

Rationala Contribuilaschimbare Preaputiniiisustin

20%

Sursedeinformareprivindposibilitateadeafaceodonație

Delatelevizor 28.4%

Delaprieteni,cunostinte 24.5%

Membrunecunoscut 18.8%

Laloculdemunca 9.3%

Delarude 6.3%

Delabiserica 3.5%

SocialMedia 2.0%

Panouristradale 1.9%

Site-uri 1.8%

Evenimentspecial 1.0%

Altamodalitate 0.9%

Delaradio 0.6%

Dinziare 0.6%

Pestrada 0.5%

Prinposta 0.1%

Metodeleprincipaledeinformarerămân,cașiîntrecut,televiziuneașicontactulnemijlocitcurețeauasocialăformatădinprieteni,colegișirude.Oclasificareametodelordeinformareînmetodedecontactdirect(7itemi)șicontactmediat(7itemi)indicăopreferintaclarăpentrumetodeledeinformarebazatepecontactdirect(preferatede65%dintrerespondenți)fațădemetodelemediate,preferatede35%dintrerespondenti.Esteinteresantrolulneglijabilpecareilaupresascrisasiradioul(1,2%cumulat),darșicelalmediiloronlinecareinaparențădominaObservatiilegatedecontactumannemijlocitvsadvertisingsionlinevsoffline,rolneglijabilalpresei

Metodederealizareadonației

Numărulorganizațiilorsprijinite

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Numerar

SMS

Prinloculdemunca

Laghiseulbancii

Onlinecucardul

Internetbanking

Debitdirect

Telefoncuvaloareadaugata

Produsecaritabile

Biletlaeveniment

General

Celmaifrecvent

Frecvențadonațiilor17%dintredonatorideclarăcădoneazăconstantuneiorganizații(Doneazădemaimulțianisauaudonatdemaimulteoriînultimulan)Graficulurmătorprezintănumăruldedonațiirealizateanualdeaceștiacătreorganizațiafavorită.

153%

218%

39%

45%

53%

5+11%

NS1%

Așteptăriledonatorilor

175%

216%

36%

41%

51%

5+1%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Scrisoaredemultumire

Raportdeac;vitate

Invita;elaeveniment

Telefonmultumire

Numelesafiefacutpublic

Altceva Nimic

Asteptat

Intamplat

Concluziaaiciestecăașteptăriledonatorilorsuntpede-oparteextremdereduseiarpedealtaelesuntdepășitedecătreorganizatii.

Importanțaprezențeionlineaorganizațiilor12%dintredonatorideclarăcăviziteazăsitulorganizației.Dinaceștia70%îlviziteazăînaintededonațieși50%dupădonație.

Utilizareadatelorpersonale

Donațiicătrecauzecontroversate

Da21%

Nu79%

3.Tendințeledeviitoraleactuluifilantropic

Intențiadedonație

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

Minorita5sexuale

Persininchisoare

Consumatoridroguri

Bolnavifazaterm

inala

Romi

Religiidiferite

Etniidiferite

Pers.Exploatatesexual

BolnaviSIDAsauBTS

Persoaneafectatedeviolentainfam

ilie

Oamenifaraadapost

Domeniisusținuteînviitor

Ceartrebuisăseschimbepentruafaceodonație

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

ONG Biserica Scoala Spital Persoana Alta

0.01.02.03.04.05.06.0

Sanatate


ServiciiSociale

Dezvoltaresociala

Educa<e

Protec<aanimaleloor

Religie

Protec<amediului

Civic

Sport

Cultura

CoopIntnl

Poten&aldecrestere

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

Nudonez! Cresterevenit Cauzaincarecred

Organiza=edeincredere

Samiseceara Facilita=fiscale Recompensasimbolica

2007

2015

ParteaaII-a. Comportamentulfilantropicalsectoruluideafaceri

1.Dimensiuneacomportamentuluifilantropicalsectoruluideafaceri.Lanivelulanuluifiscal2014137.00defirmeauînregistratprofit,fiindastfeleligibilepentrufacilitățilefiscaledestinatesponsorizărilorconformCoduluiFiscal.Dinacestea21%audeclaratcheltuielilegatecusponsorizările,avândovaloaretotalăde500milioaneleidintr-unpotențialdecirca1,4miliardelei.AcesteinformațiiaufostoferitedeMinisterulFinanțelorPublice.Pebazaacestorinformațiisponsorizareamedieauneifirmeînanulfiscal2014afostdecirca17,000lei.Acesteinformațiiincludînsătoateactivitățiledesponsorizare,inclusivceledestinatesportuluiprofesionistșiactivitățilorculturaleșidistractivecarenuaufăcutobiectulcercetăriimaiaprofundatebazatăpeinterviuritelefonicecuuneșantionreprezentativdefirmecareaurealizatprofitsiaveauunnumărmaimarede7angajați.

Beneficiariisponsorizărilor

22%dintrefirmelecaredeclarăcauauefectuatsponsorizăriaufăcutacestlucruoferindserviciisauobiecte.

Valoareasponsorizărilor

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

ONG Persoane Biserica Scoala Spital Alta

Domeniilesprijinite

Valoareasponsorizărilorpentrudiferitedomeniisprijinite

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

Medie Ajustat Median

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%

50.00%

Serviciisociale

Sanatate

Educa9e

Sport

Cultura

Caritate&volunta9at

Religie

Dezvoltaresociala

Protec9amediului

Asocia9iprofesionale

Protec9aanimalelor

Civic

CoopIntnl

2. Mecanismeleactuluifilantropiclasectoruldeafaceri

Motivațiilesusținerii

Este o datorie morala sa sustinem organizatiile non guvernamentale care desfasoara activitati pentru binele comun 65.9%

Managementul fimei / cei care iau deciziile in acest domeniu au fost impresionati de anumite persoane/situatii 59.9%

Avem o responsabilitate de a rezolva problemele comunitatii / societatii in care ne desfasuram activitatea 57.7%

Implicarea in comunitate prin sustinerea organizatiilor non guvernamentale face parte din strategia de dezv a firmei 34.6%

Implicarea in astfel de actiuni ajuta la imbunatatirea prestigiului si imaginii firmei / companiei 31.3%

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

RON

Sponsorizarimediipedomeniideactivitate

Implicarea in astfel de actiuni au un efect pozitiv asupra angajatilor 29.7%

Datorita facilitatilor fiscale existente in acest sens 28.6%

Activitatea firmei / companiei implica si consecinte negative asupra comunitatii pe care avem obligatia sa le redresam 6.6%

Motivedeacceptareauneicereridesponsorizare

Motivederefuzareauneicereridesponsorizare

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

.Solicitareasavinadinparteauneiorganiza?ideincredere

Sponsorizareasafiesolicitatalaunmomentde?mp

potrivit

Crestereacifreideafaceri/profitului

firmei

Sponsorizareasafiefolositainbeneficiulunorlocuitoriai

localita?iincareac?vam

Organiza?acareprimeste

sponsorizareasacontribuielaimbunata?reaimaginiifimei

Parteneriideafacerisaualte

firme/companiisafieimplica?insus?nereaorganiza?ei

Solicitareasavinadinparteauneiorganiza?icarearesus?natoripersonalita?

Organiza?asafierecomandatade

biserica

Numărulorganizațiilorbeneficiare

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Ceicareiaudeciziiînfirmasuntdeparerecanumaistatultrebuiesaii

ajutepeceicareaunevoie

Nuauavutsuficientaîncredereîn

organizaCilesauproiecteleorganizaC

Oameniiartrebuisaaibagrijadeeiînsisi

Nuaufostsolicitate

sponsorizari

FirmanuarenimicdecasCgatdinimplicareainasGeldeacCuni

Firmanuareresursele

necesarepentruaseimplicainasGeldeacCuni

Redus

Mare

128%

221%3

21%

47%

59%

6-1011%

10+3%

Graduldetransparențaalorganizațiilorbeneficiare

Mecanismedeimplicarefolositedesectoruldeafaceri

Niciuna42%

Unele33%

Toate25%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Inbani Produsesauservicii Voluntariatangaja= Dona=iangaja= Marke=ngcomunitar

Moduldesolicitarealsponsorizărilor

Mecanismedecomunicareaoportunitățiidesponsorizare

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

Personal Email Telefonic Nuafostsolicitat

Posta

Perioadaoptimăpentrusolicitareasponsorizărilor

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

Contactatdirectuna Existaorela=ecucatevasus=nute

constant

Contactatedirectmulte,aleseunele

Anuntpublic

Trimestrul17%

Trimestrul210%

Trimestrul321%

Trimestrul437%

Nuexistaoperioadaanume

25%

Moduldealocarealbugetelordesponsorizare

Luareadeciziilorprivindacordareasponsorizărilor

Alocataosumafixa10%

Flexibildarconstant43%

Neregulat43%

Alta4%

Ceartrebuisăseîntâmplepentruacontinuasauaîncepeosponsorizare

ProprietarsauCEO63%

Persoanadinconducere

22%

Persoanainsarcinata

1% Comitet10%

Alta4%

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%

Ceartrebuisaseschimbepentruafaceosponsorizare

PracticademobilizarederesurseaorganizațiilorneguvernamentaleMetodologieAceastăcomponentăastudiuluisebazeazăpeinformațiilefurnizatedeorganizațiieneguvernamentaleprinintermediulunuichestionaronlinecu102respondenți,interviuricureprezentanțiaiONGurilorrealizateîncadrulproceselordeauditdeatrageredefondurișianalizapracticiidemobilizarederesurseaorganizațiilorcarefolosescplatformadonație.ro(donațiiprinSMSșidonațiiprindebitdirect)ChestionarulonlinefolositsegăseșteînanexaxxxInformațiidespreorganizațiilerespondentelachestionarulonline:

ÎneșantionulderespondențiparsăfiesuprareprezentateorganziațiiledindomeniulDrepturileomului&Civicșisub-reprezentateorganizațiiledeprotecțiamediului.

21.6% 21.6%18.6%

14.7%

9.8%

4.9% 4.9%2.0% 2.0%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

Principaluldomeniudeactivitate

Existăoreprezentareechilibratăaniveluldeacțiunealorganizațiilorrespondente,eșantionulreușindsăsuprindăcuopondereaproximativegalăorganizațiicareactiveazălanivellocal,regionalsaunațional.Organizațiilecuactivitateinternaționalăreprezintăomicăminoritate.

Local39%

Regional26%

National31%

International4%

Niveluldeactiunealorganizatiei

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

NȘ/NR

0RON

1-100.000RON

100.001-500.000RON

500.001-1.000.000RON

1.000.001-5.000.000

5.000.001-10.000.000RON

>10.000.001RON

Bugetuldeveniturialeorganizațiilor

Aproapejumatatedinrespondențioreprezintaorganizațiilecubugetmaimicde100.000RON,adicăorganizațiifoartemici,acăroractivitatesebazeazăfiepeunnumărfoarteredusdeangajați,fiepevoluntari.Înciudaeșantionuluirelativredusșiacăruireprezentativitatestatisticăestegreudeapreciatdateleprivindcaracteristiciledebazăalerespondențilorsuntsimilarecustudiidedimensiunemaimarerealizateînultimiiani(FDSC,BarometrulLiderilorONG,2011)

Sepoateobservaolegăturăîntremomentulînființăriiorganizațieișiînceputulatrageriidefonduri.Organizațiileînființateînperioada1990-2004începrelativtârziușilentatragereadefonduri.Oprimăcreșteresemnificativăaatrageriidefonduriseobservăînperioada2005-2010candotreimedinrespondențideclarăcăauînceputatragereadefonduri.Acestlucrusepoatecorelaatâtcuaparițiasaudezvoltareaunormecanismedemobilizarederesurse(Prevederea2%pentrudonatoriiindividualișifacilitațilefiscalepentrusponsori)darșicureducereanumăruluidefinanțatoriexterni,înspecialacelorcuproceduriflexibile,adaptateorganizațiilorcuniveldeprofesionalizaremairedus.Începândcuanul2011organizațiileînceppracticimediatdupăînființareactivitateadeatrageredefonduri.Practicputemspunecămobilizareaderesurseprivateesteofuncțiecucaresenasc.Atâtdatorităfaptuluicăauaparutmecanismerelativușordeutilizatfărăoinvestițiemare,darșidatoritălipseifinanțatorilorinstituționalicaresărăspundănevoilornoilororganizații.

11%

31%58%

Anulîncares-aînceputatragereadefonduri

1996-2004

2005-2010

2011-2015

Douătreimidinrespondenținuauopersoanădedicată,cunormăîntreagădedicatăuneiadincelemaiimportantefuncțiuniorganizaționale-atragereadefonduri.Esteimportantdementionatcanumereledemaisusnureprezintăpersoaneimplicateexclusivînatragereadefonduri,cinumărdepersoanecareauoimplicaremaimicăsaumaimareînatragereadefonduri.

4Un singur angajat, dar are

si alte responsabilitati.

59% -Un singur

angajat, fara alte responsabilitati

1%

2-3 angajati

31%

4-5 angajati

4%

Peste 5 angajati 5%

NumarangajaZimplicaZconstantinacZvitateadeatrageredefonduri

Dinanalizadatelornurezultăocorelațieîntrenumăruldevoluntariutilizațiînatragereadefondurișigraduldedezvoltareorganizaționalăsaudimensiuneaorganizației.Utilizareavoluntarilorparesăfiedeterminatădestrategiaindividualăafiecăreiorganizații.Sepoatespuneînsăcăînspecialînorganizațiilemicivoluntariisuntsub-utilizațiînatragereadefonduri.

0 5 10 15 20 25 30 35

0

1-4voluntari

5-20voluntari

>21voluntari

Numărdevoluntariimplicatiinatragereadefonduri

Îndouătreimidintreorganizațiiplanificareaatrageriiresurselorpentrudesfășurareaactivitățilorestedeficitară.Dinanalizarăspunsuriloracestlucruseîntâmplaînspecialîncazulorganizațiilormici,carefieauunbugetanualfoarteredusși/saunuaupersonaldedicatactivitățiideatrageredefonduri.

Dupăcumeradeașteptatconsiliuldeconducereșidirectorulexecutivsuntceimaiimplicațiînproceseledeatrageredefonduri.Dininterviurilerealizateșidinanalizarăspunsurilorrezultăînsăoimaginemaipuținoptimistă:Implicarea

32%

38%

14%

13%

3%

Planificareaatrageriidefonduri

Nu exista un plan. Activitatea este ad-hoc in functie de nevoile de moment.

Exista un plan orientativ.

Exista un plan clar cu obiective masurabile.

Exista un plan clar cu obiective masurabile care este atent monitorizat si evaluat. Nu stiu

0

10

20

30

40

50

60

70

80

!Consiliul director (de conducere)

Directorul executiv

Managerii de proiect

Coordonatorul de relatii publice

Managerul financiar

%

CinedinorganizaZeesteimplicatinatragereadefonduri?

Deloc implicat Putin implicat Relativ implicat Foarte implicat

consiliuluideconducereînseamnă,maialesînorganizațiilemiciimplicareapreședinteluiorganizației.Înrealitateînfoartepuțineorganizațiiseîntâlneșteoimplicaresemnificativă,coerentăaconsiliuluideconducereînatragereadefonduri.Estesurprinzătorfaptulcărelativpuțineorganizațiimenționeazăimplicareacoordonatoruluiderelațiipubliceînatragereadefonduri.

Încazulaaproapejumătatedintreorganizațiilerespondente,coordonatoruldeatrageredefonduriarepuținăsaufoartepuținăexperientă.Numaiotreimedinrespondențiaucoordonatoriexperimentați.

Sub 1 an 25%

2-3 ani 22% 4-5 ani

22%

5-10 ani 19%

Peste 10 ani

12%

Experientaindomeniuapersoaneicarecoordoneazaatragereadefonduri.

Aproapejumătatedinresponsabiliicuatragereadefonduridinorganizațiilerespondentelucreazăcavoluntarisaufacactivitateadeatrageredefondurisuplimentar,dincoloderesponsabilitaățilepentrucaresuntremunerați.Înacestecondiții,cuplatecuexperiențarelativredusăauneipărțiimportanteacoordonatoriloresteevidentcăeficiențaactivitățiideatrageredefondurivafiredusă.

0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%

Niveluldesalarizareapersoaneiresponsabilecuatragereadefonduri

AnexeChestionarincidentafenomenuluidedonatieChestionardonatoriChestionarsectordeafaceri

ChestionaromnibuspopulatieQ1.Înultimele12luni,aţidonatbanicatreunadincategoriiledinListaA:Q2.Aproximativcesumaatidonatpentrufiecaredincategoriilerespectiveîn ultimele 12 luni (Respondenţii vor fi rugaţi să aproximeze suma donată înfuncţiedevaloareaactualăamonedeinaţionale.)ListaA Cod Q2. Suma

1. Fundaţie, asociaţie, ONG 1 |__|__|__| RON

2. Biserică, mănăstire 2 |__|__|__| RON

3. Grădiniţă sau şcoală 3 |__|__|__| RON

4. Spital, centru medical 4 |__|__|__| RON

5. Persoane/familii aflate dificultate 5 |__|__|__| RON

6. Alta categorie. Mentionati _________________ 6 |__|__|__| RON

Q3. Ce ar trebui sa se schimbe pentru a vă determina pe Dvs. sa faceţi donaţii unei fundaţii sau asociaţii? (răspuns multiplu) Q17 1. Nimic, nu am intenţia sa donez bani 1 2. Să îmi crească venitul personal sau cel familial 2 3. Sa fiu solicitat sa fac o donaţie 3 4. Sa fiu contactat de către o organizaţie de încredere 4 5. Să obţin facilităţi fiscale dacă donez 5 6. Să mi se ceară să donez pentru o cauză în care cred cu adevărat 6 7. Să primesc o recompensă simbolică 7 8. Altceva. Ce?_______________________ 8 9. NS/NR 9 Q4. Dvs. aţi auzit de prevederea 2% (faptul că poţi hotărî ca o parte (2%) din impozitul pe care îl plăteşti să fie directionat către o asociaţie sau fundaţie)? 1. Da 1 2. Nu 2 Treci la întrebarea …

Daca Da la Q4 Q5. Va rog sa ne spuneti cine a fost beneficiarul redirectionarii? 1. Fundaţie, asociaţie, ONG

2. Biserică, mănăstire

3. Grădiniţă sau şcoală

4. Spital, centru medical

5. Persoane/familii aflate dificultate

6. Alta categorie. Care?

ChestionarpopulatiedonatoriQ1.Înultimele12luni,aţidonatbanicatreunadincategoriiledinListaA:Q2.Aproximativcesumaatidonatpentrufiecaredincategoriilerespectiveîn ultimele 12 luni (Respondenţii vor fi rugaţi să aproximeze suma donată înfuncţiedevaloareaactualăamonedeinaţionale.)ListaA Cod Q2. Suma

1. Fundaţie, asociaţie, ONG 1 |__|__|__| RON

2. Biserică, mănăstire 2 |__|__|__| RON

3. Grădiniţă sau şcoală 3 |__|__|__| RON

4. Spital, centru medical 4 |__|__|__| RON

5. Persoane/familii aflate dificultate 5 |__|__|__| RON

6. Alta categorie. Mentionati _________________ 6 |__|__|__| RON

Q3.Înultimele12luni,aţidonatobiecte(haine,alimente,electronice,etc.)uneiorganizaţii/asociaţii/fundatii? 1.Da2.NuDacaDalaQ3:Q4.Cetipdeobiecteatidonat(ListaB)?(raspunsmultiplu)ListaB Q4 1. Alimente, produse agricole 1 2. Haine, incaltaminte 2 3. Aparate electrocasnice 3 4. Cărţi si rechizite 4 5. Echipamente electronice, IT&C 5 6. Alte obiecte. Care……. 6

Q4.Lacetipdeorganizaţie/organizatiiaţidonatacestesumesi/sauobiecte?.Varogsamentionatisitotalulsumeidonatepentrufiecaretipinparte.(vezilistaC)ListaC

Domeniu

AratălistaC

Q4_1Adonatbaniin

2014-2015

Q4_2Sumadonată

(lei)

Q4_3Adonatobiecte

DA NU trecesuma DA NU

A.Culturaşiartă 1 2 1 2

B.Sportşirecreere 1 2 1 2

C.Educaţieşicercetare 1 2 1 2

D.Sănătate 1 2 1 2

E.Serviciisociale/grupuridezavantajate

1 2 1 2

F.Protecţiamediului/natura/ariiprotejate 1 2 1 2

F1.Protectiaanimalelor 1 2 1 2

G.Dezvoltaresocială,condiţiideviaţă 1 2 1 2H.Apărareadrepturiloromuluişipromovareaintereselorcivice 1 2 1 2

I.Caritateşivoluntariat 1 2 1 2

J.Religie 1 2 1 2

K.Cooperareinternaţională 1 2 1 2

L.Reprezentareaintereselordeafacerişiprofesionale

1 2 1 2

M.Altdomeniu.Care?.......................………………………. 1 2 1 2

Q5.Decâteoriaţidonatbaniînultimele12luni?

______oriînregistraţi numărul indicat de respondent dacă acest număr estemaimic de 5,sauscrieţicodul“6”pentrualtesituaţii,saucodul“9”pentruNuştiu/Nurăspund.Q6. Câte asociaţii, fundaţii au primit donaţii în bani de la dvs. in ultimul an?

|__|__| organizaţii 99. NS/NR Q6_2.Existaoorganizatiepentrucaredonaticonstantsaucareiai-atiefectuatmaimultedonatiiinultimulan?1.Da2.Nu

Pentruq6_2=1Q6_21Varogsanespuneticareestenumeleacesteiorganizatii?_____________________________________________________________________Pentruq6_2=1Q6_3.Decateoriatidonatinultimulanbaniacesteiorganizatii? Q6_4.Careestesumatotaladonatainultimulanacesteiorganizatii?|__|__|Q7. Va rog sa ne spuneţi toate motivele pentru care aţi donat unei organizaţii neguvernamentale (asociaţie sau fundaţie)? (răspuns multiplu) Q7_1 Dintre toate motivele alese, care este cel mai important motiv pentru care aţi donat? Q7_2 Dar următorul?

Q8.Toate motivele

Q8_1. Primul

Q8_2. Al doilea

1. Am fost solicitat 1 1 1 2. Beneficiarul şi nevoile lui erau clare 2 2 2 3. Am încredere în organizaţia respectivă 3 3 3 4. Am încredere în persoana care mi-a solicitat donaţia 4 4 4 5. Din compasiune, milă 5 5 5 6. Au donat şi alte persoane 6 6 6 7. E in acord cu convingerile mele, e o datorie morală 7 7 7 8. Pot contribui la o schimbare 8 8 8 9. Pot schimba ceva în bine pentru mine sau pentru cineva apropiat 9 9 9 10. Pentru ca pot să ajut 10 10 10 11. Aşa am fost obişnuit 11 11 11 12. Cunosc organizaţia respectivă 12 12 12 13. Am văzut rezultatele muncii organizaţiei respective 13 13 13 14. Pentru că cineva din familie / apropiat a fost beneficiarul organizaţiei 14 14 14 15. Pentru că a fost o situaţie urgent 15 15 15 16. Pentru ca organizaţia aduce ceva nou, are o abordare inedită 16 16 16 17. Pentru ca prea puţini susţin această cauză 17 17 17 18. Îl cunosc personal pe unul din membrii organizaţiei 18 18 18 19. Ştiu că unii din membrii organizaţiei sunt persoane de încredere 19 19 19 20. Organizaţia mi-a fost recomandată de cineva în care am încredere 20 20 20 21. Organizaţia e din localitatea in care locuiesc 21 21 21

Q8. Din câte ştiţi Dvs., ce categorii de persoane au beneficiat de pe urma donaţiilor făcute de Dvs. către fundaţii, asociaţii sau ONG? (răspuns multiplu) Q8 1. Copii aflaţi în situaţii de risc (din familii sărace, orfani, copii ai străzii etc.) 1 2. Copii, tineri talentaţi 2 3. Persoane cu dizabilităţi, cu handicap 3 4. Persoane cu probleme de sănătate 4 5. Persoane sărace 5 6. Bătrâni 6 7. Tineri/adolescent 7

8. Comunitatea in ansamblul ei 8 9. Alte categorii de persoane Care?____________________ 9 10. Alta situatie / Alta categorie de beneficiari 11. Nu ştiu cine a beneficiat, nu îmi mai aduc aminte 99

Pentru răspunsurile la întrebările următoare vă rog sa va gândiţi la asociaţile sau fundaţiile care au beneficiat de donaţiile Dvs. in ultimul an.

Q9. Cum aţi aflat de posibilitatea de a face donaţii catre aceste asociaţii sau fundaţii? (răspuns multiplu) Q.12 1. De la prieteni, cunoştinţe 1 2. De la rude 2 3. De la televizor 3 4. De la radio 4 5. Din ziare 5 6. De la biserică 6 7. Prin poştă 7 8. Am fost contactat de un membru al organizatiei, pe care nu îl cunoşteam, care mi-a cerut să fac o donaţie 8

9. Panouri stradale 9 10. Internet – Social Media (ex. Facebook, Twitter, etc.) 10 11. Internet – Alte site-uri 11 12. La o gală, un eveniment special, un bal de caritate 12 13. La locul de munca 13 14. Altă modalitate. Care?______________________ 14

Q9_2 Va rog sa ne spuneti daca ati cautat mai multe informatii pe web-siteul organizatiei/organizatiilor pe care le-ati sustinut printr-o donatie Da Nu

Inaintedearealizadonatia 1 2

Dupaceatirealizatdonatia 1 1

Q10A. Care sunt modalităţile pe care le- aţi utilizat pana acum pentru a face donaţii? (răspuns multiplu) Q10B. Care e modalitatea prin care aţi făcut cele mai multe donaţii? (un singur răspuns) Q13A Q13B 1. In numerar 1 1 2. Prin transfer bancar la ghiseu 2 2 3. Prin transfer banca online (internet banking) 3 3 4. Prin plată online cu cardul 4 4 5. Prin SMS 5 5 6. Prin debit direct sau plata programata/plata recurenta/periodica 6 6 7. Prin apel la un număr de telefon cu valoare adăugată 7 7 8. Prin achiziţia unui bilet sau plata unei taxe de participare 8 8 9. Prin achiziţia în scopuri caritabile de produse sau servicii 9 9 10. Prin intermediul companiei unde lucrez, printr-o donaţie din salariu 10 10

Q11.Caresuntlocurileincareatifacutdonatii?Inprimulrand?Inaldoilearand? Q13A Q13B 1. Acasa 1 1 2. La locul de munca 2 2 3. Pe strada sau in alt spatiu public (spatiu comercial, gara, metrou) 3 3 4. In cadrul unui eveniment sportive 4 4

5. Incadrulunuievenimentcultural 5 5 6.Incadrulunuievenimentsocial/monden(Gala,bal....) 6. La biserica 6 6 7. La sediul organizatiei 7 7 8. Alta situatie 8 8 Q12A. În urma donaţiei făcute de Dvs., v-aţi aşteptat...? (răspuns multiplu) Q12B. Care dintre următoarele lucruri s-a si întâmplat? (răspuns multiplu) Q12A Q12B 1. Să primesc o scrisoare / email de mulţumire 1 1 2. Să primesc un raport de activitate 2 2 3. Să fiu invitat la evenimentele / activităţile organizaţiei 3 3 4. Să primesc un telefon de mulţumire 4 4 5. Ca numele meu să fie făcut public pe o lista a donatorilor 5 5 6. La altceva. Ce anume?____________________________ 6 6 7. Nu m-am aşteptat la nimic 7 7

Q13 In cazul anumitor modalitati de realizare a unei donatii (ex. donatie prin SMS, directionare 2%), datorita modului in care a fost conceput si functioneaza in prezent mecanismul, organizatia beneficiara nu poate afla care este numele sau alte date de identificare ale donatorilor. Daca sistemul s-ar putea schimba, ati fi de acord ca organizatia beneficiara sa intre in posesia acester informatii sau ati prefera ca donatia sa ramana anonima? 1. Sunt de acord ca organizatia sa intre in posesia acestor informatii 2. Prefer ca donatia sa ramana anonima Q14. Pentru unele organizatii este foarte important sa comunice public faptul ca au o lista numeroasa de sustinatori precum si cine sunt acestia. Sunteti de acord sau nu ca organizatia / organizatiile pe care le-ati sustinut prin donatii, sa faca publica identitatea dvs. de donator, in cazul in care detine/detin aceste informatii? 1. Da 2. Nu Q15. Dvs. personal, cunoaşteţi persoane care donează bani, obiecte sau fac muncă voluntară? Nu cunosc 1

Da, cunosc. Sunt...

2.Colegi 2 3.Prieteni 3 4.Vecini 4 5.Persoane publice 5 6.Rude 6 7.Cunoscuţi 7 8.Alte persoane. Cine?_______________ 8

Q16. Va rugăm sa ne spuneţi cat este de probabil sa donaţi bani in următoarele 12 luni ....? Foarte

probabil Probabil Puţin

probabil Deloc

probabil NS/NR

1. Unei fundaţii, asociaţii sau ONG 1 2 3 4 9

2. Unei biserici, mănăstiri 1 2 3 4 9

3. Unei grădiniţe sau şcoli 1 2 3 4 9

4. Unui spital, centru medical 1 2 3 4 9

5. Unei persoane/familii aflate in nevoie 1 2 3 4 9

6. Alta categorie 1 2 3 4 9

Q17_1 si Q17_2 se aplica doar respondenţilor care au răspuns „puţin probabil” sau „deloc probabil” pentru fundaţie, asociaţie sau ONG, cod 3 sau 4 la Q16_1

Q17_1 Ati spus ca este putin probabil sa donati bani unei fundatii, asociatii sau ONG in urmatoarele 12 luni. De ce? (raspuns deschis) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Q17_2. Ce ar trebui sa se schimbe pentru a vă determina pe Dvs. sa faceţi donaţii unei fundaţii sau asociaţii? (răspuns multiplu) Q17 1. Nimic, nu am intenţia sa donez bani 1 2. Să îmi crească venitul personal sau cel familial 2 3. Sa fiu solicitat sa fac o donaţie 3 4. Sa fiu contactat de către o organizaţie de încredere 4 5. Să obţin facilităţi fiscale dacă donez 5 6. Să mi se ceară să donez pentru o cauză în care cred cu adevărat 6 7. Să primesc o recompensă simbolică 7 8. Altceva. Ce?_______________________ 8 9. NS/NR 9 Q19A. Va rugam sa ne spuneţi pentru care din următoarele domenii este probabil sa donati bani (răspuns multiplu) Q19B. Va rugam sa ne spuneţi pentru care din următoarele domenii este probabil sa donati obiecte sau produse? (răspuns multiplu)

Q19A. Donaţii bani

Q19B. Donaţii obiecte, produse

1. Cultura şi artă 1 1 2. Sport şi recreere 2 2 3. Educaţie şi cercetare 3 3 4. Sănătate 4 4 5. Servicii sociale 5 5 6. Protecţia mediului / natura / arii protejate 6 6 7. Protectia animalelor 7 7 8. Dezvoltare socială, condiţii de viaţă 8 8 9. Apărarea drepturilor omului şi promovarea intereselor civice 9 9 10. Caritate şi voluntariat 10 10

11. Religie 11 11 12. Cooperare internaţională 12 12 13. Reprezentarea intereselor de afaceri şi profesionale 13 13 14. Alt domeniu. Care?___________________________ 14 14

Q20. Va rugam sa ne spuneţi daca dvs. aţi dona bani sau obiecte unor asociaţii sau fundaţii care sprijină următoarele grupuri de persoane Da Nu NS 1. Minorităţile sexuale (homosexuali, lesbiene) 1 2 9 2. Persoanele afectate de violenţa în familie 1 2 9 3. Grupuri etnice diferite de cel din care faceti parte 1 2 9 4. Grupuri religioase diferite de cel din care faceti parte 1 2 9 5. Oameni fără adăpost 1 2 9 6. Persoane exploatate sexual 1 2 9 7. Persoane aflate în închisoare 1 2 9 8. Persoane bolnave de SIDA sau boli cu transmitere sexuală 1 2 9 9. Bolnavi in fază terminal 1 2 9 10. Persoane de etnie rromă 1 2 9 11. Persoane consumatoare de droguri 1 2 9

Q21. Dvs. aţi auzit de prevederea 2% (faptul că poţi hotărî ca o parte (2%) din impozitul pe care îl plăteşti să fie directionat către o asociaţie sau fundaţie)? 1. Da 1 2. Nu 2 Treci la întrebarea …

Q22. In ultimii 3 ani, dvs. ati redirectionat vreodata 2% din impozitul annual pe venit? 1. Da 2. Nu

Daca Da la Q22 Q23. Va rog sa ne spuneti cine a fost beneficiarul redirectionarii? 1. Fundaţie, asociaţie, ONG

2. Biserică, mănăstire

3. Grădiniţă sau şcoală

4. Spital, centru medical

5. Persoane/familii aflate dificultate

6. Alta categorie. Care?

Q24. Va rog sa ne spuneti daca beneficiarul redirectionarii 2% a fost sustinut si prin alt tip de donatie. 1. Nu 2. Da, in bani 3. Da, in obiecte Q25. Va rog sa ne spuneti care dintre urmatoarele situatii sunt adevarate in cazul dvs. Da Nu Am de returnat un credit imobiliar sau pentru nevoi personale 1 2 Detin un card de credit 1 2 Utilizez servicii de internet banking 1 2

Realizez plati online 1 2 Realizez plati prin debit direct 1 2 Chiar daca primesc salariul pe card, prefer sa pastrez banii in numerar 1 2 Q26. Consideraţi că cei mai mulţi oameni, dacă ar avea ocazia, ar încerca să câştige, să profite, de pe urma Dvs. sau ar încerca sa fie corecţi? Q37 1. Ar încerca sa câştige, să profite 1 2. Ar încerca sa fie corecţi 2 9. NS/NR 9

Q27. În afară de nunţi, înmormântări şi botezuri, în prezent, aproximativ cât de des participaţi la slujbele religioase?

1. In fiecare saptamana 1

2. O data sau de doua ori pe luna 2

3. De cateva ori pe an 3

4. Mai rar de o data pe an 4

5. Niciodată 5

9. NR 9

Q28. Va rog sa ne spuneti daca cineva dintre membrii familiei, prietenii sau cunoscutii dvs. au beneficiat vreodata de serviciile, sustinerea sau suportul unei fundatii, asociatii sau organizatii? 1.Da2.Nu

Chestionar firme / companii (se completeaza de persoana cu functie de decizie care detine informatii despre proiectele de sponsorizare – probabil din Marketing, Comunicare / PR, Juridic, Corporate Affairs sau Financiar Formula standard de introducere (de customizat de agentia de cercetare) Q1. Firma/Compania d-voastră a sponsorizat in bani urmatorele tipuri de organizatii în ultimele 12 luni? Cod

1. Fundaţie, asociaţie, ONG 1

2. Biserică, mănăstire 2

3. Grădiniţă sau şcoală 3

4. Spital, centru medical 4

5. Persoane/familii aflate dificultate 5

6. Alta categorie. Mentionati _________________ 6

dacă DA la Q1_1:

Q2. Care a fost totalul sumelor cu care ati sponsorizat organizatiile non guvernamentale (fundatii sau asociatii) in ultimele 12 luni?

__________________________________lei Q3. Firma/Compania d-voastră a sponsorizat cu produse, servicii sau bunuri de patrimoniu (mobilier, calculatoare etc.) una sau mai multe asociatii sau fundatii în ultimele 12 luni 1. Da 2. Nu

dacă DA la Q1, sau Q3

Q4. Pentru ce tip de organizaţie/organizatii au fost făcute aceste sponsorizari? Va rog sa ne spuneti de asemenea pentru fiecare tip in parte, care a fost totalul sumelor sponsorizate si daca s-au donat de asemenea produse, servicii sau bunuri de patrimoniu.

Domeniu

Q4_1 Sponsori

zare in bani

Q4_2 Total suma

Q4_3

Sponsorizare in natura

DA NU trece suma Produse Servicii Bunuri de patrimoniu

A. Cultura şi artă 1 2 1 1 1

B. Sport şi recreere 1 2 1 1 1

C. Educaţie şi cercetare 1 2 1 1 1

D. Sănătate 1 2 1 1 1 E. Servicii sociale/grupuri dezavantajate 1 2 1 1 1

F. Protecţia mediului/natura/arii protejate 1 2 1 1 1

F1. Protectia animalelor 1 2 1 1 1

G. Dezvoltare socială, condiţii de viaţă 1 2 1 1 1 H. Apărarea drepturilor omului şi promovarea intereselor civice 1 2 1 1 1

I. Caritate şi voluntariat 1 2 1 1 1

J. Religie 1 2 1 1 1

K. Cooperare internaţională 1 2 1 1 1 L. Reprezentarea intereselor de afaceri şi profesionale 1 2 1 1 1

M. Alt domeniu. Care? .......................………………………. 1 2 1 1 1

Doar pentru firmele care au făcut sponsorizari în bani în ultimul an (cod 1 la Q1): Q5. Cate fundatii, asociatii sau organizatii au beneficiat de aceste sponsorizari? |__|__| Pentru toate firmele care au facut sponsorizari (cod 1 la Q1 sau Q3) Q6. Va rog sa ne spuneti toate motivele pentru care firma dvs. a facut sponsorizari pentru diverse organizatii non guvernamentale. Q6_1 Dintre toate motivele, care este cel mai important motiv? Q6_2 Dar urmatorul ?

Q6.Toate motivele

Q6_1. Primul

Q6_2. Al doilea

1. Avem o responsabilitate de a rezolva problemele comunitatii / societatii in care ne desfasuram activitatea 1 1 1

2. Implicarea in astfel de actiuni ajuta la imbunatatirea prestigiului si imaginii firmei / companiei 2 2 2

3. Implicarea in astfel de actiuni au un efect pozitiv asupra angajatilor 3 3 3

4. Datorita facilitatilor fiscale existente in acest sens 4 4 4 5. Implicarea in comunitate prin sustinerea organizatiilor non guvernamentale face parte din strategia de dezvoltare a firmei / companiei

5 5 5

6. Este o datorie morala sa sustinem organizatiile non guvernamentale care desfasoara activitati pentru binele comun 6 6 6

7 Activitatea firmei / companiei implica si consecinte negative asupra comunitatii pe care avem obligatia sa le redresam 7 7 7

8. Managementul fimei / cei care iau deciziile in acest domeniu au fost impresionati de anumite persoane/situatii in care a fost nevoie de ajutor

9. Alt motiv. Mentionati care ... ... ... ...

Q7. Uneori, fundatiile sau obişnuiesc să trimită rapoarte de activitate sustinatorilor, cu scopul de a-i informa despre modul în care au fost folosiţi banii sau bunurile oferite. În care dintre următoarele situaţii se află firma d-voastră?

1. Nici una nu a trimis rapoarte 2. Unele dintre ele au trimis rapoarte 3. Toate organizaţiile care au primit sustinere din parte firmei au trimis rapoarte

Q7_1 Cat de important este pentru firma dvs. sa primeasca astfel de rapoarte, in vederea continuarii sustinerii organizatiei respective? 1.Deloc importat 2.Putin important 3.Destul de important 4. Foarte important Pentru toate firmele / companiile Q8. Va rog sa ne spuneti care dintre urmatoarele modalitati / mecanisme de implicare in comunitate sunt utilizate in cadrul firmei / companiei dvs. 1. Sponsorizari in bani 2. Sponsorizari in produse sau servicii 3. Implicarea angajatilor in actiuni de voluntariat 4. Implicarea angajatilor intr-un sistem de donatii salariale 5. Derularea de campanii de marketing comunitar (sustinerea unei organizatii prin alocarea unui procent sau a unei sume fixe din vanzarea produselor si a serviciilor) Pentru toate firmele / companiile Q9. Va rog sa ne spuneti care dintre urmatoarele situatii s-au intamplat in cursul ultimului an ? (raspuns multiplu) Cineva din conducerea firmei ... DA NU 1. A fost solicitat personal cu privire la o sponsorizare 1 2 2. A fost solicitat prin posta … 1 2 3. A fost solicitat telefonic… 1 2 4. A fost solicitat prin email 1 2 Pentru firmele care au efectuat sponsorizari in bani (cod 1 la Q1) Q10. Va rog sa va referiti la ce se intampla de obicei cand firma/compania dvs. decide sa realizeze o sponsorizare. Alegeti toate variantele care se potrivesc . (raspuns multiplu) Cineva din conducerea firmei ... DA NU 1. Este solicitat personal cu privire la o sponsorizare 1 2 2. Este solicitat prin posta … 1 2 3. Este solicitat telefonic… 1 2 4. Este solicitat prin email 1 2 5. Afla din mass-media de nevoia unei organizatii de a primi o sponsorizare 1 2 6. Observa că este nevoie să fie rezolvată o anumită problemă a societatii /

comunitatii şi selecteaza o organizaţie sau mai multe care ar putea rezolva acea problemă

1 2

În cazul unui răspuns afirmativ la (Q10_6): Q11. Următoarele afirmaţii se referă la diferite modalitati în care este selectata organizaţia căreia i se oferă sponsorizarea. Vă rugăm să alegeti toate variantele care se potrivesc (raspuns multiplu DA NU 1. Este făcută publică intenţia firmei de a oferi o sponsorizare, iar una sau

mai multe organizaţii sunt selectate dintre cele care răspund anunţului 1 2

2. Sunt contactate direct de către firmă un număr cât mai mare de organizaţii, iar dintre acestea sunt alese una sau mai multe

1 2

3. Este contactată direct o organizaţie despre care ştim că ar fi cea mai potrivită pentru a folosi în mod eficient donaţia

1 2

4. Firma are o relaţie de durată cu una sau mai multe organizaţii pe care le sustine in mod constant

1 2

Pentru firmele care au efectuat sponsorizari in bani (cod 1 la Q1) Q12. În cazul firmei/companiei d-voastră, ... (un singur raspuns) 1. alocaţi pentru sponsorizari o sumă fixa in fiecare an, cu alte cuvinte aveti un buget anual 2. alocarea sponsorizarilor pe an este flexibilă, însă se face în mod constant 3. alocarea sponsorizarilor depinde în totalitate de împrejurări, nu are loc în mod regulat 4. altă situaţie.

Q13 Va rog sa ne spuneti cum se intampla de obicei. Deciziile care privesc sponsorizarile sunt luate în firma/compania d-voastră de către ... (un singur raspuns) 1. proprietarul sau persoana cu cea mai inalta functie de conducere 2. o persoana cu functie de conducere 3. o persoană care are ca sarcină de servici să se ocupe de sponsorizari 4. un comitet de selectie 5. alta situatie Doar pentru firmele care nu au facut niciun fel de sponsorizari in ultimul an (cod 2 la Q1 si Q3): Q14. Am să vă citesc câteva motive posibile pentru care firmele / companiile nu se implica in astfel de activitati. Am să vă rog să îmi spuneţi in ce masura a contat fiecare pentru faptul că firma/compania d-voastră nu a făcut sponsorizari în ultimul an. (trece codul corespunzător) In foarte

mare masura

In mare masura

In mica masura

In foarte mica masura/Deloc

1. Nu au fost solicitate sponsorizari 4 3 2 1 2. Cei care iau decizii în această firmă sunt de părere că oamenii ar trebui să aibă grijă de ei înşişi şi nu să aştepte sa fie ajutati de altii

4 3 2 1

3. Cei care iau decizii în firmă nu au avut suficientă încredere în organizaţiile sau proiectele organizatiilor care au solicitat donaţii

4 3 2 1

4. Firma nu are resursele necesare pentru a se implica in astfel de actiuni

4 3 2 1

5. Cei care iau decizii în firmă sunt de părere că numai statul trebuie să îi ajute pe cei care au nevoie de ajutor

4 3 2 1

6. Firma nu are nimic de castigat din implicarea in astfel de actiuni

4 3 2 1

Q15. Pentru fiecare dintre următoarele aspecte, vă rugăm să apreciaţi cât de important este fiecare pentru a determina firma/compania d-voastră sa sponsorizeze asociatii sau fundatii (din nou--dacă a făcut deja)

Foarte Important Putin Deloc

important important important 1. O creştere a cifrei de afaceri si/sau profitului firmei

4 3 2 1

2. Solicitarea sa vina din partea unei organizaţii de încredere

4 3 2 1

3. Sponsorizarea să fie folosită în beneficiul unor locuitori ai localităţii în care firma/compania are sediul sau unitatea de productie

4 3 2 1

4. Organizaţia care primeşte sponsorizarea sa contribuie la îmbunătăţirea imaginii firmei

4 3 2 1

5. Sponsorizarea sa fie solicitata la un moment de timp potrivit

4 3 2 1

6. Partenerii de afaceri sau alte firme/companii sa fie implicati in sustinerea organizatiei respective

4 3 2 1

7. Solicitarea sa vina din partea unei organizatii care are sustinatori personalitati / persoane publice

4 3 2 1

8. Organizatia sa fie recomandata de biserica

4 3 2 1

Q16. Care este perioada anului in care sunt cele mai mari sanse ca firma / compania dvs. sa raspunda pozitiv in cazul unei solicitari de sponsorizare ? 1. Trimestrul 1 2. Trimestrul 2 3. Trimestrul 3 4. Trimestrul 4 5. Nu exista o perioada anume Q17. Va rog sa ne spuneti daca in ultimul an, in firma/compania dvs. au fost realizate investitii sau implementate masuri sau proiecte care sa vizeze …

Da Nu

Nu e cazul/Nu se aplica

Eficientizarea consumului de resurse in cadrul procesului de productie 1 2 3

Eficientizarea consumului de energie in cadrul procesului de productie 1 2 3

Eficientizarea consumului de energie la sediul firmei/companiei 1 2 3

Reciclarea deseurilor rezultate in cadrul procesului de productie 1 2 3

Reciclarea deseurilor de sediu/birou 1 2 3 Imbunatatirea aspectele care vizeaza sanatatea si siguranta angajatilor 1 2 3

Imbunatatirea asepctelor care vizeaza starea de bine a angajatilor (ex. reducerea stresului, echilibru viata profesionala/viata privata, etc)

1 2 3

Pentru firmele care au efectuat sponsorizari in bani (cod 1 la Q1) Q18. Va rog sa ne spuneti ce procent din totalul sumelor sponsorizate in anul 2014, au fost scazute din impozitul anual pe venit, conform facilitatilor prevazute in acest sens in cadrul Codului fiscal. |__|__| 997. Firma/compania nu cunoaste facilitatile fiscale existente in cazul sponsorizarilor 998. Firma/compania cunoaste dar nu utilizeaza facilitatile fiscale existente in cazul sponsorizarilor 999. Nu stiu / Nu raspund ____________________________________________________________________________________ Info respondent

R1. Poziţia în firmă:

1. proprietar / unul dintre proprietarii firmei / companiei 2. persoana cu cea mai inalta functie de conducere 3. responsabil cu sponsorizarile 4. altă situaţie. Vă rog descrieti … … … …

______________________________________________________________________________________ Info firma F1. Forma de proprietate:

1. Majoritar de stat 2. Majoritar privat, românească 3. Majoritar străină

F2. Cifra de afaceri în 2014: _________ lei

F3. Profit in 2014 _______ lei

F4. Număr de angajaţi: ____________

F5. Domeniul principal de activitate:

1. agricultura şi servicii auxiliare 10. transport şi depozitare 2. silvicultura, exploatarea forestieră

şi economia vânatului 11. poştă şi telecomunicaţii

3. pescuitul şi piscicultura 12. activităţi financiare, bancare şi de asigurări 4. industria extractivă 13. tranzacţii imobiliare, închirieri şi activităţi de

servicii prestate în principal întreprinderilor 5. industria prelucrătoare 14. administraţie publică şi apărare; asistenţa

socială obligatorie 6. energie electrică şi termică, gaze

şi apă 15. învăţământ

7. construcţii 16. sănătate şi asistenţă socială 8. comerţ cu ridicata şi amănuntul 17. alte activităţi de servicii colective, sociale şi

personale 9. hoteluri şi restaurante 18. alt domeniu

F6. Codul CAEN: |____|____|____| F7 CUI

Localitate

Judet

Tip localitate:

Studiu realizat de: Finanțatori:

Proiect finanțat prin granturile SEE 2009-2014, în cadrul Fondului ONG în România. Conținutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziția oficială a granturilor SEE 2009-2014. Întreaga răspundere asupra corectitudinii și coerenței informațiilor prezentate revine inițiatorilor studiului.Pentru informații oficiale despre granturile SEE și norvegiene accesați www.eeagrants.org

Tendinte ale comportamentului filantropic al sectorului de afaceri în România

2016

Vă recomandăm de asemenea:

Tendinte ale comportamentului filantropic si practicii de atragere de fonduri

2016

tendinte ale comportamentului 2016 lantropic în...

Documents