teatrul de arta deva

of 99 /99
T T E E A A T T R R U U L L D D E E A A R R T T Ă Ă D D E E V V A A R R A A P P O O R R T T D D E E A A C C T T I I V V I I T T A A T T E E P P E E N N T T R R U U A A N N U U L L 2 2 0 0 1 1 5 5 MANAGER NELU ARDELEAN

Author: ngotuyen

Post on 11-Dec-2016

242 views

Category:

Documents


3 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • TTEEAATTRRUULL DDEE AARRTT DDEEVVAA

    RRAAPPOORRTT DDEE AACCTTIIVVIITTAATTEEPPEENNTTRRUU AANNUULL 22001155

    MMAANNAAGGEERRNNEELLUU AARRDDEELLEEAANN

  • RAPORT DE ACTIVITATE

    PENTRU ANUL 2015

    Prezentul raport de activitate a fost elaborat pentru evaluarea managementului dectre Consiliul Judeean Hunedoara, denumit n continuare autoritatea, pentru Teatrul deArt Deva, aflat n subordinea sa, n conformitate cu prevederile Ordonanei de urgen aGuvernului nr. 189/2008 privind managementul instituiilor publice de cultur, aprobatcu modificri i completri prin Legea nr. 269/2009, cu modificrile i completrileulterioare, denumit n continuare ordonana de urgen, precum i cu cele aleregulamentului de evaluare.

    Criterii de evaluare:

    1. evoluia instituiei n raport cu mediul n care i desfoar activitatea i nraport cu sistemul instituional existent;

    2. mbuntirea activitii instituiei;

    3. organizarea/sistemul organizaional al instituiei;

    4. situaia economico-financiar a instituiei;

    5. strategia, programele i implementarea planului de aciune pentru ndeplinireamisiunii specifice instituiei, conform sarcinilor formulate de autoritate;

    6. evoluia economico-financiar a instituiei, pentru urmtoarea perioad demanagement, cu menionarea resurselor financiare necesare de alocat de ctreautoritate.

    n conformitate cu prevederile contractului de management, datele i informaiiledin prezentul raport sunt aferente perioadei: de la 01.01.2015 la 31.12.2015reprezentnd prima evaluare.

  • 2

    Structura raportului de activitate:

    A. Evoluia instituiei n raport cu mediului n care i desfoar activitatea

    1. colaborarea cu instituii, organizaii, grupuri informale care se adreseazaceleiai comuniti;

    2. analiza SWOT (analiza mediului intern i extern, puncte tari, puncte slabe,oportuniti, ameninri);

    3. evoluia imaginii existente i msuri luate pentru mbuntirea acesteia;

    4. msuri luate pentru cunoaterea categoriilor de beneficiari;

    5. grupurile-int ale activitilor instituiei;

    6. profilul beneficiarului actual.

    B. Evoluia profesional a instituiei i propuneri privind mbuntirea acesteia:

    1. adecvarea activitii profesionale a instituiei la politicile culturale la nivelnaional i la strategia cultural a autoritii;

    2. orientarea activitii profesionale ctre beneficiari;

    3. analiza principalelor direcii de aciune ntreprinse.

    C. Organizarea, funcionarea instituiei i propuneri de restructurare i/sau dereorganizare, pentru mai buna funcionare, dup caz:

    1. msuri de organizare intern;

    2. propuneri privind modificarea reglementrilor interne;

    3. sinteza activitii organismelor colegiale de conducere;

    4. dinamica i evoluia resurselor umane ale instituiei (fluctuaie, cursuri,evaluare, promovare, motivare/sancionare);

    5. msuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituiei, mbuntiri/refuncionalizri ale spaiilor;

    6. msuri luate n urma controalelor, verificrii/auditrii din partea autoritii sau aaltor organisme de control n perioada raportat.

  • 3

    D. Evoluia situaiei economico-financiare a instituiei:

    1. analiza datelor financiare din proiectul de management corelat cu bilanulcontabil al perioadei raportate;

    2. evoluia valorii indicatorilor de performan n perioada raportat, conformcriteriilor de performan ale instituiei;

    E. Sinteza programelor i a planului de aciune pentru ndeplinirea obligaiilorasumate prin proiectul de management:

    Se realizeaz prin raportare la:

    1. viziune;

    2. misiune;

    3. obiective (generale i specifice);

    4. strategie cultural, pentru ntreaga perioad de management;

    5. strategie i plan de marketing;

    6. programe propuse pentru ntreaga perioad de management;

    7. proiecte din cadrul programelor;

    8. alte evenimente, activiti specifice instituiei, planificate pentru perioada demanagement.

    F. Previzionarea evoluiei economico-financiare a instituiei, cu o estimare aresurselor financiare ce ar trebui alocate de ctre autoritate, precum i a veniturilorinstituiei ce pot fi atrase din alte surse

    1. Proiectul de venituri i cheltuieli pentru urmtoarea perioad de raportare.

    2. Nr. de beneficiari estimai pentru urmtoarea perioad de management

    3. Analiza programului minimal realizat.

  • 4

    A. Evoluia instituiei n raport cu mediul n care i desfoar activitatea:

    Teatrul de Art Deva este instituie public de spectacole de proiecte, de interesjudeean, cu personalitate juridic, organizat sub autoritatea Consiliului JudeeanHunedoara i are ca scop principal promovarea i reprezentarea pe scen a creaieidramatice din patrimoniul naional i universal, continuarea tradiiei teatrale locale,contribuind la permanentizarea unei viei culturale comunitare active i bogat n mesajeeducative.

    Aceasta institute face parte din categoria instituiilor de proiecte culturale, cudeplin autonomie in stabilirea i realizarea programelor proprii, n consens cu politicileculturale ale autoritailor publice judeene, concepute pentru a raspunde nevoilorcomunitii i i desfoar activitatea pe baza programelor i a proiectelor culturalepropuse i aprobate a se realiza ntr-o stagiune, an calendaristic sau o perioada maimare.

    Potrivit prevederilor Ordonanei Guvernului nr.21/2007 privind instituiile icompaniile de spectacole sau concerte, precum i desfurarea activitaii de impresariatartistic,cu modificrile i completrile ulterioare, ca teatru de proiecte, instituia nu aretrup artistic permanent (actori, regizori, soliti etc., angajai cu contract individual demunc), putnd reuni colective artistice doar pe durata unui proiect, dispune de bugetulnecesar pentru remunerarea personalului, precum i pentru plata colectivelor carerealizeaza i prezint producii artistice din cadrul programului minimal, dupa caz.

    n activitatea sa, Teatrul de Art Deva se conduce dup urmtoarele principii:

    -Principiul autonomiei culturii i artei.

    Asigur crearea condiiilor materiale, morale i autentice necesare pentru liberamanifestare a valorii, fr referine ideologico-politice sau mercantil-comerciale;

    -Principiul libertii de creaie.

    Protejeaz libertatea de creaie i expresie, vegheaz ca orice creator s aiblibertate deplin n alegerea mijloacelor de expresie n transmiterea mesajului artistic,pentru care poart ntreaga rspundere ;

    -Principiul primordialitii valorii.

    Asigur selecia repertorial pe baza valorii estetice, nlesnind afirmarea talentelorautentice, nscrierea n circuitul naional i internaional a operelor i realizrilor artisticede cert valoare ;

    -Principiul ansei egale de acces la cultur.

    Ofer posibilitatea afirmrii tuturor angajailor implicai n programul cultural-educaional, indiferent de opiune religioas, apartenen politic, naionalitate, sex ivrst ;

  • 5

    -Principiul neangajrii politice.

    Activitatea artistic a teatrului nu se subordoneaz nici unei ideologii politice inici nu faciliteaz exprimarea intereselor vreunui partid sau formaiune politic ;

    - Principiul identitii culturale naionale.

    Teatrul stimuleaz difuzarea, n ar i strintate, a spectacolelor n care seafirm valorile spirituale romneti i faciliteaz, n plan naional, circulaia celoruniversale ;

    Pentru aplicarea acestor principii, Teatrul de Arta Deva are urmtoarele atribuiiprincipale:

    - concepe i realizeaz proiectul repertorial anual, programe culturale, stabilind, n acestsens diverse strategii i direcii de aciune;

    - stabilete norme de munc, asigurnd condiii pentru realizarea programuluirepertorial, pentru sigurana muncii i igenico-sanitare;

    - asigur baza material i uman necesar realizrii programului repertorial i cultural;

    - organizeaz, pe baza de proiecte, concursuri, festivaluri, diverse aciuni artistice decreaie i particip la cele iniiate de ali factori culturali din ar;

    - stabilete msuri de securitate i pstrarea integritii patrimoniului;

    - organizeaz i ndeplinete programele anuale proprii, ct i pe cele suplimentarepropuse;

    - pentru sporirea competenei profesionale, asigur, prin forme specifice, perfecionareapersonalului artistic i tehnic; ndeosebi, pentru meseriile care nu apar n programele denvmnt artistic care sunt pe cale de dispariie precum: peruchieri, butafori, tapierietc.;

    - administreaz, gestioneaz, ntreine i exploateaz ntregul patrimoniu existent ndotare: mijloace fixe, obiecte de inventar, mijloace bneti etc.;

    - protejeaz drepturile de autor ale realizatorilor implicai n programul su cultural;

    - colaboreaz cu instituii de profil din ar i strintate, cu cele de educaie invmnt, organizaii obteti, pentru a evita disfuncionaliti n creaia teatral i maiales n receptarea acesteia;

    - cu sprijinul Ministerului Culturii i altor organisme guvernamentale saunonguvernamentale poate s realizeze proiecte culturale mai ample chiar pentru romniide peste granie, facilitnd dialogul cu diaspora;

    - creeaz o baz sintetic i operativ de date necesare reelei naionale de teatru i acunoaterii directe a fenomenului teatral; asigur date pentru Centrul de Informatic iMemorie Cultural al Ministerului Culturii i pentru Lexiconul Teatrului din Romnia;

  • 6

    - particip la programarea i evidena patrimoniului teatral romnesc;

    - realizeaz activitatea de impresariat artistic n domeniul propriu de activitate;

    - urmrete realizarea cheltuielilor de personal, de producie, de capital i reparaiicurente i capitale;

    - acioneaz pentru modernizarea tehnicii teatrale n scopul sporirii calitiispectacolelor, implicit a tehnicii de informatic i birotic modern, pentru a se integra nstandardele profesionale competitive;

    Teatrul de Art Deva asigur realizarea material i uman a repertoriului selectatdin patrimoniul dramatic, crend posibilitatea manifestrii potenialului artistic (regizoral,scenografic, actoricesc) i, implicit, satisfacerea exigenelor estetice n contextul micriiteatrale naionale.De asemenea asigur suma de producii artistice teatrale, n micarevie, ct i ca nregistrare documentar (afie, caiete-program, fie de creaie) n aa fel,nct operele dramatice s intre n reeaua de reprezentare, ca element valoros al culturiinaionale.

    Ca instituie important a judeului, se integreaz n micarea cultural n teritoriu,rspunznd ateptrilor i exigenelor publicului, fiind, totodat, factor determinant nformarea gustului estetic al acestuia, iar ca instituie profesionist de spectacole, Teatrulde Art Deva se nregistreaz n reeaua celorlalte instituii de profil, fiind deschisdialogului i cu ali factori culturali din ar i strintate.

    Politica managerial a manifestat o preocupare continu pentru tot ceea censeamn imaginea Teatrului de Art Deva, au fost regndite modalitile de comunicarecu societatea civil i instituiile statului, reuind astfel s fim prezeni lunar, n perioadaunei stagiuni, n mass-media local cu informaii de specialitate privind activitatea ievenimentele organizate. Prin recurgerea la modaliti de comunicare eficiente, precumpagina oficial de Facebook a instituiei i actualizarea permanent a informaiilor pesite-ul Teatrului, prin portaluri on-line, prin linkuri inter-instituionale, prin organizarea saugzduirea unor evenimente culturale de excepie (festivaluri de oper, de muzic clasic,concerte sau de expoziii pictur i fotografie).

    Permanent a existat o preocupare major pentru mbuntirea i diversificareaofertei culturale, pentru aducerea unui numr ct mai mare de spectatori n cadrul unorevenimente i manifestri de excepie coala altfel (au avut loc reprezentaiile produciiproprii-spectacole pentru copii), Concert extraordinar de ZIUA EUROPEI, organizarea igzduirea de spectacole pentru publicul de diferite vrste, recitaluri i serate muzicale,concerte, expoziii de pictur i fotografie, precum i alte aciuni artistice iniiate de Teatrusau desfurate n colaborare cu alte instituii partenere.n cursul anului 2015, activitateacultarl a Teatrului a constat n 6 premiere, 12 participri n turnee, 87 de reprezentatii, 4expozitii i 8 concerte.

  • 7

    1. colaborarea cu instituii, organizaii, grupuri informale care se adreseazaceleiai comuniti;

    Interesul artat de ceteni ne ncurajeaz i putem spune c avem deja publiculnostru, chiar dac nu este foarte numeros ctigm teren cu fiecare reprezentaie dat,dnd posibilitatea de a veni la teatru, tuturor categoriilor sociale, elevi, studeni,pensionari i persoanelor active fapt ce evideniaz echitatea i echidistana nmanagerierea instituiei.

    Teatrul de Art Deva a reintrat n circuitul artistic al rii dup o ntrerupere de doudecenii, fapt care va aduce numai beneficii pe plan local, animnd viaa cultural aoraului cu evenimente de calitate, crend un pol de interes i de formare a unui nucleual intelectualitii locale.

    Proiectul managerial ambiios de altfel de a aduce tineri artiti care s susindezvoltarea artistic i cultural a oraului se dovedete fiabil, deoarece semnaleleprimite n acest an sunt mbucurtoare.

    La fiecare selecie de artiti pentru viitoarele producii se nscriu tot mai multepersoane, fapt care dovedete nc odat interesul de care se bucur Teatrul de Art nrndul oamenilor de teatru.

    Misiunea cea mai importanta a institutiei este aceea de a oferi spectacole dereferinta, cu impact asupra publicului, precum si pentru atragerea si satisfacereaspiritual a unui numr ct mai ridicat de spectatori, in vederea creterii nivelului decultur al unei comuniti ct mai largi. Astfel, anul 2015 poate fi considerat un an cu oactivitate cultural ampl i diversificat, avnd n acest sens create condiiile optimepentru ducerea la ndeplinire a scopului i obiectivelor instituiei n vederea desfurariin bune condiii a activitii culturale.

    Teatrul de Art a ajuns n perioada de referin, s existe ca un centru culturaladresat tuturor categoriilor de public, surprinznd plcut audiena de fiecare dat. Faptulc teatrul a reuit s adune peste 5000 de prieteni pe situl de socializare Facebook, srealizeze o baz de date cu clienii fideli, acetia primind programul lunar sub form denewsletter dovedete interesul pentru cultur i n special pentru teatru.

    Aceste argumente ct i articolele favorabile din pres confirm bunul managemental Teatrului De Art Deva.

    Teatrul de Art Deva nu are concureni direci n municipiu, neexistnd nici o altinstituie de teatru n Deva. Dar teatrele sunt n permanent competiie cu alte instituiiculturale care ncearc s atrag un segment ct mai larg din populaie.Cinematografele, televiziunea, muzeele, slile de concert, centrele de informare idocumentare, Internetul reprezint numai civa din adversarii teatruluii, existnd i altecategorii de concureni: stadioanele, restaurantele, slile de jocuri mecanice. Chiar iatunci cnd exist un singur ofertant, piaa este numai aparent neconcurenial,deoarece consumatorii, cnd sunt nemulumii, vor cuta o alternativ care s le rezolve

  • 8

    problema. De aceea trebuie s aducem pe pia producii. Astfel, armonizarea ofertei cunevoile publicului consumator este obiectivul strategic al oricrui teatru.

    n cursul anului 2015, Teatrul de Art Deva a desfurat activiti n colaborare cu:

    - Parteneri locali:

    1. - Ansamblul Profesionist Drgan Muntean Hunedoara

    -Hai s dm mn cu mn spectacol eveniment cu ocazia Unirii PrinciapatelorMoldovei i rii Romneti 24 ianuarie-Dor de Dragobete. Spectacol folcloric-Cntec de primvar, spectacol folcloric-Ziua Internaional a Iei, spectacol folcloric-Mrie, Drag Mrie !, spectacol folcloric-eztoare n cas la lele Floare spectacol folcloric-Asta-i seara de Crciun, spectacol de colinde

    2.- Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii TradiionaleHunedoara-Parfum de Roman, spectacol de romane

    3.- Liceul de Arte Sigismund Todua Deva-Proiect internaional Cultural-artistic TRECUT, PREZENT, VIITOR arte vizuale,

    muzic i literatur

    4.- Colegiul Tehnic Transilvania-Triunghiul Teatrului European proiect interjudeean de teatru i cultur

    5.- coala Gimnazial VeelEuropa Casa Noastr - proiect educaional internaional, expoziie de creaii literare,artistice, prezentri power-point, dansuri populare, demonstraii de gimnastic aerobici dans sportiv

    6.- Asociaia Cultural DEVART- Concert extraordinary de ZIUA EUROPEI-Concert de Anul Nou;

    7. - Centrul Cultural Drgan Muntean Deva-Festivalului-concurs Stelele Cetii i un spectacol,recital de jazz;

    8.- Grdiniei Program Prelungit nr.7- Serbare de Crciun

    9.- Episcopia Devei i Hunedoarei-Miracol pentru suflet spectacol coral

  • 9

    - Lucrarea REQUIEM de W.A.Mozart spectacol susinut de corul, orchestra isolitii Operei Naionale Romne din Cluj-Napoca

    - SERBARE DE CRCIUN, n cadrul proiectului POSDRU, DAR- Druiete,Respect, Ajut

    10.- Galeriile de Art "Forma" Deva- Expoziie de Fotografie Alin Bona- Expoziie de pictur Adrian Samson

    Parteneri naionali:

    1. -Opera Naional Romn Cluj-Napoca-Spectacol muzical pentru copii HANSEL I GRATEL

    2. -Filarmonica din Cluj Napoca- Concert de Anul Nou

    2. analiza SWOT (analiza mediului intern i extern, puncte tari, puncte slabe,oportuniti, ameninri);

    Evalund Teatrul de Art Deva, n parametrii unei analize de tip SWOT, putemidentifica punctele forte i punctele slabe, oportunitile i ameninrile, dup cumurmeaz:

    S puncte tari- Istorie teatral pozitiv-Unicitatea genului spectacolului teatral, elegana spectacolelor, diversitatea ipregtirea artitilor;-Cantitatea, calitatea i diversificarea reportorial prin premiere;-Participarea la festivaluri de teatru naionale i internaionale;-Atragerea de colaboratori de nalt inut artistic: actori, regizori, scenografi, soliti,dansatori, pentru ridicarea nivelului artistic al repertoriului- Meninerea imaginii i creterea performanei;- Existena unui public fidel;-Dotarea cu aparatur de nalt tehnologie prin achiziionarea de echipamente desonorizare i lumini performante;-Personal calificat i specializat n domeniul de activitate al instituiei;-Capacitatea de a organiza i gzdui evenimente de nivel naional i internaional.-Capacitatea de a participa n calitate de partener la proiecte cu finanareguvernamental i european.-Beneficiaz de mai muli ani de un site propriu, care i permite s fie n legturpermanent cu utilizatorii;-Beneficiaz i de o pagin de facebook unde cei interesai pot gsi informaiireferitoare la evenimentele culturale organizate pe parcursul anului;

  • 10

    -Bun colaborare cu autoritile judeene n vederea obinerii sprijinului logistic,financiar, de consiliere necesar;-O relaie foarte bun cu parteneri externi materializat prin protocoale de colaborarencheiate pe diverse activiti, cu instituii pubice locale i din ar, O.N.G.-uri i coli;

    W puncte slabe- Lipsa fondurilor pentru atragerea unor artiti de real valoare din strintate-Salarizarea nemotivant existent n sistemul bugetar;-Nu exist personal specializat n realizarea de proiecte europene, de aici lipsa maimultor aplicaii pe proiecte naionale i internaionale care sa diversifice sursele definanare;

    O - oportuniti-Capacitate de dezvoltare ;-Existena unor programe pe termen scurt, mediu i lung foarte bine structurate.-Creterea ateptrilor publicului n materie de calitate a spectacolelor-Posibilitatea participrii n parteneriat cu ali operatori culturali n programe deanvergur naional i internaional;-Prezena n festivaluri naionale i internaionale de gen;-Creterea numrului de turnee;-Varietatea afiului care permite abordarea unui public variat;-Posibilitatea organizrii de evenimente culturale-Programe finanate de parteneri externi n cadrul unor proiecte comune-Imaginea favorabil creat n rndul mass-mediei locale i nationale i a criticilor despecialitate

    T - ameninri-Promovarea unor alte instituii de divertisment , fr valoare artistic;-Greutatea de a obine parteneriate de promovare cu televiziunile i instituiile mass-media private, care nu prezint interes fa de actul cultural;-Preferina pentru alte modaliti de petrecere a timpului liber a publicului;-Agresivitatea afiajului i calitatea ndoielnic a afielor spectacolelor impresariate;-Costurile mari ale produciilor i montrii spectacolelor;-Prezena mult mai vizibil a concurenei (televiziune, alte surse de cultur);-Reducerea personalului din sistemul bugetar prin blocarea posturilor i plecareanatural a personalului angajat;-Reducerea veniturilor din subvenii;-Modificri legislative la nivel naional i european

  • 11

    3. evoluia imaginii existente i msuri luate pentru mbuntirea acesteia;

    n perioada de referin , conform proiectului de management s-a acordat o mareatenie promovrii proiectelor i programelor teatrului, ncercnd diversificarea acestoractiviti.

    Strategia de promovare a proiectelor include diseminarea informaiei n presascris, audio-video i electronic, pe suporturi neconvenionale si convenionale, internei externe, dupa cum urmeaz:

    conferine de pres (presa local: ziare, reviste, televiziuni, radiouri, presa electronic);

    comunicate de pres (presa local, agenii de pres);

    newsletter;

    publicitate outdoor: mash-uri, bannere, afiaj exterior n locatii proprii;

    publicitate indoor: afisaj interior pe panouri proprii (institutii publice, locuri de agrement,

    centre comerciale);

    realizare spoturi publicitare la radio i televiziune;

    realizare afie, mash, benere, flyere distribuite n agenia teatral, locuri cu trafic intens;

    organizarea protocolului pentru fiecare proiect n parte (invitarea oficialitilor,partenerilor i a oamenilor de cultur la aceste evenimente);

    organizarea premierelor prin invitarea oficialitilor, partenerilor si formatorilor de opinie;

    alocarea pe site-ul propriu a unei pagini dedicate proiectului promovat (fotografii, afis,

    distributie, spot video, biografii, recenzie, articole pres);

    Strategia de publicitare a proiectelor proprii ale instituiei este conceput ireevaluat la nceputul fiecarei stagiuni teatrale, n funcie de noile obiective decomunicare pliate pe tipul de proiecte. Fiecarui eveniment teatral n parte i esteconceput un plan media i de publicitate care s ating publicul int prin mesajul,frecvena, tipul de canal de comunicare ales i s conduc implicit i la o poziionare ntimp, ntr-un spaiu conceptual al consumatorului de teatru, a mrcii de identificare aTeatrului de Art Deva.

    Pentru atingerea acestor obiective, aciunile de publicitare sunt implementatecalitativ i cantitativ, diversificndu-se de la un eveniment la altul.

    n vederea mbuntirii activitilor de promovare a spectacolelor, instituianoastr a realizat:

    - contracte de parteneriate media, cu publicaii locale i naionale1. Antena 1 Hunedoara

    2. TVR Timisoara

  • 12

    3. Radio Hunedoara4. Hunedoara mea5. Mesagerul Hunedorean6. Vocea Hunedoarei7. Servus Hunedoara8. Pagini Naionale

    - contracte de parteneriat cu instituii de nvmnt locale1. Grdinie2. coli Generale3. Licee i Colegii

    - susinerea participrii Teatrului de Art Deva la manifestri i festivaluri artisticenaionale i internaionale:

    1. Participarea Teatrului de Art Deva la Festivalul Internaional de Teatru Scenaca o Strad , cu spectacolul ,,Taina Mnstirii'' -sala Teatrului de Vest Resia.

    2.Participarea Teatrului de Art Deva la Festivalul Exceptio organizat de Teatrulmunicipal Baia-Mare cu spectacolul Arta Adulterului, comedie de Piere Chesnot, regiaMarius Oltean i cu spectacolul pentru copii Burtiplici si Tontolici sala Studio, TeatrulMunicipal Baia-Mare

    3. Participarea Teatrului de Art Deva la ediia 27 a Festivalului Internaional deTeatru Universitar din Casablanca, Maroc, cu spectacolul Camera de hotel psihodramade Constantin Cublesan, regia Zoltan Schapira sala Teatrul Boukaib Casablanca

    4. Participarea Teatrului de Art Deva la Festivalul international de Teatru ScurtOradea 20, cu spectacolul Taina Manastirii , drama de John Pielmeier , regia MariusOltean, Sala Arcadia Oradea

    5. Participarea Teatrului de Art Deva cu dou reprezentaii a spectacoluluiBurtiplici i Tontonici, la Teatrul Pygmalion Wien din Viena, Austria.

    - mesh-uri publicitare postate pe frontispiciul teatrului i la centrul de informarecultural

    Teatrul de Art Deva pentru o mai vizibila imagine a proiectelor i premierelor adesfurat aciuni de publicitate care au ajuns la sufletul spectactorului i chiar altelespectactorului :

    - participarea la emisiuni cu specific teatral n cadrul televiziunilor locale inaionale ( Antena 1 Deva Matinal, Info HD,K TV , HD TV )

    - spoturi publicitare radio TV

    - conferine de pres cu ocazia premierelor sau prezentarea anumitor evenimente

  • 13

    - realizarea unui site general de prezentare a instituiei (www.teatrudeva.ro),modern si accesibil, care conine informaii despre programele lunare, spectacole, artisti,istoric, evenimente, linkuri ce duc n retelele de socializare , creearea de evenimente nretele, etc.

    - depozitarea de filmulee din premierele spectacolelor pe Youtube

    - tiprirea de materiale publicitare cu sigla i imagini din spectacolele instituiei(afise, invitaii,bannere)

    - Participarea la Festivaluri

    - Simpozioane, conferine

    4. msuri luate pentru cunoaterea categoriilor de beneficiari;

    Seneca este primul care a spus c: lumea este o scen, viaa este un act; aivenit, ai vazut i ai plecat i mai apoi Shakespeare: "Lumea-ntreag e o scen i toioamenii-s actorii". De la aceasta idee pornim cnd alegem publicul spectator pentru oricefel de producie. Fiecare membru al marelui public are un rol important pentru bunadesfurare a unui proiect, de orice natur ar fi acesta. Aplauzele i uralele nu sunt deneglijat ntr-o producie, acestea avnd rolul de a stimula att actorii i protagonitii de pescen sau din studio, dar i de a intensifica emoiile spectatorilor i ale telespectatorilorfinali ai produciei.

    Publicul consumator al actului cultural constituie unul dintre stlpii de susinere afiecrei instituii culturale. Nu este vorba numai despre spectatori ci despre toateinstituiile i persoanele care pot susine Teatrul.Teatrele, atrag diverse categorii depublic: populaia local, elevi, studeni, spectatori individuali, familii cu copii, turiti i altecategorii. Fcnd o analiz a structurii i provenienei publicului, un teatru i poate schiao imagine a situaiei sale actuale. Aa cum nu exist ns un spectator, respectiv unpublic n genere unic i omogen ca structur, ci o suit stratificat de publicuri, la fel nuexist nici un public general i abstract al tuturor artelor. Interesul publicului pentru actulcultural s-a manifestat cu o intensitate gradual, ntr-o evoluie permanent, n funciede nivelul de educaie.

    Pentru a nelege ceea ce dorete publicul, raportat la categoriile de beneficiari aiactului cultural, Teatrul de Art Deva, a efectuat n cadrul stagiunii din 2012 o serie decercetri sociologice prin metodele clasice de analiz i decizie utilizate de marketingulcultural. n cercetarea publicului spectator s-au folosit sondajul de opinie i analizastatistic. Astfel, n vederea cunoaterii categoriilor de beneficiari ai actului cultural s-audesfurat sondaje i anchete sociologice ale cror rezultate constituie baza proiectelorde viitor. Statisticele realizate la intrarea n Teatru sunt utilizate n scopul evalurii icercetrii publicului ca rspuns dat de acesta la oferta cultural. n sintez, rezultatele aufost urmtoarele: ponderea cea mai mare o reprezint elevii,40,80%.Din categoriaadulilor, - cei mai numeroi spectatori aveau vrsta peste 50 de ani. Dintre acetia peste

  • 14

    50% aveau studii universitare, iar aproximativ 25% studii liceale. - Un procent de 42%particip des la spectacolel de teatru, iar 35% numai ocazional. Conform datelorstatistice, n cadrul stagiunii din 2012, au frecventat Teatrul de Art din Deva,un numrde 11.678 spectatori, persoane de toate vrstele i toate categoriile socio-profesionale.incluznd i participanii la diverse evenimente cu intrare liber (premiere,concerte, serate muzicale etc.)

    La un interval de trei ani, n cadrul stagiunii din 2015, a fost realizat o nouanchet sociologic, cu scopul evalurii categoriilor de beneficiari i identificrii opiniiloracestora.

    Studiul, realizat pe baza unui chestionar administrat de un operator, conine o seriede 10 ntrebri deschise i este structurat pe 3 direcii de cercetare:

    - motivul pentru care vin la Teatrul de Art Deva;

    - mijloacele de informare despre activitatea Teatrului de Art Deva;

    - categoriile de beneficiari.

    n urma acestei cercetri, s-a constatat urmtoarea structur a publicului(rspunsul la ntrebarea Crei categorii de vrst credei c se adreseaz spectacoleleTeatrului de Art Deva?):

    - 6 14 ani: 42%

    - 15-20 ani: 27%

    - 20-30 ani: 33%

    - 30-50 ani: 81%

    - peste 50 ani: 64%

    Categoriile de public, aa cum reies din studiul menionat difer ntr-o msurconsiderabil de categoriile existente n anul 2012, cnd publicul era formatpreponderent din persoane cu vrsta de peste 50 de ani i de copii (pentru spectacolelede copii).

    Diversificarea publicului i implicit a repertoriului este una dintre cele mai importantereuite ale actualului plan de management, materializat prin creterea exponenial acererii de bilete i a numrului de spectatori.

    n plus, pentru nregistrarea periodic a feedback-ului din partea publicului, lafiecare reprezentaie a spectacolelor producie proprie, sunt distribuite o serie deformulare de feedback cu privire la reprezentaie i la activitatea teatrului n general, careconstituie, n acelai timp, i o modalitate de mbogire a bazei de date cu spectatori.

    Teatrul de Art a ajuns n perioada de referin, s existe ca un centru culturaladresat tuturor categoriilor de public, surprinznd plcut audiena de fiecare dat. Faptulc teatrul a reuit s adune peste 5000 de prieteni pe situl de socializare Facebook, s

  • 15

    realizeze o baz de date cu clienii fideli, acetia primind programul lunar sub form denewsletter dovedete interesul pentru cultur i n special pentru teatru.

    Unul din avantajele acestei platforme de socializare online este c oferposibilitatea identificrii profilului celor care acceseaz pagina i devin fani ai instituiei.Astfel, conform datelor actualizate pn la 31.12.2015, profilul utilizatorului Facebookeste urmtorul:

    Vrsta Feminin Masculin

    13-17 ani 20% 10 %

    18-24 ani 24 % 11 %

    25-34 ani 31 % 23 %

    35-44 ani 35 % 28 %

    45-54 ani 20 % 9 %

    55 ani + 10 % 5 %

    Conform datelor statistice, n cadrul stagiunii din 2015, au frecventat Teatrul deArt din Deva, un numr de 17.625 spectatori, persoane de toate vrstele i toatecategoriile socio-profesionale.incluznd i participanii la diverse evenimente cu intrareliber (premiere, concerte, serate muzicale etc.)

    5. grupurile-int ale activitilor instituiei;

    Propunerile de activiti ale Teatrului de Art Deva, au avut n vedere necesitileculturale ale publicului spectator, la care s-a adugat componenta educaional aacestora. De aceea, activitile Teatrului s-au adresat tuturor categoriilor de vrst. Unprim segment de public-int a fost publicul tnr, de vrst precolar i colar(grupele de vrst 5-7 ani, 8-12 ani, 12-14 ani); public tnr i familii (14-18 ani, 18-24ani i peste 24 ani); aduli activi vrstnici (pensionari). Acetia au participat laprogramele de educaie organizate de colile partenere (coala altfel; Ziua Internaionala Copilului, Ziua Europei, etc.) spectacole pentru copii, spectacole de teatrucontemporan producii proprii, spectacole invitate i alte evenimente culturale (concerte,expoziii, etc.).

    De asemenea segmentul publicului int al teatrului, respectiv cel cu vrstecuprinse ntre 30-50 ani, este reprezentat de persoane care locuiesc n municipiul Devai n mprejurimi, cu venituri medii sau peste mediu, studii superioare sau liceale.Acestora le place s vizioneze spectacolele de noutate, n aceast categorie intrndspectacolele producii proprii, s asculte muzic i s participe la evenimente culturale.Acest tip de public are drept valoare principal respectul fa de tradiie i care puneaccent pe calitatea actului artistic, fiind categoria cu cel mai mare potenial de dezvoltare

  • 16

    social i cu cea mai semnificativ putere economic.

    Cu privire la numrul spectatorilor care au participat la spectacolele i evenimenteleculturale organizate de Teatrul de Art Deva, analiznd datele statistice, se poate realizao distincie ntre mai multe categorii de spectatori, cu trsturile lor specifice:

    Spectatorul local individual vine cu regularitate la teatru pentru a vedea noile spectacoleproduse de teatru. Acest spectator poate s aduc i invitai care se pot transforma nspectatori fideli. Familiile cu copii vin n grupuri de cte 2-6 persoane, i au vrstediferite. Familiile prefer destinderea ntr-o ambian plcut, un spectacol pentru copiisau un eveniment cultural care aduce acumularea de cunotine pentru copii. colariivin n grupuri condui de cadre didactice Persoanele n vrst caut relaxarea ipetrecerea plcut a timpului liber n compania altor persoane de vrst apropiat.

    6. profilul beneficiarului actual;

    Pornind de la afirmaia lui Bertolt Brecht, care spunea c "Nu numai arta actoruluitrebuie nvat, ci i arta de a fi spectator", putem spune c aceasta este valabil nunumai pentru publicul de teatru dar i pentru orice public de art. Orice oper nu-idezvluie mesajul oricui i la prima vedere. Nu este suficient s adunm un grup deoameni ntr-o sal de spectacol, de concert sau de expoziie i s-i plasm cu faa lascen sau la tablou pentru ca ei s i devin, automat, public, adic receptori participativii creatori ai acelor opere de art. Dialogul real al publicului cu arta nu se poate nfiripadac receptorii nu dispun de premisele educaionale necesare decodificrii mesajuluiartistic al operei. De aceea pentru Teatru a fost necesar s gseasc metode noi deeficientizare a comunicrii cu publicul spectator i metode noi de procesare i denelegere a actului cultural contemporan, direcionate ctre categoriile de publicabordate.

    Studierea publicului, mai exact a dorinelor i ateptrilor acelora care consumcultur, nu a fost pn de mult, o tem de reflexie pentru instituiile culturale. Tendina dea comunica cu spectatorul a aprut odat cu contientizarea necesitii unui dialog cuprivire la eficiena economic a activitii culturale, n strns corelaie cu identificarea,anticiparea i satisfacerea cerinelor consumatorilor, n mod profitabil. n acest sensmarketingul cultural rspunde, prin activitile sale, la ntrebrile privind dorinele iinteresele unor grupuri int, dezvluind soluiile pentru mbuntirea activitii ieficientizarea Teatrului. Pentru a ajunge la nelegerea dorinelor publicului, teatruldeschide o serie de dialoguri structurate tiinific, prin metodele clasice de analiz idecizie utilizate de marketingul cultural. n cercetarea publicului spectator sunt utilizatedou metode de analiz: sondajul de opinie i analiza statistic. Pe baza rezultateloracestor activiti se realizeaz proiectele i programele culturale n acord cu preferinelevizitatorilor. nc din anul 2012 a fost realizat o anchet sociologic prin care s-apropus analizarea orientrilor i preferinelor publicului spectator n ceea ce priveteconsumul de servicii culturale .S-a urmrit, de asemenea realizarea profilului social, alconsumatorului de cultur din municipiul Deva. Pentru aceasta au fost urmrite, n

  • 17

    anchet, preocuprile de timp liber ale oamenilor, frecvena participrii lor la aciunileculturale i satisfacia n legtur cu oferta cultural devean. Prin studiul sociologicefectuat s-a urmrit cunoaterea beneficiarului actual cu privire la gradul de frecventare ainstituiilor de cultur ,motivele pentru care acetia particip la spectacolele ievenimentele culturale organizate de Teatru, msura n care sunt familiarizai cumanifestrile organizate, precum i opinia acestora privind importana instituiilor decultur.

    Publicul Teatrului de Art Deva este mprit n categorii foarte distincte,determinate n bun parte de specificul repertoriului existent n perioada de referin:copii ntre 6 i 14 ani , public tnr ntre 18-35 de ani i aduli peste 45 de ani.

    Copiii provin preponderent din municipiul Deva i mprejurimi, din familii cu veniturimedii i mari cu studii liceale sau superioare i sunt n majoritate familiarizai cu domeniulcultural prin participarea la diferite evenimente culturale.

    Categoria publicului adult poate fi mprit n dou segmente mai restrnse, nfuncie de frecvena participrii la evenimentele organizate de Teatrul de Art Deva.Exista astfel un public fidel, familiarizat cu specificul genului de spectacol teatral,constant i conservator, care urmrete viaa cultural n toate aspectele ei, un publicspecializat, cu sim critic, care poate face distincia ntre genul de spectacol teatraldramatic, comedie sau revist. Un al doilea segment este publicul ntmpltor, cu studiimedii i superioare, pentru care un spectacol de teatru este o modalitate de divertisment,o ocazie de relaxare dup o zi de munc i care poate fi uor nlocuit cu orice alt tip dedivertisment, de la film la oper.

    Odat cu diversificarea repertoriului n cursul anului 2015, au fost diversificate icategoriile de public crora se adreseaz instituia. Astfel, diferitele tipuri de spectacoleau n prezent diferite tipuri de spectatori, ceea ce nseamn n mod automat i ostructurare a comunicrii adaptat pentru fiecare categorie de public. Profilul actual alspectatorului Teatrului de Art Deva, este definit prin prisma stilului de via activ(persoane cu o via social bogat), care se ncadreaz n categoria de vrst cuprinsntre 16 i 50 de ani, cu venituri medii sau peste medie, n cutarea unei modalitiplcute de petrecere a timpului liber, familiarizai nu att cu genul actului cultural nspecial, ci cu alte forme ale spectacolului de teatru ( comedie, teatru-dans, musical,concerte de diferite tipuri).

  • 18

    B. Evoluia profesional a instituiei i propuneri privind mbuntirea acesteia:

    1. adecvarea activitii profesionale a instituiei la politicile culturale la nivelnaional i la strategia cultural a autoritii;

    Teatrul de Art Deva a devenit o instituie de cultur important, att pentrumunicipiul Deva ct i pe plan naional i internaional prin numeroasele participri lafestivalurile de profil. Diversitatea i consistena evenimentelor au transformat instituiantr-un punct cardinal cultural cu o larga arie de activitate, de la expoziii de pictur,sculptur, fotografie la proiecii de filme n regim de cinematec, concerte simfonice ,lansri de carte dar nu n ultimul rnd spectacole memorabile ale Teatrului de Art Devasau invitate.

    Activiti culturale n anul 2015: 6 premiere, 12 participari n turnee, 87 dereprezentatii, 4 expozitii, 8 concerte.

    In cursul anului 2015, pe afiul Teatrului de Art Deva, pe lng evenimenteleculturale organizate n parteneriat, a produciilor proprii realizate n anii precedeni ireluate, au figurat 6 spectacole noi, acestea reprezentnd producia anului 2015,produse proprii diferite:-Taina manstirii , drama de John Pielmeier , regia Marius Oltean

    -Pcal , comedie de B.R. Destelnica, regia si scenografia Mihai Panaitescu, spectacolpentru adulti

    -Arta Adulterului, comedie de Piere Chesnot, regia Marius Oltean

    Nzdrvniile lui Pcal , spectacol pentru copii de Bogdan Radu Ghelu, regia siscenografia Mihai Panaitescu

    Camera de hotel , psihodrama de Constantin Cublesan, regia Zoltan Schapira

    Preedintele , comedie de Molnar Ferenc, regia Claudiu Pintican

    Spectacolele pe care Teatrul de Art Deva le-a propus publicului s-au adresatspectatorului contemporan, acestea au texte care aparin unor autori foarte apreciai decritica de specialitate, cunoscui publicului i promovai pe toate scenele de inut dinlumea artistic.

    Producia proprie realizat de Teatrul de Art Deva n cursul anului 2015, a fostadus la cunotina publicului n urmtoarea prezentare:

  • 19

    TAINA MNSTIRII

    de John Pielmeier

    Regia: Marius OLTEAN

    Distribuie: Cristina LAZR, Isabela HAA, AdrianaSNCRIAN

    Taina Mnstirii. Un spectacol al minii i almiracolelor, al luminii i al umbrelor. Un spectacol,n regia i scenografia domnului Marius Oltean,care ne invit s reflectm la adevratele valori is mrturisim c singurul lucru care ne apropie deDumnezeu este iubirea.

  • 20

    PCAL

    adaptare dup Bogdan Radu GHELU

    Regia: Mihai Panaitescu

    Distributie: Roxana OLANSCHI, Mihai FEIER,Isabela HAA, Mihai PANAITESCU, AndreeaGABOR, Cristina LAZR

    PCAL comedie de moravuri, o satir laadresa lumii satului romnesc n care viciile suntamplificate i scoase n eviden. Pcal, omumblat, cu coala lumii, erou popular iubit detoat lumea, pune punct vicleniei, minciunii iipocriziei prin umorul i isteimea sa ascuns subo masc de naivitate i simplitate. Alturi de elevolueaz personaje pitoreti precum: coanaPachia, soacra popii, avar, viclean, cu omoralitate ndoielnic; popa Titirez, om viclean i

    apuctor; Floarea, servitoarea n cas, fat curat i vie ca argintul viu; Tnase, ranul fr pmnt omvoinic i puternic, i Codina nevasta lui, un pic nceat la minte. O fars popular care se adreseaztuturor categoriilor de vrst.

  • 21

    ARTA ADULTERULUI

    dup Pierre CHESNOT

    Regia i Scenografia: Marius OLTEAN

    Distribuie: Mihai PANAITESCU, AndreeaPASCU, Roxana OLANSCHI, Isabela HAA,Mihai FEIER, Cristina LAZR, DanielDOBRUCHI, Eugen MORARU, Delie LEONTIN

    O poveste nebun, n ultimul moment vila de luxeste transformat ntr-o pensiune de ctre cei doindrgostii care sunt n pericol de a fi prini!

    Timp de zece ani, Jean-Francois Moncey iminte soia c este ndrgostit de munca lui carese desfoar la o pensiune de pe RivieraFrancez, de fapt el i petrece timpul alturi deamanta lui Magali care are o vil superb n sud.

    Soia lui Jean-Francois decide la un moment, s petreac weekend-ul mpreun cu soul ei i l anuntelefonic c ajunge ntr-o or la pensiune. Totul se transform n haos din acel moment, vila de luxajunge pensiune iar Magali se transform n recepioner.O nou producie a Teatrului de Art Deva, Arta Adulterului, regia i scenografia Marius Oltean.Adulterul a evoluat de ceva timp, aproape c a devenit o tiin. Ce spun eu o tiin, o art! Poi foartebine s duci o via paralel i s rmai totui elegant. Uite, ne ntlnim de-aproape un an i nevasta-mea nu a aflat nimic, sunt cuvintele lui Jean Francois personajul principal al acestei piese, interpretat cumult aplomb de Mihai Panaitescu, alturi de Andreea Pascu, Roxana Olanschi, Isabela Haa, MihaiFeier, Cristina Lazr, Daniel Dobruchi, Eugen Moraru, Delie Leontin.Regizorul Marius Oltean reueste cu mult talent s pun n scen acest best seller care s-a bucurat deun enorm succes pe tot mapamondul. Cu rdcini n farsa medieval, acest tip de comediebulevardier i-a nsuit rolul de a propaga rsul, utiliznd pentru asta o gam larg de mijloace: situaiicomice abile, confuzii i comic de limbaj. Aceast reet, este aplicat cu ingeniozitate de ctre regizorn Arta Adulterului, adaptare dupa Pierre Chesnot.

  • 22

    NZDRVNIILE LUI PCAL

    adaptare dup Ion Ghelu DESTELNICA

    Regia: Mihai Panaitescu

    Distribuie: Andreea GABOR, Cristina LAZR,Isabela HAA, Mihai PANAITESCU

    Teatrul de Art Deva revine cu o nou premieradresat exclusiv copiilor NZDRVNIILE LUIPCAL sau PCAL SE NTOARCE.Pcal, eroul popular iubit de toat lumea punepunct vicleniei, minciunii i ipocriziei prin umorul iisteimea sa ascuns sub o masc de naivitate isimplitate.Alturi de prietena sa Floarea reuetes-i fac o fars de zile mari coanei Pachia,soacra popii, avar i viclean cu o moralitateindoielnic.

    Fi i tu PCAL alturi de actorii Teatrului de Art Deva.Lacrim sau piatr rar? i-este fric s nu mor?

    Hai s fac ultima glum. Poate sunt nemuritor!

  • 23

    CAMERA DE HOTELde Constantin CUBLEAN

    Regie:Prof.Dr. Zoltan SCHAPIRA

    Psihodesign: Dr. Olivia COSTEA

    Distribuie: Mihai PANAITESCU, AndreeaGABOR, Denisa VLAD, Radu TUDOR, RoxanaOLANSCHI, Alexandra ESS

    Aciunea piesei are loc n primvara anului 1990n Romnia, la cteva luni dup cderea regimuluicomunist. Atunci cnd ncepuser durerilenaterii democraiei, societatea se confrunta cu oavalan de informaii i schimbri greu deneles i de gestionat.

    Valentin unul dintre romnii plecai n Suedia se ntoarce pentru prima dat dup 8 ani n ar nsperana c i va regasi logodnica parasit. Dorea s o conving s l urmeze n ara unde se realizaseprofesional dar nu reuise s-i ntemeieze o familie.n tren ntlnete ns o tnar cu care ncepe o idil nevinovat.

    Surpriza cea mai neateptat este aflarea vetii c este tatl unei fetie nscut dup plecarea lui dinRomnia.

    Cum gestioneaz fiecare personaj situaia neateptat n care este pus, ce va alege Valentin ntreresponsabilitatea de parinte i sentimentele personale vom afla pe parcursul spectacolului.

    Subiectul piesei este inspirat de fapte reale.

  • 24

    PREEDINTELE

    de Molnar FERENC

    Regie i scenografie: Claudiu PINTICAN

    Distribuie: Claudiu PINTICAN, Mircea GLIGOR,Alexandra VANCI, Dragos CLIN, Cristina LAZR,Isabela HAA, Dan CORDEA, Ioan COSTIN,Eduard BINDIU, Florin COVALCIUC, Mihai FEIER,Radu TUDOR

    Comedia ntr-un act Preedintele" a celui maimare comediograf maghiar Molnar Ferenc este ojalonare a necesitilor pentru a deveni apt ntr-osocietate de consum, respectnd ierarhiile sociale.Norrison, preedinte de banc, i manipuleaz pecei din jur ca un prestidigitator", gsind soluii nmprejurri ncurcate. Cumprarea de titluri

    nobiliare pentru protejaii si e o uzan facil. Transform identitatea lor ct ai clipi. Urcarea pe scarasocial poate fi un tertip n funcie de interesele celui puternic. O comedie, aici i acum, n carecochetriile n tandem cu mecanismul birocratic funcioneaz ireproabil. O dantelrie milimetricconceput, o aventur tonic, cu suiuri i coboruri n ritm alert. Personajele par desprinse dintr-uncarusel cosmopolit care surprinde un mecanism ce trebuie mereu uns pentru c repetitivitatea este olege universal valabil. Negustori, coni, doctori i comitete se adun ntr-un bazar al civilizaiilor.Contele Dubois-Schottenburg, Dr. Pinsky, Osso, Ciring, Antal, Lidia, Dr. Faber i dr. Wolff sunt numaicteva nume din galeria multinaional prezent n scen. Fibra comic nete la tot pasul, dindialoguri i situaii-surpriz.

  • 25

    Spectacole care au avut loc la Teatrul de Art Deva , producii proprii sauinvitate:

    16. 01. 2015 Pe mine mie reda-ma ! , spectacol omagial Mihai Minescu, regiaClaudiu Pinitcan

    18. 01. 2015 Taina manastirii premiera, drama de John Pielmeier regia Marius Oltean

    20. 01. 2015 Sot de vanzare , comedie de Valentin Krasnorov regia Marius Oltean

    24. 01. 2015 Hai sa dam mana cu mana, spectacol folcloric , Ansamblul ProfesionistDragan Muntean

    25. 01. 2015 Hunyad megyei szervezete , spectacol omagial organizat de filialaU.D.M.R. Hunedoara

    27. 01. 2015 Pacala premiera , comedie de B.R. Destelnica, regia si scenografia MihaiPanaitescu, spectacol pentru adulti

    04. 02. 2015 Concert Marcel Pavel

    08. 02. 2015 Ce vraji a mai facut sotia mea!, comedie de John Tobias, regia MihaiPanaitescu

    13. 02. 2015 Pacala , comedie de B.R. Destelnica, regia si scenografia MihaiPanaitescu, spectacol pentru adulti

    17. 02. 2015 Taina manastirii , drama, de John Pielmeier, regia Marius Oltean

    20. 02. 2015 Arta Adulterului- premiera, comedie de Piere Chesnot, regia MariusOltean

    22. 02. 2015 Dragobetele, conferinta asociatia Cuviosul Arsenie Boca

    23. 02. 2015 O scrisoare pierduta comedie de I.L. Caragiale, Teatru de ComedieBucuresti

    24. 02. 2015 Dor de Dragobete muzica si dansuri populare , Ansamblul ProfesionistDragan Muntean Deva

    08. 03. 2015 Sot de vanzare , comedie de Valentin Krasnorov regia Marius Oltean

    13. 03. 2015 Triunghiul Femeilor, comedie, Fundatia Rodart Bucuresti

    19. 03. 2015 Hansel si Gretel musical pentru copii , Opera Romana Cluj-Napoca

  • 26

    22. 03. 2015 Fat Frumos cel aratos si un zmeu intors pe dos , spectacol pentru copii,Teatrul Municipal Baia Mare

    28. 03. 2015 VUNK inconjorul lumii Turneu national trupa Vunk , muzica usoara

    06. 04. 2015 Nazdravaniile lui Pacala Casa de Cultura Hunedoara , spectacol pentrucopii 2 reperezentatii

    07. 04. 2015 Nazdravaniile lui Pacala , spectacol pentru copii de Bogdan Radu Ghelu,regia si scenografia Mihai Panaitescu

    07. 04. 2015 Descult in parc , comedie , Stefan Banica jr. , Teatrul Bucuresti

    08. 04. 2015 Nazdravaniile lui Pacala , spectacol pentru copii de Bogdan Radu Ghelu,regia si scenografia Mihai Panaitescu

    21. 04. 2015 Taina manastirii , drama, de John Pielmeier, regia Marius Oltean

    07. 05. 2015 Nazdravaniile lui Pacala , spectacol pentru copii de Bogdan Radu Ghelu,regia si scenografia Mihai Panaitescu

    07. 05. 2015 Europa casa noastra Scoala Gimnaziala Vetel, muzica , dansuri populare

    09. 05. 2015 Camera de hotel , -premiera, psihodrama de Constantin Cublesan, regiaZoltan Schapira

    10. 05. 2015 Concert extraordinar Ziua Europei , Filarmonica Transilvania, Cluj-Napoca

    15. 05. 2015 Triunghiul teatrului European, Colegiul Tehnic Transilvania Deva

    16. 05. 2015 1,2,3 sau Presedintele vizionare

    16. 05. 2015 Taina manastirii , drama, de John Pielmeier, regia Marius Oltean MuzeulMagna Curia, Deva

    17. 05. 2015 Arta Adulterului- premiera, comedie de Piere Chesnot, regia MariusOltean

    21. 05. 2015 Cantec de primavara Ansamblul Profesionist Dragan Muntean Deva

    24. 05. 2015 Concert Tudor Gheorghe

    28. 05. 2015 Viata la Palat Palatul Copiilor Deva

    01. 06. 2015 Carnavalul animalelor corul Arlechino, Liceul de Arte Sigismund Toduta ,Deva

  • 27

    02. 06. 2015 Fram , ursul polar de Cezar Petrescu, spectacol pentru copii regia DanMirea, scenografia Mihai Panaitescu 2 reprezentatii

    03. 06. 2015 Burtiplici si Tontolici , spectacol pentru copii, centrul vechi Baia-Mare

    05. 06. 2015 Ziua dascalului hunedorean inspectoratul scolar judetean Hunedoara

    05. 06. 2015 Stelutele cetatii editia 2015 , Palatal Copiilor Deva, concurs interjudeteande muzica usoara

    05. 06. 2015 Lansare carte Gheorghe Firczac

    06. 06. 2015 Iubeste-ma America! , Camelia Motea , spectacol umanitar

    09. 06. 2015 Serbare de sfarsit de an scolar , Gradinita PP7 , Deva

    10. 06. 2015 Arta Adulterului, comedie de Piere Chesnot, regia Marius Oltean

    24. 06. 2015 Der Spieler (Jucatorul) ,spectacol pentru adulti in limba germana, TeatrulPygmalion , Viena, Austria

    28. 06. 2015 Intoarcerea zidarului Asociatia Civitas Art Bucuresti, Teatru pentruEpiscopia Devei si Hunedoarei

    14. 08. 2015 Marie, draga Marie! Ansamblul Profesionist Dragan Muntean Deva

    18. 09. 2015 Presedintele premiera, comedie de Molnar Ferenc, regia ClaudiuPintican

    27. 09. 2015 Alba ca zapada , spectacol pentru copii, Teatru de Vest Resita

    05. 10. 2015 Programme Strategic Partnership, Colegiul tehnic Energetic DragomirHurmuzescu Deva spectacol de muzica usoara, muzica populara, dansuri

    09. 10. 2015 Cate-n luna si in stele I.Caramitru, H.Malaiele , Teatrul NationalBucuresti

    20. 10. 2015 Arta Adulterului, comedie de Piere Chesnot, regia Marius Oltean

    29. 10. 2015 Nazdravaniile lui Pacala , spectacol pentru copii de Bogdan Radu Ghelu,regia si scenografia Mihai Panaitescu

    29. 10. 2015 Pacala , comedie de B.R. Destelnica, regia si scenografia MihaiPanaitescu, spectacol pentru adulti

    11. 11. 2015 Balul de poveste Colegiul Tehnic Transilvania , Deva

    12.11. 2015 Caravana copiilor corul Arlechino a Liceului de Arte Sigismund Toduta

  • 28

    17. 11. 2015 Scufita rosie spectacol pentru copii

    18. 11. 2015 Sezatoare in casa la lele Floare - Ansamblul Profesionist DraganMuntean Deva

    19. 11. 2015 Camera de hotel , psihodrama de Constantin Cublesan, regia ZoltanSchapira

    21. 11. 2015 Antisocial , Teatrul National Radu Stanca Sibiu

    22. 11. 2015 Burtiplici si Tontolici , spectacol pentru copii sala teatru de Vest Resita

    22. 11. 2015 Arta Adulterului, comedie de Piere Chesnot, regia Marius Oltean - salateatru de Vest Resita

    26. 11. 2015 Durata medie de viata a masinilor de spalat - tragicomedie, Teatrul deVest Resita

    27. 11. 2015 Parfum de romante, editia a IV a , Centrul Judetean pentru conservarea sipromovarea culturii traditionale Hunedoara

    28. 11. 2015 Talente Hunedorene, spectacol concurs si recital Pragu de sus

    29. 11. 2015 Frozen spectacol pentru copii, Teatrul de Vest Resita

    29. 11. 2015 Stelutele Cetatii editia 33, gala laureatilor si recital Paula Seling

    30. 11. 2015 Sinteze concept jazz-blues

    05. 12. 2015 Miracol pentru suflet Corala Armonia, Arhiepiscopia Tomisului, concertorganizat de Episcopia Devei si Hunedoarei

    06. 12. 2015 Recviem Mozart , Orchestra, corul si solistii de la Opera Nationala Cluj-Napoca, concert organizat de Episcopia Devei si Hunedoarei

    09. 12. 2015 Serbare de Craciun, Gradinita PP7, Deva

    10. 12. 2015 Adio , doamna! concert Tudor Gheorghe

    11. 12. 2015 Dar de Craciun spectacol organizat de Episcopia Devei si Hunedoarei siInspectoratul scolar judetean Hunedoara

    14. 12. 2015 Concert caritabil de colinde organizat de Inspectoratul scolar judeteanHunedoara si Rotary Club Deva Castrum

    15. 12. 2015 Deschide usa crestine colinde , Ansamblul Profesionist DraganMuntean Deva

  • 29

    16. 12. 2015 Leru-I Ler concert de colinde Stefan Hrusca

    17. 12. 2015 Colinde de Cracuin - Gradinita PP7 Deva serbare colinde

    19. 12. 2015 Noapte de vis , Nicu Stefan, concert de colinde caritabil

    20. 12. 2015 Colinde romanesti si internationale , Corul DynamisAlexandria

    30. 12. 2015 Concert extraordinar de Anul Nou 2016, Filarmonica Transilvania Cluj-Napoca

    Participarea Teatrului de Art Deva la festivaluri naionale i internaionale:

    17. 02. 2015 participarea Teatrului de Art Deva la Festivalul Internaional de TeatruScena ca o Strad , cu spectacolul ,,Taina Mnstirii'' -sala Teatrului de Vest Resia.

    03. 06. 2015 participarea Teatrului de Art Deva la Festivalul Exceptio organizat deTeatrul municipal Baia-Mare cu spectacolul Arta Adulterului, comedie de PiereChesnot, regia Marius Oltean i cu spectacolul pentru copii Burtiplici si Tontolici salaStudio, Teatrul Municipal Baia-Mare

    24 28.07. 2015 participarea Teatrului de Art Deva la ediia 27 a FestivaluluiInternaional de Teatru Universitar din Casablanca, Maroc, cu spectacolul Camera dehotel psihodrama de Constantin Cublesan, regia Zoltan Schapira sala Teatrul BoukaibCasablanca

    26. 09. 2015 participarea Teatrului de Art Deva la Festivalul international de TeatruScurt Oradea 20, cu spectacolul Taina Manastirii , drama de John Pielmeier , regiaMarius Oltean, Sala Arcadia Oradea

    22 25.10. 2015 participarea Teatrului de Art Deva cu dou reprezentaii aspectacolului Burtiplici i Tontonici, la Teatrul Pygmalion Wien din Viena, Austria

    2. orientarea activitii profesionale ctre beneficiari:

    n cursul anului anului 2015 orientarea activitii profesionale ctre beneficiar as-arealizat prin:- Proiecte n parteneriat cu privire la activitile culturale desfurate:

    1. - Ansamblul Profesionist Drgan Muntean Hunedoara

    -Hai s dm mn cu mn spectacol eveniment cu ocazia Unirii PrinciapatelorMoldovei i rii Romneti 24 ianuarie

    -Dor de Dragobete. Spectacol folcloric

    -Cntec de primvar, spectacol folcloric

  • 30

    -Ziua Internaional a Iei, spectacol folcloric

    -Mrie, Drag Mrie !, spectacol folcloric

    -eztoare n cas la lele Floare spectacol folcloric

    -Asta-i seara de Crciun, spectacol de colinzi

    2.- Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii TradiionaleHunedoara

    - Parfum de Roman, spectacol de romane

    3.- Liceul de Arte Sigismund Todua Deva

    -Proiect internaional Cultural-artistic TRECUT, PREZENT, VIITOR arte vizuale,muzic i literatur

    4.- Colegiul Tehnic Transilvania

    -Triunghiul Teatrului European proiect interjudeean de teatru i cultur

    5.- coala Gimnazial Veel

    Europa Casa Noastr - proiect educaional internaional, expoziie de creaii literare,artistice, prezentri power-point, dansuri populare, demonstraii de gimnastic aerobici dans sportiv

    6.- ASOCIAIA CULTURAL DEVART

    - Concert extraordinary de ZIUA EUROPEI

    -Concert de Anul Nou,

    7. - Centrul Cultural Drgan Muntean Deva

    -Festivalului-concurs Stelele Cetii i un spectacol,recital de jazz;

    8.- Grdiniei Program Prelungit nr.7

    - SERBARE DE CRCIUN

    9.- Episcopia Devei i Hunedoarei

    -Miracol pentru suflet spectacol coral

    -Lucrarea REQUIEM de W.A.Mozart spectacol susinut de corul, orchestra i solitiiOperei Naionale Romne din Cluj-Napoca

    -SERBARE DE CRCIUN, n cadrul proiectului POSDRU, DAR- Druiete,Respect, Ajut

  • 31

    10.- Galeriile de Art "Forma" Deva

    - Expoziie de Fotografie Alin Bona

    - Expoziie de pictur Adrian Samson

    Parteneri naionali:

    1. -Opera Naional Romn Cluj-Napoca

    -Spectacol muzical pentru copii HANSEL I GRATEL

    2. -Filarmonica din Cluj Napoca

    - Concert de Anul Nou

    - Premiere productii proprii produse de Teatrul de Art Deva n anul 2015:

    -Taina manastirii , drama de John Pielmeier , regia Marius Oltean-Pacala , comedie de B.R. Destelnica, regia si scenografia Mihai Panaitescu,

    spectacol pentru adulti-Arta Adulterului, comedie de Piere Chesnot, regia Marius OlteanNazdravaniile lui Pacala , spectacol pentru copii de Bogdan Radu Ghelu, regia si

    scenografia Mihai PanaitescuCamera de hotel , psihodrama de Constantin Cublesan, regia Zoltan SchapiraPresedintele , comedie de Molnar Ferenc, regia Claudiu Pintican

    3. analiza principalelor direcii de aciune ntreprinse:

    Potrivit obiectului de activitate, competenelor i structurii sale de organizare,Teatrul de Art Deva urmrete i asigur:

    - organizarea i susinerea spectacolelor de teatru proprii sau n colaborare cu alteautoriti i instiui, destinate tuturor categoriilor de spectatori;

    - prezentarea de spectacole de teatru la sediu, n jude, n ar i n strinatate;

    - promovarea valorilor consacrate ale literaturii romneti i universale, clasice icontemporane;

    - promovarea pieselor i textelor de teatru reprezentative ale dramaturgiei romne iuniversale, clasice i contemporane;

    - asigurarea activitii de impresariat pentru propriile producii artistice, att la sediul, cti n turne i deplasri;

    - stimularea inovaiei i creaiei dramaturgice i spectacologice;

  • 32

    - sprijinirea proiectelor cultural artistice iniiate de cadre didactice, elevi, companiiteatrale, formaii artistice sau alte instituii din ar i din straintate;

    - realizarea de programe n parteneriat cu instituiile de specialitate din ara i dinstrinatate, persoane juridice de drept public sau privat;

    - cultivarea valorilor i a autenticitilor creaiei artistice n toate domeniile: teatru, muzic,film, arte vizuale, etc;

    - realizarea articolelor i obiectelor specifice n vederea promovrii imaginii instituiei iobinerea de venituri proprii;

    - realizarea parteneriatelor cu asociaii, fundaii, persoane fizice autorizate i persoanejuridice, care au competene i obiect de activitate n domeniul produciei i organizrii despectacole, de impresariat artistic, diverse companii de spectacole sau concerte caredesfoar i organizeaz evenimente culturale n sli de spectacole, aer liber, stradal,sau din alte locaii din jude, ar sau strintate;

    - realizarea parteneriatelor cu asociaii, fundaii, persoane fizice autorizate i persoanejuridice, care au competene i obiect de activitate n domeniul produciei i organizrii despectacole, de impresariat artistic, diverse companii de spectacole sau concerte n limitabugetelor alocate pentru diverse aciuni culturale, spectacole, concerte sau alteevenimente cuprinse n programul de aciuni i activiti din stagiunile anuale aleinstituiei;

    -asigur asisten i coordonare n parteneriatele ncheiate cu persoane fizice saujuridice abilitate, instituii i companii de spectacole sau cocerte pentru realizareaproduciilor artistice proprii;

    - nchirierea spaiilor publice ale instituiei n condiiile legii, n vederea obinerii devenituri extrabugetare;

    - punerea la dispoziie cu titlu gratuit a spaiilor pentru desfurarea parteneriatelor careau ca specific educaia copiilor i tinerilor prin art (difuzarea de filme artistice saudocumentare, susinerea de conferine sau seminarii, colocvii, cenacluri literare,spectacole), precum i pentru diverse activiti culturale sau evenimente.

    Principalele direcii de dezvoltare ale Teatrului de Art Deva sunt:

    -Organizarea comunicrii:

    Constituirea unei baze de date actualizate cu publicaii scrise/online, posturi de radio/tv,instituii culturale, posibili parteneri, dar i cu spectatori, mass media i potenialiparteneri strategici sau comerciali;

    -Organizarea i actualizarea arhivei teatrului - actualizarea arhivei foto i video iorganizarea dosarelor de evenimente i a dosarelor de pres;

  • 33

    -Informare regulat:

    informarea periodic a partenerilor i partenerilor media i a potenialilor parteneri isponsori despre activitatea Teatrului de Art Deva i realizarea unui decont de imagine;

    -informarea n permanen a publicului prin actualizarea sete-ului instituiei;

    - actualizarea constant a conturilor facebook pentru informarea persoanelor carefolosesc n mod frecvent platformele de socializare prin portaluri on-line, prin linkuri inter-instituionale;

    Relaia cu presa

    - creterea numrului de parteneri media i a calitii parteneriatelor;

    organizarea de conferine de pres cu ocazia premierelor i evenimentelor;

    informare regulat cu privire la activitatea instituiei prin transmiterea de machete depres, articole sau interviuri;

    actualizarea dosarelor de pres;

    Comunicare online

    mbuntirea imaginii i a structurii site-ului Teatrului pentru a facilita modalitile deobinerea a informaiilor;

    actualizarea n permanen a conturilor facebook, oferind posibilitatea unui feedbacksporit din partea publicului i o identificare mai exact a profilului spectatorului actual(Facebook);

    Promovare prin evenimente

    organizarea de evenimente pentru public cu scopul apropierii acestora de artitii iactivitatea Teatrului

    - prezentarea de spectacole de teatru la sediu, n jude, n ar i n strinatate;

    - promovarea valorilor consacrate ale literaturii romneti i universale, clasice icontemporane;

    - promovarea pieselor i textelor de teatru reprezentative ale dramaturgiei romne iuniversale, clasice i contemporane;

    - asigurarea activitii de impresariat pentru propriile producii artistice, att la sediul, cti n turne i deplasri;

  • 34

    C. Organizarea, funcionarea instituiei i propuneri de restructurare i/sau dereorganizare, pentru mai buna funcionare, dup caz:

    1. msuri de organizare intern:

    Ca msuri de reglementare intern menionm:

    - Actualizarea Procedurilor operaionale privind controlul managerial intern conformOrdinului Secretarului General al Guvernului nr. 400/2015 pentru aprobarea Coduluicontrolului intern/managerial al entitilor publice. Au fost definite obiective determinante,legate de scopurile Teatrului, precum i cele complementare, legate de fiabilitateainformaiilor, conformitatea cu legile, regulamentele interne i comunicarea obiectivelordefinite tuturor salariailor;

    - n cursul anului 2015, n vederea aplicrii principiului transparenei activitii instituiei,au fost revizuite elementele ce constituie site-ul oficial al instituiei. Datele suntactualizate periodic pentru a pune la dispoziia cetenilor ct mai multe informaiireferitoare la activitile i evenimentele ce se organizeaz n cadrul Teatrului.

    - n exercitarea atribuiilor sale managerul instituiei, n anul 2015 a emis 39 decizii,dintre care 2 decizii au avut ca obiect delegarea de atribuii ale Managerului ctreProductorl delegat, pe perioada absenei din instituie a Managerului. n principal, caurmare a modificrilor legislative intervenite n domeniul financiar i resurse umane, aufost emise decizii care au vizat: - angajarea, lichidarea, ordonanarea i plata cheltuielilordin bugetul de venituri i cheltuieli al Teatrului de Art Deva; - organizarea controluluifinanciar preventiv propriu i exercitarea controlului financiar preventiv propriu la nivelulTeatrului de Art Deva; - constituirea comisiei pentru recepia serviciilor;- constituireacomisiei pentru recepia bunurilor i a obiectelor de inventar;- constituirea comisiilor deinventariere; - majorri salariale.

    2. propuneri privind modificarea reglementrilor interne:

    n perioada raportat, propunerile privind modificarea unor reglementri interne aufost analizate, dup caz, n organismele colegiale ale instituiei, respectiv ConsiliulAdministrativ i Consiliul artistic, fiind aprobate prin hotrrile emise de acestea.

    Modificarea unor reglementri interne a intervenit i ca urmare a modificrii actelornormative ce reglementeaz domeniul de activitate al instituiei.

    3. sinteza activitii organismelor colegiale de conducere:

    1. n cadrul Teatrului este organizat i funcioneaz Consiliul Administrativ, ca organdeliberativ de conducere. Atribuiile specifice i domeniului de activitate al acestuia suntstabilite n Regulamentul de organizare i funcionare al Teatrului de Art Deva aprobatprin Hotrrea Consiliului Judeean Hunedoara nr. 138/2014 i sunt urmtoarele:

  • 35

    avizeaz rapoartele anuale de activitate ale instituiei i programele minime prezentatespre aprobare Consiliului Judeean;

    b) analizeaz i aprob programele de activitate ale instituiei, hotrnd direciile dedezvoltare ale acesteia;

    c) analizeaz derularea programelor i proiectelor culturale;

    d).avizeaz bugetul de cheltuieli ale manifestrilor artistice organizate de catreinstituie;

    e) analizeaz i aprob finanarea proiectelor i programelor culturale n limitabugetului aprobat de ctre Consiliul Judeean;

    f) analizeaz i aprob propunerile managerului cu privire la preul biletelor de intrarela spectacole;

    g) analizeaz i avizeaz propunerile managerului de modificare a , organigramei,statului de funcii i a Regulamentului de organizare i funcionare al instituiei, nvederea aprobrii de ctre Consiliul Judeean;

    h) analizeaz i aprob , ncheierea de contracte conform prevederilor Legiidrepturilor de autor i a drepturilor conexe nr.8/1996 cu modificrile i completrileulterioare;

    i) analizeaz i promoveaz proiectul bugetului de venituri i cheltuieli al instituiei, nvederea aprobrii acestuia de ctre Consiliul Judeean;

    j) avizeaza bugetul propriu de venituri si cheltuieli, contul de inchidere a exercitiuluibugetar, structura organizatoric i proiectul anual de achizitii;

    k) analizeaz stadiul realizrii semestriale a veniturilor proprii;

    l) analizeaz i stabilete msuri n realizarea veniturilor proprii ale instituiei ori decate ori este nevoie pentru identificarea de noi surse atrase catre bugetul instituiei;

    m) avizeaz promovarea i acordarea de premii, salarii de merit personalului nconformitate cu prevederile legislaiei n vigoare;

    n) aprob Regulamentul intern al instituiei;

    o) analizeaz i aprob msuri de paz, securitate, protecie contra incendiilor,precum i orice alte msuri de protejare a publicului i a bunurilor Teatrului n diversesituaii specifice;

    p) aprob organizarea concursurilor pentru ocuparea posturilor vacante, precum imetodologia de organizare a concursurilor, data i componena nominal a comisiilor deexaminare;

  • 36

    q) analizeaz i propune Consiliului Judeean, msurile care se impun a fi luatepentru rezolvarea situaiilor i problemelor de orice natur i pentru evitareadisfuncionalitilor n activitatea instituiei.

    r) n msura n care este solicitat i n limita competenelor sale, analizeaz ipropune n legtur cu alte probleme care privesc organizarea i buna funcionare aactiviti.

    n perioada de referin Consiliul Administrativ a funcionat i i-a exercitatatribuiile specifice astfel nct s-a ntrunit ntr-un numr de 10 edine n care au fostemise 11 hotrri.

    2. Ca organism colegial, n cadrul instituiei este organizat i funcioneaz ConsiliulArtistic, organ de specialitate alctuit din specialiti de profil, cu rol consultativ, n cea ceprivete alctuirea repertoriului, structura proiectelor i programelor, strategia artistic aTeatrului. Consiliul Artistic sprijin Managerul i Consiliul Administrativ n toateproblemele importante ale desfurrii activitii instituiei iar atribuiile specifice idomeniului de activitate al acestuia sunt stabilite n Regulamentul de organizare ifuncionare al Teatrului de Art Deva aprobat prin Hotrrea Consiliului JudeeanHunedoara nr. 138/2014. Astfel, Consiliul Artistic analizeaz i avizeaz urmtoarele:

    a) strategia artistic pe termen scurt, mediu i lung a instituiei;

    b) propunerile de repertoriu, spectacolele n premier, propunerile regizorale,cenarii, schie, devize estimative, grafice de execuii, alegerea i remunerareacolaboratorilor;

    c) vizionrile noilor piese aflate n producie nainte de premiera acestora iconsemnarea concluziilor ntr-un proces verbal;

    d) analizeaz calitatea artistic a produciei teatrale, concepia regizoral icenografic;

    e) urmrete spectacolele i raporteaz n scris managerului despre eventualeabateri de la concepia regizoral inial.

    f) face propuneri concrete n privina montrii unor texte teatrale;

    g) propune spre aprobare Consiliului de Administraie repertoriul anual, pestagiuni.

    n perioada de referin Consiliul tiinific a funcionat i i-a exercitat atribuiilespecifice astfel nct s-a ntrunit ntr-un numr de 7 edine n care au fost emise 7hotrri.

    3. Nu au existat modificri ale limitelor de competene n cadrul conducerii n anul2015.

  • 37

    4. dinamica i evoluia resurselor umane ale instituiei (fluctuaie, cursuri,evaluare, promovare, motivare/sancionare):

    Potrivit prevederilor Ordonanei Guvernului nr.21/2007 privind instituiile icompaniile de spectacole sau concerte, precum i desfurarea activitaii de impresariatartistic,cu modificrile i completrile ulterioare, ca teatru de proiecte, instituia dispunede personalul administrativ i tehnic minim necesar funcionrii instituiei i poate reunicolective artistice doar pe durata unui proiect i realizeaz producii sau coproduciiartistice prezentate n serii determinate.

    n acest context, structura organizatoric a Teatrului de Art Deva este urmtoarea:

    - 1 post manager avand atributii de coordonare a tuturor activitatilor din instituie;

    - 1 post economist avand atributii de natura finaciar- contabil;

    - 1 post administrator, avand atributii de natura administrativa reprezentand gestionarea,conservarea si intretinerea in bune conditii a patrimoniului institutiei ;

    - 1 post producator delegat, reprezentand coordonarea tuturor activitatilor artisticespecifice unui teatru de proiect;

    - 1 post secretar platou, avand atributii de marketing si promovare, precum si atributiitehnice de scena;

    - 1 post recuziter avand atributii de natura tehnica, reprezentand atributii legate depastrarea si depozitarea in bune conditii a tuturor elementelor de recuzita si costume dincadrul institutiei;

    - 1 post maestru sunet

    - 1 post maestru lumini

    - 1 post manuitor decor

    n cursul anului 2015, nu a existat o fluctuaie n rndul personalului, precum nicipromovri sau cursuri de specializare.Potrivit prevederilor legale n materie, n anul 2015au fost efectuate 8 evaluri pentru personalul instituiei. S-a realizat evaluareapersonalului pentru perioada 1.01.2015 31.12.2015.

    De asemenea prin dispoziiile actelor normative n domeniul salarizrii, n cursulanului 2015 au fost dou majorri salariale, respectiv cu 12% n luna august i cu 10% nluna decembrie.

    n anul 2015, nu au fost ntrunite comisii de disciplin sau date sanciuni personaluluiteatrului.

  • 38

    5. msuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituiei,mbuntiri/refuncionalizri ale spaiilor:

    n baza prevederilor Legii administraiei publice locale ner.215/2001, republicat, cumodificrile i completrile ulterioare i ale Legii nr.213/1998 privind proprietatea publici regimul juridic al acesteia, cu modificrile i completrile ulterioare, Consiliul JudeeanHunedoara n calitate de titular al drepturilor de proprietate public asupra bunuriloraparinnd domeniului public al judeului Hunedoara, a transmis n administrare Teatruluide Art Deva prin Contractul de administrare nr.1729/26.02.2010 100/01.03.2010,imobilul n care acesta i desfoar activitatea. Acest imobil este compus dinurmtoarele active fixe corporale: cldire principal, cldire birouri, sal de protocol ispaii repetiie(vestiare i sal de balet), precum i terenul aferent.

    n anul 2015 la sediul Teatrului de Art Deva au fost executate urmtoarele lucrride reparaii curente : executare tencuieli, demontare pardoseli din dale de beton, montajdale de beton cu autosusinere pe pat de ap semiuscat compactat, demontareanvelitorilor din olane igl solzi sau tabl profilat de pe ipci de lemn, demontat imontat dolii din tabl zincat de la nbinarea nvelitorilor, nfundat streain, executatvopsitorie la tmplria interioar i exterioar, efectuat placajul din gresie la scri iperei cu plci de aceeai culoare i form.

    De asemenea a fost amenajat foayerul teatrului ca spaiu expoziional dotat cusimeze de ultim generaie.

    6. msuri luate n urma controalelor, verificrii/auditrii din partea autoritii saua altor organisme de control n perioada raportat.

    n anul 2015 a avut loc o misiune de audit realizata de catre organul de auditare sicontrol din cadrul Consiliului Judetean Hunedoara care a vizat:- elaborarea unui program de actiune, insotit de un calendar al implementariirecomandarilor;- stabilirea responsabililor pentru fiecare recomandare;- punerea in practica a recomandarilor;- comunicarea stadiului implementarii recomandarilor;- evaluarea rezultatelor obtinute.- dezvoltarea sistemelor de control managerial prin aplicarea Ordinului SecretaruluiGeneral al Guvernului nr. 400/2015 pentru aprobarea Codului controluluiintern/managerial al entitilor publice; elaborarea/actualizarea registrului riscurilor peactiviti; formalizarea procedurilor operaionale scrise.

    n urma controlului efectuat am comunicat Compartimentul audit public intern dincadrul Consiliului Judetean Hunedoara in termen de 30 de zile de la primirea rapotuluimodul de implementare a recomandarilor dispuse n cuprinsul Raportului de Audit internnr. 10630/27.08.2014.

  • 39

    D. Evoluia situaiei economico-financiare a instituiei:

    1. analiza datelor financiare din proiectul de management corelat cu bilanulcontabil al perioadei raportate:

    - Situaia economico-financiar a instituiei:

    Situaia financiar furnizeaz date despre situaia patrimoniului la finele anului2015, precum i situaia plilor efective i a cheltuielilor efective, a creditelor angajate ia celor bugetare individuale. Situaia financiar este ntocmit n conformitate cu Legeacontabilitii nr. 82/1991, republicat i completat ulterior, OMFP nr. 629/2009, OMFPnr. 79/2010 i Normele metodologice nr. 22 din ianuarie 2013.

    - execuia bugetar a perioadei raportate:

    bugetul de venituri (subvenii/alocaii, surse atrase/venituri proprii) a fost aprobatn data de 20 februarie 2015 prin Hotrrea nr.21 a Consiliului JudeeanHunedoara i este prezentat dup cum urmeaz:

    - lei -

    Aprobat

    TOTAL: 2150.000

    Venituri proprii 150.000

    Subvenii 2000.000

  • 40

    - Bugetul de cheltuieli (personal: contracte de munc/convenii/ contractencheiate n baza legilor speciale; bunuri i servicii; alte cheltuieli; proiecte cufinanare; cheltuieli de capital)

    Bugetul total al instituiei este divizat n funcie de cele cinci capitole bugetare debaz:

    a). bugetul de cheltuieli pentru personal - include cheltuielile legate de

    salarii, indemnizaii, sporuri, contribuii ale angajailor;

    b). bugetul de cheltuieli pentru bunuri i servicii - include cheltuielile legate dentreinere, bunuri de natura obiectelor de inventar, reparaii curente, deplasri, cri ipublicaii, pregtire profesional, protecia muncii, alte cheltuieli cu bunuri i servicii;

    c). bugetul de alte cheltuieli - include cheltuielile legate de aciunile cu caractertiinific social-cultural;

    d). bugetul proiectelor finanate include cheltuielile legate de realizareaproiectului cu titlul Centru pentru valorizarea proiectelor cultural tiinifice narheologie - finanare de la bugetul de stat;

    e). bugetul cheltuielilor de capital - prevzut conform anexelor de la buget.

    O situaie pe subcapitole bugetare se prezint astfel:

    Nr. crt. Subdiviziune bugetar Aprobat (mii lei)

    I Cheltuieli de personaldin care: 212

    - salarii de baz 165

    - contribuii 47

    II Cheltuieli pentru bunuri i servicii 1938

  • 41

    - Sumele reprezentnd investiiile n proiecte prevzute la data aprobrii bugetului devenituri i cheltuieli prin Hotrrea nr.21 a Consiliului Judeean Hunedoara din20 februarie 2015, sunt urmtoarele:

    Nr.crt. Tipul proiectului Denumirea proiectului Devizul estimat( lei )1 Proiecte mici Pcal

    Nzdrvniile lui Pcal

    Vrjitorul din Oz

    Bella Italia

    Revelion n dou

    50.000

    40.000

    35.000

    40.000

    35.000

    2 Proiecte medii Taina mnstirii

    Arta Adulterului

    Camera de hotel

    Preedintele

    50.000

    97.000

    80.000

    90.000

    Total 9 proiecte 517.000

    n luna august 2015 prin Hotrrea Consiliul Judeean Hunedoara nr.143 din datade 31 august 2015 a fost efectuat o rectificare a bugetului de venituri i cheltuielial instituiei prin care acesta s-a diminuat cu suma total de 219.000 lei.Astfel, bugetul de venituri i cheltuieli al Teatrului de Art Deva este urmtorul:

    - lei -

    Aprobat Realizat

    TOTAL: 1931.000 1837.897

    Venituri proprii 150.000 87.008

    Subvenii 1781.000 1750.889

  • 42

    Bugetul de cheltuieli (personal: contracte de munc/convenii/ contractencheiate n baza legilor speciale; bunuri i servicii; alte cheltuieli; proiecte cufinanare; cheltuieli de capital)

    Nr.crt.

    Subdiviziune bugetar Aprobat (mii lei)Realizat(mii lei)

    I Cheltuieli de personaldin care: 243 213

    - salarii de baz 194 173

    - contribuii 49 40

    II Cheltuieli pentru bunuri i servicii 1688 1625

    - Sumele reprezentnd investiiile n proiecte prevzute dup data rectificriibugetului de venituri i cheltuieli prin Hotrrea nr.143 a Consiliului Judeean Hunedoaradin 31 august 2015, sunt urmtoarele:

    Nr.crt. Tipul proiectului DenumireaproiectuluiDevizul estimat

    ( lei )Devizul realizat

    ( lei )1 Proiecte mici Pcal

    Nzdrvniile luiPcal

    Vrjitorul din OzBella Italia

    Revelion n dou

    50.00040.000

    35.00040.000

    35.000

    49.00039.800

    0 lei realizatparial, respectivdoar partea scris(adaptare text,conceperedecor, costumerecuzit i ligt-desing).Aceste spectacolenu au putt fi pusen scen deoreceprin rectificare

    au fost diminuatefondurile bugetarei de la capitolulunde era

  • 43

    prevzutfinanarea acestorproiecte

    2 Proiecte medii Taina MnstiriiArta AdulteruluiCamera de hotelPreedintele

    50.00097.00080.00090.000

    49.00096.00079.00089.000

    Total 9 proiecte 517.000 401.800

    Comparativ cu perioada anterioara, situaia realizrii bugetului de cheltuieli esteredata n tabelul de mai jos:

    - lei -

    CategoriiPrevzut

    2014Realizat

    2014Prevzut

    2015Realizat

    20151.Cheltuieli totale,din care: 2050.000 2017.245 1931.000 1837.897- cheltuieli depersonal

    189.000 187.356 243.000 212.889

    - cheltuieli defuncionare

    1861.000 1829.889 1688.000 1625.008

    - gradul de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor instituiei (%):Gradul de acoperire din venituri proprii a cheltuielilor instituiei pentru anul 2015

    este de 4,74% fa de 5,90% n anul 2014.Veniturile proprii realizate din activitatea de baz, specific instituie n anul 2015:

    - bilete intrare teatru: 39.907 lei;- alte servicii: 47.101 lei.

    - gradul de acoperire a salariilor din subvenie (%);Gradul de acoperire a salariilor din subvenie este 100%.

  • 44

    2. evoluia valorii indicatorilor de performan n perioada raportat, conformcriteriilor de performan ale instituiei din urmtorul tabel:

    Nr.crt

    Indicatori de performan Perioadaevaluat

    1. Cheltuieli pe beneficiar (subvenie + venituri - cheltuieli decapital)/nr. de beneficiari :1781.000+150.000-0/17625=109,56

    01.01.2015 -31.12.2015

    2. Fonduri nerambursabile atrase (lei)- nu au fost proiect cu fonduri nerambursabile

    01.01.2015 -31.12.2015

    3. Numr de activiti educaionale: 13 01.01.2015 -31.12.2015

    4. Numr de apariii media (fr comunicate de pres): 87 01.01.2015 -31.12.2015

    5. Numr de beneficiari nepltitori: 7.000 01.01.2015 -31.12.2015

    6. Numr de beneficiari pltitori: 10.625 01.01.2015 -31.12.2015

    7. Numr de expoziii/Numr de reprezentaii/Frecvena mediezilnic: 2 reprezentaii/sptmn

    01.01.2015 -31.12.2015

    8. Numr de proiecte/aciuni culturaleProducii proprii : 6Aciuni culturale n parteneriat : 22

    01.01.2015 -31.12.2015

    9. Venituri proprii din activitatea de baz: 39.907 01.01.2015 -31.12.2015

    10. Venituri proprii din alte activiti: 47.101 01.01.2015 -31.12.2015

  • 45

    E. Sinteza programelor i a planului de aciune pentru ndeplinirea obligaiilorasumate prin proiectul de management:

    Se realizeaz prin raportare la:

    1. viziune :

    Viziunea managerial a Teatrului de Art Deva, s-a concentrat n jurul unoraxe prioritare i care vor fi dezvoltate pe toat perioada de management, respectiv,creaia i producia artistic a spectacolelor de teatru- activitatea principal a teatrului, lacare particip colaboratori externi pe baz de contracte de prestatii artistice; - montareaspectacolelor pe scen la care particip personalul angajat al instituiei, i dup caz,colaboratori externi; - organizarea unor manifestri artistice in cadrul programelor siproiectelor culturale aprobate i promovate; - editare materiale de specialitate; -creterea vizibilitii publice a Teatrului n Romnia i ncurajarea de colaborri menite spromoveze actul cultural att la nivel naional ct i internaional.

    n ansamblu, programul de activitate al Teatrului de Art Deva, urmretepermanent eficientizarea, prin diversificare i mbuntiri calitative i cantitative aleactivitilor, a viziunii strategice a instituiei n privina prezentrii de spectacole la sediu in deplasare (microturnee i turnee), festivaluri, srbtori i alte manifestri culturale;

    2. misiune:

    Misiunea cea mai important a instituiei este aceea de a oferi spectacole dereferin, cu impact asupra publicului, precum i pentru atragerea i satisfacereaspiritual a unui numr ct mai ridicat de spectatori, n vederea creterii nivelului decultur al unei comuniti ct mai largi. Astfel, anul 2015 poate fi considerat un an plin deactivitate al instituiei, avnd n acest sens create condiiile optime pentru ducerea landeplinire a scopului i obiectivelor instituiei n vederea desfurrii n bune condiii aactivitii culturale.

    Teatrul de Art a acoperit nevoile culturale ale comunitii devene dup 22 de anin care acest public a fost vduvit de accesul la evenimente i aciuni de nalt calitateartistic. Aici ne putem referi la spectacolele de nalt inut artistic, nume mari alescenei romneti, concerte de muzic simfonic, i alte asemenea care nu aveau nicimcar un spaiu unde s fie gzduite. Teatrul de Art Deva a fost renscris pe hartacultural a rii, alturi de marile orae, fiind luat n calcul n momentul realizrii unorturnee naionale de orice fel. Spectacolele produse de instituie au dovedit nalta calitateartistic, fapt consemnat i de cronicarii de specialitate, acetia fiind tot mai interesai deactivitatea teatrului.

  • 46

    Teatrul de Art Deva asigur realizarea material i uman a repertoriului selectatdin patrimoniul dramatic, crend posibilitatea manifestrii potenialului artistic (regizoral,scenografic, actoricesc) i, implicit, satisfacerea exigenelor estetice n contextul micriiteatrale naionale.De asemenea asigur suma de producii artistice teatrale, n micarevie, ct i ca nregistrare documentar (afie, caiete-program, fie de creaie) n aa fel,nct operele dramatice s intre n reeaua de reprezentare, ca element valoros al culturiinaionale.

    Ca instituie important a judeului, se integreaz n micarea cultural n teritoriu,rspunznd ateptrilor i exigenelor publicului, fiind, totodat, factor determinant nformarea gustului estetic al acestuia, iar ca instituie profesionist de spectacole, Teatrulde Art Deva se nregistreaz n reeaua celorlalte instituii de profil, fiind deschisdialogului i cu ali factori culturali din ar i strintate.

    3. obiective (generale i specifice):

    Ca instituie public de spectacole, Teatrul de Art Deva are urmatoarele obiective :

    -susinerea iniiativei publice si ncurajarea celei private, in vederea diversificrii sidezvoltrii artelor spectacolului;

    -afirmarea identitii culturale naionale i a identitii culturale a minoritilor naionaleprin actele spectacolului;

    -promovarea pe plan naional si internaional a valorilor artistice autohtone i universaledin domeniul artelor spectacolului;

    -creterea accesului publicului la spectacole.

    Pentru atingerea acestor obiective Teatrul de Art Deva urmrete i asigur:

    - organizarea i susinerea spectacolelor de teatru proprii sau n colaborare cu alteautoriti i instiui, destinate tuturor categoriilor de spectatori;

    - prezentarea de spectacole de teatru la sediu, n jude, n ar i n strinatate;

    - promovarea valorilor consacrate ale literaturii romneti i universale, clasice icontemporane;

    - promovarea pieselor i textelor de teatru reprezentative ale dramaturgiei romne iuniversale, clasice i contemporane;

  • 47

    - asigurarea activitii de impresariat pentru propriile producii artistice, att la sediul, cti n turne i deplasri;

    - stimularea inovaiei i creaiei dramaturgice i spectacologice;

    - sprijinirea proiectelor cultural artistice iniiate de cadre didactice, elevi, companiiteatrale, formaii artistice sau alte instituii din ar i din straintate;

    - realizarea de programe n parteneriat cu instituiile de specialitate din ara i dinstrinatate, persoane juridice de drept public sau privat;

    - cultivarea valorilor i a autenticitilor creaiei artistice n toate domeniile: teatru, muzic,film, arte vizuale, etc;

    - realizarea articolelor i obiectelor specifice n vederea promovrii imaginii instituiei iobinerea de venituri proprii;

    -realizarea parteneriatelor cu asociaii, fundaii, persoane fizice autorizate i persoanejuridice, care au competene i obiect de activitate n domeniul produciei i organizrii despectacole, de impresariat artistic, diverse companii de spectacole sau concerte caredesfoar i organizeaz evenimente culturale n sli de spectacole, aer liber, stradal,sau din alte locaii din jude, ar sau strintate;

    - realizarea parteneriatelor cu asociaii, fundaii, persoane fizice autorizate i persoanejuridice, care au competene i obiect de activitate n domeniul produciei i organizrii despectacole, de impresariat artistic, diverse companii de spectacole sau concerte n limitabugetelor alocate pentru diverse aciuni culturale, spectacole, concerte sau alteevenimente cuprinse n programul de aciuni i activiti din stagiunile anuale aleinstituiei;

    -asigur asisten i coordonare n parteneriatele ncheiate cu persoane fizice saujuridice abilitate, instituii i companii de spectacole sau cocerte pentru realizareaproduciilor artistice proprii;

    - nchirierea spaiilor publice ale instituiei n condiiile legii, n vederea obinerii devenituri extrabugetare;

    - punerea la dispoziie cu titlu gratuit a spaiilor pentru desfurarea parteneriatelor careau ca specific educaia copiilor i tinerilor prin art (difuzarea de filme artistice saudocumentare, susinerea de conferine sau seminarii, colocvii, cenacluri literare,spectacole), precum i pentru diverse activiti culturale sau evenimente.

  • 48

    4. strategie cultural, pentru ntreaga perioad de management :

    Politicile culturale au ca prioritate att stabilirea direciei i obiectivelor n domeniulculturii la nivel naional, ct i asigurarea accesului societaii la serviciile culturale oferitede instituiile prestatoare. Eficiena sistemului de management este o prima condiiepentru sporirea calitaii i accesului la servicii culturale.

    Strategia europeana introduce noiunea de industrie cultural, care include o linieeconomic, sau o liniede alternativ economic pentru promovarea i democratizareaproduciei culturale i a distribuiei acesteia, precum i o abordare mai popular liberala finanrii activitailor culturale. Industriile culturale reprezint acele activiti carevizeaz n primul rnd bunurile simbolice, bunuri a caror valoare economic principaleste derivat din valoarea lor cultural. Aceast definiie clasic a industriei culturaleinclude ma