tablou de bord studiul 1

Tablou de bord Studiul 1

1. Informații generale – studiul prezentat la curs

2. Identificarea problemelor Echipa a identificat următoarele probleme cheie cu care se confruntă

Probleme identificate Cauze1) servicii insuficiente, nediversificate - alocari bugetare insuficiente

- lipsa unui transfer de know-how

2) calitatea inferioara - dotari insuficiente - echipamente invechite - management depasit

3) costuri ridicate - imbatranirea accentuata a populatiei - lipsa unui plan pentru integrarea varstnicilor si ingrijirea lor in cadrul familiei - servicii invechite, nerentabile

4) personal insuficient si necalificat - lipsa unor cursuri de perfectionare in domeniu - remunerare insuficienta

5) alocare insuficienta a fondurilor - lipsa unei prioritizari la nivel national a problemelor sociale

6) imbatranirea populatiei - migratia populatiei - scaderea natalitatii - diminuarea veniturilor care incurajau cresterea natalitatii

7) populatia activa in comparatie cu populatia varsticilor

- migratia populatiei - scaderea natalitatii - criza economica globala

8) legislatia - lipsa unor masuri concrete - lipsa unor proiecte de lege - lipsa unor politici publice

9) discrepanta dintre mediul rural/urban in oferirea de servicii

- lipsa unor fonduri pentru demararea unor proiecte de anvergura destinate varstnicilor in mediul rural - infrastructura rutiera deficitara - lipsa de personal specializat - lipsa unor organisme care sa gestioneze astfel de probleme in mediul rural( de exemplu ONG-uri)

10) infrastructura deficitara - sedii insuficiente pentru tratarea varstnicilor - echipamente insuficiente si invechite - lipsa unei baze de date care sa gestioneze informatiile - personal insuficient si necalificat

Cele 10 probleme pot fi clasificate in 3 grupe principale:

Grupa 1 - probleme legate de

accesul si calitatea serviciilor de asistenta sociala

1) servicii insuficiente, nediversificate2) calitatea inferioara3) costuri ridicate4)personal insuficient si necalificat10)infrastructura deficitara

Grupa 2 - probleme legate de

implicarea statului si finantarea

5)alocare insuficienta a fondurilor 8)legislatia

Grupa 3 - probleme de demografie

6)imbatranirea populatiei 7)populatia activa in comparatie cu populatia varsnicilor 9)discrepanta dintre mediul rural/urban in oferirea serviciilor

3. Stabilirea obiectivelor

Obiectivul 1: Cresterea calitatii serviciilor de asistenta sociala oferite varstnicilor (grupa 1) Obiectivul 2: Cresterea numarului de proiecte ce au castigat finantare europeana pe domeniul asistenta sociala cu precadere asistenta pentru varstnici (grupa 2) Obiectivul 3: Cresterea si mentinerea ratei ocuparii (grupa 3) Obiectivul 4: Incurajarea natalitatii prin oferirea unor stimulente si facilitati reale (grupa 3)

Obiectivul 5: Cresterea pregatirii personalului in domeniu prin cursuri de pregatire continua obligatorii si prin imbunatatirea calitatii recrutarii (grupa 1)

4. Formularea alternativelor

Obiectivul 1: fonduri europene; programe de formare profesionala; incurajarea voluntariatului, actiuni sociale; parteneriat public-privat; descentralizare financiara; motivarea personalului; pregatirea personalului; mass media; servicii diversificate; telemedicina; politici de prevenire Obiectivul 2: fonduri europene; programe de formare profesionala; incurajarea voluntariatului, actiuni sociale; motivarea personalului; pregatirea personalului; mass media; telemedicina; politici de prevenire Obiectivul 3: fonduri europene; cresterea alocarilor bugetare; parteneriat public-privat; descentralizare financiara; mass media; politici de prevenire Obiectivul 4: fonduri europene; cresterea alocarilor bugetare; descentralizare financiara; mass media; politici de prevenire Obiectivul 5: fonduri europene; cresterea alocarilor bugetare; programe de formare profesionala; incurajarea voluntariatului, actiuni sociale; parteneriat public-privat; motivarea personalului; pregatirea personalului; mass media; servicii diversificate; politici de prevenire Alternative Obiectiv 1 Obiectiv 2 Obiectiv 3 Obiectiv 4 Obiectiv 5fonduri europene cresterea alocarilor bugetare

programe de formare profesionala

incurajarea voluntariatului, actiuni sociale

parteneriat public-privat descentralizare financiara

motivarea personalului

pregatirea personalului

mass media servicii diversificate telemedicina politici de prevenire

Alternativele identificate participa la indeplinirea unuia sau mai multora dintre obiectivele stabilite. Astfel "apelarea la finantarea europeana" prin fondurile puse la dispozitie de catre UE pentru Romania se pot realiza fiecare din cele 5 obiectivele stabilite.

Mass media are un rol deosebit de important intrucat se poate implica in: evidentiarea unor proiecte de succes care sa devina modele in cadrul colectivitatii, semnalarea problemelor cu care se confrunta varstnicii

Politicile de prevenire pot fi aplicate cu succes in cadrul celor 5 obiective, scopul principal fiind diminuarea costurilor.

Obiectivul 1 este cel care se poate realiza cu ajutorul a celor mai multora dintre alternative. Astfel, cu exceptia “cresterii alocarii bugetare”, toate celelalte alternative ajuta la indeplinirea lui.

In ordine, obiectivul 5 este urmatorul ca nevoie de instrumente si dupa urmeaza obiectivul 2, obiectivul 3 si obiectivul 4.

5. Evaluarea alternativelor: metoda SWOT

Obiectivul 1 “Cresterea calitatii serviciilor de asistenta sociala oferite varsttnicilor” poate fi realizat prin alternativele enuntate mai sus, pe care le vom analiza in cele de urmeaza. Evaluarea alternativelor pentru Obiectivul 1 : metoda SWOT

Alternativa 1: fonduri europenePuncte tari Puncte slabe

Existenta unor fonduri europene axate pe dezvoltarea serviciilor sociale pentru varstnici Existenta unor reglementari nationale in domeniu Posibilitatea obtinerii unor fonduri pentru crestere calitatii serviciilor pentru varstnici fara a apela la bugetul de stat

Lipsa unor specialisti in domeniu Procesul greoi de obtinere a fondurilor structural Greutati in ceea ce priveste cofinantarea

Alternativa 2: programe de formarea profesionalaPuncte tari Puncte slabe

Obtinerea unui personal calificat in problematica sociala a asistentei pentru varstnici Prestigiu ridicat al profesiei de asistent social Schimbarea imaginii profesiei de asistent social

Lipsa fondurilor Salarii mici Riscul ca personalul pregatit sa plece in strainatate

Alternativa 3: incurajarea volutariatuluiPuncte tari Puncte slabe

Cooptarea societarii civile Costuri mai scazute pentru acordarea de asistenta varstnicilor Responsabilizare a tinerilor

O slaba cultura a voluntaratului la nivel national Lipsa unei evidente clare a voluntarilor

Grad scazut de control- lipsa posibilitatii de a controla voluntarii

Alternativa 4: actiuni socialePuncte forte Deficient e

Cointeresarea unor terte parti: societate civila. ONG-uri Gasirea unor surse alternative de finantare

Lipsa fondurilor Lipsa unor stimulente de cointeresare

Alternativa 5: parteneriat public privatPuncte forte Deficiente

Surse alternative de finantare Angajarea unor specialisti in domeniu Diminuarea favoritismelor politice Degrevarea de sarcini din partea statului Existenta unei legislatii in domeniu

Lipsa controlului deplin din partea autoritatilor Fenomenul de coruptie in incheierea contractelor de parteneriat public privat Riscul unui monopol in domeniu si implicit stabilirea de tarife discretionare

Alternativa 6: descentralizare financiaraPuncte forte Deficiente

O mai buna gestiune a fondurilor din partea autoritatilor locale O mai buna motivare pentru demararea unor programe de crestere a calitatii serviciilor pentru varstnici, posibil cu finantare europeana Diminuarea riscului de deturnare de fonduri Un mai bun control asupra fondurilor la nivel local

Posibilitatea ca unele autoritati locale sa nu aiba capacitatea financiara de a sustine un serviciu de asistenta sociala pentru varstnici Riscul unor disparitati regionale sau chiar la nivel de judet sau localitate Discrepanta intre mediul urban si mediul rural Lipsa de specialisti la nivel de unitate teritoriala

Alternativa 7: Motivarea personaluluiPuncte forte Deficiente

Stimularea unor servicii de calitate Diminuarea fenomenului de migratie in tari dezvoltate Atragerea de profesionisti Cresterea prestigiului institutiilor furnizoare de asistenta sociala pentru varstnici

Lipsa posibilitatii de a motiva financiar Actuala criza economica dublata de criza de credibilitate a guvernantilor

Alternativa 8: Utilizarea Mass-Media pentru promovarea programelor de asitenta pentru varstnici

Puncte forte Deficiente

Acoperirea unui mare procent de populatie Informative accesibila fara costuri ridicate pentru posibilii interesati

Riscul de manipularea a publicului larg si de distorsionare a realitatii

Alternativa 9: diversificarea serviciilorPuncte forte Deficiente

Acoperirea unei game mai largi de probleme sociale ale varstnicilor Crearea mai multor locuri de munca

Necesitati masive de investitii Lipsa specialistilor

Alternativa 10: utilizarea telemedicineiPuncte forte Deficiente

Posibilitatea tratarii unor cazuri medicale fara deplasarea pacientului Posibilitatea monitorizarii starii de samatate a persoanei varstnice fara internarea sa Consultarea mai multor pareri din punct de vedere medical

Lipsa unei legislatii coerente si concludente in domeniu Lipsa de incredere in acest sistem Lipsa unei tehnologii adecvate Costurile ridicate ale dotarii cu asemenea tehnologii Lipsa specialistilor

Alternativa 11: politici de prevenirePuncte tari Deficiente

Incurajarea unei vieti sanatoase Impiedicarea unei mortalitati ridicate Diminuarea numarului de personae varstnice dependente

O totala lipsa de strategie in acest domeniu Un stil de viata nesanatos Lipsa unei culturi a “timpului personal”

De mentionat ar fi ca desi implemetarea simultana a acestor instrumente ar fi posibila si

chiar dezirabila, in conditiile economice actuale acest lucru ar fi greu sau chiar imposibil. Tocmai din acest motiv noi le-am tratat ca pe niste alternative si nu ca pe niste intrumente. Desi practice ele nu se exclude reciproc, aplicarea lor necesita totusi o prioritizare si o aplicare a lor in timp.

Coroborand tabelul cadru al tuturor alternativelor cu aceste tabele pentru analiza alternativelor pentru implementarea obiectivului 1 “cresterea calitatii serviciilor de asistenta sociala pentru varstnici” am putea afirma ca cele mai importante doua alternative ar fi atragerea de fonduri europene si implementarea unor politici de prevenire. Se poate afirma si aceea ca Mass-Media joaca un rol important dar numai in faza de promovare si nu in faza de elaborare si implementare.

Obiectivul 2: Cresterea numarului de proiecte ce au castigat finantare europeana pe domeniul asistenta sociala cu precadere asistenta pentru varstnici (grupa 2) Evaluarea alternativelor pentru Obiectivul 2 : metoda SWOT

Alternativa 1- Fonduri europenePuncte forte Deficiente UE invita permanent statele membre, in contextul metodei deschise de coordonare in domeniul protectiei si integrarii sociale, sa ia masuri pentru sprijinirea personalului de ingrijire si sa dezvolte orientari privind asistenta medicala si ingrijirea pe termen lung.

Numărul totusi mic de aplicanţi pentru accesarea fondurilor europene ce poate fi justificat şi din perspectiva asigurării sustenabilităţii serviciului.

Invatarea din bune practici Indicatorii de performanţă sunt greu de îndeplinit datorită termenelor strânse de realizare a programului

Existenta unor proiecte de succes finantate de UE

Lipsa unor baze de date cu beneficiari şi prestatori

Este nevoie de stabilirea standardelor de cost şi de calitate pentru finanţarea diferitelor servicii de asistenţă socială si implicit pentru fiecare proiect;

Uneori în caietul de sarcini există prevederi nelegale (de ex.: în caietul de sarcini e prevăzută angajarea unui referent, iar guvernul prevede reducerea personalului bugetar)

Alternativa 2- Programe de formare profesionalaPuncte forte Deficiente Specializarea personalului Programalor de formare profesionala nu li

se asigura o continuitate de finantare si dezvoltare.

Transfer de cunostinte Derularea de proiecte cu organizatii partenere din alte tari

Lipsa diversitatii

Alternativa 3- Incurajarea voluntariatuluiPuncte forte Deficiente Implicarea ONG-urilor permanenta in proiectele pentru tratamentele de lunga durata pentru batrani

Insuficienta personalului de ingrijire.

Organizaţiile societăţii civile sunt cele care au adus o contribuţie importantă la creşterea calităţii serviciilor sociale oferite persoanelor aflate în nevoie. Pe

Faţă de numărul mare de ONG-uri care au trecut în statut ca obiect de activitate acordarea de servicii sociale persoanelor defavorizate, interesul acestora pentru

lângă faptul că ele sunt cele care au introdus numeroase tipuri de servicii sociale, ele sunt primele care au stabilit şi standarde de calitate pentru realizarea şi furnizarea acestor servicii

subvenţii este scăzut. Cauzele posibile sunt: – mediatizarea insuficientă a programului şi lipsa sesiunilor de informare şi chiar de training; – slaba capacitate a ONG de a obţine informaţii, neconsultarea regulată a Monitorului Oficial; – incapacitatea ONG de a răspunde criteriilor impuse de actul normativ; – reticenţa ONG de a cheltui bani publici, de a face obiectul unui control, respectiv neîncrederea în structurile statului; – birocraţia prea mare cu care se confruntă ONG atât pentru depunerea documentaţiei, cât şi pentru evaluarea activităţii lor; – sumele prea mici acordate pe cap de beneficiar

În ultimii ani ONG-urile au avut o activitate susţinută de lobby şi advocacy pentru a le fi recunoscută activitatea în domeniul social.

Posibilitatea asociatiilor si fundatiilor de a derula proiecte impreuna cu autoritatile publice.

Alternativa 4- Actiuni socialePuncte forte Deficiente Oportunităţile sociale (educaţia, serviciile medicale) şi serviciile de asistenţă socială facilitează participarea economică şi politică a indivizilor şi reduc fenomenul de excluziune socială.

Implicarea redusa a familiei in ingrijirea persoanelor in varsta

Posibilitatea prestarii de servicii în comun ale ONG şi ale instituţiilor statului, cum ar fi birourile de consiliere cetăţenească

Lipsa unor evaluării de impact si de rezultat.

Alternativa 5- Motivarea personaluluiPuncte forte Deficiente Reliefarea solidaritatii sociale Unele obstacole privind motivaţia asigurata

prin libertate in luarea deciziilor profesionale

Profesionalism si inovare Resurse financiare de obicei limitateMotivaţia este asigurata printr-un număr mai redus de beneficiari, fata de care te poţi ocupa pe deplin de rezolvarea problemelor si disfunctiilor lor sociale

Lipsa bonusurilor de perfomanta

Cresterea productivitatii specialistilor; Fluctuatiei personalului

Dezvoltarea profesionala Grade de implicare diferiteAlternativa 6- Pregatirea personalului

Puncte forte Deficiente ONG sunt poate, pentru anumite tipuri de servicii sociale, cele mai abilitate să ofere consultanţă de specialitate şi training-uri pentru pregătirea personalului..

Cadru legislativ relativ restrans

Un personal pregatit nu inseamna intotdeauna un proiect finantat,identificarea corecta si reala a nevoilor persoanelor in varsta este absolut necesara

Alternativa 7- Mass mediaPuncte forte Deficiente Mediatizarea proiectelor de asistenta sociala.

Posibilitatea denaturarii anumitor informatii.

Asigurarea accesului de informatii mai usor prin intermediul acesteia.

Prezentarea unor informatii incomplete privind conditiile de eligibilitate

Alternativa 8- TelemedicinaPuncte forte Deficiente La nivel european cadrul cel mai adecvat pentru promovarea proiectelor de telemadicina il constituie "Telematics Applications Programme (1994-1998)" finantat de Uniunea Europeana ca parte a "The European Fourth Framework Programme".

Existenta unor obstacole legate de aspecte legale, etice, cele privind confidentialitatea si securitatea datelor in astfel de sisteme.

Pe plan european exista si o serie de initiative nationale menite sa creeze cadrul de dezvoltare a serviciilor telematice pentru ingrijirea sanatatii.

Domeniile de interes ar trebui diversificate

Calitatea imbunatatita a serviciilor de sanatate printr-o coordonare mai buna, o continuitate a tratamentului si o mai buna informare a pacientului.

Acreditarea consultatiilor la distanta ca parte a educatiei specialistilor;

Acces egal si mai eficient la specialisti medicali, fara a astepta mult timp;

Alternativa 9- Politici de prevenirePuncte forte DeficienteEste mai putin constisitor sa investesti in politici de prevenire decat in tratamente pe termen lung.

Exista decalaje semnificative intre statele membre si in interiorul lor in ceea ce proveste asistenta sociala acordata persoanelor in varsta.

Rezultatete pot fi cuantificabile mai usor, iar impactul politilor dorite poate fi

Cadru legislativ neorientat asupra politicilor de prevenire.

analizat. Obiectivul 3: Cresterea si mentinerea ratei ocuparii (grupa 3) Evaluarea alternativelor pentru Obiectivul 3: metoda SWOT

Altrnativa 1: Fonduri europene

Puncte tari Puncte slabe

Existenta unor fonduri europene axate pe

creştera participării pe piaţa muncii (POS DRU asigură investiţia FSE în formarea profesională continuă în cadrul Axei prioritare 2 „Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii. Axei prioritare 3 „Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”. Axa prioritară 5 „Promovarea măsurilor active de ocupare”, Axei prioritare 4 „Modernizarea Serviciului Public de Ocupare”.) Existenta unor reglementari nationale in domeniu

Exista posibilitatea ca fondurile europene sa fie insufiente pt formarea profesionala a personalului

La nivelul statelor UE, exista posibilitatea ca fondurile sa nu fie absorbite in aceeasi masura

Alternativa 2:Cresterea alocării bugetare

Puncte Tari Puncte Slabe

Cresterea interesului statului in ceea ce priveste problema locurilor de munca

Investitii in programe de formare profesionala a persoanelor care au fost in somaj si care dorec să se recalifice.

Lipsa resurselor financiare Exista posibilitatea ca suma alocata sa

nu fie suficienta pt formarea profosionala si pt imbunatatirea calitatii recrutarii de personal

Alternativa 3: Parteneriat public- privat


Statul poate interveni pozitiv in domeniul privat ajutand firmele si companiile în schimbul creării de noi locuri de muncă,oferind astfel posibilitatea firmelor de a e dezvolta Printr-un parteneriat public privat se pot creea mai multe locuri de munca pentru oamenii cu dizabilităti usoare care pot munci, astfel va scădea si rata somajului

Dacă ajutorul statului consta in micsorarea taxelor sau amânarea platei lor, acestea inseamna o scădere a bugetului pe teremen scurt

http://www.fseromania.ro/images/downdocs/pos_dru11.pdf











Alternativa 4: Descentralizare financiara


O mai buna gestiune a fondurilor din partea autoritatilor locale

Creşterea autonomiei financiare va face posibil ca autorităţile locale să răspundă la cereri de cheltuieli mai mari sau să se adapteze la perioadele de regres brusc al veniturilor

o cotă-parte din impozitul de stat va stimula autorităţile publice locale să se preocupe

mai mult de economiile locale

Discrepanta intre mediul urban si mediul rural Lipsa de specialisti la nivel de unitate teritoriala

Alternativa 5: MassMedia


Informarea cetătenilor asupra locurilor de munca cu costuri reduse

Deformarea realitătii

Alternativa 6: Politici de prevenire


O investitie puternică în formarea profesională

Reformarea sistemului de combatere a somajului

Lipsa resurselor financiare pentru a face acest demers în momentul acum

Obiectivul 4: Incurajarea natalitatii prin oferirea unor stimulente si facilitati reale (grupa 3) Evaluarea alternativelor pentru Obiectivul 4 : metoda SWOT

Alternativa 1 Fonduri EuropenePuncte forte

Deficiente

Imbunatatirea insfrastructurii si a dotarilor spitalelor (maternitatilor)

Slaba manageriere a fondurilor europene din lipsa de resurse umane competente

Crearea de programe pentru instruirea mai buna a personalului medical axate pe combaterea mortalitatii infantile

Posibilitatea unor fraude, evaziuni fiscale, deturnari de fonduri etc.

Aprovizionarea mai buna a cu medicamente pentru spitale(maternitati)

Campanii de incurajare a natalitatii, prin

constientizarea problemelor demografice din Romania

Implicare ONG-urilorAlternativa 2 Cresterea alocarilor bugetarePuncte forte Deficiente Cresterea calitatii serviciilor medicale din maternitati

Slaba utilizarea a banilor veniti de la bugetul de stat

Atitudine pozitiva a tinerilor fata de Ideea de a avea copii prin constientizarea faptului ca statul ii ajuta sa-si asigure un viitor stabil pentru familie

Posibilitatea unor probleme de ordin bugetar in urma alocarilor bugetare in acest domeniu

Campanii guvernamentale de incurajare a natalitii

Posibilitatea aparitiei unor problem de ordin social datorita faptului ca anumite categorii sociale se pot simti discriminate (pensionarii etc. )

Alternativa 3 Descentralizare financiaraPuncte forte Deficiente Implicarea administratiei locale in modernizarea spitalelor(maternitatilor) dat fiind faptul ca stiu mai bine problemele existente

Posibilitatea ca povara bugetara pentru administratiilor locale sa fie prea mare

Incurajarea populatiei locale prin acordarea de subventii si scutiri de impozite la nivel local pentru familiile cu mai mult de 2 copii

Lipsa de programe si politici coerente si eficiente

Campanii la nivel local pentru incurajarea natalitatii

O prelucrare mai buna datelor statistice privind natalitatea si mortalitatea infantila deoarece aceasta se face la o scara mai mica. Prin urmare se poate avea o viziune mult mai clara a evolutiei demografice.

Alternativa 4 Mass-mediaPuncte forte Deficiente Campanii de promovare a cresterii natalitatii

Posibilitatea aparitiei unui curent de dezaprobare fata de toate actiunile luate de Guvern si administratia locala pentru combaterea acestei probleme, deoarece stim ca mass-media in Romania este in mare parte aservita grupurilor de interese

Ajuta la constientizare problemei pe care o are tara noastra privind natalitatea si mortalitatea infantila

Feedback pozitiv pentru toate politicile si programele derulate de guvern, administratiile locale si ONG-uri

Atragerea de companii si a oamenilor potenti financiar care sa fie dornici sa faca donatii pentru combaterea acestei probleme.

Obiectivul 5: Cresterea pregatirii personalului in domeniu prin cursuri de pregatire continua obligatorii si prin imbunatatirea calitatii recrutarii (grupa 1) Evaluarea alternativelor pentru Obiectivul 5: metoda SWOT

Obiectivul 5 este cel care se poate realiza cu ajutorul urmatoarelor alternative: fonduri europene; cresterea alocarilor bugetare; programe de formare profesionala; incurajarea voluntariatului, actiuni sociale; motivarea personalului; pregatirea personalului; mass media; servicii diversificate; politici de prevenire

Evaluarea alternativelor: metoda SWOT

Alternativa 1: Fonduri europenePuncte forte Deficiente Alocare de fonduri europene pt cursuri de formare profesionala in domeniul asistentei sociale Imbunatatirea seminificativa a calitatii programelor de formare profesionala Investitii in cunoastere, inovare, cercetare Obtinerea unui raport avantajos intre resursele alocate si rezultate

Exista posibilitatea ca fondurile europene sa fie insufiente pt formarea profesionala a personalului La nivelul statelor UE, exista posibilitatea ca fondurile sa nu fie absorbite in aceeasi masura

Alternativa 2: Cresterea alocarilor bugetarePuncte forte Deficiente Cresterea interesului statului pt ingrijirea persoanelor varstnice Investitii in programe de formare profesionala a persoanelor care ingrijesc varstnici Investitii privind imbunatatirea calitatii recrutarii personalului

Exista posibilitatea ca alocarile bugetare sa se reduca de la un an la altul. Exista posibilitatea ca suma alocata sa nu fie suficienta pt formarea profosionala si pt imbunatatirea calitatii recrutarii de personal

Alternativa 3: Programe de formare profesionalaPuncte forte Deficiente Cresterea calitatii ingrijirii persoanelor varstnice Participarea la diverse training-uri de formare profesionala Imbunatatirea serviciilor de ingrijire de lunga durata Ridicarea nivelului de profesionalism

Costuri ridicate pt cursurile de formare profesionala Programe de formare profesionala diferite la nivelul UE Exista riscul ca investitiile sa se faca in personal care sa nu corespunda exact sectorului de asistenta sociala

Promovarea calitatii Dobandirea de aptitudini si competente Stimularea cooperarii intre institutiile care se ocupa cu formarea profesionala

Alternativa 4: Incurajarea voluntariatuluiPuncte forte Deficiente Ingrijirea la domiciliu de catre o persoana din familie Implicarea ONG-urilor Obtinerea de finantari de la diverse asociatii, firme.

Insuficienta personalului de ingrijire Existenta unui nr redus de persoane care sa doreasca sa intreprinda actiuni de voluntariat

Alternativa 5: Motivarea personaluluiPuncte forte Deficiente Satisfactie in munca: salariul. Cresterea performantei in ceea ce priveste ingrijirile persoanelor varstnice

Cresc cheltuielile cu personalul Fluctuatia personalului

Alternativa 6: Pregatirea personaluluiPuncte forte Deficiente Realizarea unor training-uri de specialitate Existenta personalului cu studii de specialitate Cresterea eficientei serviciilor de asistenta medicala

Costuri ridicate cu pregatirea personalului Exista posiblitatea ca unii angajati sa nu beneficieze de pregatire profesionala

Alternativa 7: Mass mediaPuncte forte Deficiente Promovarea serviciilor de asistenta sociala Accesul la informatii

Intelegerea gresita a informatiilor

Alternativa 8: Servicii diversificatePuncte forte Deficiente Promovarea diferitelor servicii medicale Existenta unor centre medicale care sa cuprinda toate tipurile de servicii medicale destinate persoanelor varstnice pt a nu mai merge dintr-un loc in altul

Costuri ridicate

Alternativa 9: Politici de prevenirePuncte forte Deficiente Mai bine sa previi, sa ai posibilitatea sa folosesti diverse metode pt realizarea obiectivelor stabilite

Cadru legislativ neorientat catre politicile de prevenire

Ierarhia importantei

probleme probleme probleme instrumente instrumente instrumente

5 5 2 2 1 19 1 3 1 3 63 3 7 5 5 122 2 1 8 4 26 4 6 6 10 54 6 10 7 6 78 7 9 10 11 81 9 4 12 12 37 10 5 4 7 410 8 8 3 9 10- - - 11 2 11- - - 9 8 9

Cele mai importante probleme 5; 3;2;6 Cele mai importante instrumente:1;5;7;12;9

tablou de bord studiul 1

Documents