suport seminar 05_managementul invatarii

31

Upload: georgianacalistru

Post on 31-Jan-2016

58 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

vhfgjfg

TRANSCRIPT

Page 1: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii
Page 2: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Căutarea, evaluarea, selectarea și prelucrarea informațiilor

Page 3: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Surse de informare

Surse formale: manuale școlare, bibliotecile reale sau virtuale), programele mass-media educative

Surse informale: emisiunile de divertisment, experiența directă, rețeaua socială (persoanele cunoscute: prieteni, rude, specialiști într-un domeniu).

Page 4: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Pași în căutarea informațiilor1. Definirea sarcinii (referat, eseu, proiect, studiu de

caz)

2. Identificarea surselor disponibile și selectarea celor mai potrivite

3. Localizarea surselor și accesarea lor

4. Utilizarea informației (extragerea informației relevante pentru sarcina de realizat)

5. Sinteza (organizarea informațiilor din diverse surse)

6. Evaluarea rezultatelor

Page 5: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Factori care influențează prelucrarea informației

Sursa: credibilitatea și atractivitatea ei

Mesajul: lungimea mesajului, discrepanța dintre mesaj și cunoștințele anterioare ale receptorului, amenințările produse, trăirile afective pozitive.

Particularitățile receptorului: tipul de argumente preferate, valorile persoanei

Page 6: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

La ce folosesc informațiile?

La rezolvarea de probleme

La luarea deciziilor

Page 7: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Învățarea în era TICCare sunt avantajele?

Care sunt dezavantajele?

Page 8: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Autoreglarea învățăriiSe referă la capacitatea elevilor/studenților de a exercita un control activ metacognitiv, motivational și comportamental asupra propriei învățări.

Page 9: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Autoreglarea reunește atât cunoștințe, strategii și abilitați metacognitive, cât și surse motivaționale .

Zimmerman (1997) distinge șase dimensiuni ale autoreglării academice:

motivația elevilor de a-și regla propriul proces de învățare,

metodele, tehnicile, strategiile folosite în autoreglarea învățării

organizarea timpului de studiu monitorizarea propriei învățări controlul mediului de studiu dimensiunea socială a autoreglării (ex. solicitarea la

nevoie a ajutorului colegilor sau profesorilor, orientarea spre modele).

Page 10: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Planul individual de învățareReprezintă o modalitate complexă de

proiectare și realizare a învățării.

Etape:1. Cunoașterea potențialului de învățare

personal (autodiagnoza învățării)2. Identificarea punctelor care necesită

dezvoltare3. Formularea obiectivelor de învățare4. Planificarea activităților5. Alegerea metodelor6. Stabilirea criteriilor de reușită7. Realizarea programului

Page 11: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Învățarea eficienta are 3 caracteristici importante:

Este orientata către scop;

Este activă;

Duce la rezultate măsurabile;

Page 12: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Metacogniția – condiție esențială a unei învățări eficiente

Aplicarea metacogniției în învățare presupune:conștientizarea permanentă a felului în

care învățam, a metodelor pe care le folosim și a rezultatelor pe care acestea le produc,

estimarea efortului necesar pentru a realiza o achiziție cognitivă.

Page 13: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

STRATEGII DE ÎNVĂȚARE

Strategii motivaționale

Strategii cognitive

Strategii metacognitive

Page 14: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Strategii motivaționaleSTRATEGII DE CONTROL COGNITIVIgnorarea intenționată a alternativelor atractive și

a aspectelor irelevante pentru învățare.

STRATEGII DE CONTROL EMOTIONALManagementul stărilor emoționale care pot inhiba

sau amâna acțiunea.

STRATEGII DE CONTROL AL MEDIULUIÎndepărtarea de surse de zgomot și de distragere.

Page 15: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Strategii cognitiveAu în vedere prelucrarea cognitivă a

informațiilor

Utilizarea operațiilor gândirii (analiză, sinteză)

Strategii deductiveStrategii inductiveRezolvarea de problemeMemorarea etc.

Page 16: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Strategii metacognitiveAu în vedere controlul și eficientizarea

învățării, precum și dezvoltarea potențialului intelectual:

PlanificareaMonitorizareaEvaluareaOrganizareaStabilirea scopurilor

Page 17: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Jurnal metacognitiv

Ce am învățat in cursul de astăzi?

Cum am învățat? Cum m-am simţit?

Page 18: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Emoțiile în învățare (a se vedea emoțiile de realizare de la seminarul 1)

Page 19: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Gândirea critică în învățare

Page 20: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Gândirea critică îi învață pe elevi să-și emită și să-și susțină propriile idei, formarea acesteia presupunând respectarea anumitor condiții:

Crearea unor situații de învățare, a unor ocazii în care elevii să-și exerseze procesul gândirii critice și alocarea timpului necesar pentru aceasta;

Încurajarea elevilor să gândească independent, „cu propriul cap”, să speculeze, să reflecteze;

Acceptarea diversității de opinii și idei;

Page 21: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Implicarea activă a elevilor în realizarea învățării prin confruntarea de idei, prin cooperare și colaborare, pentru a găsi soluții adecvate;

Convingerea elevilor că nu riscă să fie ridiculizați pentru opiniile exprimate;

Încrederea în capacitatea fiecărui elev de a gândi critic;

Aprecierea pozitivă a gândirii critice manifestată în orice situație;

Page 22: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Un model de predare-învățare care dezvoltă gândirea critică.

EvocareEvocareRealizarea sensuluiRealizarea sensuluiReflecțieReflecție

Page 23: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Tehnici de eficientizare a învățării

MnemotehnicileLuarea notițelorUtilizarea organizatorilor cognitiviLogica si argumentareaCreativitateaGândirea criticaStrategiile metacognitive

Page 24: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Întrebări care se pun în timpul predării-învățării

1.Întrebări ce vizează nivelul literal al unui conţinut.

Ce spune textul? (descrie)2.Întrebări interpretativeCe vrea să spună textul (ce legături există)3.Întrebări aplicative.La ce folosesc informațiile? (rezolvarea de

probleme).4.Întrebări analiticeDe ce e așa și nu altfel? Ce motiv are? (analizează)

Page 25: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

5.Întrebări sinteticeCe probleme ar mai putea fi rezolvate cu aceste

informații? (sinteza)6.Întrebări de transpunereAm putea vedea lucrurile de altfel?7.Întrebarile de evaluareCe părere aveți despre aceste idei?

Page 26: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Exemple de organizatori cognitivi

Page 27: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii
Page 28: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Stiluri de învățare

Page 29: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Stilurile de învățare (Kolb)

Page 30: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

Stilul concret reflexiv (Experiență+reflecție)

Stilul abstract reflexiv (Reflecție+conceptualizare)

Stilul abstract activ (Generalizare+testare) – pragmatic

Stilul concret activ (testare + experiență) - activ

Page 31: Suport Seminar 05_Managementul Invatarii

F.F.EvaluareaEvaluareainvatariiinvatarii

E.E.ProcesulProcesul propriu-zis propriu-zis de invatarede invatare

D.D.Strategia Strategia de invatarede invatare

C.C.Scopul Scopul invatariiinvatarii

B.B.SituatiaSituatiapentrupentru

invatareinvatare

A.A.MotivareaMotivarea pentrupentruinvatareinvatare

Etapele Invatarii