studiu de fezabilitate falesti rom 0

8/12/2019 Studiu de Fezabilitate Falesti Rom 0

1/167

Studiu de fezabilitate privind

crearea Parcului Industrial

pe teritoriulS.A. Uzina de maini de salubritate Fleti

or. Fleti

Beneficiari:

Ministerul Economiei Republicii MoldovaProgramul Naiunilor Unite pentru Dezvoltare n RM


2/167

Studiu de fezabilitate privind crearea Parcului Industrial pe teritoriulS.A. UMS Fleti, oraul Fleti

C U P R I N S

ABREVIERI......................................................... ................................................................. ........................................... 6

REZUMAT EXECUTIV.............................................................. .............................................................. ........................ 7

1. INTRODUCERE..................................................... .............................................................. ................................... 8

1.1. DESCRIEREA IDEII PROIECTULUI I A CONCEPIEI PARCULUI INDUSTRIAL.............................................................. .. 8

1.2. SCOPUL I OBIECTIVELESTUDIULUI................................................................ ...................................................... 8

1.3. PREZENTAREA SUCCINT A AGENTULUI ECONOMIC............................................................. ................................... 9

1.4. PREZENTAREA COMPANIEI-ELABORATOARE................................................................................. ...................... 10

1.5. METODOLOGIA ............................................................................................................................................... 10

2. ANALIZA REGIUNII............................................................................................................................................ 12

2.1. ANALIZAMEDIULUIDEAFACERI................................................................................................. ............. 12

2.1.1. Analiza sectorial.......................................................... ............................................................... ........... 122.1.2. Analiza activitii regionale a ntreprinderilor................................................................ ...................... 172.1.3. Analiza forei de munc ocupat................................................................................................. ........... 21

2.2. ANALIZACLIMATULUIINVESTIIONAL................................................................................................... 222.3. ORGANIZAREA ADMINISTRATIV-TERITORIAL..................................................................................................... 25

2.4. ANALIZA MEDIULUI SOCIO-ECONOMIC................................................................................................... ............. 27

2.4.1. Analiza situaiei demografice................................................................................ ................................. 272.4.2. Analiza forei de munc.......................................................................................................................... 292.4.3. Analiza bunstrii populaiei i productivitii muncii......................................................................... 32

2.5. ANALIZAINFRASTRUCTURIIFIZICE.............................................................................................. ........... 33

2.5.1. Analiza resurselor naturale..................................................................................................................... 33

2.5.2. Analiza infrastructurii de transport................................................................................. ...................... 34

2.5.3. Analiza infrastructurii de utiliti.......................................................................................................... 36

2.5.4.

Analiza infrastructurii educaionale............................................................. ......................................... 40

2.5.5. Analiza SWOT a regiunii / localitii Fleti.......................................................................................... 41

3. CADRUL LEGAL............................................................... .............................................................. ...................... 42

3.1. ANALIZA CADRULUI LEGAL AL RM.......................................................................................................... ........... 42

3.2. ANALIZA CONFORMITII LEGALE ANTREPRINDERII ADMINISTRATOARE.................................................. ........... 44

4. PREZENTAREA AGENTULUI ECONOMIC....................................................................... ................................. 45

4.1. PROFILUL NTREPRINDERII......................................................................................................... ...................... 454.1.1. Prezentare general..................................................................................................................... ........... 454.1.2. Scurt istoric.......................................................... .............................................................. ...................... 45

4.1.3. Domeniul de activitate. Produsele i serviciile ntreprinderii................................................................ 464.1.4. Dimensiunea companiei......................................................................................... ................................. 48

4.2. POTENIALUL NTREPRINDERII.............................................................................................................. ........... 50


3/167


5. SCENARII DE DEZVOLTARE ALE PARCULUI INDUSTRIAL............................................................... ........... 73

5.1. DETERMINAREA SCENARIILOR DE DEZVOLTARE A PARCULUI INDUSTRIAL........................................ ...................... 73

5.2. SELECTAREA,ANALIZA I ARGUMENTAREA SCENARIULUI OPTIM......................................................................... .. 75

5.3. IDENTIFICAREA POTENIALELOR NTREPRINDERI-REZIDENTE.............................................................................. 80

5.4. IDENTIFICAREA SURSELOR DE FINANARE ........................................................................ ................................. 82

5.5. ORGANIZAREA ACTIVITII PARCULUI INDUSTRIAL............................................................. ................................. 85

6. PLANUL DE ACIUNI.......................................................................................................................................... 90

6.1. PLANUL JURIDIC DE ACIUNI .............................................................. ............................................................... 90

6.2. PLANUL OPERAIONAL DEACIUNI................................................................ .................................................... 93

7. DIAGNOSTICUL INVESTIIONAL I FINANCIAR..................................................................... ...................... 94

7.1. ESTIMAREA VOLUMULUI INVESTIIEI NECESARE.................................................................................................. 94

7.2. PLANUL FINANCIAR................................................................. .............................................................. ........... 98

7.2.1. Prognoza veniturilor ntreprinderii administratoare...................................................... ...................... 987.2.2. Prognoza cheltuielilor ntreprinderii administratoare........................................ ............................... 1007.2.3. Prognoza rezultatelor financiare.......................................................................................................... 100

7.2.4. Prognoza fluxului de numerar............................................................................... ............................... 103

7.2.5. Prognoza bilanului contabil................................................................................................................ 1067.2.6. Prognoza indicatorilor financiari......................................................................................................... 111

7.2.6.1. Indicatori de rentabilitate. ........................................................................................................................... 111

7.2.6.2. Indicatori de lichiditate. ............................................................................................................................... 112

7.2.6.3. Indicatori stabilitii financiare. .................................................................................................................. 1137.2.6.4. Indicatori Vitezei de rotaie.......................................................................................................................... 114

7.3. ESTIMAREA EFICIENEI INVESTIIEI................................................................................. ............................... 116

8. IMPACTUL SOCIO-ECONOMIC I DE MEDIU AL PARCULUI INDUSTRIAL ASUPRA REGIUNI............... 118

9. CONCLUZII............................................................ .............................................................. ............................... 120

Lista tabelelorTabelul 1. Indicatorii produciei industriale dup forme de proprietate, 2008-2009.......................................................... 15Tabelul 2. Producia industrial dup tipuri de activiti, 2009......................................................... ................................. 15Tabelul 3. Principalii indicatori sectoriali ai raionului Fleti, 2006-2009.......................................................................... 16Tabelul 4. Numrul agenilor economici dup medii i mrimea ntreprinderii, 2008-2009.............................................. . 17Tabelul 5. Activitatea agenilor economici dup volumul vnzrilor, milioane lei, 2008-2009............................................. 18Tabelul 6. Volumul vnzrilor raportat la numrul de ntreprinderi, milioane lei 2008-2009.............................................. 19Tabelul 7. Repartizarea ntreprinderilor pe domenii de activitate, rn. Fleti..................................................................... 19Tabelul 8. Numrul mediu de salariai............................................................................................. ................................. 21

Tabelul 9. Structura investiiilor n capital fix dup forme de proprietate.................................................... ...................... 23Tabelul 10. Structura investiiilor n capital fix pe surse de finanare, 2009............................................................ ........... 24Tabelul 11. Densitatea populaiei, 2010............................................................. ............................................................... 27Tabelul 12. Micarea natural a populaiei din oraul Fleti, 2008-2009........................................................................ .. 28Tabelul 13. Micarea natural a populaiei din oraul Fleti, 2008............................................................. ...................... 31Tabelul 14. Disponibilitatea total a populaiei n raza de 30 km a localitii Fleti, 2007................................................ . 32Tabelul 15. Repartizarea fondului funciar pe categorii de terenuri, raionul Fleti, 2008-2009............................... ........... 34

1


4/167


Tabelul 34. Riscurile alegerii scenariului 1 i cile de depire.......................................................................................... 79Tabelul 35. Beneficiile scenariului 1 pe categorie de beneficiari....................................................... ................................. 80

Tabelul 36. Modaliti de finanare a Parcului Industrial prin prisma investitorului Statul i/sau Administraia publiclocal..................................................................................................................................................................... 82

Tabelul 37. Modaliti de finanare a Parcului Industrial prin prisma investitorului privat................................................. 83

Tabelul 38. Compararea opiunilor de identificare a surselor de finanare ale parcului industrial....................................... 84

Tabelul 39. Identificarea serviciilor prestate de ntreprinderea Administratoare............................................................... 85Tabelul 40. Planul juridic de aciuni n vederea crerii i organizrii activitii parcului industrial..................................... 90Tabelul 41. Expunerea schematic a planului juridic de aciuni.............................................................................. ........... 92Tabelul 42. Plan de aciuni pentru reabilitarea construciilor i infrastructurii ntreprinderii Administratoare.................. 94Tabelul 43. Valoarea estimativ a lucrrilor generale de construcii i a reelelor inginereti interioare i exterioare

necesare de efectuat pentru reabilitarea procesului de producie al ntreprinderii S.A. UMS Fleti....................... 95Tabelul 44. Structura investiiei........................................................................................................................................ 96Tabelul 45. Venituri prognozate pentru ntreprinderea Administratoare, mii lei (inclusiv TVA)......................................... 99Tabelul 46. Previziunea rezultatelor financiare pe perioada de prognoz, mii lei......................................... .................... 102

Tabelul 47. Dinamica fluxului de mijloace bneti, mii lei................................................................................................ 104

Tabelul 48. Dinamica bilanului contabil, mii lei............................................................ .................................................. 107Tabelul 49. Structura patrimoniului pe perioada de prognoz............................................................................... ......... 109Tabelul 50. Principalii indicatori de rentabilitate........................................................................................ .................... 111

Tabelul 51. Principalii indicatori de lichiditate.............................................................. .................................................. 112

Tabelul 52. Principalii indicatori ai stabilitii financiare................................................................................................. 113Tabelul 53. Principalii indicatori ai vitezei de rotaie....................................................................................................... 114Tabelul 54.Determinarea eficienei investiiei............................................................... .................................................. 116Tabelul 55. Determinarea eficienei investiiei.............................................................. .................................................. 117

Lista figurilorFigura 1. Structura ramural a PIB, anul 2008............................................................... .................................................... 12Figura 2. Indicele de specializare industrial dup numrul de personal, 2007.................................................................. 12Figura 3. Schema amplasrii sectoarelor economice a RDN, anul 2010........................................................ ...................... 13Figura 4. Potenialul sectorului agroindustrial al RDN, anul 2010..................................................................................... 14Figura 5. Evoluia cotei tipurilor de ntreprinderi din or. Fleti fa de total RDN, 2008-2009........................................... 17Figura 6. Structura vnzrilor ntreprinderilor din or. Fleti, dup forma de organizare a ntreprinderii, 2009. ................. 18Figura 7. Investiiile private per capita, raionul Fleti. Lei............................................................................................... 23Figura 8. Structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %, raionul Fleti............................................... 24Figura 9. Amplasarea geografic a raionului Fleti n cadrul RDN i proximitatea cu RDC i Romnia............................... 25

Figura 10. Populaia stabil, 2008-2010............................................................................................................................ 27

Figura 11.Dinamica structurii pe sexe a populaiei raionului Fleti.................................................................... ............. 27Figura 12. Structura i ponderea pe grupe de vrst a populaiei raionului Fleti, anul 2010............................................ 28Figura 13. Populaia ocupat pe domenii principale de activitate, or. Fleti, anul 2009..................................................... 29Figura 14. Nivelul de educaie al populaiei, or. Fleti, anul 2009.......................................................................... ........... 30Figura 15. Cile de comunicaii rutiere, feroviare, fluviale ale RDN.................................................................................... 35Figura 16. Densitatea reelelor de apeduct,km/100 km2 peraioane, 2008.............................................................. ........... 36Figura 17. Densitatea reelelor de apeduct, canalizare i epurare..................................................... ................................. 37Figura 18. Schema reelelor de gaze.................................................................................................................................. 38Figura 19. Nivelul de deprivare pe regiuni de dezvoltare, RDN, RDC, RDS. ....................................................................... .. 40

Figura 20. Structura capitalului acionar a S.A. Uzina de maini de salubritate din Fleti................................................ 48Figura 21. Evoluia personalului UMS Fleti, 2007-2010........................................................................ ...................... 49Figura 22. Dinamica fondului de salarizare, 2007-2009............................................................ ......................................... 49

Figura 23. Evoluia veniturilor din vnzri, 2006 Tr. III 2010.................................................................... ...................... 50Figura 24. Organigrama Uzinei de maini de salubritate din Fleti................................................................................... 60Figura 25. Salariul mediu per angajat la S.A. UMS Fleti, 2007-2009.............................................................................. 62Figura 26. Organigrama integrat de organizare a ntreprinderii administratoare............................................................. 87Figura 27 Organizarea elementar a ntreprinderii administratoare 87


5/167


Lista AnexelorAnexa 1. Deviz de cheltuieli pentru reparaii capitale i renovarea infrastructurii, S.A. UMS Fleti............................... 121Anexa 2. Structura investiiei.......................................................................................................................................... 123Anexa 3.Prestarea serviciilor de locaiune...................................................................................................................... 123Anexa 4. Prognoza veniturilor operaionale prognozate (inclusiv TVA)................................................................. .......... 123

Anexa 5. Prognoza Consumuri i cheltuieli operaionale prognozate (inclusiv TVA)......................................................... 123Anexa 6. Fluxul de numerar prognozat........................................................................................................................... 123Anexa 7. Rezultatele financiare prognozate..................................................................................................................... 123

Anexa 8. Bilanul contabil prognozat.............................................................................................................................. 123Anexa 9. Calculul eficienei investiiei cu aplicarea reducerii de pn la 30% la preul de arend...................................... 123Anexa 10.Indicatorii financiari....................................................................................................................................... 123

Anexa 11. Calculul Uzurii............................................................. .............................................................. .................... 123


6/167


7/167


REZUMAT EXECUTIV

Prezentul studiu de fezabilitate a fost elaborat n vederea identificrii viabilitii crerii parculuiindustrial n baza ntreprinderii S.A. Uzina de maini de salubritate din Fleti, oraul Fleti cuorientare ctre producia industrial, activitate desfuratpe o suprafa de 13,2 ha.

Analiza potenialului regiunii care susine crearea parcului industrial se axeaz pe: existenaresurselor disponibile pentru dezvoltarea activitii industriale din punct de vedere al dezvoltriisectoriale a economiei raionului precum i din direcia de specializare a Uzinei; sectorul de afaceri alraionului este constituit n mare parte din IMM-uri partea dinamic a economiei- ce constituie unareal de identificare a potenialilor rezideni ai parculuicorelat cu disponibilitatea forei de munc,reprezint un factor impuntor pentru delimitarea resurselor necesare crerii parcului industrial;

proximitatea geografic cu Uniunea European prin Romnia creeaz un efect de accelerare aprocesului investiional; infrastructura de transport n regiunea nord este dezvoltat, de unde iperspectivele nalte i o atractivitate sporit pentru investitorii ce doresc s investeasc n parculindustrial, pe cnd infrastructura de utiliti necesit resurse suplimentare pentru renovare sauconstrucie, ceea ce poate fi realizat implicit prin crearea condiiiloroptime de activitate ale parculuiindustrial.

Regiunea raionului Fleti i a centrului raional n particular corespunde concepiei de creare aparcului industrial din considerentele simple c, un parc industrial este binevenit n regiunile unde

nimic nu crete de la sine, iar oraul Fleti se ncadreaz n specificul acestor regiuni.

Rezultatele aferente diagnosticului factorial al situaiei curente a S.A. UMS Fletidelimiteaz lipsacondiiilor optime de creare ale Parcului Industrial n baza resurselor disponibile la momentulcercetrii, situaia care poate fi reabilitat prin implementarea unor direcii strategice de dezvoltare.

n rezultatul analizei situaiei per regiune i a companiei s-au identificat dou direcii de dezvoltare aparcului industrial. n baza unei serii de indicatori care au condus la argumentarea scenariului optimde activitate, s-a ajuns la delimitarea urmtoarele puncte: orientarea activitii parcului ctre

producerea industrial cu oferirea de servicii suplimentare i includerea activitii unui Incubator deAfaceri; alegerea sursei de finanare avnd ca componente sinergice S.A. UMS Fleti, investitorulprivat n colaborare cu Autoritatea Public Local; crearea unei ntreprinderi noi ca ntreprindereAdministratoare n vedereagestionriia activitii parcului industrial, dar cu menionarea necesitiide a deveni i rezident a parcului industrial; potenialii rezideni pot fi companiile autohtone, dar iagenii economici strini, printre care a fost identificatS.R.L. G.P.I n persoana dl. Mauro Giovettidin Italia.

Investiiile ndezvoltarea

infrastructurii tehnice i de producie pentru crearea Parcului Industrials-au estimat la valoarea de 321 272 000 lei, care urmeaz a fi investii n 5 etape n decursul a 24luni.

Crearea parcului industrial dup modelul identificat va avea un impact social economic pozitivasupra regiunii prin utilizarea eficient a potenialului de resurse ale acesteia, prin obinereabeneficiilor aferente, totodat avnd o contribuie la creterea economic per ar. Construcia


8/167


1. INTRODUCERE1.1. Descrierea ideii proiectului i a concepiei parcului industrial.

Ideea proiectului const n crearea parcului industrial pe teritoriu S.A. UMS Fleti din oraulFleti, care la moment activeaz la o capacitate de producere minim, dispunnd de active fixe iimobile neutilizate.

Raionul Fleti este caracterizat ca fiindo regiune industrial. Localitatea Fleti fiind ora-reedina raionului Fleti, atractivitatea economic a acesteia este condiionat i de apropierea fa demunicipiul Bli capitala de nord Republicii Moldova, precum i de proximitatea geografic cuUniunea European prin limitarea teritorial cu judeul Iai, Romnia. n acest context, concepia decreare a parcului industrial pe teritoriul ntreprinderiiS.A. UMS Fleti din oraul Fleti se axeaz

pe accelerarea dezvoltrii social-economice a regiuni menionate, prin: atragerea de investiiiautohtone i strine; implementarea de tehnologii moderne i inovaionale; dezvoltarea sectoruluintreprinderilor mici i mijlocii; aplicarea unor practici avansate de management; utilizarea maieficient a patrimoniului public i crearea locurilor de munc.

Actualitatea crerii parcurilor industriale n Republica Moldova rezid din nevoia dezvoltriiindustriale a economiei capabil s conduc la optimizarea costurilor de producie, obinereaproduciei calitative i competitiv pe pieele de desfacere, etc., iar ca efect aferent se impuneaccelerarea proceselor investiionale n ar. Astfel, parcul industrial este un instrument eficient decretere economic pe plan naional, i regional prin impactul su la dezvoltarea produciei orientatespre export i dezvoltarea de consumul intern n ar.

Conform Legii nr. 182 din 15.07.2010 cu privire la parcurile industriale, parcul industrialeste un

teritoriu delimitat ce dispune de infrastructur tehnic i de producie, n care se desfoaractiviti economice, preponderent producie industrial, prestare de servicii, valorificare acercetrilor tiinifice i/sau dezvoltare tehnologic ntr-un regim de faciliti specifice n vedereavalorificrii potenialului uman i material al unei regiuni.

Premisele evideniate mai sus, precum i disponibilitatea terenului cu suprafaa de cca. 13,2 haamplasat n imediata apropiere a drumului naional R14 i a cii ferate, condiiile de infrastructurexistente i potenialul economic al regiunii au determinat apariia i impulsionarea ideii de creare aparcului industrial pe teritoriul ntreprinderii S.A.UMS Fleti n conformitate cu rezultatelestudiului de fezabilitate, i n baza Legii nr. 182 din 15.07.2010 cu privire la parcurileindustriale.

Crearea parcului industrial pe teritoriul menionat prezint cteva caracteristici majore:

Crearea parcului pe un teritoriu a crui suprafa (13,2 ha) permite desfurarea unoractiviti industriale diversificate, ceea ce corespunde legii n vigoare1;

Existena spaiilor cu destinaie productiv i a echipamentului de producere industrialfaciliteaz desfurarea activitilor n cadrul parcului industrial;

Apariia interesului din partea potenialilor investitori strini n vederea valorificrii


9/167


Obiectivele studiului de fezabilitate este confirmarea oportunitilor crerii parcului nconformitate cu impactul pozitiv social, economic i de mediu asupra dezvoltrii regiunii;posibilitatea dezvoltrii activitilor economice din regiune i atragerii rezidenilor n parc; existenapotenialului uman din regiune necesar pentru activitatea parcului i existena infrastructurii

regionale necesare pentru activitatea parcului.Acestea deriv din scopul general i se refer la:

stabilirea concepiei parcului industrial i indicarea genurilor de activitate preconizate; estimarea impactului social, economic i de mediu al parcului asupra dezvoltrii regiunii; descrierea activitilor economice din regiune i posibilitatea atragerii rezidenilor n parc,

precum i a potenialul uman din regiune necesar pentru activitatea parcului; diagnosticul infrastructurii regionale necesare pentru activitatea parcului, precum i starea

infrastructurii tehnice i de producie care urmeaz s fie racordat la parcul industrial; delimitarea terenului i configuraiei parcului industrial; determinarea planului de aciuni pentru crearea parcului industrial; estimarea investiiei necesare pentru crearea parcului i surselor de finanare, precum i

efectuarea prognozelor financiare pentru activitatea ntreprinderii administratoare.

Obiectivele crerii parcului industrial:

atragerea investiiilor autohtone i strine; formarea unor sectoare competitive n industrie pe baza tehnologiilor moderne i

inovaionale; desfurarea activitilor economice n concordan cu oportunitile de dezvoltare specifice

zonei respective, inclusiv utilizarea mai eficient apatrimoniului public; dezvoltarea ntreprinderilor mici i mijlocii; crearea locurilor de munc n cadrul parcului industrial i asigurarea accesului egal al tuturor

cetenilor la activitatea din cadrul parcului; dezvoltarea resurselor umane prin creterea calitii de formare profesional n cadrul

parcului;

preluarea practicilor operaionale a companiilor strine n activitile de producere a pieselordin industria constructoare de mainii echipamente.

1.3. Prezentarea succint a agentului economic.Societatea pe Aciuni Uzina de maini de salubritatedin Fleti este amplasat n zona industrial aor. Fleti.

Adresa juridic: Republica Moldova, or. Fleti, str. Eminescu, 61. Sediul organului executiv se afl pe

aceeai adres.S.A. UMS Fletieste fondat n conformitatecu Legea cu privire la societile pe aciuni, Legeacu privire la antreprenoriat i ntreprinderi, Legea cu privire la valorile mobiliare i alte activelegislative ale Republicii Moldova , care activeaz n baza statutului aprobat n redacie nou n anul2009.

f d d d U d d l b d


10/167


Activitatea comercial; Activitate economic extern; Alte activiti ce nu contra vin legislaiei n vigoare.

ntreprindereaeste situat pe un teritoriu de 13,2 ha. Istoric ea a fost una din cele mai importante

ntreprinderide importan unional, destinat prelucrrii i producerii utilajului de salubritate i apieselor aferente pentru toat Uniunea Sovietica.

Managementul executiv este asigurat de Echipa de Management, n frunte cu Directorul (Managerul )General. La ntreprindere activeaz 29 de persoane, ns nu exist o schem organizaional binestructurat. Problema personalului devenind una cronic caracterizat prin mbtrnirea forei demunc existente i totodat prin lipsa specialitilor n domenii prioritare ca: producere, marketing,planificare, etc.

n prezent ntreprinderea S.A.UMS Fleti este ntr-o perioad de declin fiind dependent decomenzile de producere periodice i activnd n condiii deplorabile a infrastructurii tehnice i nlipsa infrastructurilor de utiliti necesare bunei desfurrii a activitii operaionale.

1.4. Prezentarea companiei-elaboratoare.Studiul de fezabilitate a fost elaborat de ctre compania ProConsulting SRL care activeaz pe piaa deconsultan din Republica Moldova din 2003. Portofoliul de produse a companiei se refer la:

Consultan n gestiunea financiar.

Consultan n management strategic.

Consultan n investiii i fund-rising.

Planificarea n afaceri.

Traininguri i seminare. Asigurri i evaluri imobile.

Date de contact. Republica Moldova, mun. Chiinu, MD -2004, str. Mitropolit Petru Movil 23/9.Tel./fax: +(373 22) 21-00-89. [email protected]

web:www.proconsulting.md

Echipa de consultani ncadrai n elaborarea prezentului studiu:

- Palade Anatol - Manager de Proiect.- Negru Mihaela - Consultant Financiar.- Vascan Grigore - Consultant n probleme tehnice i restructurizare.- Uic Oleg - Consultant n probleme juridice.1.5. Metodologia .

Elaborarea studiului de fezabilitate pentru crearea parcului industrial a fost efectuat innd cont depracticile rilor vecine, n special din Romnia, Rusia, Ungaria, Cehia. Totodat, studiul defezabilitate a fost elaborat n conformitate cu metodologia UNIDO ajustat ulterior specificuluiproiectului vizat.

La elaborarea prezentului studiu de fezabilitate au fost utilizate o multitudine de instrumente i
http://www.proconsulting.md/http://www.proconsulting.md/http://www.proconsulting.md/


11/167


Metode de studiere a pieii; metode de diagnosticare strategice i operaionale;

Metode de modelare financiar;

Metode de modelare strategic;

Metode de construire a scenariilor.


12/167


2. ANALIZA REGIUNII2.1. ANALIZA MEDIULUI DE AFACERI.

Societatea pe Aciuni Uzina de Maini de Salubritate din Fleti este situat n oraul Fleti, rn.Fleti parte component a Regiunii de Dezvoltare Nord. Prin urmare, analiza regional a oraului Fleti, ca focar de studiu n vederea determinrii viabilitii crerii Parcului Industrial n baza S.A.UMS Fleti, se realizeaz i prin perspectiva apartenenei localitii la Regiunea de DezvoltareNord, n continuare RDN.

2.1.1. Analiza sectorial.Studiul RDN din prisma specializrii sectoriale este relevant, din start, prin racordarea ponderii

sectoarelor n Produsul Intern Brut al Regiunii (PIB).

Ultimele date disponibile cu privire la Produsul Intern Brut (PIB) al RDN sunt din 2008 i seestimeazla 7,22 miliarde lei sau 21% din VAB naional alocabil2.

Sectoarele economice contribuie diferit la formarea PIB regional. n ultimii ani se manifest tendinaschimbrii structurii ramurale a economiei regionale. Astfel n 2008, cota agriculturii n PIB aconstituit 25%, reducndu-se fa de anii precedeni cu 6-11%. Totodat contribuia serviciilor acrescut n aceeai proporie, ajungnd la 47% (veziFigura 1 i Figura 2).

Figura 1. Structura ramural a PIB, anul 2008.

Figura 2. Indicele de specializare industrial dup numrul de personal, 2007.

Sursa: Powell 2009 (Raportul statistic regional).

La nivel de RDN, potenialul relativ dezvoltat este cel industrial. Principalele aglomeraii industrialesunt (veziFigura 3. Schema amplasrii sectoarelor economice a RDN, anul 2010.):


13/167


fabricarea vinurilor, spumantelor i buturilor spirtoase; fabricarea materialelor de construcie; centrale electrice i termice; depozitarea petrolului, etc.

Totodat, organizarea sectorial a economiei raionului Fleti a definit necesitatea de a crea nperspectiv n aceast regiune o Zon Economic Liber, care prin activitatea, avantajele ioportunitile pe care le implic ca concept, va avea un rol decisiv n schimbarea culturiiantreprenoriale, dar i a indicilor calitativi i calitativi ai raionului, per ansamblu.

Figura 3. Schema amplasrii sectoarelor economice a RDN, anul 2010.


14/167


Figura 4. Potenialul sectorului agroindustrial al RDN, anul 2010.

Sursa: ADR Nord.

n acest sens, raionul Fletieste caracterizat de un indicator sczut de mecanizare a agriculturii ianume de 3,06-3,67 uniti la 1 ha de teren arabil. Totodat, raionul nu este puternic dependent desectorul agricol n pofida faptului c este unul din raioanele cu cea mai mare pondere a populaieirurale din RD Nord a rii.

Ponderea sectorului agricol n producia global a raionului n 2008 a fost de cca. 12%.

Cu o suprafa de 81mii ha terenuri agricole (teren arabil 46 mii ha), dar cu bonitatea solului dedoar 65 (fa de 70 media regional), recolta n raion este inferioar mediei pe regiune.

Suprafaa terenurilor erodate este una din cele mai mari n regiune 31,9 mii ha.

Raionul Fleti este lider la cantitatea total de sfecl de zahr recoltat (158 751 tone n 2008), darnu i la recolta la ha. Raionul Fleti este unul dintre puinele din RDNunde se mai cultiv vi-de-vie(alturi de Sngerei). Creterea animalelor nu reprezint o parte important a sectorului agricol, cuexcepia ovinelor i caprinelor, unde Fleti este lider pe regiune, dar i printre liderii eptelului nar.

Numrul ntreprinderilor agricole la 100 locuitori este de 8,19 (inclusiv gospodrii rneti) uorpeste media regional, dar majoritatea dintre ele sunt ntreprinderi mici. Doar 100 din cele 7 644ntreprinderi agricole prelucreaz suprafee care sunt de peste 10 ha.

Industria.


15/167


premisele de baz pentru crearea parcului industrial, care prin concentrarea activitilor economicecu orientare de producie industrial va putea redresa situaiaactual.

Volumul produciei industriale dup forme de proprietate este prezentat n tabelul de mai jos.

Tabelul 1. Indicatorii produciei industriale dup forme de proprietate, 2008-2009.Ianuarie decembrie 2008 Ianuarie decembrie 2009

n preuri curente,mii lei

n % fa de I XII 2007

n preuri curente,mii lei

n % fa de I XII 2008

Total 393 139 246,1 179 259 45,6

Proprietate privat 49 137 108,4 35 528 72,3Proprietate mixt fr participare strin 2003 98,2 123 137 + De 61,4 oriProprietate strin 23 611 137,5 20 594 87,2Sursa: CR Fleti.

Situaia cu privire la producia industrial n funcie de tipurile de activiti este reprezentat ntabelul urmtor.

Tabelul 2. Producia industrial dup tipuri de activiti, 2009.

Decembrie 2009 Ianuarie decembrie 2009n preuri curente,

mii lein % fa de

XII. 2008n preuri curente,

mii lein % fa de I

XII 2008

Industrie Total 120.994 2215,2 179.259 +48,2

Industria prelucrtoare 120 994 2215,2 179 529 +48,2Dintre care:

Industria alimentar i a buturilor 115 495 9269,3 147 673 +27,9Fabricarea pinii i a produselor se patiserie 369 109,5 3 773 +10,22 oriFabricarea buturilor 1 636 244,5 20 763 +12,69 oriFabricarea articolelor de mbrcminte 2 487 177,5 20 594 +8,2 oriFabricarea mbrcmintei pentru lucru 2 487 177,5 20 594 +8,2 oriFabricarea produselor finite din metal 2 638 109,3 10 150 +3,8 ori

Fabricarea produselor din metal pentru

construcii 2 402 113,9 10 150 +4,2 oriTratarea i acoperirea metalelor 154 64,7 0 0Fabricarea altor articole din metal 82 124,2 0 0

Fabricarea de maini i echipamente 374 93 842 +2,2 oriFabricarea de maini agricole 32 168,4 0 0Fabricarea altor maini cu destinaie special 342 140,8 842 +2,2 oriSursa: CR Fleti.

Situaia din sectorul industrial al economiei raionului Fleti n ultimii ani este dictat dentreprinderile din industria uoar, creia spre exemplu n I semestru 2010 i -a revenit 65,8% dinvolumul total al produciei industriale (32043 mii lei).

Serviciile.

n pofida unui sector industrial destul de dezvoltat, sectorul de servicii este puin diversificat nraionul Fleti


16/167


plat populaiei a nregistrat o scdere cu 5,4% fa de anul 2009, atingnd o valoare de 54milioanelei.

Comerul.

Comerul cu amnuntul reprezint activitatea principal din sector, att prin unitile oficialnregistrate, ct i cele nenregistrate. Valoarea total a vnzrilor de mrfuri din comerul cuamnuntul a constituit n primul semestru 2010 105 milioane lei cu o cretere de 13,6% fade anul 2009.Totui, sectorul neautorizat are o pondere nalt.

Principalii indicatori cu privire la analiza sectorial a raionului Fleti n dinamic sunt prezentate ntabelul de mai jos.

Tabelul 3. Principalii indicatori sectoriali ai raionului Fleti, 2006-2009.

Sursa:http://statistica.expert-grup.org/index.php/fleti/306-falesti-principalii-indicatori-economici-i-

ociali.html

Potenialul de resurse pentru parc industrial.

Aspectele ale dezvoltrii sectoriale a economiei raionului Fleti cu referire i la centruladministrativ, definete un premise pentru identificarea profilului parcului industriale. i acestea facreferire la:

Activiti de producere industrial de maini, a echipamentului, pieselor, a utilajului de uzcasnic, etc.;

Prestarea serviciilor de deservire tehnic a complexului agricol i industrial; Activiti de procesare a produciei agricole primare;

Activiti auxiliare de producere (materiale de ambalat, etc.)Aceste domenii posibile de activitate reiese din resursele disponibile ale regiunii, din repartizarea

sectorial a economiei regiunii, precum i din potenialul tehnic al Uzinei i acestea au la bazurmtoarele argumente:

1. Existena spaiilor industriale care pot fi utilizate datorit faptului c Fleti a fost tradiionalzon industrial;

2. Baza tehnico-material pentru sectorul agricol este relativ dezvoltat 31 staii tehnologice de

maini cu peste 700 agregate. Starea acestora nu este satisfctoare, motiv pentru care senecesitcosturi permanente de reparaie care implic: costuri ale pieselor de schimb, costurisuplimentare pentru fora de munc, etc. n cazul n care, pe teritoriul parcului industrial s-arcrea un agent economic orientat spre prestarea serviciilor de deservire tehnic a acestora,costurile la staiile tehnologice s-ar reduce, pentru c att piesele s-ar produce pe loc, dar ifora de munc ar fi calificat i timpul de reparaie s-ar reduce.

S di d f bili i i d P l i I d i l i i l S A UMS Fl i l Fl i
http://statistica.expert-grup.org/index.php/fleti/306-falesti-principalii-indicatori-economici-i-ociali.htmlhttp://statistica.expert-grup.org/index.php/fleti/306-falesti-principalii-indicatori-economici-i-ociali.htmlhttp://statistica.expert-grup.org/index.php/fleti/306-falesti-principalii-indicatori-economici-i-ociali.htmlhttp://statistica.expert-grup.org/index.php/fleti/306-falesti-principalii-indicatori-economici-i-ociali.htmlhttp://statistica.expert-grup.org/index.php/fleti/306-falesti-principalii-indicatori-economici-i-ociali.htmlhttp://statistica.expert-grup.org/index.php/fleti/306-falesti-principalii-indicatori-economici-i-ociali.html


17/167


dintre centrul economic al arii i regiuni dup formula: teritoriul rii produce materieprim i centrul ambaleaz i comercializeaz produsul finit, valoarea final a cruia estecomparativ mai mare fa de preul materiei prime.

Beneficii scontate pentru raion.

Valorificarea acestor ramuri n cadrul parcului industrial, va condiiona:

Majorarea numrului de ageni economici locali cu orientare economic de producere; Crearea locurilor de munc, scderea ratei omajului, creterea puterii de cumprare a

populaiei, majorarea bunstrii populaiei, creterea ncasrilor la bugetul local prinncasarea de impozite;

Majorarea produciei industriale cu valoare adugat la Produsul intern local, regional;

Diversificarea pieei de desfacere, satisfacerea cererii populaiei cu producie autohton; Valorificarea potenialului de export prin proximitatea cu Uniunea European; etc.

2.1.2. Analiza activitii regionale a ntreprinderilor.Dezvoltarea antreprenoriatului este un obiectiv principal al dezvoltrii regionale. Conform datelorCamerei nregistrrii de Stat, n special de Oficiul Teritoriul Bli, la data de 01 octombrie 2010 nraionul Fleti se nregistreaz 2148 ntreprinderi, ceea ce constituie cca. 15% din totalul ageniloreconomici nregistrai n raioanele Sngerei, Glodeni, Rcani i municipiul Bli.

Din cele 2 148 ntreprinderi, cca. 277 ntreprinderi sunt nregistrate n oraul Fleti, conformdatelor BNS pentru anul 2009. Numrul ntreprinderilor din oraul Fleti denot o majorare cu2,2% a sectorului antreprenorial (vezi Tabelul 4. Numrul agenilor economici dup medii imrimea ntreprinderii, 2008-2009.).

Tabelul 4. Numrul agenilor economici dup medii i mrimea ntreprinderii, 2008-2009.

Total ntreprinderi ntr. Mari ntr. Mijlocii ntr. Mici ntr. Micro

2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009Total RM 42 121 44 633 1 012 975 1 686 1 589 8 329 8 264 31 095 33 805

Regiunea Nord 5 385 5 492 138 131 327 305 1 252 1 228 3 668 3 828

or. Fleti 271 277 8 7 34 27 81 79 148 164

Sursa: BNS.

Analizat la nivel naional, Regiunea Nord nglobeaz cca. 12% din numrul agenilor economicicare activeaz pe teritoriul naional.

n interiorul regiunii, oraul Fletideine o pondere medie de 6% a agenilor economici locali ncomparaie cu total RDN (vezi Figura 5).

Figura 5. Evoluiacotei tipurilor de ntreprinderi din or. Fleti fa de total RDN, 2008-2009.

Studiu de fezabilitate privind crearea Parcului Industrial pe teritoriul S A UMS Fleti oraul Fleti


18/167


totui c, ntreprinderile Mijlocii predomin ca componena RDN, ceea ce vorbete despre o calitatepozitiv a antreprenoriatului din localitate.

n ceea ce privete calitatea antreprenoriatului din punct de vedere al rezultatelor obinute, atuncisituaia se schimb din perspectiva a doi indicatori analizai:

1. Volumul vnzrilor nregistrate per total tipuri de ntreprinderi;2. Volumul mediu al vnzrilor per ntreprindere per fiecare tip.

Cel mai mare volum din vnzri ale ntreprinderilor dup forma de organizare, se nregistreazpentru ntreprinderile Mari. La nivel de ar, ponderea vnzrilor acestora n total este de 61% cu 4%mai mult fa de ponderea la nivel de Regiune Nord i respectiv cu 38% mai mult fa de nivelulnregistrat de ntreprinderile mari din oraul Fleti.

Valoarea vnzrilor nregistrate de ntreprinderile din oraul Fleti pentru anul 2009 este de 580milioane lei (vezi tabelul 5), ceea ce constituie 3,3% din valoarea vnzrilor ntreprinderilor dinRegiunea Nord i respectiv 0,4% la nivel naional.

Tabelul 5. Activitatea agenilor economici dup volumul vnzrilor, milioane lei, 2008-2009.

Total RM Regiunea Nord or. Fleti

Total ntreprinderi 2008 175 058 23 473 931

2009 146 447 17 561 580

ntreprinderi Mari 2008 110 074 14 498 326

2009 88 966 9 945 132

ntreprinderi Mijlocii 2008 23 306 3 352 226

2009 20 318 2 810 163

ntreprinderi Mici 2008 33 598 4 480 324

2009 29 104 3 729 232

ntreprinderi Micro 2008 8 079 1 142 542009 8 057 1 076 52

Sursa: BNS.

Din valoarea vnzrilor ntreprinderilor ceactiveaz pe teritoriul oraului Fleti, ponderea cea maimare o dein ntreprinderile Mici cu 40% urmate la o diferen de 12% de ntreprinderile Mijlocii(vezi Figura 6).

Figura 6. Structura vnzrilor ntreprinderilor din or. Fleti, dup forma de organizare antreprinderii, 2009.

Studiu de fezabilitate privind crearea Parcului Industrial pe teritoriul S A UMS Fleti oraul Fleti


19/167

Studiu de fezabilitate privind crearea Parcului Industrial pe teritoriulS.A. UMS Fleti , oraul Fleti

Tabelul 6. Volumul vnzrilor raportat la numrul de ntreprinderi, milioane lei 2008-2009.

Total ntreprinderi ntr. Mari ntr. Mijlocii ntr. Mici ntr. Micro

2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009

Total RM 4,16 3,28 108,77 91,25 13,82 12,79 4,03 3,52 0,26 0,24

Regiunea Nord 4,36 3,20 105,06 75,92 10,25 9,21 3,58 3,04 0,31 0,28

or. Fleti 3,44 2,10 40,81 18,87 6,66 6,05 4,00 2,95 0,37 0,32

Sursa: BNS. Calculul autorului.

Cumulnd datele obinute, pentru activitatea antreprenorial a oraului Fleti, la fiecarentreprindere nregistrat i care activeaz, n mediu i se atribuie 2,10 milioane lei vnzri anuale,conform datelor din anul 2009.

Analiznd n dinamic situaia antreprenoriatului prin prisma cifrei de afaceri nregistrat, seobserv o diminuare a indicatorilor n anul 2009 fa de anul 2008. Dac pentru cele trei medii deanaliz (Naional, regional nord i localitatea Fleti) s-a nregistrat o majorare a numruluintreprinderilor create (cu 5% pentru or. Fleti), atunci volumul vnzrilor realizate de acestea audefinit o diminuare de 38%, spre exemplu pentru oraul Fleti. Acest trend s-a observat i la nivelnaional, unde valoarea vnzrilor ntreprinderilor a sczut cu 16% precum i n Regiunea Nord acestindicator s-a diminuat cu 25% fa de anul 2008.

Pentru toate cele trei medii de analiz, cea mai mare diminuare valoric a vnzrilor s -a nregistrat

pentru ntreprinderile Mari:- 60% pentru or. Fleti;- 31% pentru Regiunea Nord;

- 19% la nivel naional.

Cauza primordial rezid n condiiile create de criza economico-financiar mondial, care a redusputerea de cumprare a consumatorilor transformat n scderea cererii i respectiv stabilitateaoperaional i financiar a ntreprinderilor a sczut, pe alocuri dramatic.

Din numrul total de ntreprinderi ce activeaz pe teritoriul raionului Fleti, cca. 430 dintre ele suntcele mai importante att dup volumul de activitate, ct i dup stabilitatea de activitate.

n funcie de forma de proprietate se disting 5 ntreprinderi n care statul deine fie aciuni fie estefondator i dintre acestea: 3 Societi pe Aciuni, unde statul deine pachetul majoritar de peste 90%i o ntreprindere n care statul deine cca. 8% din pachetul de aciuni.

De asemenea, n raion activeaz o cooperativ de consum, COOP care aparine 100% statului.

n special, n domeniul industrial activeaz 9 ntreprinderi cu capital strin i o ntreprindere mixt.n rest, ntreprinderile sunt cu capital privat autohton.

Domeniile de activitate principale sunt din domeniul industrial, agricol, de comer (produsealimentare, produse farmaceutice, materiale de construcie, etc.), prestarea serviciilor de transport,n mare parte de cltori, etc. (vezi tabelul de mai jos).

Tabelul 7 Reparti area ntreprinderilor pe domenii de acti itate rn Fleti

Studiu de fezabilitate privind crearea Parcului Industrial pe teritoriul S.A. UMS Fleti, oraul Fleti


20/167

Studiu de fezabilitate privind crearea Parcului Industrial pe teritoriulS.A. UMS Fleti , oraul Fleti

3

Industriaprelucrtoare

14

1. SA Fabrica de vinuri Mold Nord"2. SA Avicola Nord"3. IM Sudzucker Moldova"4. SA Fabrica de calibrare a seminelor deporumb Ruel"

5. SA Combinatul de panificaie Fleti6. Heuveland" SRL7. SA Fabr. De fermentare a tutunului"8. SA Combinatul de colectare a cerealelor 9. SRL Miledi10.SC TrimobilDesignSRLEtc.

or. Fletior. Fletior. Fletis. Ruelor. Fleti

s. Logoftenior. Fletior. Fletior. Fletior. Fleti

4

Construcie 16

1. SRL Adirem Con"2. SRL Agas Ros"

3. SA ICM24. SA Metal"5. IM Construcie Fleti"6. SRL Chirservix"7. II Savciuc Anatolie"8. SRL Amicrist"9. SRL Polimer Gaz Conducte"10.SRL Frizas-Group"11.SRL Prodianit"12.CS Gabriedil S.R.L.13.SRL ,,Megacom Construct

Etc.

or. Fletior. Fleti

or. Fletior. Fletior. Fletis. Clinetis. Clugrs. Fletii Nois. Fletii Nois. Prlias. Ruel

s. Albineul Vechior. Fleti

5

Prestri servicii 36

1. SA Drumuri Fleti"2. IM Asociaia pieelor3. SA CCPC4. Staia de autobuse Fleti5. SA Uniteh service"6. Staia de maini i utilaje nr. 2947. CS Moldromsat GroupSRL TVEtc.

or. Fletior. Fletior. Fletior. Fletior. Fletis. Ruelor. Fleti

6

Farmacii 4

1. SRL Agromed"2. SRL Primafarm"3. SRL Solid Farm"4. SRL Sinteza Farm"

or. Fletior. Fletior. Fletior. Fleti

7

Transport 41

1. SA Intr. de transport auto Fleti"2. SC Plai SRL

3.

SRL Rotmix Trans"4. SRL Autotrans Nord"5. SRL Lia-MC"6. SRL Osoianu Transport 7. II Bologan Ion-Trans"8. SRL Trans Special"Etc.

or. Fletis. Fletii Noi

or. Fletior. Fletior. Fletis. Clugror. Fletior. Fleti



21/167

f p p ,

10

Agricultura 78

1. CAP Viitorul agriculturii"2. CAP Agro ov"3. CAP Ginseng Moldovenesc"4. SRL Conactim Corn"5. SRL ,,Elis- SV Etc.

s. Bocnis. Albineul Vechis. Albineul Vechis. Ciolacul Nou

or. Fleti

11Alte ramuri 3

1. SRL Tehner Com"2. II Frunz Tudor-Tudorel"3. II Talp Tudor" Etc.

s. Glingenis. Prlias. Prlia

Sursa: CR Fleti.

n rezultatul concluziilor stabilite n analiza sectorial a raionului Fleti, denot nclinarea balaneispre specializarea industrial a raionului. Dup cum s-a menionat, ponderea cea mai mare nsectorul industrial al raionului Fleti o deine industria uoar cu 65,8% din volumul produciei

industriale pentru I semestru 2010. Este de menionat faptul c industria uoar este reprezentatpreponderent de ctre ntreprinderile cu capital strin (vezi tabelul 1).

Realizarea activitii industriale, n raionul Fleti, este realizat de ctre 24 ntreprinderi ale crorgenuri principale de activitate sunt:

5 ntreprinderi producerea mainilor, utilajelor, pieselor i articolelor dinmetal; 14 ntreprinderi procesare a produciei agroalimentare, cum ar fi procesarea crnii, laptelui,

strugurilor, legumelor, sfeclei de zahr, tutunului, etc. (vezi Figura 4); 5 ntreprinderi de producere a confeciilor i articolelor tricotate.


Sectorul de afaceri al raionului, respectiv al oraului Fleti este determinat de ntreprinderile Mici iMijlocii att dup numr, ct i dup valoarea vnzrilor nregistrate (68%). ntreprinderile mari, lamoment, nu dispun de potenialul suficient de dezvoltare, pentru anul 2009 ele au avut cea mai maredescretere a activitii cca. 60% din vnzri. Prin urmare, crearea parcului industrial va determinacondiii optime pentru activitate n special pentru segmentul IMM-lor, care vor putea desfura cupreponderen activitate industrial


Beneficiile se vor reflecta n majorarea ulterioar a locurilor de munc, creterea n continuare anumrului de ntreprinderi per total, creterea numrului de ntreprinderi n industrie i, dreptconsecin a mbuntirii situaiei din ramura agricol, diminuarea numrului de ntreprinderiagricole care produc pierderi n regiune. Totodat, reducerea locurilor de munc din cadrulntreprinderilor mari n regiune, va putea fi compensat pin ncadrarea personalului respectiv peteritoriul parcului viabilitatea crerii cruia este cercetat. Acest fapt va conduce la reducerea ratei

omajului la nivel raional urmat de creterea bunstrii populaiei.

2.1.3. Analiza forei de munc ocupat.Impactul crizei economice asupra activitii ntreprinderilor explicat n punctul de mai sus, s -arsfrnt i asupra salariailor acestor companii. Pe lng diminuarea n dinamic a veniturilor din



22/167

Totodat, pentru ntreprinderile mari i cele mijlocii, doar n oraul Fletis-au nregistrat n anul2009 majorri ale persoanelor angajate, cu cca. 5% pentru ntreprinderile mari i respectiv cu 18%pentru ntreprinderile mici. Prin urmare, aceste date reflect orientarea strategic aantreprenoriatului din or. Fleti de a continua activitatea n condiii de criz prin definireaplatformei economice de viitor.

La nivel de raion, numrul mediu al salariailor la finele anului 2009 a fost de 6430 persoane dintrecare 72% activau n cadrul ntreprinderilor mici i mijlocii. Salariul mediu lunar al angajailor dinraionul Fleti a constituit pe parcursul anului 2009 cca. 1821 lei cu o cretere de 12,7% fa de anul2008.

n primele ase luni ale anului 2010, salariul mediu lunar al angajailor a atins valoarea de 1930 leicu o cretere de 8,6% fa de perioada similar a anului trecut, cu o depire de 1% fa de media peRegiunea Nord i cu 2% mai mult comparativ cu nivelul naional.

Conform datelor furnizate de BNS , att raionul Fleti i n particular oraul Fleti, denot tendinemici dar stabile de meninere i chiar cretere a productivitii antreprenoriatului local i n special aproductivitii muncii.


Odat cu crearea parcului industrial, ntreprinderile rezidente vor beneficia de condiii optimepentru nregistrarea unui nivel nalt al productivitii muncii, ceea ce va duce la creterea calitiiantreprenoriatului local. Premisele de baz rezid n oferirea de condiii avantajoase de activitate(pre redus al arendei, posibilitatea de dotare cu utilaj, posibilitatea de a beneficia de infrastructurdezvoltat, etc.), ceea ce va reduce costurile fixe, de regul foarte mari i n rezultat, ntreprinderile vor dispune de resurse disponibile pentru creterea productivitii.


Impactul benefic al implicrii autoritilor locale n dezvoltarea parteneriatelor i proiectelor nregiune va fi valorificat i majorat de crearea parcului i va rezulta n primul rnd n dezvoltareaspiritului de ntreprinztor n populaia regiunii, dar i n ameliorarea atractivitii investiionale a

regiunii i sporirea posibilitilor de atragere a investiiilor strine n teritoriu.

2.2. ANALIZA CLIMATULUI INVESTIIONAL.Conform datelor prezentate de Camera nregistrrii de Stat pentru primele 9 luni 2010, numrultotal de ntreprinderi nregistrate n scop de activitate antreprenorial pe teritoriul raionuluiFletieste de 2 148, ceea ce corespunde indicatorului de 23 la 1000 locuitori. La prima analiz acestindicator este relativ mare pentru RDN, ns din numrul total de ntreprinderi cca. 83% suntGospodrii rneti al cror aport economic la economia raionului nu este considerabil.

Dei numrul ntreprinderilor industriale i agricole este comparabil cu media pe regiune, numrulntreprinderilor comerciale i care presteaz servicii este mic comparativ cu populaia raionului.Respectiv, baza impozabil este sczut. Veniturile la bugetul raional n 2008 au reprezentat 33 985mii lei, sau 364 lei per capita, mult mai puin dect media pe RDN (482 lei). Ponderea transferurilorde la bugetul de stat este una din cele mai nalte din regiune 75,5%.



23/167

Prin urmare, concluzii respective asupra studiului elaborat de Expert - Grup se refer cateptrile companiilor fa de autoritile publice locale sunt foarte joase, de multe ori companiilefiind contiente de barierele legislative la nivel naional.

Prin analiza performanei investiionale a raionului Fleti n cadrul RDN se definete o poziie joas

cauzat de insuccesul n dinamica performanei investiional i stabilitii investiionale, carecoboar raionul pe penultimul loc din RDN.

Din punct de vedere al diversificrii investiionale, poziia raionului se ridic cu 27 trepte datoritfaptului c acesta a fost un raion industrializat n trecut i posibiliti de dezvoltare ale unor ramuriale industriei grele au fost mai mari.

De asemenea, existena spaiilor industriale a permis dezvoltarea industriei uoare. n ceea ceprivete performana investiional curent, raionul se plaseaz pe locul 17 n RDN (vezi figura 7).

Figura 7. Investiiile private per capita, raionul Fleti. Lei.

Sursa: BNS. Expert Grup.

n pofida avantajelor investiionale pe care le posed raionul (existena cii ferate ramificate,proximitatea geografic fa de Romnia, existena spaiilor industriale), stocul de investiii strinedirecte n raion nu este foarte nalt. Exist 9 ntreprinderi cu capital strin, iar soldul investiiilorstrin de 20 751 mii lei rezult n investiii strine per capita mai mici dect media pe ar iRDN(chiar n cazul excluderii oraului Bli). Astfel, soldul de ISD per capita este de 222 lei, ceea ceeste 24% din media pe regiune (45% dac se exclude mun. Bli) i 5% din media pe ar. Dintreacestea, doar 55% sunt investiii n capital social, restul fiind reprezentate de investiii de portofoliu,credite sau mprumuturi.

Pentru o perioad de analiz cuprins ntre ianuarie decembrie 2009 i I semestru 2010 cu referirela perioada similar a anului 2008 i respectiv 2009, evoluia investiiilor n capital fix pe forme deproprietate a prezentat un trend de diminuare (vezi tabelul 9).

Tabelul 9. Structura investiiilor n capital fix dup forme de proprietate.



24/167

pe tipuri de surse de finanare, ns analizat ca total, acestea au definit o diminuare de cca. 35%(vezi tabelul 10).

Tabelul 10. Structura investiiilor n capital fix pe surse de finanare, 2009.

Ianuarie decembrie 2009

Realizri, mii lein % fa deI XII 2008

n % fatotal

Mijloace bugetare 15 456 123 17,2

Mijloace proprii ale agenilor economici 57 418 102 63,8Credite i mprumuturi 8 570 153,5 9,5Mijloace ale investitorilor strini 8 332 277,3 9,3Alte surse 238 74,6 0,27

Sursa: CR Fleti.Din suprapunerea datelor din cele dou tabele de mai sus, se poate reliefa faptul c, n situaia unordiminuri a valorilor investiiilor plasate pe forme de proprietate, surse le de finanare aleinvestiiilor n capital fix s-au majorat fa de perioada anului 2008, ceea ce explic nceputuldinamizrii procesului investiional din raion.

Cele mai mari investiii totui sunt concentrate n sectorul hotelier i restaurante precum i nagricultur. Dar diversificarea investiiilor i ponderea nalt a investiiilor n hoteluri i restaurante

(de fapt, baruri i cafenele) este parial rezultatul investiiilor totale joase n raion (vezi figura 8).Figura 8. Structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %, raionul Fleti.

Sursa: BNS. Expert Grup.

Nivelul relativ sczut al investiiilor fa de media pe RDN este i un rezultat al aprecierii aciunilorntreprinse de autoritilor publice locale pentru atragerea investiiilor strine



25/167

transparenei la nivel de raion, dar i pe plan naional a proiectelor investiionale care vor fivalorificate. De asemenea considerm un beneficiu dezvoltarea cadrului de parteneriat dintreinvestitorii privai i autoritile locale din regiune.

Mai mult, lista efectelor pozitive imediate conine:

Avantajele oferite de parcul industrial ca entitate juridic va valorifica climatul investiionallocal prin atragerea de noi ageni economici care n activitatea lor ulterioar vor sporiprocesul investiional n permanen pentru dezvoltarecontinu;

Creterea performanei investiionale odat cu apariia atractivitii investiionale a regiuniiprin prisma crerii parcului industrial;

Orientarea ctre segmentul industrial va accentua performane investiionale ale regiunii

prin atragerea de ageni economici din exterior, care din punct de vedere al politiciiinvestiionale, majoritatea sunt orientai ctre domeniul producerii;

mbuntirea relaiilor dintre mediul de afaceri i autoritile publice locale prin accentuare relaiilede interdependen nc din momentul aprobrii deciziei de creare a parcului industrial, etc.

2.3. Organizarea administrativ-teritorial.Oraul Fletieste reedina raionului Fleti, amplasat n partea de Nord Est a Republicii Moldova,

constituind o parte component a Regiunii de Dezvoltare Nord.n cadrul RDN, raionul Fleti este limitat cu raionul Glodeni - la Nord, municipiul Bli - la Nord - Esti raionul Sngerei - la Est (vezi figura 9). n partea de Sud, acesta are ca vecini raionul Ungheni parte component a Regiunii de Dezvoltare Centru. Partea de Vest a raionului Fleti ofervecintatea cu Romnia prin limitarea cu Judeul Iai la limita de vecintate cu Judeul Botoani.

Figura 9. Amplasarea geografic a raionului Fleti n cadrul RDN i proximitatea cu RDC iRomnia.

RDN

Romnia

Fle ti Un heni



26/167

Oraul Fleti i implicit agenii economici care activeaz aici dispune de toate acestebeneficii nete, n primul rnd ca rezideni ai centrului raionului Fleti avnd posibilitatea decomunicare cu toate regiunile administrative .

Din punct de vedere administrativ, raionul Fleticuprinde 75 localiti, care nglobeaz o suprafaa

teritorial total de 1072,6 km2 sau 107259,57 ha, ceea ce reprezint cca.20% din suprafaa ocupatde RDN .

Structura localitilor componente ale raionului Fleti presupune un numr de 74 de localitirurale i 1 ora centru raional.

Existena adresei juridice i a sediului Uzinei de maini de salubritate n oraul Fleti, te ritoriul pecare sunt amplasare o mare parte din Halele de producere sunt pe teritoriul satului Fletii Noi nimediata proximitate (vezi schema 1), ofer ntreprinderii posibilitatea de a beneficia de cile decomunicaiile, dezvoltate n deosebi n centrele raionale, precum i o atractivitate investiionalsporit n deosebi i prin vecintatea cu Piaa Unic European.

Schema 1.Amplasarea geografic a S.A. Uzinei de maini de salubritate din Fleti n cadrulraionului.

Sursa:www.wikimapia.org.Prezentarea autorului.

Din raion fac parte 33 de Autoriti Publice Locale, adic cca. 10% din structura APL a RDN, dintrecare 1 primrie oreneasc i 32 primrii steti.

Potenialul deresurse pentru parc industrial.

n cadrul de analiz menionat, se consideroportun amplasarea noului parc industrial pe teritoriulS.A. UMS Fletiprin prisma urmtoarelor aspecte:

- raionul Fleti, din punct de vedere geografic se afl n sudul Regiunii de Dezvoltare Nord lahotar cu Regiunea de Dezvoltare Centru caracterizat printr-un potenial mare de cerere,oraul reedin fiind el nsui n centrul regiunii administrative a raionului ceea ce asigurci de comunicaii cu toate teritoriile administrative;

vecintatea geografic a teritoriului pe care se cerceteaz crearea parcului cu Uniunea

s. Fletii Noi

SA UMS

http://www.wikimapia.org/http://www.wikimapia.org/http://www.wikimapia.org/http://www.wikimapia.org/


27/167

2.4. Analiza mediului socio-economic.2.4.1. Analiza situaiei demografice.

Datele oferite de Biroul Naional de Statistic indic pentru oraul Fleti un numr de 17,6 mii

locuitori.

n diagrama de mai jos sunt prezentate n dinamic i structurat datele cu privire la numrulpopulaiei stabile pentru situaia general a raionului Fleti pentru anii 2008-2010.

Figura 10. Populaia stabil, 2008-2010.

Sursa. BNS. Prezentarea autorului.

Conform datelor prezentate, numrul populaiei oraului Fleti a rmas a fi relativ stabil, iar pentru

scderea numrului de populaie pentru celelalte localiti ale raionului, cauza primordial rezid nsporul natural negativ i migrarea populaiei. Suprapunerea trendului populaiei din spaiul rural icel urban, evideniaz diferenele de nivel de trai superior mai bun n mediul urban (descris detendina stabil a numrului populaiei) n comparaie cu cel din mediul rural, care n mare partemigreaz, ceea ce duce considerabil la scderea numrului populaiei i problema strident rezid nfaptul c, migreaz n mare parte fora de munc a raionului. Pentru anul 2009, conform datelorprezentate de APL Fleti, cca. 19,4%din populaie erau plecai temporar, iar2,3%din populaiaoraului sunt plecai pe o perioad mai mare de 1 an sau definitiv.

Totodat, din punct de vedere al indicatorului ce caracterizeaz densitatea populaiei, oraul Fletise evideniaz din contextul RDN cu o densitate de cca. 1190 loc./km2 (vezi tabelul de mai jos).

Tabelul 11. Densitatea populaiei, 2010.

RDN Raionul Fleti Oraul Fleti

Populaia total 1 013 700 loc. 92 907 loc. 17 600 loc.

Suprafaa 10 014 km2 1 972 km2 14,8 km2

Densitatea locuitori/km2 101,23 loc/km2 47,10 loc/km2 1189,19 loc/km2

Sursa. BNS. Calculul autorului.

n privina structurrii per gender a populaiei, pentru raionul Fletisituaie nu difer cu mult fade RDN, ponderea populaiei gen masculin fiind de 48% fa de 52% populaie feminin (Anul2010conform BNS)



28/167

Decalajul pentru structura pe medii a populaiei din raionul Fleti este mai proeminent fa demedia pe RDN, aici cca. 82% din populaia raionului locuiete n spaiul rural i doar 18% dinpopulaie este din mediul urban.

Analiznd numrul total al populaiei dup grupele de vrst (piramida vrstelor), stabilim c att la

nivelul RDN ct i la analiza raionului Fleti, acest indicator este grav afectat de fenomenul dembtrnire demografic.Tendinele actuale arat o scdere continu a primelor grupe de vrst,determinat de natalitatea redus, ceea ce nseamn c procesul de mbtrnire a populaiei este ncn curs de derulare, iar efectele acestuia se vor accentua n urmtorii ani.

Grupa de vrst cu cea mai mare pondere - 8,4% pentru RDN i 8,97% pentru raionul Fleti, estecea de 15-19 ani. Aceasta ca urmare a sporului natural din anii 1970-1990 (actual persoane de 35 de

ani).

Figura 12. Structurai ponderea pe grupe de vrst a populaiei raionului Fleti, anul 2010.

Sursa. BNS. Calculul autorului.

Micarea natural a populaiei n oraul Fleti, n particular, definete tendine pozitive. n anul2009 nregistrndu-se un spor pozitiv (SP = 25) cu o cretere considerabil fa de sporul negativ dinanul 2008, de -23. Comparativ cu situaia la nivel de raion, sporul natural n oraul Fleti estesuperior pozitiv. n raion, total pentru anul 2009, sporul natural al populaiei este de -97 pe cnd nprimele ase luni ale anului 2010, acest indicator a crescut considerabil ajungnd pn la -251(vezitabelul de mai jos)



29/167


Situaiei demografic a oraului Fleti ofer premise avantajoase crerii Parcului Industrial, cum arfi:

18% din populaia raionului este concentrat n spaiul urban ceea ce ofer for de munc

calificat i cu orientare n preponderen industrial, economic, de comer. Pentru mareamajoritatea a localitilor rurale specializarea este agricultura brut.

Numrul populaiei are un trend stabil, care pentru ultima perioad stabilete un numr decca. 17,6 mii locuitori;

Fenomenul de mbtrnire a populaiei este combtut de un sport pozitiv al micrii naturale(SP = 25, pentru anul 2009), ceea ce pe termen lung va oferi avantaje considerabile ndeterminarea forei de munc disponibile n special n condiiile crerii unei infrastructurieconomice, de producie i investiionale nc din aceast perioad;

Analiza piramidei vrstelor populaiei denot o preponderen de peste 80% a persoanelorapte de munc;

Beneficii scontate pentru regiune.

Existena fenomenului migraionist descrie o emigrare definitiv de doar 2,3% a populaiei orauluiFleti, pe cnd cei cca. 19% din persoanele emigrate reprezint o categorie cu preponderen aptde munc, care odat cu nceperea n for a activitilor economice n localitate prin creareaParcului Industrial, este disponibil de a reveni pentru completarea personalului angajat.

2.4.2. Analiza forei de munc.- 63% din populaia raionului Fletireprezint populaia economic activ. La finele primului

semestru 2010, cca. 3,78% din acetia nu aveau un loc de munc, dintre care 53,7% constituiagender-ul feminin.

Rata omajului pentru oraul Fletise ncadreaz n limitele a 7,84%, pe cnd cele mai importantedomenii de activitate ale populaiei ocupate sunt agricultura primar, Industria prelucrtoare i

activitatea comercial (vezi figura de mai jos).Figura 13. Populaia ocupat pe domenii principale de activitate, or. Fleti, anul 2009.



30/167

Figura 14. Nivelul de educaie al populaiei, or. Fleti, anul 2009.

Sursa. APL Fleti. Calculul autorului.

n concluzie se observ o preponderen a persoanelor cu studii medii speciale i incomplete, ceea cepoate reprezenta un factor catalizator n vederea dezvoltrii ramurilor care necesit for de muncslab calificat sau specializat per anumite domenii, cum ar fi att agricultura primar, dar n speciali industria prelucrtoare, care este un ofertant major de locuri de munc care nu necesit calificaresuperioar.

Totodat disponibilitatea de for de munc, aprox. 8% din populai activ, reprezint un avantajpentru crearea Parcului Industrial.

Amplasarea geografic a Uzinei de maini de salubritate la conexiunea dintre spaiul urban i rural alraionului ofer un plus de prioritate atragerii persoanelor cu calificri n:

domenii industriale (n special populaia urban). Din oraul Fleti 32% au studii specialecare n mare parte sunt specializri profesionale cu orientare de producere, iar 48% dinpopulaie au studii incomplete, care poate reprezenta fora de munc slab calificat.

domenii de procesare a produciei agricole primare. 40% din populaie fiind implicat nagricultur exist potenial al produciei agricole, procesarea local a creia va aduce un plus

de valoare economiei raionale per general i o cretere a bunstrii populaiei n particular;

domeniul teriar. Crearea n cadrul parcului industrial a activitilor orientate ctre prestareaserviciilor, spre exemplu, ar amplifica cele 26% actuale de implicare a populaiei n domeniulde business.

n vederea aprecierii potenialului forei de munc pentru opiunea crerii parcului industrial noraul Fleti n baza S.A. UMS Fletis-a identificat un areal de cercetare total n raza a 30 km a

localitii (vezi schema de mai jos).



31/167

Schema 2. Arealul de cercetare al situaiei demografice.

Sursa.www.point.md/map.Prezentarea autorului.

S-au delimitat proximitatea cu 4 raioane (rn. Glodeni, rn. Rcani, rn. Sngerei, rn. Ungheni) imunicipiul Bli.

Disponibilitatea total a populaiei lund n consideraie i aceste raioane este de prezentat ntabelul de mai jos.

Tabelul 13. Micarea natural a populaiei din oraul Fleti, 2008.

Raioane Total populaie n vrsta apt

de munc

Mobilitatea salariailor omeri

Angajai Eliberai1 Municipiul Bli 22 781 14 900 13 600 4522 Fleti 19 155 2 200 3 000 3373 Glodeni 12 162 1 800 2 200 402

4 Rcani 13 045 1 400 1 700 3935 Sngerei 20 806 1 400 2 000 293

http://www.point.md/maphttp://www.point.md/maphttp://www.point.md/maphttp://www.point.md/map


32/167

Tabelul 14. Disponibilitatea total a populaiei n raza de 30 km a localitii Fleti, 2007.

Localitatea raionuldistana de laor. Fleti, km

nr

populaieiapte de

munc,

persoane

populaiaprezenta -

total,

persoane

sub vrstaapta de

munc

peste

vrstaaptdemunc

1 Balatina Glodeni 29,94 3 021 5 544 951 1 572

2 Cajba Glodeni 27,5 1 023 1 714 366 325

3 Glodeni Glodeni 27,34 9 037 13 825 2 572 2 216

4 Corlteni Rcani 28,73 3 321 5 550 1 136 1 093

5 Bli Bli 24,87 100 402 143 206 22 300 20 504

6 Bilicenii Vechi Sngerei 25,48 2 353 3 875 943 579

7 Sngerei Sngerei 29,93 9 028 13 360 2 554 1 778

8 Corneti Ungheni 29,98 2 183 2 956 421 352

9 Petreti Ungheni 29,78 2 852 4 354 1 010 492

10 Taxobeni Fleti 23,51 1 356 1 725 339 30

Total 196 109

Sursa. BNS i calcule S.R.L. ProConsulting.

Din analiza datelor prezentate n tabelul anterior, precum i din vecintatea geografic n raza a 30km a localitii Fleticu principalele puncte stabilite, se identific un potenial ridicat de for demunc disponibil, care poate fi valorificat prin atragerea populaiei n cadrul parcului industrialcreat.


Din datele menionate anterior se constat c populaia este preponderent angajat n agricultur,ramur a economiei care aduce cele mai mici salarii, dar care continu dein o pondere esenial n

produsul intern brut al rii. Totodat, cca. 34% din populaie este angajat n domeniul produceriiindustriale. Mai mult, datele reflect nivelul de peste 20% persoanelor cu studii superioare,preponderent din oraul Fleti. Acesta este un factor pozitiv pentru activitatea ntreprinderilordepe teritoriul parcului industrial, acestea avnd suficiente resurse de munc n vederea selectriicandidailor pentru posturile de munc disponibile.

Situaia omerilor oficial nregistrai n raionul Fleti este la un nivel sub media local, fiind unul dincele mai mici din regiune. Ar trebui de inut cont totui c acetia sunt preponderent tinerinencadrai n cmpul muncii, n timp ce marea majoritate a populaiei de la sate nu este dispus s

fac nregistrarea respectiv. Cu toate acestea, se constat astfel c disponibilitatea resurselor demunc este un factor pozitiv pentru activitatea de dezvoltare ulterioar a parcului industrial,ntreprinderilece activeaz pe teritoriul lui avnd la dispoziie o pia destul de variat a forei demunc.



i d i i i i 2010 i l Fl ti l i l di i l l l i l i t


33/167

n perioada ianuarie iunie 2010, n raionul Fleti, salariul mediu nominal lunar al unui salariatdin economia raionului a constituit 1927,9 lei, cu o majorare fa de perioada similar a anului trecutcu 8,6%.

Niveluri maxime au fost nregistrate n domeniul: transporturi i comunicaii 3 054 lei; industria prelucrtoare 2 163 lei; construcii 2 493 lei; administraie public 2 361 lei; sntate 2 435 lei.

Sub medie au fost retribuii salariaii din domeniul piscicol 813 lei i cei din domeniul cultur i

sport 115 lei.Principalele efecte ale crerii Parcului Industrial asupra bunstrii populaiei constau n crearealocurilor de munc cu remunerarea ridicat fenomen specific activitilor investiionale. Iarorientarea activitii Parcului ctre producia industrial, activiti de prestare a serviciilor, precumi opiunea de deschidere spre export a acestei producii, prin avantajele oferite de vecintatea cuUniunea European, accentueaz i mai mult seria de avantaje.

n prezent, n cadrul Uzinei de maini de salubritate activeaz cca. 29 persoane, ceea ce este foarte

puin comparativ cu capacitatea total de activitate. Aceste aspecte confirm necesitatea crerii unuiParc Industrial pe teritoriul S.A. UMS Fletimijloc posibil de creare a noilor activiti economicegeneratoare de locuri de munc.


Existena forei de munc disponibile corelat cu situaia precar din domeniul remunerrii munciireprezint un factor impuntor pentru delimitarea resurselor disponibile crerii parcului industrial.


Aspectele principale care pot fi reprezentate de beneficiile crerii parcului industrial sunt nemijlocitreflectate de crearea locurilor noi de munc, sau a locurilor de munc mai bine pltite.

Odat cu transformarea n parc industrial i oferirea de faciliti, costurile respective se vor diminuasemnificativ, iar cu investiiile ulterioare, ntreprinderilepartenere, n condiii similare de activitatear putea crea locuri noi de munc sau majora veniturile obinute de persoanele angajate faptbenefic asupra veniturilor personale imajorrii nivelului de trai a populaiei locale.

2.5. ANALIZA INFRASTRUCTURII FIZICE.2.5.1. Analiza resurselor naturale.

Resursa natural principal a RDN sunt solurile cu bonitate nalt ce permit obinerea recoltelor


Suprafaa terenurilor localitilor rurale la situaia din 01 01 2009 constituie de 8 335 8 ha sau 7 8%


34/167

Suprafaa terenurilor localitilor rurale la situaia din 01.01.2009 constituie de 8 335,8 ha sau 7,8%din suprafaa total a raionului.

Suprafaa terenurilor destinate industriei transporturilor, telecomunicaiilor i cu alte destinaiispecial la situaia din 01.01.2009 constituie 1 883,88 ha sau 1,8% din suprafaa total a raionului.Aceast categorie de terenuri i-a diminuat ponderea n comparaie cu perioada similar a anului2008 cu 1,13 ha din contul terenurilor fondului de rezerv.

Terenurile destinate proteciei naturii, ocrotirii sntii, activitilor recreative, constituie 1,32 ha.

Suprafaa terenurilor fondului silvic la situaia din 01.01.2009 constituie 12 285,6 ha sau 11,4% dinsuprafaa total a raionului, suprafa care a nregistrat majorri cu 216,68 ha fa de anul 2008 dincontul terenurilor cu destinaie agricol i a fondului derezerv.

Terenurile Fondului apelor constituie 4 169,69 ha sau 3,9% din suprafaa total a raionului.

Terenurile fondului de rezerv i-au diminuat suprafaa n comparaie cu anul 2008 cu 99,74 ha dincontul fondului silvic, ceea ce determin ca la nceputul anului 2009, suprafaa acestora s constituie26232,1 ha sau 24,4% din suprafaa total a raionului.

Tabelul 15. Repartizarea fondului funciar pe categorii de terenuri, raionul Fleti, 2008-2009.

Denumirea categoriilor de terenuriSuprafaa total

Diferena01.01.2008 01.01.2009

1 Terenuri cu destinaie agricol 54 467,01 ha 54 351,18 ha -115,83 ha

2 Terenurile localitilor 8 335,78 ha 8 335,8 ha +0,02 ha3 Terenuri destinate industriei, transporturilor i cu alte

destinaii speciale1 885,01 ha 1 883,88 ha -1,13 ha

4 Terenuri destinate proteciei naturii, ocrotirii sntii,activitilor recreative

1,32 ha 1,32 ha -

5 Terenurile fondului silvic 12 068,92 ha 12 285,6 ha +216,68 ha

6 Terenurile fondului apelor 4 169,69 ha 4 169,69 ha -

7 Terenurile fondului de rezerv 26 331,84 ha 26 232,1 ha -99,74 ha

Total terenuri 107 259,57 ha 107 259,57 ha -

Sursa. CR Fleti.


Pentru crearea parcului industrial este suficient suprafa pe care se afl n prezent S.A. Uzina demaini de salubritate din Fleti 13,2 ha. ns ca perspectiv de dezvoltare, din analiza fondului derezerv disponibil este potenial de extindere.

Totodat existena terenurilor agricole implic respectiv i necesar de maini i echipamente pentruprelucrare ceea ce reprezint i un potenial de cerere pentru activitatea parcului industrial attpentru producere ct i pentru ntreinere, reparare.


Crearea parcului industrial va permite, n opinia noastr valorificarea eficient a terenurilor agricole


n figura de mai jos este prezentat structura cilor de comunicaii rutiere feroviare i de navigaie a


35/167

Comunicaii rutiere

n figura de mai jos este prezentat structura cilor de comunicaii rutiere, feroviare i de navigaie aRDN.

Figura 15. Cile de comunicaii rutiere, feroviare, fluviale ale RDN.

Sursa: ADR.

Locul raionului Fleti n cadrul RDN este de linie de frontier cu RDS printr -o mulime de trasee

republicane i locale, cum ar fi drumul regional R17 sau drumurile naionale R57, R16 precum i oconexiune a drumului naional R14 ce traverseaz n mare parte raionul Sngerei. Drumul naionalR16 i cel regional R17 intersecteaz oraul Fleti, care i ofer avantaje deosebite n contextulregional de dezvoltare.

Fiind la grania cu Romnia, raionul Fleti nu are legturi rutiere directe cu aceasta. Accesul lapartea romn este posibil prin traversarea traseului rutier naional R16 pn la intersectarea cupunctul vamal de frontier din satul Sculeni. Lungimea traseului pn la punctul de frontier Sculeni,rl. Ungheni este de aproximativ 27 km.

Reeaua de drumuri publice ale raionului Fleti este de 107,76 km de traseuri de drumuri naionalembrcate cu beton asfaltic. Drumurile raionale se ntind pe o distan de 246,69 km dintre care 106km sunt mbrcate cu beton asfaltic, iar 140,69 km de drumuri fiind mbrcate cu piatr spart ipietri.

Raionul Fleti dispune de infrastructur de transport feroviar cea fluvial i aerian lipsete Pe

Comunicaii feroviare i fluviale


ferat de care dispune localitatea i n imediata apropiere drumurilor regionale locale care fac


36/167

ferat de care dispune localitatea i n imediata apropiere drumurilor regionale, locale, care faclegtura i cu ieirea n exterior nu face dect s sporeasc atractivitatea investiional antreprinderilor.

Astfel, infrastructura regional i cile de transport bine dezvoltate sunt factorii de succes a parculuiindustrial de pe teritoriul ntreprinderiiS.A. UMS Fleti.


n acest sens, o dezvoltare intens a parcului industrial ar recrea premise de dezvoltare a ntregiiinfrastructuri regionale, iar prin aceasta se va resimi i o influen direct asupra nivelului de trai apopulaiei.

2.5.3. Analiza infrastructurii de utiliti.Alimentarea cu ap n RDNeste efectuat preponderent din captrile de ap subteran dar i dinrulPrut i Nistru.

Conform datelor statistice, densitatea reelelor de apeduct n anul 2008 a constituit 39,2 km/km2. Laacest indicator RDN este depit doar de mun. Chiinu i se poziioneaz peste media naional.Raioanele cu ponderea cea mai joas sunt Fleti, Rcani i Dondueni (vezi figura de mai jos).

Figura 16. Densitatea reelelor de apeduct,km/100 km2 pe raioane, 2008.

Sursa: ADR.

Din total 75 localiti componente ale raionului Fleti, 13 localiti dispun de reea de ap potabil,iar 5 localiti sunt n faza de construciei a unei sisteme de alimentare cu ap potabil.

n oraul Fleti, alimentarea cu ap potabil este realizat de un numr de 77 fntni cu un volumde 1 630 m3. n localitate exist i un apeduct la care sunt conectate 5185 familii.

n linii generale, sursele de ap din oraul Fleti le constituie:



37/167

Figura 17. Densitatea reelelor de apeduct, canalizare i epurare.

Sursa: ADR.

Din totalul localitilor din raionul Fleti, doar oraul

studiu de fezabilitate falesti rom 0

Documents