strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

165
STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ A COMUNEI SASCHIZ 2014-2020 SASCHIZ - IANUARIE 2016

Upload: nguyendieu

Post on 09-Feb-2017

286 views

Category:

Documents


7 download

TRANSCRIPT

Page 1: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ A

COMUNEI SASCHIZ

2014-2020

SASCHIZ

- IANUARIE 2016 –

Page 2: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

1

PREAMBUL Prezentul document prezintă Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz pentru

perioada 2014-2020. Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020 reprezintă

instrumentul prin care, plecând de la analiza socio-economică a comunei, se identifică nevoile de

dezvoltare (având ca punct de pornire nevoile identificate în teritoriu, priorităţile de dezvoltare în

raport cu acţiunile cheie finanțate prin programe de finanțare europene și naționale) şi celelalte

documente programatice la nivel naţional şi regional.

Prima parte a prezentei Strategii de Dezvoltare cuprinde o prezentare generală – analiza

diagnostic a comunei, care se referă la următoarele componente: teritoriu, populație, caracteristici

de mediu, patrimoniu arhitectural și cultural, economia locală (cuprinzând domenii precum

repartizarea populației active, agricultură, industrie, comerț, servicii), servicii pentru populație și

infrastructură medico-socială, activități sociale și instituții locale, precum și infrastructura socio-

edilitară existentă. Totodată, în analiza diagnostic este prezentat bilanțul politicilor întreprinse de

comună, inclusiv politicile de dezvoltare care au fost sprijinite prin fonduri nerambursabile în

ultimii ani, precum și alte elemente complementare care pot influența dezvoltarea comunei.

Prezentarea analizei diagnostic este urmată de cea a analizei SWOT, prin care sunt

identificate punctele tari și punctele slabe în principalele domenii cheie de dezvoltare.

Viziunea dezvoltării Comunei Saschiz a fost conturată pe baza reunirii în cadrul unei

imagini unitare a obiectivelor și priorităților reliefate în urma analizelor anterioare. Această viziune

va fi transpusă în practică prin intermediul proiectelor propuse pentru perioada 2014-2020,

(elaborate pentru fiecare domeniu/subdomeniu în parte).

Ultima parte a Strategiei de Dezvoltare Locală include prezentarea procesului de elaborare

a Strategiei, dispozitivul de comunicare și informare cu privire la implementarea acțiunilor

propuse, sursele de finanțare disponibile în perioada 2014-2020 precum și domeniile în care

comuna Saschiz prezintă intenții de cooperare.

Principiul fundamental aplicat în elaborarea Strategiei de Dezvoltare Locală a fost

abordarea „buttom-up - de jos în sus”. Așadar, toate componentele prezentate anterior au fost

elaborate prin consultări repetate ale tuturor persoanelor şi organizaţiilor interesate, asigurând

astfel o autenticitate ridicată a tuturor conţinuturilor prezentate şi o legitimare democratică a

procesului de elaborare a Strategiei de Dezvoltare Locală.

Pentru elaborarea acestui document, echipa implicată în realizarea SDD a primit un sprijin

substanţial şi constant din partea unui număr mare de persoane şi instituţii, sprijin concretizat în

oferirea de informaţii, exprimarea de opinii, formularea de clarificări, asigurarea spațiilor de

desfășurare a întâlnirilor, etc. Tuturor acestor persoane dorim să le mulţumim pentru susţinerea

acordată!

Page 3: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

2

CAPITOLUL I - PREZENTAREA TERITORIULUI – ANALIZA DIAGNOSTIC

1.1 TERITORIUL

1.1.1 Localizarea geografică

Comuna Saschiz este o comună din județul Mureș, fiind situată în sud-estul județului, în

Transilvania, pe drumul național DN 13/E 60, Brașov-Sighișoara-Tîrgu Mureș. Localitatea face

parte din Regiunea de Dezvoltare Centru, fiind situată la 74 km de Municipiul Tîrgu Mureș, la 22

km de Sighișoara și se învecinează cu următoarele comune:

Nord-Est cu localitatea Vînători

Nord-Vest cu localitatea Albești

Est cu localitatea Vînători

Sud cu localitatea Bunești ( județul Brașov)

Vest cu localitatea Apold

Sursa foto:Fundația Adept Transylvania

Cuprinde 3 așezări: Saschiz, Cloașterf, Mihai Viteazu. Saschizul este străbătut de drumul

național DN 13/ E 60. Satul Cloașterf este situat în sud-estul comunei, la o distanță de 1 km de

șoseaua europeană și la o distanță de 7 km față de centrul Comunei Saschiz. Satul Mihai Viteazu

este așezat în partea de sud a Saschizului la o distanță de 8 km de centrul comunei.

Page 4: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

3

Obiectivele cele mai apropiate de comuna Saschiz sunt:

Orașul Sighișoara la o distanță de 22 km;

Aeroportul Transilvania la o distanță de 81 km;

1.1.2 Relief

Privită din punct de vedere al așezării, Comuna Saschiz este situată în Podișul

Transilvaniei, în partea de sud- est a Podișului Târnavelor la o altitudine cuprinsă între 350 m până

la 734 m. De asemenea Valea Scroafa străbate comuna din sud spre nord vărsându-se în râul

Târnava Mare.

În comuna Saschiz există niște forme de relief deosebite denumite glimee- movile, formate

prin alunecări de teren, mai rotunde, dintr-un masiv mai mare, datorate umezelii și terenului

argilos. Forma rotundă a lor se datorează eroziunilor de-a lungul timpului până în prezent. Există

persoane care consideră aceste glimee ca fiind un cimitir enorm datând din epoci stăvechi.

1.1.3 Clima

Pe teritoriul Comunei Saschiz întâlnim climatul temperat - continental moderat, specific

Depresiunii Colinare a Transilvaniei. Temperatura medie anuală este de 8,5 º C, iar media

precipitațiilor anuale este de 598 mm.

Cea mai secetoasă lună din an este luna februarie, având precipitații de 26 mm, iar cu o

medie de 91 mm, luna iunie este luna cu cele mai mari cantități de precipitații.

După cum se poate observa în tabelul de mai jos, luna cu cea mai scăzută temperatură

medie de -4,1 º C este luna ianuarie, luna iulie fiind cea mai călduroasă lună din an, cu o

temperatură medie de 18,7 º C.

Temperaturi medii lunare

Sursa: http://pt.climate-data.org

Page 5: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

4

1.1.4 Flora și fauna

Unul dintre principalele valori ale teritoriului comunei Saschiz este includerea sa în zona

de arii protejate Natura 2000, respectiv ROSCI0227- Sighișoara Târnava-Mare, ROSPA0099

Podişul Hârtibaciului.

ROSCI0227 SIGHIŞOARA - TÂRNAVA MARE

Situl a fost desemnat în principal pentru conservarea a 18 tipuri de habitate naturale. Întins

pe o suprafață de 96,30 km ² pe teritoriul comunei Saschiz, situl reflectă şi în bogăţia speciilor de

faună şi floră de interes conservativ.

Astfel, în sit se asigură conservarea efectivelor populaţionale a şase specii de mamifere,

patru specii de amfibieni şi reptile, patru specii de peşti, 15 specii de nevertebrate şi şapte specii

de plante vasculare. Un număr de şapte habitate naturale din sit sunt prioritare pentru conservare,

între care Păduri aluviale cu anin negru şi frasin sau Vegetaţia de silvostepă eurosiberiană cu stejar,

sunt extrem de bine reprezentate.

Alte tipuri de habitate, precum Păduri de stejar cu carpen de tip Galio-Carpinetum , Păduri

de fag de tip Asperulo-Fagetum sau Tufărişuri subcontinentale peri-panonice realizează acoperiri

semnificative, între cele mai mari din ţară. Vegetaţia forestieră panonică este compusă din stejar

pufos, în amestec cu stejar pedunculat, arţar tătărăsc şi păr pădureţ.

Dintre plantele de interes comunitar prezente în sit menţionăm specia de orhidee papucul

Doamnei, capul şarpelui, irisul sălbatic, hodoleanul, turiţa, angelica de baltă, clopoţeii de baltă, iar

dintre rarităţile floristice, planta cântăreţului, plantele medicinale arnica, ruşcuţa de primăvară şi

iarba de junghiuri, specia de orhidee numită popular căpşuniţă roşie, laleaua pestriţă, gladiola

imbricată, diverse tipuri de rogoz etc. În lista speciilor care fac obiectul desemnării sitului se

regăsesc câteva rarităţi faunistice şi floristice, dintre animale menţionând vidra şi pisica sălbatică,

peştii iubitori de substrat nisipos dunăriţa sau nisiparniţa, moioaga, petrocul, scoica de râu,

fluturele Maturna şi fluturele roşu de mlaştină (fluturaş purpuriu), gândacii croitorul mare al

stejarului şi unicornul, cosaşul transilvan. De asemenea, situl găzduieşte patru specii de lilieci de

interes comunitar (liliac cârn, liliac mic, liliac mare cu bot ascuţit, liliac de amurg).

Este cel mai întins sit din bioregiunea continentală a României. Armonioasa convieţuire a

comunităţilor locale cu natura, îndeosebi a comunităţilor săseşti în trecut, a dus la conservarea unei

diversităţi biologice remarcabile. Importanţa europeană a sitului este specială deoarece aici există

cele mai mari suprafeţe de pajişti naturale cu procese ecologice nealterate.

Sursa: w.w.w afir.info, w.w.w. natura2000.mmediu.ro

Page 6: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

5

ROSPA0099 PODIŞUL HÂRTIBACIULUI

ROSPA0099 Podişul Hârtibaciului se întinde pe suprafața a trei județe: Brașov 35%, Mureș

14% și Sibiu 51%, suprafața reprezentată de comuna Saschiz fiind de 51,16 km². Este caracterizată

de lipsa aproape totală a arăturilor şi abundenţa terenurilor semi-naturale – pajişti şi fâneţe

extensive.

Structura peisajului este mozaicată, constând din alternanţa ariilor semi-naturale cu păduri

de foioase, ceea ce rezultă într-o biodiversitate foarte ridicată. Găzduieşte efective importante din

speciile caracteristice acestei zone, aici cuibăreşte cea mai însemnată populaţie de acvilă ţipătoare

mică (Aquila pomarina) şi de viespar (Pernis apivorus) din România, densitatea ceea mai ridicată

fiind atinsă la sud de Valea Hârtibaciului. Efectivele de huhurez mare (Strix uralensis), caprimulg

(Caprimulgus europaeus), ciocănitoare de stejar (Dendrocopos medius), ciocârlie de pădure

(Lullula arborea) şi sfrâncioc roşiatic (Lanius collurio) sunt şi ele cele mai însemnate dintre siturile

din ţară. Populaţia de cristel de câmp (Crex crex) este semnificativă pe plan global (peste 20 de

perechi) dar este şi printre primii dintre siturile din România. Este de asemenea printre primii zece

situri din ţară pentru ghionoaie sură (Picus canus). Sursa: w.w.w afir.info, w.w.w. natura2000.mmediu.ro

Formațiuni mai deosebite care se remarcă în peisajul ariei naturale, întâlnite în comuna Saschiz

sunt: Vulcanii noroioși - formațiuni create de către gazele naturale subterane. Noroiul regăsit la

suprafață se formează prin împingerea amestecului de apă din pânza

freatică cu argila. În contact cu aerul și vântul, noroiul se usucă și apar

acele structuri conice asemănătoare unor vulcani.1 ( se pot observa pe

lângă drumul Saschiz – Daia, în

zona pârâului Ețum)

,,Cheile Saschizului” - au luat

naștere tot datorită unui fenomen

natural. De-a lungul timpului apa a

săpat, formând pereți cu o înălțime

impresionantă.

Atât Vulcanii Noroioși cât și Cheile Saschizului

sunt atracții turistice și pot fi incluse în trasee turistice

tematice sau în strategia de vizitare a zonei protejate.

1 http://bogdanbalaban.ro/?action=articole_full&id=235

Page 7: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

6

1.2 POPULAȚIE – DEMOGRAFIE

În anul 2011 populația totală a comunei Saschiz număra 1965 de persoane2, reprezentând

0,36 % din populația totală a județului Mureș și aproximativ 0,72 % din populația rurală a

județului.

Față de recensământul din anul 2002 se remarcă o scădere a populației cu un număr de 83

de persoane, fapt care se încadrează în tendința generală de scădere a populației la nivel național.

1.2.1 Densitatea populației

Densitatea populației pe întreg teritoriul comunei este de 20 locuitori/ km², un procent mult

mai redus în comparație cu densitatea populației județului Mureș, situată la un nivel de 82 locuitori/

km².

Suprafața localității este de 98,21 km², din care 1,92 km² sunt situați în intravilan, restul de

96,29 km² fiind extravilanul comunei. Rezultă așadar o densitate a populației în intravilan de

1.023,44 locuitori/ km².

1.2.2 Structutura pe sexe a populației

Din totalul de 1965 de persoane, 967 sunt bărbați și 998 femei. Structura pe sexe a

populaţiei relevă preponderenţa populaţiei feminine, aceasta reprezentând 50,79 % din populaţia

totală a comunei, în timp ce persoanele de sex masculin reprezintă 49,21 % din total.

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

2 Conform recensământului populației și locuințelor din 2011.

Barbați49%

Femei51%

STRUCTURA POPULAȚIEI PE SEXE

Page 8: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

7

Raportul de masculinitate este de 96,89 %, însemnând că un număr de 96,89 bărbaţi revin

la 100 de femei, ceea ce denotă o structură pe sexe a populaţiei destul de echilibrată la nivel de

comună.

Sursa: INSSE

1.2.3 Nataliate, mortalitate, spor natural

Natalitatea este elementul dinamic, activ al bilanțului natural și cunoaște o mare

variabilitate în spațiu și timp. Rata generală a natalității (natalitatea brută - proporția dintre numărul

născuților vii și efectivul populației – raportat la 1000 de locuitori)) în anul anului 2011 era de

11,20 ‰. Valoarea se situează în limitele ratei natalității în județul Mureș calculată de către INSSE

la nivelul anului 2010 – între 10 și 12 ‰3. Totodată, natalitatea este ușor mai ridicată decât rata

natalității în România în anul 2011, situată la valoarea de 11 ‰4.

Valoarea natalității și a mortalității este influențată direct de structura pe grupe de vârstă și

sexe a populației.

Rata mortalității la nivelul anului 2011 este de 12,72 ‰.

Fertilitatea populației (reprezentând raportul între numărul născuților vii și populația

feminină cu vârsta cuprinsă între 15 și 49 de ani) la nivelul localității Saschiz în 2011 este de 46,81

‰. Valoarea se situează peste media națională calculată de către INSSE în anul 2010 – 39,40 ‰.

3 http://www.insse.ro/cms/files/publicatii/Evolutia%20natalitatii%20si%20fertilitatii%20in%20Romania_n.pdf 4 http://storage0.dms.mpinteractiv.ro/media/1/186/3927/12506058/1/natalitate.jpg

27

40

17

22 22

2824

2628

26 2522

ANUL 2002 ANUL 2008 ANUL 2009 ANUL 2010 ANUL 2011 ANUL 2013

Dinamica nașteri-decese

nascuti vii decedati

Page 9: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

8

Sporul natural al unei populaţii reprezintă diferenţa dintre numărul născuţilor vii şi numărul

decedaţilor în perioada de referinţă. Sporul natural în anul 2011 era unul negativ pentru al treilea

an consecutiv, tendință care se încadrează în tendința generală la nivelul județului Mureș în anul

2011 (70,66 % din localitățile din mediul rural înregistrau spor natural negativ; în Sighișoara se

înregistra un spor natural negativ ‹-95 persoane5›). Remarcăm treptat o tendință de revenire a

sporului natural spre pozitiv, din anul 2009 pană în anul 2011 înregistrându-se un număr din ce în

ce mai mare de nașteri în raport cu decesele, iar în anul 2013 înregistrându-se pentru prima dată în

cinci ani un spor natural pozitiv.

Anul Născuți vii Decedați Spor natural

2002 27 24 3

2008 40 26 14

2009 17 28 -11

2010 22 26 -4

2011 22 25 -3

2013 28 22 6 Sursa: Direcția de Statistică Mureș

1.2.4 Structura populației pe grupe de vârstă (anul 2011)

Sexul

Total populație stabil

ă

GRUPA DE VÂRSTĂ (ANI)

0-4 5-9 10-14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-

49

50-

54

55-59

60-64

65-

69

70-

74

75-

79

80-

84

85+

Ambele sexe 1965 125 150 140 169 154 105 152 141 170 88 93 114 109 73 67 52 39 24

Masculin 967 51 76 68 81 89 53 76 72 91 47 50 60 53 32 25 19 17 7

Feminin 998 74 74 72 88 65 52 76 69 79 41 43 54 56 41 42 33 22 17

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

Analizând datele furnizate de Direcția de Statistică Mureș, populația cuprinsă între 0 și 19

ani număra în anul 2011: 584 persoane, din care: - 276 de persoane de sex masculin;

- 308 de persoane de sex feminin.

5 PLANUL DE DEZVOLTARE A JUDEŢULUI MUREŞ PENTRU PERIOADA 2014-2020

Page 10: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

9

Piramida vârstelor, prezentată mai jos, arată o revenire a populaţiei tinere. Populația tânără,

de până în 40 de ani este în număr de 1.136 de persoane, față de 829 persoane care se încadrează

în intervalul de vârstă 41-85 + ani.

Numărul tinerilor care au vârsta până în 20 de ani este de 584 de persoane, reprezentând

un procent de 29,72 % din totalul populației comunei Saschiz. Populația cu vârsta până în 20 de

ani este numeroasă, reprezentând aproape o treime din populația totală.

Sursa datelor utilizate: Direcția de Statistică Mureș

51

76

68

81

89

53

76

72

91

47

50

60

53

32

25

19

17

7

74

74

72

88

65

52

76

69

79

41

43

54

56

41

42

33

22

17

0-4 ani

5-9 ani

10-14 ani

15-19 ani

20-24 ani

25-29 ani

30-34 ani

35-39 ani

40-44 ani

45-49 ani

50-54 ani

55-59 ani

60-64 ani

65-69 ani

70-74 ani

75-79 ani

80-84 ani

85 ani

Piramida vârstelor - Comuna Saschiz - anul 2011

Femei Barbati

Page 11: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

10

Față de datele înregistrate la nivelul întregului județ în anul 20116 putem reliefa

următoarele diferențe:

-se remarcă o pondere mai mare a populației tinere în raport cu populația vârstnică;

-se remarcă în comuna Saschiz un raport echilibrat între populația de până în 24 de ani și populația

cuprinsă în intervalul de vârstă 25 - 44 ani, o situație atipică față de statistica realizată la nivelul

județului Mureș, unde populația cuprinsă în intervalul de vârstă 25 - 44 ani este vădit mai

numeroasă față de cea din intervalul 0-24 ani;

Totodată putem observa următoarele corespondențe între datele centralizate în județul

Mureș și cazul particular al Comunei Saschiz:

- grupele de vârstă 50-54 și 45-49 de ani sunt mai slab reprezentate, urmate de câteva

generații cu populație mai numeroasă. Numărul mai redus de persoane născute în perioada

1957-1966 poate fi explicată prin legalizarea avorturilor în România în acea perioadă.

Consecința Decretulului 770 apărut în anul 1966, care prevedea interzicerea avorturilor,

fapt care a generat la nivel național o creștere a numărului de numărului de nașteri, este

identificabilă în ambele grafice reprezentate mai sus;

- Faptul că piramidele nu sunt simetrice în partea superioară, indică prezenţa fenomenului

de supramortalitate a populaţiei masculine.

6 PLANUL DE DEZVOLTARE A JUDEŢULUI MUREŞ PENTRU PERIOADA 2014-2020

Page 12: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

11

1.2.5 Populația stabilă de 10 ani și peste, după nivelul de educație

Total

populație

stabilă

de 10 ani

și peste

NIVELUL INSTITUȚIEI DE ÎNVAȚĂMÂNT ABSOLVITE

Superior

Post

liceal și

de

maiștri

Secundar

Primar

Fără școală absolvită

Total 7

din care:

Total

Superior

Inferior

gimnazial Total

din care:

Universitar

de licență Liceal

Profesional

și de ucenici

Persoane

analfabete8

1690 76 72 14 1168 284 208 676 355 77 45

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

Analizând datele din anul 2011 se evidenţiază că dintr-un total de 1690 populaţie stabilă

de peste 10 ani, 76 de persoane au studii superioare, 14 sunt absolvenți de studii post liceale și de

maiștri, 1168 au studii secundare, iar 355 au studii primare. Există un număr de 77 de persoane

care nu au absolvit nicio formă de școlarizare, din care 45 de persoane se declară analfabete (fie

nu știu să scrie și să citească, fie doar citesc și nu pot scrie).

Proporția persoanelor care sunt analfabete din populația stabilă de peste 10 ani este de 2,66

%, procent care este mai mare decât procentul la nivel național, care este de 1,36 %. Procentul este

mai mare și decât media la nivelul județului Mureș (1,6 %).

Foto: Casa parohială din satul Mihai

Viteazu

7 Inclusiv masterat si doctorat 8 Nu stiu să scrie și să citească; citesc numai

Page 13: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

12

Sursa datelor utilizate: Direcția de Statistică Mureș

Este de remarcat faptul că, la nivelul anului 2011, numărul persoanelor care nu au absolvit

nicio formă de învățământ rămâne mai mare decât al celor care au studii superioare.

Proporția cea mai însemnată este cea a persoanelor care au absolvit gimnaziul (40,00 %),

urmată de populația care a absolvit ciclul primar (21,00 %). Luând în calcul și procentul populației

fară școală absolvită (4,56 %), concluzionăm faptul că 65,56 % din populația Saschizului nu are

mai mult de 8 clase absolvite.

Față de procentele înregistrate la nivelul întregului județ, concluzionăm faptul că populația

care nu are mai mult de 8 clase absolvite este semnificativ mai mare la nivelul comunei Saschiz

(65,56 % față de 44,55 %). Un grad mai înalt de calificare al persoanelor active presupune un risc

mai scăzut al acestora de intrare şi rămânere în şomaj, monitorizarea distribuţiei acestora pe

niveluri de instruire este importantă pentru stabilirea politicilor naţionale și regionale în domeniul

formării resurselor umane.

1.2.6 Populația stabilă după principalele etnii

Sursa datelor

utilizate: Direcția de

Statistică Mureș

Liceu17%

Post liceal și de maiștri

1%

Gimnaziu40%Universitar de

licenta4%

Profesional și de ucenici

12%

Masterat și doctorat

0%

Primar21%

Fără școală absolvită

5% Liceu

Post liceal și de maiștri

Gimnaziu

Universitar de licenta

Profesional și de ucenici

Masterat și doctorat

Primar

Fără școală absolvită

1617

41 176 60 6 65

-35

1965

Români Maghiari Romi Germani Altă etnie Informație nedisponibilă

Po p u l a ț ia s t a b i l ă d u p a p r i n c i pa l e l e e t n i i -

a n u l 2 0 11

Page 14: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

13

În comuna Saschiz, populația română majoritară este în proporție de 82,29 %, urmată de

populația de etnie romă (8,96 %), de cea de etnie germană (3,05 %) și de maghiari (2,09 %).

Datele reliefate în Planul de dezvoltare a județului Mureș pentru perioada 2014-2020 ne

oferă baza de comparație pentru analiza populației stabile după principalele etnii.

JUDEȚUL MUREȘ COMUNA SASCHIZ

ETNIE PERSOANE % ETNIE PERSOANE %

Români 277.372 52,6 Români 1.617 82,29

Maghiari 200.858 38,1 Maghiari 41 2,09

Romi 46.947 8,9 Romi 176 8,96

Germani 1.478 0,3 Germani 60 3,05

Alte etnii 644 0,1 Alte etnii 4 0,2

Etnie nedeclarată

23.547 4,3% din totalul

populaţiei

Etnie nedeclarată

65 3,31% din totalul

populaţiei

Nr. total de

persoane, care şi-au declarant

etnia

527.299 95,7% din

totalul populaţiei

Nr. total de

persoane, care şi-au declarant

etnia

1.900 % din

totalul populaţiei

Nr. total

populaţie stabilă

550.846 Nr. total

populaţie stabilă

1.965

Extras din Planul de dezvoltare a Sursa datelor utilizate: Direcția de Statistică Mureș

județului Mureș pentru perioada 2014-2020

Putem observa astfel faptul că procentul populației maghiare din comuna Saschiz este

scăzut față de procentul județului, iar populația de etnie germană este semnificativ mai mare decât

procentul la nivel de județ.

Acest fapt nu este surprinzător având în vedere istoria localității Saschiz. În sec. XI-XII,

în timpul expansiunii spre răsărit a regatului Ungariei, secuii au fost colonizaţi în jurul Sighişoarei

unde au întemeiat o serie de aşezări, printre care şi Saschizul. Secuii au locuit la Sighişoara şi în

împrejurimile acesteia până spre sfârşitul secolului al XII-lea, când locul lor a fost luat de coloniştii

germani. Nu există elemente de datare sigure dar faptul că regele Andrei al II-lea a instituit la 1224,

prin renumita Diplomă Andreană, un comitat al oaspeţilor germani ce se întindea de la vest spre

est din Orăştie până la Baraolt, zonă ce cuprinde şi Sighişoara şi Saschizul9.

9 Extras din Monografia Comunei Saschiz,

http://www.saschiz.ro/fisiere/pagini_fisiere/Monografia_comunei_Saschiz.htm

Page 15: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

14

1.3 CARACTERISTICI DE MEDIU

Activitatea de bază pe teritoriul comunei Saschiz este agricultura, în special cultivarea

cerealelor și creșterea animalelor. Activități specifice, altele decât cele agricole și forestiere,

depind și de competențe acumulate în timp, meșteșuguri tradiționale, comerț, dar și activități ale

lanțului de distribuție. Pentru economia rurală agricultura, industria alimentară și silvicultura sunt

de o importanță primordială, mai ales prin exploatarea resurselor naturale și procesarea lor.

Industria lemnului se bazează pe materia primă locală, prin suprafața semnificativă a pădurilor,

lemnul exploatat fiind folosit pentru încălzirea locuințelor drept combustibil solid și material în

construcții. Există unități de prelucrare a lemnului care deservesc necesitățile locale, dar produc și

pentru alte societăți.

Turismul rural și agroturismul sunt activități generatoare de venit, creând posibilitatea

comunității de a se dezvolta, datorită peisajelor unice, ariilor protejate, a culturii și a tradițiilor,

specialităților culinare.

O adevărată valoare a peisajelor constă suprapunerea a două arii protejate Natura 2000,

ROSCI0227- Sighișoara Târnava-Mare, ROSPA0099 Podişul Hârtibaciului. În anii care urmează,

conservarea biodiversității va fi mai importantă decât oricând, fapt recunoscut de Comisia

Europeană printr-o nouă strategie în domeniul biodiversității pentru anul 2020. Pentru Natura 2000

finanțarea a crescut substanțial de-a lungul anilor. Programul LIFE+, Fondul European pentru

Dezvoltare Regională dar mai ales, Fondul pentru dezvoltare rurală sunt principalele surse de

finanțare.

Deoarece este important de știut dacă Natura 2000 reușește să își atingă obiectivele, rețeaua

este monitorizată de un barometru bianual, iar progresele fiecărui stat sunt evaluate de Comisia

Europeană la fiecare șase ani.

Activitățile care ajută la protejarea naturii și a mediului sunt mai ales cele tradiționale:

cultivarea și obținerea produselor ecologice fără ca această să interfereze cu habitatele speciilor

protejate, vânătoare și pescuit în anumite limite, turism durabil (ecoturism), construcții din

materiale tradiționale conforme cu arhitectura zonei, etc. Nu sunt permise lucrări de construcții și

infrastructură care afectează habitatele și speciile protejate din sit, cu excepția acelor lucrări care

sunt necesare pentru siguranța oamenilor sau sunt de importanță națională. De asemenea,

introducerea unei zone de protecție nu afectează dreptul de proprietate asupra terenurilor, iar în

cazul în care există activități care trebuie stopate cei afectați vor primi plăți compensatorii.

Impactul negativ asupra diversităţii biologice a sitului ROSCI0227- Sighișoara Târnava-

Mare generat de managementul forestier se manifestă prin extragerea selectivă a arborilor de

esenţă valoroasă (stejar pedunculat, cireş sălbatic, frasin, paltin), ceea ce favorizează procesul de

Page 16: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

15

cărpinizare, prin tăierea arborilor seculari (în special stejari), prin tăierea arbuştilor şi prin

efectuarea de împăduriri cu specii forestiere exotice (salcâm) sau aflate în afara arealului lor natural

(pin silvestru, pin negru, molid şi larice). Incendierea vegetaţiei şi miriştilor precum şi braconajul

au efecte negative asupra sitului. Ecosistemele forestiere din situl Sighişoara-Târnava Mare, ce

includ tipuri (semi)naturale de pădure, sunt afectate în mare parte de procese de degenerare (mai

mult sau mai puţin pronunţate) ca urmare a impactului antropo-zoogen. Acesta se manifestă la

nivelul arboretelor sub următoarele forme:

- distrugerea subarboretului (arbuşti, puieţi, ierburi, muşchi) şi destructurarea orizontului superior

al solului de către roţile TAF-urilor şi buştenilor tractaţi;

- tăierea arbuştilor cu ocazia aplicării operaţiunilor silviculturale, astfel că stratul arbuştiv este

absent în mare parte;

- efectuarea de împăduriri cu specii forestiere exotice (salcâm) sau în afara arealului lor natural

(pin silvestru, pin negru, molid, larice);

- salcâmul şi molidul se comportă ca specii exclusiviste, inhibând dezvoltarea speciilor autohtone

şi implicit, succesiunea naturală spre tipul natural de pădure;

- declanşarea eroziunii în adâncime în lungul drumurilor de TAF şi traseelor de apropiere a

buştenilor, şi ca urmare apariţia ravenelor;

- tasarea şi destructurarea orizontului superior al solului în lungul potecilor des frecventate de

turmele de ovine şi bovine;

- eutrofizarea (în special, nitrofizarea) solului şi apei freatice ca urmare a depozitării gunoaielor

menajere (în lunci), păşunatului şi fertilizării pajiştilor din amonte (unul din efectele imediate şi

uşor vizibile este proliferarea unor specii nitrofile şi ruderale în păduri: Glechoma hederacea,

Stellaria media, Aegopodium podagraria, Geum urbanum, Urtica dioica, Alliaria petiolata, etc.);

- acidificarea orizontului superior al solului datorită litierei coniferelor (molid, larice, pini) folosite

în plantaţii;

- tăieri rase (chiar dacă pe suprafeţe mici) şi săpături efectuate în jurul exploatărilor de gaz metan;

- invazia şi proliferarea masivă a unor specii vegetale alohtone (salcâm, Rudbekia laciniata,

Solidago canadensis) în aproape toate tipurile de păduri, cu consecinţe drastice asupra

fitodiversităţii; cel mai mult şi mai puţin afectate sunt pădurile de luncă (salicete şi aninişuri) şi

respectiv, făgetele;

Sursa: w.w.w. natura2000.mmediu.ro

Principalii factori ameninţători în situl natural ROSPA0099 Podişul Hârtibaciului la adresa

biodiversităţii sunt:

- defrişările, tăierile ras şi lucrările silvice care au ca rezultat tăierea arborilor pe suprafeţe mari

- tăierile selective a arborilor în vârsta sau doar a unumitor specii

- adunarea lemnului pentru foc, culegerea de ciuperci

Page 17: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

16

- turismul necontrolat

- amenajări forestiere şi tăieri în timpul cuibăritului speciilor periclitate

- vânătoarea in timpul cuibăritului prin deranjul şi zgomotul cauzat de către gonaci

- vânătoarea în zona locurilor de cuibărire a speciilor periclitate

- braconajul

- practicarea sporturilor extreme: enduro, motor de cross, maşini de teren

- distrugerea cuiburilor, a pontei sau a puilor

- deranjarea păsărilor in timpul cuibăritului

- prinderea păsărilor cu capcane

- scoaterea puilor pentru comerţ ilegal

- împăduriri cu specii neindigene (salcâm, oţetar, cenuşar etc.)

- împăduririle zonelor naturale sau seminaturale (păşuni, fâneţe etc.)

- înmulţirea necontrolată a speciilor invazive

- industrializarea şi creşterea zonelor urbane

- electrocutare și coliziune în linii electrice

- intensificarea agriculturii – schimbarea metodelor de cultivare a terenurilor din cele tradiţionale

în agricultură intensivă, cu monoculturi mari, folosirea excesivă a chimicalelor, efectuarea

lucrărilor numai cu utilaje şi maşini

- schimbarea habitatului semi-natural (fâneţe, păşuni) datorită încetării activităţilor agricole

precum cositul sau păşunatul

- cositul în perioada de cuibărire

- cositul prea timpuriu (ex. poate distruge poantele de cristel de câmp)

- arderea vegetaţiei (a miriştii şi a pârloagelor).

În ariile protejate Natura 2000 sunt permise activități agricole tradiționale, necesare pentru

menținerea peisajelor, cultivarea și obținerea produselor ecologice, activități de vânătoare și

pescuit - toate acestea având scop păstrarea conservării în siturile Natura 2000. În sprijinul

fermierilor au fost introduse măsurile de dezvoltare gestionate de Agenția de Plăți și Intervenții

pentru Agricultură, concretizate în plățiile compensatorii sub forma unor pachete. Fiecare măsură

de dezvoltare cuprinde mai multe pachete, unde fermierii pot aplica în funcție de activitatea lor,

dar și în funcție de așezarea geografică.

Sursa: w.w.w. natura2000.mmediu.ro

Există o măsură pentru agro-mediu și climă în cadrul căreia fermierul poate aplica pentru

următoarele pachete: se pot obține plăți compensatorii pentru pajiști cu înaltă valoare naturală,

practici agricole tradiționale (lucrări manuale pe pajiști permanente utilizate ca și fânețe, lucrări

ușoare pe pajiști permanente utilizate ca fânețe), pajiști importante pentru păsări, culturi verzi,

Page 18: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

17

adaptare la efectele schimbărilor climatice, pajiști importante pentru fluturi, terenuri arabile

importante ca zone de hrănire pentru gâsca cu gât roșu.

Submăsurile ce vizează sprijin pentru conversia la metodele de agricultură ecologică și

sprijin pentru menținerea practicilor de agricultură ecologică cuprind următoarele pachete de

plățiilor compensatorii: culturi agricole pe terenuri arabile inclusiv plante de nutreț, legume, livezi,

vii, plante medicinale și aromatice.

Turismul și agroturismul reprezintă o sursă de venit ce permite dezvoltarea comunității

rurale. Putem gândi activități, evenimente, care ar pune în valoare aceste peisaje cu o înaltă valoare

naturală: camping-uri, ateliere de gătit, trasee tematice, amenajarea unor observatoare pentru

animale și păsări în păduri, îmbunătățirea infrastructurii de vânătoare ce permite accesul pentru

bird-watching, activități de foto-hunting și observare a florei. Se pot realiza activități (excursii,

workshop-uri, etc.) în care pot fi implicați tinerii, scopul acestora fiind conservarea biodiversității

și a naturii în ariile protejate, activități de conștientizare a importanței biodiversității, inclusiv

activități de formare pentru ghizi specializați pe flora și faună.

Din anul 2010 Fundația Adept a început lucrările de amenajare/construire a traseului de

cicloturism, dedicat iubitorilor de biciclete. Scopul acestui proiect a fost atragerea unui număr cât

mai mare de turiști în zonă, care să descopere valorile naturale ale acestei zone, având în vedere

că o parte din pășuni și păduri sunt tranversate de acest traseu. Cu o lungime de 100 km acest

traseu leagă satele Criț, Meșendorf, Bunești, Viscri, Roadeș, Cloașerf, Saschiz, Archita de orașul

Sighișoara. Există necesitatea creării de trasee de cicloturism în comuna Saschiz care sa

permită conectarea cu acest traseu.

Sursa foto: Florian Răducanu -

florianraducanu.blogspot.com

PROTECȚIA MEDIULUI

Comuna Saschiz nu constituie una

dintre acele zone care depășește nivelul

indicatorilor de calitate a mediului

înconjurător ce poate afecta aerul, apele de

suprafață și subterane, solul ce au drept

consecințe asupra sănătății comunității. Totuși

nu putem spune că mediul înconjurător nu este

afectat, ținând cont de activitățile de bază a cetățenilor -creșterea animalelor și cultivarea

cerealelor, deoarece exploatarea terenului agricol și a resurselor naturale ale solului conduc la acest

fenomen.

Page 19: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

18

Poluarea aerului pe termen scurt și mediu reprezintă una dintre cele mai grave probleme

identificate pentru sănătatea comunității și nu numai. Procesul de răspândire a acestui fenomen are

la bază factorii meteorologici, direcția și viteza vântului, ceața, dar și poluanții atmosferici.

Traficul greu/de tonaj mare și deosebit de intens pe DN 13 (E 60), este una din principalele

cauze ale poluării fonice, dar și a afectării patrimoniului construit. Măsuri de intervenție pot

constitui realizarea unor drumuri ocolitoare, scăzând astfel și riscul provocării unor accidente pe

raza comunei și plantarea de pomi/arbori pe marginea drumului care să atenueze poluarea fonică

și chimică.

O altă sursă de poluare este legată de gospodărirea apelor. Calitatea necorespunzătoare a

apei râurilor se datorează poluării provenite din ferme zootehnice și de tip menajer, cât și a

depozitării necontrolate a deșeurilor pe malurile apelor. Ca și măsuri de eliminare a acestui risc

precizăm finalizarea canalizării și construirea unor stații de epurare, îmbunătățirea colectării

gunoiului.

Există tipuri de deșeuri care nu sunt colectate pe raza comunei Saschiz - resturi vegetale,

rumeguș, cadavre de animale, molozul provenit din construcții, etc. Există necesitatea colectării și

a acestor tipuri de deșeuri și încurajarea colectării și sortării selective a deșeurilor.

Utilizarea necontrolată a îngrășămintelor chimice și naturale și a pesticidelor în agricultură

au un impact negativ asupra surselor de apă subterane și de suprafață. Un semn alarmă ar fi și

tendința crescătoare a efectivelor de ovine și caprine de pe raza comunei ce presupune un impact

negativ asupra factorilor de mediu prin suprapășunat și pășunatul excesiv.

1.4 Patrimoniu arhitectural și cultural

În contextul aşezărilor istorice germane, localităţile săseşti din Transilvania reprezintă un

grup caracterizat prin amploare, unitate şi autenticitate, substanţa istorică nefiind afectată de

industrializarea agriculturii, ca în ţările dezvoltate ale Europei. Peisajul cultural transilvanean

specific, păstrat până astăzi, prezintă particularităţi purtând amprenta convieţuirii de-a lungul

secolelor a germanilor, românilor, maghiarilor şi romilor, a culturilor lor individuale şi

interferenţelor dintre ele10.

Comuna Saschiz este amplasată într-o zonă favorabilă viețuirii, fiind locuită aproape fără

întrerupere de-a lungul veacurilor, fiind întemeiată în primul secol al mileniului II și devenind

ulterior în evul mediu una dintre cele mai importante localități din Transilvania. Cu un destin de

10 CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, editura Nico, pag. 17-18

Page 20: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

19

excepție, sporindu-și constant valoarea de-a lungul veacurilor, Saschizul este de la începutul

mileniului III o localitate reprezentativă pentru patrimoniul cultural și natural al României11.

Satul Saschiz se află din anul 1998 în lista patrimoniului cultural UNESCO ca sit rural, ca

recunoaștere a valorii culturale deosebite a așezării și a nevoii de conservare și promovare a

acesteia.

Harta zonei protejate UNESCO și a zonei de protecție a monumentului istoric

Sursa foto:

Codul

Patrimoniului

Construit al

Localității

Saschiz;http://www

.saschiz.ro

/fisiere/pagini

_fisiere/ 12-12-18-

02-52-44Codul_

patrimoniului_

construit_al

_localitatii _

Saschiz.PDF

Situl rural Saschiz a fost înscris, alături de celelate ,,Sate cu biserici fortificate din

Transilvania” propuse de România pentru Lista Patrimoniului Mondial (Biertan, Câlnic, Dârjiu,

Prejmer, Valea Viilor şi Viscri), la poziţia 596 bis, ca extensie a sitului “Biertan”, deja acceptat în

199312.

Zona Protejată UNESCO are o suprafață de 120 de hectare și se circumscrie vetrei satului,

având ca punct central Biserica Evanghelică Fortificată, și cuprinzând inclusiv Cetatea de refugiu.

Zona de protecție a sitului UNESCO Saschiz este de 200 de hectare, dispusă în jurul zonei

protejate.

11 Saschiz, Daniela Marcu Istrate, Editura Academiei Române, 2012, pag. 7 12 CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, editura Nico, pag. 17

Page 21: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

20

1.4.1 Edificii principale. Comuna Saschiz are un patrimoniu arhitectural bogat, incluzând monumente istorice

categoria A (printre care și monumente în patrimoniul UNESCO- ), monumente istorice categoria

B și obiective considerate de comunitatea locală ca având valoare de patrimoniu (fără a fi însă

catalogate ca patrimoniu arhitectural în lista monumentelor istorice).

Una dintre condițiile înscrierii unui mpnument în Lista Patrimoniului Mondial este ca,

anterior înscrierii în aceste liste, bunurile imobile să fi fost puse sub protecția legilor naționale de

protecție a monumentelor istorice (să fie clasate ca monumente istorice).

Obiectivele de patrimoniu din comuna Saschiz, conform extrasului din Lista

Monumentelor Istorice – Monitorul Oficial al României nr. 646 bis/2004 Ordin 2314 cataloghează

următoarele 11 obiective:

1) - MS-II-m-A-15780- Cetate de refugiu sat SASCHIZ; comuna SASCHIZ Pe platoul

unui deal, la vest de localitate - sec. XIV-XVIII – monument istoric categoria A

2) - MS-II-m-B-15725 - Casă sat MIHAI VITEAZU; comuna Saschiz Str. Principală 28

– 1909 – monument istoric categoria B

3) - MS-II-m-A-15724 - Castelul Haller sat MIHAI VITEAZU; comuna Saschiz, sec.

XVIXVIII – monument istoric categoria A

4) - MS-II-m-A-15631.02 - Incinta fortificată sat CLOAŞTERF; comuna Saschiz nr.

85 1500-1525 – monument istoric categoria A

5) - MS-II-m-A-15631.01 - Biserica evanghelică fortificată sat CLOAŞTERF; comuna

Saschiz nr. 85 1521-1524 – monument istoric categoria A

6) - MS-II-a-A-15631 -Ansamblul bisericii evanghelice fortificate sat CLOAŞTERF;

comuna Saschiz nr. 85 , 1500-1525 – monument istoric categoria A

7) - 175 MS-I-s-B-15412 - Aşezarea romană de la Saschiz sat SASCHIZ; comuna

SASCHIZ ,,Cetatea Uriaşilor” sec. II - III Epoca romană – monument istoric categoria B

8) - MS-II-m-A-15782.02 - Incinta cu turnul-clopotniţă sat SASCHIZ; comuna

SASCHIZ 304 turn sec. XIV incintă 1493-1525, supraînălţare turn la 1678– monument istoric

categoria A UNESCO

9) - MS-II-m-A-15782.01 - Biserica evanghelică fortificată sat SASCHIZ; comuna

SASCHIZ 304 1493-1525– monument istoric categoria A UNESCO

10) - MS-II-a-A-15782 - Ansamblul bisericii evanghelice fortificate sat SASCHIZ;

comuna SASCHIZ 304 sec. XIV-XVIII– monument istoric categoria A UNESCO

11) - MS-II-s-A-15781 - Situl rural Saschiz sat SASCHIZ; comuna SASCHIZ Sit

delimitat cf. avizului de clasare 810/E/1998 al Ministerului Culturii; sec. XV-înc. sec. XX –

monument istoric categoria A UNESCO

Page 22: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

21

1.4.2 Monumente arhitecturale remarcabile

Biserica evanghelică fortificată Sf. Ștefan din Saschiz

Biserica a fost

construită la sfârşitul

secolului al XV-lea (între

anii 1493-1525) de către

coloniştii saşi din localitate,

cu dublă funcțiune: biserică

și în același timp fortificație.

Monumentul impresionează

prin frumuseţea expresivă a

proporţiilor şi prin riguroasa

adaptare a elementelor de

fortificare la formele unui

lăcaş de cult.

Sursa foto: https://www.facebook.com/EvangelischeKirchengemeineAbKeisd/

Există un etaj fortificat care este suprapus peste navă şi cor, precum şi un drum de strajă

scos în consola deasupra arcurilor masive.

Din exterior, edificiul apare ca un bastion, cu arcuri impunătoare construite deasupra

uriaşilor contraforţi de piatră şi cărămidă elemente caracteristice tuturor monumentelor gotice.

Frumuseţea arhitecturală se îmbină însă cu destinaţia defensivă a Bisericii fortificate, în

spatele arcurilor fiind încă vizibile fantele gurilor de aruncare.

Datorită distanţei considerabile dintre vatra satului şi colina pe care a fost construită

Cetatea ţărănească, în decursul timpului, Biserica fortificată a devenit principalul loc de refugiu al

sătenilor13.

Amplasarea acestei biserici este convenabilă inclusiv celor care tranzitează centrul

Transilvaniei, fiind la o distanță de aproximativ 100 de metri de drumul european 60.

Biserica se află în patrimoniul Bisericii Evanhelice C.A. Saschiz, fost restaurată și este

deschisă spre vizitare tuturor doritorilor, în contravaloarea unui tichet de intrare fiind inclus și un

scurt ghidaj turistic efectuat de către personalul angajat. Din datele furnizate de către personalul

Bisericii Evanghelice, biserica este vizitată de aproximativ 15.000 de turiști anual.

13 http://www.saschiz.ro/ro/obiective_turistice.htm

Page 23: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

22

Turnul Bisericii Evanghelice

Sursa foto: https://www. facebook.com /Evangelische KirchengemeineAbKeisd/

Turnul din Saschiz este una dintre cele mai frumoase construcţii medievale din

Transilvania, aparţinând, ca şi Biserica fortificată, arhitecturii săseşti de secol XV. Turnul Bisericii

Evanghelice este un simbol al localității, fiind amplasat la nord de biserică, la o distanță de

aproximativ 10 metri.

Fiind cel mai înalt edificiu al pieței centrale, turnul marchează şi astăzi centrul comunei

Saschiz.

Funcţia sa defensivă este trădată de existenta gurilor de aruncare şi a celor 12 lucarne care

ritmează acoperişul îmbrăcat în ţiglă smălţuită divers colorată, cu o volumetrie bogată și

decorativă. Şi tot acoperişul, prin cele patru turnuleţe de pe colţuri şi prin flash a foarte ascuţită,

cu baza în formă de bulb, aminteşte prin forma sa şi prin materialele utilizate de elegantul turn ce

i-a servit ca model: Turnul cu Ceas din Sighişoara14.

Turnul măsoară 30 de metri în înălțime, fundațiile turnului având grosimi de 3 metri.Turnul

dezvoltă pe un plan pătrat șapte nivele încoronate de un acoperiș piramidal.

Petru localnici turnul a măsurat până de curând trecerea timpului, prin ceasul pictat aflat

sub coama acoperișului și prin statuia din lemn (numită de localnici Bogdan)- ambele datând din

1818, care bătea la fiecare sfert de oră.

14 idem

Page 24: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

23

Cetatea ţărănească

Cetatea ţărănească ce

domină şi acum Saschiz-ul este

încă o urmă a frământarilor

epocii medievale. Construită pe

un deal împădurit, la aproximativ

2 km de vatra satului, fortificaţia

a fost ridicată în secolul al XIV-

lea pentru a proteja de invazii pe

locuitorii din Saschiz şi din alte

şase comunități alăturate, care au

ajutat la construirea ei.

Sursa foto: https://www.facebook.com/EvangelischeKirchengemeineAbKeisd/

Şi cetatea, la fel ca Biserica Evanghelică Fortificată și Turnul cu ceas este opera comunităţii

germane din zonă, de aceea trebuie remarcat specificul acestui loc de refugiu în condiţiile în care

majoritatea fortificaţiilor săseşti au fost ridicate în jurul bisericilor din centrul aşezării.

Lucrările au început în anul 1347, după cum indică o inscripţie de pe zidul de nord-vestul

al cetăţii. Tot în zidul din incintă (înalt de 7-9 metri) au fost inserate şi cele patru turnuri de colţ şi

cele două de poartă, toate cu funcţii de supraveghere şi de apărare. Denumirile acestor turnuri:

Turnul Şcoalei, Turnul Muniţiei, Turnul Voievodal, Turnul Preotului, Turnul Porţii şi Turnul de

Pază reflectă buna organizare a comunităţii.

În înteriorul cetăţii se află o capelă, din care astăzi nu a mai rămas decat o ruină. Fântâna

din cetate, cândva adâncă de 65 de m (care se spune că face legătura, printr-un tunel subteran, între

incinta cetăţii şi centrul comunei Saschiz) este actualmente parțial colmatată.

Ca şi stil arhitectonic, cetatea aparţine perioadei de trecere de la stilul romanic la cel gotic

(este terminată în secolul al XIV-lea), fapt confirmat de acoperişul într-o singură pantă şi de gurile

de tragere prevăzute cu o grindă din lemn care se putea roti pentru a putea înlesni ochirea cu

ghiulele şi arcuri de săgeţi. Detaliile tehnice sunt însă depăşite de frumuseţea ruinei care îşi

proiectează silueta fantomatică printre copacii de pe marginea drumului de acces, invitând călătorii

să-şi elibereze imaginaţia printre zidurile ei15.

15 idem.

Page 25: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

24

Cetatea ţărănească de refugiu ilustrează un mod de comportament social specific

feudalismului timpuriu; este un gen de arhitectură militară asociat cu necesitatea apărării unui

drum strategic, având ca particularitate, pentru zona de colonizare săsească, asocierea la construire

a mai multor sate cu posibilităţi materiale reduse, din care rezultă o mare capacitate de adăpostire

a populaţiei, exemplar complex şi relativ bine păstrat al unei familii restrînse16.

Cetatea se află într-o stare avansată de degradare, necesitând lucrări de restaurare cât mai

urgente.

În prima parte a secolului XX cetatea se păstra în stare bună, fiind încă folosită de

comunitate cu ocazia unor evenimente locale. Odată ajungerea la putere a comuniștilor cetatea a

fost abandonată şi s-a degradat în mod constant în ultimele decenii, astfel că la data realizării

cercetărilor ce fac obiectul acestui studiu (Monografia Localității Saschiz- anul 2011) se afla într-

o stare de ruină. Toate acoperişurile erau prăbuşite, turnurile erau parţial îngropate în moloz, pe

creasta zidurilor crescuse vegetaţie, iar tumul de poartă era încoronat cu un arbust. Turnurile

păstrau integral elevaţia, cu excepţia celui de pază din care rămăsese un singur perete, minele

celorlalţi fiind abia vizibile printre buruieni. Cea de-a doua incintă dispăruse complet, doar câteva

urme de ziduri amintind de clădirea mai mare ce se afla pe latura de sud a acesteia, numită casa

pazei.

De asemenea, aşa numita capelă din mijlocul incintei principale era într-o stare de ruină pe

cale de dispariţie, întreaga curte era înecată în vegetaţie, numeroşi copaci şi arbuşti făcând zona

impracticabilă şi componentele cetăţii inaccesibile. Campania arheologică din anul 2000 a debutat,

de altfel, cu defrişarea incintei principale17.

De aceea restaurarea cetății, punerea acesteia în valoare și crearea unor spații de

desfășurarea a activităților comunitare în incinta cetății constituie una dintre prioritățile comunei

Saschiz.

Accesul la cetate se face pe un drum inaccesibil căruțelor și autoturismelor după fiecare

ploaie. Calea cea mai rapidă de acces la cetate cuprinde un pod de lemn care se află într-o stare

avansată de degradare, constituind un pericol pentru cei care îl traversează. Până în anul 2014

acesta a putut fi traversat de autoturisme mici, în prezent traversarea se face doar pietonal și pe

răspundere proprie. Există necesitatea restaurării/reconstrucției/construcției unui pod nou spre

cetate, a modernizării drumului de acces la cetate.

Există totodată necesitatea modernizării și întreținerii potecii de urcare până la cetate și

curățarea anuală a vegetației de pe dealul de urcare la cetate, precum și amenajarea de puncte de

belvedere dotate cu bănci și coșuri de gunoi.

16 CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, editura Nico, pag. 21 17 Monografia Localității Saschiz, Editura Nico, 2011, pag. 25.

Page 26: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

25

Cetatea poate constitui un spațiu de vizitare care să ademenescă turiștii pentru cel puțin

câteva ore, în acest sens fiind necesară susținerea activităților turistice conexe vizitării cetății : ex.

crearea unor spații de conferință, spații de activități ale comunității (inclusiv tineri și vârstnici),

ateliere de meșteșugărie, ghidaj turistic, spații de vânzare suveniruri, loc de organizare tabere

tematice, etc.

Cetatea Uriaşilor

Cod LMI: MS – I –s – B- 15412 -Aşezarea romană de la Saschiz - sec. II - III p. Chr.

Aşezare preistorică numită Cetatea Uriaşilor sau denumirea în limba germană:

Huhnenburg.

Punct situat la 4 km nord de comuna Saschiz, într-o zonă de păşunat numită popular

Volsoc, Cetatea domină spaţiul din jurul ei şi are o formă circulară. Vârful Cetăţii Uriaşilor, un

platou înalt de 681,5 m epistolar are diametrul de 60 m.

Sondarea realizată pe locul cetății a descoperit fragmente de ceramică de tip Coţofeni, un

tip de ceramică specific anilor 2500 î Hr.-1800 î Hr., care se găseşte în interiorul primelor cetăţi

locuite de pe teritoriul comunei. În urma acestor descoperiri, Cetatea Uriaşilor este datată în jurul

anilor 2500 î Hr.-1800 î Hr. Sondajele au dovedit că aşezarea în această zonă a contribuit la

apărarea locuitorilor din interiorul cetăţii împotriva invadatorilor şi a intemperiilor vremii.

Este important de ştiut că imaginea de altădată a comunei nu mai corespunde cu cea actuală.

În trecut, vatra comunei era acoperită de apă şi înclinăm să credem că Cetatea Uriaşilor a fost

prima aşezare din această zonă18.

Așezarea preistorică nu mai prezintă actualmente semne fizice exterioare, pe Dealul

Uriașilor neexistând urme aparente ale vreunei construcții. Cu toate că aceasta nu mai este vizibilă,

este necesară realizarea unui studiu arheologic și punerea în valoare a obiectivului istoric din punct

de vedere turistic prin construirea, marcarea și întreținerea unui traseu tematic, punerea acestuia în

valoare prin panouri informative și alte metode de informare și promovare.

Biserica evanghelică fortificată Sf. Nikolai din satul Cloașterf

Comunitatea din Cloașterf se mândrește din anul 1353 cu Biserica Evanghelică fortificată

care poartă hramul Sfântului Nicolae. Biserica este construită într-un ansamblu de o deosebită

splendoare. Din vechea biserică s-a păstrat până astăzi doar cristelniţa, restul edificiului fiind

distrus. Vechea biserică este distrusă iar intre anii 1521- 1524 se va ridica întregul ansamblu ce

18 idem, pag. 20-21.

Page 27: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

26

dăinuie cu străjnicie și astăzi. Biserica fortificată din Cloașterf este

un monument istoric de categoria A, cu deosebită importanţă pentru

comuna Saschiz.

Ansamblul fortificat al bisericii evanghelice se numără

printre cele mai omogene din Transilvania fiind opera cunoscută a

unei singure perioade de construcţie.

Ansamblul conţine:

- Biserica fortificată

- Zidul de incintă

- Turnurile de apărare

- Locuinţa preotului19

Sursa foto: GhidVideoTuristic

Castelul Haller din Mihai Viteazu

Foto: Castelul Haller, sat M. Viteazu

După cum și numele precizează, castelul

a fost una din reședinţele importantei familii

nobiliare Haller. Castelul Haller din Mihai

Viteazu, se afla chiar la intarea în localitate. Date

istorice nu am putut găsi foarte multe, dar se

presupune că acest castel datează din secolul

XVI. Din relatările unor localnici se pare ca

locuinţa a fost folosită ca reședinţă de vară.

După cel de-al doilea război mondial acesta a fost naţionalizat şi pană în 1989, aici a

funcţionat sediul C.A.P.-ului. Un fermier din localitate a cumpărat după revoluţie întreaga

proprietate, fără să ştie la acea ora adevarata sa valoare20.

Castelul se află într-o stare avansată de degradare fiind necesare intervenții de salvare.

Comuna Saschiz – autorități locale, ONG-uri și cetățeni deopotrivă - trebuie să încurajeze

proprietarii de monumente de pe raza comunei să facă lucrările necesare pentru salvarea și

punerea în valoare a patrimoniului construit și deschiderea lor spre vizitare.

19 Extras din Monografia Localității Saschiz, Editura Nico, 2012, pag 22-23 20 idem, pag. 24.

Page 28: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

27

Situl rural Saschiz

Cod. LMI: MS-II-s-A-15781

Sursa foto: CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, coperta spate

Foto stânga: Ornamentica fațadelor din situl rural Saschiz

(extras din PUZ zona protejată)

Situl rural Saschiz este clasat în lista patrimoniului

mondial UNESCO și cuprinde ansambul arhitectural din

Satul Saschiz,

Situl rural cuprinde biserica fortificată și turnul,

cetatea țărănească și ansamblul arhitectural rural din

Saschiz. Au fost instaurate, așa cum s-a precizat mai sus două zone de protecție a monumentelor,

având reguli specifice de intervenție asupra clădirilor.

Ansamblul arhitectural a fost inclus în lista monumentelor UNESCO deoarece satul

păstrează nealterată structura medievală caracterizată prin reţeaua stradală, lotizare, dispunerea

caselor şi a gospodăriilor și amplasarea a două dintre cele mai reprezentative monumente pentru

zona de colonizare germană din Transilvania: biserica fortificată şi cetatea ţărănească (criteriul IV

de autenticitate)21.

Au existat diferite studii privind starea de conservare a patrimoniului construit din situl

rural Saschiz (ex. Proiectul analiza situaţiei existente, propuneri de dezvoltare locală şi de

reglementări pentru PUZ, proiect S.C. arhiGRAF S.R.L. Sibiu, în anul 2009; Proiectului Bune

practici în protejarea patrimoniului construit din situl UNESCO „Saschiz” iniţiat de primăria

Saschiz în anul 2012). Acestea au reliefat faptul că majoritatea intervenţiilor asupra clădirilor vechi

şi valoroase din sit se fac fără autorizare legală şi fără respectul faţă de substanţa şi alcătuirea

istorică a acestora, fapt care duce la deteriorarea valorii patrimoniului construit din Saschiz.

Totodată, abandonarea clădirilor de către proprietari conduc la ajungerea construcțiilor în stare de

ruină.

21 CODUL PATRIMONIULUI CONSTRUIT AL LOCALITĂŢII SASCHIZ, editura Nico, pag. 21

Page 29: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

28

Având în vedere toate aceste fapte, este necesară atragerea de fonduri pentru reabilitarea

clădirilor din situl rural UNESCO (indiferent de tipul proprietății- publică sau privată- deoarece

ansamblul arhitectural reprezintă în sine o valoare comunitară), responsabilizarea propritarilor,

utilizatorilor de clădiri de a respecta stilul arhitectural local etc.

Totodată, este necesară formarea unor persoane în meserii tradiționale (zidar, tencuitor,

etc.) care să cunoască metode și tehnici de construcție specific locale și materiale locale.

1.4.3. Patrimoniu mobil, muzee, colecţii În categoria patrimoniului mobil amintim:

-Expoziţia personală de icoane pe sticlă, cu vânzare, a pr. Nicolae Călugăr, Saschiz nr. 410

-Atelier de ceramică – Saschiz

-În curs de realizare – expoziţie permanentă muzeul săsesc- în incinta ansamblului bisericii

evanghelice fortificate

Există necesitatea sprijinirii realizării de expoziții, a înființării de muzee, colecții (inclusiv

private) pentru punerea în valoare a patrimoniului local imaterial.

1.4.4. Meșteșuguri și meserii locale tradiționale

Sursa foto: http://pottery.fundatia-adept.org/

În august 2015, pe strada denumită popular ,,Laigas” (,,Strada lutului”) s-a inaugurat

Atelierul de ceramică din Saschiz, menit să reînvie meșteșugul olăritului și tehnica ,,sgrafito-

cobalt” a ceramicii albastre de Saschiz.

Proiectul reînvierii meștegului ceramicii de Saschiz aparține Fundației Adept Transylvania.

Atelierul de ceramică (fosta Remiză a pompierilor) a fost reabilitat și conectat la utilități de către

Primăria Comunei Saschiz, iar instruirea celor doi meșteri olari și dotarea atelierului s-a făcut prin

intermediul Fundației Camelia Botnar. Atelierul este deschis spre vizitare, doritorii putând să-și

încerce îndemânarea la roata olarui.

Page 30: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

29

Este necesară susținerea și a altor proiecte de revitalizare a meșteșugurilor și practicilor

locale (cusut, brodat, cojocărit, dogărit, tâmplărie, dulgherie, etc.) și sprijinirea în continuare a

activităților desfășurate la atelierul de ceramică.

Gastronomia locală

Specificul local cuprinde inclusiv elemente de gastronomie, precum prepararea gemului, a

sosului de rabarbăr, a sosurilor de fructe pentru fripturi, a lichiului, cozonacului etc.

Se resimte totodată sprijinirea produselor gastronomice locale pentru dobândirea unor

recunoașteri la nivel național și european (ex. Gemul de rabarbăr - Produs cu indicație geografică),

elaborarea unor culegeri cu rețete specifice locale, ș.a. Preparatele locale din rabarbăr sunt

promovate la Sărbătoarea Rabarbărului, organizată anual în luna mai.

În anul 2013, printr-un proiect al Vecinătății Tinerilor din Saschiz -

http://www.vecinatatea.saschiz.ro/ s-a publicat broșura ,,Rețete de bucate tradiționale din

Saschiz/Keis”. În 2015, rețete locale și producători locali din Saschiz au fost promovați prin

,,Broșura de bune practici privind conservarea și promovarea patrimoniului cultural în teritoriile

GAL Podișul Mediașului, GAL Dealurile Târnavelor și GAL Microregiunea Hârtibaciu˝.

1.4.5. Patrimoniu imaterial

Tradiții și obiceiuri, specific local

Tradițiile și obiceiurile din trecut sunt legate de cele două mari comunități: cea germană și

cea română.

Dintre sărbătorile și balurile și evenimentele specifice comunității săsești amintim:

- Balul de Katharina (luna noiembrie), Balul de Crăciun, Balul femeilor (luna ianuarie),

Balul de Paște, Balul de Rusalii, Dansurile din Brazi (organizate cu ocazia unor sărbători

religioase), Marșul Călușarilor (se organiza o dată la 2 ani, în luna februarie; ultimul a fost

organizat în anul 1976), Botezul, Nunta, Înmormântarea, Adventul și Crăciunul, Paștele și

Rusaliile.

Dintre sărbătorile și balurile și evenimentele specifice comunității românești amintim:

Botezul, Nunta, Înmormântarea, Șezătorile, Colindatul, Paștile și Rusaliile.

Sărbătorile și balurile erau prilej de adunare cel mai adesea la căminul cultural, dar nu erau

ignorate nici ieșirile în natură, mai ales ăn sezonul cald, când adesea locul de întâlnire era în

mijlocul pădurii de brad din centrul localității.

Page 31: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

30

Foto: Țihine de vecinătăți săsești

Sursa foto: Friedrich P. Menning - ,,Keisd.

Eine Markgemeinde in Siebenbürgen im

Wandel der Zeit” (1996)

Românii din Saschiz au preluat de la saşi obiceiul ,,vecinătăţii”, o formă de organizare între

mai mulţi vecini care contribuiau la buna rânduială a comunităţii şi la ajutorare reciprocă în caz de

nevoie: la acoperitul şurii, la înmormântări, la curăţarea cimitirului, etc. Fiecare vecinătate are un

regulament propriu de funcţionare, care prevede inclusiv amenzi pentru cei care nu-şi onorează

sarcinile faţă de vecinătate22.

Puține din tradițiile și obiceiurile celor două comunități mai sunt păstrate (colindatul),

costumul popular se îmbracă doar la sărbătorile mari. Dansatori din comuna Saschiz activează în

ansamblul folcloric ,,Românaşul “ Albeşti şi Saschiz.

Sărbători locale:

- Sărbătorile vecinătăţilor – anual, în 24 ianuarie (vecinătățile românești)/februarie

- Sărbătoarea Rabarbărului – anual, în luna mai

- Fiii Satului – până în 2014 (inclusiv): anual, în luna august

Administraţia locală actuală a intuit potenţialul turistic uriaş al Saschizului prin

revitalizarea tradiţiilor şi conservarea specificului local, pregătind documentaţiile necesare

implementării de proiecte inclusiv în acest domeniu. Spre exemplu, în anul 2012, prin intermediul

Bibliotecii Comunale Saschiz, din surse de finanțare nerambursabile, a fost implementat proiectul

,,TAIFAS: Tradiţie şi artă – Fasching autentic săsesc”, menit să reînvie tradițiile locale.

Pentru cunoașterea istoriei localității, inclusiv a tradițiilor și obiceiurilor a fost elaborată

Monografia Comunei Saschiz, editată în anul 2011 și în 2012.

Este necesară și utilă păstrarea/reînvierea tradițiilor și obiceiurilor locale pentru întărirea

coeziunii sociale. Reînvierea tradițiilor și obiceiurilor locale poate fi sprijinită prin elaborarea

/implementarea unor proiecte cu finanțare nerambursabilă privind patrimoniul imaterial local.

Este de asemenea necesară elaborarea de studii și cercetări despre patrimoniul imaterial

local - reconstruirea tradițiilor și obiceiurilor locale, precum și sprijinirea editării acestor studii și

cercetări.

Totodată comunitatea resimte nevoia de participare la sărbători locale, manifestări culturale

și competiții sportive, în acest sens administrația trebuie să organizeze/sprijine organizarea

sărbătorilor locale existente, sărbători reînviate și chiar sărbători noi, precum și alte manifestări

culturale și sportive.

22 Monografia Localității Saschiz, Editura Nico, 2011, pag. 216.

Page 32: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

31

1.5 ECONOMIA LOCALĂ

1.5.1 Populația activă și populația inactivă

Populaţia activă din punct de vedere economic (sau forţa de muncă) cuprinde toate

persoanele de 15 ani şi peste, care furnizează forţa de muncă disponibilă pentru producţia de bunuri

şi servicii în timpul perioadei de referinţă, incluzând populaţia ocupată şi şomerii23.

Populația cuprinsă în intervalul de vârstă 15-64 de ani a Comunei Saschiz la nivelul

anului 2011 cuprindea un număr de 1.295 de persoane, din care 672 de bărbați și 623 de femei.

Un număr de 659 de persoane erau declarate ca populație activă, populația ocupată

numărând 615 persoane. Șomerii înregistrați erau în număr de 44, din care 18 persoane erau în

căutarea primului loc de muncă.

TOTAL

POPULAȚIE

STABILĂ

POPULAȚIA ACTIVĂ- anul 2011

TOTAL

POPULAȚIE

ACTIVĂ

din care:

Populație

ocupată Șomeri

din care:

Șomeri în

cautarea unui

alt loc de

muncă

Șomeri în

cautarea

primului loc

de muncă

1965 659 615 44 26 18 Sursa: Direcția de Statistică Mureș

Rata șomajului la nivel de comună în anul 2011 este de 6,68 %. Rata șomajului este

aproximativ egală cu rata șomajului la nivelul județului Mureș (6,18 %). Totodată, rata șomajului

este mai mare decât cea de la nivel național (5,18 %)24.

Numărul șomerilor a scăzut, în anul 2015 fiind înregistrați un număr de 4 șomeri

beneficiari ai indemnizației de șomaj.

În Municipiul Sighișoara există angajatori importanți în industria textilă (ţesătorii şi

croitorii), industria ceramică (porţelan, faianţă), construcţii, producţie alimentară, prelucrarea

lemnului şi turism. Marea majoritate a acestor industrii necesită un grad de calificare a angajaților

în domeniu și asigură transportul muncitorilor din localitatea de domiciliu până la locul de muncă

din Sighișoara.

23 http://www.statistica.md/pageview.php?l=ro&idc=302&id=2255 24 http://www.anofm.ro/statistica Situaţia statistică a şomajului înregistrat la 31 DECEMBRIE 2011

Page 33: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

32

Populația ocupată cuprinde toate persoanele de 15 ani şi peste care au desfăşurat o

activitate economică sau socială producătoare de bunuri sau servicii de cel puţin o oră în perioada

de referinţă (o săptămână), în scopul obţinerii unor venituri sub formă de salarii, plată în natură

sau alte beneficii25.

Din totalul de 615 persoane ocupate 341 persoane activează în agricultură, silvicultură și

pescuit, adică un procent de 55,48 %. Numărul de angajați din fiecare domeniu relevă importanța

acestora la nivel local. Se observă importața industriei prelucrătoare în economia locală, existând

un număr de 72 de persoane care activează în prelucrarea lemnului etc. Comerțul este cel de-al

treilea domeniu în care populația comunei Saschiz se declară ocupată, urmat de turism (hoteluri și

restaurante), învățămânnt și administrație publică.

POPULAȚIA OCUPATĂ, PE ACTIVITĂȚI ALE ECONOMIEI NAȚIONALE – Comuna Saschiz, anul 2011

NUMĂR PERSOANE

POPULAȚIA STABILĂ OCUPATĂ TOTAL

615

A C

T I

V I

T A

T I

A L

E E

C O

N O

M I

E I

N A

T I

O N

A L

E

(LA

NIV

EL D

E SE

CTI

UN

E C

AEN

Rev

.2

Agricultură, silvicultură și pescuit 341

Industria extractivă 8

Industria prelucrătoare 72

Producția și furnizarea de energie electrică și termică, gaze, apă caldă și aer condiționat *26

Distribuția apei; salubritate, gestionarea deșeurilor, activități de decontaminare *

Construcții 12

Comerț cu ridicata și cu amănuntul; repararea autovehiculelor și motocicletelor 39

Transport și depozitare 18

Hoteluri și restaurante 30

Informații și comunicații 3

Intermedieri financiare și asigurări *

Tranzacții imobiliare *

Activități profesionale, stiințifice și tehnice 3

Activități de servicii administrative și activități de servicii suport 6

Administrație publică și apărare; asigurări sociale din sistemul public 21

25 http://www.statistica.md/pageview.php?l=ro&idc=302&id=2255 26 Numar redus de cazuri de observare (mai mic de 3)

Page 34: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

33

Învățămant 27

Sănătate și asistență socială 12

Activități de spectacole, culturale ți recreative *

Alte activități de servicii 8

Activități ale gospodăriilor private în calitate de angajator de personal casnic; activități ale gospodăriilor private de producere de bunuri și servicii destinate consumului propriu

9

Activități ale organizațiilor și organismelor extrateritoriale - Sursa: Direcția de Statistică Mureș

*număr redus de observări

În comuna Saschiz populația ocupată

reprezintă un procent de 31,30 % din populația

totală.

Numărul de salariați este în procent de 20

% din totalul populației ocupate. Proporția

salariaților din comună în raport cu populația totală

este scăzută , reprezentând 6,11 % (la nivelul

anului 2011).

Fluctuația populației salariate.

Numărul mediu de salariați la nivelul comunei Saschiz înregistrează o scădere constantă.

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

Salariați 120

495persoane;

80%

Număr de salariați din total

populație ocupată- 2011

Page 35: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

34

Analiza comparativă a numărului de salariați din intreprinderile active se prezintă astfel:

Numărul mediu al salariaţilor întreprinderilor active

Domeniul de activitate

Număr

persoane

în anul

2011

Număr

persoane în

anul 2013

Agricultură, vânătoare şi servicii anexe 10 17

Silvicultură şi exploatare forestieră 12 6

Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn şi

plută, cu excepţia mobilei; fabricarea articolelor din paie şi

din alte materiale vegetale împletite

15 21

Comerţ cu ridicata cu excepţia comerţului cu autovehicule

şi motociclete 6 3

Comerţ cu amănuntul, cu excepţia autovehiculelor şi

motocicletelor 30 20

Transporturi terestre şi transporturi prin conducte 3 7

Hoteluri şi alte facilităţi de cazare 2 1

Restaurante şi alte activităţi de servicii de alimentaţie 28 30

Tranzacţii imobiliare 2 1

Activităţi de peisagistică şi servicii pentru clădiri 2 2

Activităţi referitoare la sănătatea umană 1 1

Lucrări speciale de construcţii 0 3

Activităţi de arhitectură şi inginerie; activităţi de testări şi

analiză tehnică 0 1

Activităţi de servicii privind forţa de muncă 0 1

Industria alimentară 0 5

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

Analizând datele privind populația salariată, remarcăm:

- numărul extrem de scăzut al populației angajate în raport cu populația ocupată în agricultură și

silvicultură, domeniu în care activează aproape jumătate din populația ocupată a comunei (341

persoane ocupate -22 salariați = 319 persoane);

Page 36: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

35

- numărul redus al persoanelor salariate din domeniul industriei prelucătoare, în raport cu populația

activă din acest domeniu (72 persoane ocupate – 15 salariați = 57 persoane);

- numărul aproximativ egal al persoanelor salariate din domeniul comerțului, în raport cu populația

activă din acest domeniu (39 persoane – 36 persoane salariate = 3 persoane)

- toate persoanele care activează în domeniul turismului (agropensiuni și restaurante) sunt

salariate;

- în anul 2011, chiar dacă exista un număr de 12 persoane care activau în domeniul construcțiilor,

nu exista niciun salariat.

În anul 2013 numărul persoanelor salariate a scăzut față de nivelul anului 2011 cu un

număr de 2 persoane, cu toate că există o serie de domenii noi în care activează persoanele:

construcții, arhitectură și inginerie, industria alimentară și activități privind forța de muncă. Scade

însă numărul persoanelor salariate în domeniul comerțului (de 36 de persoane la 23 de persoane =

13 persoane). Scade de asemenea numărul persoanelor angajate în silvicultură și exploatații

forestiere ( de la 12 la 6 persoane).

Sectoaerele în care se înregistrază creșteri ale numărului de salariați sunt în principal

domeniul agricol (de la 10 la 17 persoane) și domeniul prelucrării lemnului (de la 15 la 21 de

persoane). Proporția populației angajate din total populație ocupată rămâne extrem de redusă.

Diferențele dintre populația ocupată și cea salariată pot fi explicate astfel:

- există persoane declarate active, care sunt salariate, dar nu se regăsesc în tabelul de mai

sus (tabel cu salariații din intreprinderile active), aceștia fiind angajați ai Statului Român prin

organismele sale. Aceștia activează în domenii precum: administrație publică, învățământ,

sănătate;

- în categoria populației ocupate intră și persoane care sunt administratori ai unei persoane

juridice și obțin venituri din aceasta ( fără a fi salarizați), lucrători în gospodăria proprie,lucrărorii

familiali neremunerați.

- există persoane care muncesc fără forme legale.

Populaţia inactivă din punct de vedere economic cuprinde toate persoanele, indiferent de

vârstă, care n-au lucrat cel puţin o oră şi nu erau şomeri în perioada de referinţă27.

Populaţia economic inactivă include următoarele categorii de populaţie28:

- elevi sau studenţi;

- pensionari (de toate categoriile);

- casnice (care desfăşoară numai activităţi casnice în gospodărie);

27 http://www.statistica.md/pageview.php?l=ro&idc=302&id=2255 28 idem.

Page 37: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

36

- persoane întreţinute de alte persoane ori de stat sau care se întreţin din alte venituri (chirii,

dobânzi, rente etc.);

- persoanele declarate plecate peste hotare la lucru sau în căutare de lucru (această categorie

de populaţie convenţional este atribuită la populaţia economic inactivă).

POPULAȚIA INACTIVĂ- anul 2011

TOTAL

POPULAȚIE

INACTIVĂ

din care:

Elevi /

Studenți Pensionari Casnice

Întretinuți

de altă

persoană

Întreținuți

de stat sau

de

organizații

private

Întretinuți

din alte

surse

Altă situație

economică

1306 325 286 156 200 80 13 246

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

Remarcăm proporția îngrijorătoare între populația activă și cea inactivă., două treimi din

populație fiind inactivă.

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

Prezentăm astfel sub formă grafică procentele populației inactive și celei active după tipul

activității/inactivității.

34%

66%

Proporția populației activă-inactivă

Populatia activa

Populatia inactiva

Page 38: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

37

Sursa:

Direcția

de

Statistică

Mureș

Nevoi identificate cu privire la populația activă și inactivă:

- încurajarea muncii legale, descurajarea muncii la negru;

- pregătirea forței de muncă calificată, mai ales în domeniul agriculturii, silviculturii și al

serviciilor;

- stimularea culturii antreprenoriale;

- stimularea mediului de afaceri (prin acordarea de facilități fiscale, îmbunătățirea accesului

la utilități, etc.)

- corelarea programei școlare cu nevoile pieței muncii din zonă;

- nevoia construirii dotării unui incubator de afaceri;

- stimularea persoanelor de a munci în localitate (scăderea migrației spre orașe și în

străinătate);

- profesionalizarea absolvenților de liceu/școli profesionale;

- scăderea gradului de dependență față de prestații sociale, etc

Oportunități cu privire la populația activă și inactivă:

- existența unor angajatori mari în Sighișoara, care asigură transportul muncitorilor;

- existența programelor europene și naționale de asigurare a accesului la educație pentru

populație;

- posibilitatea accesării unor programe de finanțare pentru reconversie profesională și

crearea de noi locuri de muncă;

- cerințe ale pieței naționale, europene și internaționale pentru produse tradiționale și

mesteșugărești (realizate în ateliere meșteșugărești locale), etc.

Elevi/studenti17%

Pensionari15%

Casnice8%

Intretinuti de alta persoana

10%

Intretinuti de stat sau de alte organizatii

private

4%

Intretinuti din alte surse…

Alta situatie economic…

Populatie ocupata

31%

Someri2%

Pop. activă-inactivă Elevi/studenti

Pensionari

Casnice

Intretinuti de alta persoana

Intretinuti de stat sau dealte organizatii privateIntretinuti din alte surse

Alta situatie economica

Populatie ocupata

Someri

Page 39: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

38

1.5.2 Agricultură

Conform Strategiei județului Mureș

pentru perioada 2014-2020, localităţile cu funcţii

predominant agricole se pot împărţi în două

categorii: cele unde ponderea populaţiei ocupate în

sectorul primar depăşeşte 50%, unde funcţia

agricolă este foarte importantă, şi cele care au o

pondere a populaţiei ocupate în sectorul primar între

30 şi 50%, unde funcţia agricolă este cea mai

importantă, dar acesteia i se adaugă şi alte funcţii,

secundare. Conform acestui criteriu comuna Saschiz

este singura comună din Podișul Târnavelor care

depășește cu puțin pragul de 50% (51, 5%) , fiind

considerată o comună cu funcție predominant

agricolă.

Din punct de vedere economic, în

comuna Saschiz agricultura este o ramură cu o

importanță deosebită datorită condițiilor climatice

favorabile, a fertilității solului și așezării geografice,

ce permite practicarea diferitelor activități cum ar fi cultivarea cerealelor, cultivarea legumelor,

furajelor, pomicultura și creșterea animalelor.

Conform datelor furnizate de compartimentul de specialitate al Primăriei Saschiz, Registrul

Agricol și al Direcției Județene de Statistică Mureș, din suprafața totală de 9.821 ha, suprafața

agricolă reprezintă 5.423 ha.

Structura fondului funciar

Unitatea administrativ teritorială Saschiz include în componența sa trei sate cu suprafețe

agricole semnificative, totalizând 5423 ha și reprezintă 55,22 % din suprafața totală a comunei.

Suprafața arabilă este de 1653 ha, adică 16,83% din totalul suprafeței comunei și 30,48 % din

suprafața agricolă a comunei.

Suprafața ocupată de pășuni și fânețe este de 3.427 ha și reprezintă 63,19 % din suprafața

agricolă.

Page 40: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

39

Având în considerare mărimea suprafeței agricole și faptul că în perioada 2010-2014

suprafețele agricole cultivate rămân constante, concuzionăm faptul că zona se pretează creșterii

animalelor și cultivării cerealelor și de asemenea faptul că există un interes crescut pentru acest

domeniu de activitate.

Suprafața statistică a terenurilor din comuna Saschiz între 2010-2014

Denumire Total

(ha)

Din care proprietate privată

(ha)

Total suprafață 9.821 4.229

Agricolă 5.423 3.809

Arabilă 1.653 1.562

Pășuni 1.598 85

Fânețe 1.829 1.819

Vii și pepiniere viticole 315 315

Livezi și pepiniere pomicole 28 28

Total terenuri neagricole 4.398 420

Suprafața ocupată cu ape și/sau bălți 82 31

Păduri și altă vegetație forestieră 3.781 104

Ocupată cu construcții 114 101

Căi de comunicații și căi ferate 133 38

Terenuri degradate și neproductive 288 146

Sursa:Registrul Agricol Saschiz, Direcția Județeană de Statistică Mureș

Analizând suprafața de teren a comunei din punct de vedere al regimului de proprietate în perioada

2010-2014 avem următoarea situație:

Situația statistică a terenului privind regimul de proprietate

în perioada 2010-2014

Statul Român 216

Comuna Saschiz 5612

Biserici 254

Școala 9

Persoane fizice 3526

Sursa datelor: Registrul Agricol comuna Saschiz 2010-2014

Page 41: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

40

Din punct de vedere al clasei de fertilitate a solului, (care este un indicator sintetic format

dintr-un agregat de date care iau în calcul tipul de sol, gradul de fragmentare, panta, expoziția

versanților) terenul agricol din comuna Saschiz face parte din clasa 3 de fertilitate a solului în

procent de 21%, iar 79% din clasa 4 de fertilitate a solului.

În cele ce urmează structurăm culturile în funcție de potențialul agricol.

Exploatații agricole vegetale

Cultură vegetală Potențial agricol vegetal

Cereale păioase Mijlociu

Porumb Mijlociu

Floarea soarelui Mijlociu

Soia Mijlociu

Rapiță Mijlociu

Cartofi Mijlociu

Sfeclă de zahăr Mijlociu

Mazăre Mijlociu

Fasole Mijlociu

Lucernă Mijlociu

Trifoi Mijlociu

Pășuni Mijlociu

Fânețe Mijlociu

Legume Scăzut

Plante medicinale Mijlociu

Flori Mijlociu

Struguri de masă Mijlociu

Hamei Mijlociu

Orez Scăzut

Hrisca Mijlociu

Năut Mijlociu

Mazariche Mijlociu

Lupin Mijlociu

Ricin Mijlociu

In pentru ulei Mijlociu

Sursa: w.w.w.afir.info

Page 42: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

41

În categoria de cereale păioase se încadrează următoarele culturi: grâu comun, grâu dur,

secară, orz, ovăz, orzoaică, triticale.

Conform datelor publice ale Direcției Județene de Statistică Mureș, în urma

Recensământului Agricol 2010, la nivelul comunei Saschiz existau un număr de 404 exploatații

agricole. De asemenea se poate observa că predomină exploatațiile cu suprafața agricolă cuprinsă

între 0,1-0,30 ha în procent de 19,55%, 18,32 % suprafețele curprinse între 0,3-0,5 ha și respectiv

19,31 % suprafețele agricole cuprinse între 0,5-1 ha.

Clase de mărime a terenului arabil Comuna Saschiz

Sub 0,1 ha 15

0,1-0,3 ha 79

0,3-0,5 ha 74

0,5-1 ha 78

1-2 ha 59

2-5 ha 65

5-10 ha 23

10-20 ha 5

20-30 ha 2

30-50 ha 1

50-100 ha -

100 ha și peste 3

Total exploatații 404

Sursa: Direcția Județeană de Statistică Mureș-Recensământul General Agricol 2010

Recensământul din anul 2002 a evidențiat faptul că în agricultura românească există două

tipuri de exploatații agricole: exploatații agricole individuale și unități cu personalitate juridică de

tipul asociațiilor/societățiilor comerciale. În comuna Saschiz predomină exploatațiile agricole

individuale.

În comuna Saschiz, la nivel anului 2002 erau înregistrate 6 unități cu profil agricol, ceea

ce indică numărul mare al explotațiilor de tip familial, preferința fermierilor pentru agricultura de

subzistență și o anumită reținere față de practicarea agriculturii în explotații de tip comercial. În

acestă situație, problemele cu care se confruntă comuna sunt: fărâmițarea prea accentuată la nivelul

exploatațiilor agricole individuale, mecanizare insuficientă și uzura fizică a mijloacelor tehnice

utilizate în agricultură.

Page 43: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

42

Culturile intensive practicate pe cele mai mari suprafețe agricole de-a lungul anilor 2010-

2014 sunt următoarele: rapița, soia, grâul, floarea soarelui, cartoful, porumbul, mazărea și hameiul.

An

Suprafața de teren ocupate cu culturi intensive

Rapiță Soia Grâu Floarea soarelui Cartofi Porumb Mazăre Hamei

2010 25 12 215 68 160 810 260 53

2011 30 15 235 75 182 880 135 53

2012 42 35 320 60 153 750 120 53

2013 213 85 610 120 38 820 38 53

2014 150 125 525 72 40 785 65 53

Sursa datelor: Registrul Agricol comuna Saschiz 2010-2014

Sursa datelor: Registrul Agricol comuna Saschiz 2010-2014

Suprafețele de teren care au avut o tendință crescătoare în perioada cuprinsă între 2010-

2014 au fost cele cultivate cu rapiță, soia, grâu, porumb și floarea soarealui. Majoritatea acestor

suprafețe de teren sunt întreținute de către fermele mari, printre acestea enumerându-se și

investitorii stăini care, veniți în zonă, au achiziționat sau arendat suprafețe însemnate de teren de

la persoanele vârstnice sau de la cetățeni care și-au încetat activitatea în domeniul agriculturii.

Produsele rezultate sunt fie comercialitate pe bază de contract încheiate anterior cu ferme mari din

alte zone ale țării (unde practicarea acestor culturi nu prezintă un potențial agricol ridicat), fie sunt

folosite în propriile ferme pentru furajarea animalelor.

0 200 400 600 800 1000

Rapiță

Soia

Grâu

Floarea soarelui

Cartofi

Porumb

Mazăre

Hamei

Suprafața de teren ocupată cu culturi intensive

2014 2013 2012 2011 2010

Page 44: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

43

Însă încă putem vorbi și de fermele familiale care produc cereale, dar pe suprafețe mici

de teren.

Datorită contextului nefavorabil pentru culturile de cartofi și mazăre interesul fermelor de

subzistență este unul descendent, principalele cauze ale acestuia fiind suprafețele mici cultivate și

dificultatea în întreținerea culturilor.

O cultură istorică pentru comuna Saschiz, cât și pentru zona Târnava Mare, este cea de

hamei, acesta începând a fi cultivat după 1870 cu o continuitate până în prezent. La început acesta

era cultivat la o scară mică (gospodărie), ulterior ajungând-se la culturi mult mai mari (ferme 2016:

suprafața cultivată fiind de 56 ha). În timpul comunismului, în comuna Saschiz au fost dezvoltate

trei ferme de hamei care dețineau utilaje, spații, personal specializat pentru dezvoltarea propice

cultivării și recoltării hameiului. De asemenea pe timpul verii aici erau relocate persoane din alte

localități pentru a întreprinde activități de întreținere a culturii. În prezent există o singură

întreprindere care desfășoară activități de producere și procesare parțială a hameiului, acesta fiind

ulterior transportat către unitatea de procesare finală.

Exploatații pomicole

Exploatațiile pomicole reprezintă o sursă de venit importantă pentru comună, având în

vedere existența micilor procesatori de fructe și legume, atât în comună cât și în împrejurimi.

Gradul de favorabilitate al unui amplasament pentru o specie pomicolă cultivată în comuna

Saschiz se prezintă astfel:

Specie pomicolă Gradul de favorabilitate

Afin Moderat favorabil

Alun, castan comestibil Favorabil

Cais Puțin favorabil

Căpșun Moderat favorabil

Cireș Favorabil

Coacăz, cătină, agriș, soc,

lonicera, aronia

Moderat favorabil

Gutui Moderat favorabil

Măr Moderat favorabil

Migdal Nefavorabil

Mur fără ghimpi Nefavorabil

Nuc Moderat favorabil

Păr Moderat favorabil

Piersic, nectarin Moderat favorabil

Page 45: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

44

Prun Moderat favorabil

Vișin Moderat favorabil

Zmeur, mur cu ghimpi,

trandafir, măceș, corn

Moderat favorabil

Sursa: w.w.w afir.info- Anexa 7- Anexa aferentă Subprogramului Tematic Pomicol

Se poate concluziona astfel că speciile pomicole care se pretează cel mai bine comunei

Saschiz sunt: alunul și castanul comestibil și cireșul.

În prezent la nivelul comunei există suprafețe pomicole reprezentate de pruni, meri, cireși.

Aceste culturi datează din perioada comunistă, însă sunt slab întreținute în prezent.

Exploatații zootehnice

Creșterea animalelor reprezintă o ramura importantă în economia zonei, a comunei, fapt

care se datorează atât potențialului agricol zootehnic și vegetal cât și celui de prelucrare a

produselor agricole.

Efectivele de animale împărțite pe specii de animale, care se regăseau pe teritoriul comunei

Saschiz la nivelul anului 2010 au fost prezentate de către Direcția Județeană de Statistică Mureș și

puse la dispoziție sub următoarea formă:

Denumire specii Număr de animale

Bovine (taurine și bubaline) 550

Ovine 4.648

Caprine 675

Porcine 723

Păsări 4.344

Cabaline 123

Măgari și catâri 3

Iepuri de casă 55

Familii de albine 446

Sursa:Direcția Județeană de Statistică Mureș- Recensământul General Agricol 2010

Page 46: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

45

Marea majoritate a fermierilor sunt crescători de ovine, caprine și bovine. Vom încerca să

realizăm o evoluție a efectivelor de animale între anii 2010-2014 și să găsim o concluzie acestui

fenomen.

Evoluția efectivelor de animale

2010 2011 2012 2013 2014

Ovine 3600 3750 3900 4100 4600

Bovine 820 820 780 740 730

Caprine 125 120 135 260 400

Cabaline 82 75 62 60 57

Porcine 2800 7600 1800 1600 1500

Sursa datelor:Registrul Agricol comuna Saschiz 2010-2014

Un trend descentend au înregistrat efectivele de bovine, porcine și cabaline. Fenomenul de

scădere a efectivelor de bovine (atât pentru lapte cât și pentru carne) se explică prin scăderea foarte

mare a prețului laptelui, acesta fiind mult sub costurile de producție, mai ales că procesatorii din

zonă au început să importe materie primă. Din această cauză fermerii oscilează între ideea de a

renunța sau de a-și continua activitatea. Situația devine și mai dificilă cu cât prețurile la furaje sunt

în continuă creștere, iar costurile pentru producerea furajelor sunt mult ridicate de prețul

combustibilului folosit. O altă cauză care duce la scăderea numărului de fermieri, implicit a

numărului de animale este folosirea de echipamente învechite, depășite fiind de condițiile

tehnologice actuale; lipsa service-urilor și a echipamentelor de reparații pentru aceste utilaje este

de asemenea o reală problemă, cât și lipsa a persoanelor instruite pentru soluționarea acestora.

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000

2010

2011

2012

2013

2014

Evoluația efectivelor de animale

Porcine Cabaline Caprine Bovine Ovine

Page 47: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

46

De asemenea importurile foarte mari de carne de vită și porc au dus la tendința descendentă

a prețurilor pe piața românească. Abatoarele preferă să importe o parte din carne, la prețuri mult

mai mici decât cele existente pe piața românescă, deși cunosc realitatea în ceea ce privește

cantitatea ți calitatea cărnii care poate fi oferită de către fermierii români. Alegerea acestora o

putem pune de asemenea, pe baza lipsei abatoarelor din zonă.

Pentru o mai bună desfășurare a practicilor agricole în culturile vegetale, exploatațiile

pomicole, cât și pentru creșterea animalelor în condiții favorabile este necesară realizarea unor

investiții asupra infrastructurii de apă pentru a evita efectele secetei din lunile de vară.

Concluzii:

Este recomandată și necesară încurajarea și susținerea de către autoritățile publice

locale a consumului de produse locale prin amenajarea de piețe agroalimentare, târguri de

produse locale și a târgului de animale, precum și susținerea inițativelor private pentru

adăugarea de valoare produselor prin procesare de legume și fructe, lapte, carne. Este necesară

întreținerea sistemelor de drumuri de exploatație agricolă.

De asemenea, se recomandă încurajarea asocierii producătorilor/fermierilor locali în

cooperative, grupuri de producători pentru atragerea de fonduri europene (și nu numai).

Foto: utilaje de întreținere a drumurilor comunale achiziționate de comuna Saschiz prin intermediul

strategiei de dezvoltare locală a GAL Dealurile Târnavelor

Page 48: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

47

1.5.3 Industrie-microîntreprinderi

Microîntreprinderile şi întreprinderile mici şi mijlocii sunt definite în funcţie de numărul

de angajaţi şi de cifra de afaceri sau de activele totale anuale29.

O întreprindere mijlocie este definită ca o întreprindere care angajează mai puţin de 250 de

persoane şi a cărei cifră de afaceri anuală nu depăşeşte 50 milioane EUR sau ale cărei active totale

anuale nu depăşesc 43 milioane EUR30.

O întreprindere mică este definită ca o întreprindere care angajează mai puţin de 50 de

persoane şi a cărei cifră de afaceri anuală şi/sau active totale anuale nu depăşesc 10 milioane

EUR31.

O microîntreprindere este definită, în sensul articolului 112 din Codul fiscal român ca o

persoană juridică română care îndeplinește cumulativ următoarele condiții, la data de 31 decembrie

a anului fiscal precedent:

- are de la 1 pana la 9 salariați inclusiv;

- a realizat venituri care nu au depășit echivalentul în lei al 100.000 euro;

- capitalul social al acesteia este deținut de persoane, altele decât statul și autoritățile locale.

Analizând toate aceste definiții în raport cu lista întreprinderilor active și cifra lor de afaceri

(prezentate mai jos) observăm că pe raza comunei Saschiz își desfășoară activitatea doar

întreprinderi mici și microîntreprinderi, lipsind întreprinderile mijlocii și mari.

Dezvoltare economică- număr de întreprinderi active

Domeniu de activitate

Număr

întreprinderi

active la

nivelul

anului 2011

Număr

întreprinderi

active la

nivelul

anului 2013

Agricultură, vânătoare şi servicii anexe 5 4

Silvicultură şi exploatare forestieră 3 2

Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn şi

plută, cu excepţia mobilei; fabricarea articolelor din paie

şi din alte materiale vegetale împletite

2 4

29 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/?uri=URISERV%3An26026 30 idem. 31 idem.

Page 49: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

48

Comerţ cu ridicata cu excepţia comerţului cu

autovehicule şi motociclete 2 1

Comerţ cu amănuntul, cu excepţia autovehiculelor şi

motocicletelor 8 8

Transporturi terestre şi transporturi prin conducte 1 2

Hoteluri şi alte facilităţi de cazare 2 1

Restaurante şi alte activităţi de servicii de alimentaţie 2 3

Tranzacţii imobiliare 1 1

Activităţi de peisagistică şi servicii pentru clădiri 2 2

Activităţi referitoare la sănătatea umană 1 1

Industria alimentară 0 1

Lucrări speciale de construcţii 0 1

Activităţi de arhitectură şi inginerie; activităţi de testări şi

analiză tehnică 0 1

Activităţi de servicii privind forţa de muncă 0 1

TOTAL: 29 33

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

Comparând datele prezentate cu privire la numărul întreprinderilor active din comuna

Saschiz la nivelul anilor 2011 și 2013 observăm următoarele:

- numărul total de întreprinderi a crescut (de la 29 de întreprinderi la 33). Cu toate că numărul

de întreprinderi a crescut, semnalăm faptul că, din analiza populației salariate din aceeași

ani a reieșit că numărul de salariați a scăzut;

- în domeniile prioritare agricultură și silvicultură numărul de întreprinderi a scăzut;

- a crescut numărul de întreprinderi din domeniul prelucrării lemnului (de la 2 la 4);

- au apărut întreprinderi noi care activează în domeniul serviciilor: construcții, arhitectură și

inginerie, industria alimentară și activități privind forța de muncă;

- se păstrează numărul întreprinderilor active din domeniul turistic, chiar dacă scade numărul

facilităților de cazare, crește numărul restaurantelor;

- se păstrează numărul întreprinderilor active în domeniul comerțului, al tranzacțiilor

imobiliare,activităților de peisagistică și servicii pentru clădiri și numărul întreprinderilor

care prestează activități referitoare la sănătatea umană.

Page 50: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

49

Dezvoltare economică – cifra de afaceri a întreprinderilor active

Domeniu de activitate

Cifra de

afaceri a

întrepr.

active în

anul 2011-

mii lei

Cifra de

afaceri a

întrepr.

active în

anul 2013

mii lei

Agricultură, vânătoare şi servicii anexe 1.823.947 3.971.666

Silvicultură şi exploatare forestieră 1.711.937 498.431

Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn şi

plută, cu excepţia mobilei; fabricarea articolelor din paie

şi din alte materiale vegetale împletite

3.054.211 3.470.984

Comerţ cu ridicata cu excepţia comerţului cu

autovehicule şi motociclete 984.836 948.257

Comerţ cu amănuntul, cu excepţia autovehiculelor şi

motocicletelor 3.161.124 2.293.613

Transporturi terestre şi transporturi prin conducte 397.343 694.451

Hoteluri şi alte facilităţi de cazare 20.260 9.646

Restaurante şi alte activităţi de servicii de alimentaţie 1.016.590 1.254.566

Tranzacţii imobiliare 92.008 47.484

Activităţi de peisagistică şi servicii pentru clădiri 130.933 108.678

Activităţi referitoare la sănătatea umană 122.033 140.102

Industria alimentară 0 744.822

Lucrări speciale de construcţii 0 88.537

Activităţi de arhitectură şi inginerie; activităţi de testări

şi analiză tehnică 0 16.000

Activităţi de servicii privind forţa de muncă 0 44.815

Total: 12.515.222 14.332.052

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

Page 51: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

50

Din analiza comparativă a cifrelor de afaceri realizate de către întreprinderile active în anii

2011 și 2013, putem concluziona următoarele:

- cifra de afaceri a întreprinderilor din Saschiz a crescut cu valoarea de 1.816.830 lei, adică

cu 15 %;

- chiar dacă numărul întreprinderilor din agricultură a scăzut, s-a înregistrat o creștere a cifrei

de afaceri a întreprinderilor din agricultură rămase (creștere 118 %);

- s-a înregistrat o scădere drastică a cifrei de afaceri din domeniul silviculturii (cu valoarea

de 1.213.506 lei), scăderea fiind într-un procent de -71 %;

- a scăzut aproape la jumătate cifra de afaceri obținută prin desfășurarea activităților de

tranzacții imobiliare;

- a crescut în ansamblu cifra de afaceri a firmelor care activează în domeniul turismului

Număr întreprinderi nou create în Saschiz

Număr întreprinderi închise în Saschiz

Domeniul de

activitate 2011

Domeniul de

activitate 2013

Domeniul de

activitate 2011

Domeniul de

activitate 2013

Agricultură,

vânătoare şi

servicii anexe

1 Prelucrarea

lemnului,

fabricarea

produselor

din lemn şi

plută, cu

excepţia

mobilei;

fabricarea

articolelor din

paie şi din

alte materiale

vegetale

împletite

1 Comerţ cu

amănuntul, cu

excepţia

autovehiculelor

şi

motocicletelor

1 Comerţ cu

amănuntul, cu

excepţia

autovehiculelor

şi

motocicletelor

1

Comerţ cu

amănuntul, cu

excepţia

autovehiculelor

şi

motocicletelor

1 Lucrări

speciale de

construcţii

1

Activităţi ale

agenţiilor

turistice şi a tur-

operatorilor;

alte servicii de

rezervare şi

asistenţă

turistică

1

Page 52: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

51

Hoteluri şi alte

facilităţi de

cazare

1 Activităţi de

arhitectură şi

inginerie;

activităţi de

testări şi

analiză

tehnică

1

Activităţi

referitoare la

sănătatea umană

1

Agricultură,

vânătoare şi

servicii anexe

1 Activităţi de

servicii

privind forţa

de muncă

1

Silvicultură

şi exploatare

forestieră

1

Sursa: Direcția de Statistică Mureș

În anul 2011 au fost create în comuna Saschiz un număr de 4 întreprinderi și a fost închisă

una, iar în anul 2013 au fost create 5 întreprinderi și au fost închise 3.

Remarcăm astfel faptul că există o tendință de creștere a numărului de întreprinderi din

comuna Saschiz.

În anul 2014, din datele furnizate de către Oficiul Regional al Registrului Comerțului, în

comuna Saschiz își au sediul social un număr de 63 de firme din care:

- 10 activează în domeniul agriculturii;

- 7 firme activează în industrie;

- 17 firme au obiect de activitate comerțul;

- 7 firme activează în domeniul turismului;

- 22 firme sunt prestatoare de servicii.

Obiect

de

activita

te

Denumire firmă Obiect de activitate

conform CAEN

Date de contact

Sediu Punct de

lucru A

GR

IC

UL

TU

RA

AGRO ZOO SRL 141- Cresterea bovinelor de

lapte 0124 - Creşterea

păsărilor

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 329, Judet

Mureş Contacte

sediu social

Comuna Saschiz,

PASUNEA

TRUP

"HANDRA",

Judet Mureş si

0122 - Creşterea ovinelor,

caprinelor, cabalinelor,

Page 53: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

52

măgarilor, catârilor şi

asinilor

telefon:

0745622143

Comuna Apold,

PASUNEA

DAIA, Judet

Mureş

0121 - Creşterea

animalelor, activitatea

fermelor pentru obţinerea

laptelui

AGROFOREST

FIMB SRL

150- Activitati de ferme

mixte (cultura vegetala

combinata cu cresterea

animalelor)

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 321, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0265711776,

0744-752575

-

COSTEA RADU

STELIAN

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

0150 - Activităţi în ferme

mixte (cultura vegetală

combinată cu creşterea

animalelor)

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 289, Judet

Mureş

-

DALMASSO

MARIA ANCA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

0128 - Cultivarea

condimentelor, plantelor

aromatice, medicinale şi a

plantelor de uz farmaceutic

7721 - Activităţi de

închiriere şi leasing cu

bunuri recreaţionale şi

echipament sportiv

5629 - Alte servicii de

alimentaţie n.c.a.

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 200, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0740/286874

Adresa de e-mail

[email protected]

m

-

0125 - Cultivarea fructelor

arbuştilor fructiferi,

căpşunilor, nuciferilor şi a

altor pomi fructiferi

Page 54: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

53

0113 - Cultivarea

legumelor şi a pepenilor, a

rădăcinoaselor şi

tuberculilor

1039 - Prelucrarea şi

conservarea fructelor şi

legumelor n.c.a.

9329 - Alte activităţi

recreative şi distractive

n.c.a.

4799 - Comerţ cu

amănuntul efectuat în afara

magazinelor, standurilor,

chioşcurilor şi pieţelor

4791 - Comerţ cu

amănuntul prin intermediul

caselor de comenzi sau prin

Internet

FESAN IOAN

MIHAI

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

0145 - Creşterea ovinelor şi

caprinelor

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 202, Judet

Mureş

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 321, Judet

Mureş

0150 - Activităţi în ferme

mixte (cultura vegetală

combinată cu creşterea

animalelor)

0142 - Creşterea altor

bovine

0149 - Creşterea altor

animale

0141 - Creşterea bovinelor

de lapte

GAL AGRO

FRUCT SRL

0124 - Cultivarea fructelor

seminţoase şi sâmburoase

4723 - Comerţ cu

amănuntul al peştelui,

crustaceelor şi moluştelor,

în magazine specializate

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 306, Judet

Mureş

Municipiul

Sighişoara, Strada

TĂRNAVEI, Nr.

29, IN PIATA

AGROALIMENT

ARA, Judet

Mureş

Page 55: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

54

LUNGU COSTEL

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

0150 - Activităţi în ferme

mixte (cultura vegetală

combinată cu creşterea

animalelor)

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 32, Judet

Mureş

-

0145 - Creşterea ovinelor şi

caprinelor

POWER SUPPLY

INSTAL SRL

5210 - Depozitări Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 241, Judet

Mureş

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 346, Judet

Mureş

1610 - Tăierea şi

rindeluirea lemnului

0141 - Creşterea bovinelor

de lapte

WINDT WALTER

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

0162 - Activităţi auxiliare

pentru creşterea animalelor

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 360, Judet

Mureş

-

WURTH

PRODSERV SRL

0111 - Cultivarea cerealelor

(exclusiv orez), plantelor

leguminoase şi a plantelor

producătoare de seminţe

oleaginoase

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

FERMA 10-11,

Judet Mureş

Contacte sediu

social telefon:

0265/771444,

0741992277

-

IND

US

TR

IE

DIVALDIA SRL 1629 - Fabricarea altor

produse din lemn;

fabricarea articolelor din

plută, paie şi din alte

materiale vegetale împletite

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Ferma de

exploatatie

hameicola nr.6,

Corp C3, Judet

Mureş

-

1624 - Fabricarea

ambalajelor din lemn

1623 - Fabricarea altor

elemente de dulgherie şi

tâmplărie, pentru

construcţii

FORSA SVA SRL 4332 - Lucrări de tâmplărie

şi dulgherie

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

-

Page 56: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

55

1623 - Fabricarea altor

elemente de dulgherie şi

tâmplărie, pentru

construcţii

Ferma hameicola

nr. 6, corp C1,

Judet Mureş

ISLAMORADA

SRL

1629 - Fabricarea altor

produse din lemn;

fabricarea articolelor din

plută, paie şi din alte

materiale vegetale împletite

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Ferma de

exploatatie

hameicola nr. 6,

corp C5, Judet

Mureş

-

1624 - Fabricarea

ambalajelor din lemn

1622 - Fabricarea

parchetului asamblat în

panouri

1621 - Fabricarea de furnire

şi a panourilor de lemn

1623 - Fabricarea altor

elemente de dulgherie şi

tâmplărie, pentru

construcţii

JONY FOREST

FIM SRL-D

0220 - Exploatarea

forestieră

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 321, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0742962074

-

JUBIRCU

APOSTOL

CORNELIA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

3299 - Fabricarea altor

produse manufacturiere

n.c.a.

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

DN 13 KM

90+500, Judet

Mureş

-

2042 - Fabricarea

parfumurilor şi a produselor

cosmetice (de toaletă)

MANUFACTURA

DIAVALDIA SRL

1392- Fabricarea de articole

confectionate din textile (

cu exceptia imbracamintei

si lenjeriei de corp)

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 179, Judet

Mureş Contacte

-

Page 57: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

56

sediu social

telefon:

0749011180

TRANSYLVANIA

FOOD COMPANY

SRL

1039 - Prelucrarea şi

conservarea fructelor şi

legumelor n.c.a. 4791 -

Comerţ cu amănuntul prin

intermediul caselor de

comenzi sau prin Internet

4711 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

alimentare, băuturi şi tutun

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 354, STR.

PRINCIPALĂ,

Judet Mureş

Contacte sediu

social telefon:

0736637121

-

1032 - Fabricarea sucurilor

de fructe şi legume

CO

ME

ER

T

AGEROX M SRL 4719 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

nealimentare

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Com. SASCHIZ,

Nr. 454, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0265/711694,

0265711808

-

4711 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

alimentare, băuturi şi tutun

AMBIENT

MERKUR SRL

4779 - Comerţ cu

amănuntul al bunurilor de

ocazie vândute prin

magazine 5212 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

nealimentare

Comuna Saschiz,

Nr. 455, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0765655772,

0765655772

Municipiul

Sighişoara, Str. 1

DECEMBRIE

1918, Nr. 32,

Judet Mureş

BERKI SRL 4719 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 4, Judet

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Page 58: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

57

predominantă de produse

nealimentare

Mureş Contacte

sediu social

telefon: 0744-

752575,

0744752575

Nr. 595, Judet

Mureş

4711 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

alimentare, băuturi şi tutun

CANDEA S

MINODORA

ROZALIA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

4721 - Comerţ cu

amănuntul al fructelor şi

legumelor proaspete, în

magazine specializate

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 88, Judet

Mureş

-

4779 - Comerţ cu

amănuntul al bunurilor de

ocazie vândute prin

magazine

CASA AGRO-

INDUSTRIALA

SASCHIZ SRL

4719 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

nealimentare 6820 -

Închirierea şi subînchirierea

bunurilor imobiliare proprii

sau închiriate

Comuna Saschiz,

Nr. 452, Judet

Mureş Contacte

sediu social Fax

0265/711807,

Adresa de e-mail

magsaschiz@gma

il.com, telefon:

0740/037909,

0740037909

Sat Cloaşterf,

Comuna Saschiz,

Nr. 85, Judet

Mureş ; Sat

Saschiz, Comuna

Saschiz, DN 13,

E 60 KM 91+500,

Judet Mureş;

Comuna Saschiz,

Nr. 452, Judet

Mureş; Sat

Saschiz, Comuna

Saschiz, E 60, DN

13 KM 97 + 750,

Judet Mureş

4711 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

alimentare, băuturi şi tutun

4752 - Comerţ cu

amănuntul al articolelor de

fierărie, al articolelor din

sticlă şi a celor pentru

vopsit, în magazine

specializate

Page 59: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

58

CIULEI PAVEL

ROMICA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

4778 - Comerţ cu

amănuntul al altor bunuri

noi, în magazine

specializate; 4776 - Comerţ

cu amănuntul al florilor,

plantelor şi seminţelor,

comerţ cu amănuntul al

animalelor de companie şi a

hranei pentru acestea, în

magazine specializate;

4752 - Comerţ cu

amănuntul al articolelor de

fierărie, al articolelor din

sticlă şi a celor pentru

vopsit, în magazine

specializate; 4673 - Comerţ

cu ridicata al materialului

lemnos şi al materialelor de

construcţii şi

echipamentelor sanitare;

4621 - Comerţ cu ridicata al

cerealelor, seminţelor,

furajelor şi tutunului

neprelucrat

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 374, Judet

Mureş

-

DELTA TRADING

SRL

4711- Comerţ cu amănuntul

în magazine nespecializate,

cu vânzare predominantă de

produse alimentare, bauturi

si tutun

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Str.

PRINCIPALA,

Nr. 374, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0265/711624,

0744822751

-

DORI MAR COM

SRL

4711- Comerţ cu amănuntul

în magazine nespecializate,

cu vânzare predominantă de

produse alimentare, bauturi

si tutun

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Str.

PRINCIPALA,

Nr. 417, Judet

-

Page 60: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

59

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0265771413,

0740158051

EYRENE IMPEX

SRL

4773 - Comerţ cu

amănuntul al produselor

farmaceutice, în magazine

specializate

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 456-C2,

PARTER, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon: 0265-

771347,

0744752575

Sat Zagăr,

Comuna Zagăr,

Nr. 266, Judet

Mureş

Tip sediu:

fond comert

GIANCA HOLLY

IMPORT-EXPORT

SRL

4690 - Comert cu ridicata

nespecializat

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 476, Judet

Mureş

-

NEMETH

LUCRETIA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

4779 - Comerţ cu

amănuntul al bunurilor de

ocazie vândute prin

magazine

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 604, Judet

Mureş

-

POP ADRIAN

DUMITRU

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

4782 - Comerţ cu

amănuntul al textilelor,

îmbrăcămintei şi

încălţămintei efectuat prin

standuri, chioşcuri şi pieţe;

4781 - Comerţ cu

amănuntul al produselor

alimentare, băuturilor şi

produselor din tutun

efectuat prin standuri,

chioşcuri şi pieţe; 4729 -

Comerţ cu amănuntul al

altor produse alimentare, în

magazine specializate

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

SASCHIZ, Nr.

16, Judet Mureş

Sat Vânători,

Comuna Vânatori,

Nr. 44, Judet

Mureş

4726 - Comerţ cu

amănuntul al produselor din

Page 61: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

60

tutun, în magazine

specializate

4725 - Comerţ cu

amănuntul al băuturilor, în

magazine specializate

4724 - Comerţ cu

amănuntul al pâinii,

produselor de patiserie şi

produselor zaharoase, în

magazine specializate

4722 - Comerţ cu

amănuntul al cărnii şi al

produselor din carne, în

magazine specializate

SCHUSTER

COSTEA

NICOLAE

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

4719 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

nealimentare 4120 -

Lucrări de construcţii a

clădirilor rezidenţiale şi

nerezidenţiale

Sat

Saschiz,

Comuna

Saschiz, Nr.

322, Judet

Mureş

-

4673 - Comerţ cu ridicata al

materialului lemnos şi al

materialelor de construcţii

şi echipamentelor sanitare

SEBDANI SRL 5211 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

alimentare, băuturi şi tutun;

6312 - Depozitări ;6024 -

Transporturi rutiere de

mărfuri

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 60, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0265/779272,

0265779272

Sat Crit, Comuna

Buneşti, Nr. 229,

Judet Braşov; Sat

Saschiz, Comuna

Saschiz, Nr. 48,

Judet Mureş

SIGHI WOOD SRL 4673 - Comerţ cu ridicata al

materialului lemnos şi al

materialelor de construcţii

şi echipamentelor sanitare

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

E 60, DN 13,

-

Page 62: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

61

5224 - Manipulări KM. 90+500,

Judet Mureş 5210 - Depozitări

1610 - Tăierea şi

rindeluirea lemnului

4613 - Intermedieri în

comerţul cu material

lemnos şi materiale de

construcţii

4799 - Comerţ cu

amănuntul efectuat în afara

magazinelor, standurilor,

chioşcurilor şi pieţelor

STARPLAST SRL 4649 - Comerţ cu ridicata al

altor bunuri de uz

gospodăresc

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Com. SASCHIZ,

Nr. 338/A, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0744503041,

0744503041

-

TASION SRL 4719 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

nealimentare

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 14, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0265774274,

0726292004

-

4711 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

alimentare, băuturi şi tutun T

UR

ISM

CARTREF

SASCHIZ SRL

5610 - Restaurante 5629 -

Alte servicii de alimentaţie

n.c.a.

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 433, Judet

Mureş Contacte

sediu social

-

5590 - Alte servicii de

cazare

Page 63: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

62

5520 - Facilităţi de cazare

pentru vacanţe şi perioade

de scurtă durată

Adresa de e-mail

cartrefsaschiz@g

mai.com, telefon:

0745/981140,

0265779083

CĂLUGĂR M

MARIA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

5520 - Facilităţi de cazare

pentru vacanţe şi perioade

de scurtă durată

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 350, Judet

Mureş

-

CRISTEA ND

NICOLAE

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

5520 - Facilităţi de cazare

pentru vacanţe şi perioade

de scurtă durată

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 401, Judet

Mureş Contacte

sediu social

Adresa de e-mail

NYCK_86@YA

HOO.COM,

telefon:

0754320131

-

5590 - Alte servicii de

cazare

PĂCALĂ

BRIGITTE

MONICA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

5520 - Facilităţi de cazare

pentru vacanţe şi perioade

de scurtă durată

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 407, Judet

Mureş

-

SCHAASER I

IOHANN

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

9329 - Alte activităţi

recreative şi distractive

n.c.a.

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 327, Judet

Mureş Contacte

sediu social

Adresa de e-mail

schaaseriohann@

yahoo.com,

telefon:

0740325796

-

7721 - Activităţi de

închiriere şi leasing cu

bunuri recreaţionale şi

echipament sportiv

7990 - Alte servicii de

rezervare şi asistenţă

turistică

5520 - Facilităţi de cazare

pentru vacanţe şi perioade

de scurtă durată

Page 64: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

63

SILVAGRA SRL 5590 - Alte servicii de

cazare; 5153 - Comerţ cu

ridicata al materialului

lemnos şi de construcţii ;

4312 - Lucrări de pregătire

a terenului

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Str.

PRINCIPALA,

Nr. 354, Judet

Mureş, Telefon:

0744752575,

0744752575

-

ŞOAITA

VIOLETA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

5590 - Alte servicii de

cazare 0220 - Exploatarea

forestieră 9319 - Alte

activităţi sportive

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

DN 13, E60 km

93+600, Judet

Mureş Adresa de

e-mail

VSOAITA@YA

HOO.COM

-

0210 - Silvicultură şi alte

activităţi forestiere

9311 - Activităţi ale bazelor

sportive

SE

RV

ICII

ADAM NICOLAE

ALEXANDRU

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

4939 - Alte transporturi

terestre de calatori

n.c.a.4941 - Transporturi

rutiere de mărfuri;

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 394, Judet

Mureş

-

BURLAN

CRISTIAN IOAN

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

4941 - Transporturi rutiere

de mărfuri; 4939 - Alte

transporturi terestre de

călători n.c.a

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 60, Judet

Mureş

-

DATAR SRL 5630 - Baruri şi alte

activităţi de servire a

băuturilor

Comuna Saschiz,

Com. SASCHIZ,

Nr. 481, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0265/711710,

0265/711710

Comuna Saschiz,

Nr. 150, Judet

Mureş

KYZD SRL 5630 - Baruri şi alte

activităţi de servire a

băuturilor

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 157, Judet

Mureş

5610 - Restaurante

Page 65: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

64

CVASNIEVSCHI

GABRIEL-

NICOLAE

PERSOANĂ

FIZICĂ

AUTORIZATĂ

7320 - Activităţi de studiere

a pieţei şi de sondare a

opiniei publice

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 533, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0745084610,

0212521007

7490 - Alte activităţi

profesionale, ştiinţifice şi

tehnice n.c.a.

7112 - Activităţi de

inginerie şi consultanţă

tehnică legate de acestea

DA MARIA &

GIORGIO SRL

4120- Lucrari de constructii

a cladirilor rezidentiale si

nenezidentiale

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 19, Judet

Mureş

CZELL ANDREA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

Nespecificat Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 226, Judet

Mureş

DIOPREST SRL 4334 - Lucrari de

vopsitorie, zugraveli si

montari de geamuri

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 146, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0744/185189,

0744-752575

JILHOM SRL 4619- Intermedieri in

comertul cu produse

diverse

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 262, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0265711153,

0265711153

PAXMED SRL 8621 - Activităţi de

asistenţă medicală generală

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 456, CASA

C2, Judet Mureş

Contacte sediu

Page 66: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

65

social telefon:

0265711623,

0265711623

ECO PAJ SRL 8130 - Activităţi de

întreţinere peisagistică

0230 - Colectarea

produselor forestiere

nelemnoase din flora

spontană

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 388, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0265/711769

0220 - Exploatarea

forestieră

0210 - Silvicultură şi alte

activităţi forestiere

0170 -

Vânătoare,capturarea cu

capcane a vânatului şi

activităţi de servicii anexe

vânătorii

0161 - Activităţi auxiliare

pentru producţia vegetală

ULICI

ALEXANDRU

LUCIAN

PERSOANĂ

FIZICĂ

AUTORIZATĂ

6203 - Activităţi de

management (gestiune şi

exploatare) a mijloacelor de

calcul

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 220, Judet

Mureş Contacte

sediu social

Adresa de e-mail

ULIXU@YAHO

O.COM, telefon:

0749/017792

6202 - Activităţi de

consultanţă în tehnologia

informaţiei

AUTENTIC

TOTAL

COMPANY SRL

8559 - Alte forme de

învăţământ n.c.a.

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 438, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0723504732

Sat Ostratu,

Comuna

Corbeanca, Strada

PĂDURII, Nr. 55,

Judet Ilfov

8552 - Învăţământ în

domeniul cultural (limbi

străine, muzică, teatru,

dans, arte plastice, etc.)

7022 - Activităţi de

consultanţă pentru afaceri şi

management

Page 67: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

66

4719 - Comerţ cu

amănuntul în magazine

nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse

nealimentare

POPA GI

ALEXANDRU

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

4322 - Lucrări de instalaţii

sanitare, de încălzire şi de

aer condiţionat

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 503, Judet

Mureş

MUREŞAN

COSMIN ANDREI

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

4939 - Alte transporturi

terestre de călători n.c.a

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 545, Judet

Mureş

4941 - Transporturi rutiere

de mărfuri

JOBRAPIDO

ALMA SRL

7810 - Activităţi ale

agenţiilor de plasare a forţei

de muncă 8219 - Activităţi

de fotocopiere, de pregătire

a documentelor şi alte

activităţi specializate de

secretariat

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 545, Judet

Mureş

7830 - Servicii de furnizare

şi management a forţei de

muncă

7820 - Activităţi de

contractare, pe baze

temporare, a personalului

CHIS DANIEL

AURELIAN

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

3320 - Instalarea maşinilor

şi echipamentelor

industriale 2562 -

Operaţiuni de mecanică

generală

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 187, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0745264354

3314 - Repararea

echipamentelor electrice

3313 - Repararea

echipamentelor electronice

şi optice

3311 - Repararea articolelor

fabricate din metal

Page 68: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

67

HIRSU PAVEL

PERSOANĂ

FIZICĂ

AUTORIZATĂ

9523 - Repararea

încălţămintei şi a articolelor

din piele

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 224, Judet

Mureş

KILLALOE

COMPANY SRL

7022- Activitati de

consultanta pentru afaceri si

management

Comuna Saschiz,

Nr. 569, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon: 3363372,

0265779083

DIAVALDIA

SERVICE SRL

4520 - Întreţinerea şi

repararea autovehiculelor

4673 - Comerţ cu ridicata al

materialului lemnos şi al

materialelor de construcţii

şi echipamentelor sanitare

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

DN-13, E60 LA

KM91+500, Judet

Mureş Contacte

sediu social

telefon:

0756431633,

0756431633

5630 - Baruri şi alte

activităţi de servire a

băuturilor

HALAR FLORINA

ÎNTREPRINDERE

INDIVIDUALĂ

nespecificat Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 225, Judet

Mureş

FIREWOOD FC

SRL

9603 - Activităţi de pompe

funebre şi similare 4776 -

Comerţ cu amănuntul al

florilor, plantelor şi

seminţelor, comerţ cu

amănuntul al animalelor de

companie şi a hranei pentru

acestea, în magazine

specializate

Sat Saschiz,

Comuna Saschiz,

Nr. 294, Judet

Mureş

Municipiul

Sighişoara, Strada

1 DECEMBRIE

1918, Nr. 32,

Judet Mureş; Sat

Iacobeni, Comuna

Iacobeni, Nr. 1B,

Judet Sibiu

Firme noi, înregistrate în 2014 și 2015:

- SC RC Solutii Transilvania SRL, CAEN 4120 - Lucrări de construcţii a clădirilor

rezidenţiale si nerezidenţiale

- SC Centrul de Consultanță Camerală Târnava Mare SRL, cod CAEN 7022 - Activităţi de

consultanţă pentru afaceri şi management

Page 69: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

68

Tendința generală este de creștere ușoară a numărului se microîntreprinderi din comuna

Saschiz. Cu toate acestea, lipsa infrastructurii necesare desfășurării în bune condiții a activității

economice (lipsa alimentării cu gaz, lipsa canalizare, uneori lipsa apă, calitatea scăzută a apei,

lipsa infrastructurii de apă-canal-electricitate în exteriorul vetrei satului, colectarea defectuoasă a

deșeurilor, etc.) generează o inatractivitate a comunei pentru noi investitori. Atractivitatea zonei

pentru investiții ar putea crește prin rezolvarea problemelor legate de infrastructura care lipsește

și prin acordarea de facilități fiscale pentru noii investitori care creează locuri de muncă (scutirea

de la impozit, etc.).

Se simte nevoia promovării beneficiilor actuale care ar putea constitui o decizie pentru un

investitor care ar dori să investească în zonă: bogăția de resurse naturale, fertilitatea terenurilor,

infrastructură de acces facilă la exploatații agricole, faptul că prin comună trece DN13- care este

principalul coridor de transport al mărfurilor la nivel național, faptul că zona este importantă din

punct de vedere turistic – satul Saschiz fiind în patrimoniul UNESCO, etc.).

De asemenea, numărul redus de persoane calificate în meserii, precum și disponibilitatea

persoanelor de a munci contribuie la gradul scăzut de angajabilitate a acestora, atât în cadrul

firmelor existente, cât și pentru potențiali investitori.

Numărul mic al populației active în raport cu cea inactivă face ca atragerea de noi

investitori să fie un proces greoi. De aceea există nevoia de a stimula populația inactivă pentru

începerea unei activități, mai ales categorii precum casnicele, întreținuții de către stat, întreținuții

de către organizații private sau din alte surse și de ce nu chiar o parte dintre pensionari (care prin

experiența lor pot costitui resursă umană în domenii precum educația și meșteșugurile).

În domeniul agriculturii există o distrepanță între numărul persoanelor care se declară

ocupate în agricultură, numărul de firme existente în domeniul agricol și numărul persoanelor

angajate în agricultură în comuna Saschiz. Concluzionăm așadar că marea majoritate a lucrătorilor

muncesc sub o formă nefiscalizată în agricultură, fapt care determină probleme subsecvente

precum dificultatea de a-și desface produsele pe piață, obținerea de venituri reduse din agricultură,

inatractivitatea domeniul agricol pentru alte persoane care ar dori să înceapă o activitate agriciolă,

îmbătânirea forței de muncă din agricultură, etc. Sunt de asemenea necesare măsuri de întrerupere

a dependenței persoanelor de prestații sociale, cu atât mai mult cu cât, o bună parte din beneficiarii

acestora sunt lucrători sezoneri în agricultură și zilieri.

Există necesitatea stimulării culturii antreprenoriatului în comuna Saschiz, deoarece

numărul de firme înființate anual este redus. Aceasta ar putea fi realizată prin

construirea/amenajarea și dotarea unui incubator de afaceri unde persoanele să poată beneficia de

o asistență în domeniul afacerilor (birouri dotate- inclusiv IT, conexiune la internet, acces la

Page 70: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

69

servicii necesare funcționării unei firme- ex. contabilitate, etc) și de ce nu o formă de consultanță

în afaceri care să ajute, cel puțin pentru început antreprenorul să gestioneze afacerea proprie.

Migrația tinerilor (mai ales a celor calificați) către orașele mari și în străinătate determină

de asemenea inatractivitatea investitorilor pentru acestă zonă și scăderea numărului de potențiali

antreprenori locali.

În legătură cu toate acestea este și necorelarea programei de pregătire a tinerilor cu nevoile

locale. În zonă nu există școli profesionale care să formeze personal mai ales în domeniul

serviciilor (contabilitate, zidar-vopsitor, tâmplar, tencuitor-parchetar, electrician, lucrător în

agricultură, mecanic auto, bucătar, etc.). Există astfel nevoia de desfășurare a unor programe de

formare profesională în domeniile cheie necesare bunei funcționări a unei comunități și a unei

firme.

Rezultatele chestionarului

aplicat relevă opinia locuitorilor

comunei Saschiz cu privire la locurile

de muncă din comună. De asemenea,

locuitorii consideră că locurile de

muncă existente actualmente în

localitate nu sunt bine plătite, mai mult

de jumătate dintre cei chestionați

subliniind acest lucru. Nivelul de trai al

populației perceput per ansamblu este

redus, mai mult jumătate din

respondenți considerând că nivelul de

trai al populației în general este

nesatisfăcător.

Structura datelor obținute prin

chestionar este corelată cu situația

prezentată în analiza economiei locale,

respondenții activând corelativ ca

număr în domeniile în care populația

este declarată activă-inactivă.

Dezvoltarea economică a

comunei este considerată a fi medie,

existând un procent echilibrat de

persoane care consideră că este bună,

respectiv că nu este bună.

3%

70%

27%

Ușurința de a găsi un loc de muncă în

localitate

Da, poti găsi ușor loc de muncă

Nu, e greu a găsiun loc de muncă

Nu știu

4%

44%51%

1%

Gradul de dezvoltare economicăEste foarte bună

Este bună

Nu este bună

Este foarteproastă

Page 71: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

70

Motivele pentru care

dezvoltarea economică este privită

a fi nu prea bună și chiar deficitară

sunt cele prezentate în graficul de

mai sus.

Au fost semnalate motive

suplimentare pentru care

dezvoltarea economică nu este bună

precum: lipsa unei viziuni bazată pe

valorificarea produselor locale, lipsa

de interes a populației (cei care nu

muncesc).

Locuitorii comunei Saschiz consideră că în comună ar trebui încurajate în egală măsură

activitățile agricole, non agricole și creșterea și dezvoltarea de IMM-uri. Activitățile industriale nu

sunt considerate a fi prioritare. Ca exemple de activități care ar trebui încurajate, semnalate de

către respondenți menționăm: mici unități de producție, atelier de strungărie, service auto,

vulcanizare, cabinet dentar, turism, ferme mici, procesarea lemnului, etc.

Atragerea de investitori în

localitate este considerată a fi

necesară și foarte necesară.

Totodată, este considerată

a fi o necesitate stringentă crearea

de locuri de muncă pentru tineri,

locuitorii considerând aproape în

unanimitate că acest lucru este

necesar și foarte necesar.

Conform datelor culese,

necesară și foarte necesară este și

stimularea activității agenților

economici în comuna Saschiz.

0 10 20 30 40 50

Căi de acces și utilităși deficitare

Resurse financiare insuficiente

Lipsa de atractivitate a comunei

Lipsa de personal calificat

Lipsa de interes a autorităților locale

Motive pentru care dezvoltarea economică a

comunei nu este bună

71%

28%

1%

Necesitatea creării de locuri de muncă pentru

tineri

Foarte necesar

Necesar

Nu e necesar, existădeja

Page 72: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

71

1.6 SERVICII PENTRU POPULAȚIE ȘI INFRASTRUCTURĂ MEDICO-

SOCIALĂ

1.6.1 Servicii de sănătate.

Cabinete medicale

Principalele servicii de sănătate din comună sunt prestate prin intermediul celor două

cabinete medicale: - Cabinet Medical Individual dr. Enache Laura;

- S.C. Paxmed SRL – dr. Danciu Roxana.

Ambele cabinete medicale sunt situate în satul Saschiz, aproximativ în centrul comunei.

Medicii care își desfășoară activitatea în comuna Saschiz nu sunt localnici, aceștia făcând

naveta din orașele apropiate. Fiecare dintre cei doi medici este asistat de către un asistent medical,

unul dintre aceștia fiind localnic, iar unul navetist.

Cabinet Medical Individual dr. Enache Laura îşi desfăşoară activitatea într-o clădire care

este în proprietatea Comunei Saschiz. Acest spaţiu a fost reabilitat din bugetul local, renovarea

fiind finalizată în anul 2015. Spațiul mai necesită unele dotări și utilități (ex. dotarea cu centrală

termică, racordarea la sistemul de canalizare, etc).

S.C. Paxmed SRL – dr. Danciu Roxana îşi desfăşoară activitatea într-o clădire proprietate

privată a firmei care a fost reabilitată şi dotată printr-o finanţare europeană.

În urma consultărilor publice efectuate a reieşit nevoia de construire/reamenajare şi dotare

a unor cabinete medicale (puncte sanitare) în satele Cloşterf şi Mihai Viteazu. Locuitorii din aceste

două sate sunt înscrişi la medicii de familie din Saschiz. Distanţa relativ mare pe care trebuie să o

parcurgă persoanele din Cloşterf şi Mihai Viteazu pentru a se prezenta la vizite medicale (uneori

asociată cu lipsa unui mijloc de transport propriu) reprezintă un inconvenient pentru locuitorii

acestor sate, mai ales că principalii beneficiari ai serviciilor medicale sunt copiii şi persoanele

vârstnice. Aceste cabinete medicale sunt necesare pentru desfăşurarea pe teritoriul satelor arondate

a unor servicii medicale cel puţin o dată pe săptămână, pentru ca locuitorii din aceste sate să nu se

deplaseze până la Saschiz pentru efectuarea controalelor medicale.

Școala din Saschiz nu are cabinet medical în incinta acesteia, serviciile de sănătate acordate

elevilor efectuându-se în cabinetele medicale individuale din Saschiz.

În urma aplicării chestionarului a fost identificată ca problemă lipsa în comună a serviciilor

de medicină dentară, cu atât mai mult cu cât nici școala din Saschiz nu are un cabinet de medicină

dentară intren. Există așadar necesitatea construirii/reabilitării unui spațiu pentru desfășurarea

activităților de medicină dentară, dotarea acestuia și stimularea unui medic stomatolog de a presta

servicii medicale în Saschiz.

Page 73: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

72

Farmacia.

În comuna Saschiz funcţionează farmacia Cynt Farm, amplasată în centrul satului Saschiz.

Aceasta îşi desfăşoară activitatea în aceeaşi clădire cu S.C. Paxmed SRL – dr. Danciu Roxana,

clădire reabilitată şi dotată printr-o finanţare europeană. Farmacia este deschisă zilnic în zilele

lucrătoare. Farmacista face zilnic naveta de la Sighişoara.

Servicii de asistenţă medicală la domiciliu.

În comuna Saschiz îşi desfăşoară activitatea o filială a Fundaţiei Caritas. Această filială

poartă denumirea de Fundaţia Caritas - Filiala Târnava Mare şi deserveşte următoarele comune:

Saschiz, Vânători, Zagăr, Daneş, Viişoara, Agnita. Acesta deservește la Saschiz un număr de

aproximativ 80 de beneficiari.

Filiala de la Saschiz îşi are sediul în aceeaşi locaţie cu Cabinetul Medical Individual dr. Enache

Laura (clădire care este în proprietatea Comunei Saschiz). Beneficiarii serviciilor de asistenţă

medicală la domiciliu sunt în marea lor majoritate vârstnici nevoiaşi şi constau în evaluarea stării

de sănătate, vizite şi oferirea de ajutor la cumpărături, mişcare, curăţenie, transport la spital,

oferirea de tratamente etc. Fundaţia Caritas - Filiala Târnava Mare oferă mai ales în perioada

sărbătorilor pachete cu alimente şi cadouri beneficiarilor serviciilor lor.

Încurajarea continuării acestor tipuri de asistență medicală este necesară, acestea

contribuind în mod real la îmbunătățirea calității vieții locuitorilor din comuna Saschiz. Există de

asemenea necesitatea promovării acțiunilor de voluntariat în domeniul medical.

Cabinet medical veterinar

Pe raza comunei Saschiz există un cabinet medical veterinar privat, deservit de personal de

specialitate.

Proiecte desfăşurate pe raza comunei care au vizat domeniul medical:

În anul 2012, în cadrul proiectului ,,Promovarea Sănătăţii în Comunităţi Rurale’’ a

Fundației Romtens s-a desfăşurat la Saschiz un Târg de sănătate. Saschizul a fost una dintre cele

19 comunități în care s-au desfășurat activități în cadrul acestui proiect, din trei regiuni de

dezvoltare.

Beneficiarii Târgului de sănătate au fost în număr de aproximativ 130 de persoane, cărora

li s-a evaluat starea generală de sănătate de către un medic. Totodată, acestora li s-au efectuat

analize medicale de tip neinvaziv (măsurarea tensiunii arteriale, măsurarea indicelui de masă

corporală, măsurarea glicemiei, a colesterolului și a trigliceridelor). În acdrul aceluiași proiect au

fost realizate activități destinate copiilor care vizau domeniul igienei personale (spălat pe dinți,

mâini, etc.).

Page 74: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

73

Fundației Romtens a desfășurat în anul 2013 o Caravană de Promovare a Sănătății și

Securității în Muncă pentru populația din mediul rural. Caravana SSM a fost reluată în anul 2015,

de această dată având ca scop promovarea securității și sănătății în muncă în întreprinderile din

Saschiz.

Toate aceste proiecte au fost deosebit de importante pentru evaluarea stării de sănătate a

populației (inclusiv a unor persoane care nu efectuează controle medicale periodice) și realizarea

unei componente de prevenire a îmbolnăvirii populației.

Există necesitatea realizării în viitor a unor proiecte în domeniul sănătății, al planning-ului

familial, igienă, igiena familiei, sănătatea fermierilor, sănătate și securitate în muncă, etc.

Totodată, ar fi extrem de utilă acordarea de servicii medicale pentru populație prin

intermediul unui Centru de consiliere pentru: sănătate, igiena familiei și sănătatea fermierilor, etc.

Cu privire la gradul de satisfacție a populației din comuna Saschiz vizând serviciile

medicale acordate remarcăm faptul că majoritatea populației este destul de mulțumită de serviciile

medicale de care beneficiază, la întrebarea ,,Cât de mulțumit sunteți de instituțiile medicale (spital,

policlinică, farmacie)˝, un număr de 44 de persoane declarându-se destul de mulțumite de serviciile

medicale primite.

15%

44%

28%

7%6%

Gradul de satisfacție a populației din comuna Saschiz cu

privire la serviciile medicale

Foarte multumit

Destul de multumit

Nici multumit, nici nemultumit

Nu prea mulțumit

Deloc multumit

Page 75: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

74

Populația din Saschiz declară faptul că are încredere într-o oarecare măsură în cabinete

medicale și doctori.

Există totodată un procent de 13 -14 % din populație care se declară nemulțumite sau deloc

mulțumite de serviciile medicale, fiind neîncrezătoare sau nu au deloc încredere în medici (acest

fapt datorându-se tocmai lipsei serviciilor medicale în satele aparținătoare comunei Saschiz.

1.6.2 Prestații sociale

Prestațiile sociale sunt măsuri noncontributive de redistribuție financiară destinate

persoanelor sau familiilor care întrunesc condițiile de eligibilitate prevăzute de lege. Acestea sunt

o formă formă de sprijin financiar care răspunde unei game largi de nevoi sociale și acoperă atât

drepturi universale (de exemplu, alocația de stat pentru copii), cât și prestații care se adresează

doar persoanelor sau familiilor aflate într-o situație de dificultate, vulnerabilitate ori dependență32.

Aceste prestații sociale sunt reglementate de Legea nr. 292 din 20 decembrie 2011 a asistenţei

sociale.

Statul acordă prestații sociale prin prin autoritățile administrației publice centrale sau

locale. Sistemul prestațiilor sociale din Romania cuprinde: alocații familiale, ajutoare sociale,

indemnizații și facilități.

Principalele criterii pe baza cărora se acordă prestațiile sociale sunt următoarele33:

a) evaluarea contextului familial;

b) veniturile solicitantului sau ale familiei acestuia;

c) condițiile de locuire;

d) starea de sănătate și gradul de dependență.

32 http://www.prostemcell.ro/articole/prestatii-sociale.html 33 idem.

21%

65%

8%6%

Gradul de încredere a populației din comuna Saschiz cu în

cabinete medicale și doctori

Am deplina incredere

Am incredere intr-o oarecaremasura

Nu prea am incredere

Nu am incredere

Page 76: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

75

Prestații care se acordă prin intermediul autorității publice locale:

Alocațiile familiale sprijină familia în vederea educației și întreținerii copiilor.

În comuna Saschiz sunt beneficiari de alocații pentru susținerea familiei (familii al căror

venit se situează sub 530 lei/mb. familie):

Alocații pentru susținerea familiei-

comuna Saschiz

Anul Număr de

dosare/familii

2013 140

2014 136

2015 124

Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz

Cuantumul alocației pentru susținerea familiei a fost la nivelul anului 2015 de 82 de lei

pentru fiecare copil. Familiile care au un număr de 4 sau mai mulți copii beneficiază de alocație

pentru susținerea familiei în cuantum de 328 lei.

Ajutoarele sociale se acordă persoanelor sau familiilor aflate în dificultate și ale căror

venituri sunt insuficiente pentru acoperirea nevoilor minime de viață. Evaluarea stării de dificultate

a familiilor se realizează prin anchete sociale și alte forme specifice de evaluare.

Solicitarea de acordare a ajutoarelor sociale se realizează lunar.

Numărul mediu în ultimii trei ani de beneficiari de asistență socială este de 201 persoane.

Acestia reprezintă un total de 10,23 % din populația totală.

Ajutoare sociale – comuna Saschiz

Anul Număr de dosare Număr de

beneficiari

total/an

Număr mediu de

beneficiari lunar

Cuantum

anual

2013 808 2460 205 194.920 lei

2014 927 2750 230 238.924 lei

2015 728 2034 170 187.763 lei

Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz

Page 77: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

76

Beneficiarii de ajutor social au obligația de a presta lunar un număr de ore în folosul

comunității. Aceștia prestează munci în domeniul salubrității comunei, a îngrijirii parcurilor, etc.

Indemnizațiile sunt ajutoare financiare au ca rol favorizarea incluziunii sociale și asigurarea

unei vieți autonome.

Peroanelor cu handicap grav li se asigură din resursele statului remunerația unui asistent

personal / plata unei indemnizație de însoțior.

Persoane cu handicap grav- comuna

Saschiz

Anul Număr de

persoane

2013 12

2014 11

2015 15

Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz

Alte tipuri de ajutoare.

Ajutoare de încălzire- se acordă pe o perioadă de 6 luni pentru asigurarea încălzirii

locuințelor pe perioda iernii. Se suportă din bugetul local doar ajutoarele de încălzire pentru

peroanele care sunt beneficiare și a ajutorului social.

Ajutoare de încălzire – comuna Saschiz

Anul Număr de dosare Cuantum total

aproximativ

2013-2014 330 80.000 lei

2014-2015 350 82.000 lei

2015-2016 320 74.000 lei

Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz

Ajutoare alimentare pentru persoane defavorizate – au fost acordate de către Uniunea

Europeană și Guvernul Romaniei sub forma unor pachete cu alimente în valoare de 100 de lei și

s-au distribuit de către primării.

Page 78: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

77

Ajutoare alimentare pentru

persoane defavorizate - comuna

Saschiz

Anul Număr de

persoane

2013-2014 417

2014-2015 919

Sursa: Serviciul de Asistență Socială din cadrul Primăriei Saschiz

Alte prestații sociale de care beneficiază locuitorii comunei Saschiz, prestații care se acordă

prin autoritățile administrației publice centrale:

Alocația de stat pentru copii reprezintă o formă de ocrotire a statului acordată tuturor

copiilor. Conform Legii 61/1993 această alocație se acordă tuturor copiilor, fără discriminare.

Copiilor până la vârsta de 18 ani precum și tinerii care au împlinit vârsta de 18 ani (care urmează

cursurile învățământului liceal sau profesional, organizate în condițiile legii, până la terminarea

acestora) beneficiază de un ajutor financiar care se situa în anul 2015 la valoarea de 82 de lei. Copii

care nu au împlinit vârsta de 2 ani beneficiază de o alocație care în anul 2015 avea valoarea de 200

de lei.

Se remarcă așadar multitudinea de prestații sociale acordate și numărul mare de beneficiari

de prestații sociale. Analizând datele furnizate cu privire la beneficiari se observă faptul că la

nivelul anului 2014-2015 - 919 persoane au beneficiat de o formă de prestație socială – ajutorul

alimentar, aceștia reprezentând un procent de 46,77 % din totalul populației. Așadar aproape

jumătate din populația comunei Saschiz este beneficiară a cel puțin unei forme de asistare socială.

O problemă generată de acordarea tuturor acestor prestații o reprezintă dependența față de

prestațiile sociale. Există situații în care cuntumul prestațiilor sociale acordate unei familii

Sursa foto: arhiva GAL Dealurile Tarnavelor.

Beneficiari ai ajutoarelor alimentare pentru persoanele defavorizate.

Page 79: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

78

depășește valoarea unui salariu minim net pe care l-ar obține un membru al familiei dacă ar avea

un loc de muncă. Totodată, lipsa locurilor de muncă din comună acutizează fenomenul de

dependență de prestații sociale.

Cu toate acestea, există angajatori din localităție învecinate Albești și Sighișoara, care au

introdus ca beneficiu asigurarea transportului gratuit pentru muncitori pe ruta Saschiz - Sighișoara

și retur. Aceste firme oferă cel mai adesea salariul minim pe economie pentru munca prestată, la

care se adaugă bonurile de masă. Marea majoritate a locurilor de muncă oferite spre ocupare sunt

pentru personal necalificat, posturi pentru care nu este obligatorie dovedirea absolvirii vreunei

forme de învățământ. Numărul persoanelor din Saschiz care muncesc la aceste firme este totuși

foarte redus.

Munca asistentului social din Primărie este îngreunată de volumul mare de documente

solicitate în domeniul asistenței sociale, în defavoarea muncii ,de teren” și a lucrului efectiv cu

categoriile dezavantajate. În acest sens, este recomandată inițierea de parteneriate de către primărie

cu asociații sau alte structuri specializate și cu experiență în domeniul serviciilor sociale, precum

și identificarea de voluntari în comunitate pentru a ajuta ca și facilitatori comunitari.

Concluzii:

Este necesară descurajarea fenomenului de dependență față de prestațiile sociale prin

creșterea oportunităților de ocupare a forței de muncă, prin încurajarea investițiilor publice și

private, a structurilor de economie socială și implicare comunitară.

1.6.3. Educație

În anul 2011, populația comunei

Saschiz între 0 și 19 ani număra 584

persoane, din care:

- 276 de persoane de sex masculin;

- 308 de persoane de sex feminin.

Dintre aceștia 118 erau

înregistrați ca fiind populație de vârstă

oficială corespunzătoare învățământului

preșcolar.

Sursa foto: http://scoalasaschiz.info/galerie-foto/

Page 80: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

79

În comuna Saschiz există o unitate școlară

- Școala Gimnazială ,,Ion Dacian”, care deservește

populația școlară de pe teritoriul comunei –

Saschiz, satul

Mihai Viteazu și satul Cloașterf.

Școala Gimnazială Ion Dacian desfășoară

servicii educaționale în trei locații de pe raza

comunei Saschiz:

- Grădinița cu program prelungit, sat

Saschiz nr. 311,

- Grădinița cu program normal – sat Mihai

Viteazu nr. 14,

- Școala Gimnazială Ion Dacian - Sat

Saschiz nr. 534. Sursa foto: http://www.edums.ro/cvclp/605173.pdf

Numărul unităților de învățămînt s-a redus față de cel din anul 2002, când figurau pe raza

comunei Saschiz un număr de 4 unități educaționale. Aceste unități școlare au fost reorganizate și

centralizate, 3 unități de învățământ fiind arondate Școlii gimnaziale. Actualmente Școala

Gimnazială Ion Dacian este singura unitate școlară de pe raza comunei Saschiz care are

personalitate juridică, având conducere proprie, corp profesoral angajat, personal administrativ

propriu, etc.

Personalul didactic:

Personalul didactic din această unitate de învățământ era în anul 2011 în număr de 25 de

persoane, dintre care:

- 5 persoane-personal didactic în învățământul preșcolar;

- 5 persoane- personal didactic în învățământul primar;

- 15 persoane-personal didactic în învățământul gimnazial.

În anul 2016 corpul profesoral din comuna Saschiz este alcătuit dintr-un număr de 21 de

profesori, din care 10 sunt localnici, iar 11 sunt navetiști. Din acești 21 de profesori nu toți au

catedră întreagă.

Scăderea numărului personalului didactic se datorează faptului că numărul de profesori

este condiționat de un cost standard/elev.

Acest personal didactic deservea în anul 2011 un număr de 253 de elevi – dintre care 61 de

copii înscriși în grădinițe, 96 de copii înscriși în învățământul primar și 96 de copii înscriși în

învățământul gimnazial.

Page 81: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

80

Numărul mediu de copii care sunt înscriși într-o formă de învățământ în comuna Saschiz

se ridică la aproximativ 260 de copii. Remarcăm din graficul de mai jos scăderea populației școlare

față de anul 2002 și constanța numărului de elevi înscriși la școală între anii 2011-2015.

Sursa: Direcția de Statistică Mureș și Școala Gimnazială Ion Dacian

Școlarii din Cloașterf fac zilnic naveta la grădinița și școala din Saschiz cu un microbuz

asigurat de către Consiliul local. Totodată, sunt aduși cu același microbuz elevii din Mihai Viteazu

care frecventează școala în Saschiz.

Învățământul preșcolar:

Satele Saschiz și Mihai Viteazu beneficiază de grădinițe pe raza fiecărui sat, satul Cloașterf

neavând grădiniță proprie, preșcolarii frecventând grădinița de la Saschiz.

În satul Saschiz funcționează Grădinița cu program prelungit, unde preșcolarii beneficiază

de o masă/zi. Această masă este subvenționată în proporție de 50% de către Consiliul Local

Saschiz.

Grădinița cu program normal funcționează în satul Mihai Viteazu. A existat o perioadă în

care această grădiniță nu a funcționat, datorită neîndeplinirii numărului minim de preșcolari

necesari pentru crearea unei grupe.

Copii din grădinița de la Mihai Viteazu beneficiază de programul cornul și laptele.

Cele două grădinițe au în total un număr de trei săli de clasă (două la Saschiz și una la

Mihai Viteazu). Grădinița cu program prelungit din Saschiz are de asemenea două dormitoare și

de o sală de mese. Starea clădirilor în care funcționează grădinițele este bună, acestea fiind

reabilitate recent. Grădinița cu program prelungit din Saschiz este dotată cu centrală termică cu

combustibil solid, iar grădinița din Mihai Viteazu folosește ca sursă de încălzire o sobă cu lemne.

41

61

44

47

59

134

96

120

120

116

130

96

97

97

82

0 50 100 150 200 250 300 350

2002

2011

2013

2014

2015

Populația școlară înscrisă într-o formă de învățământ în comuna Saschiz

Gradinita Ciclul primar Ciclul gimnazial

Page 82: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

81

Există necesitatea dotării microbuzului școlar cu care sunt aduși copii din Cloașterf la

școală cu scaune speciale pentru transport preșcolari, adaptate vârstei acestora sau achiziționarea

unui mijloc de transport special pentru preșcolari.

Anul școlar

Nr. preșcolari înscriși la grădiniță

Grădinița cu program

prelungit Saschiz

Grădinița cu

program normal

Mihai Viteazu

TOTAL

2012-2013 40 14 54

2013-2014 32 12 44

2014-2015 32 15 47

2015-2016 44 15 59

2016-2017* 47 16 63

Sursa: Școala Gimnazială Ion Dacian

*Prognoză făcută de Școala Gimnazială Ion Dacian pe baza datelor colectate de la medicii de

familie cu privire la copii care împlinesc vârsta corespunzătoare învățământului preșcolar

Există în fiecare an copii de vârsta preșcolară care nu sunt înscriși la grădiniță. Școala

trimite familiilor acestora adrese prin care sunt înștiințați de obligativitatea copiilor lor de a

frecventa grădinița, dar adesea lipsa de interes a părinților cu privire la educație conduce la

nefrecventarea cursurilor de către copii.

Dintre copii înscriși la grădiniță un număr de aproximativ 10-15 copii absentează frecvent,

situație generată de lipsa de interes a părinților și de lipsa resurselor financiare care să acopere

contravaloarea mesei zilnice a copiilor. Costul unei mese zilnice a fost în anul 2015 de 6

lei/zi/copil, din care 50% este suportat de către Comuna Saschiz. Rămâne așadar un cost de 3

lei/zi/copil care trebuie să fie suportat de familia preșcolarului. Costul lunar al mesei pentru un

copil se ridică la aproximativ 63 lei.

O altă problemă o reprezintă faptul că există pe raza comunei Saschiz copii de vârstă

preșcolară care nu au certificate de naștere, situație generată de faptul că nici mamele lor nu au

documente de identitate. Aceștia nu pot fi luați în considerare la realizarea prognozelor realizate

de către unitățile de învățământ pentru că, neavând acte, nu figurează în evidențele medicilor de

familie. Acești copii nu pot fi înscriși în învățământul preșcolar și ulterior cel primar și gimnazial.

Acest fenomen, împreună cu abandonul școlar generează o proliferare a fenomenului de

analfabetism din comună.

Page 83: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

82

Clasa pregătitoare, învățământul primar și gimnazial:

Școala Gimnazială Ion Dacian desfășoară servicii educaționale pentru copiii din clasa

pregătitoare, ciclul primar și gimnazial în locația din satul Saschiz, nr. 534.

În această clădire există un număr de unsprezece săli de clasă, în care desfășoară cursuri

14 clase (1 clasă pregătitoare și 13 clase din învățământul primar și gimnazial). Acestea sunt dotate

cu mobilier școlar corespunzător. Totodată, în școală funcționează un laborator de chimie-fizică și

trei cabinete de informatică. Școala beneficiază de conexiune la internet. Există necesitatea înnoirii

unora dintre calculatoarele existente și dotarea unui al patrulea cabinet de informatică (inclusiv

înnoire instalație electrică). În incinta școlii funcționează un Centru de Documentare și Informare

(CDI), spațiu în care pot fi consultate enciclopedii, se pot organiza întâlniri de studiu, de informare,

etc.

Centrul de Documentare și Informare Saschiz

Sursa foto: http://www.edums.ro/cvclp/605173.pdf

În incinta școlii funcționează biblioteca școlară care deține un număr de aproximativ 3.500

de volume de carte.

Școala din Saschiz este dotată cu centrală termică cu combustibil solid. Există grupuri

sanitare pentru profesori, pentru fete și pentru băieți.

Starea clădirii în care funcționează școala și a dotărilor este relativ bună, fiind necesare

intervenții de reabilitare și dotare în unele dintre spațiile deținute de către școală.

Școala din Saschiz nu are sală de sport. În perioada de vară, atunci când vremea permite,

orele de sport se desfășoară în curtea școlii sau pe terenul de sport sintetic din proximitatea școlii.

Există necesitatea construirii și dotării unei săli de sport proprii în care copii să desfășoare în

condiții optime orele de sport.

Școala din Saschiz nu are cabinet medical propriu. Datorită inexistenței unor protocoale de

colaborare cu medicii de familie și cu personalul medical, elevii nu beneficiază de controale

medicale/tratamente în incinta școlii, chiar dacă acest fapt ar fi necesar.

Page 84: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

83

Cursurile clasei pregatitoare se realizează într-o sală de clasă special amenajată,

corespunzătoare vârstei acestor copii.

Școala Gimnazială Ion Dacian are un efectiv mediu anual de 210 copii înscriși în clasa

pregătitoare, învățământul primar și cel gimnazial.

Anul școlar

Nr. elevi înscriși în învățământul primar și gimnazial

Ciclul primar Ciclul gimnazial TOTAL

2012-2013 126 91 217

2013-2014 117 97 214

2014-2015 120 97 217

2015-2016 116 82 198

2016-2017* 100 95 195

Sursa: Școala Gimnazială Ion Dacian

*Prognoză făcută de Școala Gimnazială Ion Dacian pe baza datelor colectate de la medicii de

familie cu privire la copii care împlinesc vârsta corespunzătoare învățământului preșcolar

În anul școlar 2015-2016 beneficiază de învățământ la domiciliu doi elevi (unul din Saschiz

și unul din Mihai Viteazu. Aceștia studiază după o programă special adaptată nevoilor lor. Câte un

profesor este desemnat ca o oră/zi să acorde învățământ la domiciu. Solicitarea de aprobare a

învățământului la domiciu se face anual de către familiile copiilor cu nevoi speciale. Acești doi

copii beneficiază de programul laptele și cornul, produsele alimentare fiindu-le livrate zilnic.

Din analiza datelor prezentate sub formă tabelară subsecvent, putem observa diferența

dintre numărul de elevi înscriși în ciclul primar și elevii înscriși în ciclul gimnazial. Acest fapt se

datoarează în mare măsură abandonului școlar. Din informațiile furnizate de către Școala

Gimnazială Ion Dacian cu privire la învățământul primar și gimnazial conchidem faptul că riscul

Sală de clasă și laborator de informatică Școala Gimnazială Ion Dacian Saschiz

Sursa foto: http://www.edums.ro/cvclp/605173.pdf

Page 85: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

84

de abandon școlar este deosebit de mare între clasa a IV-a și clasa a V-a. Populația cea mai expusă

riscului de abandon școlar este de sex feminin. În anul 2014-2015 au fost înregistrați 6 elevi care

au abandonat studiile (doi din ciclul primar și patru din ciclul gimnazial).

Fluctuația numărului de elevi este datorată și mobilității populației. Există în medie un

număr de 6-7 elevi/anual care se mută cu familia în alte localități (în special în străinătate).

Elevii școlii din Saschiz beneficiază de rechizite gratuite dacă venitul/membru de familie

nu depășește 150 lei.

Totodată, elevii primesc calculatoare personale, condiționate și acestea de venitul/ membru

de familie. În anul școlar 2012-2013 au fost acordate un număr de 12 calculatoare, în anul 2013-

2014 un număr de 14 calculatoare, iar în anul 2014-2015 -11 calculatoare. O familie beneficiază

de un singur calculator, primirea calculatorului de către un copil exclude primirea unui alt

calculator de către un frate al acestuia.

Există un procent mare de abandon școlar după terminarea clasei a VIII-a. Din statisticile

efectuate de către personalul Școalii Gimnaziale Ion Dacian cu privire la numărul de elevi care

continuă studiile în învățământul liceal și în cel profesional reiese faptul că:

- în anul școlar 2012-2013 au finalizat clasa a VIII-a un număr de 17 de elevi. Dintre

aceștia 15 elevi s-au înscris la liceu sau școli profesionale (dar au abandonat pe parcurs

3 elevi), un număr de 2 au repetat clasa.

- în anul școlar 2013-2014 au finalizat clasa a VIII-a un număr de 20 de elevi. Dintre

aceștia 16 elevi s-au înscris la liceu sau școli profesionale, 4 elevii abandonând școala.

- în anul școlar 2014-2015, dintr-un total de 35 de elevi care au terminat clasa a VIII-a

19 s-au înscris la liceu sau școala profesională, 11 elevi nu continuă studiile, iar 5 au

rămas repetenți.

- previziunea pentru anul școlar 2015-2016 este aceea că din 17 elevi care vor termina

clasa a VIII-a se vor înscrie înscrie la liceu sau școala profesională un număr de 10

elevi, restul de 7 necontinuând studiile.

Remarcăm astfel numărul îngrijorător de elevi care abandonează școala la terminarea clasei

a VIII-a, chiar dacă învățământul obligatoriu în Romania se situează la nivelul absolvirii clasei a

X-a. Abandonul școlar se datorează lipsei de interes a părinților pentru continuarea studiilor de

către copiii lor și a costului ridicat de transport a elevilor la unitățile de învățământ din Sighișoara.

Există necesitatea derulării unor preoiecte și programe menite să prevină abandonul școlar.

Analiza datelor furnizate de respondenții chestionarului aplicat pentru elaborarea prezentei

Strategii de Dezvoltare Locală au indicat un grad crescut de satisfacție a persoanelor cu privire la

serviciile educaționale prestate de către unitatea de învățământ din localitate.

Page 86: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

85

Totodată, chestionarul reliefează faptul că marea majoritate a populației prezintă un grad

mare de încredere în prefesori și învățători.

Printre principalele probleme identificate de către respondenții la chestionar, în domeniul

educației se remarcă nivelul scăzut de educație a populației și costul mare de transport al elevilor

în Sighișoara.

Implementarea de proiecte și programe în domeniul educației ar putea rezolva unele dintre

cele mai acute probleme din localitate, care generează probleme subsecvente și în domeniul social:

dependența de prestații sociale, incapacitatea de a găsi un loc de muncă, infracționalitate, emigrare,

sărăcie, etc.

20

38

32

4 4

Gradul de satisfacție a populației cu privire la

învățământul din comună

Foarte multumit Destul de multumitNici multumit, nici nemultumit Nu prea multumitDeloc multumit

27

46

21

9

Gradul de încredere în personalul didactic

Am deplina incredere

Am incredere intr-o oarecaremasura

Nu prea am incredere

Nu am incredere deloc

Page 87: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

86

Învățământul liceal

Învățământul liceal al elevilor din comună se desfășoară în unități de învățământ din orașe,

în special din Sighișoara. Nu există unitate de învățământ liceal sau profesional pe raza comunei

Saschiz.

Transportul elevilor spre unitățile de învățământ liceal din Sighișoara se desfășoară cu un

mijloc de transport în comun asigurat de către o firmă privată care deține licență pe ruta Saschiz-

Sighișoara pentru transport elevi. Costul mare al transportului în comun, subvenționarea parțială a

tranportului elevilor de către stat, decontarea târzie a transportului sau chiar nedecontarea

îngreunează accesul elevilor spre învățământul liceal. Costul transportului perceput de operatorul

local de transport pe ruta Saschiz-Sighișoara a fost la nivelul anului 2015 de 10 lei/zi (dus-întors),

preț semnificativ mai mare decât prețul perceput de alți operatori de transport care efectuează curse

în zonă pe rute similare ca distanță.

Transportul elevilor care optează să frecventeze unități de învățământ în alte orașe decât

Sighișoara se face pe cheltuiala proprie a familiilor acestora, o cotă parte din costul transportului

fiind asigurat de către stat.

Pe ruta Saschiz-Sighișoara transportul în comun se circumscrie exclusiv elevilor care

frecventează unități de învățământ de la Sighișoara și muncitorilor de la firmele care asigură

transport propriu. Nu este asigurat însă transportul pentru populație în general, deplasările

realizându-se exclusiv cu autoturisme personale.

Biblioteca Comunală din Saschiz

Biblioteca Comunală din Saschiz are sediul

în clădirea Primăriei, la numărul 159. Aceasta

dispune de un fond însemnat de carte – peste 10.000

de volume (în special cărți în limba română și

germană) și de de un număr de 6 calculatoare.

Biblioteca din Saschiz beneficiază de

conexiune la internet.

Această bibliotecă nu are personal propriu

angajat. Până în anul 2013 un angajat al Primăriei

Saschiz a avut atribuții prin fișa postului pentru

realizarea de activități specifice pentru biblioteca

comunală. Între anii 2013 și 2014 activitățile din bibliotecă s-au desfășurat în baza unor contracte

de voluntariat.

Sursa foto: http://www.ecomunitate.ro/Fasching-ul_sasesc,_re%C3%AEnviat_la_Saschiz_de_programul_

%E2%80%9CeCultura%E2%80%9D(25176).html

Page 88: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

87

Biblioteca comunală din Saschiz a constituit o însemnată perioadă de timp un spațiu de

desfășurare a proiectelor culturale din comună: proiectul ,,Tradiţie şi artă: Fasching-ul authentic

săsesc - TAIFAS”( partener comuna Valea Viilor -jud.Sibiu) - proiect derulat în cadrul

programului de granturi ,,eCultura”, activitățile voluntarilor PAPI, activitățile Asociației

Vecinătatea Tinerilor din Saschiz, etc.

În anul 2015 aceasta a găzduit expoziția de pictură ,,Culori transilvaneʹʹ, realizată de către

elevi ai Liceului de Artă Nicolae Tonitza, având ca temă peisajul rural din Saschiz.

Există necesitatea angajării a cel puțin o persoană care să desfășoare activități specifice în

spațiul bibliotecii. Totodată, în urma consultărilor publice a reieșit necesitatea actualizării site-ului

bibliotecii și realizarea unei platforme prin care fondul de carte să fie disponibil online.

Programe de formare a adulților

În perioada 2012-2015 s-au desfășurat în comuna Saschiz două programe de formare a

adulților. Primul dintre acestea a vizat formarea persoanelor în meseria de ,,Agent de turism-ghid˝,

iar al doilea în cea de ,,Animator centre de vacanță˝.

Domeniul vizat de programele de formare desfășurate este specific comunei, turismul fiind

unul dintre domeniile în care își desfășoară activitatea un număr însemnat de persoane, fiind

considerat un motor de creștere economică a comunei.

Formarea adulților rămâne însă deficitară, datele culese prin intermediul chestionarului

semnalând ca problemă stringentă lipsa forței de muncă și a personalului calificat. A fost

identificată nevoia formării persoanelor în domeniul agriculturii, al turismului, al meșteșugurilor

tradiționale, etc.

1.6.4 Recreere Posibilitățile de recreere din comuna Saschiz sunt strâns legate de caracteristicile de mediu

ale teritoriului. Totodată, există o serie de activități culturale care îmbunătățesc posibilitățile de

petrecere a timpului liber, atât pentru localnici, cât și pentru turiști.

a) Posibilități de recreere legate de natură:

- posibilitatea practicării sportului pe terenurile de sport din ,,Brazi˝

Aceste terenuri de sport sunt amplasate în partea est a comunei, fiind înconjurate de brazi,

amplasamentul având o suprafață totală de 10.426 mp. Aceste terenuri necesită întreținere și

curățare. Accesul la aceste terenuri se poate face fie pe o potecă, fie cu mașina. Atât poteca, cât și

drumul necesită reparații și mentenență.

Page 89: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

88

Acest spațiu constituia în trecut unul dintre locurile preferate de petrecere a timpului liber

pentru locuitorii satului Saschiz, o parte dintre petrecerile comunale (din perioada verii)

organizându-se în ,,Brazi˝. Amplasarea pădurii de brazi și a locului de petrecere în imediata

apropiere a centrului face facil accesul în acest loc.

- drumeții prin pădure și pe pășuni pentru observarea florei și faunei

Varietatea florei și faunei din comună face ca plimbările în natură să constituie o reală

posibilitate de recreere. Această activitate poate fi asociată cu foto-hunting-ul, bird-watching-ul,

sau drumeții de observare a florei și faunei.

Există posibilitatea observării de practici agricole tradiționale care întrețin pajisti cu o floră

diversă, admirarea reliefului plin de elemente naturale și semi-naturale (fânețe, pășuni cu arbori

seculari, pășuni împădurite, păduri, lacuri), observarea florilor de câmp, a fluturilor, a păsărilor

(inclusiv răpitoare), a animalelor sălbatice.

Este necesară amenajarea și marcarea unor trasee tematice pentru drumeții în natură și

formarea de personal calificat pentru ghidaj turistic în natură.

- cicloturismul

Existența unui traseu de bicicletă care trece pe

raza comunei Saschiz permite practicarea

cicloturismului.

Relieful accesibil parcurs de traseul de bicicletă

pe raza comunei Saschiz permite practicarea

cicloturismului (inclusiv de căre familiile cu copii).

Traseul este de dificultate redusă spre medie. În comună

există posibilitatea închirierii de biciclete.

Datorită amplorii pe care o ia această activitate este

necesară crearea mai multor trasee de cicloturism

amenajate, marcate și întreținute corespunzător.

- vânătoare și pescuit

Bogăția faunei face posibilă practicarea acestor două sporturi. Pe raza comunei sunt

aproximativ șapte lacuri și iazuri cu pește, dintre care trei sunt în proprietatea comunei. Pescuitul

se poate practica și pe cursurile de apă (cu respectarea legislației specifice). Suprafața cupată de

ape și bălți la nivelul comunei este de 82 de hectare, din care 31 sunt în proprietate privată.

În Saschiz există o asociație de vânătoare care gestionează fondul de vânătoare de pe raza

comunei Saschiz, care organizează partide de vânătoare.

Sursa foto: http://simonaconstantinescu. blogspot.ro/2015/05/noi-trasee-de-

bicicleta-care-leaga.html

Page 90: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

89

Aceste tipuri de activități pot fi încurajate prin crearea unei infrastructuri specifice

(amenajare iazuri, lacuri, amenajare spații de campare pe timp de noapte pentru pescari,

îmbunătățirea infrastructurii de vânătoare – observatoare, etc.).

b) posibilități de recreere legate de obiective turistice, infrastructură turistică, infrastructură

specifică petrecerii timpului liber și evenimente culturale

- practicarea sporturilor pe terenul de tenis sintetic din Saschiz

Această activitate este preferată mai ales de copii din Saschiz. Terenul este dotat cu plasă

de protecție și dispune de vestiare, aflandu-se în imediata vecinătate a școlii. Acest teren de sport

necesită mentenanță.

- pertrecerea timpului liber în parcul din

centrul comunei

Parcul din centrul comunei reprezintă, mai

ales în sezonul cald, un loc de întâlnire pentru

locuitorii satului Saschiz (în special tineri). Există

necesitatea reamenajării acestui parc pentru a

servi atât nevoii de îmbunătățire a infrastructurii

turistice, cât și nevoilor de recreere a locuitorilor

Saschizului.

Sursa foto: http://www.saschiz.ro/foto/poze-comuna

- vizitarea Cetății din Saschiz

Vizitarea cetății din Saschiz presupune parcurgerea pe jos a unui traseu de aproximativ 20-

30 de minute de urcare (calculat pe ruta centru-cetate), sau urcarea cu mașina până la baza dealului

cetății. Traseul oferă puncte de belvedere asupra satului Saschiz. Fiind unul dintre cele mai des

utilizate trasee de drumeție, este necesară modernizarea, marcarea și întreținerea atât a potecii, cât

și a drumului de acces cu mașina.

- vizitarea Bisericii Evanghelice din Saschiz și a celei din Cloașterf

Biserica Evanghelică din Saschiz este deschisă pentru vizitare, vizitatorii beneficiind de un

scurt ghidaj turistic în schimbul plății biletului de intrare. Biserica din Cloașterf nu este deschisă

pentru vizitare decât la cerere.

- participarea la activitățile culturale și sărbătorile locale desfășurate în comună

Concertele de orgă în Biserica Evanghelică din Saschiz, Festivalul de Film de Foarte Scurt

Metraj, Sărbătoarea Rabarbărului, întâlnirile vecinătăților din comună, constituie mijloace

agreabile de petrecere a timpului liber.

Page 91: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

90

Evenimentele culturale și sărbătorile locale sunt însă mult mai puține decât în trecut,

posibilitățile de întâlnire și socializare fiind reduse, existând așadar nevoia de stimulare a

revitalizării a activităților culturale și reactivare a coeziunii sociale.

- vizitarea centrelor de informare turistică din Saschiz

La nivelul anului 2015 funcționau în Saschiz două centre de informare turistică, acestea

oferind principalele informații necesare turiștilor pentru pertrecerea timpului în Saschiz. Unul

dintre centrele de informare oferă spre vânzare produse locale și produse artizanale.

- vizitarea atelierului de ceramică

Atelierul de ceramică din Saschiz a fost finalizat în anul 2015, beneficiind de modernizare

și dotare în scopul reînvierii tradiției realizării ceramicii de Saschiz. Cei doi tineri meșteri olari

oferă demonstații de olărit, vizitatorii putând chiar să încerce practicarea acestui meșteșug.

- vizite la stână, apicultor, plimbări cu căruța, vizite la producători locali, degustări de

produse locale, închirierea de biciclete etc.

Toate aceste activități sunt disponibile pentru grupuri de turiști la cerere și cu rezervare

prealabilă. Este necesară încurajarea persoanelor de a desfășura servicii conexe turismului, pentru

a mări perioada de ședere a turiștilor în Saschiz.

- posibilități de cazare și petrecere a timpului liber în agropensiuni și restaurante

În satele Saschiz, Mihai Viteazu și Cloașterf funcționează:

- 7 pensiuni agroturistice;

- 1 pensiune turistică rurală;

- 1 casă care oferă camere de închiriat pentru turiști;

- 1 motel;

- 2 unități autorizate ca restaurant :

Posibilitățile de cazare, masă și agrement în comuna Saschiz, precum și datele de contact

ale operatorilor locali din turism sunt prezentate pe website-ul Centrului Local de Informare

Turistică: http://turism.saschiz.ro/

Locuitorii comunei Saschiz sunt de părere că este necesară și foarte necesară înființarea

de spații de recreere, numărul redus de activități de agrement fiind o sursă constantă de

nemulțumire.

2950

18

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Foarte necesarNecesar

Nu e necesar, deja există

Necesitatea creării spațiilor de recreere

Page 92: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

91

1.7 ACTIVITĂȚI SOCIALE ȘI INSTITUȚII LOCALE

Administrația locală este reprezentată de Primăria Saschiz, Consiliul local, primar și

administrator public. Aparatul Primăriei Saschiz ce asigură activitatea are în componență 8

compartimente:

Compartimentul de asistență

socială

Compartimentul agricol

Compatimentul contabil

Compartimentul pentrru turism

Compatimentul pentru sănătate

Compartimentul servicii străzi,

salubritate, spații verzi edilitare

Compartimentul pentru asiguarea

pazei

Compartimentul administrativ

Consiliul local se întrunește în

ședințe ordinare sau extaordinare, după caz pentru soluționatea problemelor curente adoptate prin

Hotărâri ale Consiliului Local.

Pentru o mai bună accesibilitate a populației la serviciile publice oferite de către

administrația publică locală, gestionarea bunurilor publice, pentru îmbunătățirea colectării taxelor

și impozitelor locale, pentru asigurarea transparenței decizionale, este necesară realizarea unor

reforme specifice și îmbunătățirea infrastructurii interne existente.

În urma consultărilor publice s-a reliefat necesitatea implementarea unui sistem GIS și a

unor servicii de tip E-guvernare, formare continuă pentru angajații APL și structuri subordonate,

nevoia de dotări (TIC, etc.) și nevoia construrii de spații anexe Primăriei Saschiz (loc de depozitare

combustibil solid, loc de depozitare unelte și scule, etc.

Fundația Caritas - filiala Târnava-Mare asigură activitățiile de asistență medicală

pacienților imobolizați la pat sau la domiciliu și care nu pot beneficia de tratament de specialitate.

Pe lângă serviciile medicale pacienții pot beneficia și de mediere în care pot fi lua contact cu un

medic de specialitate. Programul are un rol important în antrenarea responsabilităţii şi al

participării familiilor, al comunităţilor locale și al factorilor de decizie în procesul de asistenţă.

Page 93: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

92

Prin acestea se oferă nu doar o calitate societală și umană, ci și posibilitatea de a plănui și de a

realiza un sistem de asistență sustenabil din punct de vedere economic.

Sevicii oferite: - Servicii de îngrijire medicală (pe

baza prescripției medicale): monitorizarea parametrilor

fiziologici, injecţii, pansamente, cateterisme, prevenirea şi

tratamentul escarelor de decubit, prevenirea complicaţiilor

venoase, pulmonare şi osteo-musculo-articulare,

mobilizări, etc.;

- Servicii de bază: ajutor pentru igienă corporală (baie

generală/parțială, îmbrăcare/dezbrăcare, schimbarea

lenjeriei de pat, schimbarea scutecului), igiena eliminărilor,

hrănire, servicii de reabilitare şi adaptare a ambientului la

nevoile speciale al persoanei vârstnice/cu dizabilități;

- Servicii de suport: efectuarea de cumpărături,

activităţi de menaj (curățarea locuinței, spălarea

hainelor, ajutor în servirea mâncărurilor,

etc.), activităţi de administrare şi gestionare;

- Servicii sociale: efectuarea anchetelor sociale la domiciliul fiecărui beneficiar, informare și

consiliere socială oferită atât asistaților, cât și aparținătorilor acestora, colaborare cu alte

organizații vizând extinderea şi îmbunătăţirea serviciilor în beneficiul asistaţilor;

Asociația Vecinătatea Femeilor din

Saschiz s-a constituit în anul 2015 în contextul

promovării, susținerii intereselor comune ale

femeilor și famililor din mediul rural prin

realizarea unor interacțiuni la nivel social,

cultural, economic, educațional, etc.,

facilitatea femeilor din mediul rural la educația

continuă, consilierea și orientarea în carieră a

femeilor, calificarea, recalificarea,

perfecționarea adulților. Asociația are 23 de

membre, care îți propun organizarea de activități specifice de dezvoltare a culturii locale, de

organizare de sărbători locale, etc.

Sursa foto: http://www.caritas-ab.ro/ro/noi-centre-de-%C3%AEngrijire-la-domiciliu-%C3%AEn-jude%C5%A3ul-

mure%C5%9F

Page 94: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

93

Asociația Vecinătatea Tinerilor din Saschiz este preocupată de susținerea tinerilor din

comunitate și nu numai prin asistarea acestora la acțiuni de întrajutorare, sociale, artistice,

culturale, promovarea și derularea de proiecte de schimburi locale, regionale, naționale și

internaționale de idei, informații, cunoștințe pentru promovarea valorilor locale, microregionale,

regionale și naționale.

Asociația Grupul de Acțiune Locală Dealurile Tîrnavelor își desfășoară activitatea pe

teritoriul a două județe, respectiv Mureș și Sibiu, în cadrul a 8 comune: Saschiz, Vînători, Albești,

Apold, Nadeș, Daneș, Laslea și Biertan. Scopul principal este acela de a încuraja, sprijinii locuitorii

prin acțiuni de informare și promovare a oportunitățiilor de dezvoltare în domenii ca agricultura,

industria, turismul, patrimoniu, servicii, etc.,prin exemple de bune practici. Implicarea sectorului

public, a societății civile și a agențiilor economici în acțiuni care să permită valorificarea resurselor

zonei, prin implementarea programelor de dezvoltare ale Uniunii Europene, în special

implementarea Programului LEADER, reprezintă o acțiune de interes pentru dezvoltarea acestei

zone.

Sursa foto: http://www.tarnava-mare.ro/ro/despre-noi

Asociația Eco Transilvania are drept scop promovarea unor acțiuni de informare și

educare a populației în domenul sănătății publice corelat cu stimularea interesului public prin actul

de cultura autentic, cunoașterea, protejarea mediului înconjurător, a biodoversității în regiunea

centrală a Transilvaniei, păstrarea și reînvierea tradiției specifice acestor meleaguri.

Page 95: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

94

Asociația Utilizatorilor de Pășune din Comuna Saschiz contribuie la satisfacerea

nevoilor membrilor săi prin furnizarea, prestarea serviciilor specifice creșterii animalelor și al

exploatării pășunilor, inclusiv ridicarea nivelului calitativ al pășunilor și creșterea capacității de

atragere și accesare a fondurilor pentru finanțarea investițiilor necesare.

Asociația Sportivă Saschiz desfășoară activități sportive prin promovarea mai multor

discipline sportive cu drept de participare la competițiile sportive organizate de asociațiile județene

de ramură de sport și inspectorate școlare. Contribuie la îmbunătățirea stării de sănătate a

membrilor săi prin practicarea exercițiului fizic și a sportului, susținerea financiară a practicării

exercițiului fizic și sportului după cum urmează: fotbal, handbal, baschet, volei, tenis de câmp,

tenis de masă, popice, biliard, ciclism, șah, badminton, atletism.

Asociația de Dezvoltare Intercomunitară Târnava Mare având în componența sa 8

membrii, respectiv comunele mureșene Saschiz, Vînători, Albești, Apold, Daneș, Viișoara, Zagăr

și Nadeș, scopul acesteia este realizarea unor proiecte de dezvoltare de interes regional.

Fundația Adept Transilvania prin acțiunile întreprinse sprijină

dezvoltarea rurală, a turismului, biodiversitatea și protecția mediului prin

implementarea numeroaselor proiecte cu finanțare nerambursabilă pentru

cercetări în domeniul biodiversității și protecției mediului, organizarea

unor târguri pentru micii producători și susținerea acestora în procesul de

desfacere a produselor.

Sursa foto: http://fundatia-adept.org/?content=default&news_id=&set_lang=ro

Toate aceste asociații și fundații au ca scop dezvoltarea comunitară, de aceea administrația

publică trebuie să se afle în permanentă colaborare cu acestea și să le sprijine în activități. În acest

sens există necesitatea încheierii unor protocoale de colaborare în domenii specifice activității

acestor ONG-uri, oferirea de facilități (spații de desfășurare a activităților, sedii, etc.) pentru

îmbunătățirea calității vieții locuitorilor din comună.

Page 96: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

95

1.8 INFRASTRUCTURĂ TEHNICO- EDILITARĂ

Conform art. 2, alin. j din Legea 51/2006 infrastructura tehnico-edilitară reprezintă

ansamblul sistemelor de utilități publice destinate furnizării/prestării serviciilor de utilități publice.

Infrastructura tehnico-edilitară aparține domeniului public ori privat al unităților administrativ-

teritoriale și este supusă regimului juridic al proprietății publice sau private.

Statul este proprietar și al unor locuințe. În anul 2002, statul era proprietar a 75 de locuințe

din totalul de 847 din comună, a unui total de 3.120 m² de suprafață locuibilă, dintr-un total de

33.110 m².

Îan anul 2011 și 2013, stautl român prin autoritatea publică locală era proprietar a 31 de

locuințe din totalul de 839 din comună, a unui total de 3.120 m² de suprafață locuibilă, dintr-un

total de 40.628 m².

Prezentăm sub formă tabelară principalele bunuri în patrimoniul comunei Saschiz:

Denumirea bunului Elemente de identificare

Așezământ cultural Com. Saschiz, sat Cloașterf, nr.77

Cămin cultural și Grădinița

cu program normal

Com. Saschiz, sat M. Viteazu, nr.14

Gimnaziul de Stat Ion

Dacian si anexe

gospodărești

Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.534

Gradinița și anexe

gospodărești

Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.311

Dispensar uman și anexe

gospodărești

Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.153

Punct sanitar Com. Saschiz, sat M. Viteazu la nr.199

Cladiri administrative-

Primărie și anexe

Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.159

Centru de informare și

promovare turistică

Comuna Saschiz, sat Saschiz, nr.159

Page 97: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

96

Clădirea atelier Ceramică Com. Saschiz, sat Saschiz, nr.463

Loc de joacă pentru copii Com. Saschiz, sat. Saschiz, în fața imobilului de la nr.484 și a

Școlii generale

Loc târg animale Com. Saschiz, sat Saschiz în partea stânga la intrarea în comună.,

delimitat de DN 13, drum de câmp și imobile

Parc public Com. Saschiz, sat Saschiz, în centrul comunei în fața Primăriei

Amenajare parc public Com. Saschiz, sat Saschiz, în centrul comunei în fața Primăriei

Teren de sport Com. Saschiz, sat Saschiz, în partea de est a comunei, înconjurat

de brazi, drum comunal, str. Brigloua

Cetate Com. Saschiz, sat Saschiz, în partea de vest a comunei

Monument istoric Com. Saschiz, sat Saschiz, în fața Bisericii Evanghelice

Monument istoric Com. Saschiz, sat M. Viteazu, în centrul satului

Teren intravilan Sat Cloașterf – 1 teren

Teren intravilan Sat m Viteazu – 1 teren

Teren intravilan Sat Saschiz– 5 terenuri

Teren extravilan Sat Cloașterf– 2 terenuri

Teren intravilan Sat M. Viteazu – 1 teren

Teren intravilan Sat Saschiz– 2 terenuri

Teren intravilan Sat Mureni, com. Vînători– 1 teren

Teren intravilan Sat Vînători, com. Vînători– 1 teren

Pășune comunală Sat Saschiz– 29 de corpuri de pășune

Pășune comunală Sat Cloașterf– 6 de corpuri de pășune

Pășune comunală Sat M. Viteazu – 13 de corpuri de pășune

Sursa: Compartimentul contabilitate din cadrul Primăriei comunei Saschiz

Page 98: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

97

Din analiza bunurilor prezentate mai sus se observă faptul că în satul Saschiz nu există în

domeniul public al comunei un spațiu cu destinație de cămin cultural. Există necesitatea

construirii/ refacerii unui spațiu, amenajării și dotării unei clădiri care să servească acestei

funcțiuni.

Nevoi identificate în comunitate cu privire la bunurile comunei Saschiz:

- restaurarea cetății tărănești, punerea acesteia în valoare și promovarea obiectivului

turistic;

- punere în valoare a monumentelor istorice;

- construire clădiri anexe Primăriei Saschiz;

- construire/ amenajare și dotare cămin cultural Saschiz;

- amenajare loc de târg pentru animale;

- dotare cămine culturale;

- reamenajare parc public, dotare cu mobilier stradal;

- întreținere pășuni comunale și dotare cu adăpători;

- realizare de materiale de informare turistică- materiale de promovare;

- reabilitare și dotare punct sanitar din satul Mihai Viteazu;

- construire/ reabilitare și dotare punct sanitar în satul Cloașterf;

- modernizare dispensar uman;

- construire/amenajare și dotare cabinet de medicină dentară;

- modernizare școală Saschiz

- construire/amenajare și dotare sală de sport Saschiz;

- modernizare teren de sport sintetic Saschiz;

- modernizare și acces la utilități pe terenul de sport din brazi, etc.

Infrastructura stradală este următoarea:

Denumirea bunului Elemente de identificare

Strada 1 Com. Saschiz, sat Saschiz -Iopogoz

Strada 2 Com. Saschiz, sat Saschiz - Atelier

Strada 3 Com. Saschiz, sat Saschiz – Moga

Strada 4 Com. Saschiz, sat Saschiz - Deal

Strada 5 Com. Saschiz, sat Saschiz - acces cimitirul ortodox

Strada 6 Com. Saschiz, sat Saschiz - Părău

Page 99: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

98

Strada 7 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 8 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 9 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 10 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 10 laterala Km 0+ 252 partea dreapta

Strada 11 Com. Saschiz, sat Saschiz - Laigaz

Strada 12 Comuna Saschiz, sat Saschiz - Remiza

Strada 13 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 14 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 15 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 16 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 17 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 17a Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 18 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 19 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 20 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 21 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 22 Com. Saschiz, sat Saschiz

Strada 23 Com. Saschiz, sat Saschiz

Străzi si ulițe Comuna Saschiz, sat M. Viteazu,

Străzi cu trotuare Comuna Saschiz, sat M. Viteazu

Străzi cu trotuare Comuna Saschiz, sat Cloașterf,

Străzi cu trotuare Comuna Saschiz, sat Cloașterf

Drum comunal Comuna Saschiz, sat Cloașterf DC 53 DN 13

Page 100: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

99

Drum acces cetate Com. Saschiz, sat Saschiz

Drum forestier Cloașterf Comuna Saschiz, sat Cloașterf, Drum 145

Drum forestier Dumbrava Comuna Saschiz, sat Mihai Viteazu, Drum 144

Drum forestier Fundatura Cloașterf Comuna Saschiz, sat Cloașterf, Drum 146

Drum forestier Gaura de apă Comuna Saschiz, sat Saschiz, Drum 147

Drum forestier păraul Tăului Comuna Vînători, sat Vînători, Drum 201

Drum forestier Pietraru Comuna Vînători, sat Mureni

Drum forestier Zeifen Comuna Saschiz, sat Saschiz.

Drum Comunal DC 53 A Comuna Saschiz, sat Saschiz

Drum Comunal DC 53 B Comuna Saschiz, sat Saschiz

Drum Comunal DC 53 C Comuna Saschiz, sat Saschiz

Drum Comunal DC 53 D Comuna Saschiz, sat Cloașterf

Drum Comunal DC 53 E Comuna Saschiz, sat Cloașterf

Drum exploatatie agricola Comuna Saschiz, sat Saschiz , zona “Fața soarelui”

Zid de sprijin Comuna Saschiz, sat Saschiz, strada 4

Pod lemn Pod din lemn, cu balustradă din lemn, peste pârâul Valea

Scroafei, sat Saschiz, în zona Iupugoz

Pod lemn Pod din lemn, cu balustrada din lemn, peste pârâul Valea

Scroafei, în zona Feșulgoaz

Pod Pod din beton armat cu balustradă metalică, peste pârâul

Valea Scroafei, sat Saschiz, în zona Melhom

Pod Pod din beton armat cu balustradă metalică, peste pârâul

Valea Flosii , sat Saschiz, în zona Pe părău

Pod Com.Saschiz, sat M.Viteazu, lângă scoala generală peste

pârâul Stanii

Pod Com.Saschiz, sat M.Viteazu, lânga Monumentul Eroilor

Page 101: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

100

Pod Situat pe DC 53 Cloașterf peste pârâul Valea Scroafei

Pod Com.Saschiz, sat Cloașterf peste pârâul Sembeș

Pod Pod din beton armat, sat Saschiz, zona Dallas

Podețe Un număr de 7 podețe în satul Saschiz

Podețe Un număr de 2 podețe în satul M. Viteazu

Nevoi identificate în comunitate cu privire la infrastructura stradală din comuna Saschiz:

- modernizare drumuri comunale;

- modernizare străzi;

- dotare drumuri comunale cu mobilier stradal;

- dotare străzi cu mobilier stradal;

- amenajare șanțuri, podețe, trotuare, zone verzi în comuna Saschiz;

- amenajare șanțuri, podețe, trotuare, zone verzi la DC 53 ABC;

- modernizare drumuri forestiere;

- refacere, reparare, consolidare poduri;

- modernizare drum de acces la cetate;

- modernizare sistem de iluminat stradal, etc.

Infrastructura de apă

Conform datelor de la Direcția Județeană de Satatistică Mureș Lungimea totală a reţelei

simple de distribuţie a apei potabile a fost atât în anul 2002, cât și în anul 2011 și 2013 de

aproximativ 4 km. Au fost efectuate lucrări de alimentare cu apă a comunei. În anul 2015 există

un total de aproximativ 23 de km de rețea de distribuție a apei.

Denumirea bunului Elemente de identificare

Bazin de captare a apei din izvoare Com. Saschiz, sat Saschiz, 6 bazine, capacitate 64 m²

Bazin de captare a apei din izvoare Com. Saschiz, sat M. Viteazu, 1 bazin, capacitate 30 m²

Conducte de aducțiune Com. Saschiz, sat Saschiz, lungime totală 4.890 m

Conducte de aducțiune Com. Saschiz, sat Saschiz, lungime totală 300 m

Bazin de retenție a apelor uzate Com. Saschiz, sat Saschiz -2 bazine, capacitate totală 20mc

Page 102: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

101

Conductă distribuție apă Com. Saschiz, sat Saschiz, lungime totală 11.602 m

Conductă de aducțiune apă la

rezervor

Com. Saschiz, sat Saschiz, lungime 1.080 m

Conductă refulare Com. Saschiz, sat Saschiz, 2 conducte, lungime totală

2.062 m

Pompe submersibile Com. Saschiz, sat Saschiz, 3 pompe

Rezervor metalic Com. Saschiz, sat Saschiz, 1 bucată, capacitate 400 mc

Decantor lamelar Com. Saschiz, sat Saschiz, Decantor lamelar, construcție

metalică

Aparat de preclorinare Com. Saschiz, sat Saschiz, Stația de tratare

Instalație hidraulică și mecanică Com. Saschiz, sat Saschiz, 1 bucată, la stația de tratare

Instalaţii pentru comanda şi reglarea

automată

Com. Saschiz, sat Saschiz, Automatizare stație tratare

pentru comanda pompe puț, pompe dozatoare și pompe

filtre.

Instalații electrice de forță Com. Saschiz, sat Saschiz, Instalații electrice stație tratare

Puț forat Com. Saschiz, sat Saschiz, 3 puțuri forate

Conductă distribuție apă Spre Mihai Viteazu, lungime 5.729 m

Conductă distribuție apă Spre Cloașterf, lungime 1.795 m

Conductă distribuție apă Com. Saschiz, sat Cloașterf, lungime 952 m

Conductă distribuție apă Com. Saschiz, sat Cloașterf, lungime 3.032 m

Branșamente apă 460 buc. în comuna Saschiz.

Nevoi identificate în comunitate cu privire la infrastructura de apă:

- construire canalizare menajeră și stații de epurare în comuna Saschiz;

- îmbunătățirea captării surselor de apă;

- modernizare stație de tratare a apei;

- realizarea mai multor branșamente la rețeaua de apă;

- testarea surselor de apă de pe teritoriul comunei: fântâni și puțuri de pe domeniul

public, etc.

Page 103: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

102

Alimentare cu energie termică

La nivelul comunei Saschiz nu există reţele de distribuţie a energiei termice în sistem

centralizat. Încălzirea se face cu lemne sau cu electricitate prin centrale individuale sau sobe.

Realizarea unui sistem centralizat de distribuţie nu se justifică financiar.

Alimentare cu energie electrică şi iluminat public

Comuna are o acoperire satisfăcătoare în ceea ce priveşte reţeaua de energie electrică şi

iluminat public. Actualmente există reţele de distribuţie a energiei electrice şi iluminat public pe

majoritatea străzilor din Saschiz, Cloașterf şi Mihai Viteazu. Rețelele sunt aeriene pe stâlpi din

beton.

Prin Strategia de Dezvoltare Locală se propune desfinţarea reţelei aeriene de alimentare

cu energie electrică şi de iluminat public şi demolare stâlpi din beton existenţi. În locul stâlpilor

din beton demolaţi se vor monta alţi stâlpi, mai supli (metalici), cu destinaţie unică iluminat stradal.

Toate reţelele aeriene de distribuţie şi iluminat se vor introduce în tuburi subterane. Lucrările

propuse pentru alimentarea cu energie electrică şi iluminat public vor fi etapizate.

Comunicaţii

Deşi nu sunt menţionate ca şi categorie distinctă în Legea 51/2006 0 Legea serviciilor

comunitare de utilități publice, asigurarea accesului populaţiei la serviciile de comunicaţii şi

transmitere de date a fost o preocupare constantă a autorităţilor publice locale. Acest capitol de

servicii poate fi considerat ca făcând parte din sfera utilităţilor publice (datorită necesităţii

dezvoltării societăţii informaţionale) şi este în prezent bine reprezentat la nivelul Comunei Saschiz,

conform situaţiei abonaţilor (familii sau societăţi comericale) prezentate de către furnizori:

- Televiziunea prin cablu: aproximativ 130 de abonați (1 operator privat);

- Televiziune prin satelit: aproximativ 250 abonaţi;

- Telefonie: 300 abonaţi; furnizorul serviciilor de comunicaţii este compania Telekom;

- Acces Internet: - 1 operator privat- Telekom -200 de abonați;

- internet prin abonament la telefonie mobilă;

În Comuna Saschiz există servicii de telefonie fixă, mobilă, internet, televiziune prin cablu

şi satelit.

Satele Mihai Viteazu și Cloașterf se află pe lista ,,zonelor albe˝ zone unde nu există nicio

rețea de comunicații în bandă largă.

Există necesitatea îmbunătățirii accesului la internet prin crearea unei infrastructuri de

broadband în satele aparținătoare unde persoanele au acces la internet doar prin intermediul rețelei

de telefonie mobilă, iar viteza de trafic este redusă.

Page 104: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

103

1.9. BILANŢUL POLITICILOR ÎNTREPRINSE ÎN COMUNA SASCHIZ ȘI

ELEMENTE COMPLEMENTARE PRIVIND PREZENTAREA COMUNEI

Politicile întreprinse în comuna Saschiz până în prezent au avut un caracter preponderent

local – cu excepţia asocierilor la care comuna a aderat, în general în calitate de membru fondator,

prin voința Consiliului Local și în contextul nevoii de atragere și susținere a investițiilor din surse

nerambursabile:

- Asociația Grupul de Acțiune Locală Dealurile Tîrnavelor

- Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară Târnava Mare

- Asociația de Dezvoltare Intercomunitară AQUA INVEST Mureș

- Asociația de Dezvoltare Intercomunitară ECOLECT Mureș

- Asociatia Comunelor din Romania

- Asociația Vatra Sașilor

Factorii care au influenţat dinamica dezvoltării locale au fost:

- capacitatea autorității publice locale de a elabora şi realiza proiecte de dezvoltare locală;

- prezența în comunitate a unor ONG-uri active precum fundația ADEPT Transilvania,

asociația Caritas pentru îngrijirea la domiciliu a vârstnicilor, ș.a.;

- disponibilitatea de asociere şi cooperare a administrației publice locale și conectivitatea

cu parteneri externi, ceea ce a facilitat implicarea comunităţii în programe şi proiecte mai

largi, cum a fost proiectul ,,PSCR - Promovarea Sănătății în Comunități Rurale˝

implementat de fundația Romtens în 19 comunități rurale din 3 regiuni de dezvoltare, între

care și comuna Saschiz.

Strategia si politicile de dezvoltare locală ale comunei Saschiz au fost și sunt, în cea mai

mare măsură, tributare compatibilităţii cu tendințele, strategiile şi politicile existente la nivel

regional, naţional sau global, respectiv condiţiile de eligibilitate, alocare şi gestionare a

instrumentelor de finanțare specifice acestei politici: Fondul European Agricol de Dezvoltare

Rurală (FEADR), Programul Operațional Regional (POR), Programul Operațional Sectorial

Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU), Fondul de Coeziune Socială, Fondul European de

Solidaritate, etc.

Strategia de dezvoltare locală 2007 – 2013 a fost adaptată nevoilor specifice din

comunitate, rezultat al trei factori distinctivi:

1. dezvoltarea activităţilor economice și sociale deja existente;

2. dezvoltarea de noi activităţi economice de către actori locali;

3. atragerea de investiţii externe şi localizarea acestora în aria localităţii

Page 105: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

104

Investiții în infrastructura tehnică - edilitară și servicii pentru populație, realizate în

cadrul Strategiei de Dezvoltare Locală 2007 – 2013:

- ,,Alimentarea cu apă potabilă a comunei Saschiz” - OG 7 /2006;

- Economia Bazată pe Cunoaştere –Ministerul Comunicațiilor și Tehnologiei Informației cu

finanțare de la Banca Mondială (printr-un împrumut) și Guvernul României;

- CESAR – program pilot de cadastru general implementat de ANCPI și Banca Mondială, în

care comuna Saschiz a avut calitatea de beneficiar;

- Modernizare drumuri forestiere - SAPARD, Măsura 3.5;

- Modernizare drum de exploataţie agricolă în comuna Saschiz – PNDR Măsura 125c;

- Reabilitarea infrastructurii rutiere afectate de inundaţii în anul 2010 Comuna Saschiz

judeţul Mureş - PNDR Măsura 322d;

- Demolarea construcţiei existente, construirea unui centru local de informare turistică în

localitatea Saschiz și dezvoltarea și marketingul serviciilor turistice în Comuna Saschiz -

PNDR Măsura 313;

- Reabilitare și modernizare Școala Generală Saschiz, 2009;

- Reabilitare şi modernizare grădiniţa cu program prelungit Saschiz, 2012, buget local;

- Modernizare DC 53 - sat Cloasterf, comuna Saschiz – 2008, finanțat prin HG nr. 577/1997;

- Realizare spaţii verzi – Administrația Fondului de Mediu (AFM);

- Împăduriri terenuri agricole degradate - Administrația Fondului de Mediu (AFM);

- Construire teren de sport şi clădire de vestiare – OG 7/2006;

- Reabilitare dispensar uman – Saschiz, nr. 153, buget local;

- ,,Înființarea și dotarea serviciului public de întreținere drumuri și dotarea căminelor

culturale din comuna Saschiz” - PNDR, programul LEADER, Măsura 322L;

- Amenajarea accese laterale, șanturi și podețe – buget local;

- Reabilitare cămine culturale în localitățile Mihai Viteazu și Cloașterf – buget local;

- Amenajare atelier de ceramică în localitatea Saschiz- Saschiz, fosta remiză de pompieri-

buget local;

- Reabilitare pod Iopugoas – buget local;

- Modernizare DC 53 Cloașterf - HG 577/1997;

- Reabilitare pod Cloașterf și pod Flosa - buget local;

- Reabilitare și dotare punct sanitar Mihai Viteazu– buget local;

- Plan Urbanistic Zonal pentru zona protejată / sit rural UNESCO – Ministerul Dezvoltării

Regionale, 2012;

Page 106: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

105

În curs de realizare la data de 31 decembrie 2015:

- Canalizare menajeră cu stație de epurare în comuna Saschiz – HG 577/1997;

- Construire pod Feselgoaz ( documentație tehnică finalizată –PT) – buget local;

- Elaborare Plan Urbanistic General al comunei Saschiz – buget local;

- Restaurare cetate de refugiu sec. XIV, modernizare drum de acces – documentație tehnică

finalizată.

Proiecte și activități în domeniul cultural și al dezvoltării comunitare, propuse și

realizate de către Biblioteca Comunală Saschiz în perioada 2007 – 2013:

- Valorile comunităţii, 2009, prin programul EBC;

- Voluntarii PAPI –2010, prin programul eConect;

- TAIFAS – Tradiție și artă – Fasching autentic săsesc , prin programul eCultura, 2011;

- Povești Saschizene – 2008, prin CPC- Concursul de Participare Comunitară, IREX;

- Îndrumar de istorie a comunei Saschiz – 2012, prin CPC- Concursul de Participare

Comunitară, IREX;

- Includerea în programul național Biblionet în anul 2013, respectiv dotarea bibliotecii

comunale cu patru computere, o imprimantă, un scanner și alte dotări, cu acces liber al

publicului, precum și activități conexe în bibliotecă datorită acestor dotări: seminar Bani

IQ, participarea la campania mondială Hour of Code, etc.;

- Saschiz – pagini de istorie locală – AFCN, 2011 (prin acest proiect s-a realizat Monografia

comunei Saschiz);

- Bune practici pentru protejarea patrimoniului construit în sit rural Saschiz”, înscris în

Lista patrimoniului mondial – UNESCO – AFCN, 2012 (prin acest proiect s-au realizat

,,Codul patrimoniului construit al comunei Saschiz” aprobat și însușit de Consiliul Local

Saschiz prin Hotărârea nr. 23 din data de 16 noiembrie și broșura ,,Ghid de bune practici

pentru proprietarii de clădiri de patrimoniu din localitatea Saschiz-sit rural UNESCO;

- Participare la proiectul ,,Căminul Cultural – Actor principal al promovării patrimoniului

cultural local în vederea dezvoltării comunitare”, derulat de Centrul de Asistenţă Rurală

în parteneriat cu Ministerul Culturii şi Patrimoniului Naţional, Institutul Intercultural

Timişoara şi NIKU – The Norwegian Institute for Cultural Heritage. În urma participării

la acest proiect în anul 2011, Saschiz a fost desemnat unul din cele 7 centre de resurse

regionale pentru caminele culturale.

Page 107: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

106

Administraţia publică locală s-a considerat principalul agent al dezvoltării locale, însă au

fost cazuri specifice în care dezvoltarea economică locală s-a realizat prin eforturile comune ale

sectorului public, privat şi cel al comunităţii.

Exemple:

1)colaborarea cu fundaţia Adept Transilvania din Saschiz în cadrul mai mult proiecte, precum:

amenajarea şi dotarea Centrului local de colectare a laptelui, realizarea ziarului local Vatra

Saschizană, dotarea Atelierului de Ceramică și instruirea personalului, ș.a.;

2) participarea/ implicarea în proiectul POS CCE 321 pentru implementarea unui sistem GIS

(reprezentare în format digital a patrimoniului) la nivelul Asociaţiei de Dezvoltare

Intercomunitară Târnava Mare (noiembrie 2008); proiectul a fost eligbil dar neselectat pentru

finanțare;

3) sprijin oferit GAL Dealurile Tîrnavelor prin punerea la dispoziție, gratuit, a sediului și

utilităților aferente; prin GAL DT, în perioada 2013 – 2015 s-au finanțat 38 de proiect în valoare

totală de peste 1.900.000 de euro.

- numeroase sesiuni de informare şi conştientizare organizate de PAPI Saschiz şi/sau GAL pentru

fermieri, mici producători şi întreprinzători din teritoriul GAL Dealurile Tîrnavelor (6 comune din

județul Mureș: Albești, Apold, Daneș, Nadeș, Saschiz și Vînători, 2 comune din județul Sibiu:

Biertan și Laslea).

- sprijin local gratuit oferit întreprinzătorilor pentru întocmirea de proiecte în cadrul Măsurilor 112,

141 și 121, cereri online de plată pe suprafaţă pentru obținerea de subvenții pe suprafață (APIA),

proiecte depuse în cadrul programului ,,e-creştere” (noi. – dec. 2008), etc.

Ponderea cea mai mare a fondurilor atrase în comunitate o au finanțările din fonduri

europene, atât în domeniul public cât și în cel privat: peste trei milioane de euro, investiții realizate

de administrația publică locală; spre deosebire de alte UAT-uri care se bazează pe finanțări/

venituri de la bugetul de stat, comuna Saschiz a demonstrat în ultimii 10 ani o capacitate mare de

absorbție a fondurilor structurale. În lipsa calificării și a competențelor de specialitate ale

personalului propriu angajat, investițiile s-au realizat prin externalizarea serviciilor de consultanță,

achiziții publice, proiectare și alte servicii ce țin de managementul investiției.

În acest context, pentru eficientizarea costurilor de elaborare și implementare a

proiectelor este necesară profesionalizarea personalului din administrația publică locală prin

participarea la instruiri, schimburi de experiență și de bune practici, precum și motivarea

personalului, în condițiile legii, pentru a realiza proiecte cu finanțare nerambursabilă.

Page 108: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

107

Administrația publică locală a încurajat dezvoltarea inițativelor private în comunitate,

parteneriatele formale și/sau informale cu mediul antreprenorial, școala și ONG-urile.

Spre exemplu, prin realizarea „Reţelei Electronice a Comunităţii Locale” și angajarea de

personal de specialitate (manager RECL și administrator IT), în perioada 2007 – 2013 fermieri

din Saschiz şi din zonă au beneficiat de cursuri de utilizare a calculatorului, de sesiuni de informare

privind absorbţia fondurilor din PNDR 2007 - 2013, asistenţă tehnică pentru completarea online a

cererilor de subvenţii pe suprafaţă, consultanţă gratuită pentru întcmirea dosarelor de finanţare

precum şi promovare în mass-media scrisă, audio-vizuală și online.

Școala Gimnaziala ,,Ion Dacian” a participat la programul de vară și iarnă ,,eVacanța”, ș.a.

Echipa de ,,Femei Antreprenor” din Saschiz a câștigat locul I în competiția eAntreprenor

și finanțare pentru punerea în practică a unui plan de afaceri, una din activități fiind organizarea

Sărbătorii Rabarbărului – eveniment care, după trei ediții, atrage tot mai mulți turiști în zonă. În

continuarea acestui demers, în anul 2015 s-a constitut asociația Vecinătatea Femeilor din Saschiz,

membrii fondatori fiind 23 de femei care se implică în organizarea Sărbătorii Rabarbărului.

Unul din ,,nodurile” Rețelei Electronice a Comunității Locale a fost Biblioteca publică; în

acest context, biblioteca comunală Saschiz a putut fi redeschisă publicului în anul 2007,

concomitent cu diversificarea serviciilor (pe lângă împrumut de carte s-au dezvoltat și alte servicii

pentru public: copiere, scanare documente, organizare de activități culturale, bază de date

electronică, s.a.). În lipsa căminelor culturale cu personalitate juridică, primăria nu a avut personal

angajat pe post de director de cămin sau referent cultural, ci o persoană cu atribuții și

responsabilități în acest domeniu, stabilite prin fișa postului. Astfel, biblioteca comunală a devenit

centrul /coordonatorul activităților culturale din comunitate - în colaborare cu scoala, Rețeaua

Electronică a Comunității Locale și fundatia Adept Transilvania s-a asigurat logistica și resursele

financiare pentru toate programele artistice și culturale ale sărbătorii Fiii Satului, desfășurată anual

între 2004 și 2014, în data de 15 august. Au fost omagiați reprezentanți de seamă ai culturii, fiii

ai Saschizului, precum Ion Dacian- școala gimanazială din comună îi poarta numele; s-au acordat

diplome și titlul de cetățean de onoare unor personalități locale cum sunt preotul iconar Nicolae

Calugăr sau compozitorul și muzicologul Dan Voiculescu (în 2010 a fost editată broșura „Să ne

bucurăm ...și să ne rămână bucuria” dedicată memoriei marelui compozitor, originar din

Saschiz). În anul 2009, cu ocazia împlinirii a 700 de ani de la prima atestare documentară a

localității Saschiz, a fost realizată broșura „Saschiz-700 de ani”.

În anul 2013, biblioteca comunală Saschiz a fost inclusă în programul național Biblionet,

beneficiind de dotarea cu echipamente IT , implicit diversificarea serviciilor pentru public , precum

și instruirea personalului (voluntari).

Page 109: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

108

Tot în 2013, biblioteca comunală a găzduit activitățile proiectului ,,Antreprenoriat şi

voluntariat pentru tinerii din comuna Saschiz”, cu finanțare din partea Comisiei Europene prin

programul Tineret în Acțiune, proiect inițiat de un grup informal de 12 tineri din comunitate care,

ulterior, s-au constituit în asociația Vecinătatea Tinerilor din Saschiz. Aceștia au beneficiat de

instruire în domeniul inițiativelor de antreprenoriat social, trainingul finalizându-se prin

elaborarea aplicației ,,Proiectul meu în folosul comunității”. De asemenea, prin participarea la

ateliere de creație, tinerii voluntari au confecţionat obiecte care pun în valoare tradiţiile şi

obiceiurile locale: păretare, semne de carte cusute, steguleţe folosite la obiceiul săsesc Rosseltanz,

o carte de bucate cu reţete tradiţionale. Toate aceste produse au fost oferite spre vânzare în cadrul

unui Târg de strângere de fonduri în scopul susținerii elevilor care provin din familii sărace.

Prin intermediul Strategiei de Dezvoltare Locală a GAL Dealurile Tîrnavelor (asociație cu

sediul în Saschiz) s-au atras fonduri pentru comună, de către beneficiari publici și privați, în

valoare de 460.951 euro constând în : patru contracte de finanțare în valoare de 308.436 euro în

cadrul Măsurii 313L - Încurajarea activităților turistice și un contract de finanțare prin Măsura

322 - Renovarea și dezvoltarea satelor, în valoare de 152.515 euro.

Un sector important care s-a dezvoltat în ultimii 10 ani, cu beneficii directe și indirecte

pentru comunitate și imaginea acesteia în țară și în străinătate, a fost cel al micilor producători și

al procesatorilor de legume și fructe: gemuri, sucuri, plante de ceai uscate natural s.a. În comuna

Saschiz există trei astfel de unități autorizate: un punct de procesare comunitar amenajat de

fundația ADEPT Transilvania – www.fundatia-adept.org , un punct de procesare familial realizat

de II Dalmasso Maria Anca (Casa de pe Deal)- www.casadepedeal.com și un punct de procesare

al SC Transylvania Food Company ( Pivnița Bunicii) – www.pivnitabunicii.ro.

Un partener important al dezvoltării în zona Târnava Mare este fundația ADEPT

Transilvania, cu biroul în localitatea Saschiz. ADEPT își desfășoară activitățile în această zonă

încă din 2002, colaborând cu fermieri, comunitățile locale, universități și alte ONG-uri, precum și

cu autoritățile statului pentru a găsi soluții la problemele care amenință supraviețuirea peisajului

natural și cultural al comunităților locale din zonă.

Începând din anul 2007, Primăria Saschiz cu sprijinul fundației ADEPT Transilvania

realizează ziarul local Vatra Saschizană, tipărit în 650 de exemplare și distribuit gratuit locuitorilor

comunei. Alte proiecte realizate de ADEPT în colaborare cu administrația locală au fost:

amenajarea unui Centru local de colectare a laptelui, Dotarea atelierului de ceramică de Saschiz

și instruirea personalului, amenajarea și întreținerea punctului de informare turistică din Turnul

cu Ceas, acțiuni de voluntariat pentru protejarea mediului, amenajarea pistei de bicicletă care

leagă Viscri de Sighișoara trecând prin Cloașterf și Saschiz, ș.a.

Page 110: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

109

CAPITOLUL II - ANALIZA SWOT – PUNCTE TARI – PUNCTE SLABE –

OPORTUNITĂȚI – AMENINȚĂRI (RISCURI)

1. Dezvoltare rurală şi protejarea mediului; resurse locale: patrimoniu natural și

cultural

Puncte tari Puncte slabe

Apă și canalizare

- Rețea comunală de alimentare cu apă

– 25 km

- Se execută în prezent lucrări la

sistemul de canalizare, prevăzut cu

două stații de epurare a apei

Transport, rețele edilitare, cadastru

- Realizarea lucrării de cadastru

general al comunei Saschiz

- Accesibilitate auto bună a comunei pe

DN13-E60

- Modernizarea (prin asfaltare)

infrastructurii de acces între localități:

forestieră, agricolă, pistă de biciclete

în apropiere

Apă și canalizare

- Gopodării neracordate la rețeaua de

alimentare cu apă- aproximativ 300;

- Risipă de apă menajeră și de uz casnic;

- Starea deficitară actuală a infrastructurii de

apă potabilă – canal afectează dezvoltarea

comunei: social (asupra standardului de

viață al locuitorilor), economic (turism, etc)

și de mediu

- Lipsa canalizării/colectarea apelor uzate și

pluviale în comun prin rigole de suprafață);

- Constrângeri naturale: reducerea regimului

hidric (secetă prelungită - sursă de apă din

puț local, în timp ce uzina de apă Sighisoara

funcționează la 30% din capacitate) – lipsa

apei pentru consum pentru perioade

semnificative, fenomene naturale extreme

(doborâturi cauzate de vânt)

Transport, rețele edilitare, cadastru

- Lipsa mijloacelor de transport în comun

între satele componente ale comunei

- Probleme/neconcordanțe generate de

lucrarea de cadastru general (reclamații,

neconcordanțe cu situații din teren, dispute

între proprietari, etc.)

- Rețea de electricitate învechită ( generează

pene de curent, etc.), precum și

Page 111: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

110

- Infrastructură bună pentru

comunicații: telefonie, radio-tv,

internet de bandă largă;

- Podețe și șanțuri reabilitate pe

majoritatea străzilor din comună

- Acoperire integrală a comunei cu

reţea de iluminat public şi reţea de

distribuţie a energiei electrice;

- Înființarea și dotarea Serviciului

Public de Întreținere a Drumurilor din

comuna Saschiz

Spații verzi, sport și agrement

- Există un teren de sport sintetic

realizat cu fonduri guvernamentale

- Proiect realizat de administrația

locală pentru amenajare spații verzi –

centrul localității Saschiz

- Existența asociației sportive Saschiz

comunicarea defectuoasă sau inexistentă

către populație privind perioadele de

întrerupere a energiei electrice (atunci când

se lucrează la rețea, la un transformator, etc.)

Spații verzi, sport și agrement

- Lipsa unei săli de sport pentru elevii școlii

gimanziale locale; aceasta ar putea satisface

nevoia de practicare a sportului și de către

restul locuitorilor comunei, în sezonul rece

- Terenul de sport sintetic este deteriorat,

clădirea de vestiare este nefinalizată și

inutilizabilă; administrare deficitară a bazei

sportive

- Lipsa spațiilor destinate agrementului,

recreerii (un singur parc amenajat, în centrul

localității Saschiz, lipsa locurilor de joacă)

- Poluarea aerului cu diferite noxe ca urmare

a traficului intens pe drumul național și

european ce traversează comuna

- Mobilier stradal insuficient (ex. bănci,

coșuri de gunoi)

- Lipsește un program local, eficient, de

informare și conștientizare privind

protejarea mediului înconjurător (apă, aer,

sol)

- Lipsa eficientizării energetice a clădirilor

aflate în proprietate publică a comunei;

Page 112: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

111

Patrimoniu cultural material și

imaterial

- Numărul și valoarea obiectivelor de

patrimoniu cultural construit: sit rural

UNESCO, monumente de categoria

A și B în toate satele componente

- Există un Plan Urbanistic Zonal

realizat pentru zona protejată /sit rural

UNESCO

- S-au realizat lucrări de reabilitare a

bisericii evanghelice fortificate –

monument UNESCO

- S-au desfășurat mai multe acțiuni de

promovare și conștientizare privind

păstrarea peisajului tradițional al

satului, atât de către administrația

locală (realizarea unui Ghid de bune

practici pentru arhitectura tradițională

și a Codului patrimoniului local

asumat prin HCL) cât și de ONG-uri:

fundația ADEPT Transilvania, MET,

Asociația Monumentum

- Existența unui atelier meștesugăresc,

de ,,ceramică de Saschiz”

- Infrastructura social- culturală –

religioasă la nivelul comunei: biserici

ortodoxe în fiecare sat component,

cămine culturale în Cloașterf și Mihai

Viteazu, cămin cultural al bisericii

evanghelice în loc. Saschiz;

- Utilizarea surselor de energie alternative

încă într-un procent foarte scăzut;

Patrimoniu cultural material și

imaterial

- Nerespectarea de către localnici a

Regulamentului Local de Urbanism în ce

privește aspectul fațadelor, materialele și

tehnicile ce trebuie utilizate, în ciuda

campaniilor desfășurate

- Lipsa unui specialist la nivelul

administrației locale (arhitect, proiectant)

care să sprijine locuitorii în realizarea

documentațiilor de urbanism

- Lipsă cămin cultural funcțional în

proprietatea comunei în localitatea Saschiz

- Plan Urbanistic General neactualizat, din

2002

- Monumente istorice- UNESCO (ex. Turnul

cu Ceas din ansamblul bisericii evanghelice

fortificate) de categoria A (cetate sec. XIV)

în stare de degradare continuă

- Fațade, șuri, acoperișuri ș.a. elemente de

patrimoniu construit realizate fără

autorizație și cu nerepectarea regulilor

locale de urbanism

- Clădiri cu valoare de patrimoniu în stare

avansată de degradare, care dăunează

aspectului general al comunei și, în unele

cazuri, pun în pericol siguranța trecătorilor

(ex.: fosta școală germană din centrul

localității Saschiz)

- Patrimoniul mobil (material și imaterial)

identificat (tradiții și obiceiuri locale) și mai

Page 113: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

112

Salubritate

- Includerea comunei în activitățile

pentru realizarea unui sistem județean

integrat de management al deșeurilor;

Agricultură, silvicultură și servicii conexe

- 96,30 km2 din suprafața totală a

comunei face parte din SCI

Sighișoara – Târnava Mareș 56, 16

km 2 se suprapune cu SPA Podișul

Hârtibaciului

puțin promovat (disproporționat)

comparativ cu patrimoniul construit

- Calendar sărac de evenimente laice și

religioase, susținut prin organizarea de

diverse activități specifice care promovează

valorile tradiționale;

- Utilizarea de materiale nepotrivite pentru

lucrări de reabilitare care nu sunt specific

locale, sunt inestetice și nu protejează

mediul (ex. șanțuri betonate)

- Lipsa materialelor de construcții necesare

restaurării adecvate a caselor tradiționale;

Salubritate

- Populația este nemulțumită de modul în care

se colectează gunoiul menajer (1 dată la

două săptămâni)

- Lipsa unor campanii coordonate de

administrația locală de curățenie generală a

comunei (ex. campania de primăvară,

campania de toamnă)

- Depozitarea necorespnzătoare a deşeurilor,

cu impact semnificativ asupra mediului

(sunt afectați factori de mediu precum solul,

aerul, apele -de suprafaţă şi subterane)

- Grad redus de colectare selectivă a

deşeurilor

Agricultură, silvicultură și servicii conexe

- Folosirea îngrăşămintelor chimice, în

detrimentul utilizării îngrăşămintelor

naturale - dăunează solului, apei

- Clădiri ale vechilor ferme lăsate în paragină;

- Starea deficitară a infrastructurii de sprijin a

afacerilor rurale: absența târgurilor, a unei

Page 114: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

113

- Zonă HNV (Înaltă Valoare Naturală)

cu diversitate mare de specii, inclusiv

mamifere și păsări (grad ridicat de

biodiversitate și valoare mare a

serviciilor furnizate)

- Terenuri degradate împădurite;

terenuri agricole cu valoare ridicată

- Exploatațiile silvice efectuate

majoritar de firme externe zonei;

- Numărul relativ crescut al unităților

procesare fructe și legume, autorizate,

din comună, comparativ cu alte UAT-

uri

- Personalul de specialitate din

domeniile agricol și silvic

- Proiect realizat de administrația

locală pentru împădurirea de terenuri

degradate

- Potențial agricol pentru cultivarea

cerealelor și creșterea animalelor

- Dezvoltarea fermelor prin cultivarea

unor suprafețe mari de teren, prin

utilizarea unor mijloace și

echipamente agricole moderne

- Subvențiile pe suprafața utilizată și

pentru animale

piețe locale organizate, absența abatoarelor;

parc de utilaje agricole redus/ învechit/ fără

servicii de reparații - întreținere, lipsa

sistemelor de irigații, servicii profesionale

de sprijin: antreprenorial, de marketing,

tehnologic, etc;

- Număr scăzut de locuri de muncă în

domeniile tradiționale de dezvoltare locală:

agricultură, silvicultură, turism;

- Cererea comunității de produse agricole nu

este acoperită din surse locale

- Lipsa puctelor de procesare a laptelui

- Lipsa punctelor de sacrificare a animalelor

(abator comunal)

- Lipsa de atractivitate a locurilor de muncă în

agricultură;

- Îmbătrânirea populației care activează în

agricultură

- Trend descendent a activității agricole

practicată de către fermele familiale, fermele

mici și mijlocii

- Scăderea efectivelor de animale: bovine,

cabaline, porcine

- Lipsa service-urilor și a persoanelor

specializate pentru întreținerea și reparațiile

curente a utilajelor și echipamentelor

agricole este o reală problemă

- Subvenții folosite în alte scopuri decât

managementul exploatațiilor agricole

- Livezi neîntreținute și neexploatate

- Infracționalitate silvică și agricolă facilitată

de neurmărirea penală și/ sau prescrierea

faptelor penale

Page 115: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

114

- Infrastructură de vânătoare învechită,

potrivită doar pentru vânătoare, nu și pentru

activități turistice complementare;

- Nereglementarea sau absența controlului

transportului motorizat în zonele silvice, de

patrimoniu natural protejat;

- Pagube create de vânat/ fauna

cinegetică/câini ciobănești

Oportunități Amenințări

- Implementarea sistem GIS și servicii de

tip e-guvernare pentru populație (ex. plata

online a impozitelor și taxelor locale)

- Formare continuă pentru angajații APL și

structuri subordonate

- Finanţarea din fonduri structurale,

FEADR si alte instrumente financiare a

restaurării/reabilitării și/sau punerii în

valoare a monumentelor istorice din

comuna Saschiz - UNESCO, de categoria

A (ex. Castelul Haller – sat Mihai

Viteazu) și B (ex. -Aşezarea romană de

la Saschiz- Cetatea Uriaşilor, sec. II-III)

– de către administrația locală sau

proprietari privați, după caz

- Valorificarea resurselor naturale locale

pentru punerea în valoare a specificului

local (ex. pomi din soiuri locale și/sau

zonale pentru aliniamente stradale)

- Implicarea autorității locale în

parteneriate cu Biserica Evanghelică și

operatorii privați pentru a investi în

imobilele părăsite din situl rural

- Posibilități de finanțare din fonduri

nerambursabile pentru înființare centru

meșteșugăresc necesar restaurării

- Durată mare de execuție a lucrărilor de

canalizare

- Autorităţile locale să nu găsească finanţare

pentru terminarea și/sau modernizarea

infrastructurii de reţele edilitare

- Deteriorarea stării resurselor naturale (sol,

biodiversitate, apă) – surse tradiționale de

dezvoltare locală;

- Populaţia să nu poată suporta tarifele de

furnizare a serviciilor de apă –canal

- Fonduri insuficiente alocate pentru protecţia

mediului;

Page 116: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

115

clădirilor tradiționale, de patrimoniu

(cursuri de calificare în meserii locale,

ateliere, dotări, etc.);

- Atragerea investiţiilor în urma finalizării

infrastructurii edilitare

- Responsabilizarea populației pentru

activități rurale specifice (măturat în fața

casei, curățat șanțuri proprii, etc.)

- Eficientizarea energetică a clădirilor

aflate în proprietate publică;

- Oferirea de locuri de muncă localnicilor

în timpul și după execuţia proiectelor de

infrastructură

- Aplicarea standardelor europene

specifice activităților pentru situații de

urgență și identificarea unor posibili

parteneri în acest scop

- Înregistrarea produselor agro-alimentare

tradiţionale și ,,protejarea” mărcii

acestora la nivel national și European

- Oportunități de finanțare pentru protecția

mediului din fonduri structurale (POR

2014 – 2020 Axa prioritară 3 - Protecţia

mediului înconjurător, creşterea

eficienţei energetice, stimularea utilizării

resurselor alternative de energie

- Campanii de conştientizare şi educare a

populaţiei asupra colectării selective a

deşeurilor şi prevenirii producerii

deşeurilor;

- Dezvoltarea unor sisteme de valorificare

energetică a deşeurilor (ex. instalaţii pt.

captarea biogazului).

Page 117: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

116

2. Servicii pentru populație

Puncte tari Puncte slabe

Situații de urgență

- Există un Serviciu Voluntar pentru

Situaţii de Urgenţă (SVSU)

- Implicarea autorității publice locale

în susținerea funcționării SVSU

Ordine și siguranță publică

- Existența postului de poliție în

Saschiz

Servicii medicale/sănătate

- Funcționarea a două cabinete

medicale umane, a unei farmacii

umane și a unui cabinet medical

veterinar

- Reabilitarea clădirii unui dispensar

uman (clădire aflată în proprietatea

comunei) și modernizarea

dispensarului

- Existența personalului medical de

specialitate

- Colaborarea bună a cadrelor medicale

cu autoritatea publică locală

- Participarea comunei Saschiz la un

proiect cu fonduri europene pentru

proomovarea sănătății în comunități

rurale

Situații de urgență

- Dotarea inadecvată a SVSU local – lipsă

sediu, lipsă autospecială pentru

intervenţii și alte dotări

- Nivel redus de cunoaştere şi respectare a

normelor de protecţie civilă în

comunitate (populaţie, agenţi economici)

Ordine și siguranță publică

- Număr mare de accidente rutiere produse

pe raza comunei Saschiz

Servicii medicale/sănătate

- Lipsa punctelor sanitare în satele

Cloașterf și Mihai Viteazu

- Accesul dificil al grupurilor vulnerabile

din satele Cloașterf și Mihai Viteazu la

cabinetele medicale din Saschiz în lipsa

unui mijloc de transport în comun

- Lipsa unui cabinet stomatologic în

comunitate

- Lipsa unui centru de recuperare (ex.

fizioterapie)

- Lipsa dotărilor moderne ale cabinetelor

(ex. ptr. ecografie, EKG, ș.a.)

- Lipsa accesului la servicii medicale a

persoanelor fără acte de stare civilă

(certificate de naștere, cărți de identitate)-

persoane care nu sunt incluse în sistemul

de asigurări sociale

Page 118: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

117

Servicii sociale

- Organizarea activităţii de asistenţă

socială din primărie conform

legislației în vigoare

- Existenţa spațiilor disponibile pentru

implementarea unui program de tipul

,,after school” (școală după școală)

și/sau a unui Centru de zi pentru

dezvoltarea serviciilor sociale

adresate grupurilor vulnerabile

- Funcționarea sistemului de îngrijire a

vârstnicilor la domiciliu (parteneriat

cu asociația Caritas, aprox. 80 de

beneficiari în comună)

- Includerea comunei Saschiz într-o

rețea informaţională menită să

asigure comunicarea între potenţialii

parteneri în proiecte de dezvoltare a

serviciilor sociale (datorită unui

proiect implementat de asociația

Caritas)

Servicii sociale

- Dependența de o formă de asistență

socială a unui număr foarte mare de

beneficiari ( 919 persoane beneficiari de

ajutoare alimentare în iarna 2014-2015,

respectiv 46,7% din total populație a

comunei)

- Există încă multe persoane fără

certificate de naștere și cărți de identitate

- Lipsa unui Serviciu Public Comunitar

Local de Evidenţa Persoanelor (SPCLEP)

- Absența serviciilor educaționale

extrașcolare, in- sau nonformale adaptate

grupurilor defavorizate/vulnerabile;

- Rata scăzută de promovabilitate școlară/

absenteism și abandon - rata

analfabetismului (2,66%) față de media

pe țară (1,36%);

- Neimplicarea parohiilor şi a mai multor

structuri asociative (inclusiv organizaţii

neguvernamentale locale) în susţinerea

activităţilor de asistenţă socială la nivelul

comunei;

- Lipsa unor servicii sociale, altele decât

ajutoarele de la stat, care să deservească

grupurile cu vulnerabilitate crescută din

comună (comunitatea rromă, familiile cu

dificultăţi socio-economice, copiii care

abandonează școala);

- Lipsa unor locuințe sociale, fapt care a

condus la ocuparea abuzivă de către

populația din grupuri vulnerabile a

clădirilor proprietate privată a etnicilor

Page 119: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

118

Servicii de educație

- Infrastructura școlară (1 școală

gimnazială, 2 grădinițe) și corp

germani plecați în străinătate și, în cele

din urmă la distrugerea clădirilor

- Clădiri improprii locuirii, care necesită

reabilitări, cu rezidenți numeroși.

- Lipsa facilităților de transport și acces în

instituții publice a persoanelor cu

handicap locomotor

- Concentrarea activităţilor Biroului de

Asistenţă Socială pentru gestionarea

prestaţiilor, în detrimentul eforturilor de

dezvoltare a serviciilor sociale

- Lipsa valorificării resurselor umane

voluntare și a parteneriatelor în

activitatea serviciilor sociale (publice sau

private)

- Neimplicarea voluntară a populaţiei

pentru susţinerea activităţilor serviciilor

sociale și neasumarea de către agenți

economici locali și ONG-uri a

responabilității sociale;

- Neasumarea rolului și ineficiența

consiliului consultativ format la nivelul

comunității pentru susţinerea serviciilor

sociale

- lipsa unor acţiuni specifice pentru

persoanele cu dizabilităţi sau nevoi

speciale din comună;

- Lipsa unui Centru de zi pentru persoane

cu nevoi speciale și pentru vârstnici

- Lipsa unui Cămin de bătrâni

Servicii de educație

- 2,66 % din populația stabilă de peste 10

ani s-a declarant analfabetă (procentul la

nivel national este de 1,36 %, iar la

nivelul județului Mureș de 1,6 %).

Page 120: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

119

didactic din zonă, existența de licee în

orașul cel mai apropiat: Sighișoara

- Investiții pentru reabilitarea școlii și

modernizarea grădiniței din Saschiz

- Dotarea laboratoarelor școlii (fonduri

guvernamentale și prin programul

Economia Bazată pe Cunoaștere)

- Amenajarea unui Centru de

Documentare și Informare (CDI) în

cadrul școlii

- Promovarea personalităților locale

prin schimbarea denumirii școlii

generale în ,,Școala Gimnazială Ion

Dacian”

- Asigurarea transportului gratuit la

școală, cu moicrobusul școlar, pentru

copiii din satele aparținătoare

Servicii culturale

- Există infrastructura destinată

activităţilor culturale (două cămine

culturale ale comunei, 1 cămin

cultural al bisericii evanghelice, o

bibliotecă)

- Lipa unei grădinițe în satul Cloașterf (este

solicitată de către comunitate)

- Grad redus al activităților extrașcolare ale

elevilor și implicarea redusă a cadrelor

didactice în activități de acest gen în lipsa

unei forme de recompensă materială

- Oferta de servicii de formare,

perfecționare, specializare profesională

este redusă la proiectele ONG-urilor

active la nivel local;

- Lipsa parteneriatelor educaționale

(public – private), a furnizorilor de

formare profesională;

- Absolvenți ai școlilor profesionale/

grupurilor școlare fără cunoștințe practice

temeinice;

- Plecarea părinţilor la muncă în

străinătate, cu efecte asupra

performanţelor şcolare ale copiilor

- Abandon școlar în creștere, mai ales al

elevilor din comună înscriși la un liceul

sau școală profesională din oraș, în lipsa

posibilităților materiale ale familiei

pentru asigurarea transportului

- Lipsa de interes a părinților pentru

situația școlară a elevilor; Violența fizică

și verbală în rândul elevilor și părinților

Servicii culturale

- Lipsa unui cămin cultural în localitatea

Saschiz îngreunează nevalorificarea în

scopul deservirii de activități de educație,

culturale, sociale a ,,sălii” deținute de

parohia ortodoxă Saschiz

Page 121: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

120

- Dotarea Căminelor culturale din

Cloașterf și Mihai Viteazu cu mese,

scaune și sistem de sonorizare

- Proiecte culturale sau cu o importantă

componentă locală desfășurate în

perioada 2004- 2014

- Dotarea bibliotecii comunale cu șase

calculatoare și alte echipamente

electronice (imprimantă, scanner,

ș.a.) , cu acces gratuit al publicului/

utilizatorilor

- Oferirea gratuită locuitorilor comune

a ghidului de bune practici pentru

păstrarea arhitecturii tradiționale

locale

- Organizarea de acțiuni culturale de

către localnici și /sau ONG-uri (ex.

Sărbătoarea Rabarbărului)

- Absența unui program cu publicul la

biblioteca comunală în condițiile lipsei

personalului de specialitate (bibliotecar)

sau a unei persoane desemnate din

primărie cu responsabilități în acest sens,

stipulate în Fișa Postului

- Scăderea interesului pentru lectură

- Lipsa unui referent cultural sau a unui

coordonator al activităților culturale din

comunitate, implicit lipsa

managementului proiectelor culturale la

nivel local

- Lipsa de inițiativă și de implicare pentru

dezvoltarea de servicii și activități

culturale a comisiei de cultură din

Consiliul Local Saschiz

- Lipsa manifestărilor culturale organizate

de administrația locală sau în parteneriat,

cu excepția sărbătorii Fiii Satului

- Lipsa unui ansamblu folcloric local (de

dansuri/grup vocal ș.a.m.d.) pentru

conservarea și promovarea specificului

etno-folcloric local

- Interes local relativ scăzut pentru

păstrarea meşteşugurilor şi ocupaţiilor

tradiţionale

- Resurse financiare locale insuficiente

pentru realizarea de investiţii în domeniul

cultural;

Oportunități Amenințări

- Existenţa finanţărilor prin FEADR și

Programul Operaţional Capacitate

Administrativă

- Creșterea riscului producerii de

infracţiuni ca urmare a diversificării/

extinderii activităţilor economice din

comună, în detrimentul celor culturale

Page 122: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

121

- Existența bazei legale pentru înființarea

unei structuri de Poliție Locală

- Existența bazei legale pentru înființarea

unui Serviciu Public Comunitar Local de

Evidenţa Persoanelor (SPCLEP)

- Accesarea de finanțări nerambursabile

pentru dezvoltarea de către administraţia

publică locală a două servicii sociale: un

program tip ,,after school” (poate fi

imlementat și de către școală) și un

Centru de zi pentru persoane din grupuri

vulnerabile

- Înființarea unei cantine sociale, școlare

- Cadrul legislativ pentru dezvoltarea de

noi servicii sociale (publice,

private sau în parteneriat) şi susţinerea

acestora de către comunitate

- Inițierea de parteneriate (interne și

externe) pentru susținerea serviciilor

sociale și schimb de experienţă în

domeniu

- Existența spațiilor și a terenurilor

disponibile pentru crearea infrastructurii

cu rol social;

- Creșterea interesului pentru

deschiderea de cabinete medicale/puncte

sanitare în comună

- Existența ONG-urilor specializate pe

promovarea sănătății în mediul rural și a

sănătății la locul de muncă

- Derularea unor parteneriate cu agenți

economici locali pentru instruirea

practică a elevilor din ciclul liceal

- Sprijinirea demersurilor de formare

continuă ale cadrelor didactice;

- Dificultăţi în activităţile de evidenţă a

populaţiei (în lipsa unui SPCLEP)

- Procedurile birocratice impuse prin

legislaţia în privința asistenței sociale și a

serviciilor sociale

- Neîncrederea comunității în serviciile

sociale oferite duce la imposibilitatea

funcționării acestora

- Scăderea valorii istorice a obiectivelor de

patrimoniu prin folosirea unor materiale

și tehnici de restaurare nepotrivite;

- Pierderea tradiţiilor românești locale prin

neimplicarea comunității în menținerea

acestora, dar și a celor săseşti în urma

scăderii foarte mult a numărului de sași

rămași în comunitate

Page 123: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

122

- Susţinerea participării elevilor la

competiţii naţionale şi internaţionale

- Accesarea programelor naţionale şi

europene de finanţare pentru promovarea

culturii şi tradiţiilor locale

- Dezvoltarea parteneriatelor pentru

desfășurarea de schimburi culturale

- Valorificarea în scop turistic a

potenţialului cultural al comunei Saschiz

- Definirea unei agende culturale locale

3. Turism

Puncte tari Puncte slabe

- Existența structurilor (diverse) de cazare

turistică în comună;

- Existența a două centre de informare

turistică în comună

- Existenţa unor arii protejate:

suprapunerea comunei cu situri Natura

2000 SCI și SPA

- Semnalizarea obiectivelor turistice din

comună realizată prin proiect FEADR

- Conectarea comunei la pista de biciclete

realizată de fundația ADEPT pe traseul

Viscri – Sighișoara

- Posibilitatea închirierii de biciclete de

către turiști pentru practicarea

cicloturismului

- ONG-uri active în zonă pentru

promovarea turistică

- Branduri locale (ex. Casa de pe Deal,

Pivnița Bunicii)

- Brand turistic zonal: Târnava Mare

-Lipsa ghizilor turistici locali

-Facilități/servicii pentru turiști (informare,

consiliere, parcări, curățenie - igienă, toalete,

acces, intervenții medicale, etc.) majoritar

precare, insuficiente, neadecvate;

- Lipsa traseelor turistice tematice, marcate

corespunzător

- Calitate redusă a serviciilor turistice

furnizate în comună ( lucrători neinstruiți,

inclusiv informarea și consilierea turiștilor);

- Staționare ocazională sau de scurtă durată a

turiștilor în comună

- Promovarea neprofesională a serviciilor

turistice locale și promovarea externă redusă

(ex. lipsa unei oferte turistice locale pentru un

Page 124: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

123

- Includerea comunei în potențiala

destinație ecoturistică Colinele

Transilvaniei

sejur de mai multe zile, lipsa colaborărilor cu

agenții de turism)

- Grad relativ scăzut de cunoaștere a unei

limbi străine de circulație internațională de

către persoanele care lucrează în turism (ex.

personalul pensiunilor)

- Lipsa unei strategii de dezvoltare turistică a

comunei Saschiz sau a unui plan de acțiune

pe termen scurt, mediu sau lung

- Colaborare scăzută între funizorii de

servicii turistice din comună

- Grad de reprezentare scăzut a specificului

local (ex. gastronomia locală) în oferta pentru

turiști

- Lipsa unui sistem electronic de rezervare,

promovat și administrat de Centrul de

Informare Turistică

- Posibilități de agrement și recreere în

pentru turiști neexploatate sau promovate

inadecvat (ex.

- Lipsa locurilor de parcare, păzite, pentru

autocare și nu numai

- Infrastructură de acces deficitară la unele

obiective turistice (ex. cetatea țărănească de

refugiu)

Page 125: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

124

- Probleme generate de lipsa infrastructurii de

bază: canalizare, colectare deșeuri; penuria

de apă

Oportunități Amenințări

- Dezvoltarea unei structuri comune pentru

promovarea turismului

- Creșterea calității acțiunilor pentru

punerea în valoare a atracţiilor turistice

ale comunei Saschiz

- Dezvoltarea resurselor umane din turism

- Inițierea de parteneriate public-private

pentru dezvoltarea turismului în comună

- Programe de calificare şi perfecţionare a

forţei de muncă din unităţile de cazare şi

alimentaţie publică

- Promovarea unor forme de turism

nesustenabil, care să dăuneze resurselor

naturale și culturale ale comunei

- Schimbări legislative care nu sunt în

beneficiul turismului local

- Lipsa de corelare între programe locale,

judeţene şi naționale de dezvoltare a

turismului;

- Criză economică prelungită - poate avea

un impact negativ asupra fluxului de

turiști

4. Resurse umane; societatea civilă

Puncte tari Puncte slabe

Resurse umane

- Multietnicitate, diversitatea cultelor

religioase;

- Proporție mare a populației cu potențial de

muncă și a populației tinere;

- Densitate mică a populației: 20

locuitori/km2

- Procent echilibrat al structurii pe sexe:

bărbați 49,21%, femei 50,79%

- Raport echilibrat între populația de până în

24 de ani și populația cuprinsă în intervalul

de vârstă 25 - 44 ani

Resurse umane

- Scăderea continuă a numărului

populaţiei în ultimii 10 de ani;

- Reducerea numărului de locuitori ai

comunei şi schimbarea structurii pe

grupe de vârste (populația tânără, de

persoane până în 40 de ani este în

creștere)

- Spor natural negativ (- 3 persoane),

tendință anuală

- Nivel ridicat de șomaj și de persoane

inactive: datele statistice au relevat

un procent al persoanelor angajate de

aprox. 12% din totalul populației

Page 126: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

125

Societate civilă

- Menținerea formei tradiționale de asociere

în vecinătăți

- Structuri asociative de proprietate

(asociație de utilizatori de pășune), de

activități de interes comun, de dezvoltare

sectoriale sau locale (ONG-uri active)

- Inițiative de dezvoltare comunitară

(structuri public – private și procese

decizionale)

- Implicarea unor ONG-uri în comună în

derularea de proiecte pentru fermieri,

protecția mediului, realizarea ziarului local

,,Vatra Saschizană”, atragerea de fonduri

pentru persoane juridice, etc.

- Promovarea formelor de turism cultural,

ecologic și agroturism – online, tipărituri,

seminarii, ș.a.m.d.

- Promovarea arhitecturii locale (ghiduri,

broșuri, seminarii, conferințe, etc.)

- Realizarea unor proiecte în parteneriat

între UAT şi ONG-uri

- existența unor ,,persoane resursă˝ în

comunitate

- Peste 50% din persoanele ocupate

activează în agricultură, silvicultură

și pescuit

- Forța de muncă activă (calificată,

angajată legal) îmbătrânită și în

scădere

- Grad mare de depedență a

persoanelor din comunitate față de

prestațiile sociale

Societate civilă

- Neîncrederea localnicilor în privinţa

posibilităţilor de acţiune ale structurilor

asociative (mai ales a cooperativelor –

importante pentru obținerea subvențiilor)

- Lipsa relațiilor de înfrățire cu

localități din străinătate

- - Absența campaniilor de informare –

conștientizare/consultări publice pe teme de

interes local;

- - Angajați publici neimplicați comunitar;

- - Coeziune socială scăzută: absența unei

,,culturi a voluntariatului” și implicare civică

scăzută a populației;

Page 127: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

126

Oportunități Amenințări

- Dezvoltarea şi profesionalizarea resurselor

umane prin programe educaţionale în

funcţie de cerinţele pieţei muncii şi în

domenii cu potenţial de creştere (aptitudini

de antreprenoriat, servicii sociale şi de

îngrijiri medicale, turism, industrie

culturală, energii regenerabile, tehnologia

ITC, limbi străine, etc.

- Facilitarea dialogului între reprezentanţii

societăţii civile din comună şi persoane din

exterior

- Programul ,,Europa pentru cetățeni” –

componenta pentru înfrățiri de localități

- Finanțări nerambursabile pentru

amenajarea de spaţii de agrement, de

petrecere a timpului liber și includerea de

noi locații în circuitul turistic (fântâni,

puncte de observare a faunei, lacuri de

pescuit, photo- hunting, ș.a.);

- Migraţia locuitorilor în mediul urban

sau în afara țării

- Creșterea somajului

Resurse financiare

Puncte tari Puncte slabe

- Experiență în atragerea și

managementul resurselor

financiare nerambursabile

(proiecte și programe)

- Apariția și dezvoltarea investițiilor

private în agricultură, turism –

creșterea aportului la bugetul local;

- Aport relativ mare al activităților

economice tradiționale la bugetul

- Venituri variabile de la an la an – dificultate

majoră în lansarea unor investiții

- Valorificarea financiară minimală pe plan local a

produselor/ serviciilor agricole, silvico –

cinegetice

- Capacitate partenerială scăzută de atragere a

resurselor financiare nerambursabile (din alte

programe decât PNDR/ PNI): dificultatea

prefinanțării și a cofinanțării implementării

proiectelor cu finanțare externă;

Page 128: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

127

local: agricultură, silvicultură,

turism

- Venituri la bugetul local din

managementul resurselor naturale

publice (ex. pădurile UAT).

- Pierderea obiceiurilor de economisire tradiționale

și de evaluare a investițiilor pe baza calității

acestora.

Oportunități Amenințări

- Accesarea programelor de

finanțare disponibile în perioada

2014 – 2020

- Prioritizarea finanțării obiectivelor

în funcție de impactul asupra

calității vieții locuitorilor comunei

- Resurse financiare proprii insuficiente din partea

u.a.t pentru asigurarea cofinanțării - poate

descuraja autoritatea publică locală în demararea

investițiilor

CAPITOLUL III – VIZIUNE, PRIORITĂȚI ȘI OBIECTIVE

3.1. VIZIUNEA

Dezvoltarea durabilă a comunei Saschiz prin integrarea și punerea în

valoare a resurselor naturale, culturale și comunitare locale

3.2. PRIORITĂȚI DE DEZVOLTARE

1) Menținerea și punerea în valoare a patrimoniului cultural și natural al

comunei Saschiz

2) Creșterea oportunităților de ocupare a forței de muncă locale prin

încurajarea investițiilor publice și private, a structurilor de economie

socială și implicare comunitară

3) Modernizarea administrației locale în vederea creșterii accesului

populației la servicii publice

Page 129: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

128

3.3. OBIECTIVE Obiectivele sunt corelate fiecărei priorități de dezvoltare identificate.

1) Menținerea și punerea în valoare a patrimoniului cultural și natural

al comunei Saschiz

Obiective:

a. Conservarea patrimoniului cultural material și imaterial al satelor Saschiz, Cloașterf și

Mihai Viteazu prin restaurarea patrimoniului construit, susținerea și diversificarea

produselor și a serviciilor pentru păstrarea arhitecturii locale specifice, revitalizarea

obiceiurilor, tradițiilor, meșteșugurilor

b. Valorificarea durabilă a resurselor naturale ale comunei în vederea creșterii atractivității și

competitivității sectoarelor economice principale- agricultură, silvicultură și turism

c. Dezvoltarea și promovarea de servicii turistice de calitate

d. Punerea în valoare a identității culturale locale prin acțiuni specifice de promovare,

informare și cooperare

2) Creșterea oportunităților de ocupare a forței de muncă prin

încurajarea investițiilor publice și private, a structurilor de economie

socială și implicare comunitară

Obiective:

a. Creșterea atractivității investiționale a comunei Saschiz prin asigurarea infrastructurii

tehnico –edilitare și economice necesare și încurajarea start-up-urilor

b. Promovarea de parteneriate și acțiuni de cooperare pentru creșterea numărului de locuri

de muncă în comunitate și îmbunătățirea calității vieții locuitorilor comunei Saschiz

c. Diversificarea serviciilor sociale oferite grupurilor vulnerabile din comunitate

d. Susținerea incluziunii și a coeziunii sociale la nivelul comunității prin oferirea de

posibilități recreaționale pentru locuitori, regenerarea identității locale și promovarea

activităților social-culturale locale

3) Modernizarea administrației locale în vederea îmbunătățirii

accesului populației la servicii publice

Page 130: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

129

Obiective:

a. Creșterea capacității administrației publice locale de management integrat al resurselor

culturale și naturale ale comunei, inclusiv prin implementarea de soluții inovative

b. Promovarea unui mod de lucru transparent, pozitiv și participativ al guvernării locale

pentru indeplinirea obiectivelor din strategia de dezvoltare locală a comunei

c. Încurajarea și promovarea parteneriatelor pentru asigurarea unei bune guvernări locale,

profesionalizarea autorităților publice locale, schimb de informații și de experiență

CAPITOLUL IV - PROCESUL DE ELABORARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE

LOCALĂ

În acest proces de elaborare a Strategiei de dezvoltare locală a comunei Saschiz, o primă

etapă a constat în culegerea datelor atât de la beneficiarii direcți cât și din surse statistice oficiale

care să permită o analiză cât mai detaliată a resurselor comunei. S-au urmărit elemente de analiză

a teritoriului (forme de relief, plasare geografică, climă, sol, resurse naturale), populația (creștere

sau scădere demografică), caracteristici de mediu (potențial economic, turistic și de agromediu),

patrimoniu arhitectural și cultural (edificiile principale, monumentele arhitecturale remarcabile,

meșteșuguri și meserii locale tradiționale, elemente de identitate locală), patrimoniu imaterial

(tradiții, port popular sărbători locale inclusiv posibilități și modalități de revitalizare) economia

locală.

Pentru realizarea analizei socio-economice a teritoriului comunei Saschiz au fost necesare

obținerea unor date statistice de la următoarele instituții:

Registrul Agricol al comunei Saschiz

Compartimentul de asistență socială al Primăriei comunei Saschiz

Școala Gimnazială Ion Dacian din Saschiz

Direcția Județeană de Statistică Mureș

Oficiul Registrului Comerțului de pe lângă Tribunalul Mureș

Odată cu realizarea unei analize a datelor puse la dispoziție de către instituțiile aminte mai

sus au urmat o serie de întâlniri publice în care experții și-au dedicat toată atenția către cei prezenți

identificând împreună ceea ce este mai prețios pentru ei la nivelul comunei, cât și nevoile acestora

pentru o mai bună desfășurarea a vieții din punct de vedere socio-economic. Toate mențiunile

făcute de către cei prezenți în cadrul acestor consultări publice a fost notat de către experți sub

forma analizei SWOT în puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenintări.

Page 131: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

130

Prima întâlnire a fost organizată în data de 27 Octombrie 2015 la Școala Gimnazială Ion

Dacian din Saschiz. În cadrul întrunirii cetățenii au fost implicați în elaborarea analizei SWOT

pentru fiecare domeniu de intervenție: populație, agricultură, infrastructură, industrie și comerț,

patrimoniu și turism, instituții sociale și servicii pentru populație.

Cei prezenți au identificat ca și punct tare moștenirea săsească, care reprezintă pentru

cetățenii comunei o reală valoare. Punctele slabe enumeră: gradul scăzut de instruire a populației,

nivelul cultural scăzut, lipsa activitățiilor culturale, abandonul școlar la vârstă fragedă -14 ani chiar

și mai mică în satele aparținătoare comunei, migrarea forței de muncă către occident, numărul

mare al asistaților sociali (chiar dacă sunt locuri de muncă disponibile în zonă), lipsa meșterilor

locali. Cursurile de calificare pentru meșterii din comună și crearea unor locuri de muncă pentru

aceste personae reprezintă o oportunitate pentru localnici.

Pentru agricultori suprafața mare de teren arabil, suprafața mare a pășunilor cu o floră

spontană bogată, pretarea zonei pentru cultivarea cerealelor și creșterii animalelor, starea bună a

drumurilor agricole și căilor de acces, existența produselor locale (ex. gemul de rabarbăr) -

reprezintă valori de care pot fii mândri. Punctele slabe enunțate au fost: lipsa apei în perioada de

secetă, lipsa irigațiilor, lipsa punctelor de procesare a produselor agricole, scăderea efectivelor de

bovine la nivelul comunei, neîntreținerea livezilor de pruni, meri și cireși, exploatarea terenurilor

agricole cu utilaje și echipamente învechite. Ca și soluții/oportunități pentru problemele

identificate s-au considerat posibile următoarele: încurajarea fermierilor prin acordarea de

subvenții, asociarea fermierilor sub diferite forme de asociere, construirea, dotarea unor puncte de

procesare pentru lapte, carne, fructe, legume, piețe locale, spații pentru depozitarea produselor

agro-alimentare și a fructelor la nivel de comună, posibilitățile de finanțare care pot fi obținute în

agricultură. O amenințare pentru fermieri și nu numai o constituie colectarea neadecvată pentru

procesatorii din zonă, a cireșelor sălbatice, a florilor de soc și salcâm prin distrugerea pomilor și

arbuștilor fructiferi, neatractivitatea tinerilor către muncile agricole (inclusiv lipsa interesului

persoanelor tinere și neocupate către locurile de muncă disponibile în agricultură).

Constituie încă o problemă situațiile juridice neclare ale terenurilor după efectuarea

lucrărilor de cadastru general. De asemenea comuna dispune de spații libere/clădiri în care pot fi

realizate investiții pentru diferite activități dedicate copiilor, persoanelor vârstnice, familiilor

vulnerabile și nu numai.

Din punct de vedere al instituțiilor sociale și a serviciilor oferite populației, infrastructura

școlară este apreciată la nivelul comunei, la fel și alte servicii care deservesc cetățenii comunei.

Infrastructura turistică, clădirile resursă, patrimonial contruit, exemple de bune practici,

centrul de olărit, meșterii locali sunt mențiuni ce definesc punctele tari identificate în analiza

domeniului de intervenție asupra patrimoniului și turismului. Totodată aceștia se declară

nemulțumiți pentru acele clădiri a căror intervenții s-au făcut fără respectarea arhitecturii locale.

Page 132: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

131

Lipsa circuitelor turistice, a pachetelor de servicii pentru turism, a drumului de access spre cetate

și a stării acesteia reprezintă alte puncte slabe identificate.

În data de 02 Noiembrie 2015 a fost organizată a doua consultare publică în cadrul Ședinței

de Consiliul Local. Cu o viziune de ansamblu, dezvoltarea durabilă a comunei din perspectiva

Consiliului Local al Comunei Saschiz presupune următoarele acțiuni și intervenții: finalizarea

infrastructurii de alimentare cu apă și canal, modernizarea prin asfaltare a drumurilor comunale,

restaurea cetății de refugiu și amenajarea drumului de acces, amenajarea zonei centrale, grupuri

sanitare publice, reabilitarea căminului cultural din Cloașterf și Saschiz, finalizarea zonei de

agrement pentru Școala Gimnaziala Ion Dacian din Saschiz, amenajarea și marcarea traseelor

turistice, centre de zi pentru persoane vârstnice și cu dizabilități, cabinet stomatologic, centru de

recuperare și fizioterapie, construire anexe primărie pentru depozitarea combustibilului solid, a

sculelor proprii, etc., casă mortuară, amanajarea târgului de animale.

A treia consultare publică din 14 Ianuarie 2016 a fost organizată în satul Cloașterf la

Căminul Cultural. Printre nevoile identificate de către comunitatea din satul Cloașterf se enumeră:

amenajarea unor coșuri de gunoi, finalizarea infrastructurii de apă și canalizare,

construirea/amenajarea crepelor de apă din pășuni pentru animale, pază în timpul nopții (pentru a

evita furturile de animale, lemne, cereale, etc.), reabilitarea clădirii fostei școli germane,

reabilitarea căminului cultural, amenajarea și dotatea unui punct sanitar uman util pentru

deplasarea medicilor de familie cel puțin o dată pe săptămână.

Consultarea publică de la Mihai Viteazu a fost organizată în data de 18 ianuarie 2016 la

Căminul Cultural. S-au identificat punctele slabe și oportunitățiile pentru următoarele domenii de

intervenție: populație, agricultură, infrastructură, industrie și comerț, patrimoniu și turism,

instituții sociale și servicii pentru populație. La nivelul satului Mihai Viteazu populația este

îmbătrânită, tinerii emigrând spre orașe sau în străinătate. Printre nevoile acestora se pot enumera:

dotarea și punerea în funcțiune a unui punct sanitar uman, necesar deplasării medicilor de familie

cel puțin o dată pe săptămână, finalizarea infrastructurii de apă și canalizare, modernizarea

drumului comunal, amejarea șanțurilor și a coșurilor de gunoi.

Paralel cu desfășurarea acestor consultări publice a fost aplicat un chestionar adresat

locuitorilor comunei Saschiz, prin care aceștia au identificat nevoile din sate și au evaluat starea

infrastructurii și a serviciilor existente.

În ultima etapă a elaborarii Strategiei de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz au fost

centralizate, analizate și interpretate chestionarele, a fost întocmită analiza SWOT pentru fiecare

domeniu de intervenție, a fost prezentată complementaritatea și sinergia cu obiectivele altor

strategii/programe/politici care vizeză teritoriu

Page 133: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

132

Având toate aceste elemente descrise putem dispune de un draft al Strategiei de Dezvoltare

a Comunei Saschiz care a fost prezentat în cea de a patra consultare publică. Aceasta a avut loc în

26 Ianuarie 2016 la Școala Gimnazială Ion Dacian din Saschiz. Pe lângă discuțiile legate de

prezentarea draftului strategiei, au fost și alte intervenții din partea participanțiilor care s-ar putea

concretiza prin diferite acțiuni/intervenții ale Primăriei Comunei Saschiz și nu numai: s-a pus în

vedere realizarea celor 10 clase obligatorii de învățământ având în vedere că mulți elevi întrerup

studiile datorită costurilor mari de transport, sprijinirea elevilor/famililor vulnerabile sub o altă

formă decât cea în care beneficiază direct de surse financiare, etc.

CAPITOLUL V – DISPOZITIVUL DE COMUNICARE ȘI INFORMARE

Dispozitivul de comunicare și informare trebuie să corespundă regulilor procedurale

minimale aplicabile pentru asigurarea transparenței decizionale în cadrul autoritaților publice

locale, alese (Consiliul Local Saschiz) sau numite/angajate (Primăria Saschiz), în raporturile

stabilite cu cetățenii și asociațiile legal constituite ale acestora - beneficiari ai deciziei

administrative.

În conformitate cu scopul și principiile Legii nr. 52 din 2003 privind transparența

decizională în administrația publică, autoritățile locale trebuie să fie responsabile față de cetățean

și să stimuleze participarea activă a cetățenilor în procesul de luare a deciziilor administrative și în

procesul de elaborare a actelor normative (proiectele de hotărâre, în cazul comunelor).

Menținerea unui nivelul de comunicare corect și eficient cu cetățenii din comună este

importantă pentru înțelegerea hotărârilor și a deciziilor care sunt luate de Consiliul Local și/ sau

de primar, facilitarea implicării locuitorilor în acțiuni comunitare ș.a. Mesajele transmise trebuie

adaptate categoriilor de public: publicul larg (întreaga comunitate: de ex. anunțarea tarifelor pentru

serviciul de alimentare cu apă) sau segmente bine definite de public (ex.: atunci când vrem să

anunțăm facilitățile fiscale aprobate de autoritatea publică locală pentru proprietarii care

restaurează corect clădiri de patrimoniu).

La nivelul Primăriei Saschiz nu există un birou de comunicare sau de relații cu publicul și

mass-media și nici o strategie sau regulament privind comunicarea internă și externă a instituției.

Cea mai utilizată modalitate de comunicare cu cetățenii este afișajul la avizier..

Un factor important în asigurarea comunicării între autoritatea publică şi comunitatea

locală este site-ul oficial al comunei: www.saschiz.ro. În dezvoltarea acestuia, este esenţială

Page 134: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

133

comunicarea de bază cu privire la modalitatea de actualizare a informaţiilor şi a responsabilităţilor

administratorilor paginii la nivelul informaţiei disponibile.

Site-ul trebuie să ofere informatii permanent actualizate și detaliate referitoare la:

ctivitatea Primăriei și a Consiliului Local

Iniţiativele/ proiectele/programele de dezvoltare locală, informaţii despre bugetul local, inclusiv

oportunităţile de participare a publicului la stabilirea bugetului, etc.

rarul de lucru al primăriei şi ale instituţiilor de la nivelul judeţului şi a modificările care survin

după caz;

ostarea unui formular online sau punerea la dispoziție a unei adrese de e-mail pentru a primi

întrebări sau opinii din partea cetăţenilor;

ferta turistică a comunei Saschiz prin prezentarea obiectivelor cultural-istorice şi naturale din

comună şi a agendei culturale locale;

arife ale furnizorilor de servicii etc.;

Comunicate de presă; anunțarea activităților, proiectelor evenimentelor în care administrația

locală este implicată direct sau prin partenerii săi;

Măsuri/Acțiuni sugerate pentru a fi aplicare de către administrația publică locală:

Desemnarea unei persoane care să se ocupe de comunicarea ,,în afara” instițuției- să

elaboreze și să transmită comunicate de presă, să ofere legitim, în numele administrației locale,

răspunsuri la solicitări, să organizeze minimum o conferință de presă anual, ș.a.

Elaborarea unei strategii de relații publice a Primăriei comunei Saschiz pentru creșterea

capacității de comunicare susținută, diversificarea metodelor tradiționale de comunicare cu metode

bazate pe colaborare cu alte entități care dețin logistica necesară creșterii accesului populației la

informație: puncte de oprire sau tranzit pentru microbuze/autobuze, mijloace de transport în

comun, resurse umane de încredere şi prezente în spaţiul public, relaţii internaţionale

instituţionalizate. Pentru alegerea celei mai bune strategii de relații publice este utilă aplicarea de

chestionare membrilor comunității prin care să se identifice modalitățile de comunicare preferate,

periodicitatea transmiterii informațiilor, ș.a.

Promovarea potențialului turistic, cultural și investițional al comunei pe site-uri

specializate în domeniu

Invitarea mass-media la activitățile derulate de administrația locală sau de partenerii săi,

organizarea cel puțin a unei conferințe de presă anual

Funcționalizarea locurilor de afișaj stabilite de primărie în fiecare din satele componente

ale comunei

Page 135: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

134

Folosirea elementelor de identitate vizuală a administrației publice locale pe documentele

scrise, oficiale, transmise sau publicate (antet prestabilit, formule de adresare, sigla comunei ș.a.)

Identificarea spațiilor disponibile și potrivite pentru a găzdui diverse evenimente, cum ar

fi întrunirile publice cu cetățenii; prin organizarea acestor întruniri ,,se pot obține informații

importante și folositoare de la cetățenii care locuiesc într/o anumită zonă, informații pe care un

angajat al primăriei poate nu le deține. În orice domeniu, dacă persoanele ce urmează a fi afectate

de o decizie sunt implicate de la începutul procesului, sunt mai dispuse să accepte măsurile luate,

chiar dacă acestea nu sunt neapărat cele pe care le doreau sau chiar sunt în detrimentul lor” 34

Pentru promovarea potențialului natural și cultural al comunei și pentru ca

anunțurile/comunicatele să ajungă cât mai repede la public poate fi creată și o pagină oficială a

comunei pe o rețea de socializare (ex. Facebook), corect administrată din punct de vedere al

conținutului și al moderării postărilor.

Instrumente de comunicare ce pot fi utilizate de administrația locală, adaptate la specificul local:

- Comunicarea electronică - are avantajul de crește calitatea și timpul de răspuns al serviciilor de

relații publice oferite .

- Şedinte ale Consiliului Local on line – este necesară dotarea cu aparatura necesară pentru

înregistrarea și transmiterea ședințelor publice, precum și personal instruit în acest sens

- Comunicate şi conferinţe de presă

- Stagii de de internship pentru liceeni sau studenți în cadrul unor birouri din instituţie. Un astfel

de program poate oferi tinerilor o experienţă practică privind activitatea unei instituţii publice;

totodată, stagiarii pot prelua, unde este posibil și pentru perioade scurte, o parte din atribuțiile

personalului primăriei

- Consultarea periodică a cetăţenilor

- Dezbaterile publice – sunt un instrument

important pentru asigurarea democrației

participative (guvernare locală ,,cu, pentru și

prin cetățeni”)

- Sondajele de opinie

- Focus - grupurile (interviurile de grup

focalizate pe o temă anume) - sunt întâlniri interactive cu grupuri mici de cetăţeni, moderate de un

facilitator

- Comitetele multisectoriale - de ex. pentru organizarea de evenimente locale

- Solicitarea de informații și sugestii din partea cetățenilor - pe email, printr-o căsuță poștală în

cadrul primăriei sau în alte locuri din comună ori prin intermediul ziarului local Vatra Saschizană.

34 Asociația Orașelor din România : ,,Strategia de relații publice a Primăriei”; www.aor.ro

Page 136: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

135

CAPITOLUL VI - OPORTUNITĂȚI DE FINANȚARE PENTRU NEVOILE DE

DEZVOLTARE LOCALĂ IDENTIFICATE PRIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE

LOCALĂ A COMUNEI SASCHIZ PENTRU PERIOADA 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală 2014 – 2020 are în vedere valorificarea potențialului real

de dezvoltare al comunei Saschiz, fiind totodată un instrument necesar pentru accesarea

programelor de finanțare disponibile în perioada de programare financiară 2014 -2020.

Strategia ia în considerare resursele și nevoile comunei și stabilește viziunea de dezvoltare

a comunei Saschiz, obiectivul general şi obiectivele specifice de atins până în anul 2020 şi propune

măsurile necesare pentru atingerea obiectivelor.

Procesul de planificare pentru perioada de programare 2014 – 2020 a fost coordonat de

Primăria comunei Saschiz și a fost unul participativ, implicând Primăria și Consiliul Local, școala,

ONG-uri, agenți economici și locuitori ai comunei Saschiz din toate categoriile sociale.

În procesul de elaborare a Strategiei s-a acordat atenţie direcţiilor de dezvoltare relevante

la nivel național, microregional şi regional stupulate în documente programatice precum: Acordul

de parteneriat 2014 – 2020 între Comisia Europeană și Guvernul României, prin care se stabilesc

prioritățile de finanțare pentru utilizarea Fondurilor Europene Structurale și de Investiții, Strategia

de Dezvoltare a Regiunii Centru pentru perioada 2014-2020, Strategia de Dezvoltare a Județului

Mureș pentru perioada 2014 -2020. Aceste documente, la rândul lor, urmăresc atingerea

priorităților stabilite prin Strategia Europa 2020 (documentul programatic al Uniunii Europene

pentru următorii 10 ani): creștere inteligentă, creștere durabilă, creștere favorabilă incluziunii și

obiectivele propuse în cadrul a cinci domenii de interes: ocupare, inovare, schimbări climatice,

Strategia de Dezvoltare Locală a comunei Saschiz include o Listă orientativă a proiectelor

prioritare din comună ce vor putea fi finanțate în perioada 2014 – 2020 și o estimare a necesarului

de finanțare pentru aceste investiții.

În vederea dezvoltării durabile a comunei Saschiz, pentru perioada de finanțare 2014-2020

este necesară elaborarea și finanțarea inclusiv a proiectelor integrate care să contribuie la

realizarea priorităților și măsurilor incluse în Strategia de Dezvoltare Locală.

Resursele fondurilor europene structurale şi de investiţii (ESI) de care România dispune în

exercițiul financiar 2014 -2020 ( în continuitatea programelor aferente perioadei 2007-2013) sunt:

PROGRAMELE OPERAȚIONALE:

POCU - Programul Operațional CAPITAL UMAN; Obiectivul major urmărit îl reprezintă

,,dezvoltarea resurselor umane prin creșterea accesului la un sistem de educație și formare

profesională de calitate, stimularea ocupării, cu precădere pentru tineri, reducerea sărăciei și a

Page 137: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

136

excluziunii sociale prin facilitarea accesului de servicii sociale și de sănătate”;

http://www.fonduri-ue.ro/pocu-2014

POC - Programul Operațional COMPETITIVITATE; Obiectivul general al POC este de ,,a

contribui la realizarea obiectivului global al Acordului de Parteneriat prin susţinerea CDI si TIC

pentru competitivitate si dezvoltare”; http://www.fonduri-ue.ro/poc-2014

POIM - Programul Operațional INFRASTRUCTURA MARE ; Obiectiv general: ,,Dezvoltarea

infrastructurii de transport, mediu, energie şi prevenirea riscurilor la standarde europene,

în vederea creării premiselor unei creşteri economice sustenabile, în condiţii de protecţie şi

utilizare eficientă a resurselor naturale”; http://www.fonduri-ue.ro/poim-2014

POAT - Programul Operațional ASISTENȚĂ TEHNICĂ; Obiectiv general: ,,Asigurarea

capacității și a instrumentelor necesare pentru o eficientă coordonare, gestionare și control al

intervențiilor finanțate din FESI, precum și pentru o implementare eficientă, bine orientată și

corectă a POAT, POIM și POC”; www.poat.ro

POR - Programul Operațional DEZVOLTARE REGIONALĂ; Obiectivul general al POR

2014–2020 îl constituie ,,creșterea competitivității economice și îmbunătăţirea condițiilor de viață

ale comunităților locale și regionale prin sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri, a condițiilor

infrastructurale și a serviciilor, care să asigure o dezvoltare sustenabilă a regiunilor, capabile să

gestioneze în mod eficient resursele, să valorifice potențialul lor de inovare și de asimilare a

progresului tehnologic”; www.inforegio.ro

POCA - Programul Operațional CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ; Acest program

urmărește să promoveze ,,crearea unei administrații publice moderne, capabilă să faciliteze

dezvoltarea socio-economică, prin intermediul unor servicii publice competitive, investiții și

reglementări de calitate, contribuind astfel la atingerea obiectivelor Strategiei Europa 2020”;

www.fonduriadministratie.ro

PNDR – Programul Național de Dezvoltare Rurală - Obiective strategice:,, i) restructurarea şi

creşterea viabilităţii exploataţiilor agricole; ii) gestionarea durabilă a resurselor naturale și

combaterea schimbărilor climatice; iii) diversificarea activităţilor economice, crearea de locuri

de muncă, îmbunătățirea infrastructurii şi serviciilor pentru îmbunătățirea calităţii vieţii în zonele

rurale, conform Acordului de Parteneriat” www.madr.ro; www.afir.info

PROGRAME DE COOPERARE TERITORIALĂ (http://www.mdrap.ro/dezvoltare-regionala/-

4970/-7572 ):

- Transfrontalieră

- Transnațională

- Interregională

Page 138: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

137

ALTERNATIVE DE FINANȚARE, ALTELE DECÂT FONDURILE STRUCTURALE ȘI

DE COEZIUNE, în care autoritățile publice locale pot fi solicitanți eligibili sau parteneri35

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ LEADER

Comuna Saschiz este membru fondator al GAL Dealurile Tîrnavelor. Strategia de

Dezvoltare Locală a GAL Dealurile Tîrnavelor se va finaliza la începutul anului 2016 și disponibilă

pe www.tarnava-mare.ro.

PROGRAMUL EUROPA PENTRU CETĂȚENI 2014 – 2020: MEMORIE ISTORICĂ

EUROPEANĂ

Obiectivele programului:

- contribuție la înțelegerea de către cetățeni a Uniunii, istoriei și diversității acesteia;

- promovarea cetățeniei europene și îmbunătățirea condițiilor de participare civică și

democratică la nivelul Uniunii

Beneficiari eligibili: autorități locale și regionale, organizații non-profit ṣi ale societătii civile,

asociații ale supraviețuitorilor, asociații culturale, de tineret, educaționale ṣi de cercetare,

asociații ale oraṣelor înfrățite; http://eacea.ec.europa.eu/europe-for-citizens_en

FINANȚĂRI PENTRU PROIECTE CULTURALE ȘI SOCIALE DIN FONDUL

TIMBRULUI ARHITECȚILOR / SESIUNI ANUALE

Beneficiari eligibili: ONG-uri, instituții publice

Exemple de tematici propuse pentru finanțare în anul 2015 :

a) biografii de arhitecti notabili;

b) producerea, conservarea şi punere în valoare a documentelor de arhitectură (relevee,

material fotografic etc.) din România, privind străzi, galerii, scuaruri, pieţe, istoric,

planuri, desfăsurări, vederi detaliu şi ansamblu, vederi aeriene etc.; c) Monografii de

clădiri monumentale (situare, istoric, valori, descriere, planuri, sistem constructiv,

materiale, faţade, fotografii, autor, executant, comanditar);

d) Tratate, dictionare, ghiduri (cercetări de istorie şi teorie, cronologii, monografii

regionale, instrumente de lucru cu caracter enciclopedic, îndrumare turistice privind

obiecte de arhitectură, ansambluri, zone etc.);

e) Acţiuni de salvgardare şi punere în valoare a obiectivelor cu semnificaţie culturală;

35 www.fonduri-structurale.ro

Page 139: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

138

f) Acţiuni de încurajare efectuate de către tinerii arhitecţi şi membrii UAR în vederea

implicării civice în probleme ce ţin de cadrul construit al localităţilor;

g) Ateliere, şcoli de vară, workshop-uri ce implică dobândirea de către tinerii arhitecţi a

unei practici în meserii tradiţionale specifice lucrărilor de restaurare a clădirilor.

www.uniuneaarhitectilor.ro

ORIZONT 2020: PROTEJAREA ȘI SECURIZAREA SOCIETĂȚII, INCLUSIV PRIN

ADAPTARE LA SCHIMBĂRILE CLIMATICE

Beneficiari eligibili: orice entitate cu sediul legal in statele membre ale UE sau în țările

participante la program

Scop: securizarea societății împotriva dezastrelor prin reducerea pierderilor de viață umană,

mediu, economice și materiale cauzate de dezastre naturale sau provocate de om, inclusiv

evenimentele meteorologice extreme, crimele și amenințările teroriste.

http://ec.europa.eu - Horizon 2020

PROGRAMUL ROSENC de EFICIENTIZARE ENERGETICĂ ÎN ILUMINAT

Beneficiari eligibili: Autorități publice locale din România

Finanțator: Clusterul de Energii Sustenabile din România - ROSENC

Obiective: reducerea consumului de energie și a cheltuielilor anuale de întreținere cu iluminatul

public stradal ale autorităților publice locale prin modernizarea și eficientizarea sistemelor de

iluminat public stradal.

www.rosenc.ro

PROGRAMUL DREPTURI, EGALITATE ȘI CETAȚENIE/JUSTIȚIE 2014-2020:

«GRANTURI PENTRU ACȚIUNI DE SPRIJINIRE A VICTIMELOR VIOLENȚEI ȘI

CRIMEI»

Finanțator: Comisia Europeană prin intermediul Direcției Generale Justiție

Beneficiari eligibili: orice entități publice sau private care nu sunt orientate spre profit,

organizații internaționale, respectiv autorități publice locale, regionale și nationale, ONG-uri,

asociații, instituții de educație, etc.

Scopul : sprijinirea victimelor violenței și consolidarea drepturilor victimelor criminalității

http://ec.europa.eu/justice/grants1/calls/2015_action_grants/just_2015_spob_ag_vict_en.htm

Page 140: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

139

GRANTURI SEE - PROGRAMUL PENTRU CONSERVAREA ȘI REVITALIZAREA

PATRIMONIULUI CULTURAL ȘI NATURAL- MĂSURA B

Scop: crearea/menținerea unor relații de cooperare și schimb de experiență – susține activitățile

de colaborare, schimb de experiență, transfer de cunoștințe, tehnologie și bune practici între

entități din România și statele donatoare, cu activitate relevantă pentru obiectivele programului.

Solicitanți eligibili:

- instituții publice: autorități publice, instituții culturale și arhivele statului;

- organizații neguvernamentale active în domeniul patrimoniului cultural sau al

minorităților etnice;

- organizații religioase recunoscute din punct de vedere juridic;

- instituții de învățământ superior și institute de cercetare;

- alte entități non-comerciale.

Data de deschidere – 21 ianuarie 2016;

Data de închidere – până la epuizarea bugetului alocat

http://www.fonduri-patrimoniu.ro/

PROGRAMUL RABLA PENTRU PERSOANE JURIDICE ȘI INSTITUȚII PUBLICE

Program de stimulare a înnoirii Parcului auto național

- Condițiile specifice de accesare sunt detaliate în anunțul fiecărei sesiuni anuale, lansate de

Ministerul Mediului

- Unitățile administrativ teritoriale sunt beneficiari eligibili

www.mmediu.ro

Potențiale surse de finanțare pentru unități administrative teritoriale de la BUGETUL DE

STAT – accesibile în funcție de decizia lansării sau revocării lor de către autoritățile de

management/ ministere:

Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor www.mmediu.ro

- Programul naţional de îmbunătăţire a calităţii mediului prin realizarea de spaţii verzi

în localităţi

- Programul privind creşterea producţiei de energie din surse regenerabile

- Programul de îmbunătăţire a calităţii mediului prin împădurirea terenurilor agricole

degradate, reconstrucţia ecologică şi gospodărirea durabilă a pădurilor

Page 141: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

140

Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice www.mdrap.ro

Programul Național de Dezvoltare Locală - stabileşte cadrul legal pentru implementarea unor

proiecte de importanţă naţională, care susţin dezvoltarea regională prin realizarea unor lucrări de

infrastructură rutieră, tehnico-edilitară şi socio-educativă.

Obiective de investiţii: Obiectivele de investiţii care pot fi finanţate în cadrul programului

trebuie să vizeze lucrări de realizare / extindere / reabilitare / modernizare, respectiv dotare,

pentru unul dintre următoarele domenii specifice:

sisteme de alimentare cu apă şi staţii de tratare a apei;

sisteme de canalizare şi staţii de epurare a apelor uzate;

unităţi de învăţământ preuniversitar, respectiv: grădiniţe, şcoli generale primare şi

gimnaziale, licee, grupuri şcolare, colegii naţionale, şcoli profesionale, şcoli postliceale,

unităţi de învăţământ special de stat;

unităţi sanitare;

drumuri publice clasificate şi încadrate, în conformitate cu prevederile legale în vigoare,

ca drumuri judeţene, drumuri de interes local, drumuri comunale şi/sau drumuri publice

din interiorul localităţilor;

poduri, podeţe sau punţi pietonale;

obiective culturale de interes local, respectiv biblioteci, muzee, centre culturale

multifuncţionale, teatre;

platforme de gunoi;

pieţe publice, comerciale, târguri, oboare;

modernizarea bazelor sportive;

sediile instituţiilor publice ale autorităţilor administraţiei publice locale, precum şi a

instituţiilor publice din subordinea acestora;

infrastructura turistică dezvoltată de autorităţile publice locale ca instrument de punere în

valoare a potenţialului turistic local, pentru obiectivele de investiţii aflate în proprietatea

publică sau privată a unităţilor administrativ-teritoriale sau în administrarea acestora.

Subprogramul „Modernizarea satului românesc”: beneficiarii eligibili sunt unităţile

administrativ-teritoriale reprezentate de autorităţile administraţiei publice locale ale comunelor,

precum şi unităţile administrativ-teritoriale membre ale asociaţiilor de dezvoltare intercomunitară,

constituite în condiţiile legii, pentru investiţiile realizate prin asociaţiile de dezvoltare

intercomunitară, reprezentate de autorităţile administraţiei publice locale ale comunelor;

Finanţare: programul se finanţează din transferuri de la bugetul de stat, în limita fondurilor

aprobate anual în bugetul MDRAP, din fonduri aprobate anual cu această destinaţie în bugetele

locale ale unităţilor administrativ-teritoriale beneficiare şi din alte surse legal constituite. În

Page 142: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

141

limita fondurilor aprobate anual prin legea bugetului de stat, în baza analizei interne de specialitate

a propunerilor de finanțare ale autorităților locale, MDRAP întocmeşte şi aprobă prin ordin al

ministrului dezvoltării regionale şi administraţiei publice, lista finală cu obiectivele de investiţii

care se finanţează, listă care se publică pe site-ul Ministerului Dezvoltării Regionale şi

Administraţiei Publice.

Începând cu anul 2013, pentru gestionarea unitară a lucrărilor de infrastructură, s-a decis

comasarea tuturor obiectivelor de investiţii care vizează infrastructura locală într-un singur

program, asigurând astfel o strategie integrată şi unitară de dezvoltare a României, respectând

în acelaşi timp şi obligaţiile asumate de ţara noastră faţă de Uniunea Europeană şi instituţiile

financiare internaţionale. Astfel, următoarele programe au fost incluse în Programul Naţional de

Dezvoltare Locală:

OUG nr. 28/2013 pentru aprobarea Programului național de dezvoltare locală (varianta

consolidată)

Programul privind reabilitarea, modernizarea şi/sau asfaltarea drumurilor de interes

judeţean şi de interes local, alimentarea cu apă, canalizarea şi epurarea apelor uzate la

sate, precum şi în unităţile administrativ-teritoriale cu resurse turistice - Hotărârea

Guvernului nr. 577/1997;

Programul de dezvoltare a infrastructurii şi a unor baze sportive din spaţiul rural -

Ordonanţa Guvernului nr. 7/2006, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr.

71/2007, cu modificările ulterioare;

Programele multianuale prioritare de mediu şi gospodărire a apelor - Ordonanţa

Guvernului nr. 40/2006, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 61/2007, cu

modificările ulterioare pentru programul prevăzut la art. 2 alin. (1) lit. c);

Programul Reabilitare şi modernizare - 10.000 km drumuri de interes judeţean şi drumuri

de interes local - Hotărârea Guvernului nr. 530/2010.

Obiectivul prioritar ale Programului Național de Dezvoltare Locală este finalizarea tuturor

obiectivelor finanțate prin alte programe închise în prezent precum și sprijinirea autorităților

publice locale în prioritizarea finanțărilor, astfel încât România, în integralitatea ei, să devină un

spațiu construit eficient, în care toți locuitorii să aibe acces egal la resurse, să beneficieze de

creșterea calității vieții și să se faciliteze dezvoltarea comunităților funcție de potențialul acestora

și de strategiile de dezvoltare durabilă, pe principii de competitivitate și coeziune teritorială.

Programul este dedicat realizării unor obiective de investiții de infrastructură de dimensiuni

reduse ca volum care nu îndeplinesc criterii de eligibilitate pe programe cu finanțare europeană

sau la care este imperios necesară finalizarea acestora pentru respectarea unor angajamente

asumate de România în cadrul Uniunii Europene.

Page 143: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

142

Programe social-culturale și sportive

Investițiile se deruleazã prin Compania Naţională de Investiţii SA, unitate subordonatã

Ministerului Administrației și cuprinde o serie de programe social-culturale şi sportive:

- Programul ,,Săli de sport” - reglementat prin Ordinul Ministrului Transporturilor,

Construcţiilor şi Turismului nr. 1007/27.06.2005, precum şi prin Hotărârea de Guvern nr.

818/2003 privind aprobarea Normelor metodologice pentru derularea Programului Săli de Sport

prin Compania Naţională de Investiţii S.A.

- Programul ,,Bazine de înot” - reglementat prin Ordinul Ministrului Transporturilor,

Construcţiilor şi Turismului nr. 677/2007 privind aprobarea Programului Bazine de înot realizat

prin Compania Naţională de Investiţii C.N.I. - S.A. cu modificarile si completarile ulterioare şi

prin HG nr. 414/2007 privind aprobarea normelor metodologice pentru derularea Programului

Bazine de înot realizat prin Compania Naţională de Investiţii C.N.I. - S.A. cu modificarile si

completarile ulterioare.

- Programul ,,Patinoare artificiale” - reglementat prin Ordinul Ministrului Dezvoltării,

Lucrărilor Publice şi Locuinţei nr. 1481/2008 privind aprobarea Programului Patinoare

artificiale realizat prin Compania Naţională de Investiţii C.N.I. - S.A. şi prin Ordinul Ministrului

Dezvoltării, Lucrărilor Publice şi Locuinţei nr. 1553/2008 privind aprobarea Normelor

metodologice pentru derularea Programului Patinoare artificiale, realizat prin Compania

Naţionala de Investiţii C.N.I. - S.A.

- Programul prioritar naţional pentru aşezăminte culturale; programul are 4 obiective:

a) finalizarea lucrărilor de construcţie şi dotarea aşezămintelor culturale din mediul rural şi

mic urban

b) reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale şi dotarea aşezămintelor culturale din

mediul mic urban

c) reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale şi dotarea aşezămintelor culturale din

mediul rural

d) proiectarea, construirea şi dotarea de sedii pentru aşezăminte culturale, din mediul rural şi mic

urban, în localităţile unde nu există asemenea instituţii

Programul este reglementat prin:

Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 118/2006 privind înfiinţarea, organizarea şi

desfăşurarea activităţii aşezămintelor culturale cu modificarile şi completările ulterioare

Ordinul Ministrului Dezvoltării Regionale şi Turismului nr. 1328/2011 pentru aprobarea

Normelor metodologice privind derularea Programului prioritar naţional pentru construirea

de sedii pentru aşezăminte culturale în localităţile unde nu există asemenea instituţii,

Page 144: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

143

precum şi pentru reabilitarea, modernizarea, dotarea şi finalizarea lucrărilor de construcţie

a aşezămintelor culturale de drept public, din mediul rural şi mic urban – obiectiv

reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale şi dotarea aşezămintelor culturale din

mediul mic urban, realizat prin CNI-SA.

Ordinul Ministrului Dezvoltării Regionale şi Turismului nr. 1327/2011 pentru modificarea

şi completarea Normelor metodologice privind derularea Programului prioritar naţional

pentru construirea de sedii pentru aşezăminte culturale în localităţile unde nu există

asemenea instituţii, precum şi pentru reabilitarea, modernizarea, dotarea şi finalizarea

lucrărilor de construcţie a aşezămintelor culturale de drept public, din mediul rural şi mic

urban – obiectiv finalizarea lucrărilor de construcţie şi dotarea aşezămintelor culturale

din mediul rural şi mic urban, realizat prin CNI-SA.

Detalii : www.cni.com.ro

Programe de construcții de locuințe

- Programul de constructii de locuinte pentru tineri destinate închirierii, derulat prin ANL –

www.anl.ro

- Programul de constructii de locuinte sociale destinate chiriașilor evacuați din casele

naționalizate

- Programul de construcții de locuințe sociale conform Legii nr. 114/1996

ADMINISTRAȚIA FONDULUI CULTURAL NAȚIONAL - ,,gestionează Fondul Cultural

Național (FCN), care se constituie din contribuțiile colectate de la operatorii economici prevăzuți

de art. 21 alin (1) din OG nr. 51/1998. În fiecare lună, contribuabilii vizați de dispozițiile

ordonanței au obligația să calculeze, să declare și să vireze cotele din veniturile realizate în

bugetul FCN. Sumele astfel colectate sunt utilizate pentru finanțarea nerambursabilă a

programelor, proiectelor și acțiunilor culturale.” (www.afcn.ro )

PROGRAMUL ,,ÎMPREUNĂ PENTRU FIECARE”

Obiective: protecția mediului și îmbunătățirea stării de sănătate a comunităților

Finanțator: Rompetrol

- Sesiuni de finanțare lansate anual

- Primăriile/consiliile locale sunt solicitanți eligibili pentru proiecte de sănătate dacă

dețin în proprietate cabinete medicale, cât și pentru proiectele de mediu

Condițiile specifice de accesare a finanțării sunt detaliate în Ghidul Solicitantului,

disponibil în sesiunile active. http://www.impreunapentrufiecare.ro/

Page 145: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

PLAN LOCAL DE ACŢIUNE PENTRU IMPLEMENTAREA STRATEGIEI

PORTOFOLIU DE PROIECTE

Proiectele de investiții propuse se pot realiza individual sau prin programe de investiții integrate, cu finanțare nerambursabilă

obținută fie prin fonduri europene, fie prin fonduri guvernamentale.

Lista proiectelor propuse

pentru implementarea Strategiei de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014 - 2020

Nr.crt. Proiect36 Obiectiv și activități propuse Posibile surse de

finanțare în perioada

2014 - 202037

Perioada de

realizare

previzionată

Buget

previzionat38

Infrastructură tehnică-edilitară

1 Canalizare

menajeră, stație de

epurare

Finalizarea rețelei comunale de apă

uzată

Programul Național de

Dezvoltare Locală –

OUG 28/2013

2016-2017 2.300.000

euro

2 Extindere și

modernizare rețea

de alimentare cu

Extinderea rețelei comunale prin:

- Suplimentare sursă de apă

- Extindere rețea

Programul

Operațional

Infrastructură Mare,

2016 - 2018 300.000

euro

36 Denumirile proiectelor nu sunt definitive, ele sunt propuneri și pot fi reformulate în funcție de cerințele specifice ale programului de finanțare în cadrul căruia

vor fi depuse 37 Sursele de finanțare menționate nu sunt exhaustive 38 Curs de referință ECB la 1 ianuarie 2016: 1 euro = 4,524 RON

Page 146: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

apă potabilă a

comunei Saschiz

- Branșamente, ș.a. Axa prioritarã 4:

Protecţia mediului şi

promovarea utilizării

eficiente a resurselor

Programul Național de

Dezvoltare Locală –

OUG 28/2013

Buget local

3 Reabilitare/moderni

zare străzi, poduri,

podețe în satele

Saschiz , Mihai

Viteazu și Cloașterf

Îmbunătățirea infrastructurii de acces

rutier și pietonal a populației

Îmbunătățirea calității vieții

locuitorilor comunei Saschiz

PNDR Măsura 7.2.

Buget de stat

Buget local

2017- 2020 2.000.000

euro

4 Amenajare de

șanțuri, podețe,

trotuare și zone

verzi pe DC 53

A,B,C - Cloașterf

Îmbunătățirea infrastructurii de acces

rutier și pietonal a locuitorilor din

satul Cloașterf

Amenajarea zonelor verzi de

agrement pentru populație

PNDR Măsura 7.2.

Buget de stat

Buget local

2016 - 2020 1.000.000

euro

5 Modernizare

drumuri forestiere

din comuna Saschiz

Dezvoltarea, modernizarea sau

adaptarea infrastructurii de acces

silvice

PNDR - Submăsura

4.3.A - Silvic , sprijin

nerambursabil 100%

2016 - 2020 Maxim

1.500.000

Euro/

proiect

Page 147: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

6 Reabilitarea/moder

nizarea drumurilor

de exploatație

agricolă

Cresterea competitivităţii sectorului

agricol prin îmbunătăţirea

accesibilităţii exploataţiilor agricole;

Modernizarea şi adaptarea căilor de

acces;

Asigurarea unei bune aprovizionari

şi un acces mai facil către

consumatori şi pieţele de desfacere;

PNDR - Submăsura

4.3.A - Agricol,

sprijin nerambursabil

100%

2017 - 2020 Maxim

1.000.000

Euro/

proiect

7 Modernizare școală

Saschiz

Mansardare

Recompartimentare

Sistem de încălzire centrală

Programul Național de

Dezvoltare Locală

Programul

Operațional Regional

Buget local

2016-2020 300.000

euro

8 Dotarea SVSU

Saschiz

Dotarea cu echipamente specifice a

Serviciului Voluntar pentru Situații

de Urgență

Creșterea calității și eficienței

intervențiilor de urgență

FEADR

LEADER - GAL DT

2016 - 2018 25.000 euro

9 Modernizare rețea

de iluminat public

stradal

Reducerea consumului de energie și

a cheltuielilor anuale de întreținere

cu iluminatul public stradal ale

autorităților publice locale prin

POR Axa prioritară 3

- Prioritatea de

investiție 3.1. –

Eficiență energetică în

clădiri rezidențiale și

2016 - 2018

Page 148: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

modernizarea și eficientizarea

sistemelor de iluminat public stradal

publice, inclusiv

iluminat public

Programul ROSENC

de eficientizare

energetică în iluminat

10 Reabilitare pod

Iopugoas

Reabilitare pod, asigurarea accesului

rutier și pietonal spre zona Iopugoas

Buget local

Fonduri europene

2016 - 2018 7.000 euro

11 Construire anexe –

primăria Saschiz

Construire anexe pentru depozitare Buget local 2016 23.000 euro

12 Extinderea

conexiunii de bandă

largă

Acoperirea de 100% a comunei

Saschiz cu infrastructură în bandă

largă de mare viteză

Programul

Operațional

Competitivitate -

Prioritatea de

Investiție 2a

2016 - 2017 50.000 euro

13 Transport

specializat pentru

transportul

preșcolarilor

Achiziție mjloc de transport

specializat pentru transportul

preșcolarilor din satele apaținătoare

la grădinița din Saschiz

Fonduri europene

Buget local

2017 - 2018 30.000 euro

14 Supraveghere video Achziție sistem de supraveghere și

montare camere video în intersecții ,

pe străzi, etc. din comuna Saschiz în

scopul asigurării ordinii și liniștii

Buget local

Fonduri europene

2016 - 2018 25.000 euro

Page 149: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

publice și a prevenirii și sancționării

furturilor și a altor ilegalități

15 Centru

comunitar/de

resurse/multifuncțio

nal

Construire/reabilitare/amenajare/dota

re clădire – centru comunitar sau de

resurse pentru servicii medicale

/incubator de afaceri/ONG-uri, etc-

în funcție de necesitățile locale

Buget local

Fonduri europene

2017-2020 200.000

euro

Infrastructura și servicii sociale, medicale, educaționale (inclusiv proiecte integrate)

16 Amenajare puncte

sanitare în satele

Cloașterf și Mihai

Vitezu

Creșterea calității și accesului

populației din satul Cloașterf la

servicii de sănătate prin amenajarea

și dotarea infrastructurii de sănătate

POR – Prioritatea de

investiții 8.1

Programul ,,Împreună

pentru fiecare”

Buget local

2016 10.000 euro

17 Modernizare

dispensar uman

Instalare centrală termică

combustibil solid și sistem de

încălzire

Buget local 2016 10.000 euro

18 Amenajare și dotare

cabinet stomatologic

Saschiz

Îmbunătățirea accesului populației la

servicii medicale

Promovarea sănătății în comunitate

Buget local

Fonduri

nerambursabile

2016 -2018 45.000 euro

19 Construire locuințe

sociale

Incluziunea socială a grupurilor

dezavantajate

Construirea de locuințe sociale

Buget de stat

Buget local

2016 - 2020 200.000

euro

20 Îmbunătățirea

infrastructurii

Creșterea incluziunii sociale a

elevilor de etnie rromă din localitate

POR – Prioritate de

investiții 10.1 -

2016 - 2018 200.000

euro

Page 150: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

educaționale

asigurarea

facilităților necesare

pentru programele

de sprijin/remediere

sau de tip ”Școala

după școală” sau „A

doua șansă

și a elevilor cu posibilități materiale

reduse

Implementare program ,,after

school”

Cantină școlară

Investițiile în educație,

în formare, inclusiv în

formare profesională

pentru dobândirea de

competențe și învățare

pe tot parcursul vieții

prin dezvoltarea

infrastructurilor de

educație și formare

FEADR

GAL DT/LEADER

21 Centru de zi pentru

grupuri vulnerabile

Facilitarea creșterii incluziunii

sociale a grupurilor vulnerabile:

rromi, vârstnici, persoane cu

dizabilități ș.a. categorii

POR – Axa 8 –

Investiții în

infrastructuri sociale

2016 - 2020 200.000

euro

Patrimoniu cultural

22 Restaurare cetate de

refugiu,

modernizare drum

de acces

Elaborarea documentației

Restaurarea cetății de refugiu, cu

respectarea arhitecturii, materialelor

și tehnicilor tradiționale

Promovarea cetății de refugiu

Creșterea numărului de turiști în

comuna Saschiz

Programul Operaționa

Regional (POR) -

Proritatea de Investiție

5.1

Programul Național de

Dezvoltare Locală –

OUG 28/2013

2016-2020 2.500.000

euro

Page 151: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

Modernizarea drumului de acces la

cetatea de refugiu

23 Amenajare zona

centrală a localității

Saschiz

Amenajare parcare pentru autobuze,

toalete pentru turiști, spații verzi,

pavaj

- cu respectare speficului

arhitectural local

POR - Proritatea de

Investiție 5.1

2016 - 2017 1.000.000

euro

24 Reabilitare/restaura

re monumente

istorice de categoria

A și B în proprietate

publică și

promovarea

patrimoniului

cultural al comunei

Saschiz

Restaurarea clădirilor, șurilor ,

acoperișuri, respectând specificul

arhitectural local

Promovarea patrimoniului cultural

local

Includerea clădirilor reabilitate în

circuitul turistic

POR - prioritatea de

Investiție 5.1

FEADR Măsura 7.6

AFCN

2016 – 2020 500.000

euro

25 Centru

meșteșugăresc

Achiziție clădire /spațiu

Revitalizarea tradițiilor și

meșteșugurilor locale

Promovarea tehnicilor și materialelor

tradiționale pentru restaurare a

clădirilor din situl rural Saschiz

Instruire localnici

FEADR

POCU – Axa 4 –

antreprenoriat,

întreprinderi sociale

2016 - 2018 1.000.000

euro

Page 152: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

Conservarea moștenirii culturale a

comunei

Crearea de locuri de muncă

26 Punerea în valoare a

patrimoniului

cultural imaterial

local

Elaborarea de studii și cercetări

despre patrimoniul imaterial local

Reconstituirea unor tradiții și

obiceiurilor locale

AFCN

PNDR – LEADER

/GAL DT

2016 -2020 18.000 euro

27 Diversificarea și

modernizarea

serviciilor bibliotecii

comunale Saschiz

Formarea de specialitate a

personalului

Îmbunătățire și actualizare site

bibliotecă www.povestisaschizene.ro

Disponibilizarea online a fondului de

carte al bibliotecii comunale Saschiz

AFCN

Buget local

2016 – 2018 1.000 euro

28 Schimburi culturale

și acțiuni de

colaborare cu alte

localități

Inițierea demersurilor de înfrățire cu

localități

- Schimburi culturale cu localități din

alte state

- Activitățile de colaborare, schimb de

experiență, transfer de cunoștințe,

tehnologie și bune practici entități din

alte state, cu activitate relevantă

pentru domeniul cultural

Europa pentru

Cetățeni -

Componenta 2:

Implicare democratică

şi participare civică;

Masura 2.1 Înfrățirea

între localități

Granturi SEE -

Programul pentru

conservarea și

revitalizarea

2016 - 2020 Max.

25.000 euro

Page 153: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

patrimoniului cultural

și natural- Măsura b

29 Construire și/sau

reabilitare și dotare

cămin cultural în

localitatea Saschiz

Susținerea dezvoltării activităților

culturale și artistice în loc. Saschiz

Programul Național

,,Așezăminte

culturale”, buget local

2016 -2017 150.000

euro

30 Reabilitare

așezământ cultural

în satul Cloașterf

10.000 euro

Patrimoniu natural, protecția mediului

31 Amenajare spații

verzi în comuna

Saschiz , inclusiv în

satele Mihai Viteazu

și Cloașterf

Amenajare parcuri

Dotarea cu mobilier stradal: bănci,

coșuri de gunoi ș.a.

Plantarea de pomi fructiferi – soiuri

tradiționale (ex. meri, peri) la

aliniamentele stradale

Programul ,,spații

verzi”

Buget local

2016 - 2018 100.000

euro

32 Platformă pentru

sortare deșeuri

menajere

Facilitarea colectării selective a

gunoiului menajer

POIM

Buget local

2016 -2018 -

Sprijinirea economiei locale

33 Construire și dotare

centru de resurse

pentru ONG, start-

up-uri și

Implementarea de programe și

servicii inovatoare pentru încurajarea

antreprenoriatului și dezvoltarea

culturii antreprenoriale;

POS Capital Uman

2014-2020 AP3 DMI

3.1: Români

antreprenori în Europa

2016 – 2020 200.000

euro /

contribuție

Page 154: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

microîntreprinderi

(incubator de

afaceri)

Încurajarea antreprenoriatului prin

servicii de sprijin pentru initierea

unei afaceri

proprie:

minim 2%

34 Realizare piață

agro-alimentară,

amenajare târg de

animale

Încurajarea consumului de produse

locale

Susținerea producătorilor locali

PNDR - LEADER 2016 - 2017 125.000

euro

35 Modernizare bază

sportivă cu teren de

sport

multifuncțional

Reabilitare bază sportivă

Dotare clădire de vestiare

Încurajarea practicării sportului de

către locuitorii comunei

PNDR – LEADER

Buget local

2016 30.000 euro

36 Construire sală de

sport

Construire și dotare sală de sport

școlară

Programul Național

,,Săli de sport”

2016 - 2020 200.000

euro

Încurajarea și promovarea activităților turistice

37 Amenajare și

marcare de trasee

turistice tematice,

construire piste

pentru practicarea

cicloturismului

Punerea în valoare a obiectivelor

turistice din localitatea Saschiz și a

patrimoniului natural

POR Prioritatea de

investiții 5.1

PNDR – LEADER

(GAL DT)

2016 - 2020 100.000

euro

Page 155: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

38 Promovarea

turistică a comunei

Saschiz

Elaborarea de materiale de informare

și promovare turistică

Diversificarea activităților și

serviciilor Centrului Local de

Informare turistică

Dezvoltarea serviciilor online de

rezervare și asistență turistică

Crearea de aplicații online pentru

vizitarea obiectivelor turistice din

comuna Saschiz

POR Prioritatea de

investiții 5.1

PNDR – LEADER

(GAL DT)

2016 - 2020 30.000 euro

Modernizarea administrației publice locale

39 Soluții de e-

guvernare pentru

administrația locală

– implementare

unui sistem GIS

(Sistem

Informațional

Geografic)

Eficientizarea activităţii

administrației locale prin

implementarea Registrului Agricol în

format electronic şi a sistemului GIS

integrat, realizarea inventarului

digital (GIS) al terenurilor de pe raza

UAT-ului

- implementarea unei platforme

comunicaţionale dedicate acestui

sistem, la nivelul primăriei

- instruirea personalului care va

utiliza softurile necesare şi cel care

va asigura mentenanţa sistemului

- în parteneriat cu

Consiliul Județean

Mureș sau printr-o

Asociație de

Dezvoltare

Intercomunitară

Programul

Operațional

Competitivitate

2016 -2020 50.000 euro

Page 156: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

40 Plan Urbanistic

General al comunei

Saschiz

Elaborarea documentației, ridicări

topografice, finalizarea și punerea în

aplicare a prevederilor PUG

Creșterea potențialului investițional

al comunei Saschiz

Avantaj competitiv pentru absorbția

fondurilor nerambursabile

Buget local 2016 36.000 euro

41 Modernizarea

serviciilor

administrației

publice locale

Realizarea sistemului de plată online

a impozitelor și taxelor locale

Creşterea ratei de utilizare a

serviciilor e-guvernare

Buget local 2016 500 euro

Proiecte pentru care autoritatea locală este încurajată să inițieze PARTENERIATE cu ONG-uri, autorități județene,

parteneri sociali și/sau companii care promovarea responsabilitatea socială:

1. Amenajare grădiniță în satul Cloașterf sau achiziționarea unui autobuz dotat cu scaune speciale

pentru preșcolarii din sat, în scopul aducerii copiilor la grădinița din Saschiz

2. ,,Infrastructura verde - Promovarea unei dezvoltări durabile integrate a comunei – parte din

siturile Natura 2000 Târnava Mare și Podișul Hârtibaciului, prin grija faţă de potenţialul existent şi

prin îmbunătăţirea calităţii vieţii locuitorilor comunei Saschiz”. Potențială sursă de finanțare:

Programul Operațional Infrastructură Mare, Prioritatea de investiţii 6.iii: Protejarea şi refacerea

biodiversităţii, protecţia solului şi refacerea şi promovarea serviciilor ecosistemelor, inclusiv prin

reţeaua Natura 2000 şi infrastructura verde

Page 157: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

3. Restaurarea fațadelor clădirilor din sit rural UNESCO și punerea în valoare a

obiectelor/construcțiilor s.a. considerate de comunitate ca având valoare de patrimoniu local

Lista elementelor de patrimoniu local va fi întocmită de către primărie și aprobată de Consiliul Local

Saschiz; un astfel de proiect poate fi inițiat de o asociație în domeniul patrimoniului, în parteneriat

sau altă formă de colaborare cu proprietarii elementelor de patrimoniu. Ex. casele din situl rural

Saschiz, care nu sunt calsificate, individual, ca fiind de categoria A sau B (doar situl în ansamblul

său este inclus în LMI ca fiind de categoria A)

Potențială sursă de finanțare: PNDR – axa 19 LEADER – prin intermediul Strategiei de Dezvoltare

locală a GAL Dealurile Tîrnavelor, fonduri guvernamentale, buget local

4. - Modernizarea administrației publice locale - ,Strategie de comunicare și relații publice;

implementarea sistemelor de management al calității”, introducerea de instrumente de management

la nivel local, instruirea personalului din administrația publică locală ș.a.

- Potențială sursă de finanțare: Programul Operațional Capacitate Administrativă, Prioritatea de

Investiție 11i - Efectuarea de investiții în capacitatea instituțională și în eficiența administrațiilor și

a serviciilor publice la nivel național, regional și local în vederea realizării de reforme, a unei mai

bune legiferări și a bunei guvernanțe

5. - Educația și conștientizarea locuitorilor comunei Saschiz privind protectia mediului;

amenajare adăposturi pentru animale domestice (ex. câini, pisici ș.a. )– acțiuni specifice de

promovare, desfășurate de organizații cu expertiză și experiență în domeniu; Potențială sursă de

finanțare: programul Life al Uniunii Europene, POIM

6. - Elaborarea unei stategii de dezvoltare turistică a comunei Saschiz - Stabilirea unei viziuni și a

obiectivelor de dezvoltare a turismului în comuna Saschiz (cel mai mare punctaj în topul

destinațiilor cu potențial turistic din județul Mureș, mediul rural). Potențiale surse de finanțare:

fonduri europene sau alte programe de finanțare nerambursabilă, programe ale Comisiei Europene,

buget local, sponsorizări din partea agenților economici interesați de dezvoltarea turistică a

comunei

Page 158: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

7. - Derularea de programe de ocupare a forței de muncă – în vederea reducerea dependenței

grupurilor vulnerabile din comună față de formele de prestații sociale; Îmbunătățirea calității vieții

locuitorilor prin crearea de locuri de muncă în comunitate; Potențială sursă de finanțare: POCU –

AP1 - “Inițiativa Locuri de Muncă pentru Tineri”, AP2 Îmbunătățirea situației tinerilor din

categoria NEETs , AP 3 „“Locuri de muncă pentru toți”, AP 4 “Incluziunea socială și combaterea

sărăciei”, AP 6 “Educație și competențe”

8. - O administrație locală prietenoasă - Formare continuă pentru angajații APL și structuri

subordonate, inclusiv educație non-formală și activități team-building în scopul creșterii implicării

comunitare a acestora; Potențială sursă de finanțare: POCA, fonduri nerambursabile

9. Oferirea de facilități pentru dezvoltarea de evenimente locale și diversificarea

activităților turistice

Promovarea sărbătorilor locale- ex. Sărbătoarea Rabarbărului, în parteneriat cu Asociația

Vecinătatea Femeilor din Saschiz; realizarea unei agende culturale a comunei

Încurajarea activităților gastronomice locale

Amenajări stradale pentru desfășurarea activităților: surse de apă la care să se poată

racorda cei care gătesc la evenimentele locale în aer liber (surse de electricitate, mese și

bănci, corturi impermeabile, toalete publice, iluminat, căsuțe din lemn, etc.)

Amenajare locuri de parcare păzite și cu plată, pentru autocare

Potențiale surse de finanțare: POR, AFCN, buget local

10. - Susținerea, facilitarea și promovarea oportunităților investiționale pentru mediul privat care

aduc plus valoare valorificării resurselor naturale locale

Amenajarea de puncte de procesare lapte și carne

Susținerea dezvoltării de afaceri locale prin oferirea de facilități de către comună pentru

firmele noi din domeniul agricol și non-agricol (producție sau servicii pentru populație)

Page 159: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

Identificarea de investitori și finanțări pentru exploatarea livezii din Saschiz

Încurajarea consumului de produse locale

Cursuri de calificare în meserii locale

Ecologizarea comunei – ex. prin înscrierea la acțiuni gen ,,Let’s Do It Romania”

Responsabilizarea populației pentru activități rurale specifice (măturat în fața casei/porții,

curățat șanțuri proprii, ș.a.)

Potențiale surse de finanțare: PNDR 2014 -2020, POCU – Axa 4, LEADER /GAL DT

11. Susținerea, facilitarea și promovarea oportunităților investiționale pentru mediul

privat care aduc plus valoare resurselor culturale locale

Amenajarea terenului de sport din Brazi pentru desfășurarea de activități sportive și culturale

(inclusiv racordurile la utilități)

Incurajarea activităților culturale (trupă de teatru, cor, fanfară, etc.)

Amenajarea unui muzeul local al civilizației săsești sau a unei expoziții permanente

Potențiale surse de finanțare: AFCN, POR 5.1, LEADER /GAL DT

12. Denumiri populare ale străzilor locale – proiect ce poate fi promovat de o asociașie

locală, cu sprijinul administrației publice locale, având în vedere că străzile din Saschiz nu

au denumiri oficiale, ele sunt recunoscute de localnici după denumirile populare

Page 160: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

159

Etape în realizarea unui proiect/ investiții

Pentru realizarea unui proiect/investiții, fie că e vorba de finanțare europeană sau

guvernamentală, este necesară parcurgerea câtorva etape și proceduri:

- Fundamentarea nevoii locale, a necesității implementării proiectului

- Includerea în portofoliul de proiecte propus pentru o perioadă de finanțare (în cazul acesta,

SDL 2014 -2020)

- Identificarea programului de finanțare și coroborarea cu investițiile eligibile ale acestuia

- Evaluarea îndeplinirii criteriilor de eligibilitate pentru accesarea programului respectiv

- Elaborarea documentației tehnico-economice a investiției propuse (Studiu de

Fezabilitate/memoriu justificativ/DALI/expertiză tehnică/ proiect tehnic ș.a., după caz)

- Elaborarea documentației pentru obținerea Certificatului de urbanism și a avizelor

necesare

- Elaborarea proiectului tehnic de execuție și a detaliilor de execuție a investiției

- Elaborarea documentației de obținere a autorizației de construire pentru realizarea

investiției

- Aprobarea prin HCL de către Consiliului Local, a investiției propuse

- Depunerea documentatiei complete solicitate prin Ghidul Solicitantului la Autoritatea de

Management a programului în cadrul căruia se depune proiectul

- Desfășurarea procedurilor de achiziție publică cf. OUG 34/2006 privind atribuirea

contractelor de achiziţie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a

contractelor de concesiune de servicii, cu modificările și completările ulterioare

- Realizarea investiției și recepția (lucrărilor/bunurilor/serviciilor)

Foto: Centrul Local de Informare Turistică – realizat de comuna Saschiz prin PNDR 2007 – 2013,

Măsura 313- Încurajarea activităților turistice, comp. c,d

Page 161: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

160

CAPITOLUL IX COOPERARE ȘI ÎNFRĂȚIRE

Cooperarea reprezintă o modalitate de a extinde experiențele locale, de a avea acces la

informații și idei noi, de a face schimb de experiență și de a învăța din experiența altor comune,

orașe, regiuni, tări.

Scopul cooperării este acela de a sprijini inovația, de a dobândi competențe și de a

îmbunătății competențele existente.

Comuna Saschiz este interesată de proiecte de cooperare și înfrățire în următoarele

domenii (fără ca lista să fie exhaustivă):

TURISM

AGRICULTURĂ

MONUMENTE ISTORICE – CONSERVAREA ȘI PROMOVAREA

PATRIMONIULUI CONSTRUIT

PATRIMONIU IMATERIAL

PRODUSE TRADIȚIONALE ȘI PRODUSE LOCALE

EDUCAȚIE

SERVICII SOCIALE

DEZVOLTARE SOCIO-EDILITARĂ

ÎMBUNĂTĂȚIREA ACCESULUI POPULAȚIEI LA SERVICII PUBLICE

INDUSTRIE ȘI COMERȚ

INOVAȚIE

Pentru dezvoltarea de proiecte de cooperare și/sau de înfrățire pot fi accesate finanțări

nerambursabile și promovate parteneriate publice , interistituționale sau chiar parteneriate public

-private. Comuna Saschiz, în calitate de membru al GAL Dealurile Tîrnavelor a fost unul dintre

beneficiarii indirecți ai proiectului ,,Cooperare pentru promovarea patrimoniului cultural”

realizat în parteneriat de GAL Podișul Mediașului, GAL Dealurile Târnavelor și GAL

Microregiunea Hârtibaciu.

Page 162: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

161

REFERINȚE

- Strategia Europa 2020

- Strategia de Dezvoltare a Regiunii Centru 2014-2020

- Planul de Dezvoltare a Judeţului Mureş pentru perioada 2014-2020

- Strategia de Dezvoltare Durabilă a GAL Dealurile Tîrnavelor

- Catalogul firmelor din GAL Dealurile Tîrnavelor

- Acord de Parteneriat România 2014RO16M8PA001.1.2

- Ministerul Fondurilor Europene 2014 -2020- www.fonduri-ue.ro

- Cadrul instituţional 2014 – 2020

- Programul Național de Dezvoltare Locală – submăsura “ Modernizarea satului romanesc”

– OUG 28/2013 www.mdrap.ro

- Regulamentul Consiliului UE nr. 11791/7/2013 privind cadrul financiar multianual

pentru perioada 2014-2020

- PNDR – Programul Național de Dezvoltare Rurală www.madr.ro ; www.afir.info

- POCU - Programul Operațional Capital Uman- http://www.fonduri-ue.ro/pocu-2014

- POC - Programul Operațional Competitivitate - http://www.fonduri-ue.ro/poc-2014

- POIM - Programul Operațional Infrastructura Mare - http://www.fonduri-ue.ro/poim-

2014

- POAT - Programul Operațional Asistență Tehnică- www.poat.ro

- POR - Programul Operațional Dezvoltare Regională - www.inforegio.ro

- POCA - Programul Operațional Capacitate Administrativă -

www.fonduriadministratie.ro

- Site-ul Fonduri Structurale: www.fonduri-structurale.ro

- Direcția Județeană de Statistică Mureș

- Oficiul Național al Registrului Comerțului

- Monografia comunei Saschiz

- Codul patrimoniului construit al localității Saschiz

- ,,Saschiz” , Daniela Marcu Istrate

- www.saschiz.ro

- www.fundatia-adept.org

- http://natura2000.mmediu.ro/

Page 163: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

162

Cuprins PREAMBUL ................................................................................................................................................ 1

CAPITOLUL I - PREZENTAREA TERITORIULUI – ANALIZA DIAGNOSTIC ........................... 2

1.1 TERITORIUL ................................................................................................................................... 2

1.1.1 Localizarea geografică ............................................................................................................... 2

1.1.2 Relief ............................................................................................................................................ 3

1.1.3 Clima ........................................................................................................................................... 3

1.1.4 Flora și fauna .............................................................................................................................. 4

1.2 POPULAȚIE – DEMOGRAFIE ..................................................................................................... 6

1.2.1 Densitatea populației .................................................................................................................. 6

1.2.2 Structutura pe sexe a populației ........................................................................................ 6

1.2.3 Nataliate, mortalitate, spor natural ................................................................................... 7

1.2.4 Structura populației pe grupe de vârstă (anul 2011) ....................................................... 8

1.2.5 Populația stabilă de 10 ani și peste, după nivelul de educație ....................................... 11

1.2.6 Populația stabilă după principalele etnii ......................................................................... 12

1.3 CARACTERISTICI DE MEDIU ............................................................................................ 14

1.4 Patrimoniu arhitectural și cultural ............................................................................................... 18

1.4.1 Edificii principale. .................................................................................................................... 20

1.4.2 Monumente arhitecturale remarcabile .................................................................................. 21

1.4.3. Patrimoniu mobil, muzee, colecţii.......................................................................................... 28

1.4.4. Meșteșuguri și meserii locale tradiționale ............................................................................. 28

1.4.5. Patrimoniu imaterial ............................................................................................................... 29

1.5 ECONOMIA LOCALĂ ............................................................................................................ 31

1.5.1 Populația activă și populația inactivă ..................................................................................... 31

1.5.2 Agricultură ............................................................................................................................... 38

1.5.3 Industrie-microîntreprinderi .................................................................................................. 47

1.6 SERVICII PENTRU POPULAȚIE ȘI INFRASTRUCTURĂ MEDICO-SOCIALĂ .............. 71

1.6.1 Servicii de sănătate................................................................................................................... 71

Page 164: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

163

1.6.2 Prestații sociale ......................................................................................................................... 74

1.6.3. Educație ................................................................................................................................... 78

1.6.4 Recreere .................................................................................................................................... 87

1.7 ACTIVITĂȚI SOCIALE ȘI INSTITUȚII LOCALE .................................................................. 91

1.8 INFRASTRUCTURĂ TEHNICO- EDILITARĂ ........................................................................ 95

1.9. BILANŢUL POLITICILOR ÎNTREPRINSE ÎN COMUNA SASCHIZ ȘI ELEMENTE

COMPLEMENTARE PRIVIND PREZENTAREA COMUNEI ................................................... 103

CAPITOLUL II - ANALIZA SWOT – PUNCTE TARI – PUNCTE SLABE – OPORTUNITĂȚI –

AMENINȚĂRI (RISCURI) ................................................................................................................... 109

CAPITOLUL III – VIZIUNE, PRIORITĂȚI ȘI OBIECTIVE .......................................................... 127

3.1. VIZIUNEA.................................................................................................................................... 127

3.2. PRIORITĂȚI DE DEZVOLTARE ............................................................................................ 127

3.3. OBIECTIVE ................................................................................................................................. 128

CAPITOLUL IV - PROCESUL DE ELABORARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE

LOCALĂ ................................................................................................................................................. 129

CAPITOLUL V – DISPOZITIVUL DE COMUNICARE ȘI INFORMARE ................................... 132

CAPITOLUL VI - OPORTUNITĂȚI DE FINANȚARE PENTRU NEVOILE DE DEZVOLTARE

LOCALĂ IDENTIFICATE PRIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ A COMUNEI

SASCHIZ PENTRU PERIOADA 2014-2020 ....................................................................................... 135

CAPITOLUL IX COOPERARE ȘI ÎNFRĂȚIRE ............................................................................... 160

REFERINȚE ........................................................................................................................................... 161

Page 165: strategia de dezvoltare locală a comunei saschiz 2014-2020

Strategia de Dezvoltare Locală a Comunei Saschiz 2014-2020

164

Strategia de Dezvoltare Locală a comunei Saschiz 2014 –

2020 a fost aprobată prin Hotărârea Consiliului Local Saschiz

nr. 6/01.02.2016.

Foto coperta: GhidVideoTuristic http://www.ghidvideoturistic.ro