strategia de dezvoltare a sectorul 6 bucuresti
DESCRIPTION
strategie dezvTRANSCRIPT
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A
SECTORULUI 6 BUCURETI
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
1
STRUCTURA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6
BUCURETI
I REZUMAT ........................................................................................................................................ 4
II ASPECTE METODOLOGICE ALE PROCESULUI DE PLANIFICARE ........................................................... 5
III DATE GENERALE PRIVIND SECTORUL 6 ............................................................................................ 7
IV AUDIT TERITORIAL, ECONOMIC I SOCIAL..11
4.1. Cadrul natural i calitatea factorilor de mediu ................................................................................ 11
4.1.1. Clima i calitatea aerului ........................................................................................................... 11
4.1.2. Apa ............................................................................................................................................ 16
4.1.3. Solul i depozitele de deeuri ................................................................................................... 17
4.1.4.Vegetaia i fauna ...................................................................................................................... 20
4.2. Infrastructura i situaia locativ ..................................................................................................... 21
4.2.1. Infrastructura de transport ....................................................................................................... 21
4.2.1.1. Circulaia rutier i feroviar .................................................................................... 21
4.2.1.2. Transportul de suprafa i subteran ...................................................................... 29
4.2.2. Telecomunicaiile ..................................................................................................................... 35
4.2.3. Energia ..................................................................................................................................... 35
4.2.3.1. Alimentarea cu energie electric i iluminatul public .............................................. 35
4.2.3.2 Alimentarea cu energie termic ............................................................................... 36
4.2.3.3. Alimentarea cu gaze naturale .................................................................................. 37
4.2.4. Infrastructura de canalizare i alimentare cu ap ................................................................... 37
4.2.4.1. Alimentare cu ap i canalizare. .............................................................................. 37
4.3. Demografie i capital uman ............................................................................................................. 44
4.3.1. Situaia demografic i structura populaiei ............................................................................ 44
4.3.2. Fora de munc i omajul ........................................................................................................ 49
4.4. Economia .......................................................................................................................................... 51
4.4.1. Situaia economic general ..................................................................................................... 51
4.4.2. Industria .................................................................................................................................... 52
4.4.3. Comerul i sectorul teriar ...................................................................................................... 53
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
2
4.5. Turismul ........................................................................................................................................... 53
4.6 Dinamica investiiilor ........................................................................................................................ 56
4.6.1. Investiii publice realizate n perioada 2007-2013 .................................................................. 56
4.6.2. Proiecte publice cofinanate din fonduri naionale i europene ........................................... 57
4.7. Sntatea i protecia social.......................................................................................................... 61
4.7.1. Sistemul sanitar ....................................................................................................................... 61
4.7.2. Protecia social ...................................................................................................................... 62
4.8. Educaie, cercetare i cultur ........................................................................................................... 67
4.8.1. Educaie i cercetare ............................................................................................................... 67
4.8.2. Cultur ..................................................................................................................................... 68
4.9. Sport, societate civil i mass media............. 70
4.9.1. Sport ........................................................................................................................................ 70
4.9.2. Societate civil ......................................................................................................................... 71
4.9.3. Siguran i ordine public ........................................................................................................ 72
V ANALIZA SWOT .......................................................................................................................... 73
5.1 Puncte tari ....................................................................................................................................... 73
5.2 Puncte slabe .................................................................................................................................... 75
5.3 Ameninri ...................................................................................................................................... 76
5.4 Oportuniti .................................................................................................................................... 77
VI VIZIUNEA I OBIECTIVELE STRATEGICE DE DEZVOLTARE ALE SECTORULUI 6 ................................... 78
6.1 Viziunea de dezvoltare .................................................................................................................... 78
6.2 Obiective strategice ......................................................................................................................... 80
VII DIRECII STRATEGICE DE DEZVOLTARE ....................................................................................... 81
7.1 Dezvoltarea i competivitatea economic ...................................................................................... 81
7.2 Dezvoltare i regenerare urban ..................................................................................................... 82
7.2.1. Probleme strategice .................................................................................................................. 83
7.2.2. Propuneri de programe ............................................................................................................ 85
7.3 Dezvoltare comunitar ...................................................................................................................... 87
7.3.1 Tineret ........................................................................................................................................ 87
7.3.2 Cultur ....................................................................................................................................... 90
7.3.3 Seniori ......................................................................................................................................... 96
7.3.4 Sntate ..................................................................................................................................... 97
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
3
7.3.5 Servicii sociale .......................................................................................................................... 100
7.3.6 Sport ........................................................................................................................................ 106
7.3.7 Multiculturalism i diversitate ................................................................................................. 111
7.4. Lista de proiecte ........................................................................................................................... 113
VIII EVALUAREA IMPLEMENTRII PLANULUI STRATEGIC .............................................................. 118
IX ANEXE ................................................................................................................................... 119
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
4
I REZUMAT
Dezvoltarea teritorial durabil i consolidarea structurilor zonale reprezint o prioritate,
fiind astfel absolut necesar o abordare durabil a tuturor proceselor de dezvoltare, o cooperare
intens ntre instituiile la nivelul Sectorului 6 pentru a rspunde provocrilor multiple ale
perioadei de tranziie.
Strategia de Dezvoltare a Sectorului 6 reprezint debutul n vederea integrrii proiectelor
i abordrilor sectoriale la nivelul ntregului sector, n vederea maximizrii impactului fondurilor
publice investite, n beneficiul comunitilor.
Structural, Strategia de Dezvoltare a Sectorului 6 este construit pe metodologia
planificrii strategice adaptat dup Kotler (1999) i se compune din cinci etape: (1) Audit, (2)
Viziune i obiective strategice, (3) Politici de dezvoltare, (4) Implementare, (5) Monitorizare i
evaluare, dup cum urmeaz:
I. AUDIT: Starea sistemului urban astzi, dintr-o perspectiv de dezvoltare (Identificarea
factorilor dezvoltrii, Identificarea tendinelor de dezvoltare, Analiza SWOT)
II. VIZIUNE I OBIECTIVE STRATEGICE: Cum ar trebui s fie, sau s devin Sectorul 6 n
viziunea comunitii (Conceptul strategic de dezvoltare bazat pe valorile/identitatea local,
Formularea obiectivelor strategice prin combinaia optim a factorilor de dezvoltare);
III. FORMULAREA POLITICILOR DE DEZVOLTARE: Identificarea politicilor de dezvoltare
pe clase de probleme (Politici general-sectoriale de dezvoltare, programe i proiecte organizate
pe politici sectoriale);
IV. IMPLEMENTARE: Paii de urmat pentru implementarea programelor i proiectelor
(Identificarea organizaiilor, Condiii de implementare);
V. MONITORIZARE I EVALUARE: Modaliti de asigurare a implementrii cu succes a
proiectelor (Monitorizare, Evaluare indicatori, Analiza impactului);
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
5
Strategia de dezvoltare a Sectorului 6 vizeaz definirea cadrului de planificare a
comunitii pe o perioad de 5-7 ani.
Planificarea strategic propus prin strategia de dezvoltare local trebuie nsoit de
promovarea la nivelul administraiei publice, a unui management strategic integrat, la toate
nivelurile, capabil s identifice i s pun n eviden oportunitile aprute n beneficiul
colectivitii locale.
II ASPECTE METODOLOGICE ALE PROCESULUI DE
PLANIFICARE
Planificarea strategic la nivelul Sectorului 6 al Municipiului Bucureti reprezint un
demers ambiios dar extrem de necesar n contextul dezvoltrii urbane accelerate a acestei zone.
Existena unei viziuni de dezvoltare unitar care s includ armonizarea propunerilor de proiecte
ale Primriei cu ateptrile cetenilor sectorului i corelarea acestor dou componente cu
programele de finanare european nerambursabil disponibile pentru perioada 2014-2020,
reprezint pilonul principal al creterii social-economice a Sectorului 6.
Metodologia care st la baza realizrii acestui document are drept fundament experiena
naional i internaional a echipei de lucru, intenionnd s reuneasc eforturile tuturor
actorilor interesai, n scopul celei mai bune gestionri a liniilor de dezvoltare propuse de ctre
conducerea Primriei, n contextul implicrii cetenilor n luarea deciziilor care i privesc.
Metodologia privind planificarea dezvoltrii locale 2014-2023 i propune s dezvolte un
set minimal de elemente cu privire la coninutul cadru i procesul de elaborare i aprobare a
proiectelor acordnd n acelai timp o atenie deosebit elementelor exerciiilor anterioare de
planificare. Scopul final este de a oferi un cadru standardizat care s rspund provocrilor
specifice perioadei de finanare 2014-2020 i care s fundamenteze elaborarea proiectelor pentru
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
6
acest interval, contribuind la instituirea de instrumente specifice de implementare a politicii
pentru dezvoltare local post 2014.
Principiul de baz propus este acela de a combina rigoarea impus prin standardizarea
anumitor aspecte ale procesului de planificare local n paralel cu flexibilitatea oferit
autoritilor locale n elaborarea liniilor directoare ale dezvoltrii urbane.
Strategia de dezvoltare a Sectorului 6 reprezint platforma de coordonare a investiiilor
multisectoriale i de pregtire a administraiei publice locale n vederea accesrii i gestionrii
fondurilor structurale planificate pentru perioada 2014-2020. n acest sens obiectivul Strategiei
de Dezvoltare este de a conferi Consiliului local al Sectorului 6 un instrument metodologic i
tehnic, pe baza cruia s poat realiza, n parteneriat, planificarea spaial a teritoriului n
contextul regiunii de dezvoltare Bucureti-Ilfov.
Strategia de Dezvoltare a Sectorului 6 se fundamenteaz pe trei piloni susinui de
programele operaionale finanate de Uniunea European respectiv:
- Competivitate i inovaie - n scopul consolidrii unei economii locale nepoluante i
cu o valoare adugat ridicat;
- Coeziune social i teritorial n scopul asigurrii accesului egal la infrastructura
urban de servicii si utiliti;
- Parteneriat cu comunitatea local n scopul implementrii deciziei publice
fundamentat pe ateptrile cetenilor;
Procesul de planificare a dezvoltrii la nivel local ofer o baz strategic esenial pentru
includerea msurilor i a proiectelor implementate de ctre autoritatea local n viitoarele
programe de finanare, indiferent de sursele de finanare ale acestor programe. Strategia de
dezvoltare local, elaborat n cadrul unui parteneriat inclusiv i reprezentativ legitimeaz
opiunile strategice ale administraiei locale. Cu ct procesul de consultare este mai intens, cu
att sunt mai relevante msurile i proiectele propuse de administraie, crescnd ansele acesteia
de a-i atinge obiectivele de dezvoltare identificate prin asumarea lor de ctre toi actorii
implicai.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
7
Acest document este elaborat n conformitate cu Cadrul Strategic Naional de Referin,
Planul de Dezvoltare Regional 2014-2020/Bucureti-Ilfov i cu practica UE privind finanarea
din fonduri structurale. Strategia se bazeaz pe consultarea i coordonarea cu beneficiarii direci,
reprezentani ai administraiei publice locale, a structurilor din subordinea autoritii publice
locale, a principalelor instituii publice i private ce i desfaoar activitatea pe raza Sectorului 6
precum i cu cetenii.
III DATE GENERALE PRIVIND SECTORUL 6
Sectorul 6 este o subdiviziune a Municipiului Bucureti, amplasat n vestul Capitalei pe
o suprafa de 37 kmp i cu o populaie de peste 360.000 locuitori. Sectorul 6 este al doilea ca
mrime din cadrul Municipiului Bucureti. Sectorul 6 se nvecineaz la nord cu Sectorul 1 (de la
Podul Cotroceni i Calea Plevnei spre Giuleti), la sud cu Sectorul 5 (de la Palatul Cotroceni spre
Drumul Srii i Bulevardul Ghencea), iar n extremitatea sa vestic cu Judeul Ilfov.
Principalele cartiere ale sectorului 6 sunt: Crngai, Drumul Taberei, Ghencea, Militari,
Giuleti, Grozveti.
Legtura Sectorului 6 cu celelalte sectoare ale capitalei se face prin urmtoarele artere
principale: Splaiul Indepedenei, Calea Crngai, Bulevardul Timioara i Bulevardul Ghencea.
De asemenea, Bulevardul Uverturii face legtura cu comuna Rou, iar Bulevardul Iuliu Maniu se
prelungete cu autostrada Bucureti-Piteti (E70).
n cadrul sectorului nu exist gri sau aeroporturi, dar se afl foarte aproape de acestea.
Gara Basarab i Gara de Nord se gsesc n Sectorul 1, la 500 metri de limita de nord a Sectorului
6, n timp ce aeroportul Bneasa se afl la 5 km de limita nordic, iar aeroportul Otopeni la 15
km.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
8
Figura nr. 1. Sectoarele Municipiului Bucureti
Sursa: www.wikipedia.org
Pe harta Sectorului 6 sunt prezente edificii de valoare artistic deosebit, precum
lcaurile medievale de la Cotroceni i Crngai, sau mnstirea Chiajna. Cteva personaliti al
cror destin a fost legat de aceste locuri i au rmas n memoria comunitii: Tudor
Vladimirescu, care n 1821 i-a aezat tabra de panduri pe locurile care azi i poart numele
(precum Drumul Taberei), crturarul Dinicu Golescu, care i-a deschis conacul su de la
Belvedere pentru militanii progresiti ai vremii, domnitori luminai ca Alexandru Ioan Cuza, cel
care a pus bazele statului romn, dr. Carol Davila, ntemeietorul serviciului sanitar al armatei,
fondatorul nvmntului medical romnesc i participant activ n rzboiul pentru Indepeden.
Prezena n Sectorul 6 a unor instituii de nvmnt i cercetare vechi i renumite,
precum Institutul Politehnic, Institutul Pasteur, Institutul Botanic i Institutul de Aeronautic
Emil Carafolli, dau o mare importan Sectorului 6 al Capitalei. De asemenea i au bazele pe
raza Sectorului 6 trei din cele mai mari cluburi sportive din ar: Steaua, Rapid-ul i Sportul
Studenesc.
Populaia: 333.422 locuitori (conform recensmntului din anul 2011), fiind al doilea
sector al Capitalei din punct de vedere al numrului de locuitori. Din punct de vedere a structurii
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
9
populaiei pe grupe de vrst, n Sectorul 6 numrul de locuitori cel mai mare se afl ntre 14 i
54 ani.
Clima: Temperat continental, caracterizat prin veri calde, uscate i ierni reci. Maxima
absolut a temperaturii a fost de 40.56C (atins n 24.07.07), iar minima absolut a temperaturii
a fost de -17.22C (atins n 06.02.05 23.01.06 24.01.06). Diferenele mari de temperatur
iarn var ajung pn la 60 de grade. n timpul verii media precipitaiilor i a umiditii este
sczut, dar pot aprea, n mod sporadic, furtuni puternice, adesea violente. n timpul primverii
i toamnei, precipitaiile sunt mai ridicate dect n timpul verii, cu ploi mult mai frecvente, dar i
mult mai blnde.
Economia local: n prezent, n Sectorul 6 n Municipiul Bucureti i desfoar
activitatea 9.870 de ageni economici. Dintre acetia un numr mic de ageni economici, doar
10% din numrul total, i desfoar activitatea n cadrul industriei prelucrtoare, ponderea cea
mai mare aparinnd industriei alimentare i a buturilor. n ultimii ani se observ o cretere a
indicilor produciei industriale din cadrul Sectorului 6 cu 1,2%, aceast cretere fiind dat n
special de producia industrial de energie termic i electric, gaze i ap, ct i a privatizrii
principalelor ntreprinderi din Sectorul 6, n special a celor din zona Militari.
n Sectorul 6 exist peste 10 mari centre comerciale, dintre care cele mai importante sunt:
Metro, Carrefour, Bricostore, Praktiker, AFI Mall, Plaza Romnia, Cora, Expo Construct
Militari, Dedeman, Billa, Complexul Comercial SIR, etc. i 1.281 de magazine care desfoar
activiti comerciale. Pieele agroalimentare sunt concentrate n cartierele Militari (2) i Drumul
Taberei (5), n timp ce n cartierul Crngai exist dou piee.
Instituii de nvmnt: La nivelul Sectorului 6 sunt nregistrai un numr mare de elevi
i studeni, un total de 70.200, dintre care ponderea cea mai mare o reprezint elevii din
nvmntul primar. n cadrul Sectorului 6 au sediul urmtoarele uniti de nvmnt:
Universitatea Politehnic Bucureti, Academia Naional de Educaie Fizic i Sport, Institutul
Teologic Penticostal, coli generale 27, coli speciale 2, licee teoretice 6, grupuri colare
5, colegii 1, cluburi pentru copii 2.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
10
Cultur: Printre obiectivele culturale, existente n Sectorul 6 menionm: 3
cinematografe, un teatru, dou muzee i cinci biblioteci publice, filiale ale Bibliotecii
Metropolitane Bucureti.
Sntate: n cadrul Sectorului 6 i n apropierea acestuia sunt ase spitale importante, trei
policlinici, o cas de btrni, patru dispensare i un numr mare de farmacii.
Parcuri i spaii verzi: Sectorul 6 este unul dintre sectoarele Capitalei n care suprafaa
parcurilor i grdinilor a crescut n ultimii 14 ani. Locuitorii sectorului i nu numai se pot bucura
de trei parcuri mari (Parcul Crngai, Parcul Drumul Taberei, Parcul Giuleti) i o grdin
(Grdina Botanic),
Sigurana ceteanului: Poliia Local Sector 6 i desfoar activitatea n scopul
aprrii drepturilor i libertilor fundamentale ale persoanei, a proprietii private i publice,
prevenirea i descoperirea infraciunilor.
Protecia social: n Sectorul 6 protecia social este asigurat de 20 de uniti de
protecie a copilului. Acestea deruleaz trei programe de protecie a copilului n cadrul a trei
centre de plasament.
Transportul urban: Transportul urban de suprafa este asigurat de ctre RATB, care
acoper ntreaga suprafa a Sectorului 6. Transportul subteran este realizat de ctre
METROREX, existnd pe aria Sectorului 6 dou magistrale de metrou: M3 magistrala
Industriilor Eroilor i M2 magistrala Dristor 1 Gara de Nord Republica.
Utiliti: Alimentarea cu ap a Sectorului 6 se face de ctre firma APA NOVA S.A.
Aceast firm deine 378,880 Km din reeaua de canalizare i de furnizare de ap potabil.
Aceast reea este mprit astfel: 191,737 km de reea de ap i 187,143 km de reea de
canalizare.
Alimentarea cu energie electric n Sectorul 6 se face de ctre ELECTRICA S.A. Reeaua
de distribuie a energiei electrice acoper 97.13% din suprafaa stradal a Sectorului 6.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
11
Alimentarea cu gaze naturale este realizat de ctre DISTRIGAZ S.A. Toate blocurile din
Sectorul 6 sunt racordate la reeaua de distribuie a gazelor naturale. Reeaua de furnizare a
gazelor naturale acoper 70.74% din suprafaa stradal.
Salubrizarea este realizat n Sectorul 6 de ctre firma URBAN S.A. Aceast firm acoper o
suprafa de 180,523 km din totalul de 216,052 km, ceea ce reprezint 83,56%. De asemenea se
ntinde pe 394 strzi, ceea ce nseamn 70.74%.
Telecomunicaii: Pe teritoriul Sectorului 6 exist ase centrale de telecomunicaii, dintre
care patru sunt analogice i dou sunt digitale. Se observ dezvoltarea serviciilor de telefonie
mobil i creterea numrului de furnizori de Internet.
Termoficare: Alimentarea cu energie termic n Sectorul 6 se face de ctre RADET, care
dispune de o reea de distribuie a energiei termice ce acoper 62,64% din suprafaa strzilor
(134,343 km din totalul de 216,052 km) i de asemenea acoper un numr de 233 de strzi, ceea
ce reprezint 41,83 % din numrul total de strzi (n numr de 557). Sectorul 6, n ceea ce
privete alimentarea cu energie termic, este mprit n 3 mari zone: Militari cu 32 de puncte
termice, Crngai cu 29 de puncte termice i Drumul Taberei cu 37 de puncte termice.
IV AUDIT TERITORIAL, ECONOMIC I SOCIAL
4.1 CADRUL NATURAL I CALITATEA FACTORILOR DE MEDIU
4.1.1. CLIMA I CALITATEA AERULUI
Clima oraului este temperat continental, cu uoare nuane excesive i cu unele
diferenieri ale valorilor temperaturii aerului cauzate de nclzirea suplimentar a reelei stradale
din interiorul su, de arderile de combustibili industriali i casnici, de radiaia exercitat de
zidurile cldirilor etc. Astfel, valorile temperaturii medii anuale cresc de la periferia oraului spre
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
12
centrul acestuia. Temperatura maxim absolut nregistrat a fost de 42,4 C (5 iulie 2000, la
staia meteorologic Bucureti Filaret), iar minima absolut de 32,2 C (25 ianuarie 1942, la
staia meteorologic Bucureti Bneasa).
Verile sunt calde uneori toride i deseori secetoase, iar iernile sunt reci, cu zpezi
abundente nsoite frecvent de viscole. n general iernile dureaz de la sfritul lunii noiembrie
pn la sfritul lunii februarie. Primverile sunt de obicei scurte, cu contraste termice evidente
de la o zi la alta. Cantitatea de precipitaii nsumeaz cca. 600 mm anual, cele mai mari valori
nregistrndu-se n perioada mai - iulie, ploile avnd i caracter torenial.
Prima ninsoare cade de obicei n ultima decad a lunii noiembrie, iar ultima, ctre
sfritul lunii martie. Vnturile dominante bat dinspre E i NE (ndeosebi iarna), cu viteze medii
anuale de 3-4 m/s i dinspre S i SV n restul anului. Cele mai mari viteze ale vntului se
nregistreaz iarna, spulbernd i viscolind zpada. Creterea continu a gradului de poluare n
interiorul oraului, ca urmare a numrului mare de ntreprinderi industriale, automobile, antiere
de construcii etc., sporete considerabil numrul de zile n care se produce ceaa.
Tabel 4.1. Temperatura aerului (C) la staia Bucureti Filaret n anul 2012 (media lunar i anual)
Ianuarie -1,5
Februarie -1,4
Martie 6
Aprilie 11,4
Mai 16,6
Iunie 21,3
Iulie 23,9
August 23,3
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
13
Septembrie 21,3
Octombrie 10,9
Noiembrie 4,1
Decembrie 3,3
Media anual 11,6
Amplitudinea anual 25,4
Sursa: Administraia Naional de Meteorologie
Temperatura maxim absolut la staiile meteorologice Bucureti-Afumai, Bucureti-
Bneasa i Bucureti-Filaret a fost nregistrat n anul 2000 i a atins valoarea de 42,4 (C) iar
cea minim a atins valoarea de -32,2 (C).
Tabel 4.2. Temperatura medie anual a aerului (C) i normal climatologic la staiile meteorologice Bucureti-
Afumai, Bucureti-Bneasa i Bucureti-Filaret
Staia
Temperatura medie anual
2012
Temperatura normal climatologic
(1961-1990)
Bucureti-Afumai 11,9 10,5
Bucureti-Bneasa 11,5 10,6
Bucureti-Filaret 12,6 11,2
Sursa: Administraia Naional de Meteorologie
n Sectorul 6 a fost nregistrat cantitatea anual de precipitaii conform tabelului de mai
jos:
Staia
Cantitatea
anual de
preciitaii din
2012
Cantitatea
normal
climatologic
(1961-1990)
Cantitatea max. de
precipitaii n 24 ore din
2012/ Data de producere
Cantitatea max. absolut de
precipitaii n 24 ore/ Data
de producere
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
14
Bucureti- 731,2 611,9 51,4/21.09.2012 152,3/20.09.2005
Bucureti-
Bneasa
735,4 596,1 52,6/21.09.2012 126,4/20.09.2005
Bucureti- 671,8 611,3 45,5/21.09.2012 161,4/20.09.2005
Tabel 4.3 Cantitatea anual de precipitaii (mm) i cantitatea maxim de precipitaii czut n 24 de ore
(mm) la staiile meteorologice Bucureti-Afumai, Bucureti-Bneasa i Bucureti-Filaret
Sursa: Administraia Naional de Meteorologie
DIOXID DE AZOT I OX IZII DE AZOT
Tabel 4.4 Situaia statistic a concentraiilor de dioxid de azot n anul 2012
Jude Ora Staia Tipul
staiei
Tip
Poluant
Numr
determinri
Concentraia
anual
(g/mc)
Numr
depiri
ale VL
orare
Obs.
Bucureti Buc Drumul
Taberei Industrial
NO2-
1h 7642 45 19
Depire
VL
anual
Bucureti Buc Lacul
Morii Fond urban
NO2-
1h 3158 24 0
Pentru oxidul de azot,NO2, valorile medii anuale au sczut foarte mult ncepnd cu anul
2009, comparativ cu anii anteriori. Totui, valorile medii anuale depesc valoarea limit anual
pentru protecia sntii umane la staia Drumul Taberei, datorit traficului rutier.
DIOXID DE SULF
Tabel 4.5 Situaia statistic a concentraiilor de dioxid de sulf n anul 2012
Municipiul
Bucureti
Ora Staia Tipul staiei Tip
Poluant
Numr
determinri
Concentraia
anual
(g/mc)
Numr
depiri
VL
Obs.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
15
Municipiul
Bucureti
Ora Staia Tipul staiei Tip
Poluant
Numr
determinri
Concentraia
anual
(g/mc)
Numr
depiri
VL
Obs.
Bucureti Buc Drumul
Taberei Industrial SO2- 1h 7811 3,9 0
Bucureti Buc Lacul
Morii Fond urban SO2- 1h 6489 8,9 0
Bucureti Buc Drumul
Taberei Industrial
SO2- 24
h 318 3,9 0
Bucureti Buc Lacul
Morii Fond urban
SO2-
24h 282 8,9 0
Pentru SO2 nu s-au semnalat probleme deosebite, concentraiile nregistrate ncadrndu-se
n anul 2012 sub valorile limit orare (350 g/mc) sau zilnice (125 g/mc). Comparativ cu anii
anteriori, concentraiile de dioxid de sulf se menin la acelai nivel, mult sub valorile limit
pentru protecia sntii umane. Pentru dioxidul de sulf, n anul 2012 nu s-a nregistrat depirea
pragului de alert la nici o staie de monitorizare.
PULBERI N SUSPENSIE
Pulberile monitorizate, conform cerinelor Directivelor UE sunt pulberile PM10 i PM
2.5, adic particulele cu diametrul aerodinamic mai mic de 10m, respectiv mai mic de 2,5 m.
Aceste pulberi fine sunt cele mai periculoase, ntruct pot intra foarte adnc n sistemul respirator
i cauza sau acutiza boli pulmonare.
Tabel 4.6 Situaia statistic a concentraiilor de Pulberi PM10 n anul 2012
Jude Ora Staia Tipul staiei Tip Numr Concentraia
Numr
depiri
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
16
Poluant determinri anual
(g/mc)
VL
Bucureti Buc Drumul
Taberei Industrial PM10 311 12 88
Bucureti Buc Lacul
Morii Fond urban PM10 319 38 66
Fa de anii anteriori, se observ o scdere a concentraiilor de pulberi PM10, ns nu
suficient, nregistrndu-se nc mai mult de 35 de zile cu depiri ale VL zilnice la aproape toate
staiile de monitorizare.
4.1.2 APA
Sectorul 6 este strbtut de rul Dmbovia i are pe teritoriul su administrativ Lacul
Morii - bazinul de acumulare construit n scopul regularizrii rului. Rul strbate Municipiul
Bucureti pe o distan de aproximativ 22 de km, parcurgnd oraul de la nord-vest la sud-est.
Dei este principala surs de ap n alimentarea Bucuretiului, rul a ridicat de-a lungul timpului
diverse probleme, din cauza fenomenelor hidrologice rezultate din traversarea oraului: inundaii,
nmltiniri. Ca urmare a acestor fenomene, cursul rului a suferit o serie de amenajri, n
prezent ntregul su curs fiind canalizat.
La trecerea prin Municipiul Bucureti, rul a fost barat pentru a forma Lacul Morii. n
aval de acest lac, cursul rului a fost canalizat pe toat poriunea de albie care strbate capitala.
n aval de Bucureti, Dmbovia are ca afluent rul Colentina.
n amonte de Bucureti, Dmbovia este canalizat pentru ca apoi din ru s se desprind
spre sud un bra care va forma rul Ciorogrla. Dup ce rul se desparte n dou, Dmbovia i
urmeaz cursul spre Bucureti n albia sa natural. Astfel, n cazul n care Dmbovia are un
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
17
debit foarte mare, surplusul va fi preluat de Rul Ciorogrla i Bucuretiul nu va fi inundat. De
asemenea, modificarea traseului natural al rului are i efecte negative precum scderea debitului
rului n aval.
4.1.3 SOLUL I DEPOZITELE DE DEEURI
Terenurile i solurile reprezint resurse vitale i stau la baza majoritii premiselor de
dezvoltare. n arealul ocupat de Municipiul Bucureti solurile au fost puternic modificate
antropic, tipurile naturale ntlnindu-se astzi doar pe suprafee restrnse din unele parcuri i din
zonele periferice.
Amenajarea teritoriului poate juca un rol important n realizarea unei exploatri mai
durabile a terenurilor innd cont de calitatea i caracteristicile diferitelor suprafee de teren i de
funciile solurilor n raport cu obiective i interese concurente.
Solul trebuie s fie protejat pentru a:
asigura aprovizionarea, att n prezent, ct i n viitor, cu alimente sigure i de bun
calitate;
contribui la meninerea cureniei apelor de suprafa i a celor subterane;
stoca carbonul, a reduce emisiile de gaze cu efect de ser i a ne adapta la schimbrile
climatice;
contribui la gestionarea i atenuarea efectelor inundaiilor i ale altor catastrofe
naturale;
sprijini biodiversitatea i a proteja componentele acesteia;
menine zone de recreere sntoase;
conserva geodiversitatea, patrimoniul cultural i cel arheologic.
Avnd n vedere c Bucuretiul este unul dintre cele mai urbanizate orae, ar trebui s se
promoveze o mobilitate durabil, favorabil incluziunii i sntoas.
Dezvoltarea economic nu poate fi separat de consecinele activitii umane asupra
mediului. Efectele consumului i utilizrii resurselor, asupra mediului sunt n cretere. O
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
18
problem de nsemntate decisiv este aceea a nivelului i a ritmului dezvoltrii economico-
sociale. Activitatea de producie este caracterizat ca fiind un proces n care are loc schimbul
permanent ntre om i natur, desprinderea resurselor din natur pentru prelucrarea lor n produse
folositoare i restituirea n mediul natural a materialelor sub forma final de deeuri. n general,
utilizarea resurselor i generarea de deeuri continu s creasc, ntruct dezvoltarea economic
se bazeaz nc foarte mult pe resursele naturale.
Consumul ridicat de resurse creeaz presiuni asupra mediului, care includ epuizarea
resurselor neregenerabile, utilizarea intensiv a resurselor regenerabile, transporturile, emisii
mari n ap, aer i sol provenite din activiti miniere, precum i producia, consumul i
producerea de deeuri.
Dup unele estimri, aproximativ o treime din resursele utilizate sunt transformate n
deeuri i emisii. Deeurile reprezint o pierdere de resurse naturale (cum ar fi metalele sau alte
materiale reciclabile pe care le conin sau potenialul acestora ca surs de energie). Dup un
anumit timp, cu o ntrziere mai mic sau mai mare, o parte din deeuri sunt integrate n circuitul
biologic, iar alt parte, n circuitul economic.
Cea mai eficient cale de aciune este prevenirea formrii deeurilor, deoarece n lipsa
acestora se elimin i ameninrile la adresa mediului. Dei prevenirea are cel mai mare potenial
pentru reducerea presiunilor asupra mediului, politicile de reducere a generrii de deeuri au fost
rare i, adesea, nu foarte eficiente.
n Sectorul 6 al Municipiului Bucureti activitatea de colectare i transport a deeurilor
menajere i stradale este asigurat de ctre SC. SALSERV ECOSISTEM S.A. ntreaga cantitate
de deeuri colectat din Bucureti se depoziteaz la cele trei depozite ecologice existente n
regiune, i anume: Depozitul Iridex din Bucureti, Depozitul Glina (Ecorec) i Depozitul Vidra
(Ecosud) din jud. Ilfov. n paralel cu depozitarea direct, o parte din deeuri este supus
operaiilor de sortare i balotare, reducnd considerabil cantitatea de deeuri depozitat pe
depozitele ecologice.
De asemenea, deeurile rezultate n urma sortrii sunt procesate n staia S.C. URBAN
S.A. din Bd. Preciziei nr. 40, Sector 6, Bucureti, respectiv n cea a S.C. SUPERCOM S.A. din
str. Gherghiei nr. 23 C, Sector 2, i trimise spre valorificare n instalaiile de coincinerare din
ar, fr a mai ajunge pe depozite.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
19
O contribuie important n realizarea activitii de colectare i transport a deeurilor
stradale o are i Administraia Domeniului Public din Sectorul 6 a Municipiului Bucureti.
La nivelul Sectorului 6 exist autorizate urmtoarele puncte de colectare deeuri DEEE (
deeuri de echipamente electrice i electronice)Bd. Preciziei nr. 40A, Sector 6 S.C. URBAN
S.A.
- puncte de colectare ale S.C. GREMLIN COMPUTER S.R.L.
1. Aleea Poarta Srutului (fr numr);
2. Str. Chilia Veche nr. 2;
3. Str. 1 Mai nr. 49;
4. Str. Fabricii nr. 22;
5. Str Ruseu nr. 17;
6. Calea Crngai x str. Mehadiei;
7. Str. Moineti (fr numr).
Gestionarea deeurilor de ambalaje cuprinde: colectarea separat, sortarea, reciclarea sau
valorificarea energetic a acestora i numai n ultimul rnd eliminarea prin depozitare sau
incinerare.
n conformitate cu planul de implementare al Directivei nr. 94/62/CE privind ambalajele
i deeurile de ambalaje i a Hotrrii Guvernului nr. 621/2005, modificat i completat prin
H.G. nr. 1872/2006, ce reglementeaz gestionarea ambalajelor i deeurilor de ambalaje,
autoritile i instituiile administraiei publice locale mpreun cu ali factori implicai, au
obligaia s realizeze colectarea selectiv a deeurilor de ambalaje de la populaie, unul din
angajamentele pe care Romnia i le-a asumat n cadrul procesului de aderare la Uniunea
European.
Colectarea deeurilor municipale este responsabilitatea municipalitii, direct (prin
serviciile de specialitate din cadrul Consiliilor Locale), sau indirect (prin cedarea acestei
responsabiliti pe baz de contract, ctre firme specializate n servicii de salubrizare).
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
20
Colectarea selectiv a deeurilor municipale (ambalajele i deeurile de ambalaje), se
realizeaz n Municipiul Bucureti prin continuarea proiectelor pilot, iniiate de ctre societile
de salubrizare i primrii, n colaborare cu asociaiile de locatari (pentru populaie), coli,
instituii i ageni economici, fiind n continu extindere, n funcie de rezultatele obinute i de
fondurile disponibil.
4.1.4 VEGETAIE I FAUN n lipsa unui studiu tiinific privind flora i fauna din Municipiul Bucureti, nu se
cunoate cu precizie numrul speciilor. Plante slbatice ntlnim n special la periferie, pe
terenurile cu destinaie agricol. Printre plantele cultivate n jurul blocurilor se numr: frasinul,
catalpa, teiul, nucul, salcia, plopul, piersicul, cireul, corcoduul, via de vie, caprifoiul, iasomia,
forstiia, lemnul cinesc, Spirea, Hibiscus, dracila, trandafirul etc., o parte dintre acestea
constituindu-se n adevrate garduri vii.
n spaiile dens construite sunt plantate i acoperiurile cu vi de vie, dar mult mai
frecvent este mbrcarea zidurilor exterioare cu vi de cultur sau slbatic. Cteva dintre
aceste plante sunt declarate monumente ale naturii: Aesculus Hippocastanum (castanul rou),
Torreya nucifera (toreia) sau Sophora japonica (salcm japonez), etc., fiind incluse pe lista
arborilor ocrotii din Bucureti.
Sub aspectul faunei, predomin ca numr animalele domestice, n special cinii fr
stpn, pisicile, etc., dar sunt ntlnite i specii slbatice care s-au adaptat mediului urban.
Speciile de psri slbatice care pot fi admirate pe lacuri i n parcuri sunt n numr de 89.
Pe teritoriul Sectorului 6 al Municipiului Bucureti nu au fost desemnate arii naturale
protejate.
Tabel 4.7 Situaia spailor verzi n Municipiul Bucureti
Sector METRU PTRAT PE
CAP DE LOCUITOR
NUMRUL
DE ARBORI
SUPRAFAA
DE SPAII
SPAII VERZI
DEGRADATE
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
21
VERZI
Sectorul 1 77,19 555.366 1.757,7 88,6
Sectorul 2 12,43 196.340 444 19,1
Sectorul 3 16,27 253.221 649,7 2,2
Sectorul 4 21,12 233.887 634,2 224,7 (cu fostul lac
Vcreti)
Sectorul 5 12,8 198.638 369,6 16,1
Sectorul 6 17,71 279.887 657 17,0
4.2. INFRASTRUCTURA I SITUAIA LOCATIV
4.2.1. INFRASTRUCTURA DE TRANSPORT
4.2.1.1.CIRCULAIA RUTIER I FEROVIAR
Analiza circulaiei rutiere i feroviare pentru Sectorul 6 a Municipiului Bucureti se
raporteaz la contextul integrrii Municipiul Bucureti la nivel internaional, naional, regional i
local.
CIRCULAIA RUTIER
Sistemul major de circulaie al Municipiului Bucureti este dezvoltat pe o structur
radial-concentric de-a lungul axelor de circulaie, cu rol n preluarea principalelor drumuri ce
converg spre Bucureti.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
22
Sistemul major de circulaie al Bucuretiului cuprinde: artere inelare ( inelul central ( I),
inelul principal ( II), inelul median ( III), artera de centur ( IV), artere radiale diametrale
(diametrala nord- sud, diametrala est-vest, diametrala NV-SE, diametrala SV-NE) i artere
radiale tangente la zona central ( tangenta SV-SE, tangenta NE-SV, tangenta NV, E).
Reeaua stradal principal a Municipiului Bucureti ( sistemul major de circulaie) are o
lungime de 453 km din care 216,052 km ( 47,6%) sunt afereni reelei stradale a sectorului 6.
(Conform PIDU Sector 6)
Relaiile de legtura rutier actuale ale Sectorului 6 cu celelalte sectoare componente 1 i
5, precum i cu Artera de centur, se realizeaz prin intermediul urmtoarelor artere de circulaie
rutier de categoria I i II:
- Legtura cu sectorul 1 se face prin intermediul arterei Calea Crngai-pasajul denivelat
superior Grant, pasajul denivelat superior Grozveti-Basarab, oseaua Cotroceni;
- Relaionarea cu sectorul 5 se face prin intermediul Bulevardului Ghencea.
Relaionarea sectorului cu oseaua de Centur se face prin 2 puncte: primul punct se afl
la intesecia B-dului Iuliu Maniu cu autostrada A1, cel de al doilea punct aflat la intesecia
Prelungirii Ghencea cu oseaua de Centur, ieirea spre Domneti.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
23
Figura nr. 2 Harta Municipiului Bucureti. Sursa: Primria Sectorului 6
Reeaua rutier a sectorului cuprinde att strzile principale cu rol major n preluarea
fluxurilor de circulaie (reea major), ct i strzi secundare care asigur dirijarea fluxurilor de
circulaie spre reeaua major.
Sistemul de circulaie rutier pe ntreg teritoriu administrativ al Sectorului 6, este
organizat n 556 artere, conform Adres nr. 3557/27.02.2007 emis de ctre Direcia Eviden
Imobiliar i cadastral a Primriei Municipiului Bucureti.
Figura nr. 3 Reeaua de drumuri a Sectorului
6. Sursa Primria Sectorului 6
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
24
Conform P.U.Z. Coordonator a Sectorului 6 categoriile de artere existente sunt
difereniate ntre ele n funcie de rolul acestora n cadrul sistemului major de circulaie i n
funcie de prospect, n baza articolului nr. 5-prospectele arterelor de circulaie pe categorii i
funciuni urbane- Anexa 66/2006 HCGMB nr.66 din 06.04.2006:
- 11 artere categoria I (2% din total) prospect min 35.00 m: Bd-ul Geniului, Bd. Iuliu
Maniu, Bd. Timioara - tronsonul Valea Oltului - str. Braov, Calea Giuleti tronson Bd.ul
Constructorilor- str. Finta, Calea Plevnei, os. Pasajul Lujerului, os. Virtuii - tronson
Uverturii-Iuliu Maniu, Splaiul Independenei, Str. Braov, Str. Preciziei, Drumul Taberei;
- 22 artere categoria II prospect min 24.00 m (4% din total);
- 473 artere categoria III- prospect min.12,00m-13,00m (85% din total);
- 50 artere categoria IV- prospect min 5,00m (9% din total).
Tabel 4.8 Starea drumurilor din cadrul Sectorului 6, dup mbrcmintea prii carosabile se prezint astfel
conform PIDU
STRZI NUMR
Asfaltate 219
Asfalt degradat 1
Asfalt parial 6
Asfalt i balast 6
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
25
Asfalt i beton 35
Asfalt, beton i balast 1
Asfalt i bolovani 5
Asfalt, bolovani de ru i beton 1
Balast 149
Balastru 1
Beton 85
Beton, macadarn, piatr de ru 3
Bolovani 14
Pmnt i piatr 1
Pavele, asfalt i beton 1
Piatr cubic 3
Piatr de ru 16
Conform anexei nr.1 la HCGMB nr.43/2011, din totalul de 556 artere, 104 ( 18,7%)
strzi sunt n administraia Primriei Municipiului Bucureti.
DISFUNCIONALII
Din analiza structurii reelei de strzi se observ urmtoarele disfuncionaliti:
- Strzile de categoria a III-a - prospect 12-13,00 m au ponderea cea mai mare din totalul
celor 556 de artere;
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
26
- Strzile de categoria I-a i a II-a se continu n multe situaii cu strzi de categoria a III-
a sau chiar a IV-a;
- n urma analizei situaiei existente i a vizitelor pe teren au fost identificate urmtoarele
3 zone lipsite de o reea coerent de drumuri publice:
1) zona Giuleti, Giuleti-Srbi, zon delimitat de urmtoarele repere: la nord drumul
Sbreni, la sud i est Calea Giuleti, la vest str. Rsadniei;
2) zona delimitat de arterele: la est, str. Valea Oltului, la sud, Prelungirea Ghencea, la
vest, oseaua de Centur i la nord str. Preciziei;
3) zona delimitat la sud de Bd. Iuliu Maniu, la vest de Drumul Osiei, la nord de Drumul
Ciorogrla-str. Crivului, la vest oseaua de Centur.
4) Din structura reelei de strzi fac parte i interseciile rezultate la ntlnirea strzilor de
aceiai categorie sau categorii diferite.
Au fost identificate astfel un numr de 17 intersecii cu probleme de trafic, din punct de
vedere al fluidizrii traficului:
1. Str. Lujerului-Bd. Iuliu Maniu- os. Virtuii
2. Str. Valea Cascadelor- Bd. Iuliu Maniu
3. Str. Preciziei-Str. Valea Cascadelor
4. Str.Preciziei- Iuliu Maniu
5. Bd. Timioara- str. Valea Cascadelor
6. Str. Braov- Prelungirea Ghencea
7. Prelungirea Ghencea- Drumul Srii
8. Bd. Iuliu Maniu- os. Cotroceni
9. Drumul Taberei- Drumul Srii
10. Bd. Timisoara- Str. Progresului ( Nod Rzoare )
11. Bd. Iuliu Maniu-Drumul Osiei
12. Bd. Iuliu Maniu- Acces zona comercial Militari
13. os. Virtuii- Splaiul Independenei
14. Bd. Constructorilor- Calea Crngai
15. Calea Giuleti- Drumul Sbreni
16. Str. Braov- Drumul Taberei
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
27
17. Valea Oltului- Prelungirea Ghencea
18. Prelungirea Ghencea oseaua de Centur
Conform adresei nr. 20211 din 26.06.2009, emis de ctre Direcia General de Poliie a
Municipiului Bucureti, Brigada de Poliie Rutier, s-au identificat artere cu urmtoarele tipuri
de probleme:
artere cu trafic intens
-dul Constructorilor, oseaua Cotroceni, Calea Crngai, P-a
Danny Huwe, strada Dreptii, b-dul Ghencea, Calea Giuleti, P-a Leu, strada Lt. Av. Gin, b-
dul Iuliu Maniu, b-dul G-ral Vasile Milea, strada Mioneti, strada Constantin Noica, strada C-tin
Titel Petrescu, strada Preciziei, strada Romancierilor, Drumul Srii, strada Sibiu, Drumul
Taberei, b-dul Timioara, b-dul Uverturii, strada Valea Cascadelor, strada Valea Lung, strada
Valea Oltului, strada Veteranilor, oseaua Virtuii, strada Lt. Col. C-tin Marinescu.
artere cu partea carosabil ocupat de vehicule staionate neregulamentar
Sibiu, Drumul Taberei, b-dul
Timioara, b-dul Uverturii, strada Valea Cascadelor, B-dul 1 Mai.
Relaiile dintre funciunile existente pe teritoriul administrativ al sectorului 6 sau dintre
sector, Municipiul Bucureti i teritoriul de influen genereaz fluxuri de circulaie, fluxuri care
n desfurarea lor sunt preluate de reeaua de strzi prin elementele geometrice ale acestora.
Datorit fluxurilor generate sau atrase de centrele de interes, apar n anumite zone din
ora probleme de preluare a acestora de strzi, n condiii de fluen i siguran. Fluxurile de
circulaie preluate de reeaua de strzi i care se interfereaz sunt de diferite tipuri i anume:
locale generate de relaiile dintre zonele de locuit, cele cu locuri de munc, de recreere
i sport, administrative, etc. n aceast categorie intr traficul de aprovizionare i cel de
transport public de cltori;
de penetraie generat de relaia sectorului cu teritoriul de influen;
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
28
de tranzit categorie n care intr traficul de lung parcurs i al crui traseu trece prin
Municipiul Bucureti traversndu-l pe diferite strzi, relaia cea mai important fiind cea
care se nscrie pe direcia B-dului Iuliu Maniu.
O alt problem este rezervarea spaiilor necesare dezvoltrii reelei de comunicaie rutier,
cu interdicii temporare sau chiar definitive de construire, astfel nct aceste terenuri s rmn
libere pentru a fi utilizate n diferite scopuri funcionale (zon de protecie i siguran, spaiu
verde, platforme i parcaje etc.).
CIRCULAIA FEROVIAR
Teritoriul administrativ al sectorului 6 este strbtut de urmtoarele linii de cale ferat
conform adresei nr. P5/16/01.02.2010 emis de ctre Compania Naional de Ci Ferate CFR-
S.A, Regional CF Bucureti- Divizia Patrimoniu:
1. Linii ferate existente pe distana de circulaie Bucureti Vest-Antestaia Cotroceni:
- Linia ferat Bucureti Vest-Antestaia Cotroceni ntre staia CFR Bucureti Vest i pasajul la
nivel str. Lujerului;
- Linia ferat industrial colectoare MOBINS, cu punct de racord din staia CFR Bucureti
Vest, amplasat paralel cu linia ferat prezentat la punctul 1, avnd limita de terminare n
pasajul la nivel str. Lujerului.
2. Liniile ferate din Antestaia Cotroceni:
- Linia ferat colectoare Dealul Spirii face legtura dintre antestaia Cotroceni i zona Trafic
Greu, prin pasajul Vasile Milea, intersecia Rzoare.
Starea de funcionare a acestor linii se prezint astfel, conform aceleai adrese:
Linii ferate existente pe distana de circulaie Bucureti Vest-Antestaia Cotroceni:
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
29
- Liniile ferate existente pe distana de circulaie Bucureti Vest-Antestaia Cotroceni, aparin
domeniului public al statului, concesionat de CNCF CFR S.A. i este gestionat de Sucursala
Regional Ci Ferate Bucureti. Liniile se afl n stare bun de funcionare;
- Linia ferat industrial colectoare MOBINS cuprins ntre staia CF Bucureti Vest i pasajul
Moineti este funcional, cu o uzur tehnic de aproximativ 50%. Poriunea de linie industrial
colectoare MOBINS cuprins ntre pasajul Moineti i pasajul str. Lujerului este nefuncional,
cu un grad de uzur tehnic de aproximativ 70%;
- Liniile ferate din Antestaia Cotroceni - aceste linii ferate prezint un grad de uzur tehnic de
aproximativ 50%;
- Linia ferat colectoare Dealul Spirii este proprietatea CNCF CFR S.A., gestionat de
Sucursala Regional de Ci Ferate Bucureti-linia prezint o uzur tehnic de aproximativ 50%
i este nchis, colmatat cu pmnt n zona APACA. Sectorul 6 beneficiaz de o singur gar
urban: Gara Cotroceni- nefuncional.
Suprafaa total de teren deinut de Sucursala CREIR CF Bucureti, pe raza Sectorului 6
este de 435.209,18 mp format din: 427.122,18 mp afereni liniilor i instalaiilor CF, precum i
o suprafa de 8.087,00 mp-terenuri n proprietate CFR (se va consulta Plan reglementri
Urbanistice, zonificare funcional). In proporie de 50 % liniile de cale ferat de pe raza
Sectorului 6 sunt nefuncionale.
DISFUNCIONALITI
Au fost identificate 4 treceri la nivel cu CF fr bariere astfel: 1) km 5+785 Valea
Cascadelor; 2) km 4+545- Moineti; 3) km 3+150- Rsritului; 4) km 3+350- Lujerului, fiind
astfel un pericol pentru populaia Sectorului 6 al Municipiului Bucureti.
4.2.1.2 TRANSPORTUL URBAN DE SUPRAFA I SUBTERAN
n Sectorul 6 sistemul de desfurare a transportului public de cltori de suprafa este
organizat pe mai multe tipuri de mijloace de transport i anume:
- cu traciune electric: tramvaie i troleibuze;
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
30
- autobuze.
Situaia existent se prezint astfel: 55 de linii de tramvai, troleibuz sau autobuze din
care:
Linii de tramvai 12
Linii de troleibuz 10
Linii de autobuze 33
Parcul de vehicole din Sectorul 6 are pe inventar: 82 tramvaie; 65 troleibuze; 90
autobuze.
Reeaua se nscrie, n cea mai mare proporie, pe strzi de categoria I i a II-a, care au att
n plan orizontal, ct i vertical, elementele geometrice care s permit vehiculelor, care prin
construcie impun anumite condiii s circule. Traseele desfurate pe reeaua de transport public,
indiferent de tipul de mijloc de transport care circul pe fiecare traseu, au poriuni de
suprapunere, lucru determinat de mrimea fluxurilor de cltori ce se deplaseaz pe direciile
respective.Se observ urmtoarele suprapuneri legate de principale fluxuri urbane de circulaie,
respectiv de penetraie i de tranzit:
suprapuneri ale liniilor de autobuz i trolebuz pe Bd. Iuliu Maniu i Drumul Taberei-linii
directe ntre periferia Municipiului Bucureti i nucleul central, lungime aproximativ
traseu;
suprapuneri ale liniilor de tramvai i autobuz: os. Virtuii, Calea Giuleti-tronsonul
Bd.Constructorilor, capt linie tramvai 41. Bd. Ghencea- tronson Drumul Srii, str.
Braov.
Pe raza sectorului 6 au fost identificate 4 terminale de tramvai (pe Bd. Ghencea, str.
Preciziei i Calea Giuleti), 2 terminale de autobuz (pe Iuliu Maniu, ieirea spre A1 i Bd.
Timioara) i o autogar (Autogara Militari) din care R.A.T.B. deine urmtoarele instalaii fixe
i uniti administrative:
1. CALEA GIULETI
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
31
a) Pe Calea Giuleti se regsesc linii de tramvai, stlpi pentru susinerea reelei de contact
tramvai, linii de autobuz i capt de linie mpreun cu toate instalaiile aferente-racord electric,
canal i ap.
b) n trotuarele Cii Giuleti de la stadionul Valentin Stnescu pn la str. Carpenului-trasee de
cabluri electrice c.c. subterane i centrale de alimentare pentru reeaua de contact tramvai.
c) n spatele blocului nr. 111 de pe Calea Giuleti nr. 147- substaie electric de traciune i
trasee de cabluri electrice c.c. subterane.
d) Calea Giuleti nr. 250- Depoul de Tramvaie-Giuleti.
2. CALEA CRNGAI
a) Pe Calea Crngai se regsesc linii de tramvai, stlpi care susin reeaua de contact i linii de
autobuz.
3. OSEAUA VIRTUII
a) Pe oseaua Virtuii se regsesc linii de tramvai, stlpi pentru susinerea reelei de contact
tramvai, linii de autobuz.
b) n zona Pod Ciurel-Splai Independenei-substaie electric de traciune, cabluri electrice c.c.
subterane i centru de alimentare.
4. BULEVARDUL IULIU MANIU
a) n trotuarele din zona interseciei cu oseaua Cotroceni-Bulevardul Geniului-oseaua
Grozveti se regsesc trasee de cabluri electrice c.c. subterane i centre de alimentare.
b) Pe Bulevardul Iuliu Maniu-linii de troleibuz, stlpi pentru susinerea reelei de contact
troleibuz, centru de alimentare, linii de autobuz i dou capete de linie, mpreun cu toate
instalaiile aferente-racord electric, canal i ap.
c) Strada Lujerului (str. Vagonetului nr. 1)-substaie electric de traciune i trasee de cabluri
electrice c.c. subterane.
d) n trotuarele din str. Lujerului- traseu de cabluri electrice c.c. subterane.
5. BULEVARDUL TIMIOARA
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
32
a) Linie de tramvai n zona proprie, stlpi pentru susinerea reelei de contact tramvai, centre de
alimentare i linii de autobuz.
b) Bulevardul Timioara nr. 62-Garaj de troleibuze Bujoreni i n incinta garajului, substaie
electric de traciune i cabluri electrice c.c. subterane.
c) n zona CET VEST-capt de linie tramvai mpreun cu instalaiile aferente-racord electric,
canal i ap.
d) Strada Valea Cascadelor- linie de tramvai n zona proprie, stlpi pentru susinerea reelei de
contact, centre de alimentare, trasee de cabluri electrice c.c. subterane i linii pentru autobuze.
6. BULEVARDUL PRECIZIEI
a) Pe Bulevardul Preciziei se regsesc linii de tramvai n zona proprie, stlpi pentru susinerea
reelei de contact tramvai, trasee de cabluri electrice c.c. subterane, centre de alimentare.
b) Bulevardul Preciziei nr. 2-4 Garajul de autobuze Militari i n incinta garajului, substaie
electric de traciune i trasee de cabluri electrice c.c. subterane.
c) Bulevardul Preciziei nr. 19-21 capt de linie tramvai mpreun cu instalaiile aferente-racord
electric, canal i ap-Depoul de tramvaie Militari i n incinta depoului, substaie electric de
traciune, trasee de cabluri electrice c.c. subterane i centre de alimentare.
7. STRADA BRAOV
a) Linie de tramvai n zona proprie, stlpi pentru susinerea reelei de contact tramvai i
troleibuz, trasee de cabluri electrice c.c. subterane, centre de alimentare i linii de autobuz.
b) ntre blocurile de locuit de pe Aleea Sanduleti-substaie electric de traciune i cabluri
electrice c.c. subterane.
c) Aleea Compozitorilor nr. 8 - substaie electric de traciune i cabluri electrice c.c. subterane.
8. DRUMUL TABEREI
a) Stlpi pentru susinerea reelei de contact troleibuz, trasee cabluri electrice c.c. subterane,
centre de alimentare, linii de troleibuz i autobuz.
9. BULEVARDUL GHENCEA
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
33
a) Linie de tramvai n zona proprie, stlpi pentru susinerea reelei de contact tramvai, trasee
cabluri electrice c.c. subterane, centre de alimentare i linii de troleibuz i autobuz.
b) Lng stadionul Steaua-Terminal Multimodal-GHENCEA-bucla de ntoarcere a tramvaielor,
capt linii autobuze mpreun cu instalaii aferente-racord electric, ap i canal, stlpi pentru
susinerea reelei de contact tramvai, substaie electric de traciune, trasee cabluri electrice c.c.
subterane i centre de alimentare.
10. OSEAUA COTROCENI
a) Pe oseaua Cotroceni nr. 58, lng Grdina Botanic- substaie electric de traciune, trasee
cabluri electrice c.c. subterane, stlpi pentru susinerea reelei de contact troleibuz, centre de
alimentare i linii de autobuz.
11. INTRAREA GHEORGHE CARANDA
a) Lng sediul A.D.P. Sector 6-substaie electric de traciune i trasee cabluri electrice c.c.
subterane.
12. VALEA ARGEULUI I VALE IALOMIEI
a) Capt de linie troleibuz i autobuz mpreun cu instalaiile aferente-racord electric, canal i
ap- stlpi pentru susinerea reelei de contact troleibuz i centru de alimentare.
13. PASAJ BASARAB-GROZVETI
a) Sub pasajul Basarab-Grozveti, intersecie Calea Giuleti-Calea Plevnei - P.M.B. a
modernizat i amplasat pentru R.A.T.B., linii de tramvai, stlpi pentru susinerea reelei de
contact tramvai, substaie electric de traciune, trasee cabluri electrice c.c. subterane, centre de
alimentare. Aceste instalaii nu sunt nc predate de P.M.B. spre administrarea R.A.T.B.
14. BULEVARDUL 1 MAI
a) Stlpi pentru susinerea reelei de contact tramvai, centre de alimentare i linii autobuz.
15. BULEVARDUL VASILE MILEA
a) Linii tramvai, stlpi pentru susinerea reelei de contact tramvai i troleibuz, trasee cabluri
electrice c.c. subterane, centre de alimentare i linii de troleibuz i autobuz.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
34
b) Lng Staia Electric-RENEL-substaie electric de traciune i trasee de cabluri electrice c.c.
subterane.
16. STRZILE SIBIU, VALEA OLTULUI I DRUMUL SRII
a) Stlpi pentru susinerea reelei de contact troleibuz.
Datorit lucrrilor la Magistrala 5 de metrou-Drumul Taberei-Hadeu, R.A.T.B. va
nfiina noi linii de troleibuz pe urmtoarele artere de circulaie:
a) STRADA MOINETI-ntre b-dul Timioara i b-dul Iuliu Maniu.
b) STRADA SIBIU- ntre b-dul Timioara i Drumul Taberei.
Din punct de vedere al transportului subteran pe raza Sectorului 6 se afl 2 linii de metrou
respectiv Linia M1 ( Magistrala M1) i Linia M3 ( Magistrala M3), cu Depoul Militari:
Linia M1: Magistrala 1 este cea mai veche magistral a metroului bucuretean, fiind
deschis oficial pe 19 decembrie 1979. Magistrala formeaz o "centur" ce leag oraul
de la vest la est, avnd o lungime de 31,7 km i 22 de staii. Pe raza Sectorului 6 se afl o
poriune din tronsonul 1: Semntoarea- Timpuri Noi, cu 3 staii: Semntoarea,
Grozveti i Crngai;
Linia M3: Magistrala 3 A fost construit n dou pri. Primul tronson iniial un
fragment al magistralei 1 leag cartierul Militari cu staia de coresponden Eroilor,
asigurnd o legtur ntre partea de vest a Municipiului Bucureti, respectiv platforma
industrial Militari i centrul urban al oraului. Tronsonul a fost deschis n august 1983 i
conine patru staii (Politehnica, Armata Poporului astzi Lujerului, Pcii i Industriilor
astzi Preciziei; mai trziu s-a deschis o staie suplimentar Gorjului).
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
35
Figura nr. 4 Reeaua de transport urban de suprafa; Sursa: Primria Sectorului 6
Conform Planului Integrat de Dezvoltare Urban (PIDU) Primria Sectorului 6
Bucureti 2007-2013, RATB acoper ntreaga suprafa a Sectorului 6. Principalele
disfuncionaliti semnalate la nivelul transportului urban sunt urmtoarele:
Inexistena unei linii care s fac legtura dintre Sectorul 6 i partea de Est a oraului
Bucureti;
Inexistena unei magistrale de metrou care s fac legtura cu cartierul Drumul Taberei.
O alt problem major este absena unor linii de transport n comun, care s fac
legtura ntre Municipiul Bucureti i comunele limitrofe Sectorului 6 Domneti, Clinceni,
Chiajna etc.
4.2.2. TELECOMUNICAIILE
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
36
n prezent, pe teritoriul Sectorului 6, ca pe ntreg teritoriul Municipiului Bucureti, sunt
furnizate mai multe reele i servicii de comunicaii electronice de ctre societi comerciale.
Cele mai importante dintre acestea sunt: Romtelecom S.A., Orange Romania S.A, Vodafone
Romnia S.A., Cosmote Romnia S.A., UPC Romnia S.A., RCS&RDS S.A. Aceste societi
ofer reele de comunicaii electronice i servicii de date, telefonie fix sau/i mobil (n diverse
tehnologii digitale), cablu TV sau acces Internet pentru administraia public, persoane juridice i
persoane fizice din Sectorul 6.
Administratorul reelei de telefonie SC ROMTELECOM SA, deine o reea cu o lungime
de 13.796,698 km din care:
Canal subteran 4.519,928 km
Canal aerian 2.856,825 km
Canalizaii telefonice 6.419,945 km
Printre principalele disfuncionaliti n ceea ce privete reeaua de telecomunicaii o
reprezint prezena unor mari aglomerri de tronsoane de cabluri i rezerve de cabluri, inclusiv
jonciuni de cabluri.
4.2.3. ENERGIA
4.2.3.1. ALIMENTAREA CU ENERGIE ELECTRIC I ILUMINATUL PUBLIC
Alimentarea cu energie electric n Sectorul 6 se face de ctre ELECTRICA S.A.
Conform datelor din PIDU 2009-2015 pentru Sector 6, reeaua de distribuie a energiei electrice
are o lungime de 18.565 km, din care:
165 km de 110kv;
9.200 km de 6-20 kv;
9.200 km de 220 kv , din care 4.350 km reea aerian.
Reeaua de iluminat public este administrat de SC LUXTEN LIGHTING S.A. De
asemenea reeaua acoper un numr de 519 strzi din totalul de 557, ceea ce reprezint 93,18%.
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
37
Alimentarea cu energie electric se face cu ajutorul termocentralelor electrice care sunt n
numr de 2 n Sectorul 6: CET Grozveti cu o suprafa total de 69.779,00 mp i CET
Bucureti Vest cu o suprafa de 323.532,00 km.
Conform PIDU 2009-2015 pentru Sectorul 6, din totalul de 155.795 locuine
(reprezentate de 132.233 locuine colective i 23.562 locuinte individuale) sunt racordate la
reeaua de energie electric 129.298 locuine colective (98%) i 19.530 locuine individuale
(83%).
4.2.3.2 ALIMENTAREA CU ENERGIE TERMIC
RADET dispune de o reea de distribuie a energiei termice ce acoper 62,64% din
suprafaa strzilor (134,343 km din totalul de 216,052 km) i de asemenea acoper un numr de
233 de strzi, ceea ce reprezint 41,83 % din numrul total de strzi (557). Reeaua de
termoficare are o lungime total de 1.357 km, din care:
Canale principale 514 km
Canale secundare 843 km
Din totalul reelei de termoficare 80% are peste 25 de ani vechime, necesitnd lucrri de
modernizare. n ultimii ani s-a pus mare accent pe alimentarea cu energie termic i de aceea se
ncearc schimbarea tubulaturii reelei i modernizarea punctelor termice pentru a se reduce
pierderile de agent termic. Primria Municipiului Bucureti a nceput un program de contorizare
a scrilor de bloc, program cu finanare extern.
n ceea ce privete alimentarea cu energie termic Sectorul 6 este mprit n 3 mari zone:
Militari cu 32 de puncte termice;
Crngai cu 29 de puncte termice;
Drumul Taberei cu 37 de puncte termice.
Conform PIDU 2009-2015 pentru Sectorul 6, din totalul de 155.795 locuine (reprezentat
de 132.233 locuine colective i 23.562 locuine individuale) sunt racordate la reeaua de energie
termic 102.266 locuine colective (77%).
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
38
4.2.3.3. ALIMENTAREA CU GAZE NATURALE
Gazele naturale sunt furnizate de ctre DISTRIGAZ S.A. Reeaua de distribuie a gazelor
naturale se ntinde pe 180,523 km de strad din totalul de 216,052 km, ceea ce reprezint un
procent de 83,56% din km de strzi disponibili n Sectorul 6. De asemenea, se ntinde pe 394
strzi ceea ce nseamn 70.74% din totalul strzilor. Reeaua de distribuie a gazelor naturale are
o lungime de 2.947,321 km din care 70% are peste 15 ani vechime. Toate blocurile din Sector 6
sunt racordate la reeaua de distribuie a gazelor naturale dar, nregistrarea consumului se face pe
contoare de scar sau de bloc.
Pentru modernizarea i extinderea reelei s-au executat, se execut i se vor executa un
numr de 42 de lucrri ce se vor desfura pe 38,049 km.
Conform PIDU 2009-2015 pentru Sectorul 6, din totalul de 155.795 locuine
(reprezentate de 132.233 locuine colective i 23.562 locuine individuale) sunt racordate la
reeaua de distribuie a gazelor naturale 119.987 locuine colective (90% din totalul locuinelor
colective) i 18.200 locuine individuale (77% din totalul locuinelor individuale).
4.2.4. INFRASTRUCTURA DE CANALIZARE I ALIMENTARE CU AP
4.2.4.1. ALIMENTAREA CU AP I CANALIZARE
Alimentarea cu ap a Sectorului 6 se face de ctre firma S.C. APA NOVA S.A. Aceeai
societate furnizeaz i serviciile de canalizare. Conform informaiilor Primriei Sectorului 6,
lungimea reelei de ap de pe teritoriul administrativ al acesteia este de 341,42 km (nu conine
lungimea branamentelor) i de 345,87 km (nu conine lungimea racordurilor) cea de canalizare.
Tabel nr. 4.9 Lungime tipuri conduct ap; Sursa: Date furnizate de Primria Sectorului 6
Lungime tipuri conduct ap [km] Stare
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
39
Transport 102,02 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Distribuie 239,40 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani; Tronsoanele cu
probleme au fost nlocuite cu conducte din
PEHD;
Branamente 78,17 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani; Branamentele
avariate au fost nlocuite.
Tabel nr. 4.10 Lungime tipuri conduct canalizare; Sursa: Date furnizate de Primria Sectorului 6
Lungime tipuri conduct canalizare [km] Stare
CANALIZARE MENAJER, din
care:
1,17 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Canal de serviciu (nevizitabil) 1,14 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Conduct de refulare 0,03 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
CANALIZARE PLUVIAL, din
care:
11,74 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Canal colector secundar
(semivizitabil)
0,85 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Canal de serviciu (nevizitabil) 10,89 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
CANALIZARE UNITAR, din
care:
322,96 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
40
Canal colector 20,00 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Canal colector principal
(vizitabil)
18,00 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Canal colector secundar
(semivizitabil)
31,99 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Canal de serviciu (nevizitabil) 261,56 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Conduct de refulare 1,41 Stare tehnic bun; vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
RACORDURI 71,09 Stare tehnic buna vechime n funcionare
cuprins ntre 30 i 50 ani;
Reeaua de distribuie a apei potabile n Bucureti este de tip inelar. Conductele sunt
confecionate predominant din font, oel azbociment, P.V.C.
Cea mai mare parte a locuitorilor din Sectorul 6 locuiesc n imobile destinate locuinelor
colective. Numrul total al locuinelor din Sectorul 6, conform Planului Integrat de Dezvoltare
Urban al Primriei Sector 6 2009-2015, era conform datelor statistice existente la data
elaborrii acestuia, de 155.233 locuine. Dintre acestea 132.233 sunt locuine colective (85%).
Tot P.I.D.U. 2009-2015 al Primriei Sector 6 ne informeaz asupra datelor statistice
existente n 2009, 98% din totalul locuinelor i 88% din totalul locuinelor individuale colective
erau racordate la reeaua de ap i canalizare.
Structura clienilor conectai la reelele de ap i canalizare n Sectorul 6 se prezint
conform tabelului urmtor:
Tabel nr. 4.11 Lungime tipuri conduct canalizare Sursa: Date furnizate de Primria Sectorului 6
Categorie clieni Numr clieni
ap
Numr clieni ap
i canalizare
Numr clieni
canalizare
Total
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
41
Ageni Economici i
Instituii Publice
87 1473 104 1664
Asociaii de
Locatari/Proprietari
0 1989 0 1989
Casnici 689 5814 99 6602
Total 776 9276 203 10255
Conform tabelului categoria agenilor economici i instituiilor publice numrul celor
racordai doar la reeaua de canalizare este mai mare dect a celor racordai la reeaua de ap, n
timp ce numrul clienii casnici racordai la canalizare este de circa 3 ori mai mic raportat la
numrul celor racordai doar la reeaua de ap.
n perioada 2005-2011 s-au realizat extinderi pe urmtoarele strzi:
Nr.
Crt.
Tip arter Denumire arter Tip reea
1. Strada Apostol Gh. Constantin, serg. Ap
2. Intrare Apostol Gh.Constantin, serg. Ap i Canalizare
3. lntrare Ciclitilor Ap i Canalizare
4. Intrare Colaborrii Ap i Canalizare
5. Intrare Flondor Tudor, comp. Ap
6. Intrare Fonetului Canalizare
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
42
7. Intrare lerbei Ap i Canalizare
8. Strada Liniei Ap
9. Bulevard Maniu luliu Ap i Canalizare
10. Strada Mrgelelor Ap
11. Strada Marinescu Constantin, It. col. Ap
12. Strada Oncescu Nicolae Ap
13. Strada Orova Ap i Canalizare
14. Strada Rsadniei Canalizare
15. Drum Sbreni Ap i Canalizare
16. Strada Spartachiadei Ap i Canalizare
17. Strada Strigturii Ap i Canalizare
18. Strada Sudului Ap
19. Strada Tataru Ap i Canalizare
20. Strada Vlsan George Ap
21. Strada Zboina Neagr Ap
Tabel nr 4.12. Extinderi reea de canalizare Sursa: Date furnizate de Primria Sectorului 6
Pe teritoriul administrativ al Sectorului 6 exist strzi pe care nu exist reea de ap sau
canalizare, pentru unele dintre acestea existnd proiecte de extindere a reelei pentru care au fost
emise autorizaii de construire n 2011.
Tabel nr. 4.13 Strzi lipsite de reea de ap i canalizare Sursa: Date furnizate de Primria Sectorului 6
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
43
Nr. Crt. Tip arter Denumire arter Lips reea de ap Lips reea
1. Alee Arheologilor X
2. Alee Bistra X
3. Alee Brganu X
4. Alee Brtescu Constantin X
5. Alee Bujoreni X
6. Alee Crieti X
7. Alee Culcer V. Ioan, g-ral X X
8. Alee Dreptii X
9. Alee Hamului X X
10. Alee lliu Victor X
11. Alee Lacul Morii X X
12. Alee Obcina Mic X
13. Alee Poiana Cernei X
14. Alee Poiana Mare X
Trebuie s menionm c strzile lipsite de reele se concentreaz preponderent n zona
Lacul Morii, zona Giuleti, zonele periferice adiacente Bd-ului Iuliu Maniu i Prelungirea
Ghencea. Pentru o parte din strzile menionate ca fiind lipsite de reele nu este necesar s se fac
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
44
extinderi, construciile existente sau cele viitoare avnd posibilitatea de a se racorda la reelele de
ap i canalizare existente pe strzile adiacente.
Una din principalele componente a reelei de ap de pe teritoriului Sectorului 6 o
reprezint apeductele Rou-Bragadiru, care oblig la stabilirea unor culoare de protecie de
minim 10,00 metri stnga - dreapta. Aduciunile de ap (apeductele) au fost executate ca
investiii publice, de mare importan pentru alimentarea cu ap a Municipiului Bucureti.
n vederea respectrii constrngerilor Master Planului de Canalizare/S.E.A.U. Glina
aferent Municipiului Bucureti, avizat conform H.C.G.M.B. nr. 113.2012, pentru diferitele
zonri, se fac urmtoarele precizri (dup caz) pentru canalizarea pluvial:
Dac reeaua de canalizare din zona studiat este prevazut/executat n sistem separativ,
amenajrile terenurilor trebuie s prevad racorduri individuale pentru ape pluviale,
distincte de racordurile pentru evacuarea apelor uzate menajere;
Dac reeaua de canalizare din zona studiat este prevzut/executat n sistem unitar,
gestiunea apelor pluviale se va face cu prioritate n incinta parcelelor cu S 1000 m, cu
scopul reducerii volumelor de ap pluviale deversate la canalizarea public i combaterii
inundaiilor provocate de punerea sub presiune a canalizrii. Apele pluviale astfel stocate
pot fi folosite pentru udarea spaiilor verzi aferente parcelei, cu scop gospodresc sau pot
fi infiltrate n pnza freatic (cu acordul A.N.A.R.);
Pentru parcelele edificabile din zone cu terenuri actualmente permeabile (foste agricole, etc.) cu
S 1ha, debitul total de ap evacuat la canalizarea public n sistem unitar (ape uzate menajere,
tehnologice i pluviale) nu poate depi 10 l/s i ha. La amenajarea acestor terenuri (mari spaii
comerciale, ansambluri rezideniale, zone de agrement, etc.) se va aloca teren pentru construirea
unei retenii de ape pluviale excedentare de tip lagun, amenajat peisagistic ca spaiu verde,
apele stocate putnd fi utilizate n scop de agrement, udare spaii verzi/uz gospodresc sau
infiltrate n sol.
4.3 DEMOGRAFIE I CAPITAL UMAN
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
45
4.3.1 SITUAIA DEMOGRAFIC I STRUCTURA POPULAIEI
Structura populaiei: Din punct de vedere a structurii populaiei pe grupe de vrst, n
Sectorul 6 numrul de locuitori cel mai mare se afl ntre 14 i 54 ani.
Tabel nr 4.14 Populaia stabil i densitatea populaiei Sectorului 6 n anii 2000 2012
Total 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Total
Sector 6
401779 359396 361825 360638 371050 371861 371819 366833 361305
-femei 211399 192898 194185 193536 197956 198246 198537 196157 193425
0 4 ani 12916 14145 15440 16495 17564 18756 19559 19588 19554
-femei 6235 6748 7367 7940 8472 9010 9432 9435 9361
5 9 ani 13120 11245 11441 11790 12231 12941 13900 14886 15678
-femei 6373 5469 5555 5704 5867 6194 6604 7091 7556
10 14
ani
23430 12006 11450 11257 10953 10839 11036 10994 11137
-femei 11365 5887 5652 5535 5385 5309 5388 5356 5388
15 19
ani
31053 22719 21405 19496 19324 16736 14609 12405 10962
-femei 17898 11330 1045 9777 9549 8301 7225 6149 5499
20 24
ani
48354 28005 27833 26398 34370 34344 32505 29129 22598
-femei 23174 14376 14202 13400 17069 17175 16436 14757 11561
25 29
ani
33067 37144 37376 35477 34967 33143 32372 31090 30989
-femei 16871 19020 19336 18412 17962 16929 16723 16151 16045
30 34
ani
34148 30394 32257 34386 36778 38341 38325 38433 37732
-femei 17777 15619 16486 17442 18586 19410 19414 19468 19085
35 39
ani
21290 31020 33043 34201 29193 28462 29743 31073 33285
-femei 11462 16234 17235 17756 15074 14556 15086 15678 16628
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
46
40 44
ani
31617 19613 18463 18537 24579 27689 29800 31337 32406
-femei 17587 10660 9908 9910 13010 14562 15574 16343 16829
45 49
ani
35679 28270 25860 23620 21517 20062 18859 17536 17492
-femei 19086 15908 14581 13299 11894 11012 10308 9478 9431
50 -54 ani 27906 31498 31740 31590 30353 28878 26653 24195 22082
-femei 14769 17186 17451 17612 17118 16330 15123 13774 12530
55 59
ani
19398 24346 26096 27425 28570 28877 29099 29111 28875
-femei 10581 13172 14242 14936 15710 16047 16211 16355 16484
60 64
ani
20463 16837 17337 17733 18427 20049 22217 23608 24656
-femei 11431 9463 9606 9809 10223 11066 12329 13248 13835
65 69
ani
17748 17173 16502 16030 15515 15290 15032 15392 15721
-femei 10207 10014 9670 9367 9068 8879 8756 8825 9008
70 74
ani
14775 14394 14396 14309 14330 14575 14680 14156 13799
-femei 8517 8666 8691 8634 8704 8840 8898 8618 8410
75 79
ani
9564 11178 11254 11541 11497 11504 11423 11432 11420
-femei 6195 6693 6817 7042 7062 7141 7167 7215 7223
80 84
ani
3858 6397 6730 6904 7161 7398 7700 7815 8124
-femei 2650 4347 4472 4506 4529 4635 4804 4946 5199
85 de ani
i peste
3393 3012 3202 3449 3721 3977 4307 4653 4795
-femei 2221 2106 2269 2455 2673 2850 3059 3270 3353
Surs: Direcia Regional de Statistic Bucureti, Documentare cu date statistice 2000 2012, pe sectoare
administrative
Din punct de vedere al populaiei ocupate populaia Sectorului 6 se mparte n: populaie
total activ n numr de 161.361 de locuitori, populaia ocupat n numr de 149.972 de
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
47
locuitori, omeri n numr de 11.393 de locuitori, populaie total inactiv n numr de 215.115 i
pensionari n numr de 96.370.
Evoluia structurii populaiei n perioada
2000 2012 este caracterizat de o
tendin de mbtrnire demografic n
cretere, dup cum apreciem anterior.
Diferenele de la nivelul anilor 2005
2012 sunt negative n ceea ce privete
populaia tnr i pozitive n ceea ce
privete populaia peste 45 ani. Prin
urmare tendina demografic este nc o
dat demonstrat a fi cea de tranziie, cu
influene de mbtrnire. Cu o natalitate n
scdere i un sold migratoriu negativ
aceast evoluie a populaiei Sectorului 6
este susinut spre o direcie de
mbtrnire treptat.
Figura nr. 5 Structura populaiei pe grupe de vrst
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
Total 0-14 15-2425-4445-59 Peste60
2000
2005
2007
2012
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
48
n cadrul populaiei se produc
modificri permanente ale
numrului i structurilor, ca urmare
a intrrilor i ieirilor din sistem.
Populaia Sectorului 6 constituie
un sistem geografic deschis n
cadrul cruia schimbrile de efectiv
i de structur se datoreaz creterii
numrului populaiei ca urmare a
naterilor i imigrrilor, iar pe de
alt parte diminunarea numeric
datorit deceselor i emigrrilor.
Modificarea strii acestui sistem are
loc ca urmare a micrii generale a
populaiei, format din micarea
natural i migratori.
Figura nr. 6 Evoluia demografic a Sectorului 6, 2000 - 2012
Tabel nr 4.15 Micarea natural a populaiei ntre anii 2000 - 2012
Numr 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Date absolute -numr
Nscui - vii 2882 3659 3705 3767 4103 4182 4194 3789 3675
Decedai 3838 4006 3934 3946 3872 3725 3757 3898 3999
Spor natural -956 -347 -229 -181 231 457 437 -109 -342
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
TOTAL
FEMEI
BARBATI
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
49
Cstorii 2667 2884 3057 3156 3061 2800 2339 2317 2243
Divoruri 718 777 823 827 670 858 1204 1075 960
Nscui mori 21 14 15 14 8 13 8 7 8
Mori n vrst
de sub 1 an
34 36 33 15 25 22 22 14 9
Proporii la 1000 locuitori
Nscui - vii 7.5 10.2 10.4 10.5 11.5 11.7 11.7 10.6 10.2
Decedai 10.0 11.2 11.0 11.0 10.8 10.4 10.4 10.9 11.1
Spor natural -2.5 -1.0 -0.6 -0.5 0.7 1.3 1.2 -0.3 -1.0
Cstorii 6.9 8.1 8.5 8.8 8.5 7.8 6.5 6.5 6.2
Divoruri 1.87 2.17 2.33 2.31 1.87 2.39 3.34 3.01 2.67
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORULUI 6 BUCURETI (2014-2023)
50
Natalitatea, fenomen demografic care
reprezint intensitatea naterilor din
cadrul unei populaii, este influenat
de o serie de elemente: structura pe
grupe de vrst i sexe, ponderea
populaiei fertile, politicile
demografice iniiate n diferite etape,
nivelul de dezvoltare economic,
standardele de via, gradul de
instruire al populaiei. n ceea ce
privete evoluia ratei natalitii la
nivelul Sectorului 6 se constat c n
ultimii ani prezint o evoluie
ascendent, care dei nu este marcat
de creteri mari, prezint valori
pozitive n perioada analizat (2008-
2010).
Figura nr. 7 Natalitatea
4.3.2 FOR DE MUNC I OMAJUL
Tabel nr. 4.16 Numrul omerilor nregistrai
Numr 2009 2010 2011 2012
Numrul total al omerilor
nregistrai
5250 4897 3658 3821
- femei 2749 2481 1969 2114
-omeri n plat 4028 4191 1751 1920
- femei 2035 2116 994 1059
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
4000
5000
20
00
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
Nascuti-vii
Decedati
Spor natural
-
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SECTORUL