str. cireȘului , nr. 26 , balȘ , olt tel./fax : 0249 ... · pdf fileprofesionala si...

1

INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN OLT ȘCOALA GIMNAZIALA NR.1 BALȘ STR. CIREȘULUI , NR. 26 , BALȘ , OLT

TEL./FAX : 0249/451347 Nr. inreg

PLAN OPERATIONAL 2012-2013 Domenii functionale Obiective specifice

Actiuni Termen Responsabili Indicatori de performanta

Grad de realizare

1.Proiectare

Analiza si diagnoza activitatii

manageriale si educationale

Realizarea documentelor de planificare a activitatii manageriale la toate nivelurile

1. Analiza activitatii instructiv-educative si metodice desfasurate in anul scolar 2010-2011; prezentarea Planului Managerial 2011-2012.

12/09 25/10

Director CA Realizarea obiectivelor

planului managerial 2012-

2013

2. Intocmirea proiectelor pentru activitatile curriculare si extracurriculare.

05/10 01/11

Director Resp. de arii

Eficientizarea activitatii.

3. Elaborarea proiectelor activitatilor comisiilor metodice si stabilirea programelor de pregatire a elevilor in vederea participarii la olimpiadelor scolare.

15/10 Resp. comisiei metodice.

Toate cadrele didactice.


4. Intocmirea proiectului planului de scolarizare 2012-2013

01/11 CA Director

Concordanta cu oferta

educationala

5. Identificarea personalului didactic de predare si didactic auxiliar care va participa la cursuri de perfectionare in anul scolar 2010-2011

01/10 31/11

Responsabil cu

perfectionarea


6. Elaborarea proiectului de buget al unitatii noastre scolare.

Trim. IV Directorul Administrator

financiar.

Imbunatatirea bazei materiale a

scolii.

7. Identificarea surselor extrabugetare de finantare.

Permanent Tot personalul. Imbunatatirea bazei materiale a

scolii.

8. Intocmirea solicitarilor pentru constructii si reparatii in anul scolar 2012-2013

Trim. IV Conducere Director.

Contabil sef.


scolii.

2

9. Elaborarea de proiecte de parteneriat la nivel local si national.

Conf. gr. de

finalizarea acestora

Comisia pentru proiecte


scolii.

10. Stabilirea de masuri privitoare la diminuarea absenteismului si abandonului scolar.

01/11 Conducerea scolii

Toate cadrele didactice.

Scolarizarea tuturor elevilor.

2.Organizarea

Eficientizarea demersului

managerial

Organizarea in vederea atingerii standardelor si finalitatilor.

Utilizarea tehnicilor eficiente de predare-invatare-evaluare.

Organizarea executiei bugetare.

Eficientizarea parteneriatului educational.

1. Elaborarea tematicii si graficelor pentru sedintele Consiliului de Administratie si activitatile comisiilor metodice si comisiei dirigintilor.

14/10 28/10

Directorul Eficientizarea activitatii.

2. Procurarea documentelor curriculare oficiale, a manualelor scolare gratuite pentru elevi.

09/10 Conducerea scolii


3. Dotarea permanenta a Centrului de Documentare şi Informare prin achizitionarea noutatilor in diverse domenii.

Permanent Biblioteca Conducerea

scolii


4. Imbogatirea permanenta a bazei didactico-materiale prin procurarea de aparatura moderna si confectionarea de mijloace didactice, in vederea eficientizarii procesului didactic.

Permanent Conducerea scolii

Toate cadrele didactice


5. Promovarea imaginii scolii. Permanent Toate cadrele didactice


6. Masuri privind buna desfasurare a activitatilor extracurriculare si a concursurilor scolare.


Toate cadrele didactice


7. Intocmirea graficului pentru asistente la ore.

14/10 Director Resp.de arii


8. Constituirea de echipe de lucru pentru realizarea proiectelor si programelor.

14/10 Conducerea scolii CA

Starea bazei didactico-materiale

9. Repartizarea sarcinilor pentru membrii Consiliului de Administratie, pe domenii de activitate.

28/10 Presedintele CA


3

10. Realizarea consilierii si orientarii profesionale a elevilor.

Permanent Consilierul psiho-

pedagogic

Evitarea esecului

11. Asigurarea asistentei sanitare si a protectiei muncii.

Permanent Dirigintele, medicul si asistentul medical

Responsabilii cu protectia

muncii


12. Respectarea normelor PSI si asigurarea functionarii normale a tuturor instalatiilor siaparaturii din scoala, eliminarea tututor improvizatiilor.

13.Realizarea inventarului si repartizarea tuturor bunurilor in cadrul scolii, pentru fiecare sector in parte.

15/12 Starea bazei didactico-materiale

14.Colaborarea cu agenti economici, ONG si alte organizatii, cu celelalte unitati scolare pe baza de contracte in vederea prestarii reciproce de servicii.

Permanent Conducerea colii

Integrarea scolii in comunitate

15.Inaintarea catre ISJ a documentatiei cu catedrele vacante si a orelor disponibile pentru anul scolar 2012-2013 in functie de planul de scolarizare aprobat.

01/03 Responsabilii comisii

metodice CA

Respectarea met.

16.Organizarea si desfasurarea concursurilor si olimpiadelor scolare.

Conform graficelor

Responsabilii de arii

curriculare

Stimularea competitiei

17.Elaborarea si aprobarea de catre ISJ a programelor pentru optionale.

14/10 Cadrele didactice

Respectarea criteriilor

18.Elaborarea criteriilor privind acordarea gradatiei de merit, conform specificului unitatii noastre scolare

14/11 Conducerea scolii CA

Interesul pentru calitatea actului

instructiv-educativ

19.Relationarea unitatii scolare cu mediul social, culturalsi economic,specific comunitatii.


Consilierul educativ

Integrarea scolii in comunitate

20.Repartizarea bugetului si a veniturilor extrabugetare conform prioritatilor.

Permanent Conducerea scolii CA

Contabil sef

Asigurarea executiei bugetare

4

3.Conducerea operationala Operationalizarea activitatii

Aplicarea legislatiei

1.Aplicarea documentelor curriculare aplicate


Atingerea standardelor curriculare

2.Intocmirea orarului scolii cu respectarea criteriilor psiho-pedagogice.

12/09 Echipa pentru intocmirea

orarului

Eficientizarea activitatii

3.Desfasurarea activitatilor extrascolare si concursurilor scolare.

Conform graficelor

Directorul educativ

Formarea abilitatilor si

competentelor

4.Discutarea si aprobarea dosarelor pentru burse sociale.

Oct.-Nov. Comisia pentru burse

Secretariatul

Respectarea legii

5.Intocmirea “Fisei postului” pentru toate categoriile de personal.

28/09 Directorul Sefii de

compartiment CA

Respectarea legii

6.Incheierea contractelor de munca, cu personalul didactic si nedidactic

09/10 Secretarul sef Directorul

Respectarea legii

7.Normarea judicioasa si functionarea eficienta a personalului din subordine.


Secretariat

Respectarea legii

8.Realizarea procedurilor de disciplina a muncii si de rezolvare a a conflictelor


Eficientizarea activitatii

9.Asigurarea conditiilor optime privind iluminatul, incalzirea, alimentarea cu apa, paza, etc.


Serv. Admin.

Conditiile desfasurarii

activitatii

4.Monitorizare – Evaluare Control Eficientizarea activitatii

Identificarea punctelor tari si punctelor slabe in activitate.

1.Elaborarea criteriilor si a instrumentelor de monitorizare si evaluare

1 nov. CA Respectarea legii

2.Evaluarea performantelor personalului pe baza criterilor stabilite.

Periodic Conducerea scolii, CA, Sefii

de compartiment

Performantele in activitate

3.Intocmirea documentelor si a rapoartelor solicitate de ISJ si CCD

La termen Conducerea scolii Lider

Calitatea acestor documente

4.Arhivarea si pastrarea tuturor documentelor

Permanent Secretar Respectarea legii

5

5.Intocmirea documentelor legale privind managementul financiar.

Permanent Directorul Contabil sef

Respectarea legii

7.Evaluarea periodica a personalului din subordine.

Periodic Directorul Sefii de

compart. CA

Cresterea interesului pentru

activitatea desfasurata

5.Motivare Stimularea materiala si morala a cadrelor didactice si a elevilor.

1.Stimularea autoinformarii si dezvoltarii profesionale


Dezvoltare profesionala

2.Stimularea spiritului de competitivitate Permanent Conducerea scolii CA

Implicare, participare, dezvoltare

3.Incurajarea si sprijinirea initiativelor prin flexibilitatesi deschidere spre noutate.


Implicare, dezvoltare

4.Incurajarea performantelor scolare Permanent Conducerea scolii CA

Dezvoltarea performantelor

5.Sprijinirea initiativelor in atragerea resurselor materiale si financiare.


Participare, dezvoltare

6.Implicare. Participare Cresterea gradului de implicare.

1.Asigurarea deschiderii si transparentei in actul decizional, prin participarea in luarea deciziilor

Permanent Conducerea scolii Cadre

didactice

Implicarea in actul decizional

2.Implicarea personalului din subordine in atragerea de resurse materiale si financiare


didactice

Responsabilizarea

personalului

3.Atragerea si implicarea elevilor in elaborarea documentelor care ii vizeaza, in parteneriatul educational, alte activitati


didactice

Responsabilizarea elevilor

4.Cresterea gradului de implicare a parintilor si a comunitatii locale in viata scolii


didactice

Implicarea activa a parintilor

6

5.Organizarea de intalniri periodice cu parintii, autoritatile locale, agentiieconomici, institutii, organizatii.


didactice

Stimularea implicarii

7.Formare/Dezvoltare profesionala si personala Optimizarea competentelor

Dezvoltarea competentelor

1.Participarea la programe de (auto)formare continua pentru directori, cadre didactice.

Conform graficelor MECTS si

ISJ Olt

Conducerea scolii Cadre

didactice

Cresterea numarului de participanti

2.Participarea la intalniri de lucru, seminarii, simpozioane, programe, etc.organizate la nivel local si national.


ISJ Olt

Inspectori Conducerea

scolii

Dezvoltarea personala

profesionala

3.Participarea elevilor la cursurile de pregatire/formare organizate la nivel local si national si la activitatile extracurriculare


ISJ Olt Unit.Sc.

Conducerea scolii Cadre

didactice

Dezvoltarea abilitatilor si a capacitatilor

8.Formarea grupurilor Dezvoltarea echipelor Dezvoltarea spiritului de echipa

1.Incurajarea culturii organizationale de tip retea

Permanent Inspectoratul Conducerea

scolii

Lucrul in echipa

2.Organizareacolectivelor de proiect, in functie de activitatea planificata

Cand e cazul

Conducerea scolii

Constituirea echipelor

3.Organizarea unor echipe mixte pentru realizarea proiectelor de dezvoltare comunitara

Cand e cazul

Conducerea scolii

Coeziunea echipei

9.Negocierea, rezolvarea conflictelor Utilizarea negocierii ca mijloc de optimizare a activitatii

1.Rezolvarea rapida, transparenta si eficienta a conflictelor

Cand e cazul

Conducerea scolii CA

Inspectoratul

Inlaturarea conflictelor

2.Aplicarea corecta a planurilor –cadru si a curriculum-ului in vederea rezolvarii conflictelor intre cadrele didactice

01-12/09 Conducerea scolii

Evitarea conflictelor

3. Negocierea contractelor pentru obtinerea fondurilor extrabugetare.

Permanent Cand e cazul

Conducerea scolii

Cresterea fondurilor

extrabugetare

4. Negocierea cu comunitatea locala pentru eficientizarea sprijinului comunitar.


Implicarea comunitatii

Director,

str. cireȘului , nr. 26 , balȘ , olt tel./fax : 0249 ... · pdf fileprofesionala si...

Documents