Sistemul CDTI Sistemul CDTI în Româniaîn România

Iulia MihailIulia MihailDirector Director

AutoritAutoritateaatea Na Naţţionalionalăă pentrupentru Cercetare Cercetare Ştiinţifică Ştiinţifică

3

ACADEMIA ROMANA (8,2 %)

PLAN NATIONAL

UNIVERSITATIUNIVERSITATI INSTITUTELEACADEMIEI ROMANE

(+ACADEMIILE DE RAMURA,…)

INSTITUTELEACADEMIEI ROMANE

(+ACADEMIILE DE RAMURA,…)

INCDINCD MEDIUL PRIVATMEDIUL PRIVAT

ANCS

(81%)

INDUSTRIE-MEDIUL PRIVAT

CERCETAREA DE FIRMA

GRANTURI

PROGRAME NUCLEU

PLAN SECTORIAL

LITERATURA S&T

CONFERINTE S&T

MOBILITATE

ALTE

Public(0,5 % PIB)

Privat

ALTE

(ProgrameSectoriale,.. 10,8%)

ANCS

(COMPETITIE 95%)

ANCS

(SUBVENTIE 2,5%)

ANCS

(Investitii de capital 2,5%)

4. Parteneriate

…………………………….2. Capacitati

1. Resurse umane

SISTEMUL ROMANESC DE CERCETARE (2007)

INFRATECH

CEEX

IV. ACREDITARE

III. COOPERARE

INTERNATIONALA

II. RESURSE

UMANE

I. PROIECTE

COMPLEXEIMPACT

Strategia NaţionalăStrategia NaţionalăViziune:Viziune:

SSistemul CDTI va reprezenta motorul dezvoltării societăţii istemul CDTI va reprezenta motorul dezvoltării societăţii cunoaşterii din România, fiind capabil să susţină performanţa prin cunoaşterii din România, fiind capabil să susţină performanţa prin inovare în toate domeniile ce contribuie la asigurarea bunăstării inovare în toate domeniile ce contribuie la asigurarea bunăstării cetăţenilor şi totodată să atingă excelenţa ştiinţifică recunoscută cetăţenilor şi totodată să atingă excelenţa ştiinţifică recunoscută pe plan internaţional. pe plan internaţional.

Obiective strategice:Obiective strategice:1.1. Crearea de cunoaCrearea de cunoaşşteretere

• rezultate ştiinţifice şi tehnologice de vârf, competitive pe rezultate ştiinţifice şi tehnologice de vârf, competitive pe plan globalplan global

2.2. Competitivitate economicCompetitivitate economicăă• inovare cu impact la nivelul agenţilor economici şi inovare cu impact la nivelul agenţilor economici şi

transferul cunoştinţelor în practica economică transferul cunoştinţelor în practica economică 3.3. Calitate socialCalitate socialăă

• solusoluţţii tehnice şi ştiinţifice care susii tehnice şi ştiinţifice care susţţin dezvoltarea umană şi in dezvoltarea umană şi socială socială

P1. Resurse umane

- Burse doctorale- Mobilităţi- Poli de excelenţă

P2. Capacităţi

-Infrastructura CDI-Dimensiunea regională a CDI-Ştiinţa în societate-Cooperare internaţională

P3. Idei

-Cercetare fundamentală-Cercetare exploratorie

P4. Competitivitate prin parteneriat

1. Tehnologiile societăţii informaţionale2. Energie3. Mediu4. Sanatate5. Agricultură, siguranţă şi securitate

alimentară 6. Biotehnologii7. Materiale, procese şi produse inovative 8. Spaţiu şi securitate 9. Cercetare socio-economică şi umanistă

P5. Inovare

- Cercetare precompetitivă- Transfer tehnologic- Centre de brokeraj- IMM

P6. Performanţa instituţională

- Susţinerea institutiilor cu performanţe pe baza evaluării internaţionale

Instrumentul principal de implementare a Strategiei Naţionale – PN II

Finanţarea activităţii de cercetare în perioada 2000-2010

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

mil

lei

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

% d

in P

IB

mil.lei % din PIB

Oportunităţi în cercetare 2007 - 2013

150

650

4500

PN II POS CCE2 POS DRU 1.5 PC 7

Mil euro

700

IniIniţţiaiattiveive legislativelegislative

• Aprobarea Strategiei Aprobarea Strategiei şşi PN IIi PN II

ImplicitImplicit::

Modificarea tipului de raportare financiar-contabilModificarea tipului de raportare financiar-contabilăă a activit a activităţăţii CDii CDTTI I Flexibilizarea angajFlexibilizarea angajăării de cercetatori rii de cercetatori îîn institun instituţţiile publiceiile publice Flexibilizarea angajFlexibilizarea angajăării de cercetatori din strrii de cercetatori din străăininăătatetate Flexibilizarea sistemului de achiziFlexibilizarea sistemului de achiziţţii ii îîn cadrul proiectelor de n cadrul proiectelor de

cercetarecercetare FinanFinanţţarea multianualarea multianualăă a proiectelor a proiectelor Simplificarea modului de implementare a proiectelor (avans per Simplificarea modului de implementare a proiectelor (avans per

proiect, faze de raportare anuale)proiect, faze de raportare anuale) FacilitFacilităăti pentru stimularea investiti pentru stimularea investiţţiei sectorului privat iei sectorului privat îîn CDn CDTTII

OportunitOportunităţăţi i CCDDTTI I internainternaţţionaleionale

Cadre de derulare a activităţii de cercetare-Cadre de derulare a activităţii de cercetare-dezvoltare în parteneriat internaţional:dezvoltare în parteneriat internaţional:

1. Cooperare bilaterală

2. COST

3. NATO

4. EUREKA

5. Instituţii, organisme şi organizaţii internaţionale

6. Programul Cadru 7 (PC7)

Instituţii, organisme şi oInstituţii, organisme şi organizarganizaţii ţii internaţionale la care România este parteinternaţionale la care România este parte

• Fundaţia Europeană pentru Ştiinţă (ESF)Fundaţia Europeană pentru Ştiinţă (ESF)

• Organizaţia Naţiunilor Unite pentru Educaţie, Ştiinţă şi Cultură – Biroul Organizaţia Naţiunilor Unite pentru Educaţie, Ştiinţă şi Cultură – Biroul Regional pentru Ştiinţă şi Cultură, Veneţia (UNESCO-BRESCE)Regional pentru Ştiinţă şi Cultură, Veneţia (UNESCO-BRESCE)

• Centrul Internaţional de Inginerie Genetică şi Biotehnologii de la Trieste Centrul Internaţional de Inginerie Genetică şi Biotehnologii de la Trieste (ICGEB)(ICGEB)

• Organizaţia Europeană pentru Cercetare NuclearăOrganizaţia Europeană pentru Cercetare Nucleară (CERN)(CERN)

• Institutul Unificat de Cercetări NucleareInstitutul Unificat de Cercetări Nucleare (IUCN)(IUCN)

• Tratatul AntarcticTratatul Antarctic

• Universitatea Francofonă – Biroul European pentru Europa Centrală şi Universitatea Francofonă – Biroul European pentru Europa Centrală şi Orientală, Bucureşti (AUF-BECO)Orientală, Bucureşti (AUF-BECO)

• Iniţiativa Central Europeană (CEI)Iniţiativa Central Europeană (CEI)

• Organizaţia Cooperării Economice la Marea NeagrăOrganizaţia Cooperării Economice la Marea Neagră (BSEC)(BSEC)

• Organizaţia Mondială a Proprietăţii Intelectuale (OMPI)Organizaţia Mondială a Proprietăţii Intelectuale (OMPI)

Al şaptelea Program-Cadru al Comunităţii Europene Al şaptelea Program-Cadru al Comunităţii Europene pentru activităţi de cercetare ştiinţifică, dezvoltare pentru activităţi de cercetare ştiinţifică, dezvoltare tehnologica şi activităţi demonstrative (2007-2013)tehnologica şi activităţi demonstrative (2007-2013)

44 blocuri principale de activitate ce formează 4 programe specifice,blocuri principale de activitate ce formează 4 programe specifice,pplus un al cincilea program special de cercetare nuclearălus un al cincilea program special de cercetare nucleară

Cooperare - Cercetare colaborativă 1. Sănătate 2. Alimentaţie, Agricultură şi Biotehnologie 3. Informatică şi Tehnologii de Comunicare 4. Nanoştiinte, Nanotehnologii, Materiale şi Noi

tehnologii de Producţie 5. Energie 6. Mediu (inclusiv schimbări climatice) 7. Transport (inclusiv aeronautică) 8. Ştiinţe Socio-economice şi Umaniste 9. Securitate 10. Spaţiu

Idei - Consiliul European de Cercetare Acţiuni de cercetare de frontieră

Oameni - Potenţial Uman, Acţiuni Marie Curie 1. Instruire iniţială a cercetătorilor – Reţele Marie Curie 2. Cercetare de lungă durată şi dezvoltarea carierei – burse

individuale 3. Direcţii şi parteneriate între industrie+mediul academic4. Dimensiunea internaţională - scheme internaţionale de

cooperare, burse de reintegrare 5. Premii de excelenţă

Capacităţi - Capacităţi de Cercetare 1. Infrastructuri de cercetare 2. Cercetare în beneficiul IMM-urilor 3. Regiunile cunoaşterii 4. Potenţial de cercetare 5. Ştiinţa în societate 6. Sprijin pentru dezvoltarea coerentă de politici de

cercetare 7. Activităţi specifice de cooperare internaţională

Cercetare nucleară şi instruire 1. Energie de fuziune - ITER 2. Fisiune nucleară şi protecţia împotriva radiaţiilor

Centru Comun de Cercetare 1. Acţiuni Directe în Euratom 2. Acţiuni non - nucleare

PN IIPN II – Cooperare Interna – Cooperare Internaţţionalionalăă

• Nou cadru pentru finanţarea şi co-finanţarea acţiunilor de colaborare Nou cadru pentru finanţarea şi co-finanţarea acţiunilor de colaborare internaţională.internaţională.

• Un nou concept pentru cooperarea bilaterală:Un nou concept pentru cooperarea bilaterală:Mobilităţi plus Mobilităţi plus → angajarea tinerilor cercetători→ angajarea tinerilor cercetători

→ → cheltuieli pentru cercetarecheltuieli pentru cercetare

• Co-finanţarea activităţilor proiectelor contractate în PC6 şi PC7.Co-finanţarea activităţilor proiectelor contractate în PC6 şi PC7.

Noi linii de finanţareNoi linii de finanţare →→ Proiecte tip ERA NET Proiecte tip ERA NET

→ → Proiecte în cadrul JTIProiecte în cadrul JTI

→ → Proiecte conform Art. 169Proiecte conform Art. 169

1313

InvestiInvestiţţii strii străăine ine îîn activitatea de cercetare-n activitatea de cercetare-dezvoltare dezvoltare şşi IT din Romi IT din Româânia (1)nia (1)

• SIEMENS – 2500 salariaţi în activitatea de cercetare• ALCATEL – 1200 salariaţi în cercetare şi IT• MICROSOFT – 700 salariaţi în Centrul de dezvoltare• WIPRO – 700 salariaţi în activitatea IT• INFINEON – 250 salariaţi în cercetare si IT• GEN PACT – 170 salariaţi în dezvoltare• ORACLE – 100 salariaţi în dezvoltare

TOTAL: 5520 salariaţi

Sursa: ARIS 2007

1414

InvestiInvestiţţii strii străăine ine îîn activitatea de cercetare-n activitatea de cercetare-dezvoltare dezvoltare şşi IT din Romi IT din Româânia (2)nia (2)

• INTEL – investiţie 12 mil. USD la SIVECO

• FREESCALE – investiţie Call center în 15 limbi

• ACI – Centrul de cercetare-dezvoltare şi aplicaţii soft,

Timişoara

Sursa: ARIS 2007

1515

Proiecte viitoare de investiProiecte viitoare de investiţţiiiiîîn cercetare-dezvoltare n cercetare-dezvoltare şşi ITi IT

• RENAULT – 3000 salariaţi în Centrul de cercetare-

dezvoltare de la Titu – investiţie 450-600 mil. Euro

Sursa: Business Magazin – Martie 2007

• GENPACT – extindere de la 170 la 1500 salariaţi

• HEWLET-PACKARD – 1200 salariaţi în dezvoltare

Sursa: ARIS 2007

TOTAL: > 5700 salariaţi

1616

InvestiInvestiţţii ii îîn cercetare-dezvoltare, IT n cercetare-dezvoltare, IT şşi high-tech i high-tech îîn firmele romn firmele romââneneşşti cu capital ti cu capital

autohton sau mixtautohton sau mixt

• AKELA – 2400 salariaţi în dezvoltare

• SOFTWIN – 700 salariaţi în dezvoltare

• INTRAROM – 570 salariaţi în high-tech

• SIVECO – 350 salariaţi în high-tech

• ROMSYS – 200 salariaţi în cercetare şi high-tech

• AMADO – 200 salariaţi în cercetare şi high-tech

• QUEST – 150 salariaţi în high-tech

• CONECTYS – cercetare în industria auto

TOTAL: 4570 salariaţi

Sursa: ARIS 2007