UNIVERSITATEA DE NORD DIN BAIA MAREFACULTATEA DE INGINERIE

RAPORT DE ACTIVITATE - ANUL 2011Nr.crt.

OBIECTIVUL SPECIFICPLANIFICAT

REALIZAT OBS.

OBIECTIVELE SPECIFICE PROPUSE PENTRU ANUL 2011A. RESURSE UMANE

1 Efectuarea unei analize privind stadiul actual al resursei umane în Facultatea deInginerie.

DA Lipsa de perspectivă a acestei acțiuni datoritărestricțiilor impuse de politica națională privindresurse umane în domeniul educației în învățământulde stat

2 Simulare a statelor de funcții pentru anul universitar 2011-2012 având în vederereglementările Legii Educației Naționale.

DA A relevat constrâgeri majore de încadrare înprevederile noii legi având în vedere aplicareaacesteia din mijlocul anului universitar, statele defuncţiuni fiind realizate cu luni în urmă după criteriilevechii legi.

3 Elaborarea unei strategii pe termen scurt și mediu pentru asigurarea unui grad deocupare a posturilor didactice de peste 60%.

Parțial Lipsa de perspectivă a acestei acțiuni datoritărestricțiilor impuse de politica națională privindresurse umane în domeniul educației în învățământulde stat.La Dep IMT : Acoperire 59,45%- 2 cadre didactice noi (Diciuc V. si Sugar R.)La Dep IEEC: Acoperire 59,38%- Iesire la pensie Prof. Petrean L.,

- S.L. Gavrincea C. încetare contract de muncă.- Tisan A. contact de muncă suspendat

B. COMPONENTA DIDACTICĂ4 Îmbunătățirea bazei de selecție a candidaţilor pentru toate programele de studiu

prin campanii de informare moderne şi eficiente.1. Etapa 1. Stabilirea strategiei de desfăşurare a campaniei de informare

2. Etapa 2. Realizarea materialului informativ

3. Etapa 3. Desfăşurarea campaniei de informare în licee

PARTIAL Nu au fost îndeplinite la nivelul de maximă exigenţădatorită distorsiunilor multiple generate de sarcinisuplimentare care au necesitat un volum mare demuncă sarcini apărute din desfăşurarea programelorde monitorizare privind activitatea academică şi decercetare, precum şi implementarea noilor prevederilegale

5 Dezvoltarea colaborării cu societățile comerciale în care sunt efectuate stagiile depractică ale studenţilor, inclusiv creşterea numărului şi valorii burselor privatepentru studenţii merituoşi.

DA Colaborări cu mediul ec. local:- UAC Europe- SC ADISS SA- SC RAMIRA SA- SC EATON SA- SC Electrosistem SA- SC Electrica SA, etc.

6 Finalizarea dosarelor de evaluare periodică la programele de studii InginerieEconomică în Domeniul Mecanic, Electroenergetică.

DA Acreditarea specializării IEDM

7 Finalizarea dosarelor de evaluare periodică la programele de studii Electronicăaplicată, Calculatoare

Partial Reconsiderarea termenelor de predare a dosarelor pt.Electronică aplicată, Calculatoare

8 Finalizarea structurii planurilor de învățământ și a fișelor disciplinelor în scopulacreditării a 2 programe de studii de masterat în domeniul Inginerie șiManagement.

DA Acreditarea unui program de master MIDT

9 Acordarea de sprijin logistic şi uman pentru consolidarea IOSUD, domeniulInginerie Mecanică în colaborare cu Departamentul de Studii doctorale șipostuniversitare.

DA

10 Diversificarea ofertei de educație continuă prin programe de studiipostuniversitare de perfecţionare şi specializare în colaborare cu Departamentulde Studii doctorale și postuniversitare.

NU Blocarea de către minister a tuturor programelor destudii postuniversitare la nivel naţional. Suntem încurs de reevaluare a acestora pentru respectareacerinţelor noii legislaţii.

11 Implementarea procedurilor de asigurare a calităţii în procesul academic.Implementarea normelor, regulamentelor și metodologiilor generateîn baza noii legi a învățământului.

ÎNDERULARE

12 Implicarea membrilor facultății, pe domeniile de competență, în elaborarea noiiCharte a UNBM.

Partial In ultima parte a anului nu a mai fost necesar datoritădeciziei de fuziune cu UTCN

Implicarea departamentelor şi catedrelor în proiecte şi granturi didacticeinternaționale

DA

14 Utilizarea stagiilor de doctorat cu frecvenţă pentru recrutarea viitoarelor cadredidactice şi întinerirea corpului academic

DA

15 Perfecționarea sistemului de îndrumare, tutoriat şi coordonare în scopul reduceriiratei de abandon şi pentru a realiza creşterea numărului de absolvenţi care seprezintă la examenul de licenţă.

DA

Acreditarea specializării ISEE cu vizită peste 2 ani

16 Dezvoltarea colaborării cu un număr cât mai mare de absolvenți pentru atragereaacestora în politica de dezvoltare a activităţilor didactice şi de cercetare.

DA

17 Menținerea acordurilor bilaterale cu facultăţile din ţară şi străinătate şi inițiereaunor acorduri noi.

DA Semnarea de acorduri noi de colaborare cu Facultateade Inginerie Mecanica din Usti nad Laben, Cehia.

C. COMPONENTA DE CERCETAREA ŞTIINŢIFICĂ1 Elaborarea de proiecte și granturi de cercetare în concordanță cu obiectivele de

cercetare stabilite la nivel regional, național şi internațional specifice facultăţii.DA - 1 Contract obtinut/derulat prin competitii nationale;

- 2 proiecte câstigate în competitii international;- 15 contracte directe- DidaTec . partener- CEEPUS coordonator si partener- Partener - Proiect practica “O şansă pentru fiecare”

2 Identificarea direcţiilor şi temelor de cercetare științifică specifice pentru fiecaredepartament.

DA

3 Dezvoltarea activității Centrului de Informare Tehnologică. DA4 Antrenarea cadrelor didactice, doctoranzilor şi studenţilor în activităţi de

elaborare a proiectelor de cercetare şi participarea la sesiunile de licitaţii deproiecte finanţate din diferite surse naţionale şi internaţionale.

DA Vezi pct. 1

5socio-economic de către cadrele didactice, cu participarea doctoranzilor şistudenţilor. Creşterea cu cel puțin 7% a numărului de contracte de cercetare şiservicii cu mediul socio-economic în raport cu anul 2010.

6 Redactarea în comun a unor proiecte de finanţare care să includă parteneriuniversitari, unități de cercetare şi companii prestigioase.

DA Parteneri proiect Visegrad Found (Presov)Parteneri proiect Univ. din Zilina

7 Sprijinirea departamentelor şi catedrelor în organizarea de conferinţe ştiinţificenaţionale şi internaţionale pe domenii de competenţă, precum şi încurajareacadrelor universitare şi cercetătorilor pentru participarea activă la conferinţe,mese rotunde şi simpozioane organizate de alte facultăţi din ţară şi dinstrăinătate.

DA IMC 2011ModTech 2011Management and Economic Engineering InternationalManagement Conference ”Management of Crisis orCrisis of Management?”, 2011 etc.

8 Creşterea prestigiului şi calităţii revistelor facultăţii. DA Revista Buletin Stiintific Seria C. Mecanică, Tribologie,TCM a fost inclus în 3 baze de date și este clasificatăB+ CNCSIS.Revista Carpathian Journal of Electronic and ComputerEngineering a obținut clasificarea B+ CNCSIS.

Elaborarea de contracte de studii, cercetări şi servicii cu parteneri din mediul NU

9 Finalizarea documentației pentru acreditarea de către ANCS a celpuțin unui centru de cercetare.

PARȚIAL Documentația pentru acreditarea de către ANCS aCENTRULUI DE CERCETARE ÎN INGINERIE ŞIMANAGEMENTUL TEHNOLOGIEI - CCIMT.

10 Participarea doctoranzilor din domeniul Inginerie mecanică la rețeleinternaționale cu rol mixt învăţământ-cercetare pentru includerea facultăţii însistemul de doctorat cu programe inter-universitare ale UE.

DA Participarea doctoranzilor cu lucrări științifice laConferințe internaționale ale doctoranzilor din Cehia(Ostrava), Slovacia (Zilina), Ungaria (Godollo).

11 Înfiinţarea Consiliul Ştiinţific al Şcolii Doctorale în domeniul Inginerie mecanică,regulament de funcţionare, atribuţii.

DA

D. INVESTIŢII ŞI INFRASTRUCTURĂ1 Întocmirea de proiecte privind dotarea laboratoarelor, astfel încât achiziţiile

anuale de echipamente şi dotări să fie în concordanţă cu direcţiile de dezvoltarepe termen lung. Concentrarea resurselor financiare pe obiective (spaţii şi dotări)utilizabile în comun de către toate catedrele.

PARȚIAL Motivată de lipsa de finanțare

3modernizarea instalațiilor şi reparare mobilier

4 Fondarea Centrului de Cercetare în Inginerie şi Managementul Tehnologiei DA Donaţie Siemens+Lockheed Martin OverseasSala centrului efort propriu de amenajareAtragerea de profesori şi stududenţi în activitateColab bună dintre departamente (Petrovan, Neamt,Cioban, Diciuc, Cosma, Banică particicapnţi la instruiri)

E. COMPONENTA STUDENŢEASCĂ1 Înlesnirea schimburilor de experienţa cu asociaţii studențești din ţară şi

străinătate.DA

2 Antrenarea studenţilor într-un parteneriat activ de îmbunătățire a planurilor deînvățământ şi a programelor analitice, în promovarea formelor moderne depredare şi examinare

DA

3interdisciplinare, inclusiv la temele de cercetare din programele internaționale.

4 Organizarea sesiunii ştiinţifice studenţeşti „NordTECH STUDENT”2011 DA5 Stimularea formelor de comunicare student-cadru didactic. DA

F. PROMOVAREA IMAGINII FACULTĂŢII1 Realizarea materialelor promoţionale privind oferta academică şi de cercetare a

facultăţii.DA/PARTIAL Nu au fost realizate materialele promoționale pentru

oferta de cercetare

Îmbunătățirea condițiilor de desfăşurare a activităţilor în spațiile facultății prin PARTIAL

Stimularea activității de cercetare-inovare prin atragerea studenților în colective DA

2 Reactualizarea paginilor Web ale facultăţii, departamentelor şi catedrelor PARȚIAL Departamentul IMT nu a finalizat în totalitate paginileWeb ale departamentului și catedrelor

3 Participarea la acțiunile de aniversare a 50 de ani de învățământ superior în BaiaMare prin redactarea de capitole în monografia care va fi elaborată la nivel deuniversitate, organizarea de evenimente științifice, concursuri studențești,evenimete tip Porți deschise, etc.

PARTIAL În măsura in care am fost solicitaţi la redactareamaterialelor

Biroul Consiliului Facultății de Inginerie

Prof.univ.Dr.-Ing. Radu Cotețiu, DECAN

Conf.univ.Dr.-Ing. Mihai Bănică, PRODECAN

Prof.univ.Dr.-Ing. Constantin Oprea, SECRETAR ȘTIINȚIFIC