raport anual 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/asis-report-2007.pdfrolul...

15
Bd. Corneliu Coposu Nr. 4, Bl. 105A, Sc.4, Et.1, Ap. 94, Sector 3, 030605 Bucureşti Tel./Fax: (+40 21) 323 38 55; Tel.: (+40 31) 417 99 95; E-mail: [email protected] C.U.I.: 6347840; Cont: RO80BLOM2511306337190001; Banca: BLOM BANK FRANCE RAPORT ANUAL 2007 - Bucuresti- 2008

Upload: others

Post on 17-Sep-2019

23 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

Bd. Corneliu Coposu Nr. 4, Bl. 105A, Sc.4, Et.1, Ap. 94, Sector 3, 030605 Bucureşti Tel./Fax: (+40 21) 323 38 55; Tel.: (+40 31) 417 99 95; E-mail: [email protected]

C.U.I.: 6347840; Cont: RO80BLOM2511306337190001; Banca: BLOM BANK FRANCE

RAPORT ANUAL

2007

- Bucuresti-

2008

Page 2: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

2

CUPRINS

1. 2007 – Provocarile drumului de la aderare la integrare

2. Oferta de servicii a A.S.I.S.

3. Programe si proiecte in 2007

4. Povesti de succes in 2007

5. Multumirile noastre catre …

6. Anul 2007 in cifre

7. Contact ASIS

Page 3: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

3

Data de 1 Ianuarie 2007 a marcat incheierea unui proces de maxima importanta

pentru viitorul democratic si dezvoltarea economica si sociala a Romaniei, inceput la mijlocul

anilor '90: aderarea la Uniunea Europeana.

Romania a devenit astfel membra a familiei unor state europene reunite atat pe baza

setului de valori comune privind democratia, statul de drept, respectarea drepturilor si

libertatilor fundamentale ale omului, cat si a unor obiective de prosperitate economica pe o

piata comuna, de libera circulatie a fortei de munca, de dezvoltare a unor relatii de cooperare

si pace cu tarile extracomunitare pe baza unei politici externe si de securitate comune.

Dupa momentul aderarii la Uniunea Europeana, principala sarcina si provocare a

Romaniei pentru urmatorul deceniu este consolidarea progreselor şi reformelor realizate,

pentru asigurarea unei integrări depline în structurile comunitare. De asemenea, in calitatea

sa de membru, România isi va aduce o contribuţie activă la realizarea politicilor comune, a

proiectelor aflate pe agenda europeană, precum şi la rezolvarea problemelor Uniunii.

Pentru a deveni un membru competitiv al UE, Romania are nevoie de dezvoltarea unei

societati civile bazate pe solidaritate, egalitate de sanse, spirit cetatenesc, voluntariat. Rolul

organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere.

Organizatiile neguvernamentale, non-profit, isi vor putea aduce un aport substantial la

consolidarea reformelor democratice, sociale, culturale si vor constitui pentru institutiile

statului un partener puternic, profesionist, bun cunoscator al specificului problemelor

comunitatii romanesti la nivel local, regional si/sau national. Pentru aceasta este insa

necesara cresterea vizibilitatii ONG-urilor, organizarea lor in retele regionale si/sau nationale

care sa monitorizeze aplicarea si respectarea principiilor democratice, sa fie purtatori de

cuvant ai societatii civile romanesti, sa elaboreze si sa realizeze in practica programe si

proiecte care sa contribuie la succesul planurilor si strategiilor de dezvoltare nationala si

regionala. De asemenea, colaborarea si schimbul de experienta cu organizatiile

neguvernamentale din celelalte tari membre ale UE vor constitui o cale importanta de

dezvoltare si afirmare a ONG-urilor romanesti in context european.

Pe de alta parte, viabilitatea sectorului non-profit si cresterea rolului sau in reformarea

societatii romanesti depind neconditionat de transferul ponderii majoritare a sustinerii

financiare a acestuia dinspre programele internationale de finantare catre autoritatile

administratiei de stat si locale si catre comunitatea de afaceri din Romania, a carei

2007 – Provocarile drumului de la aderare la integrare

Page 4: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

4

responsabilitate sociala a inceput sa dea roade in prezent, dar este inca departe de nivelul de

participare din tarile occidentale.

In aceste conditii, 2007 a insemnat si pentru A.S.I.S. un an de reorganizare si

adaptare strategica atat la conjunctura creata de aderarea Romaniei la Uniunea Europeana,

cat si la dinamica realitatilor sociale locale.

Pornind de la evolutia nevoilor sociale din aria geografica acoperita in mod traditional

de programele si proiectele A.S.I.S. (Bucurestiul si, cu predilectie, Sectoarele 5 si 6) si

urmarind punerea in valoare a experientei si expertizei profesionale a echipei de lucratori

sociali in folosul persoanelor/grupurilor defavorizate care ne sunt beneficiari, programul

nostru de dezvoltare s-a axat pe urmatoarele elemente esentiale:

- Continuarea programului „Asistenta sociala stradala”, derulat si dezvoltat fara

intrerupere de la infiintarea organizatiei in anul 1994, ca urmare a perpetuarii

fenomenului social al „copiilor strazii” in Bucuresti, chiar daca acesta s-a diminuat

in special dupa anul 2004. Avand in vedere scaderea ponderii copiilor minori si

cresterea numarului de tineri adulti, adulti si familii cu copii minori in ingrijire in

cadrul grupului tinta „persoane fara adapost” din Bucuresti, asistenta si serviciile

sociale acordate de echipele A.S.I.S. au fost orientate si catre aceste din urma

categorii de persoane care isi organizeaza viata si/sau isi castiga existenta in

strada, ocazional, temporar sau permanet. Scopul programului este diminuarea

gradului de vulnerabilitate a beneficiarilor si sprijinirea lor pentru o (re)integrare

sociala reala, completa si stabila.

- Continuarea programului „Apartamente sociale” (un apartament pentru baieti si

altul pentru fete, acesta din urma, proprietatea A.S.I.S., fiind inchis temporar din

septembrie 2007 pentru efectuarea unor lucrari ample de igienizare si

modernizare);

- Reorganizarea activitatii din imobilul proprietate a A.S.I.S. situat in cartierul Rahova

- Sector 5, care a fost igienizat, modernizat si amenajat pentru un nou program al

A.S.I.S. inceput in trimestrul IV al anului 2007.

Avand in vedere scaderea numarului de beneficiari potentiali pentru programul

rezidential de asimilare si dezvoltare a deprinderilor de viata independenta,

conducerea A.S.I.S. a hotarat, dupa o analiza aprofundata a evolutiei nevoilor

categoriilor sociale defavorizate in corelare cu expertiza teoretica si practica a

personalului asociatiei, inceperea unui nou program adresat familiilor defavorizate

Page 5: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

5

care se confrunta cu un risc ridicat de marginalizare/excluziune sociala. In

consecinta, destinatia imobilului mentionat a fost schimbata din „Loc temporar de

viata” in „Centru de consiliere pentru familie”.

- Adaptarea serviciilor si activitatilor de consiliere si asistenta sociala la standardele

europene.

- Pe cale de consecinta, largirea si reorganizarea echipei de lucratori sociali si

angajarea unui nou coordonator de programe sociale.

- Reorganizarea Comitetului Director al A.S.I.S., atat din punct de vedere al

componentei (incepand cu alegerea unui nou presedinte) cat si al activitatii, pentru

a asigura o mai mare implicare in dezvoltarea strategica a organizatiei si un sprijin

mai sustinut si consistent acordat echipei executive.

- Consolidarea noii echipe manageriale si executive a asociatiei, incepand cu

participarea la o sesiune de „team building” organizata in colaborare cu

Opportunity Associates Romania, o firma specializata in consultanta si instruire.

Page 6: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

6

Pe tot parcursul derularii programelor si proiectelor sale, A.S.I.S. si-a construit oferta

de servicii sociale pornind de la nevoile si caracteristicile grupurilor tinta si ale fiecarui

beneficiar in parte, precum si in conformitate cu standardele nationale si europene.

Serviciile sociale oferite in cadrul fiecarui program sunt urmatoarele:

1. Programul „Asistenta sociala stradala pentru persoane fara adapost”:

- Consiliere sociala

- Informare, educare si instruire

- Petrecerea timpului liber/socializare

- Consiliere psihologica

- Orientare profesionala

- Suport material in situatii de urgenta (produse de igiena personala, alimente, medicamente in caz de boala, imbracaminte, incaltaminte, transport)

- Reintegrare familiala si comunitara

- Monitorizarea integrarii si suport moral si material post-integrare

2. Programul „Formare de deprinderi de viata independenta” - Apartamentul

social pentru baieti si Apartamentul social pentru fete:

- Primire si gazduire pe perioada determinata

- Ingrijire si suport pentru o existenta decenta

- Informare, educare si instruire

- Consiliere sociala

- Consiliere psihologica

- Petrecerea timpului liber/socializare

- Reintegrare familiala si comunitara

- Monitorizarea integrarii si suport moral si material post-integrare

3. Programul de consiliere si sprijin pentru familie - “Centrul de consiliere

pentru familie”

- Informarea familiei (referitoare la drepturile si indatoririle pe care le are conform legilor in vigoare, sprijinul de care poate beneficia din partea autoritatilor pentru exercitarea acestor drepturi, institutiile carora trebuie sa li se adreseze pentru rezolvarea nevoilor specifice familiei respective, alte tipuri de servicii sociale disponibile etc.)

- Consiliere sociala

- Consiliere psihologica

- Consiliere juridica/administrativa (in scopul solutionarii eventualelor probleme cu autoritatile, obtinerii actelor de identitate etc.)

- Orientare profesionala (pentru tineri si parinti)

- Sprijin in continuarea studiilor (pentru copii si parinti)

- Socializare, petrecerea timpului liber

Oferta de servicii a A.S.I.S.

Page 7: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

7

1. Proiectul “Servicii sociale de formare a deprinderilor de viata independenta la tinerii defavorizati ”

Zona de activitate: Bucuresti

Beneficiarii proiectului: Tineri si tinere (baieti si fete cu varste cuprinse intre 15-18

ani si peste 18 ani) din centrele de plasament din Sectoarele 5 si 6, precum si tineri fara

adapost din zonele stradale ale Bucurestiului (Basarab, Cora-Militari, Crangasi, Dristor, Eroii

Revolutiei, Gara de Nord, Grozavesti, Giulesti – Lacul Morii, Moghioros, Republica, Romana,

Tineretului, Unirii, Universitate), la care s-au adaugat ulterior familii fara adapost cu copii

minori in intretinere.

Proiectul « Servicii sociale de formare a deprinderilor de viata independenta la tinerii

defavorizati » s-a derulat pe parcursul unui an de zile, in perioada 1 octombrie 2006 – 1

octombrie 2007, in zonele stradale mentionate mai sus, precum si in structurile rezidentiale

ale A.S.I.S.: apartamentul social pentru baieti si apartamentul social pentru fete.

Scopul proiectului a fost integrarea sociala completa si stabila a tinerilor din grupul

tinta, iar obiectivele propuse si realizate prin acest proiect au fost formarea si consolidarea

deprinderilor de viata independenta la tinerii beneficiari si integrarea profesionala a tinerilor

din grupul tinta.

Beneficiarii programului de formare a deprinderilor de viata independenta desfasurat in

structurile rezidentiale ale A.S.I.S. au fost selectati din cadrul grupurilor tinta in primul rand pe

baza dorintei reale si constante a tinerilor de a participa la acest program, tinandu-se cont in

acelasi timp si de existenta unui minim de calitati psiho-fizice ale beneficiarilor care sa le

permita sa urmeze programul.

Admiterea tinerilor/ tinerelor in structurile de tip rezidential s-a finalizat prin semnarea

unui “contract moral”, cu fiecare beneficiar in parte.

Dupa o evaluare initiala a cunostintelor tinerilor (prin administrarea unor teste

docimologice si a unor probe simple: dictare, calcule aritmetice etc.), precum si a unora dintre

caracteristicile lor comportamentale, pentru fiecare tanar inclus in structurile rezidentiale ale

A.S.I.S. a fost conceput un proiect educational individual, stabilit de responsabilul

apartamentului social impreuna cu beneficiarul.

Fiecare proiect educational a fost construit luandu-se in considerare si analizandu-se

impreuna cu tanarul/tanara inclus/a in program aspiratiile sale, posibilitatile de scolarizare, de

Programe si proiecte in 2007

Page 8: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

8

calificare, de ocupare/ mentinere a unui loc de munca in concordanta cu posibilitatile sale

reale, de gazduire in afara apartamentului social.

Aplicarea in practica a fiecarui proiect educational s-a realizat prin o serie de activitati

pe care beneficiarul le-a parcurs pe perioada sederii sale in apartamentul social:

- consolidarea deprinderilor de a prepara alimente (aprovizionare si preparare de

alimente);

- consolidarea deprinderilor de igiena personala si a spatiului de locuit (intretinerea,

curatarea, spalarea si repararea obiectelor de imbracaminte, a lenjeriei);

- completarea si consolidarea cunostintelor dobandite la scoala;

- comunicare activa verbala (convorbirea telefonica, prezentarea la interviu,

conversatia in contradictoriu);

- comunicare scrisa (redactare CV, scrisoare, mandat postal, cerere);

- exercitii/ experimente de viata autonoma (activitati specifice consolidarii abilitatii de

a-si gestiona bugetul personal);

- consolidarea deprinderilor ocupationale.

Progresul beneficiarilor in proiectele educationale inidividuale a fost evaluat permanent

(zilnic) de managerul de caz si de membrii echipei de lucratori sociali, saptamanal de

responsabilul de apartament social si lunar de coordonatorul de programe. Rezultatele

obtinute au fost consemnate in dosarul fiecaruia dintre tinerii beneficiari ai programului.

Dupa parcurgerea completa a programului derulat in cele doua apartamente sociale

ale A.S.I.S., integrarea sociala a fiecarui absolvent a fost monitorizata si sprijinita de

responsabilul de program in conformitate cu un plan elaborat pe o perioada de 6 luni, prin

efectuarea unor vizite periodice la domiciliul si la locul de munca al tanarului/ tinerei si prin

acordarea unor ajutoare materiale, atunci cand a fost cazul in anumite momente dificile.

In scopul mentinerii legaturii cu fostii beneficiari, au fost organizate actiuni deschise de

socializare (excursii, masa de Craciun, de Revelion).

Rezultatele programului:

a. Asistenta pentru tineri si tinere din centrele de plasament:

- 24 (106% fata de obiectivul proiectului) de tineri/ tinere au fost inclusi in structurile

rezidentiale ale ASIS (15 baieti si 9 fete);

- 8 tineri/ tinere si-au continuat studiile;

Page 9: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

9

- 19 (101%) tineri/ tinere domiciliau in afara apartamentului la sfarsitul proiectului;

- 243 demersuri (medicale, obtinere acte, vizite la locul de munca, anchete sociale,

demersuri pentru angajare, demersuri de identificare gazda).

b. Asistenta pentru tineri si tinere fara adapost:

- 113 tineri au fost contactati in zonele mentionate (55 baieti si 58 fete cu varste

cuprinse intre 15 -18 ani si peste 18 ani), din care 86 beneficiari directi, pentru care

au fost efectuate un numar total de 115 demersuri.

2. Programul „Centru de consiliere pentru familie”

“Centrul de consiliere pentru familie” este un nou program lansat de A.S.I.S. in ultimul

trimestru al anului 2007, care a pornit de la realitatile sociale si nevoile actuale ale unor

grupuri defavorizate din Bucuresti si care utilizeaza si valorifica experienta profesionala

acumulata anterior de echipa A.S.I.S.

Daca pana acum organizatia noastra s-a ocupat prioritar de integrarea sociala, prin

proiecte personalizate, a tinerilor proveniti din centre de plasament, a copiilor, adolescentilor

si tinerilor care traiesc in strada, prin noul program “Centru de consiliere pentru familie”

A.S.I.S. si-a extins asistenta si asupra familiilor acestor tineri, pentru a facilita reluarea

relatiilor dintre ei si familii si eventuala lor reintegrare familiala. De asemenea, programul se

adreseaza si altor familii nevoiase, carora A.S.I.S. le acorda sprijin si consiliere personalizate

in vederea depasirii situatiei de dificultate cu care se confrunta si cresterii capacitatii lor de a

duce o viata independenta, actionand in principal asupra cauzelor care genereaza riscul de

marginalizare/ excluziune sociala.

Beneficiarii programului:

- Familii defavorizate care au copii in ingrijire, o situatie socio-economica precara si

un adapost necorespunzator, provizoriu sau incert si care se confrunta cu un risc

inalt de marginalizare si excluziune sociala, de destramare si abandon familial;

- Familii ai caror copii au fost institutionalizati in centre de plasament si care pot fi

sprijinite sa reia relatiile cu copiii in vederea eventualei reintegrari familiale a

acestora dupa parasirea centrelor de plasament la varsta de 18 ani;

- Familii marginalizate care isi organizeaza viata si isi castiga existenta permanent,

temporar sau ocazional in strada, impreuna cu copiii lor.

Obiectivele programului sunt prevenirea si reducerea riscului de marginalizare si

Page 10: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

10

excluziune sociala a familiilor nevoiase si reducerea numarului de familii care traiesc si isi

castiga existenta in strada; prevenirea si reducerea abandonului familial; facilitarea reluarii

legaturilor dintre copiii si adolescentii din centrele de plasament si familiile lor, in scopul unei

mai rapide si complete integrari sociale dupa emanciparea din centrele de plasament.

Sediul programului este in imobilul din Str. Vicina, Nr. 27A, Sector 5, Bucuresti, aflat in

proprietatea A.S.I.S., amenajat si dotat corespunzator pentru derularea in bune conditii a

acestui program.

In lunile noiembrie si decembrie ale anului 2007 a fost organizat spatiul de lucru si au

fost constituite echipele de lucratori sociali alocate acestui program, a fost stabilita

metodologia de selectie a beneficiarilor, de lucru cu acestia si de evaluare a progreselor

inregistrate de ei (proceduri, criterii, instrumente de lucru) si a fost organizata activitatea de

teren in vederea identificarii, contactarii si selectiei beneficiarilor.

Page 11: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

11

L.V., un tanar in varsta de 19 ani provenit dintr-un centru de plasament din

Judetul Giurgiu.

Tanarul s-a nascut in Bucuresti, din relatia de concubinaj dintre L.M. si D.F. si mai are

trei frati proveniti din aceeasi relatie.

Imediat dupa nastere, L.V. a fost lasat in grija bunicii paterne in judetul Giurgiu, iar

ceilalti frati au ramas cu parintii. Dupa moartea bunicii, L.V. a fost institutionalizat intr-un

centru de plasament in judetul Giurgiu, iar fratii sai au ajuns intr-un centru de plasament din

Bucuresti, dupa despartirea parintilor.

Mama a reusit sa mentina legatura si chiar sa-i supravegheze destul de atent pe tori

copiii, dar nu a reusit sa le creeze conditii pentru a locui impreuna.

La implinirea varstei de 18 ani, tanarul L.V. a fost externat din centrul de plasament si,

nereusind sa-si gaseasca un loc de munca in Giurgiu, a venit in Bucuresti la rugamintile

fratilor sai, care ni l-au si recomandat, cunoscand activitatea asociatiei noastre.

L.V. a fost inclus in programul Apartamentului social pentru baieti al A.S.I.S. si in

perioada petrecuta in acest apartament a urmat un curs de calificare in meseria de ospatar.

Dupa un stagiu de aproximativ opt luni intr-un restaurant modest, tanarul a reusit sa se

angajeze cu un salariu mare la un restaurant de cinci stele.

La sfarsitul lunii iunie 2007, tanarul a absolvit programul apartamentului social cu

rezultate foarte bune si s-a mutat impreuna cu unul dintre fratii lui intr-o camera inchiriata.

Tanara S.G., in varsta de 21 de ani, nu si-a cunoscut niciodata familia, fiind

institutionalizata de mica.

Tanara a parcurs toate formele de institutionalizare, intrand in programul nostru la data

de 16.01.2007, in urma recomandarilor Centrului Social Sf. Macrina.

Cand a fost admisa in Apartamentul social pentru fete al A.S.I.S., tanara avea un loc

de munca stabil (la o firma de prestari de servicii menajere), unde era angajata cu forme

legale.

Progresele pe care S.G. le-a facut pe perioada participarii la programul A.S.I.S. au

Povesti de succes in 2006

Page 12: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

12

fost evidente. Initial, tanara avea mari dificultati de comunicare, s-a adaptat foarte greu cu

noul mediu, nu avea initiativa, fiind obisnuita sa faca doar ce i se cerea.

Trepat insa, S.G. a inceput sa se implice si sa participe activ la programul

educational, a invatat sa gateasca, sa faca cumparaturi sa-si administreze cu mai multa

responsabilitate si cumpatare propriul buget.

La sfarsitul programului din Apartamentul social pentru fete al A.S.I.S., tanara s-a

mutat intr-o locuinta inchiriata impreuna cu o colega de serviciu, avand pregatirea necesara

pentru a duce o viata autonoma.

Tanara P.M. din Bucuresti, in varsta de 21 ani

P.M. s-a nascut din relatia de concubinaj a mamei sale P.E. cu G.I., mama fiind insa

casatorita legal cu P.V. Din aceasta relatie de concubinaj a mai rezultat o fetita, P.N. Ulterior ,

mama a divortat de P.V. si s-a casatorit cu G.I., tatal biologic al celor doua surori.

Noua familie nu a avut niciodata o locuinta proprie, fiind gazduita de-al lungul anilor de

diverse rude ale mamei. In 1996, mama tinerei P.M. a decedat, iar tatal, care nu dispunea de

o locuinta si nici de un venit regulat, a fost nevoit sa le interneze pe cele doua fete intr-un

centru de plasament.

Tanara P.M. a trait in centrul de plasament pana la varsta de 20 de ani, cand a fost

integrata in programul A.S.I.S.

Pe perioada participarii la programul educational derulat in Apartamentul social pentru

fete, tanara nu a creat probleme, si-a construit relatii foarte bune atat cu responsabilul de

program cat si cu colegele, a dovedit un interes deosebit pentru toate activitatile desfasurate

si si-a insusit deprinderile de viata autonoma, a reluat legatura cu tatal si si-a consolidat

relatia cu prietenul ei.

Dupa absolvirea programului A.S.I.S., tanara s-a mutat impreuna cu prietenului ei si cu

familia acestuia.

Page 13: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

13

… stimatii donatori si sponsori al caror sprijin a facut posibile programele si succesele

noastre in 2007:

The American Fund for Charities, U.S.A.

Child Care Romania, U.K.

B.A.S.I.S., U.K.

United Way Romania

Blom Bank Egypt, Romania

UNICEF Romania

S.C. Siriso Group S.R.L., Romania

S.C. Frotierex S.R.L., Romania

S.C. Paltim S.A., Romania

S.C. Proditex Ramnicu-Valcea, Romania

S.C. Iason Brasov, Romania

S.C.Condor S.R.L. Bucharest, Romania

Multumirile noastre catre …

Anul 2007 in cifre

Page 14: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

14

Indicator (Euro)

Venituri din activitati non-profit - TOTAL

Venituri din cotizatii si contributii

Venituri din donatii

Venituri din sume si bunuri primite ca sponsorizari

Venituri din dobanzi la sume obtinute prin activitati non-profit

Resurse de la bugetul de stat/ de la bugete locale

Ajutoare si imprumuturi nerambursabile primite din afara Romaniei

Cheltuieli pentru activitati non-profit

Cheltuieli privind mijloacele circulante

Servicii prestate de terti

Alte servicii prestate de terti

- forta de munca contractata in exterior

Alte impozite, taxe si cheltuieli similare

Cheltuieli cu personalul

- contributii la asigurarile sociale

Alte cheltuieli de exploatare

Cheltuieli financiare

- Pierderi din diferente de curs valutar

Cheltuieli exceptionale

Amortizare si provizioane

Page 15: RAPORT ANUAL 2007 - asis-ong.roasis-ong.ro/en/images/reports/ASIS-Report-2007.pdfRolul organizatiilor neguvernamentale in realizarea acestui deziderat este in continua crestere. Organizatiile

15

Sediul lucrativ :

Bd. Corneliu Coposu Nr. 4., Bl. 105 A, Sc. 4, Apart. 94, Sector 3, Bucuresti, Romania

Tel/Fax: (+ 40 21) 323 38 55 ; Tel: (+40 31) 417 99 95

E-mail: [email protected]

Director : Rodica Gregorian

Centrul rezidential:

Str. Vicina Nr. 27A, Sector 5, Bucuresti, Romania

Tel : (+40 21) 423 21 31

Contact ASIS