r_36_livada de nuci

7/21/2019 R_36_livada de nuci

http://slidepdf.com/reader/full/r36livada-de-nuci 1/3

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

Plan de afaceri Livada de nuci

1. Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea

afacerii).

In urma studiilor facute s-a dovedit ca infiintarea unei plantatii denuci reprezinta o solutie pentru viitor in conditiile cresteriipopulatiei, creste si cererea pentru consumul de nuci,si totodataextinderea suprafetelor cultivate pentru protejarea mediuluiinconjurator. Investitia a fost considerata una rentabila deoarececostul privind obtinerea productiei este unul redus, motiv pentrucare aceasta se poate recupera intr-un timp scurt, in timp cedurta de exploatare depaseste 25 de ani. Raportandu-ne lapiata internationala realizam ca preţul unui kilogram de nuci incoaja variază intre 3,5 şi 3.9 euro, in funcţie de calitate şi desoi. Aceasta echivalează. la o producţie de doar 3000 dekilograme la hectar , cu un venit anual minim de 10500 de euro.In conditiile in care soiul cultivat este unul foarte productivveniturile sunt cu atat mai mari. De exemplu, la soiul Lara, dupa8 ani de zile de la plantare se apropie de o productivitate de 6tone la hectar, ceea ce echivaleaza cu un venit anual de 21000euro/hectar .

2. Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

Activitatea e axata pe realizarea de produse ecologice Pentruplanatre se vor folosi puieti altoiti- pentru a intra mai repede perod, dar si pentru productivitate ridicata Productia obtinuta vamerge in primul an pe plan local dupa care va fi destinata catreexport . ca si obiective ne propunem intrarea pe pietele UE sirecunoasterea imaginii in 2 ani cresterea cifrei de afaceri cu 20% in al doilea an de recoltare majorarea cotei de piata cu 8% inprimii 2 ani sustinerea produselor autohtone majorareaexporturilor cu 40 % in primii 5 ani de recoltareInvestitia se incadreaza in sectorul vegetal, iar pondereasprijinului nerambursabil va fi de 40 % care se majoreaza cu:●10% - pentru investițiile realizate de tinerii agricultori cu vârstasub 40 ani●10% - pentru arii naturale protejate încadrate în reţeaua Natura2000

3. Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei.

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

Productiile de nuci realizate la nivel global nu acopera intregnecesarul de consum, in timp ce potentialul de productie din

Romania depaseste 5 miliarde de euro/an. Cu toate ca Romania

detine acest potential fabulos, realitatea de zi cu zi ne

demonstreaza ca el este valorificat doar in proportie de doar

1%. Dezvoltarea acestui sector poate atrage dupa sine si

dezvoltarea industriei constructoare de masinisi utilaje agricole

din Romania. De asemenea, promovarea eficienta a produselor

nucului poate influenta in mod hotaritor conditiile de viata si

starea generala de sanatate a consumatorilor. Nu sunt de

neglijat nici aspectele referitoare la imbunatatirea factorilor de








2/2

mediu ( aer,apa, sol), precum si cele referitoare la acumularea

de masa lemnoasa valoroasa de cea mai buna calitate.

4. Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

pietei.

Productiile de nuci realizate la nivel global nu acopera intregnecesarul de consum, in timp ce potentialul de productie dinRomania depaseste 5 miliarde de euro/an. Cu toate ca Romaniadetine acest potential fabulos, realitatea de zi cu zi nedemonstreaza ca el este valorificat doar in proportie de doar1%. Dezvoltarea acestui sector poate atrage dupa sine sidezvoltarea industriei constructoare de masinisi utilaje agricoledin Romania. De asemenea, promovarea eficienta a produselor

nucului poate influenta in mod hotaritor conditiile de viata sistarea generala de sanatate a consumatorilor. Nu sunt deneglijat nici aspectele referitoare la imbunatatirea factorilor demediu ( aer,apa, sol), precum si cele referitoare la acumulareade masa lemnoasa valoroasa de cea mai buna calitate

5. Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata.

* Detalii relevante legate de concurenta.

La nivel judetean firma nu are concurenti, doar gospodariile maidetin nuci dar in proportii reduseLa nivel national sunt livezi de aceeasi suprafata in : Vrancea,Iasi, Gorj, Hunedoara, Mures, Dolj si Constanta (Ostrov). Lanivel european printre concurentii cu productie ridicata senumara tari, precum: Franta, Republica Moldova, Grecia,Germania, Austria, Bulgaria

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri,

comportament de consum, preferinte

etc).

Produsele noastre vor fi destinate in primii doi ani de productiecererii pietei din Galati, dar si din intreaga tara, dupa care firmase va axa catre export. Firmele cu activitate in domeniulindustriei de patiseriei si cofetarie din Galati: Chip si Dale, Andra, Galmopan, Cookies si Dragos Rosu, ce vor folosi miezulde nuca in prepararea prajiturilor si dulciurilor. Pietele din Galati-Braila, dar si din tara Hipermarketurile nationale Export catreTarile din Orient, dar si din Europa

7. Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).

Obiectul de activitate: Cultura vegetala- Cultivarea fructelorarbustilor fructiferi, capsunilor, nuciferilor si a altor pomi fructiferi

8. Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de

piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

Plantatia de nuci se va realiza in Comuna Frumusita pe osuprafata de 10 ha.Se vor planta 1608 puieti din altoiti din soiul Lara. Densitatea nuva fi foarte ridicata in conditiile in care distantele de plantare vorfi de 7 m intre puieti si 8 m intre randuri.Terenul ales este caracterizat de:- soluri fertile specific culturii nucului- panta inclinata ce beneficiaza de caldura soarelui pentu operioada mai indelungata- este deservit de DN 26 la o distanta de 50 m- dispune de retea de apa la o distanta de 50 m








3/2

- retea de electricitate 10 m- semnal bun la toate retelele de telefonie mobila- taxe reduse datorita pozitionarii in extravilan

9. Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

Furnizorii vor fi in numar de 2, iar contractele incheiate cuacestia vor fi pe termen lung cu plata la o luna de la livrareamateriei prime.Furnizorii S.C. JUST SHOP S.R.L. – Braila S.C. BLUE TEXTILS.R.L.- Galati Materialele achizitionate Ingrasamant ECO-TopMix Ambalaje cu fermoar + saci

10. Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de persona l.

4 angajati necesarii in primii 3 ani dupa care firma va avea

in vedere angajarea unui agent de vanzari.

11. Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitateetc).

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Pentru desfasurarea intregului proces de activitate, firma trebuiesa detina: personalul disponibil: 4 angajati necesarii in primii 3ani dupa care firma va avea in vedere angajarea unui agent devanzari si un contabil utilaje necesare: in primii ani planatatia nuva avea nevoie de utilaje, linia de spart si decojit nucii va fiachizitionata cand livada intra pe rod depozite existente: halametalica de 320 m² ce va fi impartita in 3 incaperi : una destinataaprovizionarii cu materiale, una destinata depozitarii recoltei siuna destinata ambalarii miezului de nuca.

12. Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget

(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

* Politica de pret.

Bugetul precizionat pentru primele 12 luni:1. Cheltuieli cu materiale consumabile 1000 eur2. Cheltuieli cu utilitatile 2500 eur3. Cheltuieli cu salariile si contributiile 14340 eur4. Cheltuieli de promovare 500 eur5. Alte cheltuieli (desfacere) 1500 eur

13. Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Pentru promovare vom construi un web site cu prezentareafermei si a produselor noastre. In principal nu ne adresamconsumatorului final ci lanturilor de magazine sau businessurilorcare folosesc nucile ca materie prima.

r_36_livada de nuci

Documents