PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL

DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE 2007-2013

Dezvoltarea economiei socialeComponenta 2 Democraie, drepturile omului, statul de drept, independena justiiei i lupta mpotriva corupiei

AXA PRIORITAR 6

Promovarea incluziunii sociale

DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE 6.1

Dezvoltarea economiei sociale

Numele solicitantului:Organizaia Oameni pentru oameni

Nr. Dosar

(doar pentru uz intern)

NOTV rugm s citii i s completai acest formular cu mult atenie, n conformitate cu Ghidul Solicitantului.

V rugm s avei n vedere faptul c procedura s-a modificat. Evaluarea aplicaiei dumnevoastr va fi realizat numai n cazul n care Pre-propunerea a fost selectat. n acest caz aplicaia dumneavoastr va intra n procedura de evaluare complet. Verificarea conformitii criteriilor de eligibilitate va fi realizat numai pentru propunerile selectate n funcie de scorul obinut dup evaluarea final, pe baza documentelor suport care vor fi solicitate de Autoritatea Contractant, precum i a Declaraiei Solicitantului semnat i transmis odat cu aplicaia.V rugm s avei n vedere c rapoartele finale trebuie sa fie nsoite obligatoriu de un certificat de audit. Auditul este obligatoriu i, prin urmare, trebuie inclus n planul de activiti al proiectului i reflectat n buget. V rugm s acordai o atenie deosebit cerinelor referitoare la auditor i la formatul certificatului de audit.PRE-PROPUNEREA

Pre-propunerea trebuie s descrie 4 seciuni n maximum 4 pagini (fiecare seciune trebuie s fie tratat n maximum 1 pagin mrimea fontului nu poate mai mic de Arial 10). Orice Pre-propunere care nu ntrunete aceste condiii de baz va fi respins fr a mai fi evaluat.

1. Rezumat al proiectului:

Organizaia Oameni pentru oameni activeaz din anul 2007, avnd n spate o experien semnificativ n domeniul dezvoltrii economiei sociale, proiectele n care a activat viznd segmentul categoriilor sociale defavorizate i a incluziunii lor n societate. Proiecte derulate: Fratele cel mare un ajutor pentru orice colar, Unii mpotriva violenei casnice.Proiectul vizeaz o problem acut a Bucuretiului: prezena unui numr foarte mare de persoane fr adpost pe strzile sectorului 5 al acestuia, marginalizate social i neintegrate pe piaa muncii. Prin urmare, organizaia noastr i propune s intervin prin: crearea unui centru de adpost cu capacitate de 150 de persoane (dintre care 100 de persoane s fie integrate pe piaa muncii, 25 btrni, 25 copii). Mai mult dect gzduirea propriu-zis i asigurarea unui trai decent, proiectul i propune s asigure servicii medicale, ntlniri cu psihologi (pentru facilitarea integrarii n societate, motivare i suport moral), cadre didactice (vizai n mod special copiii, dar i persoanele care necesit alfabetizare) i traineri (pentru deprinderea beneficiarilor cu abiliti antreprenoriale). Integrarea beneficiarilor direci pe piaa muncii este o prioritate a proiectului, scopul final fiind ca acetia s devin autonomi i s nu revin n strad. Astfel, n incinta adpostului, se vor pune bazele unui centru de panificaie la care vor lucra cele 100 de persoane selectate pentru aceast activitate, fapt care ar asigura durabilitatea proiectului, dincolo de susinerea asigurat de partenri sau din donaiile ulterioare. V rugm s furnizai urmtoarele informaii:1.1 Scurt descriere a proiectului propus.2. Relevan:

Prezena persoanelor fr adpost pe strzile Bucuretiului reprezint o real problem din multe puncte de vedere, ns ceea ce este cu adevrat grav, este acutizarea acesteia: numrul acestor persoane urmeaz un trend ascendent (aproximativ 5000 de persoane numai n Capital), dei eforturile pentru a ine situaia sub control nu au fost puine, dar fr ndoial, au fost insuficiente (de exemplu, n total, n spitale i n adposturile sociale, Primria Bucuretiului poate primi 270 de oameni). Cauzele sunt multiple. n contextul crizei economice, numeroase persoane i pierd locurile de munc i prin urmare, cad prad executrilor silite, n condiiile neplii creditelor sau a escrocheriei. De asemenea, o alt cauz se refer la abandonul copiilor care, dei instituionalizai, odat cu mplinirea vrstei de 18 ani ies de sub tutela sistemului de protecie a copilului, pierznd orice fel de sprijin din partea statului. Cotinund s fie marginalizai i stigmatizai, majoritatea nu reuete s se integreze eficient pe o pia de munc destul de saturat n condiiile actuale i ntr-o societate destul de conservatoare i cu multe prejudeci. Alte cauze ce duc iremediabil spre o existen n strad sunt urmtoarele: violena n familie (afectai, n special, copii care aleg s-i prseasc domiciliu spernd la o via linistit; ei ajung ns subordonai exploatatorilor); viciile i bolile psihice (persoanele afectate de aceste probleme scap de sub controlul familiei sau apropiailor); perpetuarea situaiei (naterea copiilor n strad, transformai n instrumente pentru ceretorie) i lipsa educaiei din aceste comuniti.Aadar, propunerea este relevant n condiiile n care exist mai multe instane afectate: vorbim despre nsi beneficiarii, care triesc n strad, ocup ilegal imobile sau reeaua de canalizare a sectorului pentru a se adposti, crend focare de infecie datorit igienei precare, punndu-i propria via n pericol, dar i pe cea a colocatarilor/persoanelor din vecintate. Comunitatea sectorului 5 are nevoie ca aceste persoane s fie reintegrate n societate, majoritatea fiind eligibil pentru a se ncadra pe piaa muncii. n acest fel, se va crete sigurana public, se vor reduce eforturile/resursele umane i financiare instituiilor publice canalizate n aceast directie i vor putea fi redirecionate spre alte inte. Mai mult dect att, integrarea copiilor, a persoanelor cu boli psihice sau a celor dependente n medii corespunzatoare situaiei lor este urgent (sistemul de protecie a copilului respectiv centre de tratament). Prin reintegrarea persoanelor fr adpost vom diminua fenomenul ceretoriei, se va diminua infracionalitatea n sector. Aceast categorie defavorizat are nevoie de integrare n societate pentru a putea avea o existen decent, corespunztoare timpurilor n care trim, pentru a li s recunoate statutul de cetean i a bemeficia de drepturile conferite de acesta. Comunitatea are de asemenea nevoie ca persoanele fr adapost s ias din acest cerc vicios pentru a se putea bucura de siguran n spaiile publice, de condiii civilizate de cltorie n mijloacele de transport n comun i mai ales, de un cadru propice pentru a-i crete i educa proprii copii, ntr-un mediu specific unei capitale europene. Obiectivele generale sunt urmtoarele: crearea unui adpost cu o capacitate de 150 de persoane, a unui centru de panificaie n care s activeze 100 de persoane, iniierea de traininguri i ateliere care s le permit integrarea facil n zona de antreprenorial.Sub incidena proiectului intr persoanele fr adpost din sectorul 5 al Capitalei, dintre care vor fi selectate, dup criterii obiective, 150 de persoane. Proiectul se evideniaza prin faptul c merge dincolo de simpla gzduire a beneficiarilor, oferindu-le adpost, asisten medical, consiliere pishologic, acces la educaie etc. V rugm s descriei urmtoarele: 2.1Ct de relevant este propunerea pentru nevoile i constrngerile rii(lor) sau regiunii(lor) vizate?2.2Care sunt problemele ce trebuie rezolvate s care sunti nevoile?2.3Care sunt sunt factorii implicai (beneficiari finali, grupuri int)?2.4Care sunt obiectivele i rezultatele ateptate?

2.5Care este valoarea adaugat a proiectului (ce aduce proiectul n plus fa de aciunile guvernului (la nivel central sau local) i fa de aciunile implementate de actorii non-publici)?

3. Metodologie i Sustenabilitate:V rugm s descriei urmtoarele:

3.1Care sunt principalele activiti ale proiectului?

3.2Care vor fi principalii parteneri pentru implementare, care este durata relaiei cu acetia i cum vor fi acetia implicai n proiect?

3.3Cum va dobndi acest proiect sustenabilitate?

3.4Va avea acesta efecte multiplicatoare?

4. Expertiz i capacitate operaional:V rugm s descriei urmtoarele:

4.1Care este experiena organizaiei dv. n managementul de proiect?

4.2. Care este experiena organizaiei i a partenerilor dv. n domeniul i aspectele crora proiectul se adreseaz?

CEREREA DE FINANARE

I.PROIECTUL

1. DESCRIERE

1.1 Titlu Prima cas social1.2 Loc (locuri) de desfurare Sector 5, Bucureti, Romnia.Jude(e), regiune(i), localitate(i)1.3 Costul proiectului i suma solicitat de la Autoritatea Contractant

Costul total eligibil al proiectuluiSuma solicitat de la Autoritatea Contractant% din costul totalul al proiectului

EUR EUR %

NB: Procentul din totalul costurilor eligibile se calculeaz prin mprirea Sumei solicitate de la Autoritatea Contractant la Totalul costurilor eligibile i nmulirea rezultatului cu 100.

V rugm s avei n vedere faptul c att costul proiectului ct i contribuia solicitat de la Autoritatea Contractant trebuie s fie exprimate n EURO. 1.4RezumatProiectul vizeaz o problem acut a Bucuretiului: prezena unui numr foarte mare de persoane fr adpost pe strzile sectorului 5 al acestuia, marginalizate social i neintegrate pe piaa muncii. Prin urmare, organizaia noastr i propune s intervin prin: crearea unui centru de adpost cu capacitate de 150 de persoane (dintre care 100 de persoane s fie integrate pe piaa muncii, 25 btrni, 25 copii). Mai mult dect gzduirea propriu-zis i asigurarea unui trai decent, proiectul i propune s asigure servicii medicale, ntlniri cu psihologi (pentru facilitarea integrarii n societate, motivare i suport moral), cadre didactice (vizai n mod special copiii, dar i persoanele care necesit alfabetizare) i traineri (pentru deprinderea beneficiarilor cu abiliti antreprenoriale). Integrarea beneficiarilor direci pe piaa muncii este o prioritate a proiectului, scopul final fiind ca acetia s devin autonomi i s nu revin n strad. Astfel, n incinta adpostului, se vor pune bazele unui centru de panificaie la care vor lucra cele 100 de persoane selectate pentru aceast activitate.

V rugm s completai aceast seciune att n Romn, ct i n Englez, urmrind structura prezentat n tabelul de mai jos.

Maximum 1 pagin

Durata proiectului24 luni

Obiectivele proiectuluiObiectivul(ele) general(e) -reducerea numrului de persoane fr adpost;

Obiectiv specific

-construirea unui centru de adpost cu o capacitate de 150 de persoane (100 persoane integrate pe piaa muncii, 25 btrni, 25 copii) si a unui centru de panificaie la care s activeze cele 100 de persoane, n 2 ani de zile.

Partener(i)Primaria Capitalei

Grup(uri) int

Persoanele fr adpost.

Beneficiari finali

150 de persoane fr adpost din sectorul 5.

Rezultate estimateIntegrarea lor pe piaa muncii, a copiilor n sistemul de nvaamnt

Principalele activitiActiviti n cadrul centrului de panificaie; traininguri cu tematic antreprenorial; consiliere psihologic.

1.5Obiective

Principalul obiectiv al proiectului const n obinerea unui adpost pentru un numr de 150 de persoane fr locuin din sectorul 5 al Municipiului Bucureti. Dintre acetia, 100 ar trebui s fie capabili s munceasc, iar restul de 50 s cuprind att btrni ct i copii. Adpostul nu se va afla la periferia oraului pentru ca participanii s nu se simt izolai. Dac o persoan va deceda sau se va simi pregatit s ias din sistem, aceasta va fi nlocuit cu o alta neajutorat. n incinta adpostului se va construi un centru de panificaie care practic va ajuta la ndeplinirea celui de-al doilea obiectiv: integrarea pe piaa muncii a celor 100 de persoane apte din punct de vedere fizic. Acetia vor deprinde anumite abiliti antreprenoriale n urma mai multor traininguri pentru a se putea descurca la conducerea centrului. Totui ei vor fi supervizai pe o perioad de minim 1 an. Ultimul obiectiv al proiectului vizeaz asigurarea unor servicii eficiente persoanelor ce vor locui n adpost. n primul rnd vor avea parte de hran i condiii decente (camere cu 2 paturi, maxim 3, apa calda, grupuri sanitare). n al doilea rnd cei bolnavi vor primi medicamente i ngrijire corespunzatoare, la fel ca i copiii (acolo unde este cazul). n al treilea rnd, toi vor avea parte de consiliere, fie individual sau n grupuri, pentru a-i motiva i ndruma n legtur cu vor face n continuare. Vor exista n permanen oameni din afara programului ce vor sigura o bun desfurare a adpostului i a centrului de reciclare.

Maximum 1 pagin. Descriei obiectivul / obiectivele generale ale proiectului la care proiectul i propune s contribuie, precum i obiectivul specific cruia se adreseaz proiectul. 1.6JustificareProiectul organizaiei ,,Oameni pentru oameni vine n sprijinul persoanelor nevoiae, fr adpost din sectorul 5, Municipiul Bucureti. Din dorina de a le oferi o a doua ans la un trai decent, organizaia ,,Oameni pentru oameni i-a ndreptat atenia spre acest grup social defavorizat din cadrul sectorului 5.

Oamenii fr adpost sunt un factor prezent n mod constant n viaa de zi cu zi a cetenilor din sectorul 5, iar evitarea acestei probleme nu este un rspuns. n cazul n care aceast situaie nu ar fi tratat cu msuri imediate, precum crearea unui adpost menit s i reintroduc n societate, att economic, ct i social, ar aprea noi probleme, dintre care putem aminti creterea ratei criminalitii, a abandonului, perpetuarea srciei .a.m.d. Exist foarte multe persoane care datorit violenei n familie, viciilor, bolilor psihice, batrneei ajung n strad. Acest lucru duce la ocuparea unor imobile prsite i incendierea ulterioar a acestora de ctre persoanele fr adpost. Numeroase incidente au fost semnalate autoritilor, incidente care descriau ocuparea abuziv a imobilelor, violen exacerbat i infraciuni minore, precum furt i agresiune. Chiar dac la prima vedere aceasta este o problem prin sine - faptul c oamenii nevoiai exist pur i simplu pe strzile din sectorul 5 al Municipiului Bucureti - nu trebuie trecute cu vedere i restul problemelor antemenionate. Amplificarea acestora poate fi demarat n orice moment, ajungndu-se uneori i la violen stradal mpotriva cetenilor. Chiar dac s-au fcut eforturi constante n vederea controlrii acestei probleme, precum existena adposturilor sociale, a cantinelor sociale i a locurilor speciale din spitale, un demers cu adevrat coerent, menit s implice un aport comun de ctre ambele pri nu a fost pus n practic.

De aceea, organizaia ,,Oameni pentru oameni propune proiectul prezent cu sperana ntr-un rezultat favorabil pentru ambele categorii: att societatea, ct i oamenii fr adpost. Din dorina de a face mai mult dect a le oferi un domiciliu, proiectul lucreaz i pe partea care vizeaz integrarea acestora n societate. Fiind vorba despre 150 de persoane nevoiae, marea majoritate fcnd parte din cmpul activ al forei de munc, proiectul va viza i nfiinarea unui centru de panificaie. Acesta este cel de-al doilea pilon al proiectului, deoarece alturi de centrul n sine, beneficiarii vor avea parte de traininguri menite s le insufle abiliti antreprenoriale; abiliti care n viitor se vor traduce prin capacitatea de a-i asigura singuri un trai decent, prin propria lor munc.

n regiunea vizat de ctre organizaia noastr, necesitile persoanelor care triesc pe strad se rezum n primul rnd la a avea un adapost stabil. Mai mult dect att, aceste persoane, datorit statutului lor, au fost respinse de ctre societate i nu au fost integrate pe piaa muncii, chiar dac din punct de vedere psihologic i fizic, ele sunt perfect capabile s activeze n acest sector. Astfel, putem vorbi de un deficit care ar putea fi rezolvat prin angrenarea acestora n activiti fgeneratoare de profit, profit reinvestit pentru viitoare demersuri de incluziune social.

Lund n considerare faptul c printre aceti oameni se afl att un numr mare de copii, ct i de persoane care nu dispun de abiliti antreprenoriale, implicarea unor cadre axate pe educarea i formarea acestora s-ar traduce drept fiind o prioritate a proiectului nostru.

Organizaia noastr nu dorete s se opreasc la simpla obinerii a unui adpost, deoarece nevoile sociale ale beneficiarilor se extind mai departe de acest punct: ei au nevoie s se integreze n societate din toate punctele de vedere; att psihologic, ct i social. De aceea urmrim conferirea unui ajutor economic tradus prin implementarea unei politici de munc interioar: fiecare beneficiar i va aduce aportul n cadrul afacerii autonome- centrul de reciclare.

Grupul int a fost selectat din cadrul persoanelor direct afectate de ctre aceast problem, i anume 150 de persoane. Cu toate acestea, nu vizm numai persoanele capabile s munceasc, ci i btrni i copii, deoarece srcia i lipsa adpostului sunt probleme care afecteaz toate categoriile sociale. Avnd n vedere faptul c nevoile beneficiarilor se extind mai departe de zona existenei unui domiciliu, proiectul i propune s consilieze, educe i sprijine aceste persoane. nfiinarea unui centru de panificaie va rspunde la nevoia unui loc de munc pentru aceste persoane, deoarece le va angrena n mediul antreprenorial, permindu-le s i dezvolte o afacere de la zero; afacere menit s le furnizeze veniturile necesare n vederea unui trai decent.

Pentru c o afacere necesit un bagaj de informaii incipient, beneficiarii- cele 150 de persoane- vor avea parte de traininguri specializate, menite s i nvee tot ceea ce trebuie s fac. Deoarece nu vorbim de traininguri scurte sau n mod rapid, acetia vor reui s deprind n decursul timpului toate abilitile necesare unei afaceri rentabile.

n plus, proiectul va fi supervizat pe tot parcursul su de ctre experi pentru a i se oferi toate ansele de reuit. Deoarece nu dorim s i abandonm ntr-un mediu nou n care s nu fie capabili s se desfoare la maximul lor potenial i de aceea organizaia ,,Oameni pentru oameni se ngrijete de toate aspectele acestei probleme.

Maximum 3 pagini. Furnizai urmtoarele informaii:

1.6.1. Relevana proiectului pentru obiectivele i prioritile programului

1.6.2. Identificarea necesitilor i constngerilor percepute n ara(ile) vizat(e), n special n regiunea(unile) vizate 1.6.3. Descrierea grupului / grupurilor int i a beneficiarilor finali, precum i numrul estimat de beneficiari

1.6.4. Motivele pentru selectarea grupului / grupurilor int i identificarea nevoilor i constrngerilor acestora. Cum rspunde proiectul la nevoile grupului / grupurilor int i ale beneficiarilor finali?

1.7Descrierea detaliat a activitilor.

A.1. Justificarea i comunicarea problemei Pentru a ne justifica necesitatea proiectului, vom efectua un studiu care s reflecte gravitatea problemei. Aadar, derularea unui sondaj n Sectorul 5 al Capitalei va constitui prima activitate a proiectului nostru. Sondajul va avea o durat de patruzeci i cinci de zile i va avea nevoie de urmtoarele resurse:

Resurse umane - zece operatori de interviu: aceti operatori vor fi recrutai din rndul voluntarilor Asociaiei Oameni pentru oameni. Datele vor fi prelucrate de ctre secretara i responsabilul cu baza de date a asociaiei Oameni pentru oameni; un sociolog pentru interpretarea datelor, voluntari al asociaiei.

Resurse materiale - pentru a efectua studiul vor fi necesare urmtoarele echipamente:

Zece cartele prepltite;

Consumabile;

Zece ecusoane pentru operatori;

Un aparat foto din dotarea Asociaie Oameni pentru oameni; Dou calculatoare din dotarea asociaiei;

O imprimant din dotarea asociaie;

Resurse informaionale: baza de date rezultat n urma studiului, realizat de ctre angajatul IT al asociaie Oameni pentru oameni.

A.1.1. Dup efectuarea studiului i centralizarea datelor, Asociaia Oameni pentru oameni va emite un comunicat de pres ctre toate ageniile de pres. Scopul acestui comunicat este de a informa populaia i instituiile publice cu privire la existena problemei din Sectorul 5 al Capitalei. Comunicatul va fi elaborat i trimis de ctre angajatul pe Realii Publice al Asociatiei Oameni pentru oameni de la sediul acesteia.

A.2. Crearea echipei.Crearea echipei pentru implementarea proiectului se va derula astfel:

Stabilirea personalului necesar n cadrul unei sedine a Asociaiei. Vom avea n vedere identificarea numrului optim de persoane n vederea bunei functionri a proiectului Prima cas social. Estimm c vom avea nevoie de: personal ntreinere, buctrese, doi paznici, administrator pentru cldire. Durata estimat a discuiilor este de o zi. Apoi, se vor publica anunuri n vederea recrutrii personalului necesar deja stabilit prin sedina anterioar. n urma acestora, se vor programa interviuri cu fiecare dintre potenialii angajai; se va face selecia viitorilor angajai. ntreaga procedur va dura aproximativ o lun. Resurse umane: sociologul, preedintele i expertul pe Resurse Umane ai Asociaiei Oameni pentru oameni, secretara Asociaiei. Resurse materiale: consumabile, biroul Asociaiei, echipamente informaionale din dotarea Asociaiei Oameni pentru oameni, un numr de chestionare deja alcatuite de ctre sociolog, o sal pentru interviuri. Resurse informationale: alctuirea unei baze de date de catre angajatul pe IT al Asociaiei.

Subcontractarea unei firme de consultan i training. Aceasta firm va furniza formatori n vederea dobndirii unui minimum de abiliti antreprenoriale pentru punerea bazelor unui centru de panificaie i produse derivate. De asemenea, vor avea parte de traininguri specializate pe strat-up n carier.

Resurse umane: reprezentantul legal al Asociaiei, sociologul acesteia.

Resurse informaionale: studiul efectuat i baza de date aferent.

Alctuirea unei selecii n vederea angajrii a cinci psihopedagogi care s monitorizeze i s asigure un minimum de cunotine. De asemenea, vor efectua sedine de consiliere si educaionale pentru cei douzeci i cinci de copii din cadrul proiectului Prima cas social. n cadrul acestei subactiviti se vor publica anunuri pentru recrutarea psihopedagogilor i se vor stabili interviuri pentru ca selecia lor s fie optim. Resurse umane: reprezentantul legal al Asociaiei, sociologul i reprezentantul pe HR al Asociaiei.

Resurse informaionale: baza de date pentru introducerea n sistem a potenialilor psihopedagogi.

Resurse materiale: biroul conducerii Asociaiei, un calculator, consumabile.

A.3.Parteneriate i sponsorizri Dup efectuarea studiului, vom stabili o ntrevedere cu reprezentanii Primriei Sectorului 5 al Capitalei n vederea stabilirii unui parteneriat. Obiectul acestui parteneriat va fi concesionarea cldirii dezafectate din Str. Oielor nr. 75, inclusiv a terenului i anexelor aferente, pe o perioad de zece ani. Pentru realizarea acestei proceduri vom avea nevoie de urmtoarele resurse:

Resurse umane: sociologul Asociaiei care va prezenta att interpretarea datelor rezultate n urma studiului efectuat, ct i impactul pe care il are perpetuarea problemei identificate.

preedintele Asociatie Oameni pentru oameni;

Un notar public pentru ntocmirea actelor de concesionare.

Resurse informaionale: studiul i baza de date rezultate n urma sondajului efectuat.

A.3.1. n vederea bunei derulri a proiectului, vom ncerca s obinem contracte de sponsorizare din partea unor entiti comerciale specializate pe domeniile identificate drept componente ale proiectului Prima cas social. Dintre sponsorii vizai, amintim: retaileri de materiale de construcii/bricolaj/etc. Acetia vor sponsoriza lucrarile de reabilitare i reconsolidare a cldirii, anexelor i terenului concesionate de ctre Primrie. Fora de munc va fi asigurat de ctre o companie cu profilul necesar, stabilit ulterior. n vederea mobilrii complexului de locuine sociale, se vor obine sponsorizri din partea unor companii de profil are s furnizeze cele necesare. Obinerea de sponsorizri i parteneriate din partea:

retailerilor de materiale de construcii - pentru asigurarea materialelor n vederea reabilitrii complexului. Sponsorizrile vor fi sub form de materiale de construcii (ciment, nisip, mortar, vopsea lavabil, tmplarie, instalaii sanitare, termice i electrice etc.); unei companii de construcii pentru asigurarea personalului calificat n vederea reabilitrii complexului; estimm c necesarul de persoanl este urmtorul: Firma va furniza un inginer de antier, un arhitect i cincizeci de muncitori;

unei companii pentru asigurarea mobilierului n vederea bunei funcionri a complexului; estimm c necesarul se va distribui astfel: o sut cincizeci de paturi de o persoan, aptezeci i cinci dulapuri, o sut cinczeci de noptiere, cinci sute scaune, aptezeci i cinci mese pentru sala de mese a cantinei, aptezeci i cinci mturi, aptezeci i cinci covorae, o sut cinczeci lmpi. unei clinici medicale n vederea asigurrii de servicii medicale necesare pentru beneficiari; prin servicii medicale nelegem: analize complete, deparazitare, asigurarea de tratament unde este necesar etc.

Estimm c discuiile i tratativele vor dura o lun (incluznd semnarea documentaiei legale). Resurse umane: preedintele Asociaiei, sociologul Asociaiei. Resurse informaionale: studiul efectuat i baza de date aferent.

A.4. MediatizareStabilirea de parteneriate media cu agenii de pres, televiziuni, ziare i radiouri. Intenionm s i contactm pe urmtorii: Radio Romnia Actualiti, Radio Cultural, TVR 1, Realitatea TV, Antena 3, Prima TV, B1 TV, Kanal D, Guerilla Radio, Agerpress, Mediafax, Newsin. Estimm c procedura va dura o saptmn.

A.4.1 Susinerea unei conferine finale n vederea mediatizrii proiectului Prima cas social i a stadiului de desfurare a acestuia, pe toat durata proiectului. Estimm c activitatea va dura dou zile, incluznd nchirierea slii. Pentru aceasta, vor fi efectuate urmtoarele etape: nchirierea unei sli de conferine, tiprirea de material de prezentare a proiectului, formularea unei invitaii de participare ctre un reprezentant al Primriei Capitalei. Resurse umane: angajatul pe Relaii Publice, secretara Asociaiei Oameni pentru oameni, sociologi, preedintele Asociaiei, voluntari ai Asociaiei, reprezentant al Primriei Capitalei. Resurse materiale: logistica aferent evenimentului, consumabile, material de prezentare. Resurse informaionale: studiul efectuat n prima faz a proiectului i baza de date aferent acestuia.

A.5. Demararea proiectului Prima cas social. Etapa - renovarea cldirii. Aceast faz a proiectului presupune: reabiltarea efectiv a cldirii i a anexelor; curenia i dezinfectarea complexului social i a anexelor, mobilarea complexului i amenajarea anexelor i a spaiului verde. Durat: trei luni. Resurse umane: fora de munc asigurat de ctre partenerul pe segmentul de construcii, angajaii complexului, voluntarii Asociaiei, personalului complexului social. Resurse materiale: sponsorizrile acordate de retailerii de materiale de construcii (ciment, mortar, nisip, vopsea lavabil, parchet, faian, gresie, instalaii sanitare, termice i electrice, pal, lemn, polistiren, chit, adeziv, glet etc.), produse de curat i dezinfectat, ustensile specific.

A.6. Amenajarea centrului de panificaie. Activitatea presupune urmtoarele: achiziionarea celor specifice produciei de panificaie (malaxoare, cuptoare, mese, echipamente pentru protecia muncii, rafturi, crucioare, materie prim etc.), stabilirea cadrului legal pentru nfiinarea juridic a centrului (obinerea avizelor fito-sanitare, autorizaii specifice de funcionare etc.). Durata: dou luni. Resurse umane: preedintele Asociaiei, un notar care s ntocmeasc documentaia.

A.7. Identificarea, selecia i cazarea beneficiarilor proiectului.

Beneficiarii: o sut cincizeci de persoane fr adpost din Sectorul 5 al Capitalei, dintre care o sut de persoane apte de munc, douazeci i cinci de btrni i douazeci i cinci de copii. Acetia vor fi transportai ctre filialele partenerului medical pentru efectuarea consultaiilor medicale necesare; se va alctui o baz de date pentru a ine evidena beneficiarilor direci. Durat: o lun. Resurse umane: voluntarii Asociaiei, un sociolog, cinci psihopedagogi, zece medici, douzeci de asistente medicale, responsabilul pe IT, secretara, Resurse materiale: trei autocare cu o capacitate de 200 de persoane (asigurate de Primria Capitalei), echipamente informaionale, consumabile.

A.8. Sesiuni de consiliere i training.

Sesiunile de consiliere au scopul de a le afla povetile de via, n vederea indenficrii motivului pentru care au ajuns n strad, problemelor de natur emoional, inadaptrii n societate, a dependentelor, traumelor etc. Durata sesiunilor va fi stabilit ulterior, n funcie de evoluia fiecrui benefiaciar. Trainingurile au ca scop dezvoltarea abilitilor antrepenoriale pentru o mai bun desfaurare a activitii comerciale din cadrul centrului de panificaie i vor dura trei luni. Resurse umane: voluntarii Asociaiei, psihopedagogii, zece formatori Resurse materiale: consumabile, una dintre slile disponibile n cadrul complexului social, echipamente informaionale. Resurse informaionale: baza de date.

A.9. Integrarea pe piaa muncii. Cele o sut de persoane apte pentru munc n cadrul centrului de panificaie din cadrul complexului social vor ncepe lucrul efectiv la centrul de panificaie.

A.10. Evaluarea proiectului.

Se va realiza monitorizarea comenzilor i produciei centrului de panificaie a randamentului, monitorizarea performaelor educaionale i integrrii copiilor din cadrul complexului.

Resurse umane: responsabilul contabilitate din Asociaie va ntocmi bilanuri financiare; reprezentantul pe IT va ntocmi o baz de date cu rezultatele obinute n monitorizarea din cadrul proiectului, psihopedagogii vor monitoriza evoluia copiilor.

Resurse materiale: sediul Asociaie, complexul social, consumabile.

Maximum 9 pagini. Includei titlul i descrierea detaliat a fiecrei activiti avute n vedere pentru obinerea rezultatelor, justificnd alegerea activitilor i specificnd, unde este cazul, rolul fiecrui partener (sau al asociailor sau subcontractorilor) n proiect. n acest sens, descrierea detaliat a activitilor nu trebuie s repete planul proiectului (vezi seciunea 1.9)

1.8Metodologia

Metodologia propus este specific dezvoltrii economiei sociale, adic proiectelor specializate pe integrarea unui segment defavorizat din cadrul pturii sociale. Prima seciune a proiectului este una de documentare i implic efectuarea unui studiu n perimetrul sectorului 5. Scopul acestui studiu este de a evidenia situaia de pe teren i gravitatea acesteia (identificarea numrului de persoane fr adpost din aria sectorului 5 al Bucuretiului i alctuirea unei baze de date care s centralizeze informaiile culese n urma studiului). Tot n aceast etap se va emite un comunicat de pres pentru informarea populaiei civile referitor la rezultatele studiului i la efectele pe care le are problema asupra sa, dac situaia va persista. Urmtoarea etap a proiectului const n alctuirea echipei pentru implementarea optim a sa. Se va stabili personalul necesar n urma unei sedine a Consiliului Director al Asociaiei Oameni pentru Oameni. Personalul necesar este urmtorul: un ngrijitor cldire, dou buctrese, doi paznici, un administrator cldire, cinci psihopedagogi, zece formatori, un notar public, un contabil, alturi de personalul Asociaiei. Se vor publica anunuri n vederea recrutrii persoanlului necesar. Dup programarea i susinerea interviurilor, se va selecta personalul.

n vederea derulrii optime a proievtului, se vor stabili o serie de parteneriate i vor realiza contracte de sponsorizare pentru concesionarea cldirii din sectorul 5 unde va funciona centrul social i reabilitarea acesteia. Sponsorii vor asigura materialele necesare i fora de munc pentru desfaurarea reabilitrii i mobilarea ulterioar. O clinic medical va asigura serviciile specifice.

Urmtorul pas presupune mediatizarea demersului Asociaiei Oameni pentru oameni. Aadar, se vor stabili parteneriate media cu agenii de pres, iar la finalul celor douazeci i patru de luni se va susine o conferina final n vederea comunicrii rezultatelor proiectului.

n urma parcurgerii etapelor antemenionate, se va trece la renovarea efectiva a cldirii i la amenajarea centrului de panificaie (care presupune achiziionarea utilajelor specifice i obinerea avizelor necesare).

Ulterior, vor fi identificai beneficiarii direci ai proiectului, anume: o sut cincizeci de persoane frr adpost din sectorul 5 al Capitalei, dintre care o sut vor fi apte de munc, douzeci i cinci de batrni i douzeci i cinci de copii; li se vor efectua consultaiile medicale de ctre partenerul natemenionat i se va ntocmi o baz de date cu informaii despre fiecare beneficiar.

Dup instalarea propriu-zis a beneficiarilor, vor ncepe sesiunile de consiliere i training. Acesta au scopul de a le identifica problemele de natur emoional i de a le insufla abiliti antreprenoriale pentru o integrare eficient pe piaa muncii i nceperea lucrului efectiv n centrul de panificaie. Fiecare subiect va beneficia de edine de consiliere individual; sesiunile de consiliere sunt nedeterminate n timp, astfel c fiecare individ va beneficia de suportul necesar din partea personalului calificat. Sesiunile de training vor avea la baz activiti de brainstorming, jocuri de rol, studii de caz, raportare de soluii i activiti didactice; astfel ei vor pune n practic aptitudinile dobndite n urma cursurilor la care au participat. Copii vor beneficia de sesiuni de consiliere colar din partea psihopedagogilor.

Metodele alese pentru desfurarea proiectului sunt specifice obiectivelor programului i nlesnesc realizarea acestora. n acelai timp ele sunt orientate spre grupul int, permind dezvoltarea i valorificarea potenialului fiecrui participant.

Ultima etap a proiectului are ca scop evaluarea general, n mod special monitorizarea centrului de panificaie randament, comenzi, adaptabilitate la locul de munc a angajailor, rentabilitate etc.

Proiectul va fi evaluat constant prin sesiuni de: evaluare curent, intermediar i final; edine cu personalul de conducere, auxiliar i tehnic, antrenat n proiectul de fa; monitorizarea cilor mediatice (ageniile de pres cu care am realizat parteneriate media). Se va primi feedback constant de la traineri/formatori i psihopedagogi.

Maximum 4 pagini. Descrierea detaliat a:

1.8.1. Metodelor de implementare i motivele pentru metodologia propus

1.8.2. n cazul n care proiectul este prelungirea unui proiect anterior, explicai cum intenioneaz proiectul s se sprijine pe rezultatele proiectului anterior 1.8.3. n cazul n care proiectul este parte a unui program mai larg, explicai cum corespunde sau cum este coordonat cu acest program. Specificai sinergiile poteniale cu alte iniiative, n special cele din partea Comunitii Europene 1.8.4. Proceduri de follow up i evaluare intern/extern

1.8.5. Descrierea rolului i participrii a diferiilor actori (parteneri locali, grupuri int, autoriti locale etc.), precum i justificarea rolului desemnat fiecruia. 1.8.6. Echipa propus pentru implementarea proiectului (pe funcii: nu este necesar includerea aici a numelor persoanelor).1.8.7. Principalele mijloace propuse pentru implementarea proiectului (echipamente, instrumente)

1.9 Durata i planul proiectului

Durata proiectului va fi de24 luni.Not: n planul orientativ al proiectului nu trebuie s fie menionate date exacte/certe, ci numai s se arate luna 1, luna 2 etc. Solicitanii sunt sftuii s prevad o marj de siguran n planul de proiect propus. Planul proiectului nu trebuie s conin descrierea detaliat a activitilor, ci doar titlurile lor (v rugm s verificai c acestea se potrivesc cu cele menionate n seciunea 1.7). i lunile fr activiti trebuie incluse n planul proiectului i n durata proiectului.

Planul pentru implementarea proiectului trebuie s fie suficient de detaliat pentru a furniza informaii cu privire la pregtirea i implementarea fiecrei activiti.

Planul proiectului trebuie prezentat conform urmtorului model: Semestrul 1Semestrul 2Semestrul 1Semestrul 2

Activitate1234561234561234561234

56Organizaiacare implementeaz proiectul

A.1. Justificarea (studiu) i comunicarea problemei

Asociaia Oameni pentru oameni

A.2. Crearea echipeiAsociaia Oameni pentru oameni,

A.3.Parteneriate i sponsorizriAsociaia Oameni pentru oameni, Primria Bucu-reti.

A.4. MediatizareAsociaia Oameni pentru oameni.

A.5.Demararea proiectului Prima cas socialAsociaia Oameni pentru oameni, partenerii.

A.6. Amenajarea centrului de panificaieAsociaia Oameni pentru oameni.

A.7. Identificarea, selecia i cazarea beneficiarilor proiectuluiAsociaia Oameni pentru oameni, Clinica medical, Primria Bucureti.

A.8. Sesiuni de consiliere i trainingAsociaia Oameni pentru oameni, Firma de consul-tan i training, pshihopedagogi.

A.9. Integrarea pe piaa munciiAsociaia Oameni pentru oameni.

A.10.Evaluarea proiectuluiAsociaia Oameni pentru oameni, psihopedagogii complexului.

2. REZULTATE PRECONIZATE

2.1 Impactul preconizat asupra grupurilor int/beneficiarilor

Situaia grupului int se va mbunti dup cum urmeaz: persoanele fr adpost identificai n urma procesului de selecie, vor dezvolta aptitudini antreprenoariale i manageriale, dup ce se va fi stabiliti nivelul fiecruia de cunotine elementare (scris, citit etc.). La centrul de panificaie care se va fi construit pentru sustenabilitatea proiectului dup ncheierea alocrii fondurilor de ctre UE, lucrrile vor fi supravegheate de ctre Asociaia Oameni pentru Oameni. n acest fel, li se va stimula spiritual mercantil i concurena pentru un randament optim al acestuia. Beneficiarii vor participa la seminarii de formare, instructaje pentru utilizarea echipamentelor din centrul de panificaie, servicii de comsiliere n vederea dobndirii abilitilor atreprenoriale. Astfel, ei vor avea capacitatea de a se autogestiona i de a desfura activiti conforme cu specificul proiectului n comunitatea lor. La nivel comportamental, se va observa o mbuntire a imaginii de sine i o mai mare ncredere n propria persoan. Copii vor beneficia de cursuri pentru dobndirea cunotinelor elementare sau mai avansate, dup caz. Maximum 2 pagini. Indicai cum va mbunti proiectul:

2.1.1 Situaia grupurilor int/beneficiarilor

2.1.2 Capacitile manageriale i tehnice ale grupurilor int i/sau ale partenerilor (unde este cazul).

2.2 Rezultate concrete

Maximum 1 pagin. Fii la obiect i cuantificai rezultatele ct de mult posibil. Indicai mai ales publicaiile prevzute.

Output-urile rezultate n urma implementrii proiectului sunt urmtoarele:

Efectuarea unui studio n prima etap a proiectului despre problema identificat, care va justifica necesitatea implementrii proiectului;

Bazele de date efectuate n urma seleciei beneficiarilor;

Pliantele tiprite cu ocazia conferinei finale;

Afiul de prezentare a proiectului;

Comunicatele de pres emise pe parcursul celor 24 de luni, integrate n campania de informare;

Chestionarele alctuite pentru sesiunile de consiliere i traininguri.

Rapoartele de evaluare realizate pe parcursul proiectului Bilan;

Produsele rezultate n urma procesului de producie; O sut cincizeci de persoane consiliate.

Sesiunile de instruire organizate i sesiunile de consiliere.2.3 Efecte multiplicatoare

Maximum 1 pagin. Descriei posibilitatea replicrii i extinderii rezultatelor proiectului. Outcome-urile rezultate n urma implementrii proiectului sunt:

Reducerea omajului n sectorul 5 al Capitalei n urma integrrii pe piaa muncii a celor o sut de persoane apte de munc;

Creterea nivelului de alfabetizare i colarizare n rndul copiilor defavorizai vizai de proiect;Imapctul pe care proiectul l va avea asupra comunitii se va traduce prin:

Scderea ratei infracionalitii pe raza sectorului 5 al Capitalei; Creterea gradului de contientiare a populaiei civile despre problemele reale ale persoanelor fr adpost.

Creterea siguranei publice.

Integrarea unui numr ct mai mare de persoanen societate.

2.4 Sustenabilitate

Dup ncheierea proiectului, avnd n vedere competenele dezvoltate de beneficiarii direci n urma sesiunilor de consiliere si a trainingurilor, acetia vor fi capabili, sub stricta supraveghere a Asociaiei, s continue procesul nceput cu sprijinul fondurilor europene din fondurile rezultate n urma activitilor centrului de panificaie, deci s se autosusin. Beneficiarii vor fi capabili s identifice i s acceseze alte surse de finanare. La parterul centrului social, se vor pune bazele unei covrigrii, avnd n vedere c pe o raza de 1 km nu exista concuren. La aceast covrigrie se vor produce urmtoarele: covrigi braoveni clasici, cu nuc, cu cacaval, paprika, caramel i scorioara. n urma obinerii de contracte pentru plasarea produciei de panificaie, vor fi capabili s se extind i s dezvolte noi parteneriate publice sau private. Prin prezentul proiect, se va crea un precedent pentru viitoarele aciuni pentru rezolvarea definitiv a problemei. Copii vor fi integrai n scoli de stat, pornind de pe picior de egalitate cu ceilali elevi. Dup perioada necesar, estimm c beneficiarii direci vor fi capabili s ias din sistem, iar locurile rmase libere vor putea fi ocupate de alte persoane fr adpost. 2.5 Cadrul logic

Intervenie logicObiective verificabile

Indicatori de performanSursele i mijloacele de verificarePresupuneri

Obiective generaleReducerea numrului de persoane fr adpost Realizarea unui studiu. Instituiile publice, ???

Obiectiv specificConstruirea unui centru de adpost cu o capacitate de 150 de persoane (100 persoane integrate pe piaa muncii, 25 btrni, 25 copii) si a unui centru de panificaie la care s activeze cele 100 de persoane, n 2 ani de zile.Dac centrul social i centrul de panificaie funcioneaz conform planului.Care sunt sursele de informare care exist i care pot fi colectate? Prin ce metode se pot obine aceste informaii?

- edine cu personalul de conducere; feedback-ul primit de la traineri/formatori i psihopedagogi. Care sunt factorii i condiiile, in afara responsabilitii Beneficiarului, necesare pentru atingerea obiectivului? (condiii externe)

Care sunt riscurile care ar trebui luate n considerare?- prezenta doritorilor care sa duc la bun sfarsit acest proiect;

- poate aparea riscul ca persoanele fara adapost sa nu doreasca nici un ajutor din partea nimani, considerand ca le este mai bine in situatia in care se afla.

Rezultate ateptateIntegrarea pe piaa muncii a celor o sut de persoane apte de munc; reintegrarea celor o sut cincizeci de persoane din centrul social; autosusinerea centrului dup ncheierea perioadei finanate din fonduri europene.

Rapoartele rezultate n urma evalurii. Care sunt sursele de informaii pentru aceti indicatori?????Ce condiii externe trebuie ndeplinite pentru a se obine rezultatele ateptate????

ActivitiCare sunt activitile-cheie ce urmeaz a se desfura i n ce ordine, pentru a produce rezultatele ateptate?

(grupai activitile dup rezultate) ???Mijloace:

Care sunt mijloacele necesare pentru implementarea acestor activiti, de exemplu: personal, echipamente, instruiri, studii, achiziii, faciliti operaionale etc.???Care sunt sursele de informare cu privire la progresul aciunii?

Costuri123 047.5 euroCe pre-condiii sunt necesare nainte de nceperea aciunii?

Ce alte condiii, n care Beneficiarul nu are control direct, trebuie ndeplinite pentru implementarea activitilor dorite?

???

3.BUGETUL PROIECTULUI

Completai Anexa B (foaia de lucru nr. 1) a Ghidului Solicitantului care acoper durata total a proiectului i primele 12 luni. Pentru informaii suplimentare, consultai Ghidul Solicitantului (Seciunea 2.1.4).

4. SURSELE DE FINANARE PRECONIZATE

Completai Anexa B (foaia de lucru nr. 2) a Ghidului Solicitantului pentru a furniza informaiile cu privire la sursele de finanare preconizate pentru finanarea proiectului.

V rugm s luai n considerare faptul c trebuie completate dou foi de lucru separate.

Contribuii n natur

V rugm menionai aici contribuiile n natur aduse de solicitant, partenerii si sau alt surs (specificai), dac este cazul (maximum 1 pagin). ciment, nisip, mortar, vopsea lavabil, tmplarie, instalaii sanitare, termice i electrice mobilier: paturi, scaune, dulapuri, lmpi etc, fora de munc pentru reabilitarea cldirii, biroul i logistica Asociaie Oameni pentru Oameni, autocarele asigurate de Primria general, angajaii i voluntarii Asociaiei.II.SOLICITANTUL1. IDENTITATE

Denumirea oficial complet :Asociaia Oameni pentru Oameni.

Acronim :AOPO

Numrul de nregistrare legal.156/2007

Naionalitate:romn

Statut legalONG

Adres oficial:

Strada Primverii nr. 16, Sector 1, Bucureti

Adres potal:Strada Primverii nr. 16, Sector 1, Bucureti, CP 123158

Numr de telefon: prefixul rii + prefixul oraului + numr+4 0725 233212

Numr de fax: prefixul rii + prefixul oraului + numr321 012 032

Adresa de e-mail:Asociatia_oameni@yahoo.com

Website:www.aopo.ro

Persoana de contact n cadrul proiectului:Andreea Ivan, PR

Adresa de email a persoanei de contact:Andreea_ivan@yahoo.com

Orice schimbare de adres, numere de telefon, numere de fax i mai ales e-mail trebuie s fie notificat n scris Autoritii Contractante. Autoritatea Contractant nu poate fi responsabil n cazul n care nu poate contacta solicitantul.2. DETALII DESPRE BANC

nainte de semnarea contractului de grant, solicitantul selectat va trebui s furnizeze un document de identificare financiar, utiliznd modelul din Anexa E a Ghidului Solicitantului, certificat de banca unde plile urmeaz a fi efectuate.

3. DESCRIEREA SOLICITANTULUI

3.1 Cnd a fost nfiinat organizaia dumneavoastr i cnd i-a nceput activitatea?

1.02.2007 data nfiinrii25.03.2007 cu proiectul Fratele cel mare un ajutor pentru orice colar3.2 Care sunt principalele activiti desfurate de organizaia dumneavoastr ?

Realizarea de proiecte pe dezvoltare social.3.3 Lista membrilor comitetului / consiliului de conducere al organizaiei dumneavoastr

NumeProfesieNaionalitateFunciaVechimea n consiliu

Dl./D-naOana PopescuRomnPre. Consiliu4 ani

Dl./D-naAndrada VsiiRomnHR3 ani

4. CAPACITATEA DE MANAGEMENT I IMPLEMENTARE A PROIECTELOR4.1. Experiena n proiecte similare

Fratele cel mare un ajutor pentru orice colar - Asociaia Oameni pentru oameni a fost partener la acest proiect, alturi de Pentru Via, ONG-ul solicitant. Proiectul s-a derulat n patru judee (Bacu, Vaslui, Suceava, Neam) i a avut ca scop scderea numarului cazurilor de abandon colar, n special n mediul rural. La finele proiectului, rata abandonului colar pe raza celor patru judee a sczut n doi ani cu 30%. Proiectul a fost cofinanat prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane. Valoare: 110.000 euro.Unii mpotrica violenei casnice - Asociaia Oameni pentru oameni a derulat acest proiect n anul 2010 i a avut ca scop scderea violenei casnice, mai ales ajutarea femeilor i copiilor care sunt supui acestui tip de violen. Acestora li s-a asigurat consiliere psihologica de specialitate, li s-a oferit loc de cazare temporar, au primit consiliere juridic pentru a aciona n astfel de cazuri (intentarea divorului, depunerea plngerilor penale etc. dup caz). Proiectul s-a derulat pe raza judeului Dolj i a fost finanat din fonduri europene prin intermediul Ageniei Naionale pentru Programe Comunitare n Domeniul Educaiei i Formrii Profesionale. Valoare: 70.000 euro.Maximum 1 pagin pentru fiecare proiect. V rugm s prezentai o descriere detaliat a proiectelor derulate de organizaia dumneavoastr n ultimii cinci ani n domeniile acoperite de acest program, menionnd pentru fiecare proiect:

4.1.1 Scopul i localizarea proiectelor

4.1.2 Rezultatele proiectului

4.1.3 Rolul organizaiei dumneavoastr (solicitant sau partener) i nivelul de implicare n proiect 4.1.4 Costul proiectului

4.1.5 Finanatorii proiectului (nume, valoarea contribuiei)

Aceast informaie va fi folosit pentru a evalua dac organizaia dumneavoastr are suficient experien n gestionarea de proiecte n domeniul i la o scar comparabil cu proiectul pentru care solicitai finanare nerambursabil.4.2. Resurse

4.2.1. Venitul anual n ultimii trei ani, i menionnd, unde este cazul, pentru fiecare an, numele principalilor finanatori i proporia din venitul anual cu care au contribuit fiecare : 250,000 euro principalul finanator este Uniunea European; Proiectul Fratele cel mare un ajutor pentru orice colar - 110.000 euro; Unii mpotrica violenei casnice 70.000 euro.5. ALTE SOLICITRI DEPUSE CTRE INSTITUIILE EUROPENE, CTRE FONDUL EUROPEAN DE DEZVOLTARE I CTRE STATE MEMBRE UE

5.1 Finanri nerambursabile, contracte sau mprumuturi obinute n ultimii trei ani de la instituii europene, FED sau statele membre UE. Solicitantul poate lista numai aciunile din acelai domeniu cu cel al cererii de finanare.

ara de intervenieLinia bugetar a CE, FED sau State Membre UESuma (EUR)Data la care s-a obinut finanarea

5.2 Cereri de finanare nerambursabil naintate (sau n curs de a fi depuse) la Instituii Europene, FED i State Membre ale UE n anul curent. Solicitantul poate enumera doar proiectele din acelai domeniu cu acest proiect.

ara de intervenieLinia bugetar a CE, FED sau State Membre UESuma (EUR)

Nota Bene: Solicitantul are obligaia s anune fr ntrziere departamentul Comisiei ctre care a fost naintat aceast solicitare, dac aceeai solicitare de fonduri naintat i altor departamente ale Comisiei sau instituii ale Comisiei a fost aprobat de ctre acestea DUP depunerea cererii de finanare nerambursabil.

III.PARTENERI AI SOLICITANTULUI CARE PARTICIP N PROIECT

1. DESCRIEREA PARTENERILOR

Aceast seciune trebuie completat pentru fiecare organizaie partener, innd cont de prevederile seciunii 2.1.2 a Ghidului Solicitanilor. Asociaii, aa cum sunt definii n cadrul aceleiai seciuni, nu trebuie menionai. Copiai acest tabel de cte ori avei nevoie pentru a introduce informaii despre toi partenerii.Partener 1

Denumirea oficial complet

(numele organizaiei)Primria Municipiului Bucureti

Naionalitateromn

Statut juridicReprezentant al statului n municipiu

Adresa oficialSplaiul Independenei, nr. 291-293, sector 6, Bucureti

Persoan de contactAdela Ionescu

Nr.telefon021.305.55.00

Nr.Fax 021.312.00.30

Adresa E-mail Primaria_generala_bucuresti@yahoo.com

Numr de angajai 215

Alte resurse relevante-

Experiena n proiecte similare, relevant pentru rolul n implementarea proiectului propusPrimria General a Municipiului Bucureti deine o experin considerabil n proiecte care vizeaz sectorul social i privat, proiecte menite s mbunteasc statutul social al difreritelor categorii sociale.

Istoria cooperrii cu solicitantulAcesta este primul proiect n care s-a realizat o cooperare.

Rolul i implicarea n pregtirea proiectului propusAsigurarea transportului persoanelor vizate.

Rolul i implicarea n punerea n aplicare a proiectului propusUn reprezentant oficial al primriei va lua parte la confererina final a proiectului.

Partener 2

Denumirea oficial complet

(numele organizaiei)Primria sectorului 5

NaionalitateRomn

Statut juridicReprezentant al statului n municipiu

Adresa oficialBulevardul Regina Elisabeta, Nr. 29-31, Et 2, cam. 22

Persoan de contactMiruna Iovan

Nr.telefon021.3148706

Nr.Fax 021.3148707

Adresa E-mail Primaria_sectorului5@yahoo.com

Numr de angajai 43

Alte resurse relevante-

Experiena n proiecte similare, relevant pentru rolul n implementarea proiectului propusPrimria sectorului 5 deine o experin considerabil n proiecte care vizeaz sectorul social i privat, proiecte menite s mbunteasc statutul social al difreritelor categorii sociale.

Istoria cooperrii cu solicitantulAcesta este primul proiect n care s-a realizat o cooperare.

Rolul i implicarea n pregtirea proiectului propusPrimria va asigura locaia n care se va desfura proiectul.

Rolul i implicarea n punerea n aplicare a proiectului propus-

Important: Aceast cerere de finanare trebuie s fie nsoit de o declaraie de parteneriat semnat, tampilat i datat de ctre fiecare partener, n conformitate cu modelul din pagina urmtoare.1. DECLARAIA DE PARTENERIAT

Important: Aceast declaraie trebuie furnizat de fiecare partner.Parteneriatul este o relaie de substan ntre dou sau mai multe organizaii, ce presupune mprirea responsabilitilor n derularea proiectului finanat de ctre Autoritatea Contractant. Pentru a se asigura c proiectul se deruleaz n bune condiii, Autoritatea Contractant solicit tuturor partenerilor s recunoasc aceasta, consimind la principiile de bun practic a parteneriatului, stipulate mai jos.

1. Toi partenerii trebuie s fi citit Cererea de Finanare i s fi neles care va fi rolul lor n proiect, nainte de a trimite Cererea de Finanare Autoritii Contractante.

2. Toi partenerii trebuie s fi citit Contractul standard de finanare nerambursabil i s fi neles care vor fi obligaiile lor contractuale n cazul acordrii finanrii nerambursabile. Partenerii autorizeaz solicitantul principal s semneze contractul cu Autoritatea Contractant i s-i reprezinte n toate relaiile cu Autoritatea Contractant, n contextul implementrii proiectului.3. Solicitantul trebuie s se consulte regulat cu partenerii si i s-i informeze asupra tuturor aspectelor privind evoluia proiectului.

4. Toi partenerii trebuie s primeasc copii ale rapoartelor narative i financiare naintate Autoritii Contractante.

5. Propunerile de modificri substaniale ale proiectului (de ex., activiti, parteneri etc.) trebuie s fie consimite de parteneri nainte de a fi trimise ctre Autoritatea Contractant. n cazul n care nu se poate ajunge la o nelegere, solicitantul trebuie s informeze Autoritatea Contractant cu privire la aceasta, atunci cnd nainteaz spre aprobare propunerea de modificare. 6. Atunci cnd Beneficiarul nu are sediul n ara n care proiectul se implementeaz, partenerii trebuie s consimt nainte de finalizarea proiectului asupra unei distribuii echitabile a echipamentelor, vehiculelor i bunurilor dobndite din finanarea nerambursabil UE, ntre partenerii locali sau beneficiarii finali ai proiectului. 7. n cazul n care unul dintre parteneri nregistreaz o datorie ctre Autoritatea Contractant, oricnd intervine o astfel de situaie, aceleai documente naintate Autoritii Contractante de ctre solicitant vor trebui s fie naintate i de ctre partenerul aflat n situaia menionat, ct de curnd posibil.

Am citit i aprobat coninutul propunerii naintate ctre Autoritatea Contractant. Ne angajm s respectm principiile practicii unui bun parteneriat.

Nume:Adela IonescuNume:Miruna Iovan

Organizaie:Primria Municpiului BucuretiOrganizaie:Primria sectorului 5

Funcie:Secretar generalFuncie:Secretar general

Semntura i tampila:IonescuSemntura i tampila:Iovan

Data si locul:22.01.2011Data si locul:23.01.2011

IV.ASOCIAI AI SOLICITANTULUI CARE PARTICIP LA PROIECT

2. DESCRIEREA ASOCIAILOR

Aceast seciune trebuie completat pentru fiecare organizaie asociat, innd cont de prevederile seciunii 2.1.2 a Ghidului Solicitanilor. Copiai acest tabel de cte ori avei nevoie pentru a introduce informaii despre mai muli asociai

Asociat 1

Denumirea oficial complet

(numele organizaiei)

Nationalitate

Statut juridic

Adresa oficial

Persoan de contact

Nr. telefon

Nr. Fax

Adresa E-mail

Numr de angajai

Alte resurse relevante

Experiena n proiecte similare, relevant pentru rolul n implementarea proiectului propus

Istoria cooperrii cu solicitantul

Rolul i implicarea n pregtirea proiectului propus

Rolul i implicarea n punerea n aplicare a proiectului propus

V. LISTA DE VERIFICAREPHARE/2005/017-553.01.02/02 CONSOLIDAREA DEMOCRAIEI N ROMNIA: Componenta 2 Democraie, drepturile omului, statul de drept, independena justiiei i lupta mpotriva corupieiDATE ADMINISTRATIVEA se completa de ctre solicitant

Numele solicitantuluiAsociaia Oameni pentru oameni

NaionalitateRomn

Numrul de nregistrare legal

156/2007

Statut legal

ONG

Data nfiinrii organizaiei1.02.2007

Partener 1Nume: Primria Municipiului BucuretiNaionalitate: RomnStatut legal: Instituie public

Partener 2Nume: Primria Sectorului 5Naionalitate: RomnStatut legal: Instituie public

NAINTE DE TRIMITEREA PROPUNERII, V RUGM S VERIFICAI DAC FIECARE DIN URMTOARELE COMPONENTE ESTE COMPLET I RESPECT URMTOARELE CRITERII :

A se completa de ctre solicitantA se completa de ctre Autoritatea Contractant

Da

NuYesNo

1. Formularul de cerere de finanare utilizat este n conformitate cu cel publicat n Cererea de proiecte.x

2. Cererea este n format dactilografiat i este n limba romn.

x

3. Un exemplar original i 3 copii sunt incluse.x

4. Un floppy disk sau un CD este inclus.x

5. Fiecare partener a completat i a semnat o declaraie de parteneriat, iar aceste declaraii sunt incluse (dac este cazul). x

6. Bugetul este prezentat n formatul cerut, este exprimat n i este inclus.x

7. Cadrul logic este completat i este inclus.

8. Durata proiectului este egala sau mai mic dect 24 luni (maximum permis).x

9. Declaraia solicitantului a fost completat i semnatx

VI. DECLARAIA SOLICITANTULUI

A. Solicitantul declar urmtoarele:

Deine surse de finanare, competena profesional i calificrile specificate n seciunea 2.3 din Ghidul Solicitantului.

Se oblig s respecte principiile principiile practicii unui bun parteneriat prevzute n seciunea III.2 a cererii de finanare.

Este direct rspunztor pentru elaborarea i managementul proiectului cu partenerii si i nu acioneaz ca intermediar.

El i partenerii si nu se ncadreaz n nici una din categoriile (a) (f) prezentate n seciunea 2.1.1 (2) din Ghidul Solicitantului. Dac va fi selectat, poate s furnizeze imediat, la cerere, documentele suport menionate la punctul 2.4 din Ghidul Solicitantului. Dac Autoritatea Contractant nregistreaz o situaie n care unul dintre parteneri are un debit nerambursat (ctre Autoritatea Contractant), aceleai documente naintate Autoritii Contractante de ctre solicitant vor trebui s fie naintate i de ctre partenerul aflat n situaia menionat, ct de curnd posibil.

n plus, solicitantul declar:A se completa de ctre solicitantA se completa de ctre Autoritatea Contractant

DaNuDaNu

1. Este eligibil n conformitate cu criteriile stabilite la punctul 2.1.1 din Ghidul Solicitantului.

2. Partenerul 1 este eligibil (n conformitate cu criteriile stabilite la punctul 2.1.2 din Ghid) (dup caz)

3. Partenerul 2 este eligibil (n conformitate cu criteriile stabilite la punctul 2.1.2 din Ghid) (dup caz)

4. Partenerul este eligibil (n conformitate cu criteriile stabilite la punctul 2.1.2 din Ghid) (dup caz)

NB: Adugai cte o linie de tabel pentru fiecare partener

B. SEMNTURA:

Subsemnatul, persoana responsabil pentru proiect din organizaia solicitant, certific c informaia furnizat n aceast Declaraie este corect.

Data: 13,02,2011

Nume: Oana Popescu Semntura: PopescuFuncie: presedinte asociatie

VII. GRILA DE EVALUARE

(DOAR PENTRU UZUL INTERN AL AUTORITII CONTRACTANTE)

DANU

1. Termenul limit a fost respectat

2. Cererea de finanare satisface toate criteriile menionate n Lista de verificare (Seciunea V din Cererea de finanare nerambursabil).

Verificarea listei de verificare a fost realizata de la data de ..

DECIZIA 1: Comitetul a decis s recomande Pre-propunerea pentru evaluare dup realizarea verificrii administrative.

(Dac nu, motivele vor fi nregistrate n Grila de verificare administrativa n CRIS i n raportul de verificare administrative n CRIS).

DECIZIA 2: Comitetul a aprobat Pre-propunerea i a decis s realizeze evaluarea a ntregii propuneri dup selectarea celor mai bune Pre-propuneri. (Dac nu, motivele trebuie codificate n Grila de Evaluare a Pre-propunerii n CRIS aceasta include fia de evaluare pentru evaluatori i delegai, n Raportul de evaluare a pre-propunerilor i n scrisorile trimise solicitanilor.)

DANU

DECIZIA 3: A. Comitetul a recomandat propunerea pentru verificarea eligibilitii dup selectarea provizorie n topul propunerilor cu cele mai bune punctaje i care se ncadreaz n pachetul financiar disponibil. (Dac nu, motivele trebuie codificate n Grila de evaluare n CRIS aceasta include fia de evaluare pentru experi i delegai, n Raportul de evaluare i n scrisorile trimise solicitanilor.)

B. Comitetul a recomandat propunerea pentru verificarea eligibilitii dup ce a fost pus pe lista de rezerve, n cazul n care oricare dintre propunerile selectate provizoriu nu ndeplinete criteriile de verificare a eligibilitii, n conformitate cu topul propunerilor cu cele mai bune punctaje i care se ncadreaz n pachetul financiar disponibil. (Dac nu, motivele trebuie codificate n Grila de evaluare n CRIS aceasta include fia de evaluare pentru experi i delegai, n Raportul de evaluare i n scrisorile trimise solicitanilor)

3. Documentele suport listate mai jos, naintate conform Ghidului Solicitantului (Seciunea 2.4), ndeplinesc toate criteriile de eligibilitate ale solicitantului i partenerilor acestuia (dup caz).

a. Hotrrea judectoreasc de nfiinare, definitiv i irevocabil, statutul, actul constitutiv sau documentele legale constitutive i, dac este cazul, toate documentele ulterioare/adiionale la statut, nsoite de hotrrile judectoreti definitive corepunztoare pentru aplicant

b. Hotrrea judectoreasc de nfiinare, definitiv i irevocabil, statutul, actul constitutiv sau documentele legale constitutive i, dac este cazul, toate documentele ulterioare/adiionale la statut, nsoite de hotrrile judectoreti definitive corepunztoare pentru toi partenerii organizaii neguvernmentale non profit din Romnia, documente statutare pentru organizaii neguvernamentale nonprofit cu sediul n orice alt ar Phare sau ar membr UE, respectiv documentele care atest c partenerul autoritate/instituie public local/naional este o persoan juridic nonprofit constituit conform normelor in vigoare

c. Copia celor mai recente situaii financiare anuale ale solicitantului sau copia celei mai recente balane de verificare pentru organizaiile nfiinate n anul 2006.

d. Declaraia de imparialitate semnat i tampilat de solicitant i de partenerii si care atest faptul c acetia nu se regsesc in situaii de conflict de interese menionate la seciune 2.1.1. (2) (g)

e. Declaraia privind contribuia pentru organizaii partenere care contribuie la proiect cu o anumit sum

Verificarea listei de verificare a fost realizata de La data de ..

DECIZIA 4: Comitetul a selectat propunerea pentru finanare dup ce s-a verificat eligibilitatea n conformitate cu criteriile stipulate n Ghidul Solicitantului. (Dac nu, motivele trebuie codificate n Grila de evaluare n CRIS, n Raportul de evaluare a eligibilitii i n scrisorile trimise solicitanilor.)

Grupuri int sunt grupurile / entitile care sunt afectate pozitiv n mod direct prin proiect, la nivelul scopului proiectului.

Beneficiari finali sunt cei care vor beneficia pe termen lung din proiect, la nivelul societii sau sectorului n ansamblu.

Responsabiliti clare n implementarea proiectului trebuie prezentate. CV-uri indicnd abilitile i experiena coordonatorului de proiect i ntregului personal din echipa de proiect (cunoscut la data naintrii cererii de finanare) trebuie s fie furnizate mpreun cu cererea de finanare.

V rugm s avei n vedere c orice contribuii n natur aduse de Beneficiar, de partenerii acestuia sau orice alt surs, care trebuie menionate separat n Seciunea I.4 a Cererii de Finanare, nu reprezint cheltuieli propriu-zise i nu sunt costuri eligibile. Acestea nu pot fi luate n considerare ca i cofinanare adus de Beneficiar. (vezi Seciunea 2.1.4 din Ghidul solicitantului).

Dac solicitantul a mai semnat un contract cu Comisia European.

Daca nu este n una dintre rile enumerate n seciunea 2.1.1(1) a Ghidului, v rugm s justificai locaia acestuia.

A se completa numai dac solicitantul a mai semnat un contract cu Comisia European.

Ex. ONG, organism guvernamental, organizaie internaional

Indicai Nu este cazul (NA) dac nu avei partener.

Indicai Nu este cazul (NA) dac nu avei partener.

Indicai Nu este cazul (NA) dac nu avei partener.

Documentele trebuie furnizate n conformitate cu detaliile incluse la punctele 1 i 2 din Seciunea 2.4 Documente Suport pentru Propunerile Selectate Provizoriu din Ghidul solicitantului

Documentele trebuie furnizate n conformitate cu detaliile incluse la punctele 1, 2, 3 i 4 din Seciunea 2.4 Documente Suport pentru Propunerile Selectate Provizoriu din Ghidul solicitantului

Declaraiile trebuie semnate de persoanele fizice care au dreptul potrivit documentelor statutate s reprezinte respectivele organizaii n relatia cu tere pri.

2006Page 12011Page 25

_980075119.doc