proiect la control de gestiune - chiriac bogdan

13
Universitatea Bacău Facultatea de Ştiinţe Economice Specializarea Contabilitate şi Informatică de Gestiune Proiect LA CONTROL DE GESTIUNE

Upload: bogdan-chiriac

Post on 04-Jul-2015

347 views

Category:

Documents


8 download

TRANSCRIPT

Page 1: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

Universitatea Bacău

Facultatea de Ştiinţe Economice

Specializarea Contabilitate şi Informatică de Gestiune

ProiectLA CONTROL DE

GESTIUNE

Page 2: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

2011

PROBLEMA – BUGET

Consideram o intreprindere ce activeaza in domeniul produselor electrocasnice, care fabrica o gama larga de produse, pentru fiecare produs folosind mai multe piese, unele dintre ele fiind fabricate în întreprindere, iar altele primite de la furnizori.

Se cunosc urmatoarele date: Produsele prevazute a se fabrica în anul de program sunt produsele A (comanda 301), B

(comanda 302) si C (comanda303). Materiile prime si materialele directe necesare fabricării acestor produse sunt piesele a si b,

dintre care doar piesa b se executa in întreprindere. Cantitatile din produsele A, B si C ce se presupun a fi fabricate si vandute în totalitate în

anul pentru care se întocmeste bugetul de cheltuieli este: 20.000 buc A; .50.000 buc B si 30.000 buc C.

Necesarul de piese a si b pe unitatea de produs este: pentru A de 6 buc a si 4 buc b, pentru B de 4 buc a si 2 buc b, iar pentru C de 5 buc a si 3 buc b.

1) BUGETUL PRODUCTIEI

Produsul (comanda)

Productia (bucati)

Piesa a (bucati) Piesa b (bucati)Necesar pe un

produsNecesar total

(3=1x2)Necesar pe un

produsNecesar total

(5=1x4)0 1 2 3 4 5

A (201)20.000,00 6 120.000,00 4 80.000,00

B (202)50.000,00 4 200.000,00 2 100.000,00

C (203)30.000,00 5 150.000,00 3 90.000,00

TotalX X X 270.000,00

2) BUGETUL CHELTUIELILOR CU MATERII PRIME

Se folosesc datele din „Bugetul productiei” si cunoscand costul materiilor prime: Pretul de aprovizionare pentru piesa a = 26,5; Costul de producţie pentru piesa b = 14,5.

BUGETUL CHELTUIELILOR CU MATERII PRIME

Produs (comanda)

Consum piese a Consum piese b Total

Cantitate (bucati)

Pretul

Cantitate (bucati)

Pretul (3+6)

unitar (lei)

total unitar (lei)

total (lei)(lei) (lei)  

0 1 2 3 4 5 6 7A (201) 120000 26.5 3180000 80000 14.5 1160000 4340000B (202) 200000 26.5 5300000 100000 14.5 1450000 6750000C (203) 150000 26.5 3975000 90000 14.5 1305000 5280000

Total 470000 26.5 12455000 270000 14.5 3915000 16370000

2

Page 3: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

3) BUGETUL CHELTUIELILOR CU MANOPERA DIRECTAa) Cheltuielile cu salariile directe pe unitatea de operatii

Nr. Crt. Sectia

Piesa sau

produsul Operatia

Norma de timp in ore

pe unitate

Tarif salarii in lei pe Cheltuieli

cu salariile pe oră - total

sectie oră operatie

1.00

Prelucrări mecanice b

Debitare 0

.12 1

6.50 1.98

 

Strunjire 0

.35 1

6.30 5.71

Control 0

.12 1

7.00 2.04

Total b X 0

.59 X 9.7

3 16.48

2.00 Montaj

A

Inserare comenzi

0.08

17.40 1.39

 

Bandajare automata

0.12

16.60 1.99

Asamblare 0

.20 1

6.30 3.26

Reglare 0

.18 1

8.60 3.35

Control 0

.04 1

7.00 0.68

Total A X 0

.62 X 9.9

9 16.12

B

Inserare comenzi

0.08

17.90

1.43

 

Bandajare automata

0.14

16.70

2.34

Asamblare 0

.12 1

7.60 2.1

1

Reglare 0

.18 1

6.90 3.0

4

Control 0

.10 1

7.10 1.7

1

Total B X 0

.62 X 10.6

3 17.15

C

Asamblare 0

.12 1

7.30 2.0

8

 

Reglare 0

.18 1

7.60 3.1

7

Control 0

.10 1

7.10 1.7

1

Total C X 0

.40 X 6.9

5 17.39

3

Page 4: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

b) Cheltuieli cu salariile directe pe total productie:

Sectia ProdusulCantitate

(buc)

Cheltuieli cu

salariile pe

unitatea de

produs

Total cheltuieli cu salariile (4=3x2)

CAS+CASS  Fond

somaj

Total

(4+5+6)0 1 2 3 4 5 6 7

Prelucrări mecanice

A 20000 38.92 778400 555000 75000 1408400B 50000 19.46 973000 577200 78000 1628200C 30000 29.19 875700 503200 68000 1446900

Total X X 2627100 1635400 221000 4483500

Montaj

A 20000 9.99 199800 229400 31000 460200B 50000 10.63 531500 281200 38000 850700C 30000 6.95 208500 214600 29000 452100

  Total X X 939800 725200 98000 1763000TOTAL

GENERAL X X X 3566900 2360600 319000 6246500

c)Cheltuieli cu salariile directe şi contribuţiile aferente pe total producţie şi pe unitatea de produs

Produs Cantitate

Pe unitatea de produs Pe total produsSalarii directe

Total contributii aferente salariilor

Salarii directe

Total contributii aferente salariilor

0.00 1.00 2.00 3.00 4=1x2 5.00A 20000.00 48.91 44.52 978200.00 890400.00B 50000.00 30.09 19.49 1504500.00 974400.00C 30000.00 36.14 27.16 1084200.00 814800.00

TOTAL X X X 3566900.00 2679600.00

4) BUGETUL CHELTUIELILOR PENTRU ACTIVITATEA AUXILIARA

Pe langa sectiile de productie principale, functioneaza si 2 sectii auxiliare de producŢie: Atelierul de intretinere si reparatii si Centrala termica.

AIR îşi desfăşoară activitatea pentru secŢiile: Prelucrări mecanice (1100 om – ore), Montaj (3175 om – ore) şi Centrala termică (2745 om – ore).

CT furnizează energie electrică secŢiilor: Prelucrări mecanice (1370 Gcal), Montaj (1500 Gcal) şi AdministraŢie generală (1450 Gcal).

4

Page 5: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

a) ATELIERUL DE INTREŢINERE SI REPARATII

SectiaProductia (om-ore)

Total cheltuieli

Materiale consumabile

Obiecte de

inventar

Lucrari si servicii

executate de terti

Energie si apa Salarii

Contributii aferente salariilor

Amortizarea imobilizarilor

Prelucrari mecanice 1500 91000 12875 19625 2250 7000 18750 8500 22000

Montaj 2100 127400 18025 27475 3150 9800 26250 11900 30800Centrala termica 1800 109200 15450 23550 2700 8400 22500 10200 26400

Total 6000 364000 51500 78500 9000 28000 75000 34000 88000

b) CENTRALA TERMICA

SectiaProductia (om-ore)

Total cheltuieli

Materiale consumabile

Obiecte de

inventar

Lucrari si servicii executate de terŢi

Energie si apă Salarii

Contributii aferente salariilor

Amortizarea imobilizarilor

Prelucrări mecanice 1080 246375 38475 27000 4725 67500 25650 11025 72000

Montaj 720 164250 25650 18000 3150 45000 17100 7350 48000AdministraŢie

generală 360 82125 12825 9000 1575 22500 8550 3675 24000

Total 2400 547500 85500 60000 10500 150000 57000 24500 160000

5) BUGETUL CHELTUIELILOR INDIRECTE ALE SECŢIILOR ACTIVITATII DE BAZA

Denumirea cheltuielilor TOTAL

Materiale consumabile

Obiecte de

inventarEnergie si

apa

Alte cheltuieli materiale

Lucrari si servicii

executate de terti Salarii Contributii

Amortizare imobilizari

I. Prelucrări mecanice TOTAL 2677500 226000 326000 663000 18000 247000 389000 155000 653500

CIFU 783000 31000 34000 285000 18000 49000 89000 28500 248500

CGS din care: 1894500 195000 292000 378000 0 198000 300000 126500 405000

ch. Generale 688000 - - - - - 260000 108000 320000ch. protectia

muncii 94000 - 94000 - - - - - -

ch. gospodaresti 1112500 195000 198000 378000 - 198000 40000 18500 85000

II. Montaj TOTAL 1845460 156500 140900 231000 0 102000 462000 186560 566500

CIFU 687400 92500 48000 19000 - 23000 37000 17400 450500

CGS din care: 1158060 64000 92900 212000 0 79000 425000 169160 116000

ch. Generale 612480 - - - - - 389000 154480 69000ch. protectia

muncii 69900 - 69900 - - - - - -

ch. gospodaresti 475680 64000 23000 212000 - 79000 36000 14680 47000

Centralizare

TOTAL 4522960 641500 851800 1484000 18000 626000 1576000 637220 1741000

CIFU 1470400 123500 82000 304000 18000 72000 126000 45900 699000

CGS din care: 3052560 259000 384900 590000 0 277000 725000 295660 521000

ch. Generale 1300480 0 0 0 0 0 649000 262480 389000ch. protectia

muncii 163900 0 163900 0 0 0 0 0 0

ch. Gospodaresti 1588180 259000 221000 590000 0 277000 76000 33180 132000

5

Page 6: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

6) BUGETUL CHELTUIELILOR GENERALE DE ADMINISTRAŢIE ALE INTREPRINDERII

Denumire cheltuieli TOTAL

Materiale consumabile

Obiecte de inventar

Energie si apa

Alte cheltuieli materiale

Lucrari si servicii executate de terti

Impozite, taxe, vărsăminte Salarii

Contributii

Amortizare imobilizari

A. Ch. cu protecŢia muncii 89910 745 2950

-

- 24150

- 41480 20585

-

B. Ch. cu protecŢia muncii 40805 760

-

-

- 31645

-

-

- 8400

C. Ch. gospodărești 2259933 39655 42500 145050 12650 64638 435440 995000

422500 102500

TOTAL 2390648 41160 45450 145050 12650 120433 435440 103648044308

5 110900

7) BUGETUL CHELTUIELILOR DE DESFACERE

Denumire cheltuieli TOTAL

Materiale consuma

bile

Obiecte de

inventarEnergie si apa

Alte cheltuieli materiale

Lucrari si

servicii executate de terti

Impozite,

taxe, varsaminte Salarii

Contributii

Amortizare

imobilizari

A. Ch. de desfacere la intern 2017800 39500 2200 18000 - 19500 - 1840500 76600 21500

B. Ch. de desfacere la export 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 2017800 39500 2200 18000 0 19500 0 1840500 76600 21500

8) BUGETUL GENERAL AL CHELTUIELILOR DE EXPLOATARE

(centralizarea datelor din bugetele întocmire anterior)

Bugete TOTAL

Din care, pe elemente de cheltuieli

Materii prime

Materiale

consumabile

Obiecte de

inventarEnergie si apa

Alte cheltu

ieli materi

ale

Lucrari si

servicii executate de terti Salarii

Contributii

Impozite, taxe, varsami

nte

Amortizare

imobilizari

Bugetul mat.

prime1637000

01637000

0   0 0 0 0 0 0 0 0Bugetul chelt.

manop. 6246500 0 0 0 0 0 0 3566900 2679600 0 0Bugetul chelt.

indirecte (ale

sectiei) 4522960 0 382500 466900 894000 18000 349000 851000 341560 0 1220000Bugetul ch. de

adm. gen. 2390648 0 41160 45450 145050 12650 120433 1036480 443085 435440 110900Bugetul ch. de

desfacere 2017800 0 39500 2200 18000 0 19500 1840500 76600 0 21500

TOTAL3154790

81637000

0 463160 514550 1057050 30650 488933 7294880 3540845 435440 1352400

6

Page 7: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

9) Situatia repartizarii cheltuielilor indirecte de productie

Nr. Crt Explicatii

Sectia

TotalCantitatea de produse

Ch. ind. repartizate pe unit. de

produsPrelucrari mecanice Montaj

I.

Cheltuieli indirecte de repartizat, total, din care: 2677500 1845460 4522960

 

CIFU 783000 687400 1470400CGS 1894500 1158060 3052560

II

Baza de repartizare, total, din care: 4483500 1763000 6246500

produsul A 1408400 460200 1868600

produsul B 1628200 850700 2478900produsul C 1446900 452100 1899000

III

Coeficient de repartizare, total, din care: 0.597189696 1.046772546 0.890287041

CIFU 0.174640348 0.389903573 0.307960097

CGS 0.422549348 0.656868973 0.582326943

IV

Cheltuieli indirecte repartizate, total, din

care: 2677500 1845460 4522960

1

CIFU total 783000 687400 1470400

produs A 245963.466 179433.6245 425397.0905

produs B 284349.4145 331690.9699 616040.3845

produs C 252687.1194 176275.4056 428962.525

2

CGS total 1894500 1158060 3052560produs A 595118.5012 179433.6245 774552.1257produs B 687994.8478 558798.4356 1246793.283produs C 611386.6511 296970.4628 908357.1139

V

Total general 2677500 1845460 4522960produs A 841081.9672 481724.726 1353014.177 20000 67.650709produs B 972344.2623 890489.4056 1794919.642 50000 35.898393produs C 864073.7705 473245.8684 1375026.181 30000 45.834206

Baza de repartizare = salarii + contributii

10)Situaţia reparizarii cheltuielilor generale de administraţie ale intreprinderiiNr. Crt Explicatii Cheltuieli

generale Baza de

repartizareCantitatea

de Chelt.

reparizate pe

7

Page 8: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

repartizate produseunit. de produs

TOTAL, din care: 2390648 10769460

 

I

Sectia I Prelucrari mecanice, total, din care: 1715916.162 7729908.574

produsul A 539020.0341 2312352.063produsul B 623141.451 3067585.106produsul C 553754.6772 2349971.405

II

Sectia I Montaj, total, din care: 674731.8377 3039551.426

produsul A 176126.8246 793421.1946produsul B 325578.2044 1466674.077produsul C 173026.8087 779456.154

Total, din care: 2390648 10769460

III

produsul A 715146.8587 3105773.258 20000 155.2886629produsul B 948719.6554 4564259.183 50000 91.28518366produsul C 726781.486 3129427.559 30000 104.314252

Baza de repartizare = manopera directa (salarii + contributii) + cheltuieli indirecte de productie repartizate pe produse

Coeficient de repartizare = ch de adm / total baza de repartizare = 0.2219840177687646

11)Situatia repartizarii cheltuielilor de desfacere

Nr.Crt Explicatii

Materii prime directe

Manopera directa + ch.

ind de productie

Ch. gen. de adm.

TOTAL cheltuieli

Cheltuieli de

desfacere repartizate

Cantitatea de produse

Chelt. de desfacere pe

unit. de produs

TOTAL, din care: 16370000 10769460 2390648 29530108 2017800

 

I

Sectia I Prelucrari mecanice, total, din care: 16370000 7729908.6 1715916.2 21195587.8 1448300.1

produsul A 5142301.327 2428192.982 539020.0341 6658161.227 454953.9

produsul B 5944827.479 2807145.565 623141.451 7697257.96 525955.65

produsul C 5282871.194 2494570.027 553754.6772 6840168.617 467390.51

II

Sectia I Montaj, total, din care:

- 3039551.4 674731.84 8334520.196 569499.94

produsul A - 793421.1946 176126.8246 2175579.237 148657.9

produsul B - 1466674.077 325578.2044 4021654.186 274800.68

produsul C - 779456.154 173026.8087 2137286.773 146041.36

III

Total, din care: 16370000 10769460 2390648 29530108 2017800

produsul A 5142301.327 3221614.177 715146.8587 8833740.464 8833740.5 20000 441.6870232

produsul B 5944827.479 4273819.642 948719.6554 11718912.15 11718912 50000 234.3782429

produsul C 5282871.194 3274026.181 726781.486 8977455.39 8977455.4 30000 299.248513

Baza de repartizare = Materii prime directe + Manopera directa + ch indirecte de productie + ch generale de administraţie

Coeficient de repartizare = ch de desf / total baza de repartizare = 0.068330261

12) Planul costului unitar al produsului A

8

Page 9: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

Nr. Crt. Categoria de cheltuieli Cost pe unitatea de produs

I

Cheltuieli directe 310.43

Cheltuieli cu materii prime: 217

piesa a 159

piesa b 58

Salarii directe 48.91

Contributii 44.52

II Cheltuieli ind. de productie 67.650709

III Cost de productie (I+II) 378.08071

IV Cheltuieli generale de adm. 155.28866

V Cheltuieli de desfacere 441.68702

VI Cost complet (III+IV+V) 975.05639

VII Pret de vanzare 1000

Planul costului unitar al produsului B

Nr. Crt. Categoria de cheltuieli Cost pe unitatea de produs

I

Cheltuieli directe 184.578Cheltuieli cu materii prime: 135

piesa a 106piesa b 29

Salarii directe 30.09Contributii 19.488

II Cheltuieli ind. de productie 35.898393III Cost de productie (I+II) 220.47639IV Cheltuieli generale de adm. 91.285184V Cheltuieli de desfacere 234.37824VI Cost complet (III+IV+V) 546.13982VII Pret de vanzare 600

Planul costului unitar al produsului C

Nr. Crt. Categoria de cheltuieli Cost pe unitatea de produs

I

Cheltuieli directe 239.78

Cheltuieli cu materii prime: 158.5

piesa a 107.5

piesa b 51

Salarii directe 57.24

Contributii 24.04

9

Page 10: Proiect La Control de Gestiune - Chiriac Bogdan

II Cheltuieli ind. de productie 72.33

III Cost de productie (I+II) 312.11

IV Cheltuieli generale de adm. 144.6

V Cheltuieli de desfacere 29.71

VI Cost complet (III+IV+V) 486.42

VII Pret de vanzare 500

10