prezentare servicii avalon 2013

Bucuresti, Str. Teodor Stefanescu 1, sector 3 . Tel. +40-744 365 566

. e-mail:[email protected] . J 40/19211/2004, CUI RO 16969956

09/05/2013

Suntem o echipă de specialişti, provenind din domenii diferite ale business-ului. Ceea ce ne uneşte este pasiunea de a face lucrurile foarte bine, de a ne implica cu totul în fiecare proiect ca şi cum ar fi organizaţia noastră. Suntem orientaţi către rezultate şi ne mândrim că întotdeauna obţinem rezultatele aşteptate.

Domeniile noastre de excelenţă sunt:

Leadership

Management strategic

Managementul vânzărilor

Managementul schimbării şi al inovării

Dezvoltare organizaţională

Managementul resurselor umane

Comunicare organizaţională

Dezvoltare de noi competenţe profesionale şi personale.

Ce ştim să facem pentru organizaţia ta?

of 7

Consultanță Managerială



Ştim cum să dezvoltăm o echipă managerială hotărâtă, coerentă, capabilă să conducă şi să construiască o organizaţie cu oameni implicaţi, cu roluri bine definite şi asumate de fiecare om din organizaţie. Ştim, în cele din urmă, să construim o organizaţie performantă, adaptabilă schimbărilor din mediul în care acţionează.

1. Obiectivele proiectului:

Cum facem?

Intotdeauna soluţiile noastre sunt „tailor made”. Aşa cum nu există două organizaţii identice, nu pot exista soluţii general aplicabile.

Recomandam să începem fiecare proiect printr-o analiză managerială, sau altfel spus să trasăm o radiografie exactă a organizaţiei de la acel moment.

Această imagine detaliată ne permite să identificăm direcţiile prioritare de acţiune, adică acele direcţii asupra cărora ne vom focaliza pentru a îmbunătăţi, la nivel de organizaţie, structura organizaţională, procesele şi comunicarea, iar, la nivel individual, dezvoltarea competenţelor profesionale ale fiecăruia şi implicarea sa în buna funcţionare a organizaţiei.

În acest fel, rezultatul este combinaţie între ceea ce este bun şi funcţionează bine în organizaţie şi ceea ce am reuşit să îmbunatăţim în perioada de derulare a proiectului.

2. Structura generala

of 7

OBIECTIVE

DE BUSINESS

OBIECTIVE

DE BUSINESS

OBIECTIVELE

PROIECTULUI

OBIECTIVELE

PROIECTULUI

OBIECTIVELE

MANAGEMENTULUI

OBIECTIVELE

MANAGEMENTULUI

OBIECTIVELE

ECHIPEI DE VANZARI

OBIECTIVELE

ECHIPEI DE VANZARI

Anamneza



3. Detaliile proiectului

Esalonare in timp, etape

Elemente administrative

Echipa proiectului

Aspecte financiare

Noi credem că fiecare dintre noi avem câte ceva de învăţat, în fiecare clipă, de-a lungul întregii vieţi.

Noi, cei din Avalon, credem în ideea unei vieţi în care ne dezvoltăm încontinuu.

Ce ştim să facem pentru organizaţia ta sau pentru tine personal?

of 7

Training

Directii de interventie

Pregatire

Training/workshop

Implementare

Monotorizare rezultate dezirabile



Știm si credem în lucruri pe care ne dorim să le împărtăşim celor care sunt interesați să le înţeleagă şi să le folosească.

Ne alaturam obiectivelor legate de imbunatatirea competentelor in domeniul tau de activitate, fie că vorbim despre competenţe profesionale, fie de cele personale.

Stim sa proiectam programul potrivit de training pentru tine astfel incat sa iti imbogatim cunostintele cu notiuni noi si interesante care sa te provoace la actiune.

Cum facem?

Oferim :

Cursuri deschise de tip ateliere de lucru cu teme generale:

1. Leadership 2. Managementul timpului 3. Eficienţa personală4. Spirit antreprenorial5. Comunicarea asertivă 6. Relaţionare eficientă7. Educaţia continuă (LLL)8. Gestionarea stresului9. Independenţă şi decizie10. Managementul echipei11. Preţul banilor12. Vânzarea13. Abordarea şi rezolvarea problemelor 14. Funcţii şi principii manageriale 15. Flexibilitate – adaptare la schimbare16. Indicatori de performanţă17. Orientarea spre client18. Managementul calităţii – îmbunătăţirea continuă a proceselor19. Unelte manageriale eficiente20. Managementul strategic 21. Misiune. Viziune. Valori – Conducere prin valori 22. Motivare financiară şi non-financiară 23. Negociere internaţională24. Public speaking

of 7



Workshop-uri cu teme specifice - exemple pentru fashion retailing:

1. Planificarea strategică în fashion retailing2. Identificarea şi înţelegerea consumatorilor3. Analiza trading area4. Dezvoltarea organizaţională şi Managementul resurselor umane în

fashion retailing5. Merceologie, Achiziţii şi Preţ 6. Preţul în retailing7. Stabilirea şi menţinerea unei imagini în fashion retailing

Sustinem dezvoltarea profesionala prin cursuri acreditate de către Autoritatea Naţională pentru Calificări

1. Formare de Formatori 2. ProiectABIL - Manager de Proiect3. Director de Vânzări4. Manager de Inovare

Acompaniem indivizii si grupurile din organizatie ca prin utilizarea tuturor resurselor de care dispun si pe care, uneori nu le constientizeaza sa-si seteze

of 7

Coaching



obiective ambitioase si sa le realizeze. Coaching- ul poate fi un mijloc eficace si eficient pornind de la responsabilitati si autoritati bine definite si acceptate de catre membrii organizatiei

In interventiile noastre de coaching, ne bazam pe:

Competente si cunostinte solide in business

O buna intelegere a mediului organizational in care evolueaza managerii si liderii

Experienta legata de problematica leadership-ului si dezvoltarea acestuia

Abilitati de comunicare care ne permit sa gestionam interventii specific

Abilitatatea de a gestiona respectul ca instrument de deschidere a dialogului

Angajament ferm catre dezvoltarea continua

Echipa de consultanti:

Paul Adrian COSTIN – Managing Partner, trainer, coach

- Inginer, Economist, Coach- Master of Business Administration

- Certificat în Formare de Formatori si Manager Proiect

- 12 ani experienţă în managementul companiilor

of 7



- 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Mihai CERCEL – Senior Consultant, trainer

- Doctor în Ştiinţe Economice, domeniul Management- Master of Business Administration- Fost diplomat, specialist în negocieri internaţionale- Certificat în Formare de Formatori, Manager Proiect si Director de

Vanzari

- 4 ani experienta în consultanta de afaceri- 5 ani experienţă în managementul companiilor- 10 ani experienţă în negocieri internaţionale

Simina MOLDOVEANU – Senior Consultant, trainer

- Inginer, Doctorand Managementul Inovarii (UPB)- Asistent colaborator la catedra Managementul Organizatiei,

Universitatea Politehnica Bucuresti

- Certificat în Formare de Formatori, Manager Proiect si Director de Vanzari

- 7 ani experienţă în managementul echipelor

Melinda ENDREFY – Consultant, trainer

- Psiholog- Master international in Psihologie educationala

- Master in Tehnici de comunicare si influenta sociala

- Certificat in Formare de Formatori (Comunicare si dezvoltare profesionala) si Manager Proiect

- 9 ani de experienţă în psihologie

- 3 ani experienţă internaţională în dezvoltare psiho-socială (Nigeria şi Spania)

of 7

prezentare servicii avalon 2013

Documents