SERVICES PRESENTATION- 2020 -

Cand Eschine vorbea, atenienii spuneau: “Ce bine graieste!”

Cand a vorbit Demostene, atenienii au spus : „Sa ne unim impotriva lui Filip!”

Noi suntem adeptii Scolii lui Demostene.

SocietateaUn proiect vizionar. Este aventura oamenilor care cred că dezvoltarea unui terioriuîşi are rădăcinile în latura sa imaterială, făcând din acest crez un scop în viaţă,împotriva oricărui prognostic, combătând orice formă de nihilism.

MisiuneaPunerea competenţelor şi profesionalismului la dispoziţie, în vederea susţineriiiniţiativelor antreprenoriale şi de dezvoltare. Sprijinirea creşterii personale şiprofesionale a individului, a grupurilor şi a organizaţiilor.Operarea în cadrul dezvoltării teritoriale, valorizând resursele locale.Promovarea şi difuzarea conceptului de management de proiect în comunităţileeconomice şi antreprenoriale, în cadrul firmelor şi entităţilor publice, în universităţi şişcoli, cât şi în rândul asociaţiilor profesionale. Fundamentarea activităţii pecercetare, inovaţie, calitate, atenţia la valori.Realizarea de servicii personalizate pentru clienţii noştri.

Vision

Conştientizarea faptului că experienţa şi cunoaşterea sunt bazele unui viitor în carebunăstarea unui popor este produsul dezvoltării durabile a teritoriului său, şi că viziunea pecare o are Be Advice fata de propria afacere este următoarea:• să devină polul de excelenţă în dezvoltarea cunoştinţelor individuale şi organizatorice.• să-şi desfăşoare activitatea într-o optică internaţională, înnodând colaborări şi schimburide experienţă cu asociaţii, universităţi, entităţi de cercetare şi companii.• să fie un centru de schimb de idei şi dezbateri pe teme de management consulting,formare, dezvoltare locală şi a resurselor umane.• să ajute comunitatea economică şi antreprenorială locală să dobândească cultura deProject Management, ca filozofie organizatorică, comportamentală şi medotologiegestională.

Valorile noastre

• Calitate şi eficienţă• Orientare către client• Valorificarea persoanei• Inovaţie şi creativitate• Rigoare metodologică• Etică profesională

ServiciiConsultanţa de Conducere este o unitate alcătuită din profesionişti externiorganizaţiei, care are ca scop îndrumarea Conducerii către dezvoltarea diferitelorcompetenţe din cadrul unei firme şi prevenirea sau soluţionare problemelor legatede aspecte strategice, de gestiune şi operative.Metodologia de intervenţie îmbină modelele standardizate cu caracteristicilespecifice ale organizaţiei: nu există soluţii prestabilite, fiecare firmă are nevoie de ointervenţie pe măsură!

Paşii intervenţiei:1. Analiza:

Se ascultă clientul, se aprofundează situaţia, se înţeleg nevoile specifice, se stabileşte de comunacord cu clientul obiectivul de îndeplinit şi populaţia target de implicat.2. Proiectarea:

Construirea unor modalităţi de intervenţie pe măsură, astfel încât să fie agreate de client şiadaptate specificităţii situaţiei.3. Implementarea:

Fondarea intervenţiei pe baza normelor cadrului disciplinar de referinţă.4. Monitorizarea:

Controlul constant al procesului, acumularea şi împărţirea de feedback-uri.5. Evaluarea:

Verificarea rezultatelor intermediare şi finale.6. Follow up:

Implementarea unor acţiuni care să poată consolida procesul de învăţare individual şi alorganizaţiei.

Be.Advice este o companie specializată în integrarea afacerilor, cu un singur scop: de aoferi partenerilor strategiile, rezultatele și ideile inovatoare.

Activitățile pe care Be.Advice le pot dezvolta sunt:• Strategie de dezvoltare• Consultanță procedurală și organizațională;• Inovația și dezvoltarea de proiecte;• Gestionarea managementului de proiectare;• Cercetare și instruire în domeniul managementului resurselor umane.

Împreună cu partenerii noștri suntem specializați în sectorul Petrol și Gaze, unde sunt recunoscute următoarele servicii:Managementul juridic și contractual;• Contract Management SAP;• Contract CAPEX;• Gestiunea proiectelor pe site;• Gestiunea site-urilor electrice;• Platforma BPM;• Bugetarea;• Controlul costurilor și managementul activelor,• HR și IT Outsourcing;• Sfaturi privind îmbunătățirea KPI;

Echipa noastră include profesioniști în management: specialisti în resurse umane, specialist in afaceri, experți încomunicarea in afaceri, specialisti în securitate și specialisti în inginerie.

Datorită experienței noastre și a portofoliului de start-up de afaceri în domeniul contabilității- impozitelor, consultării bancare și fiscale, auditului, auditului serviciilor de trezorerienaționale și internaționale, ingineria și proiectarea pot garanta calitatea muncii și suntemgata să punem în practică toate competențele pentru a obține rezultate foarte bune.

01. Strategie şi dezvoltare02. Consultanţă organizatorică şi procedurală03. Inovaţie şi dezvoltarea produselor04. Administraţie şi control05. Finanţe corporatiste06. Project design07. Project management08. Cercetare09. Formare10. Organizarea şi gestionarea resurselor umane11. Recrutare și selecție de personal12. Servicii în industria petrolieră onshore și offshore

Strategie şi dezvoltareSprijin pentru Conducerea organizaţiilor în construirea riguroasă, punctuală şiconştientă a strategiei de creştere şi a traseelor de dezvoltare în vederea îndepliniriiobiectivelor de succes.

Planificarea strategică

Analiza scenariului şi elaborarea planurilor de dezvoltare

Stabilirea şi dezvoltarea de noi strategii

Sprijin în procesul de internaţionalizare

Operaţiuni extraordinare JV şi M&A

01.

02. Consultanţă organizatorică şi proceduralăÎnfruntarea cu flexibilitate şi deschidere către schimbare, construirea şi menţinerea unei organizări punctuale şi riguroase.

Analizarea modelului organizatoric existent

Stabilirea layout-ului ideal tipic

Stabilirea fluxurilor procedurale funcţionale pentru îndeplinirea obiectivelorstrategice

03. Inovaţie şi dezvoltarea produselorInovaţia în cadrul unei firme poate viza şi implica cercetarea şi descoperirea,experimentarea, dezvoltarea, imitarea sau adoptarea de noi produse, noi procese şi noimodele organizatorice.

Evaluarea procesului de cercetare şi dezvoltare

Stabilirea şi implementarea modelelor de proiectare şi dezvoltare a noilorproduse/procese

Dezvoltarea capacităţilor inovatoare ale firmei

Design structural, roluri şi procese de coordonare orizontale

Reducerea complexităţii produsului (prin intermediul standardizării şi platformelorindustriale)

Planificarea strategică în vederea utilizării noilor tehnologii în sectorul produselor şi aproceselor de producţie

04. Administraţie şi controlConstruirea unor răspunsuri care să corespundă cu cerinţele administrative şi fiscale,prin intermediul configurării unor procese administrative, politicii de lansare a planuluide conturi pe mai multe nivele, politicii de lansare a sistemului de extragere ainformaţiilor contabile, integrarea completă cu celelalte aplicaţii din firmă pentruachiziţionarea datelor administrate şi în fine, articularea aplicaţiei în diferite moduleintegrate între ele.

Analiza necesarului informatic

Crearea sistemelor de control şi reportisctică de Conducere

Crearea şi dezvoltarea proceselor de budgeting, forecasting şi planificare

Implementarea sistemelor informatice

Planificarea financiară pe termen scurt-mediu şi optimizarea debitului

Controlul şi gestiunea riscului financiar

05. Finanţe corporatisteZona de business răspunde cerinţei de a susţine proiectele antreprenoriale prin serviciicare pot crea valoare cu ajutorul capacităţii de “modelare” a unui viitor posibil şi/sau alunui scenariu mai probabil.

Începând cu analiza industrială şi până la structurarea finanţelor de suport, scopul esteacela de a oferi clientului instrumente cu care să evalueze iniţiativele antreprenoriale,creând scenarii în care să acţioneze pentru a putea îndeplini obiectivele de succes.

Serviciile de Finanţe corporatiste se desfăşoară şi prin intermediul creării unor proiectede reorganizare societară, construirea de modele strategice de dezvoltare, asistenţade gestiune a proceselor de negociere către partenerii financiari şi/sau industriali,actuali sau potenţiali.

Căutarea şi combinarea mai multor surse de finanţare diferite se desfăşoară înconcordanţă cu obiectivele şi sunt conforme cu condiţiile impuse de planurilestrategice.

Business planning

Finanţe ordinare

Împrumuturi subvenţionate, prin intermediul accesului la portofoliul amplu alFondurilor Europene, Naţionale şi Regionale

Finanţe extraordinare

Project Financing

06. Project designProject design pentru proiectele simple sau integrate, de mărimi vaste sau restrânse.

Pentru redactare, metodologia utilizată este PCM - Project Cycle Management, castandard internaţional pentru formularea şi redactarea proiectelor care prevădlansarea de concursuri pentru resursele publice şi private, naţionale, comunitare şiinternaţionale, cu scopul cercetării ştiinţifice, a dezvoltării tehnologice, a consolidăriicompetiţiei între firme şi a gestionării durabile a teritoriului.

Monitorizarea licitaţiilor şi finanţării

Studii şi verificări de fezabilitate

Construirea parteneriatului

Proiectare integrată

07. Project managementCompetenţă organizatorică exclusivă care permite gestionarea inovaţiilor şi orientareaavantajului competitiv, obţinând rezultate conforme cu strategia organizatorică

Se configurează ca metodologie General Management deoarece are impact asupranoilor zone strategice ale firmei şi anume: integrare, scop/ conţinut, timpi, costuri,calitate, resurse, comunicare, risc şi aprovizionare.

Gestiune proiect/Comandă

Implementarea sistemelor de project management

Instruire şi profesionalizare

Consultanţă specializată

Organizare evenimente

08. CercetareaCercetarea socio-economică este instrumentul fundamental pentru interpretareasituaţiilor şi evenimentelor. Aceasta necesită o arhivă codificată de cunoştiinţe îndomeniile sociologiei, economiei şi statisticii. Permite stabilirea elementelor şi scenariilorsociale şi economice în care să se intervină şi pe baza cărora să se elaboreze ipoteze deintervenţie şi poziţionarea produselor.

Societatea este entitatea de cercetare acreditată de MEUC- Ministerul Educaţiei, alUniversităţii, al Cercetării.

Proiectarea modelului de cercetare

Crearea instrumentelor de cercetare

Stabilirea şi analiza surselor de date

Colectarea datelor

Analiza şi interpretarea datelor

Întocmirea raportului final

09. FormareaCrearea, valorificarea şi potenţarea competenţelor cu scopul îmbunătăţirii capacităţilormanageriale.

Societatea este entitatea de formare acreditată pentru oferirea de cursuri de formareprofesională şi de actualizare a competenţelor.

Coaching şi tutoring

Dezvoltarea abilităţilor de conducere şi gestionarea talentelor

Dezvoltarea capacităţilor de negociere

Formarea managerială

Formarea profesională

10. Organizarea şi gestionarea resurselor umaneIntegrarea deplină dintre individ şi firmă este un scop de perspectivă al tuturor celor care tind să urmeze calea excelenţei organizaţionale. Valorificarea capitalului intangibil al firmelor este procesul care stă la bază.

Recrearea structurii ogranizatorice

Îmbunătăţirea proceselor organizatorice

Assessment şi dezvoltarea organizatorică

Crearea sistemelor de remuneraţie şi incentivare

Cercetarea şi selectarea personalului

11. Recrutare și selecție de personalProvocările angajatorilor:• Identificarea potențialilor candidați;• Selecția preliminară a candidaților;• Testarea competențelor personale şi profesionale;• Selectarea CV-urilor;• Riscul ocupării cu personal nepotrivit.

Pentru că avem soluții pentru toate provocările dumneavoastră!Be Advice are o echipă formată doar din specialişti pasionați şi implicați în a vă oferi soluțiile

pe care le căutați. Procesul de recrutare condus de noi este profesionist şi flexibil pentru clienți, iarcandidații care nu au fost selectați primesc feedback din partea echipei noastre.

Serviciul de Recrutare și Selecție este furnizat atât pe perioadă determinată, cât șinedeterminată, în toate domeniile de activitate, pentru orice tip de calificări şi orice nivel deexperiență (entry level, specialist, middle management sau top management).

Avantajele colaborării cu Be Advice:• Competență crescută în identificarea candidaților cu profil de succes;• Consultanți specializați în: Sales / Marketing, IT şi Software, Financiar-Bancar, Administrativ /

HR, Detaşare de personal în străinătate, Tehnic / Producție, Leasing de Personal;• Economie de cost şi timp în procesul de recrutare;• Utilizarea mai multor instrumente de căutare: headhunting, web-hunting, bază de date proprie,

acces la o amplă bază de date de candidați, site-uri de specialitate, târguri de carieră, instituțiieducaționale;

• Perioadă de garanție pentru orice poziție recrutată: recrutarea unui alt candidat, fără altecosturi suplimentare şi în aceleaşi condiții ca cele inițiale, în cazul în care clientul decide căpersoana aleasă nu corespunde solicitărilor sale pe durata perioadei de garanție stabilită.

12. Servicii în industria petrolieră onshore și offshoreOperare, întreținere și reparații curente la platformele de foraj și de producție offshore, rafinării și la instalație de pompare pe benzină Onshore, stația de transport a petrolului și gazelor, statie de producție etc.• Servicii de întreținere și reparații pentru orice echipament rotativ cu personal specializat pentru

compresoare, pompe, pompe centrifuge, motor diesel, turbină cu gaz, unități de pompare, unități deantrenare PCP, cutii de viteze, suflante și ventilatoare

• Servicii de întreținere și reparații pentru echipamente statice mecanice, în conformitate cureglementările internaționale, personal certificat pentru a executa instalarea și repararea lucrărilor(inclusiv sudarea) vaselor sub presiune, cazane, rezervoare, încălzitoare, schimbătoare de căldură, lucrăride conducte, supape, uscatoare de aer, macara și echipamente de ridicare

• Dispozitive electrice, instrumentale și de control și servicii de întreținere și reparare a calibrelor• Echipament certificat pentru verificarea și reglarea supavelor de siguranță – banc de încercare pentru

porți și robinete de până la 250 bar și 250 mm diametru nominal cu înregistrare continuă a rezultatelorîncercărilor; testarea mobilă, folosind un suport mobil pentru verificarea supapei de siguranță pe site(Preventest) care efectuează „Hot-Test” online a funcționalității Ventilelor de siguranță fără a scoatesupapele din instalație și a menține instalația în funcțiune. Cel mai important avantaj este excludereapierderilor de producție cauzate de îndepărtarea din fluxul tehnologic al echipamentelor pe care estemontată supapa de siguranță

• Testare nedistructivă (NDT) cu ultrasunete; Particule magnetice; Lichid Penetrant• Servicii de comunicații radio – asamblare, verificare, reparare și certificare a sistemelor de comunicații

radio, sisteme de comunicații GMDSS; sisteme de detectare și alarmare a gazelor inflamabile și toxice;sisteme de navigație și interfon; sisteme de comunicații și de alarmă (PA / GA); sisteme de telefonie

• Instalarea, verificarea și reparația sistemelor de detectare a incendiilor și a gazelor• Măsurarea și analiza vibrațiilor efectuate cu Microlog CMXA și Microlog GX• Aliniere laser realizată cu kitul laser tip FIXTUR LASER XA și SKF TIMEA 1• Servicii de scufundări subacvatice• Verificări electrice de înaltă tensiune și Testare instrumentală pentru calibrarea dispozitivelor specifice:

asamblare, calibrare și certificare a aparatelor de măsurare și control: electrice; operat aerian; celule demăsurare a temperaturii; bucle de control al nivelului, temperaturii și presiunii; Aparate diverse pentruforaj, producție de petrol și gaze și industria petrochimică

Resurse

„Infrunta dezordinea cu ordinea.

Înfrunta impetuozitatea cu calmul. Aceasta este arta de stapanire a mintii.

Asteapta-l pe campul de lupta pe cel ce este inca departe.

Asteapta-l odihnit pe cel ce este obosit.

Asteapta-l satul pe cel ce soseste flamand.

Aceasta este arta stapanirii fortei.

Abtine-te sa-i lovesti pe cei ce avanseaza cu steagurile bine aliniate si sa ataci

formatiile neputiincioase.

Aceasta este arta de a stii sa te adaptezi.”

(SUN TZU, Arta războiului)

Faptul de a le oferi clienţilor servicii profesionale de calitate implică un angajamentconstant din partea Heva în alegerea profesioniştilor şi actualizarea sistematică acompetenţelor acestora.

Sociatetea are urmatorii parteneri:- Parteneri certificaţi CMC - Certified Management Consultant- Parteneri certificaţi PMP - Project manager Professional- Specialişti în Resurse Umane- Economişti- Experţi în Comunicare Corporatistă- Revizori de conturi- Ingineri în domeniul siguranţei- Jurişti

PortofoliuExperienţa societăţii este constituită din acţiunile desfăşurate în mod direct şi de know how-ul adus de partenerii care şi-au dezvoltat cunoştiinţele în diferite medii profesionale şi care au ajutat la realizarea diverselor proiecte şi activităţi.Societatea a dobândit o experienţă intensă în sectorul internaţional, lucrând “pentru şiîmpreună cu” performing organization proveniente din peste 20 Naţiuni.

ISO Certifications

Romania29 Musetesti Street

District 1 – 014364 BucharestT: +40 31 0802061 - F: +40 31 0802068

office@beadvice.eu

Republic of Moldova36/2 Bucharest Street

MD – 2001, ChisinauT/F: +373 22211636office@beadvice.eu

Italy371/B Scala Greca Avenue

96100 - Syracuse T/F: +39 0931 751006

office@arkaholding.com

www.beadvice.euwww.arkaholding.com

BRANCHES & AFFILIATED OFFICESABU DHABI - ATHENS – BEIJING – BELGRADE – BRUSSELS – CAIRO

DUBAI - ISTANBUL – KIEV – LJUBLJANA – LONDON – MADRIDMILAN – MOSCOW – MUMBAI – NEW YORK - PODGORICA – PRISTINA – ROMA

SARAJEVO - SKOPJE – SOFIA - STOCKHOLM – TIRANA – ZAGREB