planul de acțiuni pentru perioada 2016-2020 -...

1

ANEXA 2

Planul de acțiuni pentru perioada 2016-2020

pentru implementarea Strategiei naționale în domeniul politicii de tineret pentru perioada 2015-2020

Abordarea generală a planificării acțiunilor pentru implementarea Strategiei naționale în domeniul politicii de tineret pentru perioada 2015-2020 .................................................................................... 1 Acronime și abrevieri .......................................................................................................................... 2 Anexa 2A - Corespondența cu ale strategii relevante ........................................................................... 3 Anexa 2B - Tabelul corespondenței dintre acțiunile planificate și obiectivele și direcțiile de acțiune definite de Strategie ......................................................................................................................... 28 Acțiunile planificate conduc la atingerea obiectivelor și direcțiilor de acțiune cărora le sunt subsumate Anexa 2C - Planificarea implementării acțiunilor care conduc la atingerea obiectivelor Strategiei ...... 71

Abordarea generală a planificării acțiunilor pentru implementarea Strategiei naționale în domeniul politicii de tineret pentru perioada 2015-2020

Dat fiind caracterul transversal al politicii de tineret, numărul mare și divers al direcțiilor de acțiune prevăzute de

Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2016-2020, numărul mare de autorități publice și instituții care

implementează politici cu impact asupra tinerilor și existența unor strategii sectoriale care au impact și asupra

tinerilor, prezentul plan de acțiuni a fost elaborat prin definirea a două seturi de acțiuni:

1. Acțiuni care sunt prevăzute în strategii și planuri de acțiune sectoriale adoptate de Guvern și care sunt în

corespondență cu Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2016-2020 conducând și la atingerea

obiectivelor acesteia (anexa 2A);

2. Acțiuni care sunt necesare, nu sunt prevăzute în alte strategii și planuri de acțiune sectoriale adoptate de

Guvern și a căror implementare este asumată de Minisiterul Tineretului și Sportului în colaborare cu

serviciile sale deconcentrate și alte instituții subordonate sau cu parteneri publici sau privați (anexele 2B

și 2C).

În planificarea realizată pentru cheltuieli bugetul pentru anul 2016 este cel aprobat pentru activități de tineret

prin Legea bugetului de stat pentru anul 2016 nr. 339/2015.

2

Acronime și abrevieri

ANC Autoritatea Națională pentru Certificări

ANOFM Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă

CA Centru de Agrement

CCS Casa de Cultură a Studenților

CCSS „Tei” Complexul Cultural și Sportiv Studențesc „Tei”

CNDIPT Centrul Național de Dezvoltare a Învățământului Profesional și Tehnic

CNI Compania Națională de Investiții

CT Centru de Tineret

DJST Direcția Județeană pentru Sport și Tineret

DSTMB Direcția pentru Sport și Tineret a Municipiului București

GAL Grup de Acțiune Local

ISJ Inspectorat Școlar Județean

MADR Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Regionale

MDRAP Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice

MENCS Ministerul Educației Naționale și Cercetării Științifice

MMFPSPV Ministerul Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice

MTS Ministerul Tineretului și Sportului

NEET Tineri șomeri, neînscriși în nicio formă de educație sau formare

ONG Organizație Neguvernamentală

ONGS Organizație Neguvernamentală Studențească

ONGT Organizație Neguvernamentală de și pentru Tineret

3

Anexa 2A Corespondența cu ale strategii relevante

Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale

Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii

Domeniu de intervenție

Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția

responsabilă

1. Cultură și educație non-formală

1.1. Asigurarea accesului tuturor adolescenților și tinerilor la formare şi educaţie de calitate, atât formală cât şi non-formală

Extinderea si diversificarea rețelelor de consiliere școlară și orientare profesională în afara unităților de învățământ pentru a deservi tineri care nu mai frecventează școala dar se confruntă cu dificultăți profesionale și sociale;

Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020

Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020

MENCS

Cresterea accesului, participării și gradului de școlarizare (inclusiv în învăţământul terţiar) a tinerilor din zonele rurale și din grupurilor defavorizate;



MENCS

1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală

Crearea și implementarea unui sistem de cooperare eficient între unități de invățământ și întreprinderi publice și private, în vederea derulării de stagii de practică profesionale adresate elevilor și studenților



MENCS

Creșterea atractivității ofertelor de educație non-formală ale unităților de învățământ, Centrelor de Tineret, Caselor de Cultură ale Studenţilor şi ONGT;



MENCS

Crearea şi implementarea unui sistem de cooperare eficient între unităţi de învăţământ şi întreprinderi publice şi private, în vederea derulării de stagii de practică profesionale adresate elevilor şi studenţilor.



MENCS

1.3. Stimularea interesului tinerilor de a participa la activități de educaţie non-

Dezvoltarea până în anul 2018 a unui sistem de validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale și informale, în conformitate cu bunele practici și experiențele europene avansate.


Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România

MENCS

4





responsabilă

formală pentru perioada 2016-2020

1.4. Asigurarea unei mai bune relevanţe practice a abilităţilor dobândite prin educaţie formală și non-formală

Urmărirea creșterii relevanţei programelor de învăţământ, inclusiv la învăţământul superior, în raport cu nevoile de pe piaţa muncii și consolidarea parteneriatelor între unităţi de învăţământ, întreprinderi și cercetare.



MENCS

4. Muncă și antreprenoriat

4.1.1. Creşterea ratei de ocupare a forţei de muncã tinere, cu focalizare pe grupele de vârstã 15-24 ani şi 25-29 ani

Promovarea organizării de stagii practice, internship-uri la agenţi economici în vederea angajării ulterioare a tinerilor practicanţi.



MENCS

Adaptarea educaţiei și formării profesionale la nevoile în schimbare ale pieţei forţei de muncă, în special la nevoile de calificare necesare în sectoarele cu potenţial de creștere.



MMFPSPV, MENCS

Îmbunătăţirea calităţii și relevanţei VET (iniţial și continuu) și a învăţământului terţiar în raport cu nevoile pieţei muncii;



MMFPSPV, MENCS

4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor

Oferirea unei palete de servicii mai variante pentru dezvoltarea carierei tinerilor, care să vină totodată şi în sprijinul dezvoltării economice la nivel naţional şi european;



4.2.3. Promovarea antreprenoriatului, la toate nivelurile educaţiei şi formării tinerilor

Asigurarea funcţionalităţii triunghiului educaţie-cercetare-inovare prin susţinerea parteneriatului naţional şi internaţional dintre lumea întreprinderilor şi diferitele sectoare şi nivele ale educaţiei, formării şi cercetării pentru asigurarea adecvării competenţelor şi aptitudinilor formate în şcoală la nevoile pieţei muncii, dar şi pentru creşterea accentului pe inovare şi antreprenoriat în toate formele de învăţare;



MENCS

5. Contribuţia 5.1.1 Promovarea unor Încurajarea tinerilor aparținând unor grupuri vulnerabile să intre Strategia educației și Planul de acţiune pentru MENCS

5





responsabilă

strategiei la incluziunea socială a tinerilor. 5.1 Excluziune ocupaţională.

măsuri incluzive adresate tinerilor, în vederea facilitării accesului acestora pe piața formală de muncă.

pe piaţa formală de muncă, prin facilitarea accesului la programe de tip a doua șansă, educaține non-formală și cursuri de formare şi consiliere pentru plasarea pe piaţa muncii.

formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020

implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020



Creșterea atractivităţii învăţământului și sistemului VET, familiarizarea tinerilor din sistemul de învăţământ obligatoriu cu viitoarele locuri de muncă (în special a celor din zone rurale si a tinerilor romi), și o mai bună adaptare pe termen scurt şi anticipare pe termen lung a competenţelor cerute pe piaţa muncii.

Strategia Națională de Învățare pe tot Parcursul Vieții 2015 - 2020

Plan de Acțiune 2015 -2020 pentru implementarea Strategiei Naționale de Învățare pe Tot Parcursul Vieții

MENCS, ANC, MMFPSPV, CNDIPT


4.2.3. Promovarea antreprenoriatului, la toate nivelele educaţiei şi formării tinerilor

Asigurarea dobândirii de competenţe transversale (digitale, învăţarea de a învăţa, simţul iniţiativei şi antreprenoriatului, cunoaşterea şi înţelegerea aspectelor culturale prin programe special create, noţiuni de gestionare a unei afaceri);

Strategia Națională de Învățare pe tot Parcursul Vieții 2015 - 2020

Plan de Acțiune 2015 -2020 pentru implementarea Strategiei Naționale de Învățare pe Tot Parcursul Vieții

MECȘ, ANC, MMFPSPV, CCÎP, centre de formare

5. Contribuţia strategiei la incluziunea socială a tinerilor 5.2 Excluziune de la educaţie formală, non-formală şi cultură

5.2.1 Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite.

Acordarea unor măsuri de susţinere a elevilor cu rezultate școlare bune și foarte bune din medii defavorizate.

Strategia Naţională pentru Învăţământ Terţiar 2015-2020.

N/A

6





responsabilă



Dezvoltarea activităţilor cu tinerii, a consilierii şi oportunităţilor de învăţare non-formală orientate către grupurile cu risc mare de părăsire timpurie a şcolii;

Strategia privind reducerea părăsirii timpurii a școlii în România

Plan complet de acțiune al Strategiei pentru reducerea părăsirii timpurii a școlii în România

MENCS Implementarea de măsuri de prevenire, intervenţie și compensatorii pentru reducerea părăsirii timpurii a școlii, în special în zonele rurale și pentru tineri de etnie romă, inclusiv forme alternative de învăţământ, precum educaţia și formarea pentru adulţi.

5. Contribuţia strategiei la incluziunea socială a tinerilor. 5.1 Excluziune ocupaţională.

5.1.1 Promovarea unor măsuri incluzive adresate tinerilor în vederea facilitării accesului acestora pe piața formală de muncă.

Încurajarea tinerilor aparținând unor grupuri vulnerabile să intre pe piaţa formală de muncă, prin facilitarea accesului la programe de tip a doua șansă, educaține non-formală și cursuri de formare şi consiliere pentru plasarea pe piaţa muncii.

Strategia privind reducerea părăsirii timpurii a școlii în România.


MENCS

5.2 Excluziune de la educaţie formală, non-formală şi cultură.


Ameliorarea rezultatelor în domeniul educaţiei, tratând fiecare segment (preșcolar, primar, secundar, profesional și universitar) în cadrul unei abordări integrate, care să includă competenţele-cheie și care are scopul de a reduce părăsirea timpurie a școlii.

Strategia privind reducerea părăsirii timpurii a școlii în România.


MENCS

Reducerea abandonului şcolar prin asigurarea serviciilor de sprijin pentru persoanele cu dizabilităţi (adaptarea curriculei, asigurarea profesorului itinerant, asigurarea de manuale în format accesibil).

7





responsabilă



Extinderea şi susţinerea ofertelor de învăţare on-line, conferinţe şi seminarii pe teme solicitate de tineri;

Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020

Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020

MEN/ANC, MMFPSPV /ANOFM, Furnizori de FPC Camere de Comerţ şi Industrie, PS, CS

Extinderea oportunităţilor de învăţare a limbilor străine şi formare de competenţe transversale (digitale, de comunicare etc);

Dezvoltarea până în 2018 a unui sistem de validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale și informale, în conformitate cu bunele practici și experiențele europene avansate.



MMFPSPV /ANOFM, MEN/ ANC, CS, PS, Centre de evaluare si recunoastere a competentelor dobandite in sistem nonformal si informal



Elaborarea şi implementarea unor scheme de stimulente financiare pentru angajare, acordate întreprinderilor care angajează tineri, după absolvire;



MMFPSPV /ANOFM, MEN, MTS, APL, PS

Punerea în aplicare a Planului pentru Implementarea Garanției pentru Tineret;

8





responsabilă

Stimularea şi facilitarea implicării angajatorilor în dezvoltarea capitalului uman prin învăţare pe tot parcursul vieţii;



MMFPSPV (ANOFM, IM), Camerele de Comerţ şi Industrie, Companii, PS

Promovarea organizării de stagii practice, internship-uri la agenţi economici în vederea angajării ulterioare a tinerilor practicanţi;

Acordarea unei atenţii speciale regiunilor/zonelor cu excluziune ocupaţională ridicată în rândul tinerilor în furnizarea măsurilor active pe piaţa muncii;



MEN, MMFPSPV /ANOFM, PS

Acordarea unei atenţii speciale regiunilor/zonelor cu excluziune ocupaţională ridicată în rândul tinerilor în furnizarea măsurilor active pe piaţa muncii;



MDRAP, MMFPSPV, MADR




MEN/ ANC, ARACIS ME/DIMMMAT, MTS, PS MMFPSPV, MADR

9





responsabilă

4.1.2. Promovarea măsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asigurată tranziţia coerentă de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã.

Integrarea informării şi orientării în carieră în toate nivelurile traiectoriilor de educaţie formală şi de învăţare nonformală pentru a conştientiza tinerii cu privire la cerinţele pieţei muncii, a le crea şanse mai bune pe această piaţă şi a-i pregăti pentru viaţa activă.



MEN, ANOFM, MTS, PS

Consolidarea accesibilităţii, eficienţei și calităţii serviciilor publice de ocupare, inclusiv prin prestarea acestora de către sectorul privat;



MMFPSPV /ANOFM PS

Prestarea anumitor servicii care intra in sfera de atributii a serviciilor publice de ocupare de către sectorul privat cu respectarea legislației in vigoare; Strategia Națională

pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020


MMFPSPV /ANOFM PS Administraţii publice Locale

4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor

Asigurarea de personal calificat a mai multor tipuri de facilităţi pentru îngrijirea copiilor, mai flexibile şi mai accesibile, la locul de muncă, acasă şi la şcoală;



MMFPSPV, MENCS, ONG-uri, PS, IM

Lansarea de campanii de informare care să încurajeze tinerele familii să împartă în mod egal sarcinile din viaţa privată şi profesională, folosind aranjamente flexibile de muncă.



MMFPSPV, MENCS, ONG-uri, PS, IM

10





responsabilă

4.1.5. Sprijinirea mobilităţii tinerilor din România pe piaţa europeanã a forţei de muncã, inclusiv prin programe de combinare a muncii cu pregătirea şi prin programe de integrare, în cadrul fazei post-pilot a programului "Primul tău job EURES"

Întărirea capacităţii serviciilor publice de ocupare şi a altor organizaţii care activează pe piaţa muncii pentru a deveni servicii de ocupare în cadrul acestui program şi a se asocia la alte reţele europene menite a facilita integrarea pieţelor muncii la nivel european; Strategia Națională



MMFPSPV /ANOFM PS

4.1.6. Asigurarea unor şanse mai bune de acces şi de menţinere pe piaţa muncii a tinerilor, prin însuşirea şi dezvoltarea abilităţilor şi competenţelor

Sprijinirea furnizorilor de educaţie şi formare profesională în adecvarea abilităţilor şi competenţelor cursanţilor/absolvenţilor la cerinţele unor sectoare cu potenţial ridicat de creare de locuri de muncă, precum TIC, îngrijirea sănătăţii şi economia verde, inclusiv participarea acestora la coaliţiile şi planurile de acţiune iniţiate în acest sens de Comisia Europeană;



MADR, MMFPSPV/ANOFM, MEN, MEN/ANC, CS, PS

Sprijinirea tinerilor în vederea menţinerii pe piaţa muncii, prin asigurarea de consiliere şi orientare în carieră de calitate, formare la locul de muncă, internship şi ucenicie de bună calitate plătite, care să răspundă abilităţilor şi intereselor acestora;



MMFPSPV (ANOFM, IM), Camerele de Comerţ şi Industrie, Companii, PS

11





responsabilă

Dezvoltarea unei abordări multi-dimensionale pentru susţinerea reintegrării tinerilor NEET prin oportunităţi de educare, formare sau ocupare;



MMFPSPV /ANOFM, MEN, MTS, APL, PS

4.1.7. Dezvoltarea economiei sociale şi creşterea gradului de participare a tinerilor în cadrul acesteia

Exploatarea potenţialului modelelor de economie socială pentru susţinerea integrării pe piaţa muncii a tinerilor din grupuri vulnerabile, dezvoltarea de servicii locale acolo unde modelele de piaţă eșuează, creând astfel locuri de muncă și incluziune socială;



MEN, MMFPSPV /ANOFM, PS


Aplicarea unor măsuri legislative şi dezvoltarea unor programe de promovare a auto-ocupării adaptate nevoilor tinerilor;



MMFPSPV/ANOFM ME/DIMMMAT, MTS, MADR, PS

Stimularea şi sprijinirea demarării şi dezvoltării firmelor nou-înfiinţate (start-up-uri) prin facilitarea accesului acestora la finanţare; Strategia Națională




12





responsabilă

Crearea de programe de formare în afaceri pentru şomerii tineri, cu etape clar definite (profilare, planificare, punere în funcţiune, consolidare și creștere), fiecare cu un meniu variabil de servicii (consiliere, formare și calificare, consiliere și acces la microcredite), în parteneriat cu tineri, alte organizaţii, consilieri în afaceri și instituţii financiare;




4.2.2. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor în mediul rural

Promovarea accesării de către tineri a fondurilor destinate domeniului agriculturii, pescuitului, silviculturii etc. în vederea dezvoltării de afaceri în mediul rural; Strategia Națională



MADR, MMFPSPV, ME/DIMMMAT, PS


Asigurarea funcţionalităţii triunghiului educaţie-cercetare-inovare prin susţinerea parteneriatului naţional şi internaţional dintre lumea întreprinderilor şi diferitele sectoare şi nivele ale educaţiei, formării şi cercetării pentru asigurarea adecvării competenţelor şi aptitudinilor formate în şcoală la nevoile pieţei muncii, dar şi pentru creşterea accentului pe inovare şi antreprenoriat în toate formele de învăţare;



MEN/ ANC, ARACIS ME/DIMMMAT, MADR, PS



Focalizarea măsurilor active pe piaţa forţei de muncă astfel încât să conducă la reducerea disparităţilor între medii de rezidenţă, regionale și teritoriale. Strategia Națională



AJOFM

13





responsabilă

Încurajarea tinerilor aparținând unor grupuri vulnerabile să intre pe piaţa formală de muncă, prin facilitarea accesului la programe de tip a doua șansă, educaține non-formală și cursuri de formare şi consiliere pentru plasarea pe piaţa muncii.



MENCS, MFE



Elaborarea şi implementarea unor scheme de stimulente financiare pentru angajare, acordate întreprinderilor care angajează tineri, după absolvire;

Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020

Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020

ANOFM, AJOFM, AMOFM, CRFPA Punerea în aplicare a Planului pentru Implementarea Garanției

pentru Tineret;




ANOFM, AJOFM, AMOFM, CRFPA

4.1.4. Stimularea mobilitãţii tinerilor pe piaţa internã a muncii

Acordarea de subvenţii pentru chirie tinerilor care se mută în alt judeţ pentru primul loc de muncă.



ANOFM, AJOFM, AMOFM

Facilitarea accesului şi a mobilităţii pe piaţa internă a forţei de muncă a tinerilor români care au studiat în străinătate şi a tinerilor străini care au studiat în UE.



ANOFM, AJOFM, AMOFM

14





responsabilă

4.1.5. Sprijinirea mobilitãţii tinerilor din România pe piaţa europeanã a forţei de muncã, inclusiv prin programe de combinare a muncii cu pregãtirea şi prin programe de integrare, în cadrul fazei post-pilot a programului "Primul tãu job EURES"

Întărirea capacităţii serviciilor publice de ocupare şi a altor organizaţii care activează pe piaţa muncii pentru a deveni servicii de ocupare în cadrul acestui program şi a se asocia la alte reţele europene menite a facilita integrarea pieţelor muncii la nivel European.



ANOFM, AJOFM, AMOFM

Încurajarea şi sprijinirea parteneriatelor tranfrontaliere dintre angajatori şi furnizori de formare profesională, în vederea amplificării oportunităţilor de acces ale tinerilor din România la educaţie şi formare profesională în cadrul programului "Erasmus +".



ANOFM, AJOFM, AMOFM

Promovarea de oportunităţi profesionale şi vocaţionale transfrontaliere pentru tineri.



ANOFM, AJOFM, AMOFM

4.1.6. Asigurarea unor şanse mai bune de acces şi de menţinere pe piaţa muncii a tinerilor, prin însuşirea şi dezvoltarea abilitãţilor şi competenţelor

Susţinerea acţiunilor de îmbunătăţire a șanselor de angajare ale tinerilor, precum consiliere individuală, formare la locul de muncă, pieţe intermediare ale forţei de muncă și încurajarea spiritului antreprenorial, considerand particularităţile ocupării în România.



MMFPSPV (ANOFM, IM), Camerele de Comerţ şi Industrie, Companii, PS ME/DIMMMAT, MTS, MADR

15





responsabilă


Lansarea programelor active pe piaţa muncii care oferă sprijin financiar pentru șomerii tineri în vederea demarării unei afaceri;




Conectarea serviciilor publice de ocupare cu servicii de asistenţă şi micro-furnizori de finanţare pentru a ajuta şomerii tineri să îşi dezvolte o carieră în antreprenoriat;






Facilitarea şi sprijinirea dezvoltării talentului şi aptitudinilor antreprenoriale ale tinerilor;

Strategia Guvernamentală pentru dezvoltarea sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii şi îmbunătățirea mediului de afaceri din România ‐ Orizont 2020

N/A MECRMA

Stimularea şi sprijinirea demarării şi dezvoltării firmelor nou-înfiinţate (start-up-uri) prin facilitarea accesului acestora la finanţare;

Strategia Guvernamentală pentru dezvoltarea sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii şi îmbunătățirea mediului de afaceri din România ‐ Orizont 2020

N/A MECRMA

16





responsabilă


1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi creaţie culturală de calitate

Stimularea interesului tinerilor pentru valorificarea tradiţiilor culturale locale, inclusiv prin formarea în meserii tradiţionale (artistice, artizanale);

Strategia națională în domeniul culturii și patrimoniului național - de adoptat în 2016 conform Planului de acţiuni pentru implementarea Programului Naţional de Reformă 2016 (PNR) și a Recomandărilor Specifice de Ţară 2016 (RST)

N/A MC

Sprijinirea şi stimularea creativităţii şi performanţei tinerilor în diverse domenii ale industriilor creative (publicitate, arte vizuale, artele spectacolului, software, etc.);


N/A MC

Promovarea, susţinerea şi recompensarea performanţei tinerelor talente artistice şi din domeniul inovaţiei tehnico-ştiinţifice. Încurajarea educaţiei interculturale prin participare la stagii de formare şi învăţare în alte ţări (schimburi de tineri) şi asigurare de oportunităţi de cunoaştere a culturii minorităţilor etnice din propria ţară;

17





responsabilă

Facilitarea accesului la cultură de calitate a tinerilor din mediul rural prin măsuri speciale de participare culturală locală;


N/A MC

1.6. Îmbunătăţirea finanţării activităţilor culturale

Încurajarea sectorului privat pentru a contribui la finanţarea evenimentelor culturale;


N/A MC

18





responsabilă

Lansarea de programe naţionale pentru descoperirea şi promovarea unor tineri cu potenţial creativ ridicat în domeniul cultural/artistic şi acordarea de burse pentru tinerii artişti valoroşi;


N/A MC

2. Sănătate, sport și recreere

2.1. Susţinerea sănătăţii şi calităţii vieţii tinerilor, prevenirea rănirilor, tulburărilor de alimentaţie, dependenţei şi abuzului de substanţe

Desfășurarea de acţiuni aliniate la Strategia Naţională Antidrog 2013–2020 pentru prevenirea consumului de droguri, alcool și tutun în rândul adolescenților și tinerilor.

Strategia Națională Antidrog 2013-2020

N/A

Agenția Națională Antidrog (A.N.A)

Facilitarea accesului tinerilor la servicii prietenoase de sănătate, şi consolidarea accesibilităţii, eficienţei și calităţii serviciilor publice de educaţie pentru sănătate, inclusiv prin prestarea acestora de către sectorul privat sau întreprinderile sociale;

Strategia națională de Sănătate 2014-2020

Plan de acţiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei naţionale

MS

Încurajarea educaţiei pentru sănătate de la egal la egal prin susţinerea proiectelor de prevenire a bolilor cu transmitere sexuală şi atenuare a impactului infecţiei cu HIV;


Plan de acţiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei naţionale

MS

5.3 Excluziune de la sănătate

5.3.1 Promovarea accesului egal la sănătate al tinerilor și

Monitorizarea mai atentă a tinerilor din categorii sociale vulnerabile și încurajarea accesului regulat la consult medical pentru prevenirea apariţiei unor boli.


Plan de acţiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei

MS

19





responsabilă

menţinerea accesului gratuit la un pachet de servicii medicale de bază, precum și îmbunătăţirea calităţii actului medical de care beneficiază copiii și tinerii în dificultate.

Îmbunătăţirea calităţii serviciilor de sănătate prestate populaţiei generale, în particular grupurilor vulnerabile, inclusiv prin investiţii în infrastructura sistemului de sănătate;

naţionale

MS

Promovarea unui pachet integrat de educaţie pentru sănătate și educaţie sexuală dedicat tinerilor. MS

Creșterea resurselor, în special a serviciilor privind problemele de sănătate mintală.

MS

Prevenirea transmiterii infecţiei HIV/SIDA în rândul tinerilor prin dezvoltarea de programe care să răspundă nevoilor specifice ale grupurilor vulnerabile, în acord cu Strategia Naţională HIV/SIDA si Strategia Națională pentru Sănătate 2014-2020.

MS

5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.

5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social.

Prevenirea transmiterii mai ales prin transmitere sexuală a HIV/SIDA în rândul tinerilor și reducerea, în acord cu prevederile Strategiei HIV/SIDA, până în 2015 cu cel puţin 20% a incidenţei HIV în rândul tinerilor de 15 – 29 de ani faţă de 2010.

MS



Desfășurarea de campanii în şcoli și licee pe teme privind educația pentru sănătate, inclusiv alimentaţia sănătoasă şi sănătatea reproducerii;

Planul multianual integrat de promovare a sănătății și educație pentru sănătate - de adoptat în 2016 cnform Planului de acţiuni pentru implementarea Programului Naţional de Reformă 2016 (PNR) și a Recomandărilor Specifice de Ţară 2016 (RST)

MS

20





responsabilă

2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării

Combaterea excesului de greutate si obezitatii în rândul tinerilor prin programe speciale de activităţi fizice;

5.2 Excluziune de la educaţie formală, non-formală şi cultură.


Reducerea abandonului şcolar prin asigurarea serviciilor de sprijin pentru persoanele cu dizabilităţi (adaptarea curriculei, asigurarea profesorului itinerant, asigurarea de manuale în format accesibil).

Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020

Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020

MECS, MMFPSPV, ANPD, ANPDCA


5.3.1 Promovarea accesului egal la sănătate al tinerilor și menţinerea accesului gratuit la un pachet de servicii medicale de bază, precum și îmbunătăţirea calităţii actului medical de care

Asigurarea în practică a accesului liber şi egal la servicii medicale de sănătate mintală şi fizică.



MS

21





responsabilă

beneficiază copiii și tinerii în dificultate.


5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat.

Adoptarea unei abordări intersectoriale în demersurile de îmbunătăţire a coeziunii comunitare şi solidarităţii, respectiv a reducerii excluziunii sociale a tinerilor, abordând într-o manieră integrată problemele acestei categorii, inclusiv prin acţiuni de îmbunătăţire a participării la procesul educaţional, integrarea pe piaţa muncii, accesul la servicii locative, sociale și de îngrijire medicală, precum și combaterea discriminării.



MMFPS, MDRAP, MS, MENCS, MADR

22





responsabilă



Îmbunătăţirea calităţi vieţii și a atractivităţii localităţilor rurale pentru tineri.



MADR



Elaborarea unor măsuri pentru diminuarea riscurilor importante pentru copiii și tinerii rămaşi în ţară după emigrarea părinţilor și lipsiţi de suportul serviciilor de asistenţă socială.



MMFPSPV, ANPDCA



Integrarea acţiunilor de combatere a fenomenului copiilor și tinerilor fără adăpost în ansamblul strategiilor de acţiune și al politicilor sociale iniţiate de MMSSPV; pregătirea unui cadru instituţional integrat de intervenţie.



MMFPSPV, ANPDCA

23





responsabilă



Corelarea şi simplificarea serviciilor dedicate categoriei copiilor și tinerilor fără adăpost şi acordarea lor prin colaborare instituţională într-un pachet integrat (acte de identitate, asistenţă medicală, asistenţă socială, acces la pensii, adăposturi şi locuinţe sociale, sistemul educaţional, oportunităţi de angajare).



Acordarea de acompaniament social tinerilor care se confruntă cu riscul de marginalizare socială pentru a evita situaţiile în care persoanele sunt prinse între șomaj și un loc de muncă precar, de slabă calitate.



ANOFM


5.5.2 Conceperea unor noi programe de construire sau amenajare de locuinţe sociale, care să permită implementarea prevederilor legale care îndreptăţesc tinerii defavorizaţi la o locuinţă.

Elaborarea unei strategii/concepţii asupra programelor de locuinţe sociale pe baza unei diagnoze a nevoii reale de locuinţe sociale la nivelul României.



MDRAP, MMFPSPV

Continuarea acordării de facilităţi pentru achiziţionarea unei locuinţe pentru tineri și demararea unor noi programe de locuinţe adresate tinerilor, odată cu revirimentul economic;

Două programe cu caracter social, derulate la nivelul MDRAP (prin DGDRI): 1. Programul locuinţe sociale (L114/1996 republicată, cu modif şi comple ult. şi HG 1275/2000 privind aprobarea Normelor metodologice ptr L 114); 2.Programul de construcţii locuinţe sociale destinate chiriaţilor evacuaţi din casele naţionalizate (OUG 74/2007 privind asigurarea fondului de locuinţe sociale destinate chiriaşilor evacuaţi, sau care urmează a fi evacuaţi din locuinţele retrocedate foştilor proprietari).

MDRAP

Realizarea unui stoc de locuinţe sociale, la nivel de 20% din nevoi, până în 2020.

24





responsabilă



Elaborarea de către autorităţile responsabile (Guvern, MMFPSPV) a unui program prioritar, parte a strategiei anti-sărăcie și de promovare a incluziunii sociale, aflate în curs de elaborare: Incluziunea socială a copiilor și tinerilor aflaţi în sărăcie extremă şi cu risc ridicat de marginalizare/excluziune socială; elaborarea unui pachet complex integrat de servicii sociale adesate copiilor și tinerilor din zonele cu sărăcie extremă, în vederea facilitării accesului la educaţie, alimentaţie sănătoasă si creşterii capacităţii de dezvoltare personală;



MMFPSPV


5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social

Finalizarea actualizării strategiei pentru romi, includerea problemelor romilor în problematica social-economică a restului populaţiei și dezvoltarea unor programe complementare pentru romi care să adreseze problemele lor pe ansamblul comunităţilor de rezidenţă;

Strategia de incluziune a cetățenilor români aparținând minorității rome pentru perioada 2015-2020 - document Monitorul Oficial

Planuri de măsuri sectoriale

ANR, MMFPSPV, MENCS, MS, MDRAP, MADR, MC



Pregătire antreprenorială pentru tineri prin intermediul resurselor fondurilor structurale (Fondul Social European, Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală) ;

Programul Operațional Capital Uman MFE și beneficiarii eligibili

Promovarea de module de învăţare antreprenorială pentru tinerii care participă la schemele de garanţie pentru tineret.

25





responsabilă

4.1.4. Stimularea mobilitãţii tinerilor pe piaţa internã a muncii

Încurajarea întreprinderilor, prin facilităţi fiscale, să contracteze şi să includă în pachetul salarial pentru tineri angajaţi locuinţe de serviciu. Complementar, astfel de locuinţe vor fi contractate/construite de stat şi puse la dispoziţia angajatorilor în anumite condiţii


Promovarea şi susţinerea întreprinderilor sociale gestionate de tineri;


Crearea și oferirea de servicii de consultanţă, în vederea îmbunătăţirii performanţei economice și de mediu a economiei sociale;


5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de

Promovarea tranziţiei de la îngrijirea instituţională la servicii comunitare, inclusiv prin sprijin infrastructural pentru centre integrate de îngrijire comunitară;


26





responsabilă

așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat.

Elaborarea de către autorităţile responsabile (Guvern, MMFPSPV) a unui program prioritar, parte a strategiei anti-sărăcie și de promovare a incluziunii sociale, aflate în curs de elaborare: Incluziunea socială a copiilor și tinerilor aflaţi în sărăcie extremă şi cu risc ridicat de marginalizare/excluziune socială; elaborarea unui pachet complex integrat de servicii sociale adesate copiilor și tinerilor din zonele cu sărăcie extremă, în vederea facilitării accesului la educaţie, alimentaţie sănătoasă si creşterii capacităţii de dezvoltare personală;



Asigurarea bazei materiale minime la nivelul entităților implicate la nivelul societății pentru asigurarea accesului tinerilor la cultură și educație.

În măsura în care acțiunile pentru tineri sunt incluse în Strategiile Locale elaborate

Programul Operațional Regional Programul Național de Dezvoltare Rurală

MDRAP (AM POR) MADR (AM PNDR)


Asigurarea de fonduri de catre autoritățile administrației publice centrale și locale şi atragerea de fonduri europene nerambursabile pentru dezvoltarea unei infrastructuri adecvate ofertei de educaţie şi de formare, inclusiv a celei de educaţie non-formală specifică tinerilor (centre multifuncţionale de învăţare şi loisir, case ale studenţilor, cluburi locale, etc);

27





responsabilă


2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale

Indrumarea şi sprijinirea autorităților APL pentru a dezvolta infrastructura necesară practicării sportului în proximitate: terenuri de sport, bazine de înot, skate-parcuri, etc.



Înfiinţarea unor grupuri operative de tineri (fermieri, cercetători, consultanţi) care vor participa la Parteneriatul European pentru Inovare „Productivitatea și durabilitatea agriculturii”;

Promovarea de noi surse de venit pentru tinerii din mediul rural în interiorul sectorului (activităţi de procesare, marketing) și în afara acestuia (activităţi ecologice, turism, educaţie);

Sprijinirea activităţilor demonstrative pentru transferul de cunoștinţe referitoare la noile practici în domeniu; informare, schimburi pe termen scurt și vizite în UE în scopul promovării schimbului de bune practici pentru tinerii din mediul rural;

Crearea și oferirea de servicii de consultanţă, în vederea îmbunătăţirii performanţei economice și de mediu pentru tinerii din mediul rural.



Pregătire antreprenorială pentru tineri prin intermediul resurselor fondurilor structurale (Fondul Social European, Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală). Programul Național de Dezvoltare Rurală

MADR (AM PNDR)

28

Anexa 2B

Tabelul corespondenței dintre acțiunile planificate și obiectivele și direcțiile de acțiune definite de Strategie Acțiunile planificate conduc la atingerea obiectivelor și direcțiilor de acțiune cărora le sunt subsumate

Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin

măsurile propuse

Acțiunea planificată

Domeniu de intrvenție conform

Strategiei

Obiectiv specific conform Strategiei

Direcții de acțiune conform Strategiei

1. Elabrarea standardelor de calitate și de cost pentru Centre de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților și crearea unor pachete standard de resurse, prin: 1.1. Elaborarea standardelor de calitate (și de cost) pentru Centre de Tineret de nivel național, județean și local (vor fi aprobate prin HG sau OMTS) și a unei metoologii de acreditare a Centrelor de Tineret care respectă standardele, lunând în considerare criterii de program, infrastructură, administrație și activități de tineret în acord cu politica locală, națională și europeană de tineret. Centrele de Tineret vor deveni un „one stop shop” pentru servicii de consiliere dedicate tinerilor, incluzând consiliere pentru ocupare, antreprenoriat, continuarea educației și sănătate etc. 1.2. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Casele de Cultură ale Studenților (vor fi aprobate prin HG sau OMTS) 1.3. Elaborarea unui pachet standard de resurse informaționale (ghiduri, manuale etc.) privind modul de oferire a serviciilor standard în Centrele de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților și transmiterea lor către toate Centrele de Tineret acreditate și Casele de Cultură ale Studenților 1.4. Alcătuirea unei liste standard de dotări pentru Centrele de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților, pe baza cărora se vor face alocările bugetare (listă aprobată prin OMTS)



Asigurarea bazei materiale minime la nivelul entităților implicate la nivelul societății pentru asigurarea accesului tinerilor la cultură și educație.


Includerea în cadrul Centrelor de Tineret şi Caselor de Cultură ale Studenţilor a unei funcţii de centru de resurse pentru tineri, oferind formare, consultanţă, dezvoltare de proiecte, consultanţă pentru managementul proiectelor iniţiate de tineri;



Stimularea preocupărilor pentru lectură şi pentru creaţia literară la tineri;

Protejarea copiilor şi tinerilor în faţa anumitor riscuri ce apar ca urmare a folosirii noilor mijloace de comunicare în masă, în particular prin dezvoltarea de competenţe în domeniu, recunoscând totodată beneficiile şi oportunităţile pe care acestea le pot oferi tinerilor;


2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și

Atragerea tinerilor cu dizabilităţi la practicarea sportului, oferind condiţiile adecvate de acces, inclusiv în Centre de Tineret şi Case de Cultura ale Studenţilor dotate corespunzător;

29


măsurile propuse



Strategiei



încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării


Dezvoltarea şi creșterea calităţii reţelei de tabere şi campusuri de vacanţă, case de cultură ale studenţilor, complexuri sportive pentru tineret, cluburi și palate ale copiilor, cluburi sportive școlare, inclusiv mai buna utilizare a celor existente prin administrare în parteneriat ONGT-autorități sau public-privat;

3. Participare și voluntariat

3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate

Crearea mai multor oportunităţi de participare a tinerilor la viaţa comunităţii;

Crearea de posibilităţi de finanţare pentru a stabili/îmbunătăţi facilităţi durabile locale de tineret;

Asigurarea ca managementul strategic la nivelul centrelor de tineret, caselor de cultură ale studenţilor şi al facilităţilor de timp liber pentru tineret să fie realizat preponderent de reprezentanţi ai ONGT iar conducerea executivă să fie numită exclusiv pe criterii de competenţă şi în condiţii de maximă transparenţă;

3.3. Creşterea gradului de participare a organizaţiilor neguvernamentale de şi pentru tineret la dialogul structurat

Promovarea co-managementului cu ONGT în implementarea programelor şi activităţilor pentru tineret;

3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România

Dezvoltarea infrastructurii pentru voluntariat prin consolidarea capacităţii tehnice, operaţionale şi financiare a organizaţiilor resursă;

30


măsurile propuse



Strategiei




4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã

Recunoasterea si sustinerea lucrătorilor de tineret, consilierilor de carieră şi trainerilor instruiţi ca sursă semnificativă de sprijin relevant;



5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor

5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat

Combaterea sărăciei şi a excluziunii sociale a tinerilor şi a transmiterii intergeneraţionale, precum şi întărirea coeziunii la nivel societal şi a solidarităţii cu tinerii;

Creşterea accentului pe prevenire ca cea mai eficientă și viabilă cale de combatere a sărăciei și a excluziunii sociale și pe intervenţia timpurie;

Valorificarea întregului potenţial al muncii de tineret, al centrelor de tineret şi al caselor de cultură ale studenţilor ca mijloace de incluziune;

5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile

Lărgirea atribuţiilor Centrelor de Tineret şi Caselor de Cultură ale Studenţilor pentru a deveni centre de resurse la nivel local pentru tinerii excluși social și marginalizaţi, integrând intervenţia APL cu responsabilităţi sectoriale în implementarea politicilor de tineret;

31


măsurile propuse



Strategiei



din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social

Acordarea de asistenţă tinerilor care părăsesc centrele de plasament pentru dobândirea unei locuinţe, acces la educaţie și la servicii de sănătate.

2. Dezvoltarea și promovarea unui mecanism și a unor ghiduri de bună practică pentru semnalarea și gestionarea unor situații de abuz asupra tinerilor, a corupţiei şi fraudei în instituţiile publice care lucrează cu tinerii, prin: 2.1. Dezvoltarea unor ghiduri de bună practică 2.2. Încheierea unui parteneriat cu MENCS și MMFPSPV și transmiterea ghidurilor către unitățile din subordinea MENCS și MMFPSPV 2.3. Dezvoltarea unui mecanism centralizat de preluare a sesizărilor (TelVerde al Tinerilor și sistem de sesizări online) 2.4. Promovarea unei atitudini active a tinerilor prin campanie online



Crearea de platforme prin care tinerii să poată semnala cazuri de abuz, corupţie şi frauda în instituţiile publice şi desfăşurarea de campanii pentru încurajarea folosirii acestora.



Îmbunătăţirea accesului la asistenţă socială a tinerilor în nevoie, pentru a-și valorifica drepturile; sprijinirea activităţilor de informare şi educare a tinerilor privind drepturile lor;

3. Standarde de calitate și cost pentru Cluburile Sportive, privind activitățile lor cu tinerii, prin: 3.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Cluburile


2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru

Asigurarea accesului elevilor şi copiilor în bazele sportive și acordarea de facilităţi tinerilor în utilizarea în timpul liber a bazelor sportive existente;

32


măsurile propuse



Strategiei



Sportive pentru a permite practicarea sportului de către tineri (vor fi aprobate prin HG sau OMTS) 3.2. Elaborarea unui pachet standard de resurse informaționale (ghiduri, manuale etc.) privind modul de realizare a activităților standard în Cluburile Sportive

formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării

Folosirea oportunităţilor create de programele europene pentru tineri pentru încurajarea practicării sporturilor, schimbului de experienţă şi formării în domeniul educaţiei prin sport;







4. Dezvoltarea unei politici de finanțare sustenabilă și dezvoltarea de standarde de calitate și cost pentru centre de agrement aflate în administrarea MTS și a autorităților publice locale în vederea finanțării lor până la atingerea standardelor, prin: 4.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru centrele de agrement (vor fi aprobate prin HG sau OMTS), inclusiv cu definirea unor criterii de accesibilitate pentru persoane cu dizabilități 4.2. Evaluarea și clasificarea centrelor de agrement pe baza standardelor de calitate (și în raport cu standardele ANT) 4.3. Demararea treptată a finanțărilor pentru centrele de agrement în vederea atingerii și menținerii standardelor, inclusiv prin




33


măsurile propuse



Strategiei



înființarea unui fond special în parteneriat cu Compania Națională de Investiții







5. Înființarea a trei Centre de Tineret Naționale, prin: 5.1. Identificarea unor centre de agrement care pot fi dezvoltate la nivelul de Centre de Tineret naționale, cu facilități de cazare, masă și activități de tineret 5.2. Evaluarea, estimarea și realizarea investițiilor necesare pentru a aduce centrele de agrement identificate la nivelul Centrelor de Tineret Naționale 5.3. Dotarea și operaționalizarea Centrelor de Tineret Naționale la nivelul standardelor elaborate



Includerea în cadrul Centrelor de Tineret şi Caselor de Cultură ale Studenţilor a unei funcţii de centru de resurse pentru tineri, oferind formare, consultanţă, dezvoltare de proiecte, consultanţă pentru managementul proiectelor iniţiate de tineri;





2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și


34


măsurile propuse



Strategiei



încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării












35


măsurile propuse



Strategiei












Acordarea de asistenţă tinerilor care părăsesc centrele de plasament pentru dobândirea unei locuinţe, acces la educaţie și la servicii de sănătate.

6. Înfiintarea de consilii consultative pentru tineret la nivel național și local, prin:


3.1. Creşterea gradului de participare a

Crearea de grupuri de cercetare şi de consultare formate din tineri la nivelul unităților administrativ-teritoriale (comune, orașe, județe);

36


măsurile propuse



Strategiei



6.1. Aprobarea regulamentului de Organizare și Funcționare al Consiliului Consultativ pentru Tineret de pe lângă MTS (prin OMTS) și organizarea întâlnirilor lunare sau trimestriale, în funcție de calendarul de lucru al MTS 6.2. Adoptarea modificărilor la Legea Tinerilor nr. 350/2006 și înființarea Consiliilor Consultative pentru Tineret pe lâgă Consiliile Județene, Consiliul General al Munuicipiului București, Consiliile Locale ale municipiilor reședință de județ și ale sectoarelor Municipiului București 6.3. Realizarea și distribuirea unui standard de organizare și funcționare a consiliilor consultative pentru Tineret bazate pe principiile bunei guvernări

tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate

Îmbunătăţirea procesului de reglementare și guvernare, transparenţă și accesibilitate în domeniul politicii de tineret.

3.2. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa politică

Încurajarea implicării tinerilor în procese simulative de luare a deciziilor pentru a înţelege mecanismele democraţiei.

3.3. Creşterea gradului de participare a organizaţiilor neguvernamentale de şi pentru tineret la dialogul structurat

Luarea de decizii transparente în domeniile în care tinerii sunt vizaţi în mod direct;

Iniţierea şi instituirea unei practici a dialogului cu tinerii privind iniţierea, decizia, implementarea și monitorizarea politicilor/programelor de/pentru tineret la toate nivelurile;

Promovarea dialogului structurat între decidenţii la nivel politic şi societatea civilă, în vederea asigurării efective a participării tinerilor la luarea deciziilor care îi afectează.


Implicarea directă a sectorului de voluntariat în elaborarea politicilor publice care îl vizează, în domenii în care se desfăşoară activităţi de voluntariat;


5.2.1. Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a

Promovarea participării la procesul de decizie, asigurarea diversităţii şi incluziunii, și scăderea centrării exclusiv pe examene şi certificate, în scopul asigurării unei culturi a înţelegerii, acceptării şi respectulu

Facilitarea, prin consilii judeţene și primării, a unor convenţii între unităţile şcolare din zone izolate, fără angajatori în proximitate, şi agenţi din alte zone economice, pentru a permite organizarea învăţământului profesional în aceste zone și a preveni excluziunea de la educaţie a tinerilor

37


măsurile propuse



Strategiei



recunoașterii competenţelor dobândite

5.4.1. Încurajarea „vocii” și împuternicirea comunităţilor sărace locuite masiv de copii și tineri și a categoriilor de tineri excluse social

Participarea tinerilor în toate fazele derulării politicilor publice: conlucrarea serviciilor pentru tineret, serviciilor sociale şi instituţiilor de educaţie formală cu tinerii şi familiile lor pentru a preveni excluziunea socială a tinerilor;

Încurajarea tinerilor beneficiari din comunităţile-ţintă ale unor proiecte de dezvoltare să participe în toate fazele elaborării și implementării proiectelor respective și implicarea tinerilor în regenerarea comunităţilor;




5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu

Crearea mecanismului necesar pentru transformarea autorităţiilor APL în actor principal în eradicarea sărăciei și a consecinţelor acesteia la nivel local;

Întărirea responsabilizării părinţilor și a colaborării cu serviciile de asistenţă socială şi dezvoltarea funcţiilor sociale ale autorităţilor APL;

38


măsurile propuse



Strategiei



accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat


Eficientizarea politicilor de combatere a discriminării tinerilor;

7. Dezvoltarea practicilor de consultare cu tinerii prin implementarea proiectelor de Dialog Structurat, incluzând organizarea de evenimente locale de consultare și distribuirea largă de chestionare pentru consultarea tinerilor cu privire la tematicile fixate ca fiind prioritate de către Consiliul Uniunii Europene, prin: 7.1. Depunerea anuală a proiectelor pentru Dialog Strucutrat și organizarea anuală a Grupului Național de Lucru 7.2. Utilizarea mecanismelor online, digitale de consultare și organizarea în cadrul proiectelor finanțate prin Programul Erasmus+ a unor evenimente locale de consultare 7.4. Urmărirea în proiectele subsecvente a recomandărilor realizate în anii anteriori



Crearea de grupuri de cercetare şi de consultare formate din tineri la nivelul unităților administrativ-teritoriale (comune, orașe, județe);

Îmbunătăţirea procesului de reglementare și guvernare, transparenţă și accesibilitate în domeniul politicii de tineret.


Încurajarea implicării tinerilor în procese simulative de luare a deciziilor pentru a înţelege mecanismele democraţiei.

3.3. Creşterea gradului Luarea de decizii transparente în domeniile în care tinerii sunt vizaţi în

39


măsurile propuse



Strategiei



de participare a organizaţiilor neguvernamentale de şi pentru tineret la dialogul structurat

mod direct;

Iniţierea şi instituirea unei practici a dialogului cu tinerii privind iniţierea, decizia, implementarea și monitorizarea politicilor/programelor de/pentru tineret la toate nivelurile;

Promovarea dialogului structurat între decidenţii la nivel politic şi societatea civilă, în vederea asigurării efective a participării tinerilor la luarea deciziilor care îi afectează.


Implicarea directă a sectorului de voluntariat în elaborarea politicilor publice care îl vizează, în domenii în care se desfăşoară activităţi de voluntariat;

8. Profesionalizarea muncii cu tinerii la nivelul instituțiilor din cadrul MTS și al organizațiilor de tineret, prin: 8.1. Actualizarea standardului ocupațional „Lucrător de Tineret” și a dezvoltarea standardului ocupațional „Consilier pentru Tineret” 8.2. Dezvoltarea unei strategii de resurse umane a MTS privind DJST, Centrele de Tineret, Casele de Cultură ale Studenților, centrele de agrement și cluburile sportive, incluzând dezvoltarea competențeolor pentru ocupațiile Lucrător de Tineret și Consilier de Tineret în cadrul acesora 8.3. Modificarea statului de funcții, a schemelor de personal și angajarea personalului necesar conform strategiei de resurse umane 8.4. Implementarea strategiei prin organizarea de programe de formare prin metode adecvate conform strategiei 9. Dezvoltarea unui program post-universitar pentru profesionalizarea activității de tinret, prin: 9.1. Dezvoltarea unui parteneriat între MTS și o universitate din România și acreditarea unui program de masterat în domeniul activității de tineret 9.2. Organizarea programului de master și absolvirea prime promoții de specialiști în activitatea de tineret



Extinderea si diversificarea rețelelor de consiliere școlara și orientare profesionala in afara unităților de învățământ pentru a deservi tineri care nu mai frecventează școala dar se confruntă cu dificultăți profesionale și sociale;


Constituirea Centrelor de Tineret si a Caselor de Cultură ale Studenţilor în reţele naţionale, cu subreţele regionale, mărind potenţialul lor de a dezvolta strategii de acţiune care sa răspunda mai bine nevoilor specifice ale tinerilor/studenţilor din regiunile respective, a se integra în structuri internaţionale de profil şi a obţine finanţare din fonduri europene pentru proiectele proprii;


2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea


40


măsurile propuse



Strategiei



sportului şi mişcării


Formarea, perfecţionarea şi valorificarea competenţelor animatorilor de timp liber şi a lucrătorilor de tineret în atragerea tinerilor către activităţi de timp liber cu efect benefic asupra dezvoltării lor personale






Promovarea şi susţinerea de programe şi măsuri care să permita tinerilor să-şi folosească pe deplin potenţialul si sa asigure un echilibru între viaţa profesionala şi nevoile personale;


5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri

Utilizarea mai bună a lucrătorilor de tineret, inclusiv prin prevederi legislative privind angajarea în serviciile publice destinate protecţiei şi incluziunii tinerilor;

41


măsurile propuse



Strategiei



vulnerabile social

10. Constituirea unui corp de formatori ai MTS care să pregătească ONG și comunitățile locale în domenii de interes pentru politica de tineret și organizarea de instruiri cu ONG, instituții de învățământ, autorități publice locale, prin: 10.1. Selectarea și contractarea formatorilor, pentru o perioada de cel puțin 2 ani (recomandabil 3 ani) 10.2. Formarea formatorilor pentru programul specific al MTS de dezvoltare 10.3. Realizarea unui program de formare a Lucrătorlor și Consilierilor de Tineret și Animatorilor socio-educativi și a potențialilor beneficiari de finanțare pentru proiecte de tineret, cu o atenție deosebită pentru utilizarea metodelor de educației non-formală și a metodelor de participare activă a tinerilor la viața comunității. 10.4. Organizarea de cusuri de către formatorii din rețea, pe baza unui modul electronic online de comunicare privind organizarea de cursuri, înscriere și selecție a participanților, distribuție de materiale utile.



Mobilizarea şi orientarea organizaţiilor guvernamentale, ONG-urilor si comunităţilor locale in vederea stabilirii de parteneriate pentru dezvoltarea sistemului furnizorilor de educaţie non-formală şi a serviciilor complexe/integrate axate pe necesităţile tinerilor;


Atragerea confederațiilor sindicale studențești și a organizațiilor ALUMNI în programele dedicate tinerilor la nivelul instituțiilor de învățământ superior;



Utilizarea mai intensă a infrastructuii sistemului de învăţământ de tineri şi/sau ONGT la practicarea de activităţi de timp liber, conform prevederilor legale în vigoare;

Indrumarea şi sprijinirea autorităților APL pentru a dezvolta infrastructura necesară practicării sportului în proximitate: terenuri de sport, bazine de înot, skate-parcuri, etc.



3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa


42


măsurile propuse



Strategiei



comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate


Creşterea capacităţii ONGT prin mecanisme de suport financiar şi tehnic în vederea accesării de finanţări din fonduri publice naţionale, europene şi internaţionale, şi a asigurării continuităţii în funcţionarea acestora;

Crearea unui cadru legal pentru remunerarea formatorilor, animatorilor, lucratorilor de tineret şi a altor actori implicaţi ca persoane resursa pentru domeniul tineretului;




Susţinerea, inclusiv financiară, a ONGT ca furnizori majori de educaţie nonformală, învăţare informală şi oportunităţi de mobilitate în afara contextului educaţiei formale.


Înfiinţarea unor grupuri operative de tineri (fermieri, cercetători, consultanţi) care vor participa la Parteneriatul European pentru Inovare „Productivitatea și durabilitatea agriculturii”;

Promovarea de noi surse de venit pentru tinerii din mediul rural în interiorul sectorului (activităţi de procesare, marketing) și în afara acestuia (activităţi ecologice, turism, educaţie);

Sprijinirea activităţilor demonstrative pentru transferul de cunoștinţe referitoare la noile practici în domeniu; informare, schimburi pe termen scurt și vizite în UE în scopul promovării schimbului de bune practici pentru tinerii din mediul rural;

Crearea și oferirea de servicii de consultanţă, în vederea îmbunătăţirii performanţei economice și de mediu pentru tinerii din mediul rural.

43


măsurile propuse



Strategiei



4.2.4. Facilitarea adaptării tinerilor întreprinzători la procesele de integrare europeană şi globalizare

Promovarea programului Erasmus pentru tinerii antreprenori;

Facilitarea accesului tinerilor la sursele de finanţare pentru dezvoltare, prin servicii şi programe de consiliere şi consultanţă;

11. Constituirea unei comunități de persoane care lucrează cu tineri și includerea în această rețea a personalului DJST, al Centrelor de Tineret și al Caselor de Cultură ale Studenților, prin: 11.1. Organizarea unor întâlniri semetriale ale TINErețea pentru schimb de experiență și planificare de activități în parteneriat (inclusiv proiecte proprii ale DJST în parteneriat cu ONG)



Extinderea si diversificarea rețelelor de consiliere școlara și orientare profesionala in afara unităților de învățământ pentru a deservi tineri care nu mai frecventează școala dar se confruntă cu dificultăți profesionale și sociale;


Constituirea Centrelor de Tineret si a Caselor de Cultură ale Studenţilor în reţele naţionale, cu subreţele regionale, mărind potenţialul lor de a dezvolta strategii de acţiune care sa răspunda mai bine nevoilor specifice ale tinerilor/studenţilor din regiunile respective, a se integra în structuri internaţionale de profil şi a obţine finanţare din fonduri europene pentru proiectele proprii;








44


măsurile propuse



Strategiei











Promovarea programului Erasmus pentru tinerii antreprenori;

12. Inițierea unui Program pentru Serviciul Național de Voluntariat, prin: 12.1. Adoptarea unui program pilot pentru Serviciului Național de Voluntariat, pentru finanțarea mobilității voluntarilor tineri pe teritoriul României (după modelul mobilității internaținale a voluntarilor prin SEV), incluzând și un mecanism de suport pentru voluntari. 12.2. Includerea în bugetul MTS a sumelor necesare pentru Programul pentru Serviciul Național de Voluntariat - P5 12.3. Organizarea unui concurs de proiecte și finanțarea de proiecte



Extinderea activităţilor de voluntariat și a celor iniţiate de ONGT care oferă oportunităţi de educaţie non-formală;



Implicarea ONGT şi a tinerilor în dezvoltarea facilităţilor de timp liber şi în gestionarea lor, inclusiv pe bază de voluntariat;

45


măsurile propuse



Strategiei



pentru ONG care să implementeze Serviciul Național de Voluntariat, incluzând elaborarea metodologiei, lansarea apelului, primirea și evaluarea proiectelor, încheirea și monitorizarea contractelor 12.4. Pe baza evaluării programului pilot: modificarea Legii nr. 350/2005 privind regimul finanţărilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activităţi nonprofit de interes general, pentru ca MTS să poată finanța și proiecte ale unor instituții de drept public (spitale, centre de asistență socială etc.)



Promovarea activităţilor de interes pentru tineri şi adaptarea oportunităţilor de voluntariat grupurilor diverse de tineri;





Stimularea participării tinerilor la activităţi de dobândire a unei experienţe iniţiale de muncă;



Încurajarea tinerilor aflaţi în sărăcie extremă, fără nicio experienţă pe piaţa muncii și deprivaţi social să participe în forme de voluntariat care să le ofere alte beneficii decât cele băneşti, să le permită acumularea de experienţă profesională și reintegrarea socială

13. Crearea unui sistem de evaluare, validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale, inclusiv în voluntariat 13.1. Identificarea și promovarea bunelor practici pentru evaluarea și recunoașterea competențelor prin realizarea și distribuirea unui ghid dedicat 13.2. Modificarea cadrului normativ privind funcționarea centrelor de recunoaștere a competențelor și dezvoltarea unui certificat național de tipul certificatului european Youthpass. Inclusiv


1.3. Stimularea interesului tinerilor de a participa la activități de educaţie non-formală

Dezvoltarea pana în 2018 a unui sistem de validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale și informale, în conformitate cu bunele practici și experiențele europene avansate.


3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate

Creşterea gradului de motivare a tinerilor pentru a participa la viaţa comunităţii prin implicarea în proiecte;

46


măsurile propuse



Strategiei



dezvoltarea unui instrument online de generare a certificatelor și a unor prevederi speciale pentru tinerii cu oportunități reduse 13.3. Încheierea unor parteneriate între MTS și centrele de recunoaștere a completenelor în cadrul Programului pentru Serviciul Național de Voluntariat

aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate


Asigurarea concordanţei cadrului legislativ care reglementează mişcarea de voluntariat în România cu directivele europene, îmbunătăţind Legea Voluntariatului 195/2001; Armonizarea Legii Voluntariatului 195/2001 cu celelalte documente legislative existente; (legile 350/2006, 351/2006, 146/2002, 333/2006, 78/2014); Plasarea prin legislaţie a voluntariatului ca domeniu de competenţă la nivelul insituţiilor publice centrale pentru a facilita dialogul între sectorul neguvernamental şi factorii de decizie.

3.5. Îmbunătăţirea sistemului de atestare şi recunoaştere publică a activităţii de voluntariat

Implementarea unui sistem de recunoaştere a competenţelor dobândite prin voluntariat, pe baza Cadrului Naţional al Calificărilor şi Cadrului European al Calificărilor pentru învăţarea de-a lungul vieţii;



Continuarea recunoasterii si sprijinirii muncii de tineret şi învăţarii nonformale ca surse semnificative pentru echiparea tinerilor cu abilităţi şi competenţe de natură a le uşura accesul pe piaţa muncii;



14. Promovare a voluntariatului prin proiect propriu MTS în parteneriat cu cei mai relevanți (inclusiv Federația VOLUM), prin:


3.1. Creşterea gradului de participare a

Promovarea de modele de succes ale participării cu scopul încurajării tinerilor de a se implica în viaţa comunităţii;

47


măsurile propuse



Strategiei



14.1. Închierea unui protocol de colaborare pe termen lung cu Federația VOLUM 14.2. Transmiterea unor pachete despre voluntariat tuturor participanților la taberele organizate de MTS, la școlile și universitățile de vară și la alte proiecte proprii și proprii în parteneriat 14.3. Implementarea unei campanii media și online de promovare a voluntariatului, bazată pe o strategie țintită, în cadrul a cel puțin un proiect propriu în parteneriat al MTS 14.4. Păstrarea voluntariatului ca prioritate pentru concursurile de proiecte

tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate

Prezentarea în rândul tinerilor şi părinţilor a beneficiilor pe care le pot dobândi prin implicarea în activităţi de voluntariat, inclusiv la nivel de competenţe şi abilităţi;

Premierea celor mai bune iniţiative de participare şi decizii care implică tinerii la nivel local în cadrul unor competiţii de proiecte;


Promovarea activităţilor de interes pentru tineri şi adaptarea oportunităţilor de voluntariat grupurilor diverse de tineri;

3.6. Creşterea gradului de sensibilizare a opiniei publice cu privire la importanţa implicării în activităţi de voluntariat

Promovarea voluntariatului ca valoare esenţială a societăţii şi ca valoare adăugată pentru individ şi societate;

Identificarea de instrumente pentru a atrage implicarea mass-media în promovarea voluntariatului şi participării civice;





5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze

Dezvoltarea unei culturi pro-active, participative și orientate spre voluntariat în rândul publicului general și al persoanelor asistate social, precum și încurajarea parteneriatelor în abordarea sărăciei;

48


măsurile propuse



Strategiei



negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat

15. Măsurarea impactului/Evaluarea Programului Național de Voluntariat și a celorlalte programe finanțate de MTS, prin: 15.1. Realizarea unei cercetări cu privire la impactul voluntariatului în procesul de formare al tinerilor, în vederea proiectării programului pilot pentru Programul Național de Voluntariat 15.2. Implementarea unui proiect de evaluare a programului pilot pentru Serviciul Național de Voluntariat, cu finanțare de programul de cercetare socială în domeniul tineretului (P3) 15.3. Implementarea la fiecate 4 ani a unui proiect de evaluare a programului pentru Serviciul Național de Vluntariat, cu finanțare de programul de cercetare socială în domeniul tineretului (P3)



Măsurarea efectelor voluntariatului asupra performanței individului și a percepției experienței dobândite la nivelul individului din prisma agenților economici;


Adoptarea şi implementarea Manualului OIM pentru măsurarea muncii de voluntariat în vederea colectării de date statistice valide şi măsurabile privind dimensiunea şi dinamica activităţii de voluntariat din România;


Realizarea de studii şi cercetări cu privire la domeniile de implicare voluntară şi situaţia mediului de voluntariat în România.

16. Promovarea serviciilor pentru tineri în general și a programelor MTS (inclusiv a concursurilor de proiecte și a rezultatelor lor) 16.1. Dezvoltarea unei strategii de promovare a serviciilor și programelor MTS 16.3. Dezvoltarea unei platforme online de prezentare și promovare a acțiunilor de tineret organizate la toate nivelurile



Creșterea atractivității ofertelor de educație non-formală ale unităților de învățământ, Centrelor de Tineret, Caselor de Cultură ale Studenţilor şi ONGT;

1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi

Asigurarea unei promovări mai bune în mass media și prin internet (media sociale) a oportunităţilor de formare și de educaţie non-formală.

49


măsurile propuse



Strategiei



16.4. Implementarea strategiei, în special prin: - organizarea Galei Naționale a Tineretului - campanii online - online mobile prin implementarea de proiecte proprii și proprii în parteneriat cu: - organizații de și pentru tineret, - organizații studențești, - organizații de jurnaliști, - instituții media (SRTV etc.) - instituții care dețin sau administrează spații publice intens circulate și utilizate de tineri (RATB, Metrorex, CFR) - altele

creaţie culturală de calitate








Susţinerea de seminarii, conferinţe şi evenimente similare pentru promovarea participării în rândul adolescenților și tinerilor;


Prezentarea în rândul tinerilor şi părinţilor a beneficiilor pe care le pot dobândi prin implicarea în activităţi de voluntariat, inclusiv la nivel de competenţe şi abilităţi;

Premierea celor mai bune iniţiative de participare şi decizii care implică tinerii la nivel local în cadrul unor competiţii de proiecte;


50


măsurile propuse



Strategiei




Promovarea activităţii organizaţiilor neguvernamentale în şcoli și licee


Crearea de mecanisme de promovare a activităţilor şi proiectelor ONGT în rândul comunităţii;

17. Campanie de promovare a sportului pentru toți tinerii, prin: 17.1. Dezvoltarea unei strategii de promovare a sportului de masă 17.2. Adoptarea unui program pilot pentru sportul de masă pentru tineri și includerea în bugetul MTS/DJST/DSTMB a sumelor necesare pentru programul de promovare a sportului de masă (finanțarea cluburilor sportive pentru amatori) și organizarea unui concurs de proiecte și finanțarea de proiecte pentru Cluburi Sportive, incluzând elaborarea metodologiei, lansarea apelului, primirea și evaluarea proiectelor, încheirea și monitorizarea contractelor - finanțarea cu prioritate a proiectelor care se adresează tinerilor provențiți din grupuri vulnerabile, din meidiul rural sau din orașele mici. -utilizarea platformei online de Proiecte a MTS 17.3. Implementarea strategiei, în special prin: - campanii online - online mobile prin implementarea de proiecte proprii și proprii în parteneriat cu: - organizații de și pentru tineret, - organizații studențești, - organizații de jurnaliști, - instituții media (SRTV etc.) - instituții care dețin sau administrează spații publice intens circulate și utilizate de tineri (RATB, Metrorex, CFR) - altele



Creşterea numărului practicanţilor de sport în rândul copiilor şi tinerilor inclusiv prin amplificarea sistemului de competiţii sportive de masă (pentru toţi);

Combaterea excesului de greutate si obezitatii în rândul tinerilor prin programe speciale de activităţi fizice;

Promovarea modelului sportivilor români de performanţă în rândul tinerilor;

Creșterea numărului de tineri care practică zilnic 30-60 de minute de activitate fizică cu efort moderat (inclusiv activităţi sportive);

Crearea condițiilor ca la nivelul entităților implicate în educația tinerilor să se asigure realizarea sportului de masă prin implicarea comunităților în competiții locale, regionale și naționale.

51


măsurile propuse



Strategiei



18. Campanii „Go to vote” (2016, 2019, 2020), prin: 18.1. Dezvoltarea conceptului campaniei „Prima Oară” 18.2. Închierea de protocoale de colaborare cu AEP în fiecare an electoral 18.3. Implementarea campaniilor „Prima Oară”



Promovarea participării la vot a tinerilor, prin mass-media şi prin puncte de informare;

Asigurarea dreptului studenţilor de a vota în localitatea în care îşi au reşedinţa pe durata studiilor.

19. Dezvoltarea unui parteneriat MTS- MMFPSPV-AJOFM: campanie de informare țintită către tineri cu privire la piaţa muncii, drepturile şi obligaţiile angajaţilor si angajatorilor, prin: 19.1. Realizarea unei cercetări cu privire la orientări şi valori ale tinerilor cu privire la carieră şi muncă, dificultăţi în angajarea și menținerea tinerilor în muncă 19.2. Dezvoltarea unei strategii de comunicare cu privire la drepturi pe piața muncii și la oportunitățile disponibile pentru tinerii șomeri, inclusiv pentru tinerii NEETs, cu identificarea celor mai potrivite mijloace și tehnici de comunicare pentru diferitele grupuri de tineri șomeri, și implementarea acesteia prin finanțarea de proiecte 19.3. Organizarea de veenimente de informare și cursuri de formare pentru organizații de tineret care lucrează cu tineri NEETs sau șomeri sau cu tineri vulnerabili.



Promovarea accesului tinerilor la informaţie prietenoasă şi de calitate privind piaţa muncii, drepturile şi obligaţiile angajaţilor si angajatorilor, în special pentru cei cu mai puţine oportunităţi;

Organizarea de seminarii privind sprijinul în dezvoltarea carierei prin întărirea cooperării dintre ONGT şi serviciile naţionale de ocupare a forţei de muncă;


Încurajarea angajatorilor şi angajaţilor să folosească variate forme de muncă, în special munca la distanţă, cu program parţial, la domiciliu şi împărţirea locului de muncă;


Asigurarea dreptului tinerilor ocupaţi la tratament egal şi corect, mai ales privind munca şi salariul decent, locuri de muncă neprecare, oportunităţile de pregătire şi promovare, nediscriminare pe baza vârstei;

5. Contribuția strategiei la incluziunea

5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate

Creşterea accesului copiilor și tinerilor fără adăpost la drepturile legale oferite prin legi precum venitul minim garantat, legea marginalizării sociale, legea economiei sociale, etc;

52


măsurile propuse



Strategiei



socială a tinerilor instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social

Combaterea formelor specifice de discriminare și excluziune a tinerilor cu nevoi speciale si asigurarea asistenţei specializate pentru reintegrarea lor ocupaţională și socială;

20. Inițierea unor proiecte Erasmus+ de către DJST/DSTMB pentru dezvltarea unei platforme dedicate analizei, creării unei metodologii comune şi a unui program de mentorat între antreprenori tineri la nivel național și european (în completarea Erasmus pentru tinerii antreprenori)



Dezvoltarea unei platforme dedicate analizei, creării unei metodologii comune şi a unui program de mentorat între antreprenori la nivel european.

21. Dezvoltarea unui program de burse MTS, prin: 21.1. Dezvoltarea unei strategii și a unei metodologii de burse și a unei baze de date digitale a MTS pentru tinerii și lucrători de tineret înscriși în prgrame de învățământ formal și non-formal (vor fi aprobate prin OMTS) 21.2. Implementarea strategiei prin oferirea de burse pe baza strategiei și metodologiei



Asigurarea de condiţii financiare avantajoase de participare a tinerilor talentaţi din medii defavorizate la activităţile instituţiilor de formare artistică profesioniste;



Acordarea unei atenţii speciale calităţii şi valorii adăugate a burselor de training oferite tinerilor, inclusiv prin participarea la iniţiativa europeană privind un Cadru European al Calităţii pentru Bursele de Training;

5. Contribuția strategiei la incluziunea

5.2.1. Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea

Dezvoltarea de platforme de educaţie prin parteneriat între şcoli, universităţi, ONGT şi furnizori de învăţare nonformală cu participarea membrilor comunităţii (părinţi, tineri) din care provin beneficiarii

53


măsurile propuse



Strategiei



socială a tinerilor socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite

acestor platforme de învăţare;

Asigurerea accesului la școală al tinerilor, în special al tinerelor fete, din comunităţile cu valori tradiţionale

22. Realizarea în toate taberele organizate de MTS pentru copii și tineri, dar și pentru studenți a unor activități de învățare nonformală și animație socio-educativă pentru dezvoltarea abilităților non-cognitive, dezvoltare personală și incluziune socială



Menținerea educației fizice ca disciplină obligatorie și asigurarea unui plus de atractivitate a orelor de educaţie fizică prin includerea de activităţi sportive preferate de tineret (fitness, aerobic) și încurajarea practicării unei ramuri de sport de către elevi și studenți;






54


măsurile propuse



Strategiei





Dezvoltarea studiului educației civice în sistemul formal de educație ;


Introducerea unor elemente de educaţie politică în curricula pentru educaţie civică din sistemul formal de educaţie;

Implicarea activă a ONGT în procesul de introducere în curricula formală a educaţiei civice şi politice;



Introducere a competenţei cheie "spiritul antreprenorial" în curricula de studiu în învăţământul primar, gimnazial, profesional, superior și în educaţia adulţilor;


Oferirea posibilităţii tinerilor de a avea cel puţin o experienţă practică de antreprenoriat înainte de vârsta de 26 ani, sau chiar înainte de a pleca din învăţământul obligatoriu (cum ar fi rularea unei mini-companii, responsabilitatea unui proiect antreprenorial pentru o companie sau un proiect social);


Dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale bazate pe cunoaşterea şi gestionarea optimă a resurselor, în vederea adaptării rapide la rigorile determinate de globalizarea pieţelor;


5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii



55


măsurile propuse



Strategiei



pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat


Utilizarea mai bună a lucrătorilor de tineret, inclusiv prin prevederi legislative privind angajarea în serviciile publice destinate protecţiei şi incluziunii tinerilor;

23. Creșterea alocărilor bugetare pentru Concursurile naționale și locale de proiecte pentru tineret și studențești finanțate din programele de tineret ale MTS, cu fixarea următoarelor priorități: 23.1. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor în parteneriat și acceptarea la finanțare a proiectelor cu o componentă internațională, prin revizuirea metodologiei de concurs și revizuirea grilei de evaluare pe bază de punctaj 23.2. Simplificarea procedurilor prin informatizarea integrală a managementului concursurilor și prin operaționalizarea Platformei de Proiecte a MTS 23.3. Oferirea de asistență solicitanților, de către MTS, și monitorizarea ulterioară a proiectelor în vederrea asigurării implementării unor proiecte de calitate



Mobilizarea şi orientarea organizaţiilor guvernamentale, ONG-urilor si comunităţilor locale in vederea stabilirii de parteneriate pentru dezvoltarea sistemului furnizorilor de educaţie non-formală şi a serviciilor complexe/integrate axate pe necesităţile tinerilor;


5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile



56


măsurile propuse



Strategiei



iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat


Implicarea activă a ONGT şi actualizarea continuă a structurilor de sprijin, metodelor de lucru şi canalelor de comunicare, la nivel local, regional, naţional, în vederea iniţierii, creării, adoptării, implementării şi monitorizării politicilor care afectează viaţa tinerilor;

23.4. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de învățare pe temele solicitate de tineri (așa cum reies din cercetare) inclusiv a celor promovate de grupuri informale






Încurajarea organizaţiilor care dezvoltă proiecte de educaţie non-formală adresate tinerilor;




57


măsurile propuse



Strategiei











5.2.1. Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite

Implementare unor măsuri pentru promovarea e-incluziunii tinerilor, direcţionate în special spre zonele mai sărace și mai izolate din mediul rural și spre categoriile de tineri cu un standard de viaţă mai scăzut;

58


măsurile propuse



Strategiei




Sprijinirea dezvoltării cunoaşterii şi competenţelor interculturale ale tuturor tinerilor şi combaterea prejudecăţilor;

23.5. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de încurajare a participării tinerilor inclusiv a celor promovate de grupuri informale



Orientarea educaţiei non-formale către domenii care asigură buna integrare socială a tinerilor şi manifestarea lor mai activă şi mai responsabilă (educaţie pentru cetăţenie, cunoaşterea drepturilor şi obligaţiilor ce le revin ca tineri şi viitori adulţi, educaţie pentru muncă, etc);






59


măsurile propuse



Strategiei




Creşterea capacităţii ONGT prin mecanisme de suport financiar şi tehnic în vederea accesării de finanţări din fonduri publice naţionale, europene şi internaţionale, şi a asigurării continuităţii în funcţionarea acestora;


Încurajarea grupurilor informale ca promotori ai voluntariatului



Lansarea unor competiţii de proiecte adresate organizațiilor de și pentru tineret pentru a încuraja munca acestora cu tineri defavorizaţi;

23.6. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de încurajare a antreprenoriatului tinerilor inclusiv a celor promovate de grupuri informale



Promovarea şi susţinerea întreprinderilor sociale gestionate de tineri;

Crearea și oferirea de servicii de consultanţă, în vederea îmbunătăţirii performanţei economice și de mediu a economiei sociale;

Stimularea iniţierii de noi afaceri prin promovarea antreprenoriatului în şcoli şi universităţi;

Realizarea de acţiuni pentru promovarea programelor de antreprenoriat pentru tineri, inclusiv prin dezvoltarea de platforme web.

23.7. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de valorificarea potenţialului turistic și cultural al ţării



Finanţarea de proiecte pentru valorificarea potenţialului turistic și cultural al ţării, implementate de ONGT;

23.8. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de sprijin a manifestărilor culturale și interculturale dedicate tinerilor și a activităților de formare artistică a tinerilor inclusiv a celor promovate de grupuri informale


1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi creaţie culturală de


Acordarea de sprijin pentru forme de manifestare culturală dedicate tinerilor, care să reflecte preocupările și interesele acestora;

60


măsurile propuse



Strategiei



calitate


Asigurarea de condiţii financiare avantajoase de participare a tinerilor talentaţi din medii defavorizate la activităţile instituţiilor de formare artistică profesioniste;

Susţinerea financiară a structurilor de promovare a activităţilor cultural-artistice pentru tineret (Centre de Tineret, Case de Cultură ale Studenţilor, ONGT) în vederea asigurării unor condiţii cât mai bune şi a unei atractivităţi sporite pentru participarea tinerilor la aceste activităţi.


5.2.1. Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite

Asigurarea de oportunitati de afirmare artistică și culturală a tinerilor cu resurse economice precare și excluși social, precum și a tinerilor cu dizabilități;

23.9. Finanțarea la Concursurile naționale și locale a proiectelor incluzând activități de timp liber, sport și promovare a sănătății



Desfășurarea de campanii în şcoli și licee pe teme privind educația pentru sănătate, inclusiv alimentaţia sănătoasă şi sănătatea reproducerii;

61


măsurile propuse



Strategiei






5.3.1. Promovarea accesului egal la sănătate al tinerilor și menţinerea accesului gratuit la un pachet de servicii medicale de bază, precum și îmbunătăţirea calităţii actului medical de care beneficiază copiii și tinerii în dificultate

Monitorizarea mai atentă a tinerilor din categorii sociale vulnerabile și încurajarea accesului regulat la consult medical pentru prevenirea apariţiei unor boli;

Elaborarea unui set de măsuri de conștientizare și planificare familială dedicate tinerelor din categorii vulnerabile social;

23.10. Păstrarea unui fond de finanțare distinct pentru proiecte dedicate studenților (Concursul național de proiecte studențești P4) și includerea proiectelor cu participarea de ALUMNI ca eligibile prin revizuirea metodologiei de concurs



Atragerea confederațiilor sindicale studențești și a organizațiilor ALUMNI în programele dedicate tinerilor la nivelul instituțiilor de învățământ superior;



Creșterea apropierii tinerilor de generațiile în activitate prin organizarea de întâlniri în cadrul centrelor ALUMNI sau a cluburilor profesionale.

24. Dezvoltarea unei rețele naționale de Centre de Tineret și Studenți, prin: 24.1. Adoptarea unei strategii de extindere a rețelei de Centre de Tineret din administrarea MTS/DJST/DSTMB și bugetarea adecvată a acestora pentru respectarea standardelor de calitate și cost


1.1. Asigurarea accesului tuturor adolescenților și tinerilor la formare şi educaţie de calitate,

Dezvoltarea activităţilor cu tinerii, a consilierii şi oportunităţilor de învăţare non-formală orientate către grupurile cu risc mare de părăsire timpurie a şcolii

Asigurarea bazei materiale minime la nivelul entităților implicate la nivelul societății pentru asigurarea accesului tinerilor la cultură și

62


măsurile propuse



Strategiei



adoptate 24.2. Asigurarea alocărilor bugetare pentru atingerea standardelor, dotărilor minime și implementarea strategiei de extindere a rețelei de Centre de Tineret 24.3. Promovarea Centrelor de Tineret la nivel local 24.4. Dezvoltarea de proiecte (center based, outreach și detaced youth work) având baza și resurse la nivelul centrelor de tineret 24.5. Asigurarea alocărilor bugetare pentru extinderea rețelei și susținerea funcționării Caselor de Cultură ale Studenților 24.6. Înființarea și operaționalizarea (completarea) Registrului Centrelor de Tineret și monitorizarea lor pe baza metodologiei de acreditare și a standardelor de calitate pentru Centre de Tineret. Registrul va fi un instrument electronic disponibil online pentru toți cei interesați.

atât formală cât şi non-formală

educație



Constituirea Centrelor de Tineret si a Caselor de Cultură ale Studenţilor în reţele naţionale, cu subreţele regionale, mărind potenţialul lor de a dezvolta strategii de acţiune care sa răspunda mai bine nevoilor specifice ale tinerilor/studenţilor din regiunile respective, a se integra în structuri internaţionale de profil şi a obţine finanţare din fonduri europene pentru proiectele proprii

Extinderea oportunităţilor de învăţare a limbilor străine şi formare de competenţe transversale (digitale, de comunicare etc)

Asigurarea de fonduri de catre autoritățile administrației publice centrale și locale şi atragerea de fonduri europene nerambursabile pentru dezvoltarea unei infrastructuri adecvate ofertei de educaţie şi de formare, inclusiv a celei de educaţie non-formală specifică tinerilor (centre multifuncţionale de învăţare şi loisir, case ale studenţilor, cluburi locale, etc).


Stimularea interesului tinerilor pentru valorificarea tradiţiilor culturale locale, inclusiv prin formarea în meserii tradiţionale (artistice, artizanale)

Stimularea preocupărilor pentru lectură şi pentru creaţia literară la tineri

Sprijinirea şi stimularea creativităţii şi performanţei tinerilor în diverse domenii ale industriilor creative (publicitate, arte vizuale, artele spectacolului, software, etc.)


2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi

Combaterea excesului de greutate si obezitatii în rândul tinerilor prin programe speciale de activităţi fizice

63


măsurile propuse



Strategiei



activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării

Asigurarea ca un număr tot mai mare de tineri să practice 30-60 de minute zilnic activitate fizică cu efort moderat (inclusiv activităţi sportive)

Atragerea tinerilor cu dizabilităţi la practicarea sportului, oferind condiţiile adecvate de acces, inclusiv în Centre de Tineret şi Case de Cultura ale Studenţilor dotate corespunzător


Extinderea reţelei de centre, cluburi, facilităţi de timp liber în administrare publică, privată, sau în parteneriat public-privat, implicând costuri reduse, dar cu eficacitate maximă în atragerea tinerilor la practicarea diferitelor activităţi de timp liber;






Susţinerea de seminarii, conferinţe şi evenimente similare pentru promovarea participării în rândul adolescenților și tinerilor

Prezentarea în rândul tinerilor şi părinţilor a beneficiilor pe care le pot dobândi prin implicarea în activităţi de voluntariat, inclusiv la nivel de competenţe şi abilităţi

3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în

Susţinerea programelor de asistenţă tehnică din partea organizaţiilor resursă către alte ONGT;

64


măsurile propuse



Strategiei



România



Integrarea informării şi orientării în carieră în toate nivelele traiectoriilor de educaţie formală şi de învăţare nonformală pentru a conştientiza tinerii cu privire la cerinţele pieţei muncii, a le crea şanse mai bune pe această piaţă şi a-i pregăti pentru viaţa activă


Susţinerea acţiunilor de îmbunătăţire a șanselor de angajare ale tinerilor, precum consiliere individuală, formare la locul de muncă, pieţe intermediare ale forţei de muncă și încurajarea spiritului antreprenorial, considerand particularităţile ocupării în România

Sprijinirea tinerilor în vederea menţinerii pe piaţa muncii, prin asigurarea de consiliere şi orientare în carieră de calitate, formare la locul de muncă, internship şi ucenicie de bună calitate plătite, care să răspundă abilităţilor şi intereselor acestor



Crearea de programe de formare în afaceri pentru şomerii tineri, cu etape clar definite (profilare, planificare, punere în funcţiune, consolidare și creștere), fiecare cu un meniu variabil de servicii (consiliere, formare și calificare, consiliere și acces la microcredite), în parteneriat cu tineri, alte organizaţii, consilieri în afaceri și instituţii financiare

25. Asigurarea fondurilor pentru activități de tineret la nivel local și organizarea unor concursuri de proiecte pentru tineret la nivel local, prin: 25.1. Dezvoltarea unui ghid metodologic pentru oranizarea concursurilor locale de proiecte de tineret 25.2. Punerea la dispoziția autorităților locale interesate a unei clone




65


măsurile propuse



Strategiei



a Platformei de proiecte pentru gestionarea programelor de finanțare 25.3. Implementarea unor proiecte de impact la nivel local care să genereze interes local pentru activități de tineret și să inițieze tinerii în aceste activități



Extinderea reţelei de centre, cluburi, facilităţi de timp liber în administrare publică, privată, sau în parteneriat public-privat, implicând costuri reduse, dar cu eficacitate maximă în atragerea tinerilor la practicarea diferitelor activităţi de timp liber;












66


măsurile propuse



Strategiei






26. Înființarea unei structuri de cercetare în domeniul tineretului (institut independent sau dezvoltarea cu un departament nou pentru Tineret, al Institutului Național de Cercetare pentru Sport)






Luarea în considerare a situaţiei specifice a tinerilor la proiectarea strategiilor de flexisecuritate.


Organizarea de seminarii privind sprijinul în dezvoltarea carierei prin întărirea cooperării dintre ONGT şi serviciile naţionale de ocupare a forţei de muncă;

Armonizarea legislaţiei muncii cu Legea Educaţiei Naţionale şi Legea Tinerilor în vederea asigurării unei tranziţii coerente de la sistemul educaţional către piaţa forţei de muncă



Încurajarea angajatorilor şi angajaţilor să folosească variate forme de muncă, în special munca la distanţă, cu program parţial, la domiciliu şi împărţirea locului de muncă;

67


măsurile propuse



Strategiei





Acţiuni de combatere a sărăciei și a excluziunii pe întreg spectrul de politici; pentru a răspunde nevoilor tinerilor şi pentru a asigura coerenţă în politicile privind bunăstarea şi acces la sistemele de asistenţă şi protecţie, trebuie întărită cooperarea intersectorială, precum şi cea între nivelurile local, regional, naţional şi european.

Identificarea mecanismelor pentru direcţionarea unei părţi a resurselor europene și din bugetul naţional spre reabilitarea infrastructurii serviciilor sociale;

27. Dezvoltarea unor acțiuni de combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste, atât în mediul online cât și offline în rândul tinerilor, prin: 27.1. Continuarea campaniei Fără ură în România, aflate sub coordonarea unui comitet național compus din reprezentanți ai societății civile 27.2. Realizarea de parteneriate externe (evenimente transfrontaliere) de promovare a campaniei Fără ură – evenimente comune cu tări din vecinătate estică, Ucraina, Republica Moldova 27.3. Dezvoltarea unor sesiuni de educație pe drepturile omului în mediul online și offline în cadrul programelor de formare a lucrătorilor de tineret, a personalului implicat direct în munca cu tinerii 27.4. Includerea în standardele centrelor de tineret referitoare la programul de activități, activități educaționale cu tinerii referitoare la promovarea drepturilor omului și combaterea discursului instigator la ură (a se consulta materialele pedagogice elaborate de



Orientarea educaţiei non-formale către domenii care asigură buna integrare socială a tinerilor şi manifestarea lor mai activă şi mai responsabilă (educaţie pentru cetăţenie, cunoaşterea drepturilor şi obligaţiilor ce le revin ca tineri şi viitori adulţi, educaţie pentru muncă, etc);


Protejarea copiilor şi tinerilor în faţa anumitor riscuri ce apar ca urmare a folosirii noilor mijloace de comunicare în masă, în particular prin dezvoltarea de competenţe în domeniu, recunoscând totodată beneficiile şi oportunităţile pe care acestea le pot oferi tinerilor;


3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale,


Susţinerea de seminarii, conferinţe şi evenimente similare pentru promovarea participării în rândul adolescenților și tinerilor;

68


măsurile propuse



Strategiei



Consiliul Europei – Manualul REPERE (COMPASS) și Manualul BOOKMARKS) și traducerea resurselor existente (exemplu: traducerea Manualului BOOKMARKS în limba română) 27.5. Susținerea în cadrul concursurilor naționale / regionale de proiecte finanțate de MTS a activităților / proiectelor care combat discursul instigator la ură și promovează drepturile omului 27.6. Formarea unui grup de persoane resurse (experți, lucrători de tineret) cu expertiză în combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste, atât în mediul online cât și offline în rândul tinerilor 27.7. Generarea unor programe educaționale adresate tinerilor, în centrele de tineret cu abordare integrată – dezvoltare personală, orientare în carieră, abilități de viață, formarea de atitudini în concordanță cu principiile drepturilor omuului

culturale, economice, de sănătate



Adoptarea unei abordări intersectoriale în demersurile de îmbunătăţire a coeziunii comunitare şi solidarităţii si reducere a excluziunii sociale a tinerilor, abordând într-o manieră integrată problemele acestei categorii, inclusiv prin acţiuni de îmbunătăţire a participării la procesul educaţional, integrarea pe piaţa muncii, accesul la servicii locative, sociale și de îngrijire medicală, precum și combaterea discriminării;




Eficientizarea politicilor de combatere a discriminării tinerilor;

Combaterea formelor specifice de discriminare și excluziune a tinerilor cu nevoi speciale si asigurarea asistenţei specializate pentru reintegrarea lor ocupaţională și socială;

69


măsurile propuse



Strategiei



28. Dezvoltarea unui partneriat între Ministerul Tineretului și Sportului și ANPDEFP, pentru: 28.1. Promovarea Erasmus+ în rândul tinerilor, prin distribuirea de materiale de informare și realizarea de sesiuni/module despre Erasmus+ în cadrul proiectelor implementate sau finanțate de MTS și instituțiile subordonate



Promovarea în rândul tinerilor, prin unitățile de învățământ și ONGT, a oportunităților de educație non-formală oferite de acţiunile Programului european Erasmus+;






Facilitarea mobilităţii voluntarilor în spaţiul european şi internaţional;


4.1.5. Sprijinirea mobilitãţii tinerilor din România pe piaţa europeanã a forţei de muncã, inclusiv prin programe de combinare a muncii cu pregãtirea şi prin programe de integrare, în cadrul fazei post-pilot a programului "Primul tãu job EURES"

Încurajarea şi sprijinirea parteneriatelor tranfrontaliere dintre angajatori şi furnizori de formare profesională, în vederea amplificării oportunităţilor de acces ale tinerilor din România la educaţie şi formare profesională în cadrul programului "Erasmus +";

70


măsurile propuse



Strategiei



29. Realizarea unei hărți conceptuale a tuturor politicilor, facilităților și măsurilor de sprijin pentru tineri administrate de Guvernul României, prin: 29.1. Implementarea în România a Youth Wiki 29.2. Crearea unui instrument de vizualizare a politicilor facilităților și măsurilor de sprijin pentru tineri, disponibilă pentru tineri pe webiste-ul MTS, într-o maniară prietenoasă

Sprijină implementarea tuturor domeniilor, de intervenție, obiectivele specifice și direcțiile de acțiune implementate de MTS și de alte autorități publice

30. Evaluări ale situației tinerilor în raport cu politicile publice implementate, prin: 30.1. Realizarea unor evaluări periodice ale programelor pentru tineret derulate de MTS 30.2. Ralizarea periodică a evaluării rezultatelor pe termen mediu ale implementării strategiei, pe baza indicatorilor și țintelor stabilite de strategie 30.3. Realizarea evaluării periodice a situației tinerilor prin Barometrul Tineret și crearea unei baze de date deschise

Toate domeniile de intervenție, obiectivele specifice și direcțiile de acțiune implementate prin finanțare acordată de MTS și proiecte proprii ale MTS

31. Coordonarea comitetului consultativ pentru Strategie Sprijină implementarea tuturor domeniilor, de intervenție, obiectivele specifice și direcțiile de acțiune implementate de MTS și de alte autorități publice

71

Anexa 2C Planificarea implementării acțiunilor care conduc la atingerea obiectivelor Strategiei

Costuri (lei)

Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile

Indicatori de implementare

Ținte Perioada Surse de finanţare

2016 2017 2018 2019 2020

1. Asigurarea funcționării unui centru de tineret național pentru resurse și a cel puțin un centru jdețean de tineret în administrarea sau cu finanțarea DJST

1.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Centre de Tineret de nivel național, județean și local (vor fi aprobate prin HG sau OMTS) și a unei metodologii de acreditare a Centrelor de Tineret care respectă standardele, lunând în considerare criterii de program, infrastructură, administrație și activități de tineret în acord cu politica locală, națională și europeană de tineret. Centrele de Tineret vor deveni un „one stop shop” pentru servicii de consiliere dedicate tinerilor, incluzând consiliere pentru ocupare, antreprenoriat, continuarea educației și sănătate.

MTS Standard standard existent

2016-2018

P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului

0 50.000 0 0 0

1.2 Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Casele de Cultură ale Studenților (vor fi aprobate prin HG sau OMTS)

Standard standard existent

2016-2018

1.3. Elaborarea unui pachet standard de resurse informaționale (ghiduri, manuale etc.) privind modul de oferire a serviciilor standard în Centrele de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților și transmiterea lor către toate Centrele de Tineret acreditate și Casele de Cultură ale Studenților

Pachet de resurse

pachet de resurse existent

2016-2018

1.4. Alcătuirea unei liste standard de dotări pentru Centrele de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților, pe baza cărora se vor face alocările bugetare (listă aprobată prin OMTS)

Lista de dotări lista de dotări existentă

2016-2018

2. Dezvoltarea și promovarea unui mecanism și a unor ghiduri de bună practică pentru semnalarea și

2.1. Dezvoltarea unor ghiduri de bună practică MTS Document incluzând ghiduri

document incluzând ghiduri existent

2017 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului

0 15.000 0 0 0

72

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

gestionarea unor situații de abuz asupra tinerilor, a corupţiei şi fraudei în instituţiile publice care lucrează cu tinerii

2.2. Încheierea unui parteneriat cu MENCS și MMFPSPV și transmiterea ghidurilor către unitățile din subordinea MENCS și MMFPSPV

MTS, MENCS, MMFPSPV

Parteneriat parteneriat încheiat

2017 măsura nu are impact bugetar

0 0 0 0 0

2.3. Dezvoltarea unui mecanism centralizat de preluare a sesizărilor (TelVerde al Tinerilor și sistem de sesizări online)

MTS Mecansim fincțional

1 website, 1 TelVerde

2017-2018

2.4. Promovarea unei atitudini active a tinerilor prin campanie online

MTS, MENCS, MMFPSPV

Persoane informate

50.000 tineri informați

2017-2018

măsura nu are impact bugetar

0 0 0 0 0

3. Standarde de calitate și cost pentru Cluburile Sportive, privind activitățile lor cu tinerii

3.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Cluburilor Sportive pentru a permite practicarea sportului de către tineri (vor fi aprobate prin HG sau OMTS)

MTS Standard 1 2017-2018


0 20.000 0 0 0

3.2. Elaborarea unui pachet standard de resurse informaționale (ghiduri, manuale etc.) privind modul de realizare a activităților standard în Cluburile Sportive

MTS Pachet de resurse

1 2017-2018

4. Dezvoltarea unei politici de finanțare sustenabilă și dezvoltarea de standarde de calitate și cost pentru centre de agrement aflate în administrarea MTS și a autorităților publice locale în vederea finanțării lor până la atingerea standardelor

4.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru centrele de agrement (vor fi aprobate prin HG sau OMTS), inclusiv cu definirea unor criterii de accesibilitate pentru persoane cu dizabilități

MTS Standard standard existent 147 centre de agrement evaluate

2016-2018


0 50.000 0 0 0

4.2. Evaluarea și clasificarea centrelor de agrement pe baza standardelor de calitate (și în raport cu standardele ANT)

MTS, DJST/DSTMB

Centre de agrement evaluate și clasificate

87 centre de agrement clasificate (toate centrele de agrement funcționale și care vor deveni funcționale)

2016-2018


0 0 0 0 0

73

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

4.3. Demararea treptată a finanțărilor pentru centrele de agrement în vederea atingerii și menținerii standardelor, inclusiv prin înființarea unui fond special în parteneriat cu Compania Națională de Investiții

MTS, DJST/DSTMB

Centre de agrement unde se realizează investiții

87 centre de agrement în care se realizează investiții, în medie 20 pe an începând in 2017

2016-2020

buget de stat CNI

3.0

00

.00

0

8.5

71

.40

0

8.5

71

.40

0

8.5

71

.40

0

8.5

71

.40

0

5. Înființarea a trei Centre de Tineret Naționale

5.1. Identificarea unor centre de agrement care pot fi dezvoltate la nivelul de Centre de Tineret naționale, cu facilități de cazare, masă și activități de tineret

MTS Centre de tineret

3 centre național de resurse pentru activități de tineret

2018-2020

P1 - Programul de centre de tineret

0

90

0.0

00

1.2

00

.00

0

1.5

00

.00

0

90

0.0

00

5.2. Evaluarea, estimarea și realizarea investițiilor necesare pentru a aduce centrele de agrement identificate la nivelul Centrelor de Tineret Naționale

5.3. Dotarea și operaționalizarea Centrelor de Tineret Naționale la nivelul standardelor elaborate

6. Înfiintarea de consilii consultative pentru tineret la nivel național și local

6.1. Aprobarea regulamentului de Organizare și Funcționare al Consiliului Consultativ pentru Tineret de pe lângă MTS (prin OMTS) și organizarea întâlnirilor lunare sau trimestriale, în funcție de calendarul de lucru al MTS

MTS Regulament de organizare și funcționare

1 regulament adoptat

2016-2017


0 0 0 0 0

6.2. Adoptarea modificărilor la Legea Tinerilor nr. 350/2006 și înființarea Consiliilor Consultative pentru Tineret pe lâgă Consiliile Județene, Consiliul General al Munuicipiului București, Consiliile Locale ale municipiilor reședință de județ și ale sectoarelor Municipiului București

MTS Consilii consultative înființate Întâlniri ale consiliilor consultative

90 consilii consumtative înființate 90 de regulamente adoptate 360 întâlniri ale consiliilor consumtative/an


0 0 0 0 0

74

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

6.3. Realizarea și distribuirea unui standarde de organizare și funcționare a consiliilor consultative pentru Tineret bazate pe principiile bunei guvernări

MTS CJ, CGMB, CL (municipii reședință de județ, sectoarele Municipiului București) structuri neguvernamentale de tineret

Ghid pentru consiliile consultative

1 ghid realizat și distribuit

2016-2017


0 12.000 0 0 0

7. Dezvoltarea practicilor de consultare cu tineri prin implementarea proiectelor de Dialog Structurat, incluzând organizarea de evenimente locale de consultare și distribuirea largă de chestionare pentru consultarea tinerilor cu privire la tematicile fixate ca fiind prioritate de către Consiliul Uniunii Europene

7.1. Depunerea anuală a proiectelor pentru Dialog Strucutrat și organizarea anuală a Grupului Național de Lucru

MTS APL structuri neguvernamentale de tineret

Proiecte de Dialog Strucutrat Întâlniri ale Grupului Național de Lucru Consultări organizate în țară

5 proiecte 20 de întâlniri ale Grupului Național de Lucuru 210 consultări organizate

2016-2020 (5 proiecte anuale)

Erasus+

33

7.5

00

33

7.5

00

33

7.5

00

33

7.5

00

33

7.5

00

7.2. Utilizarea mecanismelor online, digitale de consultare și organizarea în cadrul proiectelor finanțate prin Programul Erasmus+ a unor evenimente locale de consultare

7.3. Urmărirea în proiectele subsecvente a recomandărilor realizate în anii anteriori

75

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

8. Profesionalizarea muncii cu tinerii la nivelul instituțiilor din cadrul MTS și al organizațiilor de tineret

8.1. Actualizarea standardului ocupațional „Lucrător de Tineret” și a dezvoltarea standardului ocupațional „Consilier pentru Tineret”

MTS Analiza ocupațională Standarde actualizate

1 analiză ocupațională pentru Lucrătorul și Consilierul de tineret 1 standard ocupațional actualizat 1 standard ocupațional adoptat pentru Consilierul pentru tineret


35.000 0 0 0 0

8.2. Dezvoltarea unei strategii de resurse umane a MTS privind DJST, Centrele de Tineret, Casele de Cultură ale Studenților, centrele de agrement și cluburile sportive, incluzând dezvoltarea competențeolor pentru ocupațiile Lucrător de Tineret și Consilier de Tineret în cadrul acesora

MTS Strategie de resurse umane

strategie de resurse umane existentă

2017-2018


0 100.000 0 0 0

8.3. Moficiarea statului de funcții, a schemelor de personal și angajarea personalului necesar conform strategiei de resurse umane

MTS Persoane angajate suplimentar

100 persoane angajate în MTS, DJST/DSTMB și CCS (58 instituții) în 4 ani

2017-2020

buget de stat

0

1.5

84

.00

0

2.3

76

.00

0

3.1

68

.00

0

3.9

60

.00

0

8.4. Implementarea strategiei prin organizarea de programe de formare prin metode adecvate conform strategiei

MTS Cursuri organizate pentru personalul MTS/DJST/DSTMB/CCS/CS etc.

minimum 10 de cursuri organizate, 4 școli și universități de vară și un Laborator de învățare nonformală pe an

2016-2020

P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret

51

2.0

00

22

5.0

00

22

5.0

00

22

5.0

00

22

5.0

00

76

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

9. Dezvoltarea unui program post-universitar pentru profesionalizarea activității de tinret

9.1. Dezvoltarea unui parteneriat între MTS și o universitate din România (universitatea de Vest din Timișoara - UVT) și acreditarea unui program de masterat în domeniul activității de tineret

MTS, UVT Parteneriat Acreditare cf standarde ARACIS

parteneriat și acreditare existente


0 0 0 0 0

9.2 Organizarea programului de master și absolvirea prime promoții de specialiști în activitatea de tineret

UVT Absolvenți 50 de absolvenți

2016-2018


0 0 0 0 0

10. Constituirea unui corp de formatori ai MTS care să pregătească personalul DJST/DSTMB/CCS, ONG și comunitățile locale în domenii de interes pentru politica de tineret și organizarea de instruiri cu ONG, instituții de învățământ, autorități publice locale

10.1. Selectarea și contractarea formatorilor, pentru o perioada de cel puțin 2 ani (recomandabil 3 ani)

MTS Formatori selectați și contractați

156 (în medie 3 formatori pe județ & în București și câte 2 formatori pe lângă fiecare CCS)

2017-2020


0

15

1.2

00

37

8.0

00

37

8.0

00

37

8.0

00

10.2. Formarea formatorilor pentru programul specific al MTS de dezvoltare

MTS Formatori selectați și formați

156 formatori 2017 P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret

0

23

4.0

00

23

4.0

00

23

4.0

00

23

4.0

00

10.3. Realizarea unui program pentru dezvoltarea profesionalismului în activitatea de tineret, privind formarea Lucrătorlor, Consilierilor de Tineret și Animatorilor socio-educativi și a potențialilor beneficiari de finanțare pentru proiecte de tineret, cu o atenție deosebită pentru utilizarea metodelor de educației non-formală și a metodelor de participare activă a tinerilor la viața comunității.

MTS Program de formare

program de formare existent


0 0 0 0 0

10.4. Organizarea de cusuri de către formatorii din rețea, pe baza unui modul electronic online de comunicare privind organizarea de cursuri, înscriere și selecție a participanților, distribuție de materiale utile.

MTS Cursuri organizate

714 cursuri organizate

2017-2020


0

12

6.0

00

31

5.0

00

31

5.0

00

31

5.0

00

77

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

11. Constituirea unei comunități de persoane care lucrează cu tineri și includerea în această rețea a personalului DJST, al Centrelor de Tineret și al Caselor de Cultură ale Studenților

11.1. Organizarea unor întâlniri semetriale ale TINErețea pentru schimb de experiență și planificare de activități în parteneriat (inclusiv proiecte proprii ale DJST în parteneriat cu ONG)

MTS Întâlniri 10 întâlniri semestriale pe parcursul a 5 ani

2016-2020

P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret Erasmus+ (proiecte de Dialog Structurat)

68.000

20

0.0

00

20

0.0

00

20

0.0

00

20

0.0

00

12. Inițierea unui Program pentru Serviciul Național de Voluntariat

12.1. Adoptarea unui program pilot pentru Serviciului Național de Voluntariat, pentru finanțarea mobilității voluntarilor tineri pe teritoriul României (după modelul mobilității internaținale a voluntarilor prin SEV)

MTS Voluntari

450 voluntari pe an începând cu 2018

2017-2020

P5 - Programul pentru Serviciul Național de Voluntariat (program nou planificat)

0 0

88

0.0

00

1.7

60

.00

0

2.6

40

.00

0

12.2. Includerea în bugetul MTS a sumelor necesare pentru Programul pentru Serviciul Național de Voluntariat - P5

12.3. Organizarea unui concurs de proiecte și finanțarea de proiecte pentru ONG care să implementeze Serviciul Național de Voluntariat, incluzând elaborarea metodologiei, lansarea apelului, primirea și evaluarea proiectelor, încheirea și monitorizarea contractelor. Concursul de proiecte va utiliza platforma online de proiecte a MTS

12.4. Pe baza evaluării programului pilot: modificarea Legii nr. 350/2005 privind regimul finanţărilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activităţi nonprofit de interes general, pentru ca MTS să poată finanța și proiecte ale unor instituții de drept public (spitale, centre de asistență socială etc.)

MTS Modificări legislative

Modficarea Legii nr. 350/2005


0 0 0 0 0

78

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

13. Crearea unui sistem de evaluare, validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale, inclusiv în voluntariat

13.1. Identificarea și promovarea bunelor practici pentru evaluare și recunoașterea competențelor prin realizarea și distribuirea unui ghid dedicat

MTS Studiu de bune practici

1 2018 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului

0 0 12.000 0 0

13.2. Modificarea cadrului normativ privind funcționarea centrelor de recunoaștere a competențelor și dezvoltarea unui certificat național de tipul certificatului european Youthpass. Inclusiv dezvoltarea unui instrument online de generare a certificatelor și a unor prevederi speciale pentru tinerii cu oportunități reduse

MTS, MMFPSPV, ANC

Modificări legislative

Modificarea cadrului normativ privind funcționarea centrelor de recunoaștere a competențelor


0 0 0 0 0

13.3. Încheierea unor parteneriate între MTS și centrele de recunoaștere a completenelor în cadrul Programului pentru Serviciul Național de Voluntariat

MTS și centrele de recunoaștere a completenelor

Parteneriate 40 2018 măsura nu are impact bugetar

0 0 0 0 0

14. Promovare a voluntariatului prin proiect propriu MTS în parteneriat cu cei mai relevanți actori non-guvernamentali (inclusiv Federația VOLUM)

14.1. Închierea unui protocol de colaborare pe termen lung cu Federația VOLUM

MTS și Federația VOLUM

Parteneriat 1 parteneriat 2016-2020


0 0 0 0 0

14.2. Transmiterea unor pachete despre voluntariat tuturor participanților la taberele organizate de MTS, la școlile și universitățile de vară și la alte proiecte proprii și proprii în parteneriat


tineri informați 15.000 tineri informați

2016-2020


0 0 0 0 0

14.3. Implementarea unei campanii media și online de promovare a voluntariatului, bazată pe o strategie țintită, în cadrul a cel puțin un proiect propriu în parteneriat al MTS


persoane informate

50.000 tineri informați

2017-2018


0 0 0 0 0

79

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

14.4. Păstrarea voluntariatului ca prioritate pentru concursurile de proiecte

MTS Proiece de promovare a voluntariatului finanțate

medie 20 proiecte/an finanțate pentru promovarea vluntariatului, în progresie

2016-2020

P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret P4 - Programul pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertei de servicii şi programe pentru tineri, în special studenţi

15

0.0

00

42

0.0

00

42

0.0

00

42

0.0

00

63

0.0

00

15. Măsurarea impactului/Evaluarea Programului Național de Voluntariat și a celorlalte programe finanțate de MTS

15.1. Realizarea unei cercetări cu privire la impactul voluntariatului în procesul de formare al tinerilor, în vedrea proiectării programului pilot pentru Programul Național de Voluntariat

MTS Cercetare 1 2016 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului

40.000 0 0 0 0

15.2. Implementarea unui proiect de evaluare a programului pilot pentru Serviciul Național de Voluntariat, cu finanțare de programul de cercetare socială în domeniul tineretului (P3)


Evaluare 1 2018 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului

0 0 18.000 0 0

15.3. Implementarea la fiecate 4 ani a unui proiect de evaluare a programului pentru Serviciul Național de Vluntariat, cu finanțare de programul de cercetare socială în domeniul tineretului (P3)


Evaluare 1 2020 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului

0 0 0 0 18.000

80

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

16. Promovarea serviciilor pentru tineri în general și a programelor MTS (inclusiv a concursurilor de proiecte și a rezultatelor lor)

16.1. Dezvoltarea unei strategii de promovare a serviciilor și programelor MTS

MTS Strategie de promovare

1 strategie 2017-2018


0 40.000 0 0 0

16.3. Dezvoltarea unei platforme online de prezentare și promovare a acțiunilor de tineret organizate la toate nivelurile

MTS ANPCDEFP

Platformă 1 platformă funcțională

2017-2020


0 50.000 10.000 10.000 10.000

16.4. Implementarea strategiei, în special prin: - organizarea Galei Naționale a Tineretului - campanii online - online mobile prin implementarea de proiecte proprii și proprii în parteneriat cu: - organizații de și pentru tineret, - organizații studențești, - organizații de jurnaliști, - instituții media (SRTV etc.) - instituții care dețin sau administrează spații publice intens circulate și utilizate de tineri (RATB, Metrorex, CFR) - altele

MTS Campanii de promovare implementate și finanțate

3 campanii națioanle

2018-2020


0

90

.00

0

14

0.0

00

14

0.0

00

14

0.0

00

17. Campanie de promovare a sportului de masă pentru tineri

17.1. Dezvoltarea unei strategii de promovare a sportului de masă, în care să se pună accent pe voluntariat

MTS Strategie de promovare

1 2017-2018

Bugetul de stat alocat pentru programul „Sportul pentru toți”

0 100.000 0 0 0

81

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

17.2. Adoptarea unui program pilot pentru sportul de masă pentru tineri și includerea în bugetul MTS/DJST/DSTMB a sumelor necesare pentru programul de promovare a sportului de masă (finanțarea cluburilor sportive pentru amatori) și organizarea unui concurs de proiecte și finanțarea de proiecte pentru Cluburi Sportive, incluzând elaborarea metodologiei, lansarea apelului, primirea și evaluarea proiectelor, încheirea și monitorizarea contractelor - finanțarea cu prioritate a proiectelor care se adresează tinerilor provențiți din grupuri vulnerabile, din meidiul rural sau din orașele mici. -utilizarea platformei online de Proiecte a MTS

MTS Proiecte finanțate

100 proiecte pe an

2017-2020


0 0

2.1

00

.00

0

2.1

00

.00

0

2.1

00

.00

0

17.3. Implementarea strategiei, în special prin: - campanii online - online mobile prin implementarea de proiecte proprii și proprii în parteneriat cu: - organizații de și pentru tineret, - organizații studențești, - organizații de jurnaliști, - instituții media (SRTV etc.) - instituții care dețin sau administrează spații publice intens circulate și utilizate de tineri (RATB, Metrorex, CFR) - altele

MTS Campanii de promovare implementate și finanțate

1 campanie națioanlă pe an

2018-2020


0 0 50.000 50.000 50.000

18. Campanii „Go to vote” (2016, 2019, 2020)

18.1. Dezvoltarea conceptului campaniei „Prima Oară”

MTS persoane informate

minim 50.000 tineri informați

2016, 2019, 2020)


0 0 0 50.000 50.000

18.2. Închierea de protocoale de colaborare cu AEP în fiecare an electoral

18.3. Implementarea campaniilor „Prima Oară”, în special prin social media

82

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

19. Dezvoltarea unui parteneriat MTS - MMFPSPV - ANOFM: campanie de informare țintită către tineri cu privire la piaţa muncii, drepturile şi obligaţiile angajaţilor si angajatorilor

19.1. Realizarea unei cercetări cu privire la orientări şi valori ale tinerilor cu privire la carieră şi muncă, dificultăţi în angajarea și menținerea tinerilor în muncă

MTS Cercetare 1 2016 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului

20.000 0 0 0 0

19.2. Dezvoltarea unei strategii de comunicare cu privire la drepturi pe piața muncii și la oportunitățile disponibile pentru tinerii șomeri, inclusiv pentru tinerii NEETs, cu identificarea celor mai potrivite mijloace și tehnici de comunicare pentru diferitele grupuri de tineri șomeri, și implementarea acesteia prin finanțarea de proiecte

MTS Strategie de informare

1 2017-2018


0 100.000 0 0 0

19.3. Organizarea de evenimente de informare și cursuri de formare pentru organizații de tineret care lucrează cu tineri NEETs sau șomeri sau cu tineri vulnerabili.

MTS Evenimente organizate Număr de beneficiari

17 510

2016-2020


15.000 50.000 50.000 50.000 50.000

83

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

20. Inițierea unor proiecte Erasmus+ de către DJST/DSTMB pentru dezvltarea unei platforme dedicate analizei, creării unei metodologii comune şi a unui program de mentorat între antreprenori tineri la nivel național și european (în completarea Erasmus pentru tinerii antreprenori)

DJST/DSTMB Proiecte implementate Platformă antreprenoriat Tineri antreprenori beneficiari

5 proiecete 1 platformă 10.000 de tineri antreprenori beneficiari

2018-2020

Erasmus+ 0 0

13

5.0

00

13

5.0

00

13

5.0

00

21. Dezvoltarea unui program de burse MTS

21.1. Dezvoltarea unei strategii, a unei metodologii și a unei baze de date digitale de burse a MTS pentru tinerii și lucrătorii/consilierii de tineret înscriși în programe de învățământ formal și non-formal (vor fi aprobate prin OMTS)

MTS Strategie și metodologie

Strategie și metodologie adoptate


0 150.000 0 0 0

21.2. Implementarea strategiei prin oferirea de burse pe baza strategiei și metodologiei prin P6 - Proiect de burse pentru susținerea tinerilor.

MTS Tineri beneficiari de bursă

în medie 500 de tineri beneficiari pe an

2018-2020

P6 - Proiect de burse pentru susținerea tinerilor (program nou planificat)

0 0

40

0.0

00

50

0.0

00

60

0.0

00

22. Realizarea în toate taberele organizate de MTS pentru copii și tineri, dar și pentru studenți a unor activități de învățare nonformală și animație socio-educativă pentru dezvoltarea abilităților non-cognitive, dezvoltare personală și incluziune socială

MTS, DJST/DSTMB, CCS

tineri informați 5.000 tineri informați

2016-2020

programul de tabere al MTS

5.3

40

.00

0

5.3

40

.00

0

5.3

40

.00

0

5.3

40

.00

0

5.3

40

.00

0

23. Creșterea alocărilor bugetare pentru Concursurile naționale și locale de proiecte pentru tineret și studențești finanțate din programele de tineret ale MTS, cu

23.1. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor în parteneriat și acceptarea la finanțare a proiectelor cu o componentă internațională, prin revizuirea metodologiei de concurs și revizuirea grilei de evaluare pe bază de punctaj

MTS

Metodologie și proceduri Platformă online de proiecte

Metodologie revizuită Platformă online de proiecte


0 0 0 0 0

84

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

fixarea următoarelor priorități

23.2. Simplificarea procedurilor prin informatizarea integrală a managementului concursurilor prin operaționalizarea Platformei de Proiecte a MTS

MTS, SGG


0 0 0 0 0

23.3. Oferirea de asistență solicitanților, de către MTS, și monitorizarea ulterioară a proiectelor în vederrea asigurării implementării unor proiecte de calitate

MTS Solicitanți potențiali asistați Proiecte monitorizate

500 de solicitanți potențiali asistați pe an 2.000 de proiecte monitorizate în total în 5 ani

2016-2020

P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret (proiecte prorpii)

70

.00

0

12

0.0

00

12

0.0

00

12

0.0

00

12

0.0

00

23.4. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de învățare pe temele solicitate de tineri (așa cum reies din cercetare). Finanțările se vor adresa inclusiv grupurilor informale


380 proiecte finanțate, cu prioritate în anii 2018-2019

2016-2020

P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret (CNPT, CLPT) P4 - Programul pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertei de servicii şi programe pentru tineri, în special studenţi (CNPS)

80

0.0

00

1.0

50

.00

0

2.3

10

.00

0

2.5

20

.00

0

1.0

50

.00

0

23.5. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de încurajare a participării tinerilor, inclusiv a celor promovate de grupuri informale

470 proiecte finanțate, cu prioritate în anii 2017 și 2020

2016-2020

85

0.0

00

3.1

50

.00

0

1.2

60

.00

0

1.2

60

.00

0

3.1

50

.00

0

23.6. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de încurajare a antreprenoriatului tinerilor, inclusiv a celor promovate de grupuri informale

265 proiecte finanțate, cu prioritate în anul 2018

2016-2020

25

0.0

00

52

5.0

00

2.3

10

.00

0

1.2

60

.00

0

1.0

50

.00

0

22.7. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de valorificarea potenţialului turistic și cultural al ţării


2016-2020

30

0.0

00

52

5.0

00

84

0.0

00

1.2

60

.00

0

3.1

50

.00

0

23.8. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de sprijin a manifestărilor culturale dedicate tinerilor și a activităților de formare artistică a tinerilor, inclusiv a celor promovate de grupuri informale


2016-2020

25

0.0

00

52

5.0

00

84

0.0

00

1.0

50

.00

0

3.1

50

.00

0

85

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

23.9. Finanțarea la Concursurile naționale și locale a proiectelor incluzând activități de timp liber, sport și promovare a sănătății

310proiecte finanțate, cu prioritate în anul 2019

2016-2020

35

0.0

00

52

5.0

00

84

0.0

00

3.1

50

.00

0

1.0

50

.00

0

23.10. Păstrarea unui fond de finanțare distinct pentru proiecte dedicate studenților (Concursul național de proiecte studențești P4) și includerea proiectelor cu participarea de ALUMNI ca eligibile prin revizuirea metodologiei de concurs


în medie 30 de proiecte pe an

2016-2020

P4 - Programul pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertei de servicii şi programe pentru tineri, în special studenţi (CNPS)

45

0.0

00

63

0.0

00

63

0.0

00

63

0.0

00

63

0.0

00

24. Dezvoltarea unei rețele naționale de Centre de Tineret și Stundeți

24.1. Adoptarea unei strategii de extindere a rețelei de Centre de Tineret și Case de Cultură ale Studenților din administrarea MTS/DJST/DSTMB și bugetarea adecvată a acestora pentru respectarea standardelor de calitate și cost adoptate

MTS Document de politică publică

Document de politică publică supus consultării și adoptat


0 0 0 0 0

24.2. Asigurarea alocărilor bugetare pentru atingerea standardelor, dotărilor minime și implementarea strategiei de extindere a rețelei de Centre de Tineret

MTS, DJST/DSTMB

Centre de tinere susținute

47 de centre județene de resurse pentru activități de tineret susținute financiar de DJST/DSTMB

2016-2020


16

0.0

00

3.4

00

.00

0

4.7

00

.00

0

4.7

00

.00

0

4.7

00

.00

0

24.3. Promovarea Centrelor de Tineret la nivel local

MTS, DJST/DSTMB APL

Parteenriate încheiat cu APL

41 de parteneriate județene

2016-2020


0

0

0

0

0

86

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

24.4. Dezvoltarea de proiecte (center based, outreach și detaced youth work) având baza și resurse la nivelul centrelor de tineret și DJST

MTS, DJST/DSTMB

Centre de tinere susținute

47 de centre județene de resurse pentru activități de tineret susținute financiar de DJST/DSTMB

2016-2020


51

5.0

00

1.7

00

.00

0

2.3

50

.00

0

2.3

50

.00

0

2.3

50

.00

0

24.5. Asigurarea alocărilor bugetare pentru extinderea rețelei și susținerea funcționării Caselor de Cultură ale Studenților

MTS, CCS Case de Cultură ale studienților

20 de CCS susținute

2016-2020

Bugetul alocat Caselor de Cultură ale Studenților

11

.25

0.0

00

11

.25

0.0

00

11

.25

0.0

00

12

.75

0.0

00

15

.00

0.0

00

24.6. Înființarea și operaționalizarea (completarea) Registrului Centrelor de Tineret și monitorizarea lor pe baza metodologiei de acreditare și a standardelor de calitate pentru Centre de Tineret. Registrul va fi un instrument electronic disponibil online pentru toți cei interesați.

MTS Registrul centrelor de tineret acreditate

1 registru funcțional și actualizat

2017-2020


0 0 0 0 0

25. Asigurarea fondurilor pentru activități de tineret la nivel local și organizarea unor concursuri de proiecte pentru tineret la nivel local

25.1. Dezvoltarea unui ghid metodologic pentru oranizarea concursurilor locale de proiecte de tineret

MTS Ghid pentru concursuri

Modificare la Legea Tinerilor nr. 350/2006 adoptată


0 0 0 0 0

25.2. Punerea la dispoziția autorităților locale interesate a unei clone a Platformei de proiecte pentru gestionarea programelor de finanțare

MTS, SGG Platformă 1 platformă care să poată fi preluată de autoritățile publice locale


0 0 0 0 0

25.3. Implementarea unor proiecte de impact la nivel local care să genereze interes local pentru activități de tineret și să inițieze tinerii în aceste activități

DJST/DSTMB Proiecte proprii 500 proiecte 2016-2020


1.3

50

.00

0

1.3

50

.00

0

1.3

50

.00

0

1.3

50

.00

0

1.3

50

.00

0

87

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

26. Înființarea unei structuri de cercetare în domeniul tineretului (institut independent sau dezvoltarea cu un departament nou pentru Tineret al Institutului Național de Cercetare pentru Sport)

MTS HG HG adoptat 2016 bugetul de stat

0 0

20

0.0

00

20

0.0

00

20

0.0

00

27. Dezvoltarea unor acțiuni de combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste, atât în mediul online cât și offline în rândul tinerilor

27.1. Continuarea campaniei Fără ură în România, aflate sub coordonarea unui comitet național compus din reprezentanți ai societății civile 27.2. Realizarea de parteneriate externe (evenimente transfrontaliere) de promovare a campaniei Fără ură – evenimente comune cu tări din vecinătate estică, Ucraina, Republica Moldova 27.3. Dezvoltarea unor sesiuni de educație pe drepturile omului în mediul online și offline în cadrul programelor de formare a lucrătorilor de tineret, a personalului implicat direct în munca cu tinerii 27.4. Includerea în standardele centrelor de tineret referitoare la programul de activități, activități educaționale cu tinerii referitoare la promovarea drepturilor omului și combaterea discursului instigator la ură (a se consulta materialele pedagogice elaborate de Consiliul Europei – Manualul REPERE (COMPASS) și Manualul BOOKMARKS) și traducerea resurselor existente (exemplu: traducerea Manualului BOOKMARKS în limba română) 27.5. Susținerea în cadrul concursurilor naționale / regionale de proiecte finanțate de MTS a activităților / proiectelor care combat discursul instigator la ură și promovează drepturile omului 27.6. Formarea unui grup de persoane resurse (experți, lucrători de tineret) cu expertiză în combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste, atât în mediul online cât și offline în rândul tinerilor 27.7. Generarea unor programe educaționale adresate tinerilor, în centrele de tineret cu abordare integrată – dezvoltare personală, orientare în carieră, abilități de viață, formarea de atitudini în concordanță cu principiile drepturilor omuului

MTS și DJST/DSTMB

2016-2020

Toate costurile pentru această măsură sunt incluse în costurile altor măsuri. Această măsură doar ghidează un accent mai pronunțat pe combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste în mai multe dintre activitățile planificate

0 0 0 0 0

88

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

28. Dezvoltarea unui partneriat între Ministerul Tineretului și Sportului și ANPDEFP

28.1. Promovarea Erasmus+ în rândul tinerilor, prin distribuirea de materiale de informare și realizarea de sesiuni/module despre Erasmus+ în cadrul proiectelor implementate sau finanțate de MTS și instituțiile subordonate

MTS, DJST/DSTMB, CCS, ANPDEFP

tineri informați 5.000 tineri informați 200 ONG-uri și grupuri informale cărora le crește capacitatatea

2016-2020


0 0 0 0 0

29. Realizarea unei hărți conceptuale a tuturor politicilor, facilităților și măsurilor de sprijin pentru tineri administrate de Guvernul României

29.1. Implementarea în România a Youth Wiki MTS Proiect Platformă

2 1

2016-2017

Erasmus+ P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului

78.500 78.500 0 0 0

29.2. Crearea unui instrument de vizualizare online a politicilor facilităților și măsurilor de sprijin pentru tineri, disponibilă pentru tineri pe webiste-ul MTS

MTS Harta politicilor pentru tinerei

1 2016 măsura nu are impact bugetar

0 0 0 0 0

30. Evaluări ale situației tinerilor în raport cu politicile publice implementate

30.1. Realizarea unor evaluări periodice ale programelor pentru tineret derulate de MTS și publicarea lor integrală

MTS Evaluari 2 2016, 2020


40.000 0 0 0 40.000

30.2. Ralizarea periodică a evaluării rezultatelor pe termen mediu ale implementării strategiei, pe baza indicatorilor și țintelor stabilite de strategie și publicarea lor integrală MTS Evaluări 2

2018, 2020


0 0 20.000 0 20.000

30.3. Realizarea evaluării periodice a situației tinerilor prin Barometrul Tineret și crearea unei baze de date deschise

MTS Studiu 3 2016, 2018, 2020


80.000 0 150.000 0 80.000

89

Costuri (lei)




2016 2017 2018 2019 2020

31. Coordonarea comitetului consultativ pentru Strategie MTS Nr. de întâlniri minim 4 pe an

2016-2020


0 0 0 0 0

planul de acțiuni pentru perioada 2016-2020 -...

Documents